贏在中國觀后感五篇
看CCTV-2的《贏在中國》，從始自終心蘭的心在跟著節(jié)目的音樂在澎湃，在激蕩，聽著大家的一席話，有一種舒腸蕩氣，心懷若谷，心胸豁然開朗，頭腦突然清晰之感。這里給大家整理了一些有關(guān)贏在中國的觀后感,希望對大家有所幫助.
贏在中國觀后感1
中國聯(lián)通投資舉辦的大型立志創(chuàng)業(yè)欄目《贏在中國》，一經(jīng)播出，廣泛引起了眾多創(chuàng)業(yè)者好評與關(guān)注。無論是主持人、評委，還是參賽者，每一個站在這個舞臺上的人，都是值得你學(xué)習(xí)的人。他們的眼神、他們的話語、他們的思想，甚至他們在臺上一舉一動，都讓每一個有理想的創(chuàng)業(yè)者熱血沸騰，在他們身上你才真正看到了作為一個年輕人應(yīng)該具有的自信與活力。
贏在中國匯聚了一大批海外華僑和國內(nèi)創(chuàng)業(yè)成功人士，他們都是從一個明不經(jīng)傳的小人物一步步走向擁有身價幾百萬乃至幾十億大企業(yè)家，他們走過的人生是何等的精彩與輝煌。也許你只看到了他們今天的輝煌，在他們成功的身后他們經(jīng)歷了怎樣的挫折與苦難，你也許永遠(yuǎn)無法體會，其中的酸甜苦辣只有他們自己才真正知道。為什么要邀請他們作為大賽的評為，那是因?yàn)樗麄儞碛懈胀ㄈ瞬灰粯拥娜松啔v，另外他們將為每一個創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)與建議。他們所說的每一句話，都是用汗水與行動實(shí)踐的真理，他們作為中國創(chuàng)業(yè)者中的佼佼者，時刻沒有忘記為更多的創(chuàng)業(yè)者提供舞臺與機(jī)遇。
贏在中國第一賽季共有十二萬人參加比賽，每一個參賽者能夠走上這個舞臺，不光是為了贏取幾百萬幾千萬的創(chuàng)業(yè)資金，更多的是為了磨練自己，歷練自己的心智，使自己更加
成熟。在十二萬參賽者中，他們一路披荊斬棘，過五關(guān)斬六將，在他們身上表現(xiàn)得大智大勇，讓你真正看到一個人如何才能做到“闖天下，守江山”，如何做一個成功的創(chuàng)業(yè)者和管理者。
他們睿智的思維和善辯的口才，對待每一個問題與每一個決策，所展現(xiàn)出來智慧與能力，都讓我們感到敬佩!
這是一個很不錯的欄目，很適合年輕人觀看，可以激發(fā)一個年輕人的活力與斗志，讓為自己的理想而奮斗。評委和參賽者的每一句話，都可能影響你今后的生活……他們之所以能夠成功，并不是他們身上一切都是十全十美的。他們身上同樣曝露出來很多人性的弱點(diǎn)與不足，他們的成功是因?yàn)樗麄儗W(xué)會了如何揚(yáng)長避短，如何通過學(xué)習(xí)不斷彌補(bǔ)自己的不足，使自己更加成熟。
中國雖然是一個人口資源大國，但是我一直堅信，只要自己努力，奮斗，腳踏實(shí)地，也許不可能成為大富豪，但是自給自足還是沒問題的。
贏在中國觀后感2
看完這一期的《贏在中國》后，這一精彩的比賽，令我深受教育，倍受鼓舞，感觸頗多。這一檔節(jié)目，講述的是兩隊(duì)竟?fàn)幷叩膹V告營銷策略之爭。
勵志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)，是這一節(jié)目的宗旨和堅守的原則。創(chuàng)業(yè)是很多年輕人的選擇，也是很多人為之奮斗了幾年甚至幾十年的目標(biāo)。但是創(chuàng)業(yè)的艱辛是很多常人所不能想象的，而且創(chuàng)業(yè)者自身素質(zhì)的要求也是很高的。