2022企業(yè)工會工作報告
企業(yè)工會是工會組織的基礎,也是工會各項具體實踐活動的直接組織者，那么企業(yè)工會工作報告如何寫?下面是小編給大家整理的2022企業(yè)工會工作報告五篇，歡迎大家來閱讀。
企業(yè)工會工作報告1
各位代表、各位同志：
大家下午好。
現(xiàn)在我代表__集團第__屆工會委員會和__新材第__屆工會委員會向大會作工會工作報告，請各位代表審議。
一、夯實基礎、突出重點，工會自身建設更加規(guī)范
一是加強工會干部隊伍建設。工會干部積極參加“兩學一做”學習教育、“”主題教育和__大專題黨課、“解放思想、追趕超越”主題黨課等學習教育活動，不斷提高政治思想素質(zhì)水平;積極參加街道工會、__市總、__市總和省總舉辦的各類學習、座談和研討會，干部隊伍的能力素質(zhì)和工作效能得到提升。
二是加強工會組織建設。加強對工會經(jīng)費、會費、專項資金及資產(chǎn)的監(jiān)督管理，以保障各級工會組織的正常運行和重點工作的順利開展。工會基礎工作進一步加強，工會組織建設得到進一步強化和規(guī)范。
二、凝聚人心、集聚智慧，服務中心任務更加有力
一是堅持自主創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)盈利的銳器，合理化建議、QC小組、技術革新等群眾性技術創(chuàng)新活動有條不紊持續(xù)開展，既調(diào)動了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，也推動了公司技術進步，20__年至今，公司申報專利__項，有效保障重點項目的順利推進。
二是堅持以新發(fā)展理念為指導，公司安全、環(huán)保工作再上新臺階。工會圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標，在職工群眾中多層面、多頻次開展安全教育和培訓，以及現(xiàn)場實際演練等活動，牢固樹立“安全第一”的思想，讓安全理念深入員工心中;同時，每月開展安全檢查，檢查結(jié)果全公司通報，對檢查出問題的部門提出整改計劃，并限期整改。進行環(huán)保理念宣貫，引進6S管理理念，制定了《環(huán)境保護管理制度》，對污染源、污染物從制度上進行控制，對新項目進行嚴格準入制度，實行環(huán)保保護審核，提高了職工的環(huán)保意識，保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
三是堅持“人才強企”工程。認真落實企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略，開展專業(yè)技能培訓，提升員工文化水平和專業(yè)技能水平;貫徹落實各級人才的培訓教育制度，采取“送出去，請進來”的方法加強職工教育;引進各大院校的畢業(yè)生，經(jīng)過培訓挖潛后安排在合適的崗位上。打造新型學習平臺，對原有圖書室進行改造升級，添置閱覽區(qū)域、電腦和各種圖書;對職工電子書屋進行升級，現(xiàn)在只要點擊電子書屋端口，即可閱讀到__萬冊電子圖書、千余冊期刊雜志以及上萬小時的有聲讀書。培育先進典型，樹立標桿，引領榜樣學習，配合開展年度先進員工、先進集體和巾幗標兵、巾幗示范崗的評選活動，積極向市總申報各類榮譽。20__年__同志被評為__市勞動模范，__同志被評選為__省優(yōu)秀工會工作者，2019年砂輪網(wǎng)產(chǎn)品部陳斌同志被評為“__市文明職工標兵”，格柵產(chǎn)品部被評為__市“五一先鋒號”，__同志入選首屆“__工匠”。
三、尊重民生、關注民意，企業(yè)民主管理更加規(guī)范
全面深化企業(yè)民主管理，堅持職工主體地位，對職工普遍實施“生活有保障、情緒有釋放、事業(yè)有希望”的工作原則，讓每位職工都有人生出彩的機會，形成職工共同參與企業(yè)管理、共享企業(yè)發(fā)展成果的良好局面。
一是認真落實好職工代表大會制度、廠務公開制度和職工監(jiān)事制度;二是認真落實好職代會各項權利，抓好《集體合同》的兌現(xiàn)實施;三是通過每年召開職代會向職工代表匯報企業(yè)發(fā)展情況，通過企業(yè)網(wǎng)站、公眾號等平臺及時向全體職工告知企業(yè)發(fā)展狀況，讓職工知情、參與、監(jiān)督;四是不斷暢通職工的呼聲渠道，及時回應職工關切訴求，匯聚正能量;五是強化勞動爭議調(diào)解機制，針對職工提出的難點、熱點問題，聽取意見，化解矛盾。
面對這兩年不確定的國際貿(mào)易關系和中國經(jīng)濟由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的特殊情況，以及中美貿(mào)易摩擦問題不斷，集團黨委審時度勢，在20__年舉辦中期戰(zhàn)略研討會。工會廣泛發(fā)動職工融入到企業(yè)管理中來，為“十三五”戰(zhàn)略的順利實現(xiàn)積極建言獻策，增強了企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力。
四、搭建平臺、打造亮點，職工文化生活日益豐富
一是開展職工群眾喜聞樂見的文體活動。新年伊始開展了新春茶話會，婦女節(jié)開展了“巾幗風·__夢”活動，清明節(jié)組織了烈士陵園祭掃活動，五四青年節(jié)開展了趣味運動會，七一開展了專題講座，八一組織觀看愛國電影，今年在黨委的領導下，特別籌備了國慶獻禮片《我和我的祖國》拍攝和“百年史詩”紅色歌曲合唱節(jié)。通過這些活動，極大地調(diào)動了廣大職工群眾的工作激情和生活熱情，更加強了職工愛國主義教育和對企業(yè)文化的認知與認同。
