80后的創(chuàng)業(yè)故事有哪些

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說到創(chuàng)業(yè),很多創(chuàng)業(yè)者都在講求創(chuàng)業(yè)的最佳時(shí)機(jī),不管是科學(xué)的分析還是心理暗示,對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說都是很重要的。下面是小編收集推薦的80后的創(chuàng)業(yè)故事有哪些,歡迎閱讀參考。

80后的創(chuàng)業(yè)故事一

李文5年前沒有拿到大學(xué)畢業(yè)證的大四學(xué)生,現(xiàn)如今是擁有兩家分公司的小老板。5年,一波三折,他的手繪T恤和手繪鞋,通過網(wǎng)絡(luò)批發(fā)到中國(guó)香港和法國(guó)、美國(guó),正在與風(fēng)投談生意的他自信地夢(mèng)想著上市。

1983年出生,大學(xué)就讀于江西財(cái)大財(cái)政專業(yè)。李文的開場(chǎng)白,像極了一個(gè)大學(xué)生面試時(shí)的自我介紹。他喜歡看書、旅行、交朋友,但對(duì)于大學(xué)里的數(shù)學(xué)課程卻深惡痛絕,直接的后果就是拿不到畢業(yè)證書。對(duì)此,李文卻從不在意。

“因?yàn)橄矚g,所以選擇?!崩钗倪@樣回答自己創(chuàng)業(yè)的緣由。李文畢業(yè)后曾到上海工作過一年多的時(shí)間,在上海他看到有人穿”三英戰(zhàn)呂布“線條畫的T恤衫,覺得非常有意思,想買卻買不到,覺得這是個(gè)商機(jī)。后來(lái)服裝網(wǎng)上直銷商PPG的廣告給了李文創(chuàng)業(yè)的靈感,他覺得,”如果做一個(gè)專門定制和銷售個(gè)性T恤的個(gè)性服飾網(wǎng)站,應(yīng)該很有前途?!?/p>

李文用他積攢下來(lái)的6000塊錢開啟了創(chuàng)業(yè)之路。他找到了兩個(gè)合作伙伴,分別是初中和高中同學(xué),感情不錯(cuò),相互了解。唯一讓李文苦悶的是,他的父母對(duì)此并不支持,”他們不懂電子商務(wù)和網(wǎng)上購(gòu)物,覺得電腦就是玩游戲,是不務(wù)正業(yè)“,李文的父母希望他找到一份”鐵飯碗“工作。

但是,家里的壓力并沒有讓李文產(chǎn)生放棄的念頭。三個(gè)人兩臺(tái)電腦在2006年6月一個(gè)月內(nèi)完成了3萬(wàn)元的銷售額,凈賺1。2萬(wàn)元?!蔽覀冃判谋?,覺得肯定會(huì)有投資人搶著給我們投資,于是,我寫好了商業(yè)計(jì)劃書,開始了拉投資的過程?!袄钗男睦镩_始憧憬著美好的未來(lái)。

夢(mèng)想在現(xiàn)實(shí)中無(wú)依無(wú)靠”當(dāng)夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)倒映出來(lái)的夢(mèng)想是那么飄渺和無(wú)依無(wú)靠?!霸诮佑|了若干潛在投資人之后,李文的信心開始崩塌。不僅投資人不會(huì)投資給這個(gè)”乳臭未干“的”80后“,而且對(duì)這種無(wú)資產(chǎn)、無(wú)抵押的客戶,銀行貸款的大門也是緊閉的。

這時(shí),缺乏資金投入的李文又遇到了經(jīng)營(yíng)上的問題。由于剛開始只做學(xué)生班服市場(chǎng),經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的單一導(dǎo)致銷售季節(jié)性明顯,在6月份能拿到3萬(wàn)元的收入,在7月份卻急跌至5千元,到8月份,銷售已經(jīng)十分清淡,公司的利潤(rùn)很快就消耗殆盡。

屋漏偏逢連陰雨,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的其他兩個(gè)人也因?yàn)榧彝毫x擇離去,李文成了”光桿司令“

