最新財(cái)務(wù)管理工作年度總結(jié)大全5篇_雙擁工作總結(jié)匯報(bào)以及計(jì)劃

好的總結(jié)，能讓一年工作完美收官，給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象。以下是小編給大家整理的最新財(cái)務(wù)管理工作年度總結(jié)大全.希望可以幫到大家

最新財(cái)務(wù)管理工作年度總結(jié)大全【篇一】

一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)管

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為進(jìn)一步完善學(xué)校內(nèi)控，增強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的透明度，學(xué)校成立了財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)財(cái)務(wù)公開與財(cái)務(wù)監(jiān)管兩個工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組制定了年度學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃，明確了工作目標(biāo)和具體工作措施，同時學(xué)校先后制定了學(xué)校財(cái)務(wù)管理意見，校務(wù)公開實(shí)施方案，物品采購監(jiān)管工作的若干規(guī)定以及嚴(yán)格控制學(xué)校招待費(fèi)支出的意見，日常管理中做到分工明確、責(zé)任到人、制度嚴(yán)格、管理到位、監(jiān)督有效。

2、夯實(shí)會計(jì)基礎(chǔ)工作

學(xué)校財(cái)務(wù)室每年制訂詳盡務(wù)實(shí)的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決算工作，細(xì)致審核每一筆會計(jì)業(yè)務(wù)，帳務(wù)處理正確清晰。加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)分析，每半年向?qū)W校行政提供一份財(cái)務(wù)分析報(bào)告。及時做好會計(jì)檔案工作，會計(jì)資料細(xì)致完整。

3、嚴(yán)格收入和收費(fèi)管理

學(xué)校嚴(yán)格按照財(cái)政部門的規(guī)定，實(shí)施收支兩條線管理。學(xué)校在收費(fèi)過程中能嚴(yán)格執(zhí)行上級核定的收費(fèi)范圍和標(biāo)準(zhǔn)，并出具由省財(cái)政部門統(tǒng)一印制的規(guī)范票據(jù)，杜絕了亂收費(fèi)現(xiàn)象。學(xué)校的所有收入均按規(guī)定及時足額納入單位正式帳簿統(tǒng)一核算。學(xué)校財(cái)務(wù)監(jiān)管小組每學(xué)期對學(xué)校收費(fèi)和收入(包括各種回折扣)進(jìn)行一次全面審查，無“公款私存”和“小金庫”現(xiàn)象。

4、抓好財(cái)務(wù)公開

學(xué)校在每學(xué)期開學(xué)前，對面向?qū)W生的所有收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)(批準(zhǔn)相關(guān)和文號)收費(fèi)范圍以及投訴、舉報(bào)電話等;對學(xué)校的收入情況，支出情況，學(xué)校的基建、維修、裝璜情況和大宗物資采購情況以及財(cái)政預(yù)算、拔款到位情況都能向教代會公開。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管

凡是學(xué)校的各種預(yù)算外收入，結(jié)算資金，物品采購和重大支出項(xiàng)目，學(xué)校都將其列入財(cái)務(wù)監(jiān)管范圍，每學(xué)期初對收費(fèi)情況作一次內(nèi)部審核。學(xué)期結(jié)束對學(xué)校的各項(xiàng)收入和重大支出作一次全面審計(jì)審核，學(xué)校經(jīng)費(fèi)支出均有一支筆審批、并有相關(guān)經(jīng)手人驗(yàn)收人簽字。學(xué)校能采取切實(shí)有效的措施，嚴(yán)格控制招待費(fèi)支出。學(xué)校重大經(jīng)濟(jì)活動由校長室會同學(xué)校財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論決定、決策。

二、加強(qiáng)采購工程監(jiān)管

1、實(shí)行政府集中采購

為貫徹落實(shí)上級有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校物品采購工作，提高采購工作的效益，學(xué)校制定了xx實(shí)驗(yàn)小學(xué)關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校物品采購監(jiān)管工作的若干規(guī)定。凡屬政策集中采購目錄內(nèi)規(guī)定的設(shè)備、物品都能進(jìn)行政策集中采購和定點(diǎn)采購。政府集中采購占實(shí)際采購的比例為100%。

2、規(guī)范工程建設(shè)手續(xù)

學(xué)校所有基建、維修、裝璜工程均能按規(guī)定立項(xiàng)，并規(guī)定實(shí)施招投標(biāo)，對投資額在1-10萬元的建設(shè)工程，校長室能會同財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組按有關(guān)規(guī)定自行組織招投標(biāo)，招標(biāo)過程做到公開、公平、透明;對一些學(xué)校零星維修，先由部門申報(bào)，再有學(xué)校行政討論決定，學(xué)?；ňS修裝璜工程結(jié)束能按規(guī)定進(jìn)行竣工決算審計(jì)，(零星維修有學(xué)校自行組織人員審核)，審計(jì)結(jié)果在校務(wù)公開欄里及時公開。

