公司工會(huì)工作報(bào)告全文
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工會(huì)工作報(bào)告一
過去的一年,公司工會(huì)在集團(tuán)工會(huì)和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在行政的大力支持下,以中國特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和全總工會(huì)十五大精神,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞公司在2014年職代會(huì)暨工作會(huì)上確定的工作目標(biāo)和任務(wù),結(jié)合工會(huì)自身特點(diǎn),認(rèn)真貫徹落實(shí)《企業(yè)工會(huì)工作條例》,創(chuàng)新工作,服務(wù)企業(yè),服務(wù)職工,為實(shí)現(xiàn)公司五年規(guī)劃跨躍目標(biāo)起到了積極的促進(jìn)作用。一年來,主要作了以下工作:
一、圍繞企業(yè)中心工作,大力開展群眾生產(chǎn)活動(dòng)
3、參與“共同約定行動(dòng)”和創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)。在全球金融危機(jī)和災(zāi)后重建的關(guān)鍵時(shí)期,公司各級黨政工積極響應(yīng)上級號(hào)召,扎實(shí)開展了以不降薪、不減員為主要內(nèi)容的“同心協(xié)力、奮力爬坡、同舟共濟(jì)、共渡難關(guān)”的共同約定行動(dòng)。公司黨政工三方堅(jiān)持促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和維護(hù)職工權(quán)益相統(tǒng)一的原則,著力推動(dòng)建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系,著力解決影響公司勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定的突出問題,著力解決事關(guān)職工切身利益的突出問題。廣大職工在活動(dòng)中得到了實(shí)惠,進(jìn)一步激發(fā)了工作積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)了公司勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定,推動(dòng)了公司又好又快發(fā)展。公司年產(chǎn)值、利潤再上新臺(tái)階,職工收入、福利待遇大幅度提高,真正實(shí)現(xiàn)了“企業(yè)得發(fā)展,職工得實(shí)惠”的目標(biāo)。目前,公司已逐步形成了“黨政主導(dǎo)、三方推動(dòng)、多方配合、企業(yè)為主、職工參與”的創(chuàng)建工作格局。
4、弘揚(yáng)先進(jìn),樹立典型,唱響勞動(dòng)光榮的主旋律。一是開展了評選2013-2014年度勞模先進(jìn)活動(dòng),有7名職工、2個(gè)單位(項(xiàng)目)受到建設(shè)部、集團(tuán)表彰獎(jiǎng)勵(lì),5個(gè)單位、8個(gè)項(xiàng)目、38名職工受到公司表彰獎(jiǎng)勵(lì);二是在集團(tuán)工會(huì)評選2013-2014年度先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人活動(dòng)中,公司工會(huì)被評為先進(jìn)單位,有7名職工被評為工會(huì)工作先進(jìn)個(gè)人;三是建立了歷屆勞模先進(jìn)檔案;四是充分利用表彰大會(huì)、勞模先進(jìn)代表座談會(huì)和公司內(nèi)外各種媒體對勞模先進(jìn)事跡進(jìn)行廣泛宣傳;五是先后組織3名勞模代表參加了集團(tuán)工會(huì)組織的勞模療養(yǎng)活動(dòng);六是在重大節(jié)日期間,走訪慰問勞模先進(jìn)50余人次,慰問金5萬余元。
6、建立農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校,努力提高農(nóng)民工素質(zhì)。各級工會(huì)積極參與并配合行政相關(guān)部門在各重點(diǎn)項(xiàng)目建立農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校,為現(xiàn)場施工人員和農(nóng)民工舉辦安全生產(chǎn)、安全技術(shù)知識(shí)、預(yù)防疾病等知識(shí)講座。僅比華利項(xiàng)目民工業(yè)余學(xué)校就舉辦各類知識(shí)講座十二期,培訓(xùn)1200余人次,受教育面達(dá)80%。
二、加強(qiáng)職工民主管理,提升職工參與企業(yè)管理能力
1、堅(jiān)持推行和落實(shí)以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度。公司兩級工會(huì)分別組織召開了職代會(huì)(職工大會(huì)),審議行政工作和財(cái)務(wù)工作報(bào)告,聽取領(lǐng)導(dǎo)班子及成員貫徹執(zhí)行廉潔自律規(guī)定情況的報(bào)告和專題工作報(bào)告。公司先后五次召開職代團(tuán)(組)長聯(lián)席會(huì)議,分別對公司《集體合同》和三個(gè)專項(xiàng)集體合同、恢復(fù)建立職工住房公積金制度、職工危房改造方案、公司富余人員分流安置實(shí)施方案、德陽基地部分土地集資修建經(jīng)濟(jì)適用房方案等進(jìn)行了審議。
2、開展提合理化建議和廠務(wù)公開活動(dòng)。各級工會(huì)以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),通過采取設(shè)立職工意見箱、員工活
