參觀華為有感精選5篇
華為，作為中國最成功的民營企業(yè)之一，已經(jīng)成功躋身于世界級(jí)知名企業(yè)行列。下面給大家介紹關(guān)于參觀華為有感，方便大家學(xué)習(xí)。
參觀華為有感1
昨天一個(gè)偶然機(jī)會(huì)參觀了華為。在深圳北站B2外面站了一個(gè)著裝正式的女生，我猜她肯定就是來接我們的,她的部門專門負(fù)責(zé)接待，一天有時(shí)有七八十撥的客人來訪。有的是運(yùn)營商的CEO有的是總統(tǒng)。
這次來訪的是巴西FAPESP的人同行還有巴西駐華科技參贊。 _安排了輛中巴過來，里面像飛機(jī)頭等艙似的，相當(dāng)寬敞。華為的總部像一個(gè)大學(xué)的校園，綠樹蔥籠，樓距寬闊。在深圳寸土黃金的地方，這樣的格局實(shí)在罕見。
第一站是研發(fā)中心大樓，剛到大樓門口就看到大廳屏幕上顯示著“ Warmly welcome honorable guest from FAPESP ",順著電梯下去，攝影師，講解員已經(jīng)并排在電梯下方等候。簡單介紹后，我們就先被引導(dǎo)到一布景前拍照，地上的T形坐標(biāo)不會(huì)讓你擔(dān)心站錯(cuò)地方。
在研發(fā)中心展示的是華為最新的技術(shù)設(shè)備，講解人熟悉地介紹著各個(gè)設(shè)備的功能和優(yōu)勢?？上н@些運(yùn)營設(shè)備對(duì)于我太過陌生。轉(zhuǎn)完同學(xué)設(shè)備，就把我們帶到了一個(gè)巴厘島風(fēng)情的休息區(qū)，因?yàn)榱硪徽箯d在裝修，華為的用戶終端設(shè)備就放了在這里。在這我第一次看到了華為的pad，還有剛在倫敦發(fā)布的新款手機(jī)。見過各種山寨手機(jī)和pad，自然不覺得這是有多高技術(shù)含量的東西，不過質(zhì)感和畫面感覺都還是挺不錯(cuò)。這休息區(qū)相當(dāng)于是一個(gè)咖啡廳，放著各種漂亮美味的糕點(diǎn)。本來還想矜持一下，后來實(shí)在經(jīng)不起誘惑，味道真是相當(dāng)?shù)暮谩?/p>
這邊的講解就在負(fù)一樓的電梯口和我們握手送別，_帶我們上去另一個(gè)地方，當(dāng)我們電梯上到1樓，車已經(jīng)在門口開著車門等候。后面無論是從生產(chǎn)中心出來，還是從酒店出來，從不需要客人半分鐘的等待。第二站是生產(chǎn)中心4樓企業(yè)事業(yè)部的展廳。
當(dāng)我們上到4樓時(shí)這邊的講解員也是西裝領(lǐng)帶地在門口等候了。這講解同樣只簡單介紹了一下自己姓名職務(wù)，并沒有給我們遞名片。他拿著遙控器對(duì)著高清的大屏幕切換著標(biāo)準(zhǔn)化的ppt，在開始帶我們參觀前先介紹了公司的業(yè)績，各類產(chǎn)品在全球各地市場的份額，科研投入，架構(gòu)，主要服務(wù)對(duì)象等反應(yīng)公司總體實(shí)力的信息。之后再開始給我們介紹各種新產(chǎn)品，有用網(wǎng)線溢出能效照明的技術(shù)，視頻監(jiān)控設(shè)備，車牌自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)，無需主機(jī)的云計(jì)算技術(shù)，集裝箱基站建設(shè)解決方案，可視化ATM，高清全景遠(yuǎn)程會(huì)議系統(tǒng)等很多從來不知道華為在做的產(chǎn)品。華為非常善于將各種流程，運(yùn)作模式用動(dòng)畫的形式展現(xiàn)，讓人一目了然，無需費(fèi)勁解釋。
估計(jì)是應(yīng)客戶的要求還特意讓司機(jī)帶著參觀了一下華為公寓，華為在深圳有大概3完員工，公寓只能解決2千人的住宿。公寓環(huán)境好，價(jià)格是市場價(jià)格的一般，自然也是供不應(yīng)求。所以他們也都要排隊(duì)申請。他們每人只能在新來的時(shí)候在里面住兩年，兩年后就要搬出，自己另找房子。原因是新來的員工工資都較低。而不是高層優(yōu)先，當(dāng)然華為高層的那收入完全可以沒壓力地去住更好的。
華為有個(gè)內(nèi)部的酒店，是專門接待客戶的，非常漂亮。我們一進(jìn)門，酒店的靚女就把我們帶到了一個(gè)5座的房間，沒有一把多余的椅子。沒見_什么時(shí)候點(diǎn)的菜，沒多久菜就上來了，菜分量不多，十分精致，裝飾講究，在盤的空位上還用巧克力噴上了華為的標(biāo)志。席間，一位客戶問起那是什么肉，我說是牛肉，順便問了下他是不是不吃豬肉。_非常機(jī)靈的就把服務(wù)員輕輕叫過來，問一下沒上的菜里面有沒有豬肉，有的話就換掉。
里面的服務(wù)員竟然還知道蘆筍的英文，實(shí)在讓我詫異。飯后，服務(wù)員拎進(jìn)來4帶紀(jì)念品，_逐一送給我們。開始沒留意，后來發(fā)現(xiàn)，竟然就是我們剛來一起的合影，已經(jīng)用華為的相框鑲好，寫著，warmly welcome honorable guest from FAPESP .