二是工會與團委、婦聯(lián)加強合作。在20__年的團委和婦聯(lián)換屆工作上，工會起到了較大的支持和配合作用，今年婦聯(lián)籌備“巾幗風__夢”婦女節(jié)活動，工會干部出謀劃策，組織排練文藝節(jié)目;團委成立籃球社，工會也給予了較大的支持。
企業(yè)工會工作報告2
工會經(jīng)費審查監(jiān)督工作是工會工作的重要組成部分。當前，面對經(jīng)濟全球化、科技信息化和綜合競爭日益激烈的形勢下，企業(yè)也在調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略、完善體制機制、增強創(chuàng)新能力、加強風險防控等方面，以此促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。隨著市場經(jīng)濟體制的逐步完善，工會經(jīng)費的收繳、管理和使用難度和風險也在逐年加大，而企業(yè)工會經(jīng)審組織的基本職責就是對工會經(jīng)費、財產(chǎn)管理和相關經(jīng)濟活動進行審查和監(jiān)督。工會經(jīng)審工作存在問題，無疑會阻礙和制約經(jīng)審工作的正常開展和作用的發(fā)揮。針對這些問題，我們應當采取切實有效措施認真加以解決，推動工會經(jīng)審工作的健康、穩(wěn)步發(fā)展。
一、加強宣傳，營造工會經(jīng)審工作的良好環(huán)境。
面臨當前形勢，工會經(jīng)審組織要積極采取措施，提高審查監(jiān)督水平，更好地適應形勢發(fā)展的需要。工會領導要高度重視經(jīng)審工作，要利用各種場合宣傳經(jīng)審工作;對工會經(jīng)審人員審查方式、程序和臺賬設計以及建立經(jīng)審制度等方面加強指導，以幫助他們更好地履行職責。
二、加強經(jīng)審組織建設，夯實工會經(jīng)審工作基礎。
首先，要從組織建設、思想建設、理論建設、業(yè)務建設和作風建設等方面入手，吸納作風正派、堅持原則、懂業(yè)務的人員進入經(jīng)審會，配齊配強經(jīng)審干部，健全經(jīng)審組織。其次，整合資源，形成審計力量。要采取工會經(jīng)審人員與工會財務人員結(jié)合、專職經(jīng)審人員與兼職經(jīng)審人員的結(jié)合、工會審計人員與社會聘請?zhí)丶s審計人員相結(jié)合的辦法，提高審計廣度和深度。
三、加強經(jīng)審制度建設，完善工會經(jīng)審工作機制。
制度的建立健全為經(jīng)審會發(fā)揮作用提供了保障。工會經(jīng)審會必須參與工會財務管理活動的全工程，確保工會經(jīng)費發(fā)揮更大的作用，確保工會經(jīng)費用在維護職工群眾切身利益上。
1、必須依法建立預算、決算和經(jīng)費審查監(jiān)督制度
從“源頭”和“入口”上把關，在執(zhí)行預算過程中，認真實行重大經(jīng)濟事項集體討論、“一支筆”審批和定期分析、報告，從而保證工會財務預算、審批、調(diào)控和決算編制的嚴肅性。
2、嘗試交互審計制度
在企業(yè)各級工會組織中，理順工會組織結(jié)構(gòu)中的內(nèi)部管理關系、財務關系和審計監(jiān)督關系，需要建立逐級內(nèi)部審計制度，并形成交互審計機構(gòu)。如集團公司的經(jīng)審會負責審查直屬企業(yè)工會組織的經(jīng)費收支和財產(chǎn)管理狀況，直屬企業(yè)的經(jīng)審會負責自己下屬各單位的經(jīng)費審查，而集團公司則由上級主管部門來審查。同級工會組織每半年或者每半年在上
級組織的統(tǒng)一領導下，對內(nèi)部審計業(yè)務質(zhì)量進行交互審計，以交流審計資源，總結(jié)審計經(jīng)驗。結(jié)合審計工作中存在的問題進行審計工作評比，以推動審計工作水平的提高。在整個工會形成自審、互審、抽審的交互審計機制，有利于調(diào)動內(nèi)部審計人員工作積極性，增強各級工會組織自我約束、自我監(jiān)督的意識，降低內(nèi)部審計風險。
3、認真實踐“臺賬化”管理制度
全面推行經(jīng)審工作“臺賬化”管理制度，是我公司工會經(jīng)審工作規(guī)范化建設的需要，由于我公司層級較多，資料共享困難，建立工會經(jīng)費審計資料電子信息庫有利于實現(xiàn)統(tǒng)計匯總及資料共享等，便于上級和同級組織隨時掌握本級以及下層級工會經(jīng)費的入庫情況，增強工會開展審計工作的針對性和時效性，為審計提供了全面的信息資源。
4、建立經(jīng)審工作檔案管理制度
實行經(jīng)審項目檔案責任制，嚴格按照“誰審計，誰立卷”、“誰結(jié)卷成”、“定期歸檔”的規(guī)定進行檔案管理，并將檔案管理工作作為經(jīng)審工作的重要考評內(nèi)容，獎優(yōu)罰劣，促進經(jīng)審工作檔案管理工作的規(guī)范化。
四、加強考核、建立經(jīng)審工作激勵機制。