動(dòng)園地、宣傳欄、曝光欄,開展“企業(yè)有困難我該怎么辦”大討論和“我是企業(yè)主人翁,我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”等多種方式,開展合理化建議活動(dòng)和廠務(wù)公開活動(dòng),加強(qiáng)與職工的溝通,鼓勵(lì)職工為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策,促進(jìn)公司和諧發(fā)展。
3、建立黨委、行政、工會(huì)三方會(huì)議聯(lián)系制度。根據(jù)上級文件精神,公司建立了《公司黨委、行政、工會(huì)三方會(huì)議聯(lián)席制度》。公司“公司行政還主動(dòng)將與職工利益密切相關(guān),有利于發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢的工作委托給工會(huì)去做,并給予資金上的大力支持,增強(qiáng)了工會(huì)的服務(wù)功能,為工會(huì)依法履行職責(zé)、充分發(fā)揮作用搭建了平臺(tái)。三方”按照“制度”規(guī)定認(rèn)真實(shí)施。
4、開展平等協(xié)商簽訂“兩個(gè)集體合同”和履行情況自查工作。年初,在公司職代會(huì)上簽訂了《集體合同》和《女職工保護(hù)專項(xiàng)集體合同》。11月上旬,開展了“兩個(gè)集體合同”履行情況自查活動(dòng),擬出了書面報(bào)告,向集團(tuán)監(jiān)督檢查組作了詳細(xì)匯報(bào),得到集團(tuán)的充分肯定。
5、做了平等協(xié)商簽訂公司《工資集體協(xié)議》和《勞動(dòng)安全衛(wèi)生專項(xiàng)集體合同》的前期工作。目前,前期工作基本就緒,該兩個(gè)專項(xiàng)集體合同將在本次職代會(huì)上簽訂。
6、參與農(nóng)民工維權(quán)工作。各級工會(huì)會(huì)同黨政相關(guān)部門以加強(qiáng)農(nóng)民工工資管理為重點(diǎn),規(guī)范管理,堅(jiān)持預(yù)防為主,調(diào)解為先的原則,及時(shí)化解矛盾,全年未發(fā)生群體性事件和糾紛,保證了公司和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。
三、落實(shí)惠民行動(dòng),切實(shí)維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定與和諧
3、開展幫困送溫暖活動(dòng),努力為職工排憂解難。去年,有470余人次的勞模先進(jìn)、困難職工、困難離退休人員、生病住院職工分別得到中央財(cái)政、省國資委、集團(tuán)工會(huì)、公司工會(huì)26萬余元的救助和慰問。此外,各級工會(huì)力所能及地及時(shí)處理來信來訪20余件次;協(xié)助社區(qū)為困難職工及家屬辦理低保213戶486人。
4、開展職工互助互濟(jì)活動(dòng)。分別三次組織近2千人次的職工參加市總工會(huì)、集團(tuán)工會(huì)職工醫(yī)療互助保險(xiǎn)、女職工特殊疾病保險(xiǎn)等活動(dòng)。一年來,分別得到市總工會(huì)、集團(tuán)工會(huì)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)纳∽≡郝毠?11人次,金額66840.6元,所獲的補(bǔ)償金已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出交付的活動(dòng)費(fèi)總額。
5、積極援助臺(tái)灣同胞。公司黨政工團(tuán)積極參與省委、省政府開展的“情系臺(tái)胞,四川感恩——四川人民救助臺(tái)灣莫拉克臺(tái)風(fēng)災(zāi)區(qū)募捐活動(dòng)”。于接到“活動(dòng)通知”的第三天,就將募集到的5萬元捐款送到指定地點(diǎn)。
四、建立健全工會(huì)組織,推動(dòng)工會(huì)工作不斷發(fā)展
2、抓職工(農(nóng)民工)入會(huì)工作。及時(shí)吸納了40余名新參加工作的大學(xué)畢業(yè)生和50名農(nóng)民工加入工會(huì)組織。
3、抓“職工之家”建設(shè)。重點(diǎn)抓了項(xiàng)目“建家”。以項(xiàng)目“建家”活動(dòng)為平臺(tái),促進(jìn)了項(xiàng)目工會(huì)組織、女職工組織和民主管理機(jī)構(gòu)的建立健全,廠務(wù)公開、勞動(dòng)安全生產(chǎn)等措施和制度的完善,職工生產(chǎn)生活條件的改善。其中,比華利國際城項(xiàng)目部被集團(tuán)授予“模范職工小家”稱號(hào)。
4、建立工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展基地。根據(jù)集團(tuán)工會(huì)要求,結(jié)合公司實(shí)際,開展了工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展基地試點(diǎn)工作。第二工程公司把如何提高職工綜合素質(zhì),加強(qiáng)企業(yè)管理作為工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展基地的研究課題,積極開展活動(dòng),形成兩篇經(jīng)驗(yàn)材料及時(shí)上報(bào)了集團(tuán)工會(huì)。該工程公司工會(huì)主席撰寫的《發(fā)揮工會(huì)職能作用,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系》論文,在省總工會(huì)職工民主管理研究會(huì)上獲得了優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。
