工會工作報(bào)告總結(jié)最新【精選篇】
工會干部以關(guān)心員工生活，利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間，和公司員工進(jìn)行談心，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。下面給大家分享一下關(guān)于工會工作報(bào)告，希望對大家有幫助
工會工作報(bào)告1
20__年上半年，集團(tuán)公司工會在黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想和黨的__屆X中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)全總__大會議精神，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標(biāo)，結(jié)合工會自身特點(diǎn)，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)，強(qiáng)化自身建設(shè)，突出__參與、創(chuàng)新職能，推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，為集團(tuán)公司上半年實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過半”作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)提高工會干部素質(zhì)
集團(tuán)公司工會以《浦房集團(tuán)報(bào)》、集團(tuán)網(wǎng)站為載體，加強(qiáng)信息交流、理論傳播、經(jīng)驗(yàn)推廣，加大與基層工會的聯(lián)系，提高工會干部工作技能;組織基層工會干部參與市總工會、市房地資源局、浦發(fā)集團(tuán)工會舉辦的《工會法》、《勞動法》、《企業(yè)法》及財(cái)務(wù)、經(jīng)審、法律等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進(jìn)程，提高實(shí)際操作潛力;透過中心組學(xué)習(xí)、工會干部理論學(xué)習(xí)、工會小組讀書活動等形式，深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、__屆X中全會精神和全總__大會議精神，進(jìn)一步強(qiáng)化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、職責(zé)意識、服務(wù)意識，提高工會干部綜合素質(zhì)。
二、加強(qiáng)工會自身建設(shè)推進(jìn)工作技能提高
集團(tuán)公司工會以群眾化、民主化、法制化為目標(biāo)，推進(jìn)工會自身建設(shè)，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，提__工作水平，做到工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有總結(jié)、有考核。集團(tuán)公司工會年初與15家基層工會簽訂了__年工會工作目#from本文來自高考資源網(wǎng)gkstk.end#標(biāo)職責(zé)書。職責(zé)書以基層工會實(shí)際狀況為基礎(chǔ)，針對性強(qiáng)，重點(diǎn)突出，利于基層工會發(fā)揮優(yōu)勢，改善不足，創(chuàng)造性地開展工作;規(guī)范職代會預(yù)申報(bào)、評估等制度，定期召開工會主席、工會委員會議，研究探討新狀況、新問題;開展紅旗工會、優(yōu)秀工會工作者評選。集團(tuán)公司、欣達(dá)房產(chǎn)服務(wù)公司、新川物業(yè)公司、振南物業(yè)公司、濰坊物業(yè)公司等5家單位工會被評為浦發(fā)集團(tuán)紅旗工會，曹恩翔、肖炯等4人被評為浦發(fā)集團(tuán)優(yōu)秀工會工作者;認(rèn)真做好新區(qū)先進(jìn)生產(chǎn)者評選申報(bào)工作，上鋼物業(yè)公司張小鳳獲得新區(qū)先進(jìn)生產(chǎn)者稱號;做好工會換屆選舉工作。振南物業(yè)公司、豪獅公司、公房公司等3家工會舉行了換屆選舉;集團(tuán)物業(yè)公司完成了工會組建工作，新川物業(yè)公司調(diào)整充實(shí)了工會委員;在集團(tuán)網(wǎng)站開通工會之窗網(wǎng)頁。透過工會新聞、自身建設(shè)、民主管理、權(quán)益保障、政策法規(guī)、職工園地等七大板塊，開辟信息傳遞新渠道，提高工作效率;完成工會財(cái)務(wù)、工會報(bào)表等基礎(chǔ)管理工作。
三、深化企務(wù)公開工作促進(jìn)集團(tuán)民主管理
職代會是深化企務(wù)公開工作、加強(qiáng)企業(yè)民主管理的有效手段。上半年，集團(tuán)公司工會以加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制。以職代會為載體，拓寬民主參與渠道，及時(shí)反映職工心聲，調(diào)動職工的用心性和創(chuàng)造性，為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工群眾智慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺;加強(qiáng)群眾合同管理。集團(tuán)公司工會在擬訂集團(tuán)群眾合同，并征求行政和基層工會主席意見的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了基層單位群眾合同、勞動合同簽訂和履約狀況的監(jiān)管。目前市東大樓設(shè)備公司和振南、北房物業(yè)公司等單位完成了群眾合同續(xù)訂工作;參加浦發(fā)集團(tuán)職工董監(jiān)事培訓(xùn)，加深對職工董監(jiān)事的監(jiān)管職責(zé)、工作方法等的認(rèn)識，推動企業(yè)民主管理。
四、用心參與行風(fēng)建設(shè)提升物業(yè)管理水平
