創(chuàng)業(yè)成功勵志故事

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一個成功的創(chuàng)業(yè)者,三個因素,眼光、胸懷和實力??纯茨切┏晒θ耸康膭?chuàng)業(yè)故事,感受他們勇于創(chuàng)業(yè)的精神,激勵自己的斗志,從他們的故事中找到成功的方法。下面跟小編一起來看看有哪些勵志創(chuàng)業(yè)故事吧!

大學生成功創(chuàng)業(yè)故事_創(chuàng)業(yè)致富_成功案例

大學生創(chuàng)業(yè)主要是在校大學生和大學畢業(yè)生群體組成,近年來大學生創(chuàng)業(yè)問題越來越受社會的關(guān)注,因為大學生屬于高級知識人群,并且經(jīng)過多年的教育以及背負著社會的種.種期望,在社會經(jīng)濟繁榮發(fā)展的同時,大學生創(chuàng)業(yè)也成為大學生就業(yè)之外的新興的現(xiàn)象。

創(chuàng)業(yè)是艱辛的,前途是光明的!

大學生創(chuàng)業(yè)主要有哪些優(yōu)勢和弊端優(yōu)勢 (1)價值優(yōu)越性 (2)異質(zhì)性 (3)不可仿制性 (4)不可交易性 (5)難以替代性

今天要講述的成功創(chuàng)業(yè)故事、創(chuàng)業(yè)致富的成功案例是來自:高燃

中文名: 高燃

國籍: 中國

民族: 漢族

出生地: 湖南

出生日期: 1981年

職業(yè): 中國娛樂網(wǎng)CEO

畢業(yè)院校: 清華大學新聞系本科

主要成就: 2004年創(chuàng)業(yè) MySee創(chuàng)始人

曾任職務(wù): MySee總裁

個人經(jīng)歷

2005年2月,高燃遇到了當年的清華同學鄧迪,兩個人合并了公司 12個月后融進了1000萬美元的風險投資(實際只有30萬) MySee創(chuàng)始人,2006年11月辭去MySee總裁職位。 或者可以預(yù)見,高燃將是最成功的80后之一,他的P2P商業(yè)模式,被認為將來市盈率可能超過Google公司,公司的P2P流媒體技術(shù)在國內(nèi)乃至國際都居于領(lǐng)先地位。

社會評價他的企業(yè)技術(shù)是最前沿的,但他本人卻是最具傳統(tǒng)價值觀和特點的人。 他像很多前輩的企業(yè)家那樣,喜歡他的同鄉(xiāng)偉人毛澤東,事實上,高燃也的確是個初步成功的謀略者,在他考上清華大學時,他的鄉(xiāng)親們曾激動的預(yù)測,說他將來“一定會成為中央委員”。 最近的一年里,高燃在大學做了很多場演講,除了北京的多所高校,高燃還將前往大連、成都、長沙、武漢、西安、上海、廣州等城市的著名高校進行巡講。他在大學生群體中的影響與日俱增,額外的收獲是,目前他的演講已經(jīng)達到1萬塊一場。 當茅侃侃評價高燃“內(nèi)心張狂表面也張狂”時,他笑道“我表面是謙虛的”。 高燃很執(zhí)著,很幽默,很“霸蠻”——執(zhí)著和勇氣,

大學生成功創(chuàng)業(yè)故事_創(chuàng)業(yè)致富_成功案例 1

一種舍我其誰的氣勢。 正是這種氣勢造就了高燃的成功。在從新聞學院畢業(yè)做了1年財經(jīng)記者后,高燃開始了創(chuàng)業(yè)生涯。他曾經(jīng)拿著電子商務(wù)的商業(yè)計劃書在電梯“堵”過楊致遠,無果之后以自己誓不罷休的爭取,贏來并不看好他那個項目的遠東集團董事長蔣錫培的100萬投資,電子商務(wù)項目最終如蔣預(yù)料的失敗,但這位企業(yè)家在當時說的話,讓高燃一輩子銘記:“這個項目風險很大,但你這個人是沒有風險的?!? 今天,高燃和鄧迪管理著100多人的團隊。蔣錫培在這個過程中追加了100萬,總共200萬的投資在今天增值了至少10倍。 在高燃參加的央視《對話》節(jié)目現(xiàn)場,一位嘉賓開玩笑的評價他“高燃是夠狡猾的人”,另一個則評價他“具有政治智慧的潛力”。 高燃當然不承認,他認為自己是個真誠的人,只是成熟較早,并且受到過政治訓練和商業(yè)訓練,“我在17歲的時候就管理了一個將近100人的團隊,是在深圳的一家公司。在學校里面我一直是學生會干部和負責人,在管理方面問題不很大。至于和各方面人物打交道,用一家企業(yè)雜志社給我發(fā)表的文章話說,我一心崇尚的是偉人,如果我崇尚的是偉人的話,提前就會準備和了解他們的事情。在這之前我會了解對方的愛好,比如交流背景、生活背景和就業(yè)背景,這樣的話就有話可談,這方面我以前過充分的訓練。” “每個人都要照顧到,很多事情都要平衡,又要做得不過分?!睕]有任何“背景”的農(nóng)村孩子高燃,在鋪設(shè)人脈網(wǎng)時花了許多心思。 如今,高燃仍然在每晚12點回家后,關(guān)掉手機看兩個小時他最愛的是人物傳記和歷史。 有人把高燃放入傳統(tǒng)的中國式管理者中。這并不正確。 彼得·德魯克對中國式管理曾有評述,在他眼里,那些以保障自己地位為出發(fā)點的管理方式,都可以稱為中國式管理,他稱具有這種管理風格的美國報閥魯斯“可說是個中國人”。 高燃顯然并非如此,當你看見他的笑容,他的幽默和直接,你仍會把他歸為80代人中,他代表著技術(shù)時代自覺進行改變的中國企業(yè)家。