三、加強(qiáng)食堂收支監(jiān)管

學(xué)校食堂由學(xué)校自主經(jīng)營管理，嚴(yán)格執(zhí)行市教育局《有關(guān)加強(qiáng)學(xué)校食堂財(cái)務(wù)管理工作和意見》的各項(xiàng)規(guī)定，成立了學(xué)校食堂管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立學(xué)校膳管會。為進(jìn)一步加強(qiáng)管理，學(xué)校先后制定了食堂食品采購驗(yàn)收制度，主副食品進(jìn)出庫制度，食堂付款制度，學(xué)校所用的米、面、油、醬醋等均按規(guī)定實(shí)行定點(diǎn)采購。按教育局批復(fù)收取伙食費(fèi)，并及時向?qū)W生出具合法票據(jù)(行政事業(yè)單位結(jié)算憑證);學(xué)校食堂能按要求建立帳冊，規(guī)范齊全，成本核算真實(shí)、準(zhǔn)確、合理，按規(guī)定計(jì)提人員報(bào)酬、設(shè)備維修、綜合管理費(fèi)，伙食利潤控制在伙食收入的3%以內(nèi)。食堂收支情況每月在校務(wù)公開欄公布，每學(xué)期結(jié)束有學(xué)校膳管會、財(cái)務(wù)監(jiān)管小組進(jìn)行一次審核。

xx月份在創(chuàng)建“財(cái)務(wù)管理規(guī)范學(xué)?！惫ぷ黩?yàn)收中，得到了市局驗(yàn)收組的高度評價，我們將再接再厲，把握好每一個環(huán)節(jié)，推進(jìn)我校財(cái)務(wù)管理再上新臺階。

最新財(cái)務(wù)管理工作年度總結(jié)大全【篇二】

根據(jù)黃民宗字[2017]8號《關(guān)于2017年繼續(xù)以“規(guī)范”為主題開展和諧寺觀教堂創(chuàng)建活動的通知》文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，現(xiàn)將宗教場所財(cái)務(wù)示范點(diǎn)財(cái)務(wù)管理工作開展情況匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真開展財(cái)務(wù)管理示范點(diǎn)工作

一是根據(jù)市民宗局的統(tǒng)一部署，明確了屯溪天主教堂和屯溪清真寺為財(cái)務(wù)管理“回頭看”示范點(diǎn)，認(rèn)真規(guī)范二個示范點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理工作，做到“五有”，即“有財(cái)務(wù)管理制度、有財(cái)務(wù)管理小組、有專業(yè)財(cái)會人員、有憑證賬薄報(bào)表、有收支公告和財(cái)務(wù)報(bào)告”，做到用制度管人、按制度辦事;屯溪天主教堂和屯溪清真寺結(jié)全本場所實(shí)際先后成立了理財(cái)小組，建立了奉獻(xiàn)箱三人管理制度。

二是對各場所銀行結(jié)算賬戶、財(cái)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)確認(rèn)和登記、會計(jì)人員配備，進(jìn)行了規(guī)范;清真寺從會計(jì)事務(wù)所聘請了一名有資質(zhì)的會計(jì)定期做帳，天主教也在教友中聘請了一位有會計(jì)資質(zhì)的教友義務(wù)做帳，解決了過去財(cái)務(wù)管理中的隨意行為。

三是認(rèn)真開展場所財(cái)務(wù)大檢查，每年安排一次宗教場所財(cái)務(wù)大檢查，在取得區(qū)財(cái)政、審計(jì)部門支持基礎(chǔ)上，每年對全區(qū)4個宗教活動場所進(jìn)行了財(cái)務(wù)制度檢查，進(jìn)一步規(guī)范了帳簿、收款收據(jù)，財(cái)務(wù)檔案的管理;

四是定期公布場所財(cái)務(wù)收支情況，主動接受信眾和社會的監(jiān)督。屯溪天主教堂，做到一支筆審批，收支兩條線，重大支出經(jīng)省教區(qū)主教及堂區(qū)管理小組成員決定，統(tǒng)一做帳、統(tǒng)一管理。收支情況做到事事入帳，每逢教會節(jié)日活動向信徒公布帳目，并張貼于宣傳欄，保證財(cái)務(wù)公開透明運(yùn)行。屯溪清真寺，做到重大支出由伊協(xié)集體決定，收支情況做到當(dāng)日入帳，每季度向信眾張榜公布收支情況，每期季度清理財(cái)物一次。

二、存在問題

一是對開展場所“規(guī)范”活動認(rèn)識不到位。個別場所負(fù)責(zé)人對開展場所規(guī)范活動認(rèn)識不到位，認(rèn)為場所財(cái)務(wù)收支量少，一年就幾千元的收支，聘請人員管理“麻煩”，積極性不高。