上半年，集團(tuán)公司工會用心協(xié)同行風(fēng)辦公室等部門參與物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)工作。以聘請專家授課、編寫案例分析、舉行破解難題研討會、實(shí)施小區(qū)經(jīng)濟(jì)核算等方式，提高小區(qū)經(jīng)理素質(zhì)和管理潛力，將物業(yè)管理規(guī)范變?yōu)閱T工自覺行為，促進(jìn)物業(yè)管理全方位、高起點(diǎn);利用《浦房集團(tuán)報(bào)》宣傳企業(yè)形象;加強(qiáng)與街鎮(zhèn)、居委、業(yè)委會、房產(chǎn)辦事處溝通，主動走訪居民，虛心聽取意見，提高服務(wù)質(zhì)量。上半年配合有關(guān)部門走訪了街鎮(zhèn)、居委、房產(chǎn)辦事處、業(yè)委會、人大代表、政協(xié)委員、社會知名人士等700多次，發(fā)放行風(fēng)征詢單1萬多份;建立行風(fēng)建設(shè)“職責(zé)金”制度，實(shí)施行風(fēng)建設(shè)考核獎懲辦法，聘請行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員。集團(tuán)公司系統(tǒng)共聘請169名行風(fēng)監(jiān)督員，定期深入到191個(gè)居住小區(qū)，對行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行暗訪。以抽樣調(diào)查、召開座談會、走訪服務(wù)對象等多種形式聽取居民意見，做到即知即改;推出便民服務(wù)新舉措。公開承諾在浦東街道地區(qū)實(shí)行電梯關(guān)人半小時(shí)到現(xiàn)場，便民急修1小時(shí)到現(xiàn)場;向24萬戶居民發(fā)放便民服務(wù)卡，在9450個(gè)樓道口安裝維修服務(wù)便民牌和廣告紙收集箱;開展物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽，推行物業(yè)管理禮貌用語，舉辦十大服務(wù)明星評選，舉行集中設(shè)攤服務(wù)，組織行風(fēng)建設(shè)系列討論，促使行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)更明確、管理更規(guī)范、工作更到位、措施更扎實(shí)、作風(fēng)更深入，切實(shí)解決“維修不及時(shí)、服務(wù)不到位、收費(fèi)不規(guī)范”問題。上半年收到居民表揚(yáng)信、錦旗300多件，在《新民晚報(bào)》、《勞動報(bào)》和電臺、電視臺等本市和全國媒體發(fā)表各類文章30余篇，受到社會各界及居民的廣泛好評。
五、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮橋梁紐帶作用
集團(tuán)公司工會用心參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，開展“危機(jī)在哪里”大討論。透過討論，分析原因，使廣大職工正視集團(tuán)公司存在的問題和困難，樹立危機(jī)、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策帶給依據(jù)，使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn);開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動，印發(fā)《關(guān)于開展為集團(tuán)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動的通知》，挖掘職工潛能，群策群力，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好推薦、好點(diǎn)子，推動集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。
六、開展職工培訓(xùn)工作提高企業(yè)競爭潛力
為增強(qiáng)職工市場適應(yīng)潛力和企業(yè)核心競爭力，集團(tuán)公司工會結(jié)合行風(fēng)建設(shè)工作，加大職工培訓(xùn)力度，在精心調(diào)研、聽取各方意見的基礎(chǔ)上，出臺__年崗位培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)要求等方面進(jìn)行規(guī)范、健全集團(tuán)公司職工培訓(xùn)工作，使企業(yè)培訓(xùn)工作制度化、系統(tǒng)化、層次化、合理化，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的用心性，激勵職工崗位成才，增加職工的歸屬感和對企業(yè)的忠誠度;選撥工作潛力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平好、年紀(jì)輕的優(yōu)秀人才參加工商管理、項(xiàng)目經(jīng)理等培訓(xùn)，為集團(tuán)公司發(fā)展儲備高素質(zhì)、懂管理、善經(jīng)營后備人才。欣達(dá)房產(chǎn)服務(wù)公司、高橋物業(yè)公司等單位根據(jù)實(shí)際，透過學(xué)習(xí)園地、黑板報(bào)、征文評選、演講比賽、專題研究等形式，開展職工讀書活動，增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)意識。上半年共有2500人次參與人事財(cái)務(wù)、物業(yè)管理、安全生產(chǎn)等39個(gè)項(xiàng)目的培訓(xùn)。配合物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)、重點(diǎn)實(shí)事立功競賽活動，開展以行風(fēng)建設(shè)、舊改動遷、舊房整治等為主題的實(shí)事立功競賽和便民設(shè)攤服務(wù)，共有1500人次參與，提高了員工素質(zhì)，樹立了集團(tuán)品牌形象。集團(tuán)動拆遷公司在周浦文馨苑二期基地開展“學(xué)法規(guī)、比速度、趕先進(jìn)、幫后進(jìn)、超質(zhì)量”立功競賽活動，弘揚(yáng)先進(jìn)，加強(qiáng)協(xié)作;振南物業(yè)公司開展“租金收繳標(biāo)兵”、“窗口服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”、“內(nèi)勤能手”等評選活動，調(diào)動職工用心性;濰坊、新川、上鋼物業(yè)公司等單位開展便民、為民設(shè)攤服務(wù)，得到小區(qū)居民和居委會的好評。
工會工作報(bào)告2
一、五年來的工作回顧
過去五年來，在上級工會和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，公司工會堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八大五中全會精神和中國工會十六大精神，認(rèn)真履行工會基本職能，著力調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性，努力為職工辦好事、辦實(shí)事。較好地完成了工會各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了豐碩的成果。
