座談會主題活動策劃方案
座談會是近代以來流傳于中國的一種會談形式。為本次即將召開的座談會制定策劃方案。下面就是小編給大家?guī)淼淖剷黝}活動策劃方案，歡迎大家閱讀參考!
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座談會主題活動策劃方案1
一、座談會的目的及意義：
大學是我們?nèi)松贸痰囊粋€驛站，三年生活漫長卻又短暫，三年里，每個人逐漸蛻變，并走向成熟。
一年年的過去，此刻我們即將要送走_級畢業(yè)生。三年過去了，我們迎來了又一次告別的時刻，她們帶著青春蓬勃的朝氣和遠大的志向?qū)㈦x開這個團結友愛的大家庭，奔赴新的生活和工作崗位。我們_-_x(主辦方，如學生會)打算通過舉辦畢業(yè)座談會，師生共聚一堂，借此讓畢業(yè)生再次感受大家庭的溫暖以及大學生活的美好回憶，同時也把學姐對學妹們的感情和祝愿表達出來，讓她們能愉快地、更有意義地度過大學的學習和生活。
二、座談會宗旨：
為了讓即將畢業(yè)的物華學子留下最美好的回憶，為了表示我們?nèi)λ齻兊膽涯钪?，同時也是為了讓她們能夠過這次座談會能體會到自己在大學里的必有所用，能夠以自信、樂觀的心情去面對自己的人生。
三、座談會主題：
濃濃同窗情，依依惜別意;終四季之旅，始人生之程。
四、座談會對象：
_-_x-_x-_x-_x-x(自己填寫)
五、活動開展：
(一)前期準備
1、申請：活動組織者將向系領導遞交活動簡要策劃書，由系領導簽字審批。
2、審批：活動組織者確定和撰寫活動詳細的策劃書，對不妥之處進行修改并遞交系領導進行最終審批。
3、宣傳：發(fā)出通知并開始在經(jīng)濟管理系公告欄上打出此次晚會的宣傳海報。
4、經(jīng)費籌集：外聯(lián)部負責活動經(jīng)費的籌集。
(二)準備流程(部門)
1、_-_(日期)：開會討論，詳細成員分工，每個活動作為一個子項目，確定負責人
2、_-_(日期)：①文娛部安排座談會的演出節(jié)目，召集各班長開會，挑選各班表演者
②宣傳部召集各干事開會，商討海報的制作，白板的文字宣傳以及在學校的大力宣傳
③辦公室負責座談會相關資料的準備，以便宣傳部大力宣傳;挑選座談會主持人;聯(lián)系校廣播站安排合理的時間段對畢業(yè)座談會的宣傳
④外聯(lián)部召集各干事拉贊助，聯(lián)合其他部門的力量，為這次畢業(yè)座談會籌集資金
⑤組織部對座談會的相關活動和準備進行事前做好充分準備，避免座談會現(xiàn)場出現(xiàn)的問題
⑥由學生會主席團負責畢業(yè)生回憶錄的幻燈片制作
3、_-_(日期)：組織部和宣傳部策劃對座談會現(xiàn)場的布置，以及估算出布置材料的相關金額。
座談會主題活動策劃方案2
一活動背景
為了進一步宣傳，推廣心理健康知識，增進學生的心理保健意識，引導學生應用的心理健康知識解決日常生活中遇到的心理問題，同時也提高大學生識別分析和判斷心理知識相關問題的能力，茂名職業(yè)技術學院心理協(xié)會將會舉辦以“舒展心靈”為主題的心理健康知識活動。
二 活動目的
通過心理健康知識這個活動使學生擁有積極向上的生活心態(tài)，了解更多的心理健康方面的知識，同時也為了豐富校園文化，提高同學們的心理素質(zhì)，增強同學們的健康意識，樹立其健康的積極的人生態(tài)度，已達到自我調(diào)整，自我完善。
三 活動內(nèi)容
活動主題：舒展心靈
參賽對象：茂名職業(yè)技術學院心理協(xié)會會員，以及有興趣的學生也可參加。 活動要求：a、參加活動的會員需要自行攜帶一支筆， 以便作答現(xiàn)場心理問題
b、咨詢部干事需要準備充分心理健康方面的資料
c、活動當天穿著需得體大方，不可以穿拖鞋。
主辦單位：茂名職業(yè)技術學院心理協(xié)會
活動時間：20_年x月x日
活動地點：一棟教學樓
四、宣傳計劃
宣傳單：在校宣傳欄上和公寓欄或人口流動較多的地方張貼協(xié)會簡介
網(wǎng)上消息發(fā)送：利用Q群及QQ校友發(fā)送短信作為宣傳活動
宣傳部宣傳：由心理協(xié)會的宣傳部成員做宣傳
五 經(jīng)費預算
