如何提高領(lǐng)導(dǎo)口才

口才是指說(shuō)話(huà)的才能。有口才的人說(shuō)話(huà)具有“言之有物、言之有序、言之有理、言之有情”等特征。那么你知道如何提高領(lǐng)導(dǎo)口才嗎？下面小編就來(lái)解答一下大家的疑問(wèn)。

如何提高你的領(lǐng)導(dǎo)口才

1.提高語(yǔ)言表達(dá)能力最主要的手段就是靈活掌握各種同義詞的使用。

2.平時(shí)一定要注意對(duì)同義詞的分辨和記憶。

3.詞匯量的積累是十分重要的。這其中包括基本詞匯和一般詞匯的積累。這兩類(lèi)詞匯是我們?cè)谏钪凶畛Ｒ?jiàn)的詞匯，使用得最多最頻繁，意思表達(dá)起來(lái)也最為明確。對(duì)這類(lèi)詞匯的記憶是最基本的。但僅僅是掌握了基本詞匯和一般詞匯的使用，我們也只能搭建起一個(gè)簡(jiǎn)單的語(yǔ)言框架，要想把話(huà)說(shuō)得有血有肉，入木三分，還需要對(duì)文言、專(zhuān)業(yè)名詞、新生詞匯進(jìn)行學(xué)習(xí)和積累。

4.使用文言，可以化腐朽為神奇，使語(yǔ)言中帶有一種歷史的滄桑感。雖然古代的詞匯中不是所指代的事物很多已經(jīng)不復(fù)存在，就是與現(xiàn)代詞匯的意義大相徑庭，但在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候和場(chǎng)合使用這些古代的詞匯能表達(dá)某種特殊的感情色彩和效果，既能給聽(tīng)者一種歷史的文化韻味，又可傳達(dá)一種特殊的情結(jié);既可以莊重嚴(yán)肅，也可以諷刺幽默。

5.在和與自己不同專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的人交談時(shí)，如果能掌握行業(yè)術(shù)語(yǔ)，就能與之更好地溝通。恰當(dāng)?shù)乩眯袠I(yè)術(shù)語(yǔ)來(lái)豐富領(lǐng)導(dǎo)工作中的言語(yǔ)，會(huì)使語(yǔ)言表現(xiàn)出獨(dú)特的專(zhuān)業(yè)氣息。如果領(lǐng)導(dǎo)者巧妙地借用對(duì)方的術(shù)語(yǔ)，就能增進(jìn)言談的融洽氣氛。

領(lǐng)導(dǎo)口才訓(xùn)練手冊(cè)

1、 講話(huà)要有內(nèi)涵

領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言一定程度上代表了公司形象，一個(gè)有內(nèi)涵的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)出來(lái)的話(huà)經(jīng)得起推敲，可以得到下屬信服。布置工作的時(shí)候說(shuō)話(huà)要有邏輯，可以分成一二三點(diǎn)說(shuō)明;開(kāi)會(huì)的時(shí)候說(shuō)話(huà)要有感染力，能跳動(dòng)大家的情。內(nèi)涵需要培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)的口才可以體現(xiàn)在學(xué)識(shí)方面，越成功的人眼界就越廣、看過(guò)的書(shū)和人就越多，想要訓(xùn)練好的口才就必須要有淵博的學(xué)識(shí)。

口才訓(xùn)練方法_九龍坡演講口才培訓(xùn)班_領(lǐng)導(dǎo)如何訓(xùn)練自己的口才

2、 學(xué)會(huì)駕馭心情

不少領(lǐng)導(dǎo)很容易把自己的個(gè)人情緒帶到工作中，并且發(fā)泄到員工頭上，這種現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，特別是把負(fù)面情緒表露出來(lái)的話(huà)會(huì)引起員工的不滿(mǎn)，讓公司氛圍變得很僵。所以領(lǐng)導(dǎo)必須要管理好自己的情緒，開(kāi)會(huì)的時(shí)候談工作，任何私人的情緒不要帶上來(lái)，或者是對(duì)某個(gè)員工不滿(mǎn)，在談其他事的時(shí)候也不要直說(shuō)，你說(shuō)出來(lái)的話(huà)代表著公司。