(一)加強(qiáng)工會自身建設(shè)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度
完善和堅(jiān)持各項(xiàng)會議制度、工作制度，形成科學(xué)民主的決策機(jī)制和高效的工作機(jī)制。抓住開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和社會主義榮辱觀教育的有利時(shí)機(jī)，堅(jiān)持以黨建帶工建，全面提高工會自身建設(shè)水平。五年來，上屆工會組織以加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)入手，相繼建立了“兩項(xiàng)會議制度”、“兩個(gè)工作機(jī)制”充分發(fā)揮企業(yè)員工民主管理、民主監(jiān)督職能，完善了上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制。
(二)突出維權(quán)職能，維護(hù)職工的合法權(quán)益
公司工會認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，做到及時(shí)了解和反映員工對勞動保護(hù)方面的意見和建議，有效監(jiān)督勞動保護(hù)用品的發(fā)放，確保員工的生命安全和生產(chǎn)安全，充分發(fā)揮了工會在生產(chǎn)管理、安全管理等方面的協(xié)調(diào)、維權(quán)作用?！肚謇?、整合安全規(guī)章制度》、《用親情豐富班組安全文化》等提案，推動了開展“制度清理”、“親情助安”等項(xiàng)工作，有效的杜絕了安全事故的發(fā)生，讓安全知識深入員工心中，為生產(chǎn)管理提供了安全保障，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(三)發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，提高員工綜合素質(zhì)
公司工會深入開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議、爭先創(chuàng)優(yōu)、崗位培訓(xùn)、勞動競賽等活動，發(fā)動員工鉆研業(yè)務(wù)、發(fā)奮工作，在公司的生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮了良好作用。
1、認(rèn)真開展員工教育培訓(xùn)工作。公司工會按照“政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能精和作風(fēng)品德高”的總體要求，堅(jiān)持黨的十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，采取多種形式加強(qiáng)員工的思想政治教育、崗前培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)歷教育，進(jìn)一步提高了員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
一是強(qiáng)化政治教育。我們有針對性的開展經(jīng)常性的政治思想工作，及時(shí)關(guān)注員工的思想動態(tài)，有的放矢地做好思想政治工作，教育干部員工樹立正確的地位觀、利益觀、權(quán)力觀、人生觀。組織員工學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的十八大精神、中國工會十五大精神和黨的路線方針政策等。通過開展思想政治活動，有效地提高了干部員工的法紀(jì)觀念和思想政治水平，進(jìn)一步促進(jìn)了員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為了使員工熟悉掌握業(yè)務(wù)技能，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，工會與各部門配合，制訂了業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)計(jì)劃從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)要求等方面進(jìn)行了規(guī)范，使培訓(xùn)工作制度化、系統(tǒng)化、合理化，確保培訓(xùn)工作有序進(jìn)行。在實(shí)際工作中，我們積極組織員工參加各種培訓(xùn)班，鼓勵員工積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，動員員工勤學(xué)好問，熟練掌握業(yè)務(wù)操作技能，大力開展“拜師學(xué)藝”活動，由老工帶青工，達(dá)到理論和實(shí)踐的結(jié)合，取得了較好的效果。
(四)堅(jiān)持以人為本，推進(jìn)精神文明建設(shè)
以人為本，營造公司精神文明建設(shè)是素質(zhì)教育的基本要求，也是公司工會搭建健康和諧公司生活平臺的基本要求。關(guān)注廣大職工的身心健康，引導(dǎo)職工全面發(fā)展，大力開展豐富多彩的文化體育活動。在“三八婦女節(jié)”開展女職工健康知識講座和“女性心理健康講座”以及紀(jì)念慶?！叭恕眿D女節(jié)主題活動。部份二級單位成立了“女職工之家”、開展了女職工“與好書同行，潤人生底色”讀書活動、舉辦女職工講壇活動。堅(jiān)持奉獻(xiàn)愛心，__公司女職工委員會組織為市福利院兒童募集資金__元，__中心將藝術(shù)插花愛心拍賣所籌款項(xiàng)匯入職工愛心基金。為了充分履行教育職能，將“撥尖型”技能比武與“多層次普及型”崗位練兵相結(jié)合，豐富素質(zhì)提升的形式和載體。公司開展__成果鞏固戰(zhàn)勞動競賽、舉辦了“__”高技能比武、推進(jìn)“師帶徒”工作，各基層單位廣泛開展“大比武、大培訓(xùn)、大練兵”活動，__開展了“提高駕駛技能、促進(jìn)行車安全”汽車駕駛員技術(shù)比武活動;邀請老專家為青年員工“傳經(jīng)送寶”，舉辦__檢查和稽查知識培訓(xùn)考試;配__線路專業(yè)培訓(xùn)，開展__線路標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)競賽、__檢查與稽查專業(yè)技術(shù)比武;__公司開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)大演練;__公司開展“臺區(qū)降損我先行”工人先鋒號活動;、__公司、__中心等單位先后開辟“職工講壇”，__公司、__中心、__中心等單位開展拓展訓(xùn)練，掀起了愛崗敬業(yè)的比學(xué)趕超熱潮其中__項(xiàng)目榮獲一等獎，__項(xiàng)目榮獲二等獎，__項(xiàng)目榮獲三等獎。
(五)緊緊圍繞職工生活，為職工服務(wù)