一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者除了自身要具有很高的商業(yè)眼光之外，還要有領(lǐng)導(dǎo)力、決策力、判斷力，能夠充分發(fā)現(xiàn)下屬的優(yōu)劣勢，并且能夠充分發(fā)揮下屬的優(yōu)勢，自身也必須具有優(yōu)異的獨(dú)特的才能，具有領(lǐng)導(dǎo)人所該有的威信，使大家信服，能夠很好的保證一個團(tuán)隊(duì)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)!這期節(jié)目。選手們各有千秋，評委的點(diǎn)評如畫龍點(diǎn)睛一般。他們精析的發(fā)言，不僅能夠讓自己見識的廣度和深度得到充分的發(fā)展，而且還能夠消除我們對大人物、大格局的神秘感，近距離的與他們有更深次的接觸。
藍(lán)天隊(duì)和碧水隊(duì)此次的對決，是在24小時內(nèi)作出產(chǎn)品的策劃和銷售，銷售時間只有短短的2個小時，120分鐘。剛開始的時候，碧水隊(duì)比藍(lán)天隊(duì)更占優(yōu)勢，以高出100瓶的飲料場地費(fèi)贏得了人流量高出一倍的場地，這為之后的對決埋下了有利的伏筆。藍(lán)天隊(duì)，以碧水藍(lán)天的概念設(shè)計布置了精致的現(xiàn)場銷售場景，并且在事前進(jìn)行明確的分工，體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神的重要性。在補(bǔ)貨的時候。藍(lán)天隊(duì)開始訂貨1500瓶，但是銷售速度很快，不致于不久就面臨補(bǔ)貨的問題，每個隊(duì)都只有一次的補(bǔ)貨機(jī)會，并且總共每隊(duì)最多只有6000瓶的貨源。在這個關(guān)鍵時刻，隊(duì)長發(fā)揮了果斷的決策作用，個人根據(jù)精密的計算決定一次補(bǔ)全剩下的貨?？墒牵趟?duì)卻是通過集體的商議來裁決補(bǔ)貨的數(shù)量，這一點(diǎn)充分體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的合作力量。
印象最深刻的感觸是，有一名選手不承認(rèn)自己隊(duì)的失敗，仍然強(qiáng)詞奪理時。評委說了一句話，“人最可悲的就是不承認(rèn)自己的錯誤。”個人的知識面或者思維方式等，是沒有誰會是十全十美的。俗語說：“自知者明”。人貴在認(rèn)識自己，無論缺點(diǎn)還是優(yōu)點(diǎn)，揚(yáng)長避短，勇于承認(rèn)自己的缺點(diǎn)，虛心向別人學(xué)習(xí)，不斷完善;同時，發(fā)揮自己的長處，因勢利導(dǎo)，循循善誘。不識廬山真面目，只緣身在此山中。不愿承認(rèn)自己的弱點(diǎn)，好大喜功，最后只可能是英雄氣短。
比賽的最后，以藍(lán)天隊(duì)的勝出而告終。前面提到的都是碧水隊(duì)的實(shí)力與優(yōu)勢?？墒?，為什么最后勝出的卻是藍(lán)天隊(duì)呢?究其原因，我認(rèn)為是因?yàn)楸趟?duì)在銷售現(xiàn)場表現(xiàn)的稍微有點(diǎn)小差池。整體的布局格調(diào)不符。碧水隊(duì)以“私家茶女郎”和“企業(yè)茶女郎”的營銷理念進(jìn)行銷售，這個行銷觀念新穎獨(dú)特，我認(rèn)為比藍(lán)天隊(duì)略勝一籌。但是在整體的實(shí)施過程中卻缺乏統(tǒng)一的管理和制度化的調(diào)配，以致于他的銷售現(xiàn)場過于混亂，沒有藍(lán)天隊(duì)的井然有序。這種現(xiàn)象就像是一盤散沙，沒有真正意義上的凝聚力。
觀看完后，感觸最多的就是團(tuán)隊(duì)凝聚力這一方面。當(dāng)然還有其他方面諸如創(chuàng)意的理念，人才的競爭等等方面。暫不細(xì)說。
