改進推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核的通知個人心得最新5篇
心得體會”是一種日常應(yīng)用文體，屬于議論文的范疇，結(jié)構(gòu)比較簡單。那么你知道改進推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核的通知心得該怎么寫嗎?為了方便大家，一起來看看吧!下面給大家分享關(guān)于學(xué)習(xí)2020改進推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核的通知個人心得最新5篇，歡迎閱讀!
改進推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核的通知心得1
為政之要，唯在得人。新形勢下，落實好《關(guān)于改進推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核的通知》是貫徹新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展的抓手，也是激勵干部履職盡責(zé)、擔(dān)當作為的要求。在干部選拔任用方面，組織部門要把好“標尺”，畫好干部高質(zhì)量發(fā)展政績考核準、實、嚴的“硬杠杠”。
以考察畫好干部考核的“準”字“基線”。精準考察是干部考核的根本方向。要把精準思維貫穿于推動高質(zhì)量發(fā)展考核的全過程，全方位、立體化、多維度考察干部貫徹落實發(fā)展理念，推動高質(zhì)量發(fā)展的政績，注重從德、能、勤、績、廉五個方面進行精準考核、分析研判，做到立體識人、精準選人;當以“庖丁解?！本窬毱饰龈刹控瀼匦掳l(fā)展理念的實際表現(xiàn)，對準考核的“焦距”，把準考核的“命脈”，切實把干部政績考核考在點上、考在細處，為干部精準定位。
以實績畫好干部考核的“實”字“主線”。注重實績是干部考核的必然要求。要把取得的實績作為推動干部高質(zhì)量發(fā)展政績的基本依據(jù)，堅持一切從實際出發(fā)，用心、用情、用力解決群眾關(guān)心的實際問題，踐行以人民為中心的發(fā)展思想?！爸萋┱咴谟钕拢д咴诓菀?。”只有以造福人民為最大政績，多到基層群眾中去、多聽鄉(xiāng)語口碑，把群眾擁護不擁護、贊成不贊成、答應(yīng)不答應(yīng)，作為衡量工作的標準，方能增強群眾的“參與度”，讓政績考核工作真實反映群眾意愿，從群眾的呼聲中考實干部。
以監(jiān)督畫好干部考核“嚴”字“底線”。從嚴監(jiān)督是干部考核的關(guān)鍵手段。將監(jiān)督管理落實到推動高質(zhì)量發(fā)展考核的各方面，強化考核結(jié)果運用，通過綜合考核推動高質(zhì)量發(fā)展政績，及時發(fā)現(xiàn)、有效甄別“帶病”干部，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，及時提醒談話或者函詢，使推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核成為干部管理的“硬抓手”，使政績考核讓組織放心、群眾滿意、干部服氣，推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向，用“嚴”字解鎖監(jiān)督，推動高質(zhì)量發(fā)展政績考核與干部日常管理有機結(jié)合。
“大器不可小用，小士不可大任?！必瀼芈鋵嵧苿痈哔|(zhì)量發(fā)展的政績考核就是要將能干事、會干事、干成事的干部選出來，引導(dǎo)干部樹立正確的政績觀，激勵干部為推動新時代黨和人民的事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展擔(dān)當作為。
改進推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核的通知心得2
近日，中共中央組織部印發(fā)《關(guān)于改進推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核的通知》(以下簡稱《通知》)要求，要“做好高質(zhì)量發(fā)展綜合績效評價與領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核的工作銜接”。這就要求，廣大領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立正確的政績觀，圍繞推動高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)抓好落實，“抓”出政績促有為。