成功創(chuàng)業(yè)概述

熱衷研究政治、歷史,一向?qū)T及財經(jīng)“狂討厭”的高燃——畢業(yè)后曾“鬼使神差”地成為一名財經(jīng)記者。他說財經(jīng)、IT的東西,“在一些政治家的眼中,都是細枝末節(jié)的”,而他目前所從事的事業(yè)恰恰代表著IT技術(shù)發(fā)展的最前沿。在高燃身上總能看到一些截然對立的東西組合在一起。他承認并會不經(jīng)意地標榜自己的與眾不同,這緣于“還沒上小學就為自己樹立的人生目標”。“我覺得自己很多東西與常人不一樣,包括目標,所以不一定要跟常人做一樣的事情”。 五月在央視經(jīng)濟頻道的《對話》欄目中,高燃與李想、茅侃侃三位“80后”的IT創(chuàng)業(yè)者同時亮相,觀眾大概對高燃有些鋒芒畢露的表現(xiàn)還記憶猶新。當時IT界女強人張樹新對高燃的評價是: 具有可能發(fā)展為領(lǐng)袖人物的潛質(zhì),但如果能夠再收斂一些,也許對他的未來會更好。“外表張揚,內(nèi)心張揚”,“80后”的同伴如此形容高燃。 而記者面前的高燃表現(xiàn)出的老練與沉穩(wěn),似乎與人們從屏幕上的感覺差別較大,無論從長相還是言談、舉止,高燃看上去都不大像一個剛二十幾歲的年輕人。在清華啟迪科技大廈A座6層900平米的辦公區(qū)內(nèi),緊靠著前臺的一個約十平米的房間,是高燃的辦公室。而據(jù)說,最初高燃是在最里間那個寬敞明亮、裝修考究,目前已改成會客室的地方辦公?!澳鞘橇艚o貴客的,我不喜歡那種四周都是玻璃、很透明的感覺,相對封閉些,感覺更舒服?!? 不論高燃的個性如何,他已出名,這是不爭的事實,見媒體、找投資商、會客戶已成為高燃一天中三件很重要的事情。從央視到衛(wèi)視,從平面媒體到網(wǎng)絡(luò)媒體,高燃頻頻出鏡。直到有一天在地鐵里兩次換乘都有人上前“怪怪地”問“你是高燃嗎?”那種“明星”的感覺讓他感到很不適,“從此很少再坐地鐵”。高燃有點無奈地說: “現(xiàn)在對

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媒體有些審美疲勞?!? 高燃的桌上擺著一摞毛澤東的著作,從剛識字時就開始讀毛澤東,并把毛澤東作為今生追隨的偶像,高燃覺得可以把毛澤東建設(shè)新中國理解為一種創(chuàng)業(yè),而毛澤東的一些經(jīng)驗完全可以移植到自己的創(chuàng)業(yè)歷程中去?!霸趹?zhàn)略上我可能比較擅長,戰(zhàn)術(shù)上差一點”,高燃笑著說。 辦公室周圍每開設(shè)一家新餐館,高燃總是第一時間跑去品嘗,他說喜歡做“第一個吃螃蟹”的人。在P2P流媒體領(lǐng)域的神奇創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,讓他有足夠的底氣預(yù)測寬頻時代將引發(fā)一場革命,同時流媒體技術(shù)在行業(yè)中的運用將日趨明顯地成為主流業(yè)務(wù),其中就包括遠程教育。他期待著遠程教育領(lǐng)域第一個嘗鮮的人早日出現(xiàn)。 2006年6月6日清華科技園“全聚德”烤鴨店開業(yè)第一天,記者有幸與高燃共進午餐。“今天是好日子”,高燃一邊看著朋友們發(fā)來的祝福短信一邊反復地說。在等菜的間隙,高燃一根一根地劃著火柴,每擦亮一根,雙手緊緊捧住火柴,鼻子湊過去拼命地聞,頗有些孩子氣,“喜歡聞它的味道”,“這種味道讓我想起了小時點煤油燈的日子”。