五、加強(qiáng)自身建設(shè),提高工會(huì)工作水平
2、做好工會(huì)財(cái)務(wù)工作。一是協(xié)助行政有關(guān)部門做好稅務(wù)代征工會(huì)經(jīng)費(fèi)工作。二是堅(jiān)持工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)決算制度,按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表。三是堅(jiān)持為職工辦好事和少花錢多辦事的原則,嚴(yán)格按財(cái)會(huì)制度把好支出關(guān)、報(bào)銷關(guān)。四是加強(qiáng)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理。五是開展年度工會(huì)財(cái)務(wù)工作自查自檢工作。
各位代表、同志們:公司工會(huì)各項(xiàng)工作所取得的成績,是各級黨政高度重視的結(jié)果,是黨委正確領(lǐng)導(dǎo),行政大力支持的結(jié)果,是廣大工會(huì)干部辛勤工作、不懈努力的結(jié)果,是全體職工積極支持和參與的結(jié)果。在此,我代表公司工會(huì)表示由衷的感謝,并致以崇高的敬意!
回顧一年的工作,雖然取得了一定的成績,但還面臨不少困難和問題,與上級的要求和職工群眾的期盼還存在一定差距和不盡人意的地方:一是思維創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新力度不夠;二是工會(huì)干部綜合素質(zhì)和工
作能力還需進(jìn)一步提高;三是工會(huì)干部深入基層開展調(diào)研、監(jiān)督和指導(dǎo)力度不夠;四是基層工會(huì)工作發(fā)展不平衡,部分基層工會(huì)基礎(chǔ)工作薄弱,工作缺乏系統(tǒng)性和規(guī)范性。對于這些問題,各級工會(huì)必須高度重視,在今后的工作中采取有效措施,切實(shí)加以改進(jìn)和完善。
2014年主要工作
2014年,是公司實(shí)施第一個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃的最后一年,是為公司第二個(gè)五年規(guī)劃啟動(dòng)實(shí)施奠定良好基礎(chǔ)的重要一年,是貫徹實(shí)施集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展工會(huì)工作三年規(guī)劃的開局之年。公司各級工會(huì)面臨繁重的任務(wù)和有利的發(fā)展機(jī)遇。為此,公司工會(huì)工作的總體要求是:以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以中國特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo),以創(chuàng)新發(fā)展工會(huì)工作為主線,圍繞公司中心工作,統(tǒng)籌兼顧,急黨政所需、幫職工所盼、盡工會(huì)所能,全心全意為企業(yè)發(fā)展服務(wù),為職工服務(wù)。各級工會(huì)和廣大工會(huì)干部要統(tǒng)一思想、振奮精神,切實(shí)履行職責(zé),為實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)奮斗目標(biāo)充分發(fā)揮作用。主要做好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。
一、提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,促進(jìn)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展
黨的十七大和全總十五大對創(chuàng)新發(fā)展工會(huì)工作提出了更新更高的要求。為此,集團(tuán)工會(huì)制定了《實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展工會(huì)工作三年規(guī)劃》。今年,是集團(tuán)各級工會(huì)實(shí)施“三年規(guī)劃”的起始之年。各級工會(huì)一是要充分認(rèn)識(shí)新形勢下工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展的重要性、必要性和緊迫性,要深刻領(lǐng)會(huì)其深遠(yuǎn)意義,并以此為契機(jī),充分利用各種媒體進(jìn)行宣傳動(dòng)員,大造創(chuàng)新發(fā)展聲勢,引導(dǎo)并激發(fā)廣大工會(huì)干部自主創(chuàng)新發(fā)展的動(dòng)力,切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)和使命感、責(zé)任感,明確工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展開局之年的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、主要任務(wù),積極行動(dòng)起來,加入到創(chuàng)新發(fā)展工會(huì)工作行列中來,營造敢于面對工作現(xiàn)實(shí)、啟發(fā)創(chuàng)新發(fā)展思維、聚焦創(chuàng)新發(fā)展工作、勇于變革、勇于創(chuàng)新、永不僵化、永不停滯的濃厚氛圍。二是要正確認(rèn)識(shí)和處理工會(huì)日常工作和工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)系:工會(huì)工作是主體、是基礎(chǔ),工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展是手段、是方法。三是要在去年“點(diǎn)”的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大創(chuàng)新發(fā)展工會(huì)工作基地的“面”。各單位工會(huì)要進(jìn)一步啟發(fā)思維、實(shí)事求是、量力而為,結(jié)合自身特點(diǎn),有側(cè)重地開展工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展活動(dòng)。四是各單位開展的“創(chuàng)新發(fā)展”活動(dòng),重點(diǎn)要在建功立業(yè)更有作為、源頭維權(quán)更顯威力、幫扶救助更具實(shí)效、民主管理更為規(guī)范、職工企業(yè)更加和諧、工會(huì)組織更有活力、理論探討更加深入等方面下工夫,要有側(cè)重,要力求突破,突出工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展的亮點(diǎn)。