一是制定切實可行的工作標準、實施細則，使工會經(jīng)審工作有章可循，同時把工會經(jīng)審工作作為對工會工作考核重要內(nèi)容之一;二是對取得審計資格證書和會計師證書的經(jīng)，審員給予獎勵;三是對經(jīng)審工作較為突出的工會經(jīng)審組織或經(jīng)審員，要進行表彰和獎勵，增強他們開展工會經(jīng)審工作的事業(yè)心和責任感。通過建立激勵機制，充分調(diào)動經(jīng)審人員的工作熱情和聰明才智，促進工會經(jīng)審工作的進一步開展。
五、創(chuàng)新經(jīng)審方式方法，拓展工會經(jīng)審工作手段。
1、變監(jiān)督為服務，建立精益審計方式
堅持從“審”字入手，做好“幫促”，要對重點項目、重點部門、重點資金進行跟蹤、延伸審計“審深、審細、審透”，不留死角，對查出的問題進行深入分析，提出可行的意見和建議，在督促整改上見成效，以最小的投入取得限度的效益。
2、堅持實務審計，作為審計監(jiān)督工作的切入點
要求對工會經(jīng)費的收、管、用和財務管理的民主監(jiān)督與專業(yè)監(jiān)督結(jié)合起來，普遍實施對本級經(jīng)費預、決算的審查監(jiān)督，并加大對經(jīng)費收支、財產(chǎn)管理和相關經(jīng)濟活動的審計力度。
3、將內(nèi)部控制與經(jīng)審工作相結(jié)合
一方面，工會經(jīng)審人員通過對工會內(nèi)部財務管理制度運行的現(xiàn)狀進行事前、事中和事后全方位的對照檢查，對內(nèi)部控制度的健全性進行審計，保護合法、抑制非法，加強防護措施。另一方面，通過嚴格預算編制、細化預算項目和做實項目內(nèi)容，確保預算的科學執(zhí)行和資金合理使用。如制定
并執(zhí)行《工會預算項目審批單》和《工會經(jīng)費收支預算表》。這樣有利于經(jīng)審人員事前知曉和管控，發(fā)揮經(jīng)審監(jiān)督的防護作用。
六、加強隊伍建設，提高人員素質(zhì)。
建立一支高素質(zhì)的經(jīng)審隊伍，是加強企業(yè)經(jīng)審工作的根本。一是加大培訓力度，適應經(jīng)審工作發(fā)展要求，運用多種形式、多層次、全方位培訓工會經(jīng)審人員，組織經(jīng)審人員學習黨的路線、方針、政策，學習財會審計知識，學習經(jīng)審工作業(yè)務和必要的相關知識。二是鼓勵經(jīng)審人員自學，不斷增強法律意識和提高政策水平、業(yè)務能力、審計操作能力。三是要弘揚先進、鞭策后退，對工作突出的優(yōu)秀經(jīng)審人員進行表彰和鼓勵，提高經(jīng)審人員的積極性，促使企業(yè)工會經(jīng)審工作更有效的開展。
工會經(jīng)審工作制度是保證經(jīng)費、資產(chǎn)的安全、完整和效益的有效手段。做好工會經(jīng)審工作是各級經(jīng)審會的重點和難點，也是加強和改進工會經(jīng)審工作的關鍵。因此，進一步加強工會經(jīng)審工作成為企業(yè)工會組織一項重要而緊迫的任務。
企業(yè)工會工作報告3
一、進一步深化勞動競賽，為公司發(fā)展增添動力。
勞動競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項重要活動，是經(jīng)濟建設中一種有效的組織形式和方法，是工會緊密聯(lián)系黨、政、團的一種重要手段，通過勞動競賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平，增強職工的主人翁意識和集體觀念，有效促進生產(chǎn)技術進步，提高勞動生產(chǎn)率，從而促進企業(yè)各項生產(chǎn)指標的全面完成，保證公司方針、目標的實現(xiàn)。明年勞動競賽的開展將從“六個結(jié)合”方面努力。
一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深化勞動競賽的強大動力，把爭當優(yōu)秀黨員、黨員示范崗與爭當勞動模范、金牌工人、技術能手結(jié)合起來，引導凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀、做貢獻，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來，并轉(zhuǎn)化為實實在在的行動和效果。
二是與構(gòu)建和諧勞動關系相結(jié)合。開展勞動競賽，限度地把職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性調(diào)動起來，既有利于增強企業(yè)競爭能力，提高企業(yè)效益，增加職工收入，達到企業(yè)與職工互利雙贏的目標。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽與促進企業(yè)效益提高，增加職工收入結(jié)合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能，并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運用到生產(chǎn)經(jīng)營中去，使企業(yè)主與勞動者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴。
三是與提升職工隊伍整體素質(zhì)相結(jié)合。明年我們要限度地把職工群眾組織到競賽活動中來，要通過競賽活動，進一步提高各類職工的職業(yè)水準，同時繼續(xù)深入開展崗位練兵、技術比武、技能培訓等，著力培育造就一支知識型、技術型、創(chuàng)新型的職工隊伍。