尋找遠教“第一個吃螃蟹”者

因家境原因,高燃沒有讀大學,1998年中專畢業(yè)后,在東莞樟木頭的一家廠里打工。半年后,他考上清華大學時,村里鄉(xiāng)親激動地評論: “高燃將來肯定能當中央委員!”在那個小山村里人們都以為讀了清華就能像胡錦濤一樣“當大官”。 25歲的高燃,并沒有如鄉(xiāng)親們期望的那樣走上仕途,但他卻開啟了另一片天空。作為P2P(點對點)流媒體企業(yè)的典型代表,mysee成功地直播了連戰(zhàn)、宋楚瑜大陸行和“發(fā)現(xiàn)號”發(fā)射及返回。在新浪、搜狐、網(wǎng)易這三家門戶網(wǎng)站關(guān)于“神六”的新聞大戰(zhàn)中,mysee穩(wěn)坐一隅,為新浪和網(wǎng)易同時提供P2P流媒體直播服務(wù)。mysee開創(chuàng)了中國互聯(lián)網(wǎng)大規(guī)模視頻直播的先河,而北京高維視訊科技有限公司的總裁就是高燃,他被媒體稱為“中國最年輕最活躍的青年創(chuàng)業(yè)企業(yè)家”之一。為此,今天的媒體才拿他與柳傳志級的人物相提并論。 此次高燃自稱推掉一些媒體的邀請,接受本刊專訪,主要因為他看好遠程教育的發(fā)展。三年前還是記者的高燃,在一次會議上知道了有《中國遠程教育》這樣一本雜志,即開始關(guān)注遠程教育領(lǐng)域。最近一年,mysee開始派專人尋求與遠程教育領(lǐng)域的合作機會。“我們需要培養(yǎng)對遠程教育的理解”,高燃表示。 軟銀總裁孫正義曾預(yù)言: 如果未來幾年有一家網(wǎng)絡(luò)公司能夠超越google,那么這家公司必定出現(xiàn)在P2P的網(wǎng)絡(luò)視頻直播領(lǐng)域。目前,P2P技術(shù)被業(yè)界一致看好,認為其將改變互聯(lián)網(wǎng)整體傳輸結(jié)構(gòu)與傳輸模式,將激發(fā)出更加豐富、更具互動性的內(nèi)容或信息形式,同時也將衍生出無窮的商業(yè)機會。而通過網(wǎng)絡(luò)看視頻節(jié)目,就是最典型的P2P模式。 高燃在與一些網(wǎng)絡(luò)教育機構(gòu)接觸后感覺到,盡管中國網(wǎng)絡(luò)教育已發(fā)展了七年,但遠程教學中多是文字、圖片的形式,作為高科技手段的視頻還少有補充進去,即使一些網(wǎng)院有視頻內(nèi)容也多體現(xiàn)在非實時的點播上?!皞鹘y(tǒng)的課堂可能是最好的課程,為什么我們不能做成像傳統(tǒng)課堂一樣?主要還是技術(shù)條件達不到。”高燃認為如果遠教行業(yè)引入P2P技術(shù)后,很可能向?qū)崟r教育轉(zhuǎn)變,技術(shù)成本將至少降低到原來的1/10?!皩拵⒁l(fā)遠程教育的革命”,“寬帶與窄帶的區(qū)別,就如同電視臺與報紙的區(qū)別,我相信寬帶的市場會以10倍左右的速度增長,到2010年以前一定會有市值超過100億的寬帶互聯(lián)網(wǎng)公司出現(xiàn)”。同時mysee也在商業(yè)模式的探討中,逐漸意識到行業(yè)中更有可能出現(xiàn)主流的應(yīng)用,以及可以做大的商業(yè)模式。而遠程教育是其中最重要的一塊,盡管mysee的這一部分業(yè)務(wù)目前還不到為5%,“將來希望能達到20%”,高燃表示。談起對教育行業(yè)的看法,高燃覺得主要是教育行業(yè)對新技術(shù)接受起來不如IT行業(yè)敏感,“如果有一個人勇敢地站出來?吃螃蟹?,這個市場很快就會成長起來”。而mysee目前正在尋找步伐堅定的合作者。

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希望比同齡人成長得更快

在上島咖啡店,高燃對面的同學,興奮地告訴他: “我的答辯過了?!备呷家粫r無語,“感覺真的是兩個世界的人了”。高燃心氣很高,但并不認為他比自己那些大學同學更成功。他的同學中有幾十億規(guī)模房地產(chǎn)公司的老總,也有每年利潤幾十個億的創(chuàng)業(yè)者,高燃說: “他們其實比我更成功。如果說我現(xiàn)在還算有了一點點成功,就是因為我希望比同齡人成長得更快。我有一個大的理想,我自己知道該做哪些事情,會去做一些準備,知識上的準備,人脈的準備,包括財富上的準備?!? 高燃談及自己的個性時,喜歡用“霸蠻”一詞,也許擔心記者誤以為是霸氣、蠻橫之意,立即解釋說: “我們湖南人都明白這個詞其中的含義,主要是一種執(zhí)著和勇氣。”也許正是這種精神讓高燃總能得到上帝的垂青、命運的恩寵。畢業(yè)近四年,創(chuàng)業(yè)僅三年,已獲得海外1000萬美元以上的風險投資;在清華科技園擁有900平米的辦公區(qū)、100多人的團隊,與google、sohu等知名企業(yè)毗鄰。這一切對一個二十出頭的年輕人來說,總覺得有些不真實。然而發(fā)生在高燃身上就顯得很是順理成章,“高燃是個有心人”,一些前輩如此評價他。 大學時代高燃就非常活躍,第一年加入的社團就達17個,并創(chuàng)辦清華大學國際問題研究協(xié)會;獲得過清華大學皮劃艇冠軍、攀巖冠軍的稱號。組織過多次演講、論壇;為積累人脈,他經(jīng)常與一些邀請過的政府官員、專家、企業(yè)家保持聯(lián)系,“大學四年每個節(jié)假日別人都出去玩兒了,我都會拿出名片、拿出電話本,給他們打電話,問候他們。也許一次兩次他們沒有印象,但是時間久了大家就記住我了”。 大學畢業(yè)后的記者職業(yè),更為高燃近距離接觸企業(yè)家提供了機會,當雅虎創(chuàng)始人楊致遠出現(xiàn)在公眾面前時,多數(shù)記者都在想著如何做一篇漂亮的報道,怎樣起一個炫目的標題,高燃卻在電梯里將一份不是很成熟的商業(yè)計劃書遞給了楊致遠。當?shù)弥h東集團蔣錫培在吉林長春出席團中央組織的會議時,高燃“不知天高地厚,初生牛犢不怕虎”的勁兒又上來了,隨即站了一夜火車,第二天凌晨到了長春,雙手遞上他的電子商務(wù)計劃書。遠東集團董事會經(jīng)過激烈的討論,最終在高燃軟硬兼施的策略下,蔣錫培給了高燃100萬。蔣錫培拍拍高燃的肩膀說: “我知道這個項目很有風險,但你這個人沒有風險”,這句話讓高燃終身難忘。而就在投資商資金到位那一天,高燃突然宣布,因電子商務(wù)計劃的風險性,不做了,改做增值服務(wù),因此他的公司從成立第一天起就沒做過電子商務(wù)。在經(jīng)過幾個月彩信、博客業(yè)務(wù)的探索、折騰后,高燃最終找到了適合自身發(fā)展的業(yè)務(wù)——P2P流媒體技術(shù)。