二是財(cái)務(wù)管理有些場所還不太規(guī)范，制度執(zhí)行不嚴(yán)，場所賬目公布隨意性較大。

三、幾點(diǎn)建議

一是建議上級宗教部門對一些場所的財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)要進(jìn)一步細(xì)化。針對場所的規(guī)模、人員的多少及教別的財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)，提出不同的要求和規(guī)范，特別是天主教，財(cái)物管理都是教區(qū)統(tǒng)一管理，各天主教堂應(yīng)該有那些帳，如何公示，對財(cái)會人員人數(shù)，資質(zhì)有什么要求，要進(jìn)行明確;對財(cái)務(wù)量較小的活動場所，財(cái)務(wù)如何規(guī)范。對財(cái)物不按要求做，如何處罰，都要有明確的規(guī)范，否則基層組織監(jiān)督，也是無章可循，施之無力。

三、下一步打算

一是加強(qiáng)對教職人員的培訓(xùn)和教育，提高教職人員對繼續(xù)開展“規(guī)范”活動意義的理解，變被動活動為主動活動。

二是加強(qiáng)對存在問題的整改，對發(fā)現(xiàn)的問題不回避不扯皮，明確責(zé)任，限期整改。對屢教不改的責(zé)任人，要會同有關(guān)部門進(jìn)行處理，對相關(guān)場所，進(jìn)行停業(yè)整頓。

通過開展繼續(xù)以“規(guī)范”建設(shè)為主題的和諧寺觀教堂創(chuàng)建活動，各宗教活動場所的思想、組織、制度等方面建設(shè)得到了全面加強(qiáng)。宗教活動場所更加規(guī)范有序，信教群眾的公民意識、民主意識、安全意識、團(tuán)結(jié)合作意識明顯加強(qiáng)。

下一步我們將進(jìn)一步落實(shí)宗教事務(wù)條例，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，加強(qiáng)教風(fēng)建設(shè)，將和諧寺觀教堂創(chuàng)建活動持續(xù)開展下去，為民族團(tuán)結(jié)、宗教和諧、社會穩(wěn)定作出新的更大的貢獻(xiàn)。

最新財(cái)務(wù)管理工作年度總結(jié)大全【篇三】

一、年上半年工作開展情況

(一)加強(qiáng)政治建設(shè)，著力提升政治能力

一是強(qiáng)化思想認(rèn)識，堅(jiān)定政治立場。習(xí)近平總書記明確指出，全黨在理想追求上一定要保持政治定力，做共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會主義共同理想的堅(jiān)定信仰者、忠實(shí)實(shí)踐者，對黨忠誠，對人民負(fù)責(zé)。中心黨員干部在大是大非面前態(tài)度鮮明、立場堅(jiān)定，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。二是提高政治本領(lǐng)，強(qiáng)化政治執(zhí)行力。通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)，促進(jìn)工作順利開展,做到一切服從大局、一切服務(wù)大局，不斷增強(qiáng)紀(jì)律遵循上的政治執(zhí)行力，不斷改造和提升自我。

(二)扎實(shí)開展“嚴(yán)強(qiáng)轉(zhuǎn)”活動，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)

開展“嚴(yán)規(guī)矩、強(qiáng)監(jiān)督、轉(zhuǎn)作風(fēng)”集中整治專項(xiàng)行動是加強(qiáng)政治建設(shè)、推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的重要任務(wù)，是開展“不忘初心、牢記使命”主題教育的重要內(nèi)容，是深化“三查三問”的重要抓手，是為了進(jìn)一步深化作風(fēng)建設(shè)，提高工作效率，提高全黨的整體素質(zhì)，切實(shí)解決黨員思想作風(fēng)中存在的突出問題。通過這段時間的教育學(xué)習(xí)，中心干部職工對開展“嚴(yán)強(qiáng)轉(zhuǎn)”專項(xiàng)行動的重大意義有了更加清醒地認(rèn)識，對形式主義官僚主義的“多、推、虛、浮”問題有了更深刻的把握。在平時工作、學(xué)習(xí)、生活中嚴(yán)格要求自己，在各項(xiàng)工作的落實(shí)中，腳踏實(shí)地做好本職工作，切實(shí)履行工作職責(zé)。堅(jiān)持黨員帶頭，以身示范，以上率下以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求增強(qiáng)工作的主動性，把“嚴(yán)強(qiáng)轉(zhuǎn)”專項(xiàng)行動落實(shí)到具體的工作中，嚴(yán)防形式主義、官僚主義在工作中發(fā)生。

(三)加強(qiáng)黨建工作，著力落實(shí)一崗雙責(zé)