贏在中國觀后感3
創(chuàng)業(yè)是件說說容易做做難的事，對于創(chuàng)業(yè)我并沒有報有太大的期望。但，好勝以及對于生活的美好生活的向往，對于任何人都是一個公開的秘密。即便不創(chuàng)業(yè)，對于生活，我們總希望它有滋有味。或者說創(chuàng)業(yè)是種改善生活的手段而已。
學(xué)校既然組織了這么次活動，看《贏在中國》節(jié)目成了硬性要求，那我也不得不看完，雖然我已經(jīng)看過一次了。
沒抱多大期望去看的節(jié)目，卻給了我一些意外的感受。
我向來不善于記憶人名，這次也不例外?？赐陰灼诠?jié)目后，故事的主角們都叫啥名字已經(jīng)被我忘得一干二凈了。場上場下，有評委有選手，活動非?；鸨?，令人目不暇接。的確他們夠出彩，再怎么以局外人的心態(tài)看，都能被場上的一個個閃光點(diǎn)觸動。有些提問是很能挑戰(zhàn)智慧的與經(jīng)驗(yàn)的，像這樣的提問你能回答幾個。采用何種激勵方法?如何對外地市場進(jìn)行管理?如何做市場調(diào)查?為什么選擇這樣的項(xiàng)目?如果你的骨干員工辭職了，你如何處理?CEO決策所占的比例以及錯誤決策所占的比例?我當(dāng)然知道，我一個問題都回答不了!我想這個就是素質(zhì)。
到這兒我已經(jīng)明白了，為什么我會如此明確的用一種局外人的心態(tài)看著場比賽。那就是我根本沒法參加這樣的比賽，他們比我厲害太多。創(chuàng)業(yè)需要些什么?信心，決心，夢想，行動，毅力還是好的項(xiàng)目?然后呢?
贏在中國的口號的確很響亮。勵志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)。
但，同樣在觀看節(jié)目的你注意到?jīng)]。為什么需要勵志?什么時候去勵志?立什么志?完成它要做哪些準(zhǔn)備工作?什么時候創(chuàng)業(yè)?命運(yùn)理當(dāng)如何?你要是覺得你很厲害，就先回答這幾個問題。我從來不喜歡耍大牌，裝逼的人。但不得不說，裝逼的總也有點(diǎn)本事。本事或者換個詞叫能力，它是一個人的閃光點(diǎn)。二十幾歲的人總會迷戀犀利的感覺。
這個節(jié)目的氛圍就是這樣。犀利、鋒芒畢露、機(jī)智，還有不少幽默感不錯的人。
節(jié)目歸節(jié)目，創(chuàng)業(yè)歸創(chuàng)業(yè)，看過了也就差不多都忘了。那些在創(chuàng)業(yè)并不被看好的年代里創(chuàng)業(yè)成功的人創(chuàng)業(yè)了，回過頭來看看今天的就業(yè)吧?，F(xiàn)在的就業(yè)形勢的確不樂觀，但那些創(chuàng)業(yè)成功的人放在現(xiàn)在，又有幾個人會找不到工作呢。能力使然。在此之余，我們又能做些什么呢?創(chuàng)業(yè)不過是條路罷了，只是走的人多了，變得相對明朗。另外，宏觀上還能解決一定的就業(yè)問題。
那么，文章寫到這兒，我也該回答下自己提的幾個問題了。
有很多目標(biāo)，我們不是一下子就能達(dá)到的。所以我們需要積累，需要總結(jié)，需要相應(yīng)的智力以及體力?；I備這些需要很長的時間，確保我們走完這么長的距離，需要不少的動力。也許那一天我們沒了動力、興趣、心力，我們可以先休息下，展望下未來的美好，充完電繼續(xù)向前進(jìn)。參加贏在中國節(jié)目的無論是選手還是評委都是來賺錢的，如果創(chuàng)業(yè)僅僅是這個，當(dāng)然那其實(shí)也不錯，總得先養(yǎng)活了自己再說。命運(yùn)如何?那就由天定吧。又有幾個人說的清什么是命運(yùn)呢?賺到錢還是家中藏有顏如玉?