高燃是否為80后,真實的出生年月是那一年: 根據(jù)青年文摘 2001年第9期的一篇文章[1], 高燃的真實出生年月應(yīng)該為1978年,1995年初中畢業(yè),1998年中專畢業(yè),然后去廣東東莞長安鎮(zhèn)松騰電子有限公司打工,1999年夏考入清華大學文科試驗班??既肭迦A的時候,高燃正21周歲左右,因為打工耽誤了一年,否則他應(yīng)該是20周歲進入大學,和國內(nèi)大學新生入學的年齡20歲周左右相吻合。 高燃是否為億萬富翁: 依據(jù)網(wǎng)上公開的信息,[2]兩次投資不超過2000萬,并且公司的運營消耗大量資金,至高燃離開MySee的時候,公司瀕臨倒閉,至今MySee已經(jīng)的關(guān)閉,試問下,一家投資額不超過2000w的公司,并且瀕臨倒閉,高燃從那里獲取大量的金錢成為億萬富翁。 高燃沒有上過高中: 網(wǎng)絡(luò)上大量的宣傳資料都聲稱高燃沒有上過高中,其實根據(jù)2001年青年文摘的那篇文章,和他的宣傳資料都可以分析出,他是上過三年的中專的(中專是在初升高考試選拔的,一般為三年,里面的授課內(nèi)容和高中大量的相似點,往年高考招生,有”小三門“一類,就是指中專高職的人考大學。),并且他在高考前去學校插班就讀,也算不上”沒有上過高中“,只不過高中上的時間短。

農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富成功故事

創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對自己擁有的 資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優(yōu)化整合,從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟或社會 價值的過程。下面是小編為你帶來的農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富成功故事 ,歡迎閱讀。

農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富成功故事(一)

85后碩士農(nóng)村創(chuàng)業(yè) 種養(yǎng)殖輻射面積12萬畝

鄺鼎,湖南洋利農(nóng)貿(mào)科技有限公司總經(jīng)理,從中國礦業(yè)大學碩士研究生畢業(yè)后不久,回到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)。該公司系湖南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),是集珍稀植物優(yōu)質(zhì)品種.種苗研發(fā)、生產(chǎn)、種植、加工、銷售為一體的大型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代高新生物技術(shù)種苗企業(yè)。

當還是京城白領(lǐng)的鄺鼎想回到家鄉(xiāng)當“農(nóng)民”時,身邊的親朋好友們覺得他瘋了。不過,這個“85后”的全日制碩士,還真用自己所學在湖南省岳陽老家干出了一番事業(yè)。3年的時間里,鄺鼎擔任總經(jīng)理的湖南洋利農(nóng)貿(mào)科技有限公司已經(jīng)申請了6個專利技術(shù)。

京城白領(lǐng)下鄉(xiāng)“種地”

2010年,鄺鼎從中國礦業(yè)大學研究生畢業(yè),當時在北京拿著令人艷羨的薪水。

“2012年回鄉(xiāng),看到家里土地大片閑置,荒草叢生,我覺得這對我是一個機會。”鄺鼎立馬將想回家創(chuàng)業(yè)的想法告知了母親,并得到了大力支持。不過,當時身邊的親戚朋友們都覺得鄺鼎太過草率。

最初,鄺鼎用自己的所有積蓄承包了家鄉(xiāng)近1萬畝荒山,開始植樹造林?!爱敃r白天就跟著母親走遍了家鄉(xiāng)的田間地頭,晚上拜訪經(jīng)驗豐富的老農(nóng)民。”鄺鼎說創(chuàng)業(yè)之初的日子是最難熬的。

為了學習外地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的先進經(jīng)驗,他還自費到山東、江西、浙江、臺灣甚至大洋彼岸的美國學習考察。同時,圍繞荒山改造,還專程到中國林科院請教專家教授。最后他編制了“改荒一三五計劃”,即一年開荒,三年收獲,五年成業(yè)。

到現(xiàn)在,鄺鼎已經(jīng)帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們開發(fā)荒山、荒灘近3萬畝、植樹400多萬株,現(xiàn)有13個農(nóng)民專業(yè)合作社,社員1080戶,成立了黃梔子、龍牙百合、藍莓種植基地,以及肉牛養(yǎng)殖基地。種養(yǎng)殖輻射面積12萬畝,帶動本地及周邊近6萬農(nóng)民。

建農(nóng)民書屋,讓農(nóng)民成白領(lǐng)

在鄺鼎看來,回鄉(xiāng)種地,那就必須種得不一樣。對于他來說,最有利的砝碼就是自己所掌握的科學技術(shù),讓高等院校的科研成果對接到農(nóng)村的田間地頭。

鄺鼎說,2012年公司與中國科學院、中國林科院、湖南省林科院等科研單位達成產(chǎn)學研合作,建成了一個占地9980平方米的高科技組培實驗室。到目前為止,實驗室已具備年產(chǎn)5000萬株組培苗的研發(fā)與生產(chǎn)能力。

為了讓實驗室產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益,就必須提高農(nóng)民素質(zhì)。于是,鄺鼎自籌資金建成了農(nóng)民書屋,購買了關(guān)于科學種植的書籍和光盤3000多冊,開辦了海泰博農(nóng)農(nóng)民培訓學校免費培訓。

可是,一開始農(nóng)民兄弟并不接受,他只能一家家上門去說服,派車上門去接,請他們在食堂里吃飯等。經(jīng)過幾次培訓以后,大部分農(nóng)民真實感受到了培訓對他們的種養(yǎng)殖有實際意義,慢慢地都開始主動要求培訓了。