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)全體黨員抓好政治理論學(xué)習(xí)，扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育活動，組織深入學(xué)習(xí)《準(zhǔn)則》、《條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，自覺遵守《中央八項(xiàng)規(guī)定》精神，強(qiáng)化黨性修養(yǎng);二是嚴(yán)格按照黨章規(guī)定和全面從嚴(yán)治黨的要求，大力夯實(shí)支部基礎(chǔ)工作，推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，著力抓好抓實(shí)支部的制度建設(shè)，根據(jù)中心實(shí)際情況，制定完善黨建和業(yè)務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范組織生活。以嚴(yán)格的制度推動黨建工作，用制度規(guī)范工作程序，用制度提升工作效能。;三是扎實(shí)抓好黨員教育和管理，認(rèn)真落實(shí)好“三會一課”、“主題黨日活動”等制度，積極開展豐富多彩的黨員活動，不斷提升黨員隊(duì)伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮好支部的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。四是黨員干部主動承擔(dān)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，堅(jiān)持率先垂范、以身作則，切實(shí)履行職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，將黨風(fēng)廉政建設(shè)要求融入到工作中，帶頭改進(jìn)作風(fēng)、帶頭廉潔自律、帶頭接受監(jiān)督，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

(四)提高政治站位，嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)責(zé)任制

中心把意識形態(tài)工作放在中心支部工作的重要位置，不斷深化干部職工對意識形態(tài)工作本質(zhì)地位和極端重要性的認(rèn)識，著力抓好意識形態(tài)工作責(zé)任制的落實(shí)，嚴(yán)格追責(zé)、問責(zé);抓好意識形態(tài)陣地的管理，為中心持續(xù)健康發(fā)展提供精神動力。要求中心干部職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治站位，正確理解抓好意識形態(tài)工作的重要意義，牢牢把握意識形態(tài)工作的正確方向，切實(shí)增強(qiáng)抓好意識形態(tài)工作的履職自覺，主動謀劃和推動意識形態(tài)工作，營造風(fēng)清氣正的良好氛圍;加大宣傳，形成合力。結(jié)合中心工作實(shí)際，通過召開工作部署會、分析研判會、意識形態(tài)專題黨課、專題培訓(xùn)等多種方式，深入宣傳黨的十九大精神和習(xí)總書記系列講話精神，宣傳先進(jìn)典型，加強(qiáng)正面宣傳。

(五)加強(qiáng)與財(cái)政溝通，積極協(xié)調(diào)預(yù)算相關(guān)事宜

中心積極對接財(cái)政，協(xié)調(diào)預(yù)算指標(biāo)調(diào)整。由于年預(yù)算編制時，交通系統(tǒng)事業(yè)單位優(yōu)化整合，部分單位的人員調(diào)整未完全到位，造成下達(dá)的年預(yù)算指標(biāo)與各單位的實(shí)際情況不符，部分單位的預(yù)算指標(biāo)與實(shí)際情況相差很大。為保證局直各事業(yè)單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)的經(jīng)費(fèi)保障，中心組織人員根據(jù)各單位調(diào)整后的實(shí)際人員情況，對預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行了細(xì)致的計(jì)算，并積極對接財(cái)政，解釋原因，順利完成了預(yù)算指標(biāo)的調(diào)整。

(六)溝通協(xié)調(diào)局直單位，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行指導(dǎo)

交通運(yùn)輸局直9個單位，有6個單位年是第一年納入財(cái)政預(yù)算管理，各單位的經(jīng)辦人員都沒有這方面的工作經(jīng)驗(yàn)。為保證各單位預(yù)算資金的正常使用，中心采取召開業(yè)務(wù)培訓(xùn)會、針對各單位不同情況單獨(dú)的業(yè)務(wù)咨詢指導(dǎo)等方式，對預(yù)算指標(biāo)的具體分類、月度計(jì)劃的申報(bào)流程、指標(biāo)使用的相關(guān)規(guī)定、資金支付的限制性要求等進(jìn)行了詳細(xì)耐心的指導(dǎo)，每月提供一份預(yù)算資金使用情況及指導(dǎo)意見報(bào)告給各單位，包括全年的預(yù)算指標(biāo)情況、已申報(bào)計(jì)劃、結(jié)余指標(biāo)情況、上個月財(cái)務(wù)報(bào)表及下月指標(biāo)申報(bào)指導(dǎo)建議。同時，中心積極對接各單位，認(rèn)真聽取各單位的反饋意見，不斷調(diào)整工作模式，保證了各單位上半年預(yù)算資金的正常使用。

(七)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提供優(yōu)質(zhì)財(cái)務(wù)管理服務(wù)

中心積極探索完善財(cái)務(wù)統(tǒng)管模式。認(rèn)真思考、進(jìn)一步明確了報(bào)賬流程，調(diào)整了報(bào)賬單據(jù)，補(bǔ)充完善了經(jīng)費(fèi)支出管理辦法。中心內(nèi)部實(shí)行分級管理分工負(fù)責(zé)的管理模式，明確了各自的職責(zé)，完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，保證了經(jīng)費(fèi)支出申報(bào)、審核、支付、核算流程的高效運(yùn)轉(zhuǎn);