對(duì)現(xiàn)實(shí),李文深感無(wú)奈,然而對(duì)于心中的商業(yè)模式,李文并沒有失去信心和希望,他堅(jiān)守南昌,“2007年整整一年,我一邊用自己在影視編導(dǎo)上的特長(zhǎng)做一個(gè)自由職業(yè)者養(yǎng)活自己,一邊不斷尋找資料充實(shí)和完善商業(yè)模式?!?/p>

東山再起后步入“快車道”    “潛伏”了一年多的李文終于在2007年底東山再起,這一次,他遇到了此生都要感激的人、大學(xué)宿舍睡在下鋪的兄弟--李文龍。李文龍?jiān)谏钲谧鐾赓Q(mào)模具生意,賺了人生中的”第一桶金“。一個(gè)偶然的巧合,李文龍來(lái)到李文的住處,看到了留在他電腦桌面上的商業(yè)計(jì)劃書。對(duì)于李文的商業(yè)模式,李文龍”十分感興趣“,他毅然決定放棄在深圳外貿(mào)公司潛在的20萬(wàn)元分紅,與李文合伙共同”二次創(chuàng)業(yè)“

由于缺乏技術(shù)上的經(jīng)驗(yàn),兄弟倆又拉來(lái)了在服飾燙染行業(yè)有多年操作經(jīng)驗(yàn)的謝隆林一起入股,新的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)搭建完畢。2008年4月8日,南昌諾斯黛爾(NoStyle)實(shí)業(yè)有限公司正式注冊(cè)成立,注冊(cè)資本50萬(wàn)元,前期投入10萬(wàn)元。

新公司成立,李文有了資本,決定大干一場(chǎng)。這一次,李文的產(chǎn)品不僅涵蓋了各種手繪及印刷T恤,而且還包括各種獨(dú)具創(chuàng)意的手繪鞋,對(duì)于追求彰顯個(gè)性的”80后“、”90后“來(lái)講,市場(chǎng)前景不容懷疑。

但是,商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),容不得一點(diǎn)”頭腦發(fā)熱“,經(jīng)驗(yàn)不足的李文又犯了錯(cuò)誤。李文為了追求完美,在一些沒有必要的地方花費(fèi)了過多的資金,比如購(gòu)買服務(wù)器、單反相機(jī),構(gòu)建專業(yè)攝影棚以及開通400免費(fèi)電話等,每一項(xiàng)花費(fèi)都不菲,這讓公司現(xiàn)金流迅速陷入危機(jī)的邊緣。

李文決定改變公司的運(yùn)營(yíng)模式,轉(zhuǎn)向已經(jīng)相對(duì)成熟且具有一定人流量的B2B平臺(tái)。這一次,李文的諾斯黛爾終于步入了”快車道“。

“我的公司能上市”

李文的公司取得了突破性進(jìn)步,公司網(wǎng)絡(luò)流量節(jié)節(jié)攀升,全國(guó)的代理客戶翻倍上漲,中國(guó)香港和法國(guó)、美國(guó)等地的華人華僑也都看好李文的產(chǎn)品,公司的訂單通常排到幾個(gè)月之后。

2009年,諾斯黛爾總營(yíng)收超100萬(wàn)元;2010年3月,江西贛州南康分公司成立。

目前李文正在和風(fēng)險(xiǎn)投資家接觸,他希望能夠借助風(fēng)險(xiǎn)投資的幫助,實(shí)現(xiàn)公司更快速的發(fā)展。他認(rèn)為,“電子商務(wù)的發(fā)展已經(jīng)不允許他們依靠自身的積累去緩慢發(fā)展“,他必須依靠資本的力量,”站在巨人的肩膀上“,他需要風(fēng)險(xiǎn)投資帶來(lái)的資本、人脈以及管理經(jīng)驗(yàn)。李文自信他的的公司能上市。