加強(qiáng)職工服務(wù)中心建設(shè)，以推廣應(yīng)用職工幫扶中心網(wǎng)絡(luò)平臺為載體，進(jìn)一步規(guī)范資助幫扶工作流程，創(chuàng)造條件改善邊遠(yuǎn)站所職工生活，加快構(gòu)建一站式服務(wù)體系。加快實(shí)施員工心理援助計(jì)劃，通過創(chuàng)建“陽光工作室”、開展在線心理咨詢等方式，緩解職工工作和生活壓力，提升幸福指數(shù)。堅(jiān)持不懈地做好血防“安全島”的建設(shè)、運(yùn)維、管理工作，努力實(shí)現(xiàn)血防島建設(shè)、職工血防措施、患病職工治療“三個(gè)全覆蓋”，不斷提升血防工作服務(wù)職工的工作價(jià)值。重視職工身心健康，持續(xù)開展全員健身活動，按期組織職工體檢、女職工婦檢、職工__等工作，認(rèn)真編制職工心理健康調(diào)查報(bào)告。5年共慰問省公司級困難職工__人、困難__工__人，本級在職困難職工__人、離(退)休困難職工__人，慰問掛點(diǎn)班組__個(gè)，大病救助__人，慰問達(dá)__余人次，慰問總金額為__萬元。
二、形勢任務(wù)分析
2016年是公司上下深入貫徹落實(shí)黨十八大五中全會精神的第一年，是實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的又一重要?dú)v史時(shí)期，“三集五大”體系建設(shè)等重要改革舉措將進(jìn)一步縱深推進(jìn)，工會工作面臨新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇。面對新的形勢，要將工會組織的職能充分的發(fā)揮出來，要落實(shí)五個(gè)把握，掌握四個(gè)重點(diǎn)。
(一)落實(shí)五個(gè)把握
一是要把握好工會組織建設(shè)。健全組織，是工會存在和發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。這個(gè)組織存在的基本標(biāo)志，就是要有一個(gè)牌子、一班人馬、一個(gè)公章、一個(gè)賬戶，沒有這樣幾個(gè)基本的東西是成立不了工會的。有了這些最基本的東西后，還要廣泛吸納會員，選好配強(qiáng)班子，加強(qiáng)工會班子自身建設(shè)，培養(yǎng)一支想干會干工會的骨干隊(duì)伍。組織健全了，班子建設(shè)好了，骨干隊(duì)伍培養(yǎng)起來了，工會工作就會卓有成效地開展起來。
二是要把握好工會活動開展。工會靠什么存在?光有牌子、公章，只能是形式的存在，要實(shí)實(shí)在在地存在，就是要有經(jīng)常性、不間斷、受歡迎的工會活動。工會的四項(xiàng)基本職能(教育、參與、維護(hù)、建設(shè))，發(fā)揮工會的四個(gè)作用(教育引導(dǎo)、民主監(jiān)督、凝聚人心、團(tuán)結(jié)鼓勵)，都需要通過工會各種活動來體現(xiàn)。市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，黨的理論不斷更新，政治體制改革不斷深入，工會的作用顯得越來越重要。黨要長期執(zhí)政，就要鞏固擴(kuò)大黨的階級基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。黨的思想政治領(lǐng)導(dǎo)在某種意義上講，要通過工會來實(shí)現(xiàn)。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢可以斷定，民營、股份制企業(yè)逐漸成為主角，越來越壯大。
三是要把握好多辦實(shí)事好事。維權(quán)是工會的基本職能(工會法第六條)，維護(hù)靠什么來體現(xiàn)?尤其是機(jī)關(guān)、財(cái)政負(fù)擔(dān)的事業(yè)單位，職工的政治權(quán)利、經(jīng)濟(jì)權(quán)利的矛盾并不那么突出，維權(quán)就應(yīng)該體現(xiàn)出多辦實(shí)事、好事。光搞空洞的教育，光喊空洞的口號，沒有人喜歡你這個(gè)工會。尤其在市場經(jīng)濟(jì)條件下，大家都比較注重實(shí)際的利益，你搞空的沒人信你，更沒有服你。
四是要把握好工會經(jīng)費(fèi)。在市場經(jīng)濟(jì)下，工會沒錢，寸步難行，什么也都干不成，做工會工作尤其如此。工會的經(jīng)費(fèi)應(yīng)該嚴(yán)格控制來源：一是依據(jù)《工會法》收繳;二是爭取領(lǐng)導(dǎo)支持;三是積極想辦法籌措。作為機(jī)關(guān)單位來說，主要是“收”，這是《工會法》規(guī)定的。
五是要把握好干部的素質(zhì)教育。首先，工會干部要熱愛工會工作。工會工作是造福于人、積德行善之事。我的體會是，工會工作，只要想干，就會想辦法干好。其次，要多研究如何干好工會工作。多思考，多想辦法。要注意研究工會工作的特點(diǎn)規(guī)律，掌握干工會的門路。干工會工作，困難很多，找人難找錢更難，辦成一件事要費(fèi)很大功夫。盡管如此，但辦法總是有的，關(guān)鍵是你動不動腦子，肯不肯下氣力。再一點(diǎn)，就是工會班干部要自己提高本事。什么都要會一點(diǎn)，吹打彈唱、調(diào)詣打渾、吟詩作畫都能來兩下子。這樣你就有魅力，就有吸引力，就有號召力，同志們就容易圍到你身邊來。大家都到了你的身邊，工會工作就很快活躍起來。
(二)掌握四個(gè)重點(diǎn)
一是重點(diǎn)促發(fā)展：圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)，團(tuán)結(jié)動員廣大職工為實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展作出新貢獻(xiàn)增加勞動者就業(yè)崗位要靠發(fā)展，提高勞動者收入要靠發(fā)展，搞好社會保障要靠發(fā)展，促進(jìn)社會公平、維護(hù)社會正義也要靠發(fā)展，發(fā)展是解決一切問題的關(guān)鍵。工會組織要把促進(jìn)發(fā)展作為第一要務(wù)，充分發(fā)揮聯(lián)系職工、團(tuán)結(jié)職工、凝聚職工的工作優(yōu)勢，引導(dǎo)廣大職工將個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)與企業(yè)成長結(jié)合起來，調(diào)動積極性，激發(fā)創(chuàng)造力，充分發(fā)揮好工人階級在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的主力軍作用。