(八)加強(qiáng)自查自糾，認(rèn)真完成巡察問題整改

巡察整改反饋意見指出，局直事業(yè)單位財(cái)務(wù)統(tǒng)管后局直單位仍有銀行賬戶未撤銷，賬戶上仍有資金。整改期間，中心與巡察組也進(jìn)行了溝通，是因?yàn)榫种笔聵I(yè)單位自年1月起才正式納入財(cái)政預(yù)算，2018年度經(jīng)費(fèi)支出仍通過優(yōu)化整合前渠道，加之社保清算資金需從原賬戶收支，所以局直事業(yè)單位實(shí)體銀行賬戶暫無法撤銷，但賬戶已收歸財(cái)務(wù)中心統(tǒng)一管理。年1月各單位的賬戶資金已全部轉(zhuǎn)入財(cái)務(wù)中心統(tǒng)一賬戶，各單位原有銀行賬戶已辦理撤銷。

二、下半年工作安排

1.進(jìn)一步加強(qiáng)政治建設(shè)，扎實(shí)開展“不忘初心，牢記使命”主題活動，不斷提高干部職工的政治素養(yǎng)和政治水平，堅(jiān)定政治信仰，提高政治能力;

2.全面落實(shí)黨管意識形態(tài)工作責(zé)任制，切實(shí)提升財(cái)務(wù)管理中心干部職工意識形態(tài)工作水平，做好意識形態(tài)工作，堅(jiān)持“兩個維護(hù)”，增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”，牢牢把握正確政治方向;

3.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)“一崗雙責(zé)”和黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。深入學(xué)習(xí)黨章、黨規(guī)、黨紀(jì)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部“講政治、懂規(guī)矩、守紀(jì)律”的意識;

4.抓好隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)干部職工政治理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，努力提高干部職工業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，引導(dǎo)交通系統(tǒng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍健康發(fā)展;

5.加強(qiáng)制度建設(shè)，完善內(nèi)部控制，加強(qiáng)對干部職工的思想教育，強(qiáng)化制度觀念和內(nèi)控觀念，提高執(zhí)行內(nèi)控的自覺性，讓每名干部職工熟知自己的崗位職責(zé)和工作流程，嚴(yán)格按制度開展工作;

6.做好辦公區(qū)域的安全管理工作，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高干部職工的安全意識。強(qiáng)化保密意識，確保財(cái)務(wù)信息和數(shù)據(jù)資料的安全完整;

7.積極對接財(cái)政，做好下半年預(yù)算指標(biāo)的調(diào)整、使用相關(guān)事宜。按照財(cái)政的綜一安排做好下一年度的預(yù)算編制工作;

8.協(xié)調(diào)局直事業(yè)單位，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的指導(dǎo)，按照預(yù)算相關(guān)規(guī)定，保證預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)度;

9.進(jìn)一步做好會計(jì)核算基礎(chǔ)性工作，規(guī)范統(tǒng)一各單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)會計(jì)核算分錄的編制，會計(jì)檔案資料的裝訂、歸檔、保管工作;

10.加強(qiáng)支出審核，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)決杜絕違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼及其他不規(guī)范支出，嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費(fèi)”開支;

11.積極完成市交通運(yùn)輸局黨組交辦的其他工作任務(wù)。

最新財(cái)務(wù)管理工作年度總結(jié)大全【篇四】

以科學(xué)規(guī)范的財(cái)務(wù)管理助推企業(yè)高速跨越發(fā)展一個企業(yè)的快速成長，離不開科學(xué)高效的企業(yè)管理。作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)和核心，財(cái)務(wù)管理更是對企業(yè)的發(fā)展有著重要的引領(lǐng)和助推作用。長期以來，我們高度重視財(cái)務(wù)管理工作。我們采用國際領(lǐng)先的財(cái)務(wù)管理理念和運(yùn)行系統(tǒng)，建立了科學(xué)高效的財(cái)務(wù)管理體系，保證了集團(tuán)公司的健康、穩(wěn)定、高速發(fā)展。

我們集團(tuán)的管理以財(cái)務(wù)管理為核心，財(cái)務(wù)管理以資金和成本管理為重點(diǎn)。每年度，集團(tuán)各部門共同參與年度管理計(jì)劃的制定，從銷量到產(chǎn)量，從產(chǎn)品成本到各項(xiàng)費(fèi)用，做出詳細(xì)而具有可行性的計(jì)劃，報(bào)請董事會批準(zhǔn)后，成為整個集團(tuán)公司共同奮斗的目標(biāo)。