所有事情都有條不紊，每個(gè)環(huán)節(jié)都無縫銜接，一切都那么漂亮，而接下來我?guī)?duì)方參觀華大，就更加顯現(xiàn)了華為接待的完美。
展廳講得乏味，以提不起客戶興趣;客戶做了在會(huì)議室我還在找投影儀的轉(zhuǎn)接頭，ppt不熟練，跳來跳去;忘了跟客戶拍照，跟歐洲市場搶來了點(diǎn)紀(jì)念品也不記得了給客戶，客戶南門下樓，司機(jī)卻在崗?fù)さ取?/p>
我沒有理由抱怨華大接待的不專業(yè)，因?yàn)榻哟谐毯腿藛T是我安排的，講廳是我講解的，ppt也是我做的;但是我又有充分的理由抱怨，因?yàn)?，行程也是我安排，講解也我來講，ppt也是我來做。
算起來我們投入接待的人員投入要比華為大，華為同時(shí)只有兩個(gè)人在陪同客戶，一個(gè)是講解，另一個(gè)是_，負(fù)責(zé)聯(lián)系下一站的司機(jī)，講解。一個(gè)講解除了節(jié)省人力以外，還能保證講的內(nèi)容一致，好比兩個(gè)鐘的話你就不知道以哪個(gè)為準(zhǔn)了。華大的接待我們喜歡找領(lǐng)導(dǎo)，如果華大哪天也一天六七十撥來訪的話，領(lǐng)導(dǎo)趕場都來不及。問題在于下面的人水平達(dá)不到，所以我們就只能找領(lǐng)導(dǎo)了。華大人包括我，經(jīng)常做著很殘忍的事，就是直接拿客戶來練手。
隨著華大的發(fā)展，我想我們慢慢不會(huì)講我們有多少臺(tái)Hiseq，不會(huì)再講中央哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人來過華大，不會(huì)再找領(lǐng)導(dǎo)去介紹華大。我們要講我們的產(chǎn)值，講我們的市場占有率，講我們有多少專利。盡管老汪一直拒絕現(xiàn)有的規(guī)則，華大必將走向職業(yè)化，并成為規(guī)則的捍衛(wèi)者。就像現(xiàn)在回頭看蘋果當(dāng)年《1984》的廣告一樣。
參觀華為有感2
以前就知道華為4102。一是1997年華為進(jìn)入俄羅斯市場的時(shí)候，正好我在俄1653羅斯工作，那時(shí)候我在國企，對(duì)民營企業(yè)的前途不清楚，沒有選擇去民營。二是2015年隨外經(jīng)貿(mào)部陳健副部長率領(lǐng)的訪問團(tuán)去歐洲，同行的有中興通訊的老總，順便也了解了華為。三是2015年在重慶的時(shí)候，跟聯(lián)通的老總、華為重慶辦事處的負(fù)責(zé)人一起吃飯，談?wù)撈鹑A為的發(fā)展。四是2015年讀過華為有位離職的總經(jīng)理寫的一本關(guān)于華為的書，學(xué)習(xí)他們“走出去”發(fā)展海外市場的經(jīng)驗(yàn)。我以前在宗申集團(tuán)負(fù)責(zé)國際市場8年多，也擔(dān)當(dāng)了“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃和實(shí)施。
前幾天聯(lián)系到我的一位老部下朱江，我在宗申集團(tuán)的時(shí)候招聘到他，并且派他常駐尼日利亞辦事處工作過，很不錯(cuò)的一個(gè)小伙子。昨天是星期天，朱江約我去玩，說他進(jìn)入華為已經(jīng)兩個(gè)月了，準(zhǔn)備去西非常駐做客服工作。我到深圳也大半年了，正想去看看這個(gè)企業(yè)，就欣然前往。
我和朱江在萬科城一家自助餐廳吃了午飯，就開車來到旁邊的華為集團(tuán)。先是在外圍開車看，整個(gè)華為區(qū)域很大，街道兩邊都是其范圍，分為ABCDEF幾個(gè)區(qū)域，有行政中心、研發(fā)中心、培訓(xùn)中心、生產(chǎn)中心、接待區(qū)域、生活區(qū)域，等等。然后朱江又為我辦理參觀的手續(xù)，進(jìn)去參觀幾個(gè)地方。我最喜歡的是培訓(xùn)中心，華為重視培訓(xùn)是很有名的。比較我以往參觀的企業(yè)，華為確實(shí)有它獨(dú)到的地方。印象較深的，一是建筑的設(shè)計(jì)，美觀實(shí)用，不張揚(yáng)，但很有現(xiàn)代感。二是環(huán)境優(yōu)美，無論是綠化面積還是室內(nèi)裝修，都是那么完美。三是園區(qū)管理，據(jù)說園區(qū)管理是外包的，井然有序，氣氛活潑，充滿生機(jī)。
參觀完后我們來到生活區(qū)?；顒?dòng)中心有各種設(shè)施，員工們在籃球場、網(wǎng)球場、乒乓球室、臺(tái)球室、羽毛球館搞運(yùn)動(dòng)，或者在閱覽室看書(閱覽室看書是免費(fèi)的)，夏天還有游泳池可以游泳，員工們互相打著招呼，非常陽光和熱情。
參觀華為有感3
為提升管理干部的創(chuàng)新思維能力，2018年7月29-30日，按照嚴(yán)鑒鉑董事長指示，利用一年一度的高溫假時(shí)間，由法士特集團(tuán)公司紀(jì)委書記李研帶隊(duì)，我隨集團(tuán)中層以上干部12人，趕赴深圳華為公司總部進(jìn)行為期兩天的參