二是重點(diǎn)求和諧：大力發(fā)展和諧勞動關(guān)系，團(tuán)結(jié)動員廣大職工為構(gòu)建和諧社會創(chuàng)造新業(yè)績。工會要按照中央關(guān)于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的部署，從推動勞動法律法規(guī)落實(shí)、建立健全工資集體協(xié)商制度、加強(qiáng)企業(yè)民主管理、化解勞動關(guān)系矛盾等方面切實(shí)做好工作，以勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動為抓手，不斷規(guī)范企業(yè)勞動關(guān)系雙方行為，努力把企業(yè)建成利益共同體、事業(yè)共同體、命運(yùn)共同體、和諧共同體，以勞動關(guān)系和諧促進(jìn)企業(yè)和諧、社會和諧。
三是重點(diǎn)興文化：大力發(fā)展先進(jìn)企業(yè)文化職工文化，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和職工全面發(fā)展。先進(jìn)企業(yè)文化職工文化是社會主義先進(jìn)文化的基礎(chǔ)和重要內(nèi)容，也是促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和職工全面發(fā)展的力量源泉。推進(jìn)企業(yè)文化職工文化建設(shè)，是推進(jìn)社會主義核心價(jià)值體系建設(shè)的需要，是滿足職工精神文化需求的需要。
四是重點(diǎn)重民生：不斷改善職工的生產(chǎn)生活條件，在幫扶困難職工群體、維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定上有新成就。參與服務(wù)保障和改善民生，做好職工群眾的工作，既是工會參與社會管理的重要任務(wù)，也是工會義不容辭的重要職責(zé)。各級工會組織要大力推動涉及職工切身利益的各項(xiàng)民生政策的落實(shí)，在組織引導(dǎo)職工參與社會管理的同時(shí)，限度地讓職工共享社會管理營造的良好環(huán)境，共享改革發(fā)展的成果。
三、新一屆工會具體任務(wù)
(一)更加深入學(xué)習(xí)黨的十八大五中全會、中國工會十六大會議精神。
加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)是做好工會工作的前提條件，是加強(qiáng)工會自身建設(shè)、提高黨性修養(yǎng)和理論水平的基礎(chǔ)工程，是適應(yīng)新形勢發(fā)展要求的現(xiàn)實(shí)需要。只有不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，才能與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，履行好工會職責(zé)。
行工會各級組織要把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的十八屆五中全會、中國工會十六大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，緊密聯(lián)系我行經(jīng)營發(fā)展和工作實(shí)際，組織多種形式的學(xué)習(xí)研討，轉(zhuǎn)換思想觀念，對新形勢、新任務(wù)、新要求形成新認(rèn)識，努力以政治理論學(xué)習(xí)成果正確指導(dǎo)實(shí)際工作，以新的認(rèn)識水平和理論高度推動工會工作健康發(fā)展，并在我院營造出崇尚學(xué)習(xí)、勤奮學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。
(二)更加創(chuàng)新工會工作方法，切實(shí)履行工會四項(xiàng)基本職能
一是組織干部職工深入學(xué)習(xí)《工會法》和《勞動保護(hù)法》，引導(dǎo)職工樹立法制觀念，增強(qiáng)自我保護(hù)意識，提高職工的維權(quán)意識。尤其是要針對新入會職工，進(jìn)行普法教育。同時(shí)，要深入研究工作方法，通過有效途徑維護(hù)職工的合法權(quán)益，特別是職工的經(jīng)濟(jì)利益和民主權(quán)利。
二是鼓勵干部職工參政議政。進(jìn)一步推動以職工代表大會為基本形式的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制的建立，增強(qiáng)我行重大事項(xiàng)決策的透明度，拓寬參政議政的民主渠道，充分發(fā)揮干部職工的主人翁作用。
三是加強(qiáng)工會干部的能力建設(shè)。通過舉辦專題培訓(xùn)、在崗自學(xué)和實(shí)踐鍛煉等多種形式的活動，全面提高工會干部理論素養(yǎng)和實(shí)踐能力。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，使工會工作貼近中心、貼近實(shí)際、貼近群眾，多為職工群眾排憂解難、多辦實(shí)事、多辦好事。
四是建立工會工作公告制度。通過我行網(wǎng)訊系統(tǒng)、行報(bào)公布工會工作的進(jìn)展情況，增加工會工作的透明度，為深入宣傳工會工作、促進(jìn)工會工作的規(guī)范化和制度化，以及為工會全面實(shí)施“維護(hù)、建設(shè)、參與、教育”四大職能提供重要保障
(三)更加堅(jiān)持服務(wù)宗旨，開展各項(xiàng)服務(wù)活動
堅(jiān)持以人為本，研究職工權(quán)益訴求特點(diǎn)及工會維權(quán)特征，了解勞動關(guān)系變化的趨勢及應(yīng)對措施，探討依法維權(quán)的新途徑、新方法和新機(jī)制。要關(guān)心職工的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活、福利、家庭、健康、娛樂，創(chuàng)造一個(gè)良好的公司人文環(huán)境，使我公司成為吸引人、留住人、有作為的知名公司。
(四)更加豐富職工生活，加強(qiáng)職工凝聚力
繼續(xù)開展豐富多彩的文化體育活動和全民健身運(yùn)動，搭建凝聚職工的平臺，凡是職工喜歡的活動一定堅(jiān)持下去并且努力做好。下一步要充分發(fā)揮公司工會作用，使工會組織的活動更有創(chuàng)新，有意義，有利于增強(qiáng)部門凝聚力，有利于增強(qiáng)職工體質(zhì)，使各項(xiàng)活動次次有新意，年年有進(jìn)步。使職工以更加強(qiáng)健的體魄和充沛的精力，投身于公司的改革與發(fā)展。
(五)更加完善自身建設(shè)，努力提高工作水平
隨著公司的不斷發(fā)展，工會必須進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷自我完善。要強(qiáng)化責(zé)任意識，樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神，勤于學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，提升理論和業(yè)務(wù)水平，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、埋頭苦干、創(chuàng)造性地開展工作。不斷加強(qiáng)工會的組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、理論建設(shè)和制度建設(shè)，提高工會干部素質(zhì)和工作效率，為公司發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