這些目標(biāo)被細(xì)分成不同的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)，與各部門的業(yè)績考核掛鉤。財(cái)務(wù)部每個月負(fù)責(zé)將實(shí)際數(shù)據(jù)及各項(xiàng)指標(biāo)與年度計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)比對，找出原因，在月度總結(jié)會上通報(bào)給高層管理人員及各部門負(fù)責(zé)人。對于出現(xiàn)的問題，要求各相關(guān)部門立即拿出解決方案，并在下個月度會議上反饋問題解決的措施和效果。這樣就使管理計(jì)劃不脫離現(xiàn)實(shí)情況，更具有可行性。整個財(cái)務(wù)管理都以計(jì)劃為導(dǎo)向，任何的投資、開支都必須有據(jù)可循。雖然嚴(yán)格但是不失靈活性，一旦市場發(fā)生意外情況，我們會及時調(diào)整計(jì)劃和策略，以應(yīng)對市場的變化。

下面就從三個方面介紹一下我們集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理工作：

一、規(guī)范固定資產(chǎn)投資。

固定資產(chǎn)投資是企業(yè)的重大支出，只有通過嚴(yán)格規(guī)范的管控，才能確保資金安全、準(zhǔn)確地使用在各個關(guān)鍵項(xiàng)目上。在這方面，我們通過“事前周密計(jì)劃、事中嚴(yán)格控制、事后認(rèn)真核查”的方式，實(shí)現(xiàn)了對投入的有效控制和管理。

集團(tuán)公司設(shè)有投資決策委員會，負(fù)責(zé)對重大投資項(xiàng)目的決策與管

理。每年年初，由投資決策委員會確定當(dāng)年的固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。之后，每月召開一次投資委員會審批會議，會上，各部門提出下個月固定資產(chǎn)的采購申請，委員會根據(jù)年度投資計(jì)劃和實(shí)際需求情況對各項(xiàng)申請做出批示。只有經(jīng)投資委員會批準(zhǔn)的項(xiàng)目，方可在ERP系統(tǒng)中建立內(nèi)部訂單并分配相應(yīng)核準(zhǔn)的投資金額。

然后，采購部進(jìn)行初步詢價，將詢價結(jié)果通知各申請部門。申請部門將初步詢價結(jié)果通過EBP系統(tǒng)再次向主管上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)批。批準(zhǔn)后EBP系統(tǒng)自動向ERP系統(tǒng)傳輸獲批的采購申請，采購部門根據(jù)獲批的采購申請進(jìn)行采購。當(dāng)固定資產(chǎn)到達(dá)后，除了日常入庫工作，每個月投資管理人員都會向申請部門核實(shí)資產(chǎn)實(shí)際使用情況，以便及時資本化。月底結(jié)束，投資管理人員會準(zhǔn)備詳細(xì)的投資計(jì)劃和實(shí)際情況的分析表，以供高層管理人員了解投資計(jì)劃的執(zhí)行情況。

二、加強(qiáng)流動資金管理。

為了減少庫存對資金的占用，我們嚴(yán)格控制庫存的周轉(zhuǎn)天數(shù)，建立起庫存的合理儲備量。對于原材料，我們按照采購周期，核算出應(yīng)有的安全庫存量，并錄入ERP系統(tǒng)。公司計(jì)劃員每周將生產(chǎn)計(jì)劃錄入系統(tǒng)，并每日運(yùn)行MRP，系統(tǒng)會根據(jù)實(shí)際耗用需求及庫存情況進(jìn)行分析，一旦庫存低于安全庫存時，自動產(chǎn)生采購申請，通知采購部及時補(bǔ)充庫存。對于產(chǎn)成品，我們集團(tuán)根據(jù)不同公司的業(yè)務(wù)性質(zhì)，制定了相應(yīng)的管理要求。

例如輸送帶業(yè)務(wù)，一般產(chǎn)品都是按需生產(chǎn)，在接到銷售訂單后開始排產(chǎn)，讓產(chǎn)成品庫存量保持在非常低的水平。輪胎業(yè)務(wù)，雖然做不到按需生產(chǎn)，但是我們也是在建立安全庫存的前提下，盡可能降低庫存和周轉(zhuǎn)天數(shù)。通過努力，我們的原材料周轉(zhuǎn)天數(shù)從原來的35天降低到28天，產(chǎn)成品的周轉(zhuǎn)天數(shù)也由原來的30天，降低到21天，這樣大大減少了資金占用，提高了資金使用效率。

在應(yīng)收賬款的管理上，我們有專門的系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)對接，每個月定時自動從ERP系統(tǒng)取數(shù)，按不同銷售渠道分別計(jì)算出應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)?？刂迫藛T每月對不同銷售渠道的周轉(zhuǎn)天數(shù)波動情況進(jìn)行分析。發(fā)現(xiàn)有異常情況，及時與銷售部門協(xié)調(diào)溝通，以找到應(yīng)對方案，及時降低周轉(zhuǎn)天數(shù)。