復制A4紙每人4份共預計：19元
復制協(xié)會的簡介30張共預計：6元
彩色打印5份共預計：5元
買水預計：10元
共預計：40元
六 活動當天應注意細節(jié)
主要責任應帶動當晚活動的氣氛，避免冷場情況
題目多準備幾套，以便不時之需
在活動前應該有幾個暖場節(jié)目帶動氣氛
活動結束后留下部分干事清理現(xiàn)場，并把相關物品給與及時歸還。
座談會主題活動策劃方案3
一、活動目的：
1、構建員工與管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業(yè)文化。
2、增進員工之間感情。
3、減少流失率，增加員工歸屬感與忠誠度。
4、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
二、地點：綜合樓二樓培訓室
三、時間：20_年5月20日下午18:00~19:00
四、參會人員：生產(chǎn)部各車間員工、其他部門人員自愿參加
特邀嘉賓：生產(chǎn)部洪主管、劉主管 、劉總
主 持 人：人力資源部單曉文
五、議程流程
1、與會人員提前5分鐘入場，座談會開始前發(fā)放水果、瓜子、花生，營造輕松、愉悅的氛圍。
2、主持人開場白：說明本次會議的主題和目的，鼓勵大家踴躍發(fā)言，各抒己見。
3、生產(chǎn)部洪主管、劉主管簡要介紹近期生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況及生產(chǎn)部下一步的發(fā)展規(guī)劃及方向。
4、員工與管理人員互動：由代表性員工進行發(fā)言，基本上要求每個參加員工都踴躍進行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升等)。針對所提的問題，由相應部門主管回答，人力資源部認真聽取員工意見、員工想法、員工建設性建議并進行記錄，會后跟蹤落實。
5、劉總總結發(fā)言。
六、費用預算
座談會主題活動策劃方案4
一.活動背景及主旨：
現(xiàn)在企業(yè)競爭越來越激烈，內(nèi)外部環(huán)境對于我們做企業(yè)的來說的確是一種考驗。而對于企業(yè)來講，人才是企業(yè)的核心競爭力，“如何留住好員工”成為當下必須討論的問題，為此公司決定開展一次座談會，要求各相關領導立足本職崗位工作，發(fā)揮自己的聰明才智和主人翁責任感，懷著對公司的熱愛，以司為家，緊緊圍繞“如何留住好員工”、促進公司良性持續(xù)發(fā)展，民主管理等方面內(nèi)容，讓每位參會者根據(jù)自身實際感受直言不諱，提出行之有效可操作的合理化建議，真正做到公司發(fā)展系員工，員工進步依靠公司的良好環(huán)境。你中有我，我中有你，在公司發(fā)展中榮辱與共，使公司發(fā)展與員工進步有效整合。因為留人是一套系統(tǒng)，不是短短幾句話就說明白的。所以張顧嚴這里把留人系統(tǒng)總結一下，供各位朋友參考。歡迎參與討論和互相交流。
二.活動方案：
1.活動主題： “如何留住好員工”及“如何成為一個好的領導者”
2、主題闡釋：一個好的領導者,工作的重點是管理和用人,卓越的領導力是靠一幫"好兄弟"為你打造的，我們在今后的工作中，如何思路更加明確，措施更加得當，所做的各項努力對凝聚部門戰(zhàn)斗力、對留住好員工更加富有成效。
3.活動時間：
4.活動地點：
5. 具體負責人：
6. 參會人員：各部門經(jīng)理及副經(jīng)理
三.討論主題
1、你覺得我們公司的企業(yè)文化落實的如何?對企業(yè)文化的理解與探討。
2、對分公司日常經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題進行交流，尋找“金點子”、“新舉措”，集眾人智慧，群策群力，共同謀劃公司明年的發(fā)展。 ①我分公司的核心競爭力是什么?現(xiàn)狀如何?怎樣改進? ②你認為如何拓展經(jīng)營渠道?你覺得公司目前經(jīng)營的工程項目數(shù)量是否滿足?接多少為好?外地(含省外)的項目接不接?