(六)更加完善幫扶體系，解決困難員工問題
送溫暖工程是公司聯(lián)系員工的有效途徑，也是增強(qiáng)公司凝聚力、向心力的重要措施，必須堅(jiān)持做好。我們將一如既往地堅(jiān)持為廣大職工辦好事，辦實(shí)事，并不斷發(fā)揚(yáng)光大，讓廣大員工深切地感受到公司地關(guān)懷與溫暖。
各位代表、同志們，讓我們在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，抓住機(jī)遇，放眼未來，以高度的歷史責(zé)任感和使命感，團(tuán)結(jié)和依靠廣大職工群眾，緊緊圍繞本次大會確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想，拼搏創(chuàng)新，把工會工作提高到新的水平，為__公司和諧發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
工會工作報(bào)告3
各位代表、同志們：
我受某公司第二屆工會委員會的委托，向大會報(bào)告工作，請予審議。
一、四年來的工作回顧
過去四年來，在上級工會
和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，公司工會堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),融入中心、突出重點(diǎn)，堅(jiān)持方針、突出維護(hù)，弘揚(yáng)先進(jìn)、突出教育，依法治會、突出特色，全面加強(qiáng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，開創(chuàng)了新局面，跨上了新臺階。
一、發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，團(tuán)結(jié)激勵廣大員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。
公司兩級工會深入開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議、爭先創(chuàng)優(yōu)、崗位培訓(xùn)、勞動競賽等活動，發(fā)動員工鉆研業(yè)務(wù)、發(fā)奮工作，在公司的生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮了良好作用。
1、深入開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。兩級工會以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，廣泛深入開展合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。聯(lián)系實(shí)際，創(chuàng)新活動載體，豐富活動內(nèi)容，開展了各具特色的“專項(xiàng)勞動競賽”、“‘金點(diǎn)子’合理化建議”、“先進(jìn)操作法”、懸賞攻關(guān)、崗位練兵、技術(shù)比武、“巾幗建功競賽”等活動，大力推進(jìn)了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程。四年來，兩級工會共開展勞動競賽27項(xiàng)，懸賞攻關(guān)活動23項(xiàng)，對生產(chǎn)經(jīng)營起到良好的促進(jìn)作用。
2、認(rèn)真開展員工教育培訓(xùn)工作。公司兩級工會緊密結(jié)合“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型員工”活動，深入推進(jìn)員工讀書自學(xué)、崗位成才，倡導(dǎo)和鼓勵員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)。在教育培訓(xùn)中，公司工會采取專家講授的方式，先后組織員工參加了安全知識、崗位技能、班組管理、勞動法律等各類專題培訓(xùn)，通過分步驟、分層次、分等級地開展培訓(xùn)，將教育培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合，與提高崗位操作能力相結(jié)合，與技能鑒定相結(jié)合，切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平，形成“以點(diǎn)帶線，以線帶面”的培訓(xùn)格局，有效推動了培訓(xùn)工作的創(chuàng)新和進(jìn)步，為擴(kuò)大員工知識面、優(yōu)化員工知識結(jié)構(gòu)、提高員工業(yè)務(wù)技能發(fā)揮了積極的引導(dǎo)和促進(jìn)作用。四年來，先后涌現(xiàn)出某省“知識型技能型人才”2名，某市“杰出人才”1名，各類技術(shù)能手、崗位能手57人次。
3、廣泛開展形式多樣的勞動競賽。在勞動競賽中，公司工會圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心，始終做到“三個(gè)堅(jiān)持”和“四個(gè)做好”，即堅(jiān)持把握競賽活動主題，堅(jiān)持突出競賽活動重點(diǎn)，堅(jiān)持注重競賽活動實(shí)效;做好計(jì)劃，做好宣傳，做好指導(dǎo)服務(wù)，做好考核檢查。四年來，先后開展了“大干紅五月、搶干二季度，為某某獎狀添光增彩”、“全力拼干三個(gè)月，全面完成某訂單生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)”、“決戰(zhàn)四季度，興某、保大局”等主題勞動競賽，有力地促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的全面完成。特別是在2005年“決戰(zhàn)四季度”勞動競賽中，在公司全體員工堅(jiān)持不懈的努力下，公司實(shí)現(xiàn)了四條線、多個(gè)品種同時(shí)作業(yè)的歷史性突破，創(chuàng)造了月交車6個(gè)品種705輛的歷史紀(jì)錄。
二、積極參與企業(yè)管理，維護(hù)員工的民主權(quán)力和企業(yè)的穩(wěn)定繁榮。
公司工會堅(jiān)定不移地執(zhí)行全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針，尊重員工民主權(quán)利，發(fā)揮員工民主參與、民主監(jiān)督作用，保證了企業(yè)重大決策的民主性、可行性。