說到底，無論是創(chuàng)業(yè)還是就業(yè)，最關(guān)鍵的還是能力，有時間就培養(yǎng)些能力。看完小說后你能復(fù)述出多少，英文你能說得了幾句。今年的荷花你知道什么時候開，現(xiàn)在青菜多少錢一斤。最后一句，裝逼你能裝多久。
贏在中國觀后感4
昨晚《贏在中國》總決賽現(xiàn)場直播，5強(qiáng)已經(jīng)決出，只是排座次了?？催^了整場比賽，已經(jīng)從12萬人中進(jìn)入5強(qiáng)，今晚決賽的激烈程度可想而知。雖然3至5名風(fēng)險投資金都是500萬，選手們的競爭銳氣仍然絲毫不減。
在冠亞軍的角逐中，周宇和宋文明分別接受張瑞敏和柳傳志的詢問，面對評委的提問，周宇的回答顯得條理不清，但仍可以讓人感到他非?？释軌颢@得冠軍，最終宋文明以他的成熟穩(wěn)重、邏輯思維縝密、以及善于用人獲得了兩位總評委的青睞，拿走了1000萬的風(fēng)險投資。
在參賽的整個過程中，周宇一直因?yàn)閷W(xué)歷較低、知識結(jié)構(gòu)缺陷而處于劣勢，然而他通過自己的激情、拼搏精神和樸實(shí)的性格獲得了眾多觀眾的支持。以至于在冠亞軍角逐中，他仍然在觀眾心目中處于優(yōu)勢地位。然而，評委以投資人的身份和專業(yè)的眼光審視兩位選手，兩位選手則是勢均力敵，不分仲伯。
關(guān)鍵的決策就在于兩位總評委——張瑞敏和柳傳志，當(dāng)主持人王利芬詢問兩位總評委的`意見時，二人意見高度一致地選擇了宋文明。在送走了周宇之后，王利芬請兩位總評委分別闡述了各自的意見：張瑞敏認(rèn)為作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，能夠激發(fā)員工的工作熱情比單槍匹馬自己做事要重要的多，周宇在這方面更像一個將才，而宋文明與其相比更像是帥才。柳傳志則從相對感性的角度進(jìn)行了評述：宋文明的寬宏大量在比賽中不經(jīng)意的顯露和創(chuàng)業(yè)股份同分團(tuán)隊(duì)成員的作法獲得了柳的贊同。
雖然周宇惜落亞軍，他頑強(qiáng)拼搏的精神卻帶給我很大的震撼：雖然他的缺陷在眾多選手中比較明顯，然而他從不言敗，積極面對缺陷，不斷學(xué)習(xí)，這也是他能夠獲得評委徐新支持的重要一點(diǎn)。在冠亞軍比賽中，一些評委對他缺點(diǎn)的披露讓他多少有些緊張，以至在回答總評委的提問時，話語眾多卻沒有重點(diǎn)。但我們?nèi)匀荒軌驈乃恼Z言中感受到他渴望獲得冠軍的心情。在周宇走下舞臺的時候，我相信，周宇實(shí)現(xiàn)了一條古訓(xùn)：取其上，得其中;取其中，得其下。在總決賽中，他的目標(biāo)是冠軍，最終雖未能如愿，仍然獲得了亞軍的稱號，獲得了700萬創(chuàng)業(yè)資金，這仍然是不錯的結(jié)果。
寫到這里，突然想起讓眾多企業(yè)家癡迷的電視劇《亮劍》中李云龍的經(jīng)典臺詞：“古代劍客們在與對手狹路相逢時，無論對手有多么強(qiáng)大，就算對方是天下第一劍客。明知不敵，也要亮出自己的寶劍。即使倒在對手的劍下，也雖敗猶榮，這就是亮劍精神。劍鋒所指，所向披靡。”
周宇，你是《贏在中國》第一賽季的英雄!