想干事，葆有“抓落實”之心。領(lǐng)導(dǎo)干部抓好落實要心向民而不悅己、心念公而不存私，時刻秉持為民之心。領(lǐng)導(dǎo)干部和群眾之間不能簡單地等同于“聽話筒”和“傳聲筒”關(guān)系，應(yīng)當像家人親友一般，血脈相融、肝膽相照。一家一戶無小事，一枝一葉總關(guān)情。看似稀松平常的日常小事連著民生百態(tài)，促膝談心間的“家常味”調(diào)濃的是干群之間的魚水情，領(lǐng)導(dǎo)干部當盡心于群眾的所盼所愿事，讓“想干事”之心激發(fā)服務(wù)人民、干事創(chuàng)業(yè)的大能量。大事難事里的沖鋒陷陣能看出領(lǐng)導(dǎo)干部的服務(wù)意識，“雞毛蒜皮”的小事里更能映照出領(lǐng)導(dǎo)干部真摯為民的初心。領(lǐng)導(dǎo)干部要把群眾事當成自己事，把群眾愿當成心中愿，做到心有人民、夙夜在公，葆有干事創(chuàng)業(yè)的積極性與主動性，在踐行初心使命中推動高質(zhì)量發(fā)展。
能干事，強化“抓落實”之力。領(lǐng)導(dǎo)干部“抓落實”的本領(lǐng)，不是只有轟轟烈烈、驚天動地的結(jié)果才能體現(xiàn)，也不是非要以爭流于百舸、跨越于雄關(guān)、卷土于征程的方式來彰顯，領(lǐng)導(dǎo)干部“抓落實”的能力本領(lǐng)不僅體現(xiàn)在大戰(zhàn)大考中的實戰(zhàn)成績，更貫穿于工作日常的實招實效。面對“十四五”新答卷，領(lǐng)導(dǎo)干部當準確把握新時期新特點，遵循實踐要求，既練強把握大局、研判形勢的本領(lǐng)，也練強巧化矛盾、善解難題的本領(lǐng)，于大江大河中做澎湃向前的浪，在廣袤大地上做拔節(jié)生長的樹，圍繞推動高質(zhì)量發(fā)展目標任務(wù)，在經(jīng)受考驗、克服困難中練就過硬本領(lǐng)，在突破自我、發(fā)展事業(yè)中錘煉擔(dān)當?shù)恼纹犯瘢岣哓瀼匦掳l(fā)展理念能力和水平，以工作實績寫就厚實有分量的時代答卷。
干成事，扛牢“抓落實”之責(zé)?！爸?zé)任者，大丈夫之始也;行責(zé)任者，大丈夫之終也”，擔(dān)當作為是時代的召喚，也是對領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。踏上“十四五”新征程，領(lǐng)導(dǎo)干部要把思想和行動統(tǒng)一到全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的發(fā)展目標上，心架天平、手握戒尺，敏于求知、勤于致行，不說“辦不到”，勤學(xué)“怎么辦”，致力“辦得好”，在主動擔(dān)責(zé)中以上率下，在具體實踐中知重負重，不消磨于初心、不欠賬于使命，“試金石”上為真金，“磨刀石”上為利刃，在平凡的崗位上不失偉大的追求，在細微的小事中不失繡花的功夫，在工作的細化深化中扛好扛牢“抓落實”的責(zé)任。
空談?wù)`國，實干興邦;一分部署，九分落實。領(lǐng)導(dǎo)干部要做想干事、能干事、干成事的實干家，既有勇立潮頭、定事成事的勇氣，也有搖櫓劃槳、爭優(yōu)創(chuàng)先的奮斗姿態(tài)，為黨的事業(yè)分憂解勞、為國家建設(shè)挑梁運石、為人民幸福實干苦拼，擔(dān)當作為、推動發(fā)展。
改進推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核的通知心得3
政績考核古已有之，堯舜到今，歷代遵行。近日，中共中央組織部印發(fā)《關(guān)于改進推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核的通知》，要求各地區(qū)各單位組織人事部門圍繞推動高質(zhì)量發(fā)展目標任務(wù)，結(jié)合實際認真抓好貫徹落實。組織部門作為干部考核的重要職能部門，要善于用好“三鏡”，全方位、多角度、近距離地考準考實干部，真正發(fā)揮政績考核“指揮棒”“風(fēng)向標”作用。