通過研發(fā),公司還開發(fā)生產(chǎn)了龍牙百合脫毒組培苗。邵陽隆回是龍牙百合國家的主產(chǎn)區(qū),但是一直沒有攻克脫毒苗的技術(shù)難題,在隆回科技局多方尋找科技力量的時候,他們已成功培育出來了,種植的百合比普通的大一倍,可縮短6個月生長期,還可以不輪作。

“科研使我們不僅節(jié)約了土地、提升了農(nóng)作物品質(zhì)、增長了產(chǎn)量,還真正實現(xiàn)了讓農(nóng)民穿著皮鞋、坐在空調(diào)房里干農(nóng)活?!编椂φf,經(jīng)湖南省發(fā)改委認定,他們已成為“洞庭湖區(qū)濕地林木良種創(chuàng)制湖南省重點實驗室”,這是全國唯一的金字招牌。

農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富成功故事(二)

在校女大學生回農(nóng)村創(chuàng)業(yè)做豆腐 成立公司做成品牌

卜睿,一個普通的農(nóng)村女孩,2009年大學還沒畢業(yè)就開始創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在是吉林省某食品有限公司總經(jīng)理。她的創(chuàng)業(yè)過程曾引起過很多人的質(zhì)疑,卻激勵過更多的人,作為標準的80后,創(chuàng)業(yè)之路雖然困難重重,但她卻不斷奮斗,一往無前。

回農(nóng)村做豆腐實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢

2005年9月,卜睿承載著全家人的希望,走進了大學校門,同時也成了全家唯一的大學生。在父母的規(guī)劃中,卜睿應(yīng)該在畢業(yè)后留在城市,找一份體面、安穩(wěn)的工作,告別農(nóng)村。然而事與愿違,卜睿大學還沒畢業(yè)就回到了農(nóng)村,走上了創(chuàng)業(yè)之路。

在卜睿大三的時候,她在網(wǎng)上無意間看到這樣一則關(guān)于“毒豆腐”的新聞:因為食用了含有違禁添加劑“吊白塊”的“毒豆腐”,一個十幾歲的小男孩身患尿毒癥,給孩子的家庭和他本人帶來了無盡的痛苦。看過這篇新聞,卜睿萌生了一個念頭,要生產(chǎn)出真正安全、健康的食品,杜絕類似“吊白塊”事件的再次發(fā)生。

2009年3月,卜睿不顧父母和親人的強烈反對,走上了創(chuàng)業(yè)之路,選擇的項目正是“豆腐”。創(chuàng)業(yè)初期的艱難,對于還沒畢業(yè)的女大學生來說是很大的挑戰(zhàn),一切事情卜睿都要親力親為。一板豆腐100多斤,男生抬著都有些吃力,卜睿每天都得抬上幾十板。每天凌晨3點起床,然后去早市出攤,銷售完以后又要去調(diào)研,跑市場、找場地。最初的日子,卜睿每天都是早上伴著月亮走,晚上帶著月亮歸。

成立了公司注冊了品牌

短短一個月的時間,卜睿的身影已經(jīng)遍布長春市的大街小巷,而女大學生創(chuàng)業(yè)賣豆腐的新聞也傳遍了長春市的大街小巷,最后卜睿的“豆腐項目”成了市政府重點扶持的大學生創(chuàng)業(yè)項目。

2011年,卜睿投資150萬元,建起了標準化豆制品廠,占地面積4000平方米。2012年,成立了吉林省昌睿食品有限公司,并注冊了“卜家”這個品牌,同年獲得了吉林省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的“全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證”,獲得全國QS質(zhì)量認證。公司成立以來,累計解決農(nóng)村剩余勞動力50余人,工人每人平均年收入4萬元。

沒有停止前進的步伐

現(xiàn)在卜睿的食品公司已經(jīng)辦得有聲有色,但她并沒有因此而停止前進的步伐。一次偶然的機會,卜睿在比較偏遠的山區(qū),發(fā)現(xiàn)了30年前未經(jīng)過改良的純笨黑豬品種,這正好符合當時她要搞養(yǎng)生態(tài)殖業(yè)的想法。隨后她買回了13頭黑豬崽兒,開始摸索著做生態(tài)黑豬養(yǎng)殖。

長春市二道區(qū)畜牧局得知這個情況,對這個傳統(tǒng)東北笨豬品種非常重視,多次到養(yǎng)殖場參觀,提出建議,并囑托一定要把這具有東北特色的純笨黑豬品種保留下來。經(jīng)過幾年的努力,現(xiàn)在“卜家黑豬”在長春市已經(jīng)小有名氣。

現(xiàn)在卜睿又把眼光投向了“高光效、立體養(yǎng)殖”———在玉米地里養(yǎng)土雞?,F(xiàn)在該項目已經(jīng)通過了論證,并進入了選種階段,預(yù)計明年就可以大面積實施。屆時她將帶領(lǐng)鄉(xiāng)親增收,同時給顧客提供更多真正的安全食品。

希望更多人加入創(chuàng)業(yè)隊伍中

卜睿相信,勵志能照亮人生,創(chuàng)業(yè)能改變命運。經(jīng)過這幾年的拼搏和奮斗,卜睿先后被評為長春市二道區(qū)“巾幗建功”先進個人榮譽稱號、長春市“雙學雙比”女狀元榮譽稱號、“長春市百名創(chuàng)業(yè)人才”榮譽稱號、“吉林省十佳大學生創(chuàng)業(yè)明星”榮譽稱號、“吉林好青年”榮譽稱號等。

現(xiàn)在卜睿頭上的光環(huán)已經(jīng)越來越多,但她沒有忘記最初的目標。她說:“一個人的成功并不是我要努力的目標,我希望通過自己創(chuàng)業(yè)的實際行動,帶動更多人創(chuàng)業(yè)?!彼M蠹夷茉趧?chuàng)業(yè)的道路上攜手前行,共同開拓美好的明天,早日實現(xiàn)自我小夢,共筑中國大夢!