80后的創(chuàng)業(yè)故事二

2012年,趙軍重點(diǎn)培育美登、北藍(lán)、藍(lán)楓、北陸四個(gè)藍(lán)莓苗木品種,苗木產(chǎn)能達(dá)到100萬(wàn)株,預(yù)計(jì)今年銷售收入可達(dá)150萬(wàn)元。

趙軍指著培育床上綠意正濃的藍(lán)莓種苗說,“這是去年9月份培育的苔蘚苗,現(xiàn)在把它們裝進(jìn)營(yíng)養(yǎng)盒,再培育20天,就可以裝袋銷售了”。

“別看這小小的果子不起眼兒,我可是起起伏伏在發(fā)展藍(lán)莓的道路上摸爬滾打了好幾年”。提起趙軍的藍(lán)莓發(fā)展之路,他感慨頗深。

2009年,27歲的趙軍在村里80多個(gè)村民的無(wú)償幫助下,建起了200多平方米的日光大棚繁育藍(lán)莓,由于當(dāng)時(shí)技術(shù)匱乏,10萬(wàn)株苗木僅成活了800多株。

2010年,不服輸?shù)内w軍去加格達(dá)奇學(xué)習(xí)藍(lán)莓組培、瓶苗生根、繼代扦插等技術(shù),又投資38萬(wàn)元,建起了500平方米的育秧棚,育苗10萬(wàn)株,當(dāng)年,成活率達(dá)90%以上,利潤(rùn)達(dá)到了20多萬(wàn)元。重燃希望的趙軍深知農(nóng)民出身的他,致命的弱點(diǎn)就是沒有知識(shí)。

80后小伙的藍(lán)莓種植創(chuàng)業(yè)故事

2011年,趙軍到清化大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理國(guó)際化總裁(CEO)班學(xué)習(xí)。一年后,滿載著市場(chǎng)管理、營(yíng)銷等一系列所學(xué),投入資金160余萬(wàn)元,建成了占地面積2.4萬(wàn)平方米,由單體540平方米的日光大棚7棟、單體300平方米的溫室4棟,參觀長(zhǎng)廊1座組成的藍(lán)莓苗木繁育基地。主要生產(chǎn)美登、北藍(lán)、藍(lán)楓、北陸四個(gè)藍(lán)莓苗木品種,遠(yuǎn)銷雞西、齊齊哈爾、哈爾濱、伊春、嫩江、北安等地,實(shí)現(xiàn)苗木銷售收入400多萬(wàn)元。

“吃水不忘挖井人”,趙軍沒有忘記村民們昔日對(duì)他的幫助和期望,他組織60人,建成了注冊(cè)資金380余萬(wàn)元的宏軍農(nóng)民專業(yè)合作社,帶領(lǐng)村民一同致富。對(duì)那些想嘗試種植藍(lán)莓的農(nóng)戶,合作社為他們免費(fèi)提供苗木。想要大面積種植的,合作社保證所供苗木成活率達(dá)到100%的基礎(chǔ)上,經(jīng)濟(jì)條件不好的農(nóng)戶還可以賒欠苗木款,等見到效益后再分期結(jié)算。

群山鄉(xiāng)鄉(xiāng)長(zhǎng)官志軍說:“朝陽(yáng)村的藍(lán)莓苗木繁育基地一年四季都需要?jiǎng)趧?dòng)力打理苗木,村里的許多村民,利用農(nóng)閑時(shí)間來(lái)合作社打零工,僅去年一年,合作社就為村民創(chuàng)造勞務(wù)效益30多萬(wàn)元?!?/p>

談到對(duì)未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃,趙軍信心滿懷:“現(xiàn)在,省內(nèi)外各地來(lái)合作社購(gòu)苗的人越來(lái)越多,下一步,我們要提升苗木質(zhì)量,建設(shè)一個(gè)組培實(shí)驗(yàn)室,有了實(shí)驗(yàn)室,就可以培育本土的苗木基因庫(kù),三年內(nèi),使苗木產(chǎn)能達(dá)到350萬(wàn)株,在不坑農(nóng)、不害農(nóng)的同時(shí),把合作社發(fā)展壯大?!?/p>


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