四是與培育以社會主義核心價值體系為引領的先進企業(yè)文化職工文化相結(jié)合。把勞動競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個重要組成部分，立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃，用發(fā)展的思路，文化的視角，多贏的共識，規(guī)劃、設計、指導勞動競賽活動。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升，培育形成敬業(yè)奉獻、自強不息、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神。
五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合。我們要充分發(fā)揮勞動模范示范帶動作用，用勞模的先進事跡和偉大品格感召職工群眾、引領社會風尚，激發(fā)廣大職工的責任感和勞動熱情，在全社會進一步營造人人學習先進、爭當先進、趕超先進的生動局面。
六是與加強班組建設相結(jié)合。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗，推動企業(yè)班組建設朝著學習型、技能型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、安全型、和諧型方向發(fā)展，不斷提升班組建設水平。
二、進一步加強班組建設，提升企業(yè)核心競爭力。
班組，是企業(yè)的基礎組織，是產(chǎn)品制造和服務提供的基本環(huán)節(jié)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元。提升班組的管理水平，是增強企業(yè)活力的源泉，是提高企業(yè)競爭力的可靠保證。明年在班組建設方面我們將著力從以下幾個方面努力：一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標，以加強班組管理為重點，深化班組建設和職工隊伍建設的措施，著力培養(yǎng)學習型、技能型、創(chuàng)新性、復合型人才。二是在班組建設方面高度重視，把班組建設和職工隊伍建設納入重要日程，不斷學習和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進班組管理的有效方法，強化班組職能，確立科學的班組建設模式，有序推進。三是加強班組長的管理能力。班組長是班組建設的重要環(huán)節(jié)，班組長的管理能力決定了一個班組的發(fā)展方向，因此好的班組長是建設一個好班組的關鍵因素之一。四是進一步深化六型班組建設，不斷充實班組建設的內(nèi)涵。五是選樹典型發(fā)揮以點帶面的作用。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組，在全公司范圍內(nèi)大力宣傳，發(fā)揮典型示范作用，進一步促進班組建設。六是建立完善考核機制，實現(xiàn)企業(yè)職工雙贏。我們要進一步建立考核獎勵機制對表現(xiàn)突出進步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵，激勵職工工作的熱情，為公司創(chuàng)造更高的效益，從而實現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏。
三、做好職工素質(zhì)提升工作，為企業(yè)打造一批技術過硬，綜合素質(zhì)高的人才隊伍。
在市場激烈競爭的今天，企業(yè)要生存，要發(fā)展壯大，必須提高市場競爭能力。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要，目前已成為制約企業(yè)做強做大的“瓶頸”，提高員工隊伍的整體素質(zhì)，是增強企業(yè)競爭力、促進企業(yè)發(fā)展的重要途徑，更是廣大員工根本利益之所在。__年，職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會工作的一大重點，主要從以下幾個方面做起：一是繼續(xù)以勞動競賽、崗位練兵、技術比武、技能比賽及人力資源培訓為主要手段，通過活動大力提升職工專業(yè)技術素質(zhì)。二是要找準落腳點，因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊，一塊是工作時間長，技術成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴建新進公司的年輕員工。針對這兩大類人群我們要找準著力點，才能事半功倍。老員工技術成熟但因為工作時間長，且長時間處于同一崗位工作失去積極性，和競爭意識，因此我們要建立機制，激勵這部分員工調(diào)動他們的積極性。隊形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺，因此我們要搭建平臺，讓他們有展示自我的平臺，同時也可以從中挖掘一批人才。三是提供多種渠道，鼓勵支持員工進行自我提升。四是建立完善公司人才庫。
四、健全完善職代會制度，深化合理化建議活動，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