二、緊貼中心任務(wù),開展建功立業(yè)活動(dòng)
1、繼續(xù)深入開展“工人先鋒號(hào)”、“安康杯”、“華西杯”、“巾幗建功立業(yè)”等多種形式的勞動(dòng)競賽和創(chuàng)建活動(dòng)。要加強(qiáng)過程中的指導(dǎo)和檢查,加大安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)宣傳力度,增強(qiáng)職工(農(nóng)民工)的勞動(dòng)技能和自我保護(hù)意識(shí)。使競賽真正達(dá)到“工程出精品、隊(duì)伍出精英、競賽出精神”的目的。
2、加大工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作力度。一是采取各種方式對工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查人員進(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)一步提高其工作能力。二是加大監(jiān)督檢查力度,做好職業(yè)安全衛(wèi)生事前、事中和事后控制。今年,公司工會(huì)將繼續(xù)開展勞動(dòng)保護(hù)工作檢查。三是繼續(xù)積極參與公司“三體系”認(rèn)證工作。
3、做好評先推優(yōu)工作。今年,全國和各省將開展五年一度的勞模先進(jìn)評選推薦工作,集團(tuán)將開展“雙十大”評選推薦工作。各級工會(huì)要做好宣傳,樹好典型,發(fā)揮好勞模先進(jìn)模范榜樣作用,積極營造學(xué)先進(jìn),趕先進(jìn)的良好氛圍。
三、加強(qiáng)職工民主管理,推進(jìn)企業(yè)民主建設(shè)
各級工會(huì)要進(jìn)一步完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度,認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán);要進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的形式、內(nèi)容和程序;要按規(guī)定程序按期召開職工(代表)大會(huì);在職代會(huì)閉會(huì)期間,要充分發(fā)揮職代團(tuán)(組)長聯(lián)席會(huì)議的作用;要積極參與涉及職工切身利益的制度、方案、辦法的制定;要繼續(xù)開展履行公司《集體合同》和三個(gè)專項(xiàng)集體合同情況的監(jiān)督檢查工作;要按照《企業(yè)法》、《工會(huì)法》要求,在支持行政依法行使職權(quán)的同時(shí),促進(jìn)民主管理向全員化發(fā)展,把公司管理的重點(diǎn)難點(diǎn),職工關(guān)心的熱點(diǎn),廉政建設(shè)的焦點(diǎn)及時(shí)公開,切實(shí)建立起互利共贏的民主管理機(jī)制,確保公司各項(xiàng)決策的有效貫徹實(shí)施。
四、抓好職工素質(zhì)工程和企業(yè)文化建設(shè),努力培養(yǎng)和造就高素質(zhì)職工隊(duì)伍
1、開展形式多樣的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。加強(qiáng)職工法制教育、職業(yè)道德教育,著力培養(yǎng)職工的學(xué)習(xí)意識(shí)、競爭意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí),提高職工的凝聚力和忠誠度。
2、繼續(xù)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識(shí)型職工”、“一幫一”師帶徒活動(dòng)。繼續(xù)抓好“職工書屋”建設(shè),加快人才的培養(yǎng),為企業(yè)培養(yǎng)更多的知識(shí)技能型職工。
3、以項(xiàng)目聯(lián)合工會(huì)為載體,以農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校為活動(dòng)方式,對農(nóng)民工隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn),提高農(nóng)民工的技能和法律、文明意識(shí)。
4、充分利用各重大節(jié)日,開展豐富多彩、寓教于樂的職工文體活動(dòng),營造和諧的企業(yè)文化氛圍。今年,各級工會(huì)要以慶祝集團(tuán)成立60周年活動(dòng)為平臺(tái),開展形式多樣的宣傳集團(tuán)和公司所取得的巨大成績,弘揚(yáng)愛國愛企精神,教育引導(dǎo)職工愛企業(yè),珍惜崗位,發(fā)揚(yáng)機(jī)司人敢打硬仗難仗、堅(jiān)韌不拔的精神,推動(dòng)公司跨越大發(fā)展。
5、開展“建家”活動(dòng)。各級工會(huì)要認(rèn)真按照“建家”考核標(biāo)準(zhǔn)開展活動(dòng),使廣大職工通過“職工之家”、“職工小家”的有形化建設(shè),學(xué)到技能和知識(shí),感受到家的溫馨。