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3、 鼓勵(lì)多一些

每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都有自己的表達(dá)方式，但我想說(shuō)的是不論你是哪種類(lèi)型的領(lǐng)導(dǎo)都要學(xué)會(huì)鼓勵(lì)你的員工，他們是公司的基層人員，都希望得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定，你可以在開(kāi)會(huì)時(shí)贊揚(yáng)某個(gè)人或者團(tuán)隊(duì)，這樣大家才會(huì)勁往一處使。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)要會(huì)運(yùn)用口才激發(fā)、引導(dǎo)、鼓勵(lì)員工。

領(lǐng)導(dǎo)的口才很重要，但是得不到重視，想要成為被擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)就必須訓(xùn)練自己的口才，讓語(yǔ)言成為你的軟管理。

為什么要鍛煉你的領(lǐng)導(dǎo)口才

1、好口才的四大資本

(1)力量資本

古往今來(lái)，因?yàn)榭诓哦钆d，或是因?yàn)榭诓哦錾?、亡?guó)的事例大量存在。

在古代，兩千多年前馬其頓國(guó)王率領(lǐng)軍隊(duì)遠(yuǎn)征印度，時(shí)值盛夏，將士們口干舌燥。國(guó)王無(wú)奈便派人四處找水，但只找來(lái)了一杯水。國(guó)王便高舉水杯，對(duì)將士們喊道："現(xiàn)在已經(jīng)找到了一杯水，有水就有水源，為了找到水源，前進(jìn)吧!"說(shuō)完便將那杯珍貴的水倒在地上。而將士們因?yàn)槭艿搅藝?guó)王話(huà)的鼓舞，群情激奮，頑強(qiáng)地沖向前線(xiàn)，奪取了戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利。我國(guó)的孔圣人更是充分運(yùn)用了他那三寸之舌，播種下了影響至今的"和為貴"的精神思想。

在當(dāng)代，人們靠說(shuō)話(huà)維系著親情、建立友情、追求愛(ài)情，人的生活也因此變得豐富多彩;事業(yè)上，人們用說(shuō)話(huà)強(qiáng)化和維護(hù)著各種關(guān)系，拓展了發(fā)展空間;個(gè)人成長(zhǎng)中，人們以說(shuō)話(huà)獲取知識(shí)，充實(shí)并壯大自己，不斷追尋或提升自己的人生目標(biāo)，如此等等。正因?yàn)槿绱?，馬雅可夫斯基說(shuō)："語(yǔ)言是人的力量的統(tǒng)帥。"意即精湛的口語(yǔ)表達(dá)藝術(shù)在社會(huì)生活和人際交往中的重要性是不可估量的。富蘭克林也曾說(shuō)，說(shuō)話(huà)和事業(yè)的進(jìn)展有很大的關(guān)系，是一個(gè)人力量的主要體現(xiàn)。

(2)事業(yè)資本

口才可以決定一個(gè)人事業(yè)的成功與失敗。因?yàn)?，在?shí)際交際環(huán)境中，當(dāng)眾說(shuō)話(huà)水平高，能說(shuō)會(huì)道，才能正確地領(lǐng)悟上級(jí)的意圖并恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)出來(lái)。而一個(gè)唯唯諾諾、語(yǔ)無(wú)倫次的人肯定不能勝任自己的工作。

只有通過(guò)講話(huà)讓領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾更深層次地了解你，才能讓大家信任你，才有機(jī)會(huì)被提拔到更高的職位，勝任更重要的工作，也才有施展才華、事業(yè)成功的機(jī)會(huì)。