__年我們將進一步加強職工代表大會制度建設，不斷完善廠務公開、民主管理工作制度，依法落實好職代會的各項職權，深化以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，組織員工依法實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，落實員工的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議，正確表達員工群眾的愿望，源頭參與保護好員工群眾的合法權益。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議，正確表達員工群眾的愿望，源頭參與保護好員工群眾的合法權益。按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則，做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定、互利共贏的社會主義新型勞動關系，同時我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動，加強企業(yè)民主管理，以調(diào)動員工的積極性，引導員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連，激發(fā)職工的主人翁精神，增強責任感、使命感和危機感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力，充分發(fā)揮其聰明才智，使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值。今年，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實際情況適時開展專題合理化建議征集活動，鼓勵員工參政議政，為企業(yè)的中心工作獻計獻策。
五、認真落實工會維權觀，做好扶貧幫困工作，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
一是一如既往關注弱勢群體，做好在職困難員工及退休困難家庭的動態(tài)管理，及時健立、更新、完善困難員工檔案，使他們工資有保障、大病有補助、困難有幫助。二是堅持以人為本。密切聯(lián)系群眾，關心員工的生活，聽取員工的意見和要求，幫助員工解決困難，辦好得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的實事。三是做好享受低保、撫恤金人員，殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作，按時足額發(fā)放所需津貼。四是做好中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作。積極協(xié)助上級領導部門和公司黨、政，把溫暖送到公司困難員工家屬手中，讓他們過一個穩(wěn)定祥和的節(jié)日。
六、“巾幗建工展風姿”，進一步發(fā)揮女職工的半邊天作用。
一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動、“和諧家庭”評比活動及加強女職工崗位技能、理論知識學習培訓，提高廣大女職工素質(zhì)的同時，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用。二是以推動女員工崗位成才、崗位建功為重點，開展崗位練兵和勞動競賽為載體，繼續(xù)深入開展巾幗建功、和諧家庭創(chuàng)建，積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設中的半邊天作用。三是以人為本，認真落實《女職工特殊保護專項集體合同》、《婦女權益保障法》、《女職工勞動保護規(guī)定》，維護女職工的合法權益和特殊權益。四是搭建平臺，為廣大女職工提供展示才機會，讓“快樂工作，快樂生活“的理念深入人心。五是開展豐富多彩文藝體育項目，增強女職工的凝聚力，活躍氣氛，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心。
七、做好群眾性安全勞動保護監(jiān)督檢查工作。
勞動保護監(jiān)督檢查活動，是工會組織履行維權職責，參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑。__我們繼續(xù)堅持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強對安全生產(chǎn)及員工勞動保護的監(jiān)督檢查工作，充分發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡和“一法三卡”的作用，按照要求認真開展“安康杯”競賽活動，同時進一步推動工會參與企業(yè)新建、改建、擴建工程勞動安全衛(wèi)生設施“三同時”的監(jiān)督驗收及員工因工傷害、職業(yè)危害事故的調(diào)查、分析處理工作，努力維護員工的安全健康利益。
八、開展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設活動。