五、加強(qiáng)幫扶濟(jì)困工作,促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)
一是要做好困難職工情況調(diào)查摸底工作,堅(jiān)持“依檔幫扶,實(shí)名制”的原則,準(zhǔn)確錄入幫扶信息,建好困難職工幫扶檔案;要進(jìn)一步完善“幫扶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)”的管理,采取各種形式爭取各類幫扶資源,大力開展“冬送溫暖夏送清涼”、“金秋助學(xué)”活動(dòng);要做好重大節(jié)日期間的幫扶濟(jì)困和日常幫扶工作;既要做好困難職工臨時(shí)幫扶,又要努力幫助困難職工解決長期問題,如:幫助轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),幫助介紹解決再就業(yè)等問題;既要幫扶關(guān)愛公司困難職工、困難勞模先進(jìn),又要幫扶關(guān)愛農(nóng)民工;
二是要繼續(xù)開展職工互助互濟(jì)活動(dòng),積極宣傳并組織職工參加市總工會(huì)、集團(tuán)工會(huì)開展的各項(xiàng)互助互濟(jì)活動(dòng)。
三是要發(fā)揮勞動(dòng)爭議調(diào)解組織的作用,建立和完善暢通職工訴求表達(dá)機(jī)制和化解矛盾、調(diào)解糾紛的工作機(jī)制,及時(shí)了解掌握職工在勞動(dòng)生產(chǎn)中的思想動(dòng)態(tài)和矛盾苗頭,把矛盾和問題解決在基層,維護(hù)職工的合法權(quán)益和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
六、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),提高工會(huì)工作整體水平
1、加強(qiáng)思想建設(shè)。各級工會(huì)要采取各種方式組織工會(huì)干部繼續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的十七大、全總十五大精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,把廣大工會(huì)干部的思想統(tǒng)一到“科學(xué)發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展”上來,緊密結(jié)合工作和思想實(shí)際,創(chuàng)新發(fā)展工會(huì)工作。
2、加強(qiáng)組織建設(shè)。各級工會(huì)要完善組織制度,及時(shí)建立健全工會(huì)組織、民主管理組織;及時(shí)增替補(bǔ)工會(huì)委員;要進(jìn)一步做好工會(huì)組織基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)會(huì)員會(huì)籍管理,要在3月底前完善會(huì)員花名冊。要以事業(yè)心強(qiáng)、有責(zé)任感、辦事公道、熱心工會(huì)工作、對職工群眾有深厚感情為標(biāo)準(zhǔn)選配工會(huì)干部。今年,公司工會(huì)將認(rèn)真執(zhí)行《集團(tuán)工會(huì)工作目標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則》,加大對工會(huì)組織和工會(huì)干部的考核。
3、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。各級工會(huì)要深入職工、深入基層調(diào)查研究,關(guān)心職工疾苦,滿腔熱忱地為職工群眾排憂解難,要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),腳踏實(shí)地、埋頭苦干,切實(shí)履行好職責(zé),做職工群眾的貼心人。
4、加強(qiáng)能力建設(shè)。各級工會(huì)干部要自覺加強(qiáng)工會(huì)基本理論、工會(huì)業(yè)務(wù)、社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)、科技、法律法規(guī)、企業(yè)管理等知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高為職工說話辦事,表達(dá)和維護(hù)職工合法權(quán)益的能力,組織、宣傳、教育、引導(dǎo)職工的能力,處理復(fù)雜矛盾和問題的能力,應(yīng)對和處置突發(fā)群體性事件的能力,努力成為高能的復(fù)合型人才和工作上的一把手。今年,公司工會(huì)繼續(xù)采取請進(jìn)來送出去等方式對工會(huì)干部進(jìn)行培訓(xùn)。
5、加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理。認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,依法收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),確保工會(huì)各項(xiàng)工作活動(dòng)正常開展。
各位代表、同志們:
2014年是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,我們的使命崇高,責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,前景喜人!讓我們在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大職工,鼓足信心,同心同德,抓住機(jī)遇,乘勢而上,奮力拼搏,銳意創(chuàng)新,為實(shí)現(xiàn)公司既定的發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗!