一是堅(jiān)持職代會制度。堅(jiān)持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度，堅(jiān)持定期召開職代會，并嚴(yán)格按照程序辦事，堅(jiān)持該提交職代會討論的問題一定要討論，該有職工代表參加的項(xiàng)目一定要參加，該有職工代表參加考核的內(nèi)容一定要參加考核，做到多渠道、多層次、多方位的參與，充分發(fā)揮了參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。
二是堅(jiān)持民主評議干部制度。兩級工會分別組織員工或員工代表對中層領(lǐng)導(dǎo)干部干部從德、能、勤、績、廉五方面進(jìn)行考評，監(jiān)督干部們不斷改進(jìn)工作作風(fēng)和方法，贏得群眾信賴，提高了干部的職業(yè)道德素質(zhì)、群眾路線觀念和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。四年來，評議領(lǐng)導(dǎo)干部4次，評議領(lǐng)導(dǎo)干部80多人次。
三是堅(jiān)持廠務(wù)公開制度。公司兩級工會通過職工代表組長會、公司領(lǐng)導(dǎo)干部會、下發(fā)文件及簡報(bào)、廠務(wù)公開欄等形式定期對工廠獎金分配方案、公司重要規(guī)章制度、公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、公司通訊費(fèi)等廠務(wù)公開項(xiàng)目進(jìn)行了公開，并通過召開員工座談會搜集員工群眾對所公開項(xiàng)目的意見和建議，按程序提供給公司黨政決策考慮。對員工群眾不理解的事項(xiàng)及時(shí)給予解釋，保證公司黨政決定的事項(xiàng)的貫徹落實(shí)。隨著廠務(wù)公開項(xiàng)目的及時(shí)公開，使員工群眾了解、掌握了情況，穩(wěn)定了情緒，安心于生產(chǎn)，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。四年來，公司公布年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃4次、重要規(guī)章制度2次、獎金分配方案7次、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況3次、中層領(lǐng)導(dǎo)通訊費(fèi)14次、招聘人員方案及結(jié)果等項(xiàng)目共計(jì)26次。
三、關(guān)心員工生活，維護(hù)員工權(quán)益，努力為員工辦實(shí)事，辦好事。
公司兩級工會樹立群眾利益無小事的觀念，認(rèn)真履行維護(hù)職能，關(guān)心員工生活，想方設(shè)法為員工把實(shí)事辦實(shí)、把好事辦好。
1、加強(qiáng)安全監(jiān)督和勞動保護(hù)工作，維護(hù)員工合法權(quán)益。公司兩級工會緊密結(jié)合公司生產(chǎn)安全工作，專門成立了員工勞動保護(hù)監(jiān)察小組，堅(jiān)持定期或不定期地參與對安全法規(guī)、安全制度落實(shí)情況的檢查與監(jiān)督，保證安全
設(shè)施投入，查改安全事故隱患，將查出的問題及時(shí)上報(bào)車間和公司進(jìn)行整改。四年來，組織安全檢查20余次，查出并整改安全隱患及勞動保護(hù)方面的問題53項(xiàng)。公司工會還與安全部門通力合作，大張旗鼓地開展“安全生產(chǎn)月”、“安全監(jiān)督崗”等多形式的安全活動，加強(qiáng)了員工安全教育，提高了員工安全意識，促進(jìn)了安全生產(chǎn)，保證了員工的人身安全與身心健康。
2、有效開展“送溫暖”工作，積極為員工排憂解難。公司工會堅(jiān)持以“溫暖、關(guān)心、幫扶”為內(nèi)容，有重點(diǎn)地開展工作。公司工會始終把出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工作為重點(diǎn)對象，建立了特困人員檔案。對出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工，及時(shí)走訪、慰問，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使職工感受到了組織的溫暖。四年來，工會探望生病住院員工160人次，送慰問品價(jià)值達(dá)20000余元。春節(jié)、中秋、國慶雙節(jié)時(shí)向員工和離退休員工發(fā)放慰問品，通過對員工的關(guān)懷，使大家感受到了工會組織的溫暖。四年來，在廠工會的大力支持下，辦理困難補(bǔ)助600人次。在今年上半年度送溫暖活動中，工會積極向上級工會和公司行政申請資金，對全公司31名困難員工分類排隊(duì)，特困特補(bǔ)，發(fā)放慰問金13500元。
3、切實(shí)保障女工合法權(quán)益和特殊利益。依法維護(hù)女工合法權(quán)益，為女工說話辦實(shí)事，做女工的貼心人，是公司女工委員會的一項(xiàng)重要工作。公司兩級女工委員會采用各種形式，組織女工學(xué)習(xí)《勞動法》、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動保護(hù)規(guī)定》等法律法規(guī)，增強(qiáng)女工依法維權(quán)的能力，提高女工自身維權(quán)意識。對女職工孕期、產(chǎn)期、哺乳期的一切待遇，公司女工委員會監(jiān)督有關(guān)部門嚴(yán)格按工廠有關(guān)文件執(zhí)行，較好地維護(hù)了女職工的合法權(quán)益。同時(shí)，每年“三八”節(jié)，公司工會都會積極籌備豐富多彩、主題鮮明的紀(jì)念活動慶祝女工的節(jié)日。公司工會還積極配合廠工會組織開展女工婦科體檢工作，在今年組織的體檢中，有323名女工進(jìn)行了健康檢查。
4、開展多種形式的文娛活動，保障員工的文化權(quán)益。為豐富員工業(yè)余文化生活，各級工會利用業(yè)余時(shí)間日組織撲克、跳繩、拔河、氣排球、乒乓球、卡拉ok等比賽。通過一系列活動的開展，豐富了員工業(yè)務(wù)文化生活，營造了良好的企業(yè)文化氛圍，增強(qiáng)了員工凝聚力。
四、以創(chuàng)建“職工小家”為重點(diǎn)，努力加強(qiáng)工會自身建設(shè)。
