跳槽成功需要知道的注意事項(xiàng)

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跳槽是指在合同未履行完畢前自己另找工作單位。能否“跳槽”要看具體情況、自身?xiàng)l件、企業(yè)發(fā)展等多方因素,綜合考慮,認(rèn)真對(duì)待。下面就讓小編帶你去看看跳槽成功需要知道的注意事項(xiàng),希望能幫助到大家!

如何成功跳槽

第1步:定方向

不論是擇業(yè)還是跳槽,都要以職業(yè)定位為基準(zhǔn),以此為標(biāo)尺來做取舍的標(biāo)準(zhǔn)。如果沒有明確的定位和方向,稀里糊涂地跳到下一家公司,未必能解決眼前的問題。所以,對(duì)于意向跳槽者來說,首先要做的就是定方向。如何做職業(yè)定位?這就是要從你自身因素——興趣、能力特長(zhǎng)和價(jià)值觀及外界因素——行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)、就業(yè)機(jī)會(huì)等進(jìn)行綜合的評(píng)估和判斷。如果個(gè)人難以確定清晰的跳槽方向,建議請(qǐng)教專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃師。

第2步:探風(fēng)聲

有了方向,接下來就進(jìn)入了“跳槽預(yù)備期”,主要工作是時(shí)刻關(guān)注目標(biāo)行業(yè)和領(lǐng)域內(nèi)的職位需求變動(dòng),收集相關(guān)的崗位信息,包括了解自己的“價(jià)位”,對(duì)市場(chǎng)上的薪資水平有一個(gè)大致的了解。如果此時(shí)已有心儀的目標(biāo)公司,建議重點(diǎn)關(guān)注這些公司的發(fā)展動(dòng)態(tài)和招聘動(dòng)向,待到機(jī)會(huì)來臨時(shí),便可胸有成竹的去面對(duì),而不會(huì)手忙腳亂地臨時(shí)抱佛腳。

第3步:找機(jī)會(huì)

做好前兩步的準(zhǔn)備工作后,找到恰當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)就成為關(guān)鍵的一步??梢酝ㄟ^熟人介紹,也可以是自己尋覓而來。盡量發(fā)揮身邊可以利用的各種資源,包括掌握大量職位信息的獵頭,向跳槽目標(biāo)靠近。

第4步:投簡(jiǎn)歷

一旦發(fā)現(xiàn)了合適的機(jī)會(huì),接下來就進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的行動(dòng)期。要想打動(dòng)目標(biāo)公司的HR,做一份出色的簡(jiǎn)歷是第一大關(guān)。簡(jiǎn)歷并不等于“簡(jiǎn)單羅列你的經(jīng)歷”,它以何種形式呈現(xiàn)決定了你被HR“相中”的概率,有“亮點(diǎn)”才有“賣點(diǎn)”。

第5步:去面試

簡(jiǎn)歷做得好,一個(gè)星期可以接到3個(gè)甚至更多的面試電話。這時(shí),千萬別讓興奮的情緒攪亂了你的理智。面試和簡(jiǎn)歷制作是完全不同的過程,你不僅需要做好話術(shù)上的準(zhǔn)備,還需要做好心態(tài)上的準(zhǔn)備,戒除忐忑與慌張,表現(xiàn)出積極主動(dòng)的狀態(tài),每個(gè)細(xì)節(jié)里都給HR傳達(dá)積極的信息。給HR留下好印象是讓你成為該公司一員的關(guān)鍵。

第6步:做決策

經(jīng)過一階段的面試,運(yùn)氣好的話你或許可以收到2個(gè)以上的offer。此時(shí)該如何選擇,就需要回到最初的職業(yè)定位上,以此為坐標(biāo),衡量眼前的多個(gè)機(jī)會(huì),結(jié)合自身和新公司的各種資源及條件,做出綜合評(píng)價(jià)及決策,在此要提醒你的是,不要單純的因?yàn)樾劫Y或其他某一方面的因素作為選擇的依據(jù),而是要綜合分析,考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃能否通過此次跳槽獲得提升和穩(wěn)定,不是為了“跳槽”而跳槽。當(dāng)然,在決策過程中你很可能遭遇選擇焦慮,可能需要借助專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃師來協(xié)助。

第7步:遞辭呈

這個(gè)環(huán)節(jié)正規(guī)的處理方式是:在確定已拿到新公司的offer并作出了跳槽決策后,向原公司提交正式的書面離職信,并認(rèn)真做好交接工作。常規(guī)來說,你離開前,上司、HR或老板會(huì)和你進(jìn)行離職面談。在此提醒各位,千萬別忽略離職面談,如果溝通得好,也許你能更好地認(rèn)識(shí)自己在工作中的優(yōu)缺點(diǎn),以利于在今后的工作中修補(bǔ),讓能力獲得提升。甚至,還可能從HR那里得到一個(gè)推薦工作的機(jī)會(huì)。

第8步:去上班

被錄用后,并不等于就進(jìn)了保險(xiǎn)箱,試用期也是個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,如果不能順利度過,甚至被辭退,那么這個(gè)跳槽可就完敗了。因此,在這段時(shí)間里,你不僅要迅速熟悉和適應(yīng)新環(huán)境,對(duì)新工作也要迅速上手,在試用期內(nèi)做出成績(jī),展現(xiàn)出自己的工作能力;同時(shí),還要時(shí)刻保證積極向上、有責(zé)任心的狀態(tài),給上司和同事留下深刻的印象。

關(guān)于跳槽的小細(xì)節(jié)

別跳進(jìn)“高薪”的陷阱

“高薪”成了很多“職場(chǎng)跳蚤”跳槽的首要條件。

以高薪回報(bào)為導(dǎo)向,這樣跳槽失敗占到40%以上。如果這份工作本身對(duì)自身發(fā)展沒有任何的助益,或者工作本身并不是自己所喜歡,而是為了薪水而屈就。那么,在這份工作上呆的時(shí)間越長(zhǎng),你的職業(yè)含金量就越低,競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)就會(huì)直線下降。為了目前的所謂“高薪”,在這種“溫水煮青蛙”的環(huán)境下消耗著自己的未來,這樣做真的值嗎?