優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力，是一個企業(yè)發(fā)展壯大的土壤。__年我們再在往年的基礎上，推陳出新，大力開展符合時代潮流，符合公司發(fā)展的企業(yè)文化。一是堅持常規(guī)活動基礎地位，并積極與上級工會及其他組織的組織的活動。__年，我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會、春節(jié)游園會、“三八”婦女節(jié)趣味運動會及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動。二是要適時成立新的新會，滿足職工日益增長的文化需要。三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會活動，督促各協(xié)會每月一次小活動，一個季度一次大活動，真正發(fā)揮協(xié)會的作用，把活動辦好辦實。四是通過開展活動，培養(yǎng)一批、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才，為企業(yè)文藝隊伍的發(fā)展增添新的活力。五是通過開展企業(yè)需要、員工歡迎、富有創(chuàng)意、豐富多彩的群眾性活動，積極推進企業(yè)文化建設，豐富員工的業(yè)余文化生活，不斷滿足員工多層次的精神文化需求。
企業(yè)工會工作報告4
一、不斷加強學習，進步本身素質(zhì)。
時代的發(fā)展已使銀行業(yè)由一個最安穩(wěn)的行業(yè)變成一個變化最為迅速，最富挑戰(zhàn)性的行業(yè)，學習對銀行業(yè)職員來講，比以往任甚么時候侯更為重要，更為迫切。現(xiàn)在我們金融行業(yè)的競爭日益劇烈，金融產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，業(yè)務品種日益豐富，非凡是隨著網(wǎng)上銀行，電話銀行，手機銀行等電子化產(chǎn)品的推出，我們只有自己首先學習掌控這些產(chǎn)品的基本特點，會使用它，才能向其他客戶營銷，而這些實在不是只簡單地學些操縱規(guī)程就會的，還要懂些相干的微機操縱知識等。
這些都需要我們不斷地加強學習，自覺地克服那種以為掌控一定的會計操縱技能就是合格職員的片面善習。只有學習，開闊視野，才能跟得上業(yè)務發(fā)展的需要。而我們青年員工思惟活躍，接受新生事物快，理解能力強，更應加強學習，不但要加強自己的專業(yè)理論學習和相干業(yè)務技術的學習，進步自己的業(yè)務技能，還要有針對性地加強法律和金融規(guī)章制度的學習，使我行的業(yè)務在最大限度控制風險的條件下得到快速發(fā)展。獨木不成林，在與同事合作中，我們不但做好自己份內(nèi)事，還要幫助其他同事一同干好工作，特別在業(yè)務交換上，主動向同事們先容自己工作中的好方法，悉心幫助業(yè)務不太熟練的同事進步操縱技能，幫助他們共同進步業(yè)務水平，進步我們整體的服務質(zhì)量。我們青年員工不但要自己學習，還要帶動其他同事一起學，構(gòu)成良好的學習氛圍，不斷進步本身素質(zhì)，成為遵守制度精通業(yè)務的骨干，成為領導信任同事佩服的技術型人才。
二、立足本職崗位，具有無私奉獻精神。
敬業(yè)愛崗是我們每個人應具有的最基本的職業(yè)道德操守，但做為青年人，有時好高務遠，總抱怨自己所從事的工作有多么瑣碎，與自己的遠大理想簡直是天壤之別，實在天下大事無不是由小事堆積而成，不積小流，無以成江海也說明了這個道理，只要理清這個熟習，我們就應當在工作中從一點一滴做起，不怕苦，不怕累，率先垂范，勇挑重任，愛崗敬業(yè)，不計較個人名利，個人得失，無私奉獻。工作中碰到困難，不要氣餒推委，要虛心向老同事請教，積極尋求解決題目的辦法，題目解決后要及時總結(jié)經(jīng)驗，改進工作方法，避免重蹈復轍。做為青年人，我們有更旺盛的精力投進到工作，對新業(yè)務也有更強的接收能力，我們要發(fā)揮自己的上風，掌控新業(yè)務新技能后要向其他同事講授，使大家都盡快掌控以增進業(yè)務的更快發(fā)展。
三、建立‘行興我榮，行衰我恥‘的思想
開辟進取，不斷創(chuàng)新當前，建行，中行已前后成功上市，工行也在積極做上市前的預備工作，在這類背景下，關于中國農(nóng)業(yè)銀行改革的話題遭到廣泛關注，固然人們的關注通情達理，但一些不正確的報導，也給農(nóng)業(yè)銀行的改革增加了一些沒必要要的壓力，影響了農(nóng)行的品牌形象。固然農(nóng)行歷史包袱重，不良資產(chǎn)占比高，機構(gòu)網(wǎng)點多，改革要比其它三家國有貿(mào)易銀行復雜困難，做為農(nóng)行的青年員工，我們要堅定農(nóng)行改革的信心，牢固建立’行整理文章由編輯：興我榮行衰我恥’的思想，用自己的良好的言行服務塑造農(nóng)行良好的的形象，打造農(nóng)行一流的品牌。為了農(nóng)行健康強大的發(fā)展，我們青年員工要開辟進取，不斷創(chuàng)新。做為前臺部分的一位普通員工，我們不但要為客戶服好務，還要深進了解客戶的需求，還需要甚么樣的產(chǎn)品，然后將此信息反鐀給后臺科技部分，便于其研究開發(fā)新產(chǎn)品彧整合現(xiàn)有產(chǎn)品，進步產(chǎn)品功能的豐富性，便利性從而進步全行的`綜合競爭力，做為年輕的一位治理者，我們要組織調(diào)和現(xiàn)有的勞動資源，實現(xiàn)勞動最優(yōu)化，效力最大化，為領導獻計獻策，時刻以農(nóng)行的發(fā)展為已任，開辟進取，不斷創(chuàng)新。