謝謝大家!
工會(huì)工作報(bào)告二
20__年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和投資公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體員工的大力支持與用心配合下,工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),強(qiáng)化自身建設(shè),按照年初制定的工作計(jì)劃,結(jié)合自身特點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智,銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,全面落實(shí)依靠方針,組織引導(dǎo)職工用心開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng),推進(jìn)了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)、推動(dòng)了公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一年來的工作開展?fàn)顩r匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高工會(huì)干部素質(zhì)
為提高員工的整體素質(zhì),培養(yǎng)一支有思想、有知識(shí)、有文化、有道德、有紀(jì)律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊(duì)伍,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,工會(huì)與行政、黨辦密切配合,用心開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、黨的群眾路線教育實(shí)踐等活動(dòng),利用各種會(huì)議有針對性地開展員工思想政治教育活動(dòng)。針對近年來出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識(shí)和新政策等隨時(shí)組織培訓(xùn),使員工在第一時(shí)間了解新技術(shù)、新知識(shí)、新政策,并透過學(xué)習(xí)評比,促進(jìn)員工自覺學(xué)習(xí),爭相用先進(jìn)的文化武裝自己,用先進(jìn)的知識(shí)填充自己,用先進(jìn)的理念更新自己,使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)走向正規(guī)。
二、參與公司經(jīng)濟(jì)建設(shè),發(fā)揮橋梁紐帶作用
用心參與公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用,使廣大職工明白公司的發(fā)展方向,樹立危機(jī)意識(shí)、競爭意識(shí),轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策帶給依據(jù),使公司更好地抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn);用心參與公司合理化推薦活動(dòng),公司職工的合理化推薦數(shù)到達(dá)92條,有效提案85條,參與人數(shù)共計(jì)81人,為公司發(fā)展征集好推薦、好點(diǎn)子,推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展。
三、用心開展勞動(dòng)競賽,為完成公司任務(wù)建功立業(yè)。工會(huì)用心參加民航工會(huì)開展的新《勞動(dòng)合同法》知識(shí)競賽,同時(shí)圍繞著公司勞動(dòng)競賽活動(dòng)的目標(biāo)要求,用心做好員工想
教育工作,教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、職責(zé)感,充分調(diào)動(dòng)員工的工作用心性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的中心思想,用心做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,透過雙例會(huì)、員工大會(huì)等形式及時(shí)通報(bào)勞動(dòng)競賽進(jìn)展?fàn)顩r,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí),苦練基本功。透過一系列的競賽活動(dòng),員工的業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉程度和業(yè)務(wù)操作潛力大大增強(qiáng),服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,業(yè)務(wù)處理潛力得到明顯改善,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。
四、落實(shí)“關(guān)愛”二字,維護(hù)員工切身利益,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
工會(huì)干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實(shí)事為已任,工會(huì)委員把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間,和公司員工進(jìn)行談心,認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難。今年工會(huì)慰問基層單位9家,職工人349次,其中農(nóng)民工人104次,慰問金0.56萬元,慰問實(shí)物折合人民幣1.6129萬元,透過“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問工作和困難職工的走訪慰問,真正使組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時(shí),工會(huì)用心組織各項(xiàng)文體活動(dòng),豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會(huì)組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“2103年東方航食青年籃球比賽”,并取得比賽的第三名“季軍”,為公司爭取了榮譽(yù),領(lǐng)導(dǎo)到一線員工都用心參與活動(dòng),充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。