其中，業(yè)績最為突出的是集團(tuán)下屬輪胎公司配套市場的應(yīng)收賬款。這個市場的慣例賬期一般都比較長。我們通過努力，以小幅折扣換取更短的收款期限，付款方式也從商業(yè)承兌改變?yōu)殂y行承兌。由于銀行承兌的流通性和變現(xiàn)能力都較商業(yè)承兌大大提高，這樣一來，通過背書和貼現(xiàn)，我們應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)由原來的220天大幅縮短到80天。資金的安全和成本的節(jié)約已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過小幅折扣帶來的損失，這給企業(yè)帶來了很大的收獲。

對于應(yīng)付賬款，我們通過周轉(zhuǎn)天數(shù)與資金預(yù)測相結(jié)合的方式進(jìn)行控制。每個月我們都會根據(jù)銷售現(xiàn)金回流預(yù)測、應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)需求，結(jié)合到期賬款情況等做出資金需求計(jì)劃，并相應(yīng)做出最低成本的籌資計(jì)劃。另一方面，應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)也是采購部的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)之一。根據(jù)年度計(jì)劃要求，他們會改善付款條件和方式，以達(dá)到年度的目標(biāo)。目前，通過采購部的努力，20%的付款方式能通過承兌匯票進(jìn)行。

三、強(qiáng)化運(yùn)行成本控制

在成本控制方面，我們主要是從料、工、費(fèi)、廢品率等方面進(jìn)行嚴(yán)格管理。我們密切關(guān)注主要原材料的價格，每月做出價格趨勢變動圖，一旦發(fā)現(xiàn)價格趨于下降，我們會及時調(diào)低安全庫存量，反之，則調(diào)高安全庫存量，從而降低原材料成本。對于原材料消耗，研發(fā)部通過SMS系統(tǒng)及時錄入最新的配方，ERP系統(tǒng)根據(jù)原材料標(biāo)準(zhǔn)價和最新配方，核算出產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。當(dāng)生產(chǎn)實(shí)際消耗數(shù)量輸入系統(tǒng)后，

自動分析出原材料消耗的數(shù)量差異和配方調(diào)整差異，以供生產(chǎn)、研發(fā)和財(cái)務(wù)共同研究，及時加以控制和調(diào)整。對于維修、動力等主要加工費(fèi)，我們每月跟蹤產(chǎn)品的加工費(fèi)率變動，一旦發(fā)現(xiàn)異常，及時要求生產(chǎn)部立找出原因，制定措施。對于生產(chǎn)的廢品率，我們通過先進(jìn)的PCS系統(tǒng)，隨時掌握在制品、產(chǎn)成品入庫數(shù)及廢品情況。質(zhì)控部每天通報(bào)每一批次、班次的廢品情況，財(cái)務(wù)部做出相應(yīng)的成本分析，并發(fā)送相關(guān)部門。通過這些方式，實(shí)現(xiàn)了對成本的有效控制，廢品率由原來的6%下降至2%，產(chǎn)品的成本也下降了10%左右。

對于運(yùn)輸費(fèi)用，我們實(shí)行單獨(dú)立項(xiàng)管理。按照費(fèi)用性質(zhì)，我們將其區(qū)分為變動費(fèi)用和固定費(fèi)用。對變動費(fèi)用部分，我們根據(jù)每種車型的最大運(yùn)輸量，制定每次運(yùn)輸?shù)淖罴蜒b載方案，測算出每批運(yùn)輸?shù)淖畹统杀?。對固定費(fèi)用部分，主要通過嚴(yán)格的投資控制，來降低固定費(fèi)用。

對于市場部費(fèi)用，也實(shí)行單獨(dú)立項(xiàng)管理。年初高層市場部管理人員會配合當(dāng)年銷售的需要核準(zhǔn)市場部費(fèi)用預(yù)算。成本控制員會分項(xiàng)以內(nèi)部訂單形式錄入ERP系統(tǒng)。每次實(shí)際發(fā)生費(fèi)用時，市場部人員需要先通過EBP軟件向市場部管理人員申請批準(zhǔn)，一旦獲批后，系統(tǒng)自動傳輸?shù)紼RP系統(tǒng)并產(chǎn)生采購申請。當(dāng)采購?fù)瓿?，系統(tǒng)收貨并完成發(fā)票校驗(yàn)后，成本控制員會按內(nèi)部訂單分項(xiàng)分析費(fèi)用的使用情況，及時和市場部人員溝通計(jì)劃執(zhí)行情況，以避免超支出現(xiàn)。