③對工程項目管理發(fā)表意見(項目管理可控否?怎樣解決管理與發(fā)展的矛盾?)
④你對公司管理制度化、流程化、程序化有何見解?公司目前的狀況如何?
⑤你認為工資中是否該有績效工資?你如何面對績效考核?
⑥你認為分公司有沒有滿足你自己的需求或者說目前有什么自己不能解決的問題?
希望各位員工積極獻言獻策，踴躍發(fā)言!
四.活動流程：
1.前期準備：確定座談會場地、時間，確定并聯(lián)系咨詢會到場人員
2.活動主體：現(xiàn)場座談會
①公司負責人做開場白
②座談會由_x主持
③會議記錄人員：_X
3. 活動總結：對座談會情況及員工的意見反饋作整理、總結。
五、經(jīng)費預算
行程為1天，路程為50公里(單邊)，人數(shù)30人
1、包車：1200元(往返)
2、娛樂休閑：5000-6000元
3、會議場地費：600-800元
4、餐費：20_-4000元
5、其他費用：1500元
費用合計(按最高費用算)：13500元
備注：以上費用僅作參考，一切以市場實際價格為準。
六、時間安排
12月18日時間安排表
備注：以上時間僅供參考，一切以實際時間為準
七、注意事項
1、此次活動的舉辦地是在外面，因此希望各位同事注重自身形象，為公司樹立好的形象、好的口碑;
2、希望各位同事不要攜帶貴重物品，以免造成丟失;
3、由于此次活動還有泡溫泉項目，因此希望各位同事盡量自帶泳衣泳褲;
4、在活動過程中，希望各位同事注意自身安全，不要參與危險的酒店項目;
5、在活動過程中，希望各位學員嚴格遵守時間安排，服從指揮，統(tǒng)一行動;
6、如若由于某些原因造成活動無法按預定時間進行，那么請各位同事耐心等待通知。
座談會主題活動策劃方案5
一、會議名稱(會標)
_省_局20_年工作會議
二、會議時間
20_年0月0日(星期x)上午9時，會期1天。
三、會議地點
機關x樓會議室
四、參加人員
序號 單位 人數(shù) 姓名
1 廳領導 1 _x
2 局領導班子成員 6 _x _x _x _x _x _x 3 副處級干部 3 _x _x _x
4 各科室負責人 18 _x _x _x ……
5 其他干部職工 70 (姓名略)不含駕駛員
6 _x處 20
7 _x處 21
8 _x處 26
9 _x處 22
注：各處參加人員：
1、各處班子成員、紀檢書記、工會主席、各科科長;
2、各所所長、書記;
3、獲獎集體代表和個人。
總計約：000人，人數(shù)與x樓會議室可容納人數(shù)基本相符。
五、會議日程
主持人：_x(一般為常務副局長)
一、_宣讀《關于表彰20_年度先進集體、先進個人的決定》;
二、_宣讀《關于20_年工作目標兌現(xiàn)獎勵的決定》;
三、_宣讀《關于對_x處等16個社會治安綜合治理先進單位的表彰決定》;
四、廳、局領導向獲獎集體和個人頒獎;
五、_與各處處長簽訂20_年工作目標責任狀;_與各處黨委(總支)書記簽訂黨風廉政建設和綜合治理責任狀;
六、_傳達全省_x工作會議精神;
七、_做工作報告;
八、廳領導_講話。
六、會議材料(材料袋內(nèi)擬裝會議材料)
1、會議須知——《會議須知》包括：①注意事項;②會議日程;③人員名冊。
2、工作報告——_講話;
3、傳達提綱——全省_x工作會議、全省_x祝捷表彰大會、全省_x系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)總結表彰大會，共三個傳達提綱;