五、工作的不足之處
在肯定成績的同時(shí),我們務(wù)必清醒認(rèn)識(shí)到,應(yīng)對公司改革調(diào)整的嚴(yán)峻形勢,我們的思想和工作還有很多不適應(yīng)和不到位的地方。一是在深化改革和勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生深刻變化的狀況下,服務(wù)職工的措施沒有跟上,雖然做了超多的努力和工作,但跟職工的實(shí)際需求還有很大差距。二是按照工會(huì)_觀的要求,_體系建設(shè),_機(jī)制運(yùn)行還不夠完善,某些方面的維護(hù)效果還不夠明顯。三是應(yīng)對企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期盼,工會(huì)的工作方式、,個(gè)性是一些傳統(tǒng)的活動(dòng)形式(如評比、民主評議干部等形式十幾年不變)務(wù)必創(chuàng)新。四是工會(huì)干部的思想觀念、行為方式、工作作風(fēng)函待改善。只有認(rèn)清工作主要矛盾,解決工會(huì)自身存在的問題,才能促進(jìn)工會(huì)事業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展。
回首過去,展望未來,20__年我們計(jì)劃將繼續(xù)針對“合理化推薦工作”、“員工關(guān)愛行動(dòng)”、構(gòu)建“幸福東航”等重點(diǎn)工作,從根本上為公司及員工解決實(shí)際問題。繼續(xù)深入開展貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),進(jìn)一步加大公司效能建設(shè)力度,推進(jìn)各項(xiàng)工作的全面開展。繼續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,切實(shí)提升員工業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)理解和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo),在行政的支持下,深入員工之中體諒員工困難,關(guān)心員工生活,反映員工呼聲,努力做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作,為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。新的一年有新的起點(diǎn),我公司工會(huì)繼續(xù)盡職盡責(zé),努力地完成各級領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù),爭取在新的一年里把公司工會(huì)工作推向新水平。
工會(huì)工作報(bào)告三
20__年以來,___公司工會(huì)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以構(gòu)建和諧公司為主題,嚴(yán)格按照上級黨委、工會(huì)工作精神,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心和職工隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮工會(huì)工作優(yōu)勢,突出教育維護(hù)職能,加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督,貼近基層,服務(wù)廣大職工群眾,不斷推動(dòng)公司工會(huì)工作健康全面開展,為公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成和隊(duì)伍的發(fā)展起到了用心的作用。
一、全年工作開展?fàn)顩r
(一)在思想文化教育方面
1、統(tǒng)籌年度工作任務(wù)安排。1月初,公司工會(huì)結(jié)合公司20__年發(fā)展計(jì)劃,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和隊(duì)伍建設(shè),在職工隊(duì)伍教育、勞動(dòng)競賽活動(dòng)、_職能、職工之家建設(shè)、職業(yè)技能培訓(xùn)、扶貧幫困、企業(yè)文化建設(shè)、工會(huì)財(cái)務(wù)管理等方應(yīng)對工會(huì)20__年工作進(jìn)行了周密部署。
2、加強(qiáng)職工隊(duì)伍教育。今年以來,公司工會(huì)堅(jiān)持“兩個(gè)_、一個(gè)經(jīng)?!钡淖龇?,把形勢任務(wù)教育貫穿全年和生產(chǎn)經(jīng)營全過程,激勵(lì)干部員工始終持續(xù)良好的精神狀態(tài)。利用多種形式和渠道將公司的發(fā)展和面臨的困難宣講到位,根據(jù)公司總體部署,制定長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)及具體措施、辦法。基層結(jié)合自身實(shí)際工作普遍開展了“新形勢、新目標(biāo)、新起點(diǎn)、新征程”、“忠誠事業(yè)、承擔(dān)職責(zé)、艱苦奮斗、清廉奉獻(xiàn)”等為主要資料的教育活動(dòng),激發(fā)了員工工作熱情,緊迫感、職責(zé)感、使命感普遍增強(qiáng),有力地促進(jìn)了鉆井生產(chǎn)。
(二)在網(wǎng)絡(luò)宣傳和典型選樹方面
1、抓好宣傳報(bào)道,做實(shí)__品牌。今年以來,公司加強(qiáng)了宣傳報(bào)道力度,堅(jiān)持公司黨、政、工部門領(lǐng)導(dǎo)深入基層井隊(duì),結(jié)合不同階段的具體狀況有針對性地進(jìn)行宣講,引導(dǎo)員工樹立大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí);堅(jiān)持每周網(wǎng)頁信息發(fā)布不間斷,構(gòu)成強(qiáng)大的輿_勢,提高公司品牌效益。截至11月15日,在__主頁發(fā)表信息148篇,《___報(bào)》刊發(fā)12篇,其它新聞媒體及公司網(wǎng)頁刊發(fā)150余篇,有效提升了“___”品牌。