對于其他的費(fèi)用，我們一般是以成本中心為單位來進(jìn)行控制。每個成本中心對當(dāng)年的費(fèi)用做出詳細(xì)的預(yù)算，經(jīng)高層審批后錄入ERP系統(tǒng)。每次實(shí)際發(fā)生費(fèi)用時，各部門人員仍要經(jīng)過嚴(yán)格的EBP審核系統(tǒng)的批準(zhǔn)，一旦獲批后，系統(tǒng)自動傳輸?shù)紼RP系統(tǒng)并產(chǎn)生采購申請。當(dāng)采購?fù)瓿?，系統(tǒng)收貨并完成發(fā)票校驗(yàn)后，成本控制員每個月對

各部門費(fèi)用使用情況做出差異分析表。對于超支項(xiàng)目和部門，財(cái)務(wù)部要求其立即采取措施，在其他項(xiàng)目上將超支部分彌補(bǔ)過來。通過這一系列的嚴(yán)格控制，讓每一個人員都有成本控制的意識，將企業(yè)的管理計(jì)劃深入人心，成為每一個員工的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)。

科學(xué)規(guī)范、務(wù)實(shí)高效的財(cái)務(wù)管理，夯實(shí)了企業(yè)管理的基礎(chǔ)，使企業(yè)堵塞了管理漏洞、規(guī)避了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)了核心競爭力，為集團(tuán)的高速成長提供了強(qiáng)有力的支撐和保障。在未來的發(fā)展中，我們將繼續(xù)創(chuàng)新理念、規(guī)范程序、健全流程，使集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理工作實(shí)現(xiàn)更高層次上的跨越提升，為華勤集團(tuán)打造全球知名的大型跨國企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)!

最新財(cái)務(wù)管理工作年度總結(jié)大全【篇五】

20xx年，是本人在財(cái)務(wù)科工作的第二年。在一年的時間里，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，做出了貢獻(xiàn)。

一、以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識，參加有益的政治活動，不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。

20xx年，本人積極響應(yīng)自治區(qū)勞教局、所部兩級提出的打造一支“學(xué)習(xí)型勞教機(jī)關(guān)”隊(duì)伍的號召，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、兩個條例、四個專題，特別是黨的十六屆三中、四中全會決議的內(nèi)容。在學(xué)習(xí)的過程中能做好記錄、積極討論、用心體會、寫出心得。同時積極參與到“文明執(zhí)法樹形象”、“向任長霞同志學(xué)習(xí)”等政治活動以及“愛崗敬業(yè)”演講比賽、“兩個條例”知識競賽活動中，在參加活動的時候，明確目標(biāo)、樹立榜樣、鍛煉膽識、提高認(rèn)識。

通過進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和參加政治活動及各種競賽，本人在思想上、 同時使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的提高，加強(qiáng)了廉潔自律、拒腐防變的能力，增強(qiáng)了執(zhí)法和服務(wù)意識，為做好財(cái)務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ)。

二、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

1、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年，根據(jù)財(cái)務(wù)科的工作安排，本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報(bào)賬崗位上。在崗位變動的過程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù)，與全科同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。

2、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來，本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作，在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會計(jì)事務(wù)時做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時，對不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅(jiān)決不予報(bào)銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我所會計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。今年以來，由于場所整體搬遷和會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報(bào)賬工作，本人還同時兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不計(jì)較個人得失，不講報(bào)酬，犧牲個人利益，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時，兼顧內(nèi)勤，做好預(yù)算，管理勞教存款，出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，起到了先進(jìn)和榜樣的作用。

4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報(bào)賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報(bào)賬時間：對真實(shí)、合法的憑證，及時給予報(bào)銷;對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了民警職工的好評。

三、遵紀(jì)守法、廉潔自律，樹立起勞教工作人民警察和財(cái)務(wù)工作者的良好形象。

本人作為勞教系統(tǒng)的一名財(cái)務(wù)工作者，具有雙重身份。因此，在平時的工作中，既以一名勞教工作人民的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，學(xué)習(xí)和掌握與勞動教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)知識，做到知法依法、知章偱章。又以一名財(cái)會人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，加強(qiáng)會計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè)，熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計(jì)制度，做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。在實(shí)際工作中，將勞教工作與財(cái)務(wù)工作相結(jié)合，把好執(zhí)法和財(cái)務(wù)關(guān)口，實(shí)踐“嚴(yán)格執(zhí)法，熱情服務(wù)”的宗旨，全心全意為民警職工服務(wù)，樹立了勞教工作人民警察和財(cái)務(wù)工作者的良好形象。

四、努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識，提高工作能力。

為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明勞教所和實(shí)現(xiàn)我所會計(jì)電算化的目標(biāo)，20xx年，本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時間，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會計(jì)電算化知識和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用，掌握了電算化技能，提高了實(shí)際動手操作能力;通過會計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，使自身的會計(jì)業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好準(zhǔn)備。