公司工會始終把加強(qiáng)自身建設(shè)放在首位：一是以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，認(rèn)真加強(qiáng)工會干部的培訓(xùn)與教育。各級工會在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，努力解決工會干部在思想、組織、作風(fēng)方面存在的問題，堅(jiān)定了理想信念，增強(qiáng)了黨性觀念，樹立了群眾觀念，激發(fā)了新形勢下做好工會工作的自覺性和責(zé)任感，提高了工會干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。四年來，工會干部參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)2人次;二是以“職工小家”建設(shè)為載體，重點(diǎn)加強(qiáng)基層組織建設(shè)。按照抓重點(diǎn)、帶一般的思路，系統(tǒng)性地加強(qiáng)兩級工會的制度建設(shè)、硬件建設(shè)、責(zé)任體系建設(shè)和日常管理工作，有效改善一線職工的生產(chǎn)、生活、文化、娛樂等條件。今年，某某對公司下屬車間生產(chǎn)工人的更衣箱統(tǒng)一進(jìn)行了更新，并要求做到規(guī)范管理，一方面有效解決了男工現(xiàn)場更衣的老大難問題，一方面又規(guī)范了班組管理園地，使工會陣地建設(shè)工作得到了完善，為今后加強(qiáng)進(jìn)一步小家建設(shè)奠定了基礎(chǔ);三是以“巾幗建功競賽”為載體，大力開展女工工作。兩級女工委員會組織動員廣大女員工積極參與巾幗建功競賽活動，引導(dǎo)女職工樹立自尊、自信、自立、自強(qiáng)精神，全面提高女職工的思想道德、科學(xué)文化技術(shù)和健康素質(zhì)。在今年三八節(jié)期間，公司女工委員會先后開展了“巾幗崗位成才”、“雙增雙節(jié)”等活動，通過活動充分展現(xiàn)了女工風(fēng)采，發(fā)揮了半邊天的作用。
四年來，經(jīng)過大家的不懈努力，公司工會工作取得了全面進(jìn)步。涌現(xiàn)出某集團(tuán)先進(jìn)女工1名，某集團(tuán)員工體育積極分子1名，某集團(tuán)勞動模范3名，某省十大杰出技術(shù)能手1名，某省技術(shù)能手1名，某某優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新能手1名，某車間設(shè)維班榮獲“全國模范職工小家”榮譽(yù)稱號。這些先進(jìn)集體和個(gè)人，為工會工作做出了突出貢獻(xiàn)。在此，我代表公司工會向努力工作的工會專兼職干部和積極支持工會工作的各位黨政領(lǐng)導(dǎo)和全體會員表示衷心的感謝。
回顧四年來的工作，我們雖然取得了一定成績，但也存在著不足。主要表現(xiàn)在：對新形勢下工會工作的組織形式、活動方式、運(yùn)行機(jī)制等創(chuàng)新不夠;工會協(xié)助黨政解決員工生產(chǎn)生活問題還有大量工作要做;維護(hù)員工合法權(quán)益的工作還面臨許多困難。對此，我們要采取有效措施加以克服和改進(jìn)。
工會工作報(bào)告4
1、創(chuàng)新職工__識，拓展工會工作思路。一是要開好職工代表大會，通過廠務(wù)公開欄、公司各類媒體、懇談會、工會工作例會等形式，及時(shí)向職工通報(bào)公司大事和近況，要將福利報(bào)告寫詳寫實(shí)，執(zhí)行好職工工資集體協(xié)商制度，定期利用公開欄或其它形式向職工公布，從源頭和實(shí)處維護(hù)職工的切身利益。二是要加強(qiáng)各級工會、分工會基礎(chǔ)工作建設(shè)和工會干部的培訓(xùn)。全總、省總把今年定為“企業(yè)工會建設(shè)年”，我們要繼續(xù)圍繞“一辦法五條例”，特別是工會工作條例，通過工作臺帳和學(xué)習(xí)資料相結(jié)合、平時(shí)積累和專題培訓(xùn)相結(jié)合，進(jìn)一步激發(fā)各級工會、分工會活力。三是要關(guān)注好職工的工作生產(chǎn)環(huán)境，會同生產(chǎn)部安技處搞好“安康杯”，督促行政做好職工勞動保護(hù)。四是要抓好集團(tuán)工會聯(lián)合會的工作，完善聯(lián)合會工作機(jī)制，每季度召開一次聯(lián)席會議，并規(guī)范經(jīng)費(fèi)的收交和使用，辦好一年一次的集團(tuán)工會工作論壇。五是要探索農(nóng)民工的入會與管理問題，繼續(xù)進(jìn)行工會工作的調(diào)研和研討，使各級工會、分工會工作更具特色。
2、開展立功競賽活動，建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍。一是繼續(xù)深化“爭當(dāng)五職工”活動，深入開展以優(yōu)質(zhì)、高效、安全、節(jié)能為主要內(nèi)容的生產(chǎn)運(yùn)動會，繼續(xù)在職工中開展合理化建議和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作，結(jié)合班組擂臺賽，推進(jìn)降本節(jié)支、節(jié)能降耗工作，通過考核評選表彰公司“突出貢獻(xiàn)員工”、“崗位女明星”、各擂臺擂主及優(yōu)秀班組長。二是通過“公司三次創(chuàng)業(yè)大討論”、選樹集團(tuán)優(yōu)秀業(yè)余文化示范點(diǎn)等活動，提高職工整體文化的品位，通過成立公司合唱團(tuán)，組織職工文體比賽演出，豐富職工業(yè)余生活。三是為職工自學(xué)成才、崗位成才營造良好環(huán)境，鼓勵職工鉆研技術(shù)，提高技能。
3、樹立求真務(wù)實(shí)精神，在構(gòu)建和諧威孚中取得新作為。一是掌握職工生活思想情況，深入細(xì)致做好思想工作，把易激化的矛盾克服在萌芽之中。二是建立完善困難職工檔案，對一些單親及特殊群體也要做好建卡工作，對病傷職工的管理，做到節(jié)假日上門走訪或慰問補(bǔ)助。同時(shí)充分發(fā)揮市總工會互助互濟(jì)幾道屏障及公司醫(yī)療補(bǔ)助的作用，使職工在生重大疾病時(shí)得到部分補(bǔ)助。三是在生產(chǎn)任務(wù)低位時(shí)，繼續(xù)分期分批進(jìn)行職工的短期療養(yǎng)。四是加強(qiáng)對外來適齡女職工的管理，進(jìn)行上崗前計(jì)劃生育政策條例的教育，要求詳情填表，工作不留死角。五是密切關(guān)注在生產(chǎn)經(jīng)營中的勞動關(guān)系矛盾，做好民事調(diào)解，防止矛盾激化。
4、改進(jìn)工作作風(fēng)，深入一線基層。一是要服務(wù)基層，深入一線，貼近職工，避免坐在辦公室指揮;二是精簡會議和有關(guān)工作流程，該指導(dǎo)性的工作決不能怕麻煩;三是對職工生老病死，辦勞保、打證明等瑣事隨到隨辦，講清政策，當(dāng)好職工群眾合法權(quán)益的第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫扶人;四是提高工作效率，更好地為廣大職工群眾服務(wù)。
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