農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富成功故事(三)

90后不做大學教師回鄉(xiāng)養(yǎng)牛創(chuàng)業(yè)年賺百萬

2月11日下午,賀根到黃岡市黃州區(qū)七一商場的“賀根牛肉”專柜來送貨,售貨的大姐告訴他,今天的生意真不錯,賣了100多斤,700多元。

2月11日暮色時分,在一陣鞭炮聲中,23歲的湖北羅田縣白蓮河鄉(xiāng)覆鐘地村“民生養(yǎng)牛專業(yè)合作社”理事長賀根,從團羅田縣委書記胡晶手中,接過了中共羅田縣委人才工作領(lǐng)導小組授予的“農(nóng)村實用技術(shù)人才帶頭人”獲獎證書和500元獎金。

2011年6月,在武漢軟件工程職業(yè)學院破格留校任教的賀根作出一個驚人的決定:辭去大學教師的工作回鄉(xiāng)養(yǎng)牛創(chuàng)業(yè)。2012年,他被推舉參加“感動荊楚十大人物”評選,入選理由是:放下大學教鞭,回鄉(xiāng)執(zhí)起牛鞭,帶領(lǐng)村民共同致富。

一個多月前,在黃岡師范學院大禮堂舉行黃岡青年“創(chuàng)天下”俱樂部成立大會上,本土的“大學生創(chuàng)業(yè)英雄”、“90后大學生牛倌”賀根第一個登臺演講。

現(xiàn)場互動環(huán)節(jié),一個男生問他:“你在創(chuàng)業(yè)過程中遇到的最大困難是什么?”

賀根的回答出人意料:“農(nóng)村創(chuàng)業(yè)最大的困難不是資金、不是項目、不是政府的政策資助,而是農(nóng)村沒有年輕人!”

這是他的切身感受。

羅田縣白蓮河鄉(xiāng)覆鐘地村1990年10月22日出生的“90后”大學生賀根,是武漢軟件工程職業(yè)學院機械制造工程系的畢業(yè)生。大二時,賀根在學校的數(shù)控銑床技能競賽中奪得亞軍。干過班長、學生會副主席。剛剛?cè)朦h的賀根,很快通過了學校的層層挑選,破格成為了該校的外聘教師。然而,在老師和同學的驚呼聲中,他懷著對未來生活的遐想、輝煌事業(yè)的憧憬和燦爛人生的構(gòu)想,賀根擺脫當?shù)厥浪子^念的束縛,2011年在父母的百般阻擾下,他毅然的放棄了大學教師這份穩(wěn)定的工作,果斷選擇回到農(nóng)村,回到羅田白蓮河鄉(xiāng)覆鐘地村的老家,在山溝里專門養(yǎng)起了黃牛。

2011年11月份賀根開始建造牛舍、購買土黃牛,添置養(yǎng)牛必備的車輛和用具。每天早晨5點半,賀根準時起床。伺候一百多頭?!斑^個早”,工作量有多大?2011年6月15日,武漢高校的大學生到賀根家中體驗,5個同學喂完60多頭牛,用時1小時26分。平時,賀根一個人完成這個工作,也就兩個小時。

喂完牛,匆匆扒幾口飯,賀根開著剛買回來的二手小貨車出門,去26公里外的縣城河道割草。一天下來,賀根和同伴兩個人得割1500多公斤青草,還得一擔擔從河道里挑出來。50多公斤重的擔子壓在肩上,賀根體驗到了鉆心般的疼痛。

摸黑趕回家,還得給牛喂水,整理牛舍,準備第二天飼料……忙完這一切,深夜11點多,覆鐘地村已看不到農(nóng)戶的燈光。

賀根的雙手很快磨出了血泡、長滿了老繭,雙臂、雙腿滿是被草割傷的血印。最讓他受不了的,還有來自四周的“負面輿論”和父母的不理解。

但這些都沒能擋住賀根堅持做“大別山黃?!别B(yǎng)殖項目的決心。

每天各種繁重的體力活,賀根都獨自承擔。一個月下來,他的體重減了7公斤。

第一批黃牛出欄,銷路成了問題。為了讓別人知道他的牛肉好,賀根開著農(nóng)用車沿街叫賣。牛肉很快賣完了,不過他回家算了賬,一頭牛除去成本,大概賺了兩三千元。賀根意識到,必須擴大養(yǎng)殖規(guī)模,以降低成本。

在賀根帶動下,村里一些在外務(wù)工的村民也回鄉(xiāng)養(yǎng)牛。2012年4月,賀根成立了養(yǎng)牛專業(yè)合作社,年出欄黃牛780頭 ,產(chǎn)值600萬元。經(jīng)過發(fā)展,合作社社員從5名發(fā)展到如今的117名,養(yǎng)殖規(guī)模已達1200頭。賀根還開門店銷售自己的牛肉,他的牛肉品牌取名“傻根”。目前,他在黃岡開了5家門店,今年,他的黃牛肉還獲得國家綠色食品認證。

養(yǎng)殖規(guī)模也由開始的14頭土黃牛發(fā)展到個人存欄120頭、農(nóng)戶存欄80頭;合作社的社員從5戶發(fā)展到63戶,2013年的產(chǎn)值超過600萬元。

從這時起,賀根原本一年賺個20萬元小富即安的“小夢想”變成了投身現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)的“大夢想”——創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)合作社,建立“大別山黃牛”養(yǎng)殖基地,做與牛相關(guān)的系列深加工產(chǎn)品。

可是,事業(yè)做大做強要靠人才、靠團隊,而覆鐘地村的青壯年基本都外出打工去了;“跳出農(nóng)門”的老同學,一聽要合伙養(yǎng)牛,都沒多大興趣。雖然有幾個從電視節(jié)目中看到賀根的故事后慕名而來的青年,可干了幾天也都離開了。理由很簡單,吃不了這份苦,也受不了這份寂寞。

今年春節(jié),賀根一天也沒有休息。從小年起到除夕,賀根根據(jù)訂單先后宰殺了37頭牛,因肉新鮮且品質(zhì)好,拿到市場上很快就銷售一空。節(jié)后在黃岡市黃州區(qū)七一商場新開張的“賀根牛肉”專柜,當日就賣出牛肉100多斤。

事業(yè)的發(fā)展、工作的忙碌使他尋找“創(chuàng)業(yè)合伙人”的想法愈加強烈。

2月10日深夜,又忙了一整天的賀根,將這樣一條短信息發(fā)到了自己的QQ空間:“有沒有愿意回農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的兄弟?”