如同美國(guó)人類(lèi)行為科學(xué)研究者湯姆士所指："說(shuō)話(huà)的能力是成名的捷徑。它能使人顯赫，鶴立雞群。能言善辯的人，往往使人尊敬，受人愛(ài)戴，得人擁護(hù)。它使一個(gè)人的才學(xué)充分拓展，熠熠生輝，事半功倍，業(yè)績(jī)卓著。"他甚至斷言："發(fā)生在成功人物身上的奇跡，一半是由口才創(chuàng)造的。"

現(xiàn)實(shí)生活中的確如此。我們經(jīng)常會(huì)看到或聽(tīng)到，一項(xiàng)事業(yè)的成敗，常會(huì)在一次談話(huà)中獲得效果。如果有人出言不慎，那么，他就不可能獲得他人的共鳴，也就不可能得到他人的合作與幫助。無(wú)數(shù)成功者的事實(shí)都表明，敢于當(dāng)眾講話(huà)，善于說(shuō)話(huà)是成功事業(yè)的催化劑，并直接關(guān)系到事業(yè)的成敗。

1983年元旦，英國(guó)女王為多年給首相撒切爾夫人擔(dān)任顧問(wèn)的戈登·里斯授以爵位。其主要功績(jī)就有：有效地提高了撒切爾夫人的演說(shuō)能力和應(yīng)答記者提問(wèn)的能力;為撒切爾夫人撰寫(xiě)了深得人心的演講稿……一句話(huà)，為英國(guó)塑造了一位嶄新的"風(fēng)姿綽約、雍容而又不過(guò)度華貴、談吐優(yōu)雅和待人親切自然的女首相形象"。

(3)風(fēng)度資本

風(fēng)度作為一個(gè)人氣質(zhì)、性格的外在表現(xiàn)，由人的神態(tài)、舉止、言談所構(gòu)成。特別是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者，人們對(duì)其美的風(fēng)度的崇敬，是由其中潛含著的崇高美而喚起的肅然起敬的美感。領(lǐng)導(dǎo)者以崇高為特征的風(fēng)度美需要通過(guò)與之相適應(yīng)的美的神態(tài)、舉止和言談來(lái)體現(xiàn)。諸如神態(tài)上的自信、莊重、冷靜;舉止上的文雅、穩(wěn)重、灑脫;言談上的智慧、機(jī)敏、誠(chéng)懇等均利于表現(xiàn)風(fēng)度中的崇高美。其中自信的神態(tài)、文雅的舉止和智慧的言辭則是老練、深沉、威嚴(yán)和強(qiáng)悍的主要標(biāo)志。

而智慧的言辭又最利于表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的老練。領(lǐng)導(dǎo)者的老練不同于油滑，它是領(lǐng)導(dǎo)者沉著冷靜、才思敏捷和富于經(jīng)驗(yàn)的代名詞。體現(xiàn)這種沉著冷靜、才思敏捷和富于經(jīng)驗(yàn)的最主要的形式便是富于智慧的言談。有人在表達(dá)一種思想或揭露一場(chǎng)騙局時(shí)，言簡(jiǎn)意賅、語(yǔ)言犀利、切中要害，以至令對(duì)手語(yǔ)塞，甘拜下風(fēng);有人善于機(jī)敏巧妙地回答任何難題，既應(yīng)對(duì)自如，又無(wú)懈可擊，如此等等，均可在很大程度上表現(xiàn)出他們的沉著和老練。

周恩來(lái)的風(fēng)度即如此。在這里引用一個(gè)例子：在中美準(zhǔn)備建交之際，美國(guó)前國(guó)務(wù)卿基辛格曾對(duì)周恩來(lái)說(shuō)："我發(fā)現(xiàn)你們中國(guó)人走路都喜歡弓著背，而我們美國(guó)人走路大都是挺著胸!這是為什么?"只見(jiàn)周回答道："這個(gè)好理解，我們中國(guó)人走上坡路，當(dāng)然是弓著背的;你們美國(guó)人在走下坡路，當(dāng)然是挺著胸的。"說(shuō)完，哈哈大笑。的這個(gè)回答，既有反唇相譏的意味，又帶著半開(kāi)玩笑的情趣;既不影響談話(huà)的友好氣氛，又符合當(dāng)時(shí)說(shuō)話(huà)的場(chǎng)景和說(shuō)話(huà)者的身份。