近幾年，我們菏澤農(nóng)行分配來的大學生少之又少，而分配到縣行的更是寥若晨星，在這類情況下，我們現(xiàn)有的青年員工更是要在自己的本職崗位上發(fā)揮好主力作用，帶動全行員工建立一種積極向上的良好氛圍，建立農(nóng)行一流的品牌形象，為__農(nóng)行的健康強大發(fā)展做出貢獻!
企業(yè)工會工作報告5
(一)經(jīng)營指標完成情況
全年完成經(jīng)營收入萬元完成下達計劃指標萬元的%。需要說明__礦業(yè)公司下達指標萬元，其經(jīng)營收入未列入集團公司統(tǒng)計;__房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時機不成熟，建房工程未啟動無法完成下達指標萬元;耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬元;綜合上述客觀因素，集團公司__年的經(jīng)營指標基本完成;全年在人員工資增幅達萬元的情況下，實現(xiàn)利潤萬元，完成下達計劃指標萬元的%;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利?？傊甠_年集團公司經(jīng)濟效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢。
(二)突出主營業(yè)務奮發(fā)拓展市場
突出主營業(yè)務、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道，印制完成客戶服務宣傳手冊，建立寶雞地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡、建立信息平臺，實現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點，結(jié)合實際工作中出現(xiàn)的溝通不及時、匯報不到位等問題，多方協(xié)調(diào)，積極想辦法，督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系，保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設計施工、工程驗收投運一條龍服務。全年實施各類客戶工程項目項，實現(xiàn)工程收入萬元。
我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗歸結(jié)起來，核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務。優(yōu)質(zhì)服務是我們拓展市場的法寶，是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進采用先進技術和管理方法，加強工程組織管理，確保質(zhì)量和周期，干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障，忙乎了一個通宵，“五一”、“國慶”，他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區(qū)的寬帶改造工程，網(wǎng)絡的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高，家園網(wǎng)用戶已達多戶;他們努力開拓外部市場，與市區(qū)五大電信運營商聯(lián)系商洽，簽訂個協(xié)議合同、金額達萬余元，并爭取到由省信通公司投資，自己負責施工、管理、維護的__區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會招投標，先后完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建工程和“七一七”地質(zhì)總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務，坪頭中學職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的做法”在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。
產(chǎn)品制造企業(yè)加強質(zhì)量體系管理，在市場營銷和售后服務上狠下功夫，提高回頭率、鞏固周邊市場。并注意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程“回頭望”的有利時機，開足馬力連軸轉(zhuǎn)，銷售額增加，經(jīng)營局面有所改觀;電力開關廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時調(diào)整經(jīng)營思路，把銷售力量重點投入到中小客戶上;斯通公司加強銷售隊伍建設，采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯，如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。魯瑞__公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能，而且大大降低了生產(chǎn)成本，無形中增加了利潤。