信息發(fā)出后,在賀根的QQ空間,這幾天不斷有年輕人和他探討如何一起創(chuàng)業(yè)。

賀根的兩位高中同學——長江大學畢業(yè)的王河兵和張謙最近以股份參與的方式加入了賀根的團隊,王河冰甚至為此放棄了縣林業(yè)局的正式崗位。而用什么辦法來尋找“創(chuàng)業(yè)合伙人”、留住“創(chuàng)業(yè)合伙人”,也成為賀根不得不面對和思考的新問題,“一般的勸說恐怕吸引力還不夠,應(yīng)該考慮通過市場的方式、利益共同體的機制把大家聯(lián)為一體”。

賀根說自己命里注定就是屬于農(nóng)村的,在他眼里,除了有綠水青山,農(nóng)村更有一片廣闊的發(fā)展空間。在2013年5月完成的《大別山黃牛生態(tài)養(yǎng)殖綜合發(fā)展項目可行性報告》中,他把理想寫了進去:公司將形成大別山黃牛養(yǎng)殖、研發(fā)、加工、銷售于一體,業(yè)態(tài)上形成良性互補的綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。發(fā)展目標是:將本項目打造成“大別山黃牛生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化第一品牌”“國家級大別山土黃牛養(yǎng)殖示范基地”“大別山紅色革命老區(qū)生態(tài)綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)樣板工程”“大別山農(nóng)林觀光休閑度假第一站”。

事實上,這些構(gòu)想已經(jīng)開始付諸行動。在他新承包的一片山地和水庫旁,投資七八十萬元建設(shè)的三間高標準的牛舍已經(jīng)落成,分別作為母牛繁育基地和肉牛育肥基地,以后還要在這里種樹、養(yǎng)魚。賀根還計劃今年將“賀根牛肉”的品牌推到黃石、武漢去。

中專生的創(chuàng)業(yè)故事致富成功經(jīng)歷實錄

美麗是很多女人追求的夢想,從事與美麗相關(guān)的事業(yè)也是很多女人的夢想,我非常幸運選擇了阿好坊飾品美麗事業(yè),她就像一雙翅膀,帶著我飛向夢想中的那個殿堂,那個創(chuàng)業(yè)故事。

我學歷不高,只是個中專生。受家里的影響,從小就盼望著能自己做生意。中專畢業(yè)以后,我就開始做起了我的生意夢。由于我學習的專業(yè)是美容美發(fā),所以對任何能讓女孩子變漂亮的東西都特別感興趣。經(jīng)過反復思考,我決定開一家飾品店,因為我覺得女孩子的錢比較好賺,就我自己而言,我也喜歡飾品店里那些可愛的小東西。

我自己當時有3萬多元,是壓歲錢還有平時一些兼職攢下來的,我拿出了2萬元,然后就開始張羅我的小店了。先是選址,跑了大半個城,最后定在了大學校園附近,這一點后來經(jīng)證明也是正確的。在簡單的裝修、進貨以后,我的小店正式開張了。

剛開張那幾天,店里很熱鬧,有很多人都抱著好奇心過來逛逛,但是基本上都是只溜達一圈就走了。再后來,進店來逛的人就越來越少了。轉(zhuǎn)眼一個月過去了,當我還陶醉在自己剛開始的小事業(yè)中時,我猛然發(fā)現(xiàn),第一個月我就嚴重虧損了。看著大量的貨積壓在店里,我頓時萬分沮喪。但是,我還是鼓勵自己,以為是剛開張的原因,再堅持堅持就好了。一晃三個月過去了,店里的貨壓的更多了。望著我的小店,我真的動搖了,不知道該怎么辦。接下來的幾天的創(chuàng)業(yè)故事,我干脆關(guān)掉小店,到學校周圍做了一番調(diào)查。原來,我進的貨品質(zhì)不是很好,更重要的是款式跟不上流行的步伐,毫無吸引力。正當我不知所措時,一位朋友的話點醒了我。她說,我這樣自己開店,一點保障都沒有,還不如加盟一個知名品牌呢,產(chǎn)品又時尚又便宜,不好賣了還可以調(diào)貨,肯定比現(xiàn)在強多了。

本來郁悶的心情頓時開朗起來,我毫不遲疑的開始找尋加盟總部。剛開始聯(lián)系了幾家,都很熱情的跟我講述了加盟的相關(guān)事宜。我還正在考慮的時候,他們的人員就隔三差五的給我打電話,告訴我事不宜遲,趕緊交加盟費。就在這時,我遇到了阿好坊飾品,阿好坊飾品加盟總部招商中心的人員在電話中聽完我的講述后,只是希望我把更詳細的個人資料和區(qū)域介紹發(fā)送過去,以便他們進行審核并分析我投資的風險性和成功的可能性。

與前幾家截然不同的處理方式,讓我首先對阿好坊飾品有了個很不錯的印象。我很快發(fā)送了所要求的資料。大約一周多的時間,我收到的阿好坊飾品總部的邀請,希望我前往重慶總部當面洽談加盟事宜。懷著激動的心情,我來到了阿好坊飾品總部。迫不及待的先參觀了阿好坊飾品的產(chǎn)品,看完后我只能說,我原來的小店要是生意能紅火了,那才真的是奇跡。我自己進的那些貨和阿好坊飾品比起來,真的是天壤之別。

在一番調(diào)查了解后,我那原本已經(jīng)平靜的心又變得異常興奮起來。但是,想著自己手里僅有的那些錢,再看看這個大品牌,我想自己應(yīng)該是沒有能力加盟吧。再說我們那個地方,消費水平不是很高,這些飾品肯定很貴,能賣的出去嗎?