(4)必備資本

所謂領(lǐng)導(dǎo)，眾之首也。不管是哪個(gè)行業(yè)或哪個(gè)層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，都指揮和代言著一個(gè)群體或團(tuán)體。實(shí)踐表明，好口才是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)者不可或缺的重要資本。這是因?yàn)?，領(lǐng)導(dǎo)要想把人帶好，把事情處理好，把物管理好，就必須導(dǎo)之于言而施之于行。也就是說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)貫穿于整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程，離開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)，領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)將無(wú)法實(shí)現(xiàn)，而不善于講話(huà)的領(lǐng)導(dǎo)者也不可能實(shí)現(xiàn)其有效領(lǐng)導(dǎo)。

好口才從何而來(lái)

一個(gè)人的口才活動(dòng)離不開(kāi)知覺(jué)、觀察、記憶、思維、想象等心理活動(dòng)的基本形式。一個(gè)人的氣質(zhì)、性格、能力等個(gè)性心理特征直接決定了其口才的高低、風(fēng)格，甚至是社會(huì)價(jià)值。同樣，一位領(lǐng)導(dǎo)想要讓自己話(huà)說(shuō)得漂亮，一個(gè)重要前提就是要在腦子里建立一個(gè)內(nèi)容豐富多彩的語(yǔ)言倉(cāng)庫(kù)。如果你能掌握各種形象生動(dòng)的詞匯，新穎的句式等語(yǔ)言要素并加以靈活運(yùn)用，那么你的話(huà)肯定會(huì)變得妙趣橫生、引人入勝。

語(yǔ)言是由詞匯和語(yǔ)法兩部分組成。詞匯是構(gòu)成語(yǔ)言的基本材料,語(yǔ)法則是語(yǔ)言組合的規(guī)則。要想掌握語(yǔ)言就先要掌握詞匯。語(yǔ)言詞匯雖然數(shù)量龐大，但它們之間是有聯(lián)系的，比如，從詞義上講有同義詞、反義詞;從構(gòu)成上看，又有一般詞匯、基本詞匯之分。語(yǔ)言組合方式也是有條理的：有陳述句、疑問(wèn)句、感嘆句;形式上有長(zhǎng)句和短句、整句和散句的不同類(lèi)別。領(lǐng)導(dǎo)者要順利地與不同地位、身份、職業(yè)、性別的對(duì)象交談，就需要在語(yǔ)境上與對(duì)方的特點(diǎn)有聯(lián)系。這需要有一個(gè)豐富的語(yǔ)庫(kù)。

怎樣才能使自己的語(yǔ)庫(kù)豐富起來(lái)呢?積累當(dāng)然是最主要的方法。但在積累的時(shí)候，應(yīng)該有明確的方向：哪些詞是應(yīng)該多掌握的，哪些句子是經(jīng)常要用的……

領(lǐng)導(dǎo)干部口語(yǔ)表達(dá)的要求

領(lǐng)導(dǎo)干部是黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人，是大政方針、計(jì)劃指示的決策者和主要執(zhí)行者，他們要通過(guò)口語(yǔ)表達(dá)來(lái)研究問(wèn)題、部署工作、發(fā)號(hào)施令，要通過(guò)口語(yǔ)表達(dá)來(lái)發(fā)動(dòng)群眾、宣傳群眾、組織群眾;領(lǐng)導(dǎo)干部的言論往往指導(dǎo)著所領(lǐng)導(dǎo)地區(qū)、部門(mén)、單位的全局工作，關(guān)系到國(guó)計(jì)民生，牽動(dòng)著千家萬(wàn)戶(hù)，重要領(lǐng)導(dǎo)干部的言論還會(huì)引起國(guó)際反響，影響到國(guó)家和人民的權(quán)益。因此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的口語(yǔ)表達(dá)應(yīng)有高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，概括地講領(lǐng)導(dǎo)干部的口語(yǔ)表達(dá)應(yīng)具有以下特點(diǎn)：嚴(yán)肅性、準(zhǔn)確性、鮮明性、群眾性、權(quán)威性。