2、做好典型選樹工作,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。先后四次播放安全文化建設(shè)幻燈片,舉辦安全文化建設(shè)現(xiàn)場行為審核和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),推___隊(duì)安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn);用心宣傳___同志的先進(jìn)事跡,塑造了新形象;選樹了優(yōu)秀_員標(biāo)兵___、優(yōu)秀_員___,標(biāo)桿黨支部___黨支部,先進(jìn)黨支部___黨支部,透過宣傳報(bào)道,全方位反映了基層職工在平凡崗位上做出了不平凡的事跡,對激勵(lì)廣大員工牢記崇高使命,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展起到重要示范和導(dǎo)向作用。
(三)在職工_和廠務(wù)公開方面
1、加強(qiáng)民主管理,全心全意維護(hù)職工權(quán)益。公司工會(huì)用心發(fā)揮職代會(huì)作用,凡涉及內(nèi)部分配、職工動(dòng)態(tài)管理及事關(guān)職工切身利益的重大事項(xiàng),都要充分征求職工意見,提交職代會(huì)討論審議。職代會(huì)征集的提案和職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,組織職工代表巡視檢查,拓寬民主監(jiān)督渠道,提高職工代表參政議政的用心性,充分體現(xiàn)了民主和監(jiān)督意識(shí)。今年公司發(fā)揮基層職工代表作用,充分聽取基層群眾意見和推薦,層層反映,最終確定了職代會(huì)提案,反映了廣大群眾的心聲和意愿。
2、嚴(yán)格廠務(wù)公開制,促進(jìn)工群關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展。用心落實(shí)《公司廠務(wù)公開實(shí)施辦法》和職工代表大會(huì)制度,完善了民主管理網(wǎng)絡(luò),從職工最關(guān)心的問題入手,重點(diǎn)加強(qiáng)了公司和基層隊(duì)的廠務(wù)公開工作,規(guī)范了廠務(wù)公開的程序和資料。兩級工會(huì)組織堅(jiān)持經(jīng)常性思想政治工作,圍繞職工關(guān)心的住房、收入等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,按照政策及文件精神,做好答疑解惑。利用茶余飯后,深入職工中,及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)、家庭困難,及時(shí)解決存在的問題,耐心細(xì)致地做好一人一事的思想疏導(dǎo),理順情緒,化解矛盾。各級領(lǐng)導(dǎo)利用休假時(shí)間,深入員工家庭家訪、組織職工家屬座談,把公司的形勢、面臨的困難、取得業(yè)績以及職工生活工作狀況向大家定期通報(bào),要求家屬與職工多聯(lián)系、多支持,共同為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
(五)在職工之家建設(shè)方面
今年以來,我們嚴(yán)格按照上級工會(huì)工作部署,全面加強(qiáng)職工之家建設(shè),做到組織機(jī)構(gòu)健全,建會(huì)率100%,職工入會(huì)率100%,會(huì)費(fèi)收繳率100%,職能作用發(fā)揮較好,工作明確,職責(zé)到位。公司關(guān)心員工健康,關(guān)注困難家庭,統(tǒng)籌安排職工體檢,年初以來共為470名職工進(jìn)行健康檢查,針對員工健康問題,及時(shí)提醒員工注意飲食、科學(xué)用藥。公司工會(huì)在中秋、國慶“兩節(jié)”期間還給各基層隊(duì)工會(huì)組織下?lián)芰?3500元的專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi),分別為各隊(duì)增配了3000元的文體器材,豐富各基層單位在兩節(jié)期間的活動(dòng)資料,滿足了大家的精神需要。10月,公司工會(huì)表彰了在建立職工之家活動(dòng)中表現(xiàn)突出的“先進(jìn)職工小家”和先進(jìn)工會(huì)會(huì)員。
(六)在送溫暖、扶貧幫困方面
公司領(lǐng)導(dǎo)班子轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹立形象,每年堅(jiān)持四分之一時(shí)間沉在基層解決問題,心系基層,服務(wù)職工,從職工群眾“急需、急盼”的事情著手,開展經(jīng)常性“送關(guān)愛、送健康、送文化”活動(dòng)。
在元旦春節(jié)期間,公司經(jīng)理、黨委書記帶領(lǐng)相關(guān)人員深入基層各隊(duì),行程3000多公里,對堅(jiān)守一線生產(chǎn)崗位的干部員工進(jìn)行慰問,并給各隊(duì)送去2000元的慰問金,要求??顚S?,結(jié)合工作實(shí)際開展一些有好處文體活動(dòng),豐富員工業(yè)余文化生活。在春節(jié)期間、“五一”勞動(dòng)節(jié)期間以及中秋至國慶“兩節(jié)”期間廣泛開展幫扶救助送溫暖活動(dòng),慰問重病職工家庭、買斷人員和困難職工家屬54戶,現(xiàn)役軍人3戶、退休老干部5人、有償解除勞動(dòng)關(guān)系223人,送去慰問金8.48萬元,做到賬目清、底數(shù)明。生活部門組織專業(yè)人員,對野外施工隊(duì)伍的生活設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查,對有關(guān)隱患及時(shí)整改,加強(qiáng)食堂飲食衛(wèi)生安全,宣傳預(yù)防疾病和防暑降溫知識(shí),開展職工心理咨詢,關(guān)心和保證職工身心健康。
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