5、目標管理卡——機關各科室20_年工作目標管理卡;
6、表彰決定——《關于表彰20_年度先進集體、先進個人的決定》;
7、獎勵決定——《關于20_年工作目標兌現(xiàn)獎勵的決定》;
8、光 榮 冊——_x局20_年先進集體、先進個人光榮冊。
七、會議組織
成立_x局20_年工作會議籌備小組：
會務組
組 長：_x
副組長：_x
成 員：_x _x _x _x _x
1、安排食宿
安排會議工作午餐和外地來x人員住宿。(_x)
2、布置會場
①組織衛(wèi)生員全面清掃會場衛(wèi)生;(_x)
②制作、懸掛會議的會標;(_x)
③調(diào)試燈光、麥克;(_x)
④制作、擺放主席臺桌簽;(_x)
⑤設置簽責任狀用桌椅;(_x)
⑥劃分與會代表座位區(qū)域，并貼好標簽;(_x)
⑦根據(jù)頒獎順序，逐一貼好受獎集體代表和個人座位標簽。(_x)
3、負責先進集體和個人的評比和頒獎
①起草下發(fā)《關于印發(fā)20_年先進集體和個人評比方案的通知》，下發(fā)的方案須經(jīng)局黨委會通過。通知要求基層限期上報本單位先進集體、個人名單;(x
②審核基層單位上報的名單，并經(jīng)局黨委會通過;(_x)
③印刷《_x局20_年先進集體、先進個人光榮冊》;(_x) ④制作先進集體、先進個人獎牌、落實先進個人獎金;(_x) ⑤負責大會頒獎現(xiàn)場的組織工作。(_x _x _x)
4、落實工作目標、綜合治理目標和黨風廉政建設目標兌現(xiàn)獎金;(_x _x)
5、購買材料袋;(_x)
6、照相、攝像、錄音;(_x _x _x)
7、引導各級領導入場;(_x)
8、安排主席臺和各所領導會議用水;(_x)
9、維護會場秩序。(_x _x)
材料組
組 長：_x
副組長：_x
成 員：_x _x _x _x
1、起草下發(fā)通知
起草下發(fā)《關于召開_x局20_年工作會議的預先通知》，通知中應明確會議大致時間、會期、地點、參加范圍、原則要求、注意事項。要求限期上報參加會議人員名單(名單要說明姓名、性別、單位、職務，含司機)。(_x)
2、制作《會議須知》;(_x)
3、起草主持辭;(_x)
4、起草_在工作會議上的講話或講話提綱;(_x)
5、起草_在工作會議上的工作報告;(_x)
6、起草全省_x工作會議傳達提綱;(_x)
7、起草全省_x祝捷表彰大會傳達提綱;(_x)
8、起草全省_x系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)總結表彰大會傳達提綱;(_x)
9、起草《20_年工作目標責任狀》;(_x)
10、起草《20_年黨風廉正建設責任狀》;(_x)
11、起草《20_年綜合治理工作目標責任狀》;(_x)
12、收集匯總《機關各科室20_年工作目標管理卡》;(_x)
13、起草《關于表彰20_年度先進集體、先進個人的決定》;(_x)
14、起草《關于20_年工作目標兌現(xiàn)獎勵的決定》;(_x)
15、起草《關于20_年綜合治理工作目標兌現(xiàn)獎勵的決定》;(_x)
16、會后編發(fā)會議《簡報》;(_x)
27、印刷、分發(fā)材料。(_x)
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