領(lǐng)導(dǎo)干部工作口語(yǔ)的類(lèi)型

領(lǐng)導(dǎo)干部為開(kāi)展工作而進(jìn)行口語(yǔ)表達(dá)時(shí)，因工作的目的、性質(zhì)、內(nèi)容的不同，所使用的口語(yǔ)也各有不同的特色和要求，主要有商討性的口語(yǔ)、闡發(fā)性的口語(yǔ)、鼓動(dòng)性的口語(yǔ)、批評(píng)性的口語(yǔ)、指令性的口語(yǔ)、慰問(wèn)性的口語(yǔ)、悼念性的口語(yǔ)等七類(lèi)。

領(lǐng)導(dǎo)干部演講語(yǔ)言

領(lǐng)導(dǎo)干部的演講語(yǔ)言應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

①語(yǔ)言要新鮮，不講套話(huà)、空話(huà)。

②語(yǔ)言要準(zhǔn)確，不講大話(huà)、假話(huà)。語(yǔ)言的準(zhǔn)確性來(lái)自思維的精確性，只有想得明白，思考得周密，才能講得準(zhǔn)確，講得恰如其分;要根據(jù)不同的聽(tīng)眾，挑選精當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)詞，運(yùn)用盡可能?chē)?yán)密的邏輯提出問(wèn)題，分析問(wèn)題和解決問(wèn)題，信口開(kāi)河或泛泛而談是不會(huì)抓住聽(tīng)眾的。

③語(yǔ)言要通俗，盡量使用人人都懂的，有地方特色的群眾語(yǔ)言，反映群眾的感情、呼聲、心愿和脈搏跳動(dòng)的心里話(huà)，象一些口頭語(yǔ)、成語(yǔ)、順口溜等等。群眾語(yǔ)言講起來(lái)瑯瑯上口，容易使人接受，能夠達(dá)到較好的宣傳效果。

④語(yǔ)言要簡(jiǎn)煉，不講抽象話(huà)，有話(huà)則長(zhǎng)，無(wú)話(huà)則短，不啰嗦，抽象。一般要注意3點(diǎn)：

a.是去掉口頭語(yǔ)和多余的嘆詞，如“這個(gè)”、“那個(gè)”、“反正”之類(lèi)的口頭語(yǔ)或“嗯”、“啊”之類(lèi)的嘆詞;

b.是去掉多余的話(huà)，三言?xún)烧Z(yǔ)能講清楚的，不要拉拉扯扯地講半天。

c.是避免重復(fù)。演講時(shí)為了強(qiáng)調(diào)某一點(diǎn)，有時(shí)需要重復(fù)，但非重點(diǎn)的地方不能重復(fù)。

d.語(yǔ)速要恰當(dāng)，不要拿腔拿調(diào)、不要在不該停的地方停頓，以免造成誤會(huì)。

e.講究詞語(yǔ)的修飾和表達(dá)技巧。

領(lǐng)導(dǎo)干部作報(bào)告的技巧

①充分準(zhǔn)備，熟悉講稿。不管是自擬的報(bào)告稿還是秘書(shū)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖擬的報(bào)告稿，報(bào)告人事前必須字字句句認(rèn)認(rèn)真真讀兩三遍，除了在內(nèi)容和形式等大的方面從嚴(yán)把關(guān)之外，對(duì)容易讀錯(cuò)的字，陌生的人名地名術(shù)語(yǔ)，拗口的句子等要特別注意，保證讀準(zhǔn)讀熟說(shuō)流利。