簡(jiǎn)歷要針對(duì)應(yīng)聘職位

如果你只是在本行業(yè)內(nèi)跳槽,那對(duì)于已有工作經(jīng)驗(yàn)的青蛙們來說,簡(jiǎn)歷寫作的重點(diǎn)就要放在以往經(jīng)驗(yàn)的描述上,重點(diǎn)突出以往工作中自己所擔(dān)任的工作職責(zé),體現(xiàn)自己具有的工作能力以及對(duì)于該職位的吻合度。

想要轉(zhuǎn)行或轉(zhuǎn)崗,簡(jiǎn)歷該怎么寫?很多“跳蚤”們對(duì)此甚為苦惱。

職業(yè)指導(dǎo)專家支招:對(duì)于跨行業(yè)跳槽的職場(chǎng)人而言,如果簡(jiǎn)歷上的工作經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)聘職位大相徑庭,往往5秒內(nèi)就被HR“開除”了。這種情況在寫簡(jiǎn)歷的時(shí)候,一定要找到你以往工作經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)聘職位之間的關(guān)聯(lián)點(diǎn),重點(diǎn)突出你符合新求職目標(biāo)的資歷和技能,列出你和職位要求最接近的資歷。

跳槽面試的“殺手之問”

“談?wù)勀愕碾x職原因”被列為跳槽面試的“殺手之問”。跳槽者之一的小王就曾因此問題而跳槽失敗。面試的當(dāng)天大家一直都聊得很好,面試官對(duì)他的工作經(jīng)驗(yàn)很滿意,坐在一旁的一位HR冷不丁的扔出了這個(gè)問題,小王如實(shí)地回答道:“在收入上沒有得到公平的對(duì)待。”結(jié)果就是他就被淘汰了,他至今都不明白自己為什么被淘汰。

職業(yè)指導(dǎo)專家支招:現(xiàn)在企業(yè)中實(shí)行績(jī)效工資、寬帶薪酬制度是很普遍的,而且,很多單位都對(duì)員工收入采取保密的措施,禁止交流。如果你在面試時(shí)將此作為離開原單位的借口,很有可能會(huì)讓對(duì)方懷疑你的工作能力,同時(shí)還會(huì)有愛打探別人收入乃至隱私的嫌疑,你將會(huì)因此失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

另外,諸如:競(jìng)爭(zhēng)過于激烈、工作壓力過大、人際關(guān)系復(fù)雜之類的理由也最好別說,很容易讓HR認(rèn)為你是在說前公司的是非,給人留下不好的印象。應(yīng)該多從職業(yè)發(fā)展的角度來說離職原因,這樣不容易丟分。

跳槽的核心在于積累

作為獵頭顧問,我們每天經(jīng)常會(huì)看到上百份簡(jiǎn)歷,更多的時(shí)候感覺看簡(jiǎn)歷就像文章,我們努力尋找文章的脈絡(luò)和線索;挖掘亮點(diǎn);體會(huì)作者要傳達(dá)給我們的信息:他想干什么?他能干什么?如果一個(gè)人一直在不停地在一些不知名的小公司之間跳來跳去,如果一個(gè)人不停地用各種技術(shù)重復(fù)一些無法體現(xiàn)技術(shù)含量的小項(xiàng)目,說實(shí)話,這樣的簡(jiǎn)歷,工作時(shí)間越長(zhǎng),越會(huì)給人一種不知所云的感覺;還有一些簡(jiǎn)歷的作者喜歡在前面所講的這些枯燥的脈絡(luò)上人為地加以升華,冠以一些項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù)總監(jiān)的頭銜,如果說前者給人的感覺僅僅是枯燥和茫然,令人惋惜的話,那么后者則有些拿著雞毛當(dāng)令箭,令人厭惡的感覺了。雖然軟件行業(yè)在中國(guó)還是一個(gè)新興的行業(yè),但不管怎么樣也已經(jīng)三十幾年了的時(shí)間了,對(duì)很多概念的認(rèn)識(shí)已經(jīng)逐漸地清晰了,比如技術(shù)管理是什么?技術(shù)咨詢的范疇如何?哪個(gè)方向需要技術(shù)專家等等,正是這些行業(yè)的共識(shí)為個(gè)人的職業(yè)發(fā)展路徑奠定了理論和實(shí)踐的基礎(chǔ),當(dāng)然隨著技術(shù)發(fā)展逐漸細(xì)化和深入,在這些主干上會(huì)衍生出越來越多的分支,但大的方向不會(huì)有大的變化,就像一個(gè)孩子是否已經(jīng)長(zhǎng)大,是否可以作某些事情了,很多時(shí)候社會(huì)認(rèn)知并不以他個(gè)人的意志為轉(zhuǎn)移的,很多指標(biāo)是我們大家都很明確的,最基本的比如他的年齡,他受教育的時(shí)間等等,當(dāng)然也并不排除個(gè)案的情況。對(duì)于大多數(shù)平凡的技術(shù)人員而言,如果希望自己人生的文章更加精彩,那么跳槽是必要的,但跳槽的目的關(guān)鍵在于為自己積累素材,蓄積向上的能量。


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