用好政績考核“平面鏡”，注重實績實效?！疤煜麓笫卤刈饔诩殹??？己藭r間短，接觸人員有限，需要考核者在有限的時間內(nèi)搜集更多有用的信息。因此，政績考核既要注重考核一時，又要注重考核平時，用好“平面鏡”多角度、多層次、多維度觀察干部“七種能力”，全面客觀深入地掌握干部工作實績。把考核的功夫下在平時，學(xué)會讀心術(shù)、察人術(shù)、溝通術(shù)，通過從干部日常工作現(xiàn)實表現(xiàn)中全方位了解其德能勤績廉，從工作實績細微處、近距離考核其工作表現(xiàn)、工作能力、工作作風(fēng)、工作成效，在細節(jié)中考準考實干部，做到以成效說話、讓實績掛帥。
用好政績考核“透視鏡”，擊中人民滿意靶心?！包h員干部鞋上有多少泥巴，只有人民群眾心里最清楚?！备黜椆ぷ鏖_展都必須緊緊抓住群眾滿意度這個著力點和落腳點?！锻ㄖ窂娬{(diào)，要把人民群眾的獲得感、幸福感、安全感作為評判領(lǐng)導(dǎo)干部推動高質(zhì)量發(fā)展政績的重要標準。因此，要做好領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核，還要用好群眾公心“透視鏡”。“說話聽聲，鑼鼓聽音”。群眾對各地區(qū)各單位的工作實績最有發(fā)言權(quán)。只有深入群眾，才能全面透徹掌握干部的實際情況，避免以偏概全、以個別人意見代替大多數(shù)人意見的考核傾向，也只有通過把評判權(quán)交給群眾，才能增強干部為民服務(wù)意識，把群眾當親人，堅守為民初心。
用好政績考核“放大鏡”，提振干事“精氣神”。政績考核的根本目的是培育人才以壯筋骨，用好考核“指揮棒”和“監(jiān)督器”作用，形成公平公正的考核風(fēng)氣，激勵干部擔(dān)當作為。要用好干部考核“放大鏡”，既關(guān)注干部在黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀律建設(shè)等方面的工作表現(xiàn)，也注重在急難險重之際將敢闖敢冒的干部驗出來、選上來、用起來，充分發(fā)揮考核“選對一人，激勵一片”的“風(fēng)向標”作用。推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的局面，讓為官有為的干部受表彰、得實惠、有動力，最大限度地激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
“治本在得人，得人在審舉，審舉在核真?！闭驹谛碌臍v史起點上，我們要始終堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，以高質(zhì)量政績考核工作推動高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展，應(yīng)用好政績考核“三鏡”，牽住“牛鼻子”，發(fā)揮指揮棒、風(fēng)向標、助推器作用，不斷提升選人、用人精準度。
改進推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核的通知心得4
為政之要，首在得人;知事識人，重在考核。日前，中共中央組織部印發(fā)《關(guān)于改進推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核的通知》，提出要“在政績考核中充分反映群眾感受、體現(xiàn)群眾評價”。實踐中，要把人民群眾的獲得感、幸福感、安全感作為領(lǐng)導(dǎo)干部推動高質(zhì)量發(fā)展政績的重要標準，聽取群眾意見、考量群眾感受、側(cè)重群眾評價，提升干部政績考核群眾參與度，在“群眾聲”中考準、考實干部。
用人得當，首在知人。面對百年未有之大變局，面對改革發(fā)展內(nèi)外部環(huán)境的深刻復(fù)雜變化，如何在開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程中推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展，推動民生事業(yè)全面進步，是廣大干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部必須回答好的時代課題?！蛾P(guān)于改進推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核的通知》，把人民群眾的獲得感、幸福感、安全感作為評判領(lǐng)導(dǎo)干部推動高質(zhì)量發(fā)展政績的重要標準，將引導(dǎo)干部更加注重民生事業(yè)建設(shè)，把更多精力投入到服務(wù)群眾上。不容忽視的是，一些地方存在著“重顯