②清晰流暢，語(yǔ)速適中。作報(bào)告最好用普通話(huà)，或者用大多數(shù)聽(tīng)眾熟悉的本土話(huà)。大小標(biāo)題和重要的句子可以適當(dāng)重復(fù);使聽(tīng)眾句句聽(tīng)得清，思路理得清，重點(diǎn)記得清。

③莊重自然，精神奕奕。既不能嘻戲輕浮，又不能聲色俱厲，拿腔調(diào)擺架子。身強(qiáng)力壯的中青年干部最好站著作報(bào)告。

④根據(jù)講稿，又不拘泥于講稿。除了重要會(huì)議上的正式報(bào)告(如向人大作的《政府工作報(bào)告》)必須一字不掉地照稿宣讀之外，一般應(yīng)該“講”報(bào)告，而不是“讀”報(bào)告。報(bào)告人按照講稿或提綱的層次結(jié)構(gòu)，靈活自如地講述，可以根據(jù)聽(tīng)眾的反饋和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)講稿作些增刪補(bǔ)釋。如舉例，可以按講稿舉，也可在現(xiàn)場(chǎng)信手拈來(lái)舉;聽(tīng)眾不很明白，可以多舉兩例，大家已不言而喻可以少舉例和不舉例。

⑤注意反饋，交流感情。作報(bào)告切忌埋頭照讀不理聽(tīng)眾，即使是照本宣讀的正式報(bào)告，報(bào)告人也要不時(shí)抬起頭來(lái)掃視全場(chǎng)，用目光和表情與聽(tīng)眾交流感情(如同電視新聞播音員那樣)，可以適當(dāng)有一些手勢(shì)，但不宜過(guò)多和過(guò)大(不能象演戲那樣)。要及時(shí)根據(jù)聽(tīng)眾的反饋調(diào)整自己的報(bào)告，如后座的聽(tīng)眾聽(tīng)不清，音量要放大一些，聽(tīng)眾對(duì)某些難點(diǎn)莫名其妙，應(yīng)作些解說(shuō)等。還要注意與主席臺(tái)的其他領(lǐng)導(dǎo)同志示意交流，讓他們有適當(dāng)?shù)牟逶?huà)機(jī)會(huì)，使報(bào)告人與聽(tīng)眾，臺(tái)上和臺(tái)下融為一體，使整個(gè)會(huì)場(chǎng)氣氛活躍起來(lái)。

領(lǐng)導(dǎo)干部補(bǔ)充發(fā)言的要求

在會(huì)議的主題報(bào)告(中心發(fā)言)之后，往往要請(qǐng)有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)同志作補(bǔ)充發(fā)言，補(bǔ)充發(fā)言的要求是：

①在時(shí)間上宜短不宜長(zhǎng)。補(bǔ)充發(fā)言者應(yīng)緊緊圍繞會(huì)議的主旨，抓住重點(diǎn)和關(guān)鍵性的問(wèn)題進(jìn)行補(bǔ)充和說(shuō)明。

②在內(nèi)容上宜深不宜淺。俗話(huà)說(shuō)：“嚼過(guò)的饃饃沒(méi)味道，淺薄的話(huà)兒沒(méi)力量?！弊鳛檠a(bǔ)充發(fā)言，關(guān)鍵在于“補(bǔ)充”二字。要求發(fā)言的同志必須是有感而發(fā)，做到：內(nèi)容深刻，言之有物，言之有理，言之有力，在某一個(gè)側(cè)面深化會(huì)議主題。

③人數(shù)宜少不宜多。確有什么“補(bǔ)”、“充”者就講，沒(méi)有什么可說(shuō)的就免了，不必在場(chǎng)的幾位領(lǐng)導(dǎo)個(gè)個(gè)都來(lái)“補(bǔ)充、補(bǔ)充”。