最終，朋友說，周宇更像是柳傳志、張瑞敏等第一代企業(yè)家，而宋文明則更像是現(xiàn)在活躍在企業(yè)界的第二代企業(yè)家……
贏在中國觀后感5
由于沒看前段節(jié)目，我不知道這是第幾季度的第幾場了。出場的有八位選手。我看時節(jié)目正播到評委組向選手布置這場比賽的任務(wù)：分為兩組搞一次匯源果汁的路演活動。結(jié)果是由評委認(rèn)定獲勝的一組全部晉級到下場比賽，輸了的一組淘汰一名(可能是我聽錯了，事實(shí)上結(jié)果是兩名)表現(xiàn)最不好的。很快的，八名選手抽簽分成了紅隊(duì)和藍(lán)隊(duì)。
紅隊(duì)是兩男兩女，他們在推選隊(duì)長、制定口號和方案時干脆利索，到了活動現(xiàn)場，隊(duì)長指揮有度，隊(duì)員積極熱情，整個路演搞的熱火朝天的。
再看藍(lán)隊(duì)。他們由三男一女組成，在推選隊(duì)長時，幾個人先是推讓了一番，最后，7號提議讓6號擔(dān)任隊(duì)長。到了活動現(xiàn)場時，幾個人為貼海報、聯(lián)系超市人員、布置場地等事情糾纏不清，好不容易準(zhǔn)備就緒開始了，結(jié)果在演出正在進(jìn)行的時候，給觀眾試喝的果汁沒有了，只得拿出經(jīng)費(fèi)再去買，由于環(huán)境不熟，買果汁的人在演出快結(jié)束的時候才回來，這期間冷場了。
回到CCTV的演播廳后，評委組一致認(rèn)為紅隊(duì)勝出，藍(lán)隊(duì)輸了。在討論藍(lán)隊(duì)誰該被淘汰時，這時，藍(lán)隊(duì)的3名隊(duì)員一致指向了7號，他們認(rèn)為是7號的不配合導(dǎo)致了團(tuán)隊(duì)的失敗。他們說，7號是一個很會表現(xiàn)自己的人，鏡頭前和鏡頭后判若兩人，在鏡頭后，7號不聽隊(duì)長調(diào)度，導(dǎo)致一些工作沒有跟上。而7號則認(rèn)為6號能力低，處理事情的方法不對，應(yīng)該負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。最后，評委組在商議之后，宣布6號和7號被淘汰。結(jié)果在意料之中。
在7號提議由6號擔(dān)任隊(duì)長的時候，我就想，完了，這6號被人架在了火上了。6號一看就是個比較木訥憨厚的人(我想不通前面的比賽他是怎么過來的)，口頭表達(dá)能力也很一般，總是說“好不好”、“行不行”之類的話，處理事情也不果斷。可以這樣說，他是一個人品很好、很厚道的人，但是卻沒有支撐這種“仁”的智慧，根本不適合做這樣一個臨時團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖。如果團(tuán)隊(duì)勝出了還好說，大家都能晉級，如果輸了，誰也不想做那個被淘汰的人，于是隊(duì)員在活動中都拼命表現(xiàn)自己，唯恐團(tuán)隊(duì)輸了后自己再因無所為而淘汰。而6號根本沒有駕馭這種局面的能力，所以整個活動是一團(tuán)亂糟糟的。7號一看就是一個很精干、工于心計的人，我覺得四個人當(dāng)中，他做隊(duì)長是最合適的，但是他卻“讓”給了6號，我想他是怕一旦失敗要負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，因?yàn)橐粋€團(tuán)隊(duì)的失敗，往往是由領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)起主要責(zé)任。他的“讓”不是謙讓，而是讓6號出丑的。果其不然，6號在活動中的手忙腳亂在他的意料之中，再加上他的不作為，更是讓這個團(tuán)隊(duì)處在了劣勢?？墒撬麤]有想到，如果他肯努力，也許藍(lán)隊(duì)勝了紅隊(duì)，那么整個團(tuán)隊(duì)就都能晉級了。他更沒有想到，自己的小聰明讓他在這個比賽中止步。
看完這個節(jié)目，我突然想起老蒲說過的一句話：“智者不必仁，而仁者則必智。”這話有些不對了，應(yīng)該是“仁者必智，智者亦仁”吧!呵呵!笑談而已!
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