績、輕潛績”的現(xiàn)象：有的認為政績考核主要是以項目建設(shè)、經(jīng)濟指標等“一錘定音”，而民生考核不“顯山露水”，難以具體量化和衡量;有的認為民生考核零散瑣碎，難以具體操作;有的在考核中雖然也設(shè)置了群眾評判的指標，但往往就是發(fā)一發(fā)測評表、聽一聽群眾評價，沒有真正發(fā)揮影響力……群眾評價在干部考核中難以發(fā)揮作用，就難以引導(dǎo)干部聚焦民生事業(yè)發(fā)展，影響干部考核工作質(zhì)效。要把群眾關(guān)切、群眾口碑、群眾評價作為重要依據(jù)，不斷提升干部政績考核的群眾參與度。
以“群眾聲”為導(dǎo)向，提升考核“引領(lǐng)力”。民心是最大的政治，為民造福是最重要的政績。要科學(xué)設(shè)置政績考核指標，加大重點群體就業(yè)工作、剩余貧困人口脫貧任務(wù)完成情況、重大疫情防控救治體系和公共衛(wèi)生體系建設(shè)等方面工作的考核權(quán)重，加大其他民生保障目標任務(wù)完成情況的考核，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部騰出更多精力來抓好民生事業(yè)建設(shè)。要用辯證思維設(shè)置考核指標，摒棄簡單地用幾個數(shù)字和指標來衡量干部政績的做法，把物質(zhì)文明與生態(tài)文明、經(jīng)濟指標與環(huán)境指標、城市變化與農(nóng)村發(fā)展、經(jīng)濟總量增長與群眾個體實惠、經(jīng)濟發(fā)展與社會穩(wěn)定等相結(jié)合起來，讓領(lǐng)導(dǎo)干部既注重顯政，又著眼隱績，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部踐行以人民為中心的發(fā)展思想，用心用情用力解決群眾關(guān)切的實際問題，讓群眾感受、群眾變化成為干部政績“晴雨表”。
以“群眾聲”為標尺，增強考核“牽引力”。實績考核是指揮棒，也是牽引棒，要不斷改進考核的方式方法，做到真考、考真，力求考準、考實。一方面，要延伸考察觸角，多走到群眾中、走到工作一線，采取調(diào)研、談話、走訪等方式，在群眾中聽取對干部工作的評價，了解和掌握干部在群眾中的口碑，全方位、多角度深化對干部的了解。另一方面，要開辟人民群眾參與干部政績考核的通道，充分吸取群眾智慧，讓社會各界參與到干部具體工作評價中，把群眾主觀感受變?yōu)楦刹吭u價的客觀標尺，把群眾的“好差評”作為干部政績的“度量衡”，作為干部調(diào)整政績觀、價值觀的“正衣鏡”，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部始終堅持人民至上理念，努力創(chuàng)造造福人民的政績，贏得群眾的點贊和支持。
以“群眾聲”為指引，突出考核“向心力”。萬事民為先。把干部的政績考核話語權(quán)多傾向于群眾，多交一點到群眾手中，讓干部政績從群眾口中評判，才能改變“眼睛朝上”、迷戀“形象工程”、玩弄“政績數(shù)字”的做法，發(fā)揮群眾“閱卷人”作用，讓干部曬出“政績單”，昂揚精氣神。樹立以群眾評判作為干部政績好不好的導(dǎo)向，把群眾的“評價分”作為干部“考核分”的導(dǎo)向，讓群眾監(jiān)督、評判優(yōu)劣，激發(fā)干部擔(dān)當作為意識，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情。注重把干部服務(wù)群眾的成績與干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督等更加緊密地結(jié)合起來，對那些政績突出、群眾評價好的干部及時識別出來、選拔出來、使用起來，對那些不作為甚至亂作為的干部及時調(diào)整、懲罰，通過獎優(yōu)罰劣，凝聚推動新時代改革發(fā)展的磅礴動力。
“知賢之近途，莫急于考功?！备骷壐鞯刈ズ猛ㄖ穆鋵崳鸵袑嵏倪M考核指標、改進考核方式、強化考核結(jié)果，樹牢“群眾滿意”的政績考核硬杠杠，“考”出更多工作有實績、群眾口碑好、干部皆認可的好干部，引導(dǎo)廣大干部多到群眾疾呼聲響亮的地方，多謀“民生改善”的大計，在推動高質(zhì)量發(fā)展中贏得群眾點贊聲，讓群眾豎起點贊“大拇指”。