為了增強市場競爭能力，我們對祥泰賓館進行設施改造，完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項目及天泉純凈水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權項目進行了充分的調(diào)研和論證，形成了調(diào)研報告;為擴大水電經(jīng)營規(guī)模，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結(jié)算納入__水電公司統(tǒng)一管理，于__年月開始試運行。__房地產(chǎn)公司對__大廈閑置廠房招租做了實質(zhì)性的工作，對__綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的`調(diào)研論證。
(三)夯實基礎工作深化細化財務經(jīng)營管理
⒈、檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營協(xié)議，保證足額上繳上年度承包利潤，在認真測算的基礎上，廣泛征求意見，剔除水份、實事求是分解下達經(jīng)營指標，簽訂新年度委托經(jīng)營協(xié)議進行了營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級建造師申報;為加強集團公司的戰(zhàn)略管理，自身準確定位，明確發(fā)展方向，以科學求實的精神、認真負責的態(tài)度組織編制集團公司五年規(guī)劃;加強兩標一體化培訓，組織督促檢查電力開關廠、天合公司、建安公司的質(zhì)量體系培訓及內(nèi)部審核，為迎接審核機構(gòu)的監(jiān)督性審核做好準備。
⒉、按照__安排扎實開展了集團公司清產(chǎn)核資工作，全面部署、明確任務、責任到人、各司其職，既嚴格分工又密切合作;對集團公司及其分子公司資產(chǎn)負債及所有者權益進行了清查。通過清查基本摸清了公司資產(chǎn)“家底”。
⒊、認真開展審計整改。根據(jù)__年月國家審計署駐西安特派辦對我局__年財務收支延伸審計中，指出集團公司存在的問題積極進行整改。按照政策規(guī)定、充分利用有利條件，主動做好__年度稅務稽查配合工作，最大程度維護公司利益。配合審計室對集團公司原總經(jīng)理的經(jīng)濟責任進行離任審計對__溫江寺鉛鋅選礦廠(含__礦業(yè)公司)資產(chǎn)、產(chǎn)權、經(jīng)營情況專項審計調(diào)查。
⒋、針對魯瑞__電氣公司經(jīng)營方式的變動，指導配合順利實現(xiàn)了帳務移交。抄表公司組建后，在建立健全基礎資料的同時，積極拓展業(yè)務，并經(jīng)多次反映協(xié)調(diào)，解決了抄表班人員定崗定級問題和工資獎金的開支渠道，并逐月專程到抄表公司代發(fā)人員工資。
⒌、對全局名集體職工的醫(yī)療保險、工傷保險、養(yǎng)老金的繳費標準進行了測算認定，每月由專人負責統(tǒng)計、申報、核對、交納。并給集體工內(nèi)部退養(yǎng)人員調(diào)整隨企業(yè)效益浮動生活補貼。
⒍、全力做好公司投資收益回收工作，全年共回收資金萬元，收繳年度承包利潤萬元，為集團公司開展正常經(jīng)營管理工作提供了有力的資金保障。
(四)加強和規(guī)范多種經(jīng)營邁出堅實步伐
加強和規(guī)范多種經(jīng)營是建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，是適應電力體制改革向縱深發(fā)展的要求，是一項政策性強、工作頭緒多、錯綜復雜、涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程。局成立了以局長為組長、局領導分工負責的加強和規(guī)范多種經(jīng)營領導小組，明確職責、印制下發(fā)文件、作出部署安排，并決定把加強和規(guī)范多種經(jīng)營領導小組辦公室調(diào)整設立在集團公司，由總經(jīng)理擔任辦公室主任，我們高度重視，深感肩負使命責任之重大，當即召開總經(jīng)理辦公擴大會，研究制訂具有可操作性的貫徹落實措施，從兩個層面著手展開工作，
一是首先查閱集團公司歷年臺帳表冊資料、明細投資股金管理、債權債務、資產(chǎn)資金使用歸屬規(guī)整各分子公司會計報表，對虛報不實的予以剔除，對正常經(jīng)營的予以納入，使集團公司財務報表完整反映公司整體經(jīng)營情況;抓住時機開展公司債權清理，為規(guī)范財務資金管理和__年度財務決算打下良好基礎。
二是為了全面徹底摸清全局整個多經(jīng)企業(yè)“家底”，核實多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)擁有量，更好建立和完善產(chǎn)權結(jié)構(gòu)及資本紐帶，組織開展了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)清查，通過清查如實掌握了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)狀況。
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