在與總部的工作人員進行進一步的交談之后,我頓時喜出望外。原來,我發(fā)給他們的個人資料他們已經(jīng)很認真的研究過了,根據(jù)我的個人情況他們?yōu)槲姨岢隽艘惶走m合我的加盟方案。差不多3萬多,我就可以擁有自己的加盟店了。我一盤算,自己手里還有1萬多,再跟家里借一些,應(yīng)該就可以了。當我把有關(guān)產(chǎn)品價格的疑問告訴工作人員時,他們告訴我,阿好坊飾品飾品的價格覆蓋面很廣,從幾元到一百多元的都有,而我剛剛很喜歡的那些飾品主要是價格在十多元到六十元之間阿好坊白領(lǐng)麗人系列產(chǎn)品。鑒于我所處的城市的情況,他們

建議我將加盟店定位在以阿好坊白領(lǐng)麗人系列中檔飾品為主,兼營少量低檔飾品。

經(jīng)過一番思考和比較后,我決定加盟阿好坊飾品了。一方面,阿好坊飾品這個牌子很有名,產(chǎn)品質(zhì)量也很不錯,另一方面,加盟等費用又是我能夠承受的。就這樣,我加入到了阿好坊飾品的大家庭中?,F(xiàn)在想起這個創(chuàng)業(yè)故事里的決定,我仍慶幸不已。

按照我所做的調(diào)查和阿好坊飾品總部的分析,我的小店現(xiàn)在所處的這個位置就很不錯,可以就在這基礎(chǔ)上繼續(xù)開加盟店??磥懋敃r我還是挺有眼光的,選了個不錯的地段。

緊接著,阿好坊總部的設(shè)計師又根據(jù)小店的情況設(shè)計了裝修圖。他們告訴我,當時生意不好,店面裝修的不夠精致也是一個主要原因。賣飾品,首先要能抓住消費者的眼球,所以店面本身就要很吸引人。利用裝修的這段時間,我按照總部的相關(guān)規(guī)定,進行了阿好坊飾品店運營知識的系統(tǒng)培訓。

在小店按阿好坊飾品總部的設(shè)計規(guī)范裝修好后,完全出乎我的意料之外,一個時尚、精致的小店呈現(xiàn)在我眼前。天啦,這么漂亮的小店居然是我的!那一刻,我創(chuàng)業(yè)的所有信心和希望都回來了。

在阿好坊飾品總部的指導下,我進了第一批貨,并做了一些開業(yè)前的宣傳。這一次,我有經(jīng)驗多了,并且將培訓時學到的東西都用上了,比如,哪些飾品最好擺放在一起,如何利用燈光可以使飾品看上去更加耀眼。就這樣,我的小店又重新開張啦。我心里真是既興奮又忐忑。

雖然有些心理準備,但是開業(yè)第一天的情景還是著實嚇了我一跳。從8點半打開店門,就開始陸陸續(xù)續(xù)有人進店里來逛。與上次大不相同的是,她們都嚷著“好漂亮啊”、“啊,我好喜歡這個啊”、“好便宜哦,我要要這個”??然后就開始手舞足蹈的試戴起來。不光兩個導購忙不過來,不一會兒,我就在收銀臺那兒也忙的不可開交的了,于是趕緊給媽媽打電話,讓她過來幫幫忙。

11點多的時候,店里的人更多了。還好有媽媽在,要不我肯定應(yīng)付不過來。聽著大家對小店的夸獎和對阿好坊飾品的贊賞,我心里甭提有多美了。

等到晚上關(guān)門后,我跟媽媽一核算,今天一天居然賣了3000多塊錢!要知道我以前的店,一天最多也就賣了不到400塊錢。我太興奮了,拉著媽媽整整跳了好幾圈!接下來的日子,小店的生意仍然很紅火。而阿好坊飾品加盟總部也一直跟我保持著聯(lián)系,詢問小店的情況,還根據(jù)銷售情況對我的貨品進行了相應(yīng)的調(diào)整,并不時的補充一些新開發(fā)的產(chǎn)品。一個月就這么匆匆忙忙的過去了,看到銷售額,我自己都傻眼了。我居然賣了5萬多的飾品!除去各種開支,我還凈賺了差不多兩萬!我真的無法用言語來形容自己當時的感受,第一次賺到這么多錢,我真的是太激動、太興奮、太自豪了。

由于小店生意太好,媽媽又不能常來,總部建議我再雇一個人。正好在培訓的時候也學了一些招聘店員的方法,這個時候就都全派上用場了,我從5個來面試的女孩里面挑了一個最滿意的新導購。

現(xiàn)在,我的阿好坊飾品小店已經(jīng)開張一年了,這個創(chuàng)業(yè)故事,我也由原來的一個黃毛丫頭變成了一個經(jīng)營著美麗事業(yè)的小女人。年紀輕輕的我,已經(jīng)擁有了十幾萬的存款,更重要的是,這些都是靠我一個人的能力掙來的!今年,我準備再在市里再開一家阿好坊飾品加盟店,將我的美麗事業(yè)進行到底。我相信我的未來不是夢,我一定能通過自己的努力,讓全家過上舒適的生活!


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