改進推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核的通知心得5
功以才成，業(yè)由才廣?！苯眨泄仓醒虢M織部印發(fā)《關(guān)于改進推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核的通知》強調(diào)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立正確政績觀，堅定貫徹新發(fā)展理念，推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。高素質(zhì)干部隊伍是將黨和人民事業(yè)推向前進的重要力量，充分發(fā)揮干部考核“指揮棒”“風(fēng)向標”“助推器”的教練作用，激勵擔(dān)當作為促進事業(yè)發(fā)展。
舞活指揮棒。選人用人前提在于察人識人，考核作為“硬杠”要核實核準，切實發(fā)揮指揮棒引領(lǐng)作用，樹立正確選人用人導(dǎo)向。核實政治素養(yǎng)，突出政治標準，把政治上強不強、合格不合格擺在第一位，嚴格落實政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當、政治能力、政治自律作為政治表現(xiàn)基本要求來核實，把政治標準貫穿始終。核準干部實績，聚焦考核對象職責(zé)職能，創(chuàng)新考核內(nèi)容與方式，分層分類、科學(xué)歸檔管理，干部干事創(chuàng)業(yè)在日常，履職奮斗在日常，要注重平時考核，把考核結(jié)果鮮活起來，掌握干部的“活情況”“新變化”。綜合運用平時考核、年度考核、專項考核、任期考核四項內(nèi)容，注重在急難險重任務(wù)、重大項目推進、艱苦復(fù)雜環(huán)境和銳意改革創(chuàng)新“四個一線”考核干部，不斷提高干部考核有效性，組織人事部門掌握干部實績的準確性。
抓緊風(fēng)向標。用干部考核指導(dǎo)干部開展工作，推動干部積極思考“考什么”“干什么”，“怎么考”“怎么干”，用考核筑牢基本要求、劃準標尺高線、分清實績梯度。把準方向吹好風(fēng)向，展現(xiàn)“清”“正”“新”的干部考核風(fēng)氣。風(fēng)向“清”，堅決貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署，著重考核增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”、遵守政治紀律和政治規(guī)矩，清晰明確樹立正確的工作觀，引導(dǎo)廣大干部和黨中央始終保持同心同德、砥礪同
行，促使各級干部做到忠誠干凈擔(dān)當。風(fēng)向“正”，將考核結(jié)果與選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束、追責(zé)問責(zé)等緊密結(jié)合，正確看待考核結(jié)果，要明白考核不是“壓擔(dān)子”而是“穩(wěn)落實”，不是“高壓線”而是“起跑線”。風(fēng)向“新”，適時改進考核方式與內(nèi)容，要全方位立體化的考核干部，不拘泥于個別談話、實地調(diào)研、綜合研判、單位報告等成熟的考核方式，同時也要注重干部八小時外的政治表現(xiàn)、道德品行，把考核下沉落實到各方面。
點燃助推器?？己私Y(jié)果與選人用人、培養(yǎng)培育、激勵約束掛鉤，既要“嚴管”也要“厚愛”，讓監(jiān)督鞭策與爭先比優(yōu)齊步走。要在“嚴管”上較真使勁，硬化考核指標，祛除“模棱兩可”的考核結(jié)果，結(jié)合“指揮棒”“風(fēng)向標”作用共同展露考核“鋒芒”，暢通“上”“下”渠道，把庸政懶政、尸位素餐的干部考核出來，能“上”也能“下”，展現(xiàn)干部考核“威能”。要在“厚愛”上激勵獎優(yōu)，將考核結(jié)果優(yōu)秀、實績豐富的干部納入后備力量、晉升等名冊，獎勵要準確落到實處，該考慮時及時考慮，有適合崗位時要適時提拔，優(yōu)秀干部要應(yīng)用盡用。點燃奮進動力，發(fā)揮干事創(chuàng)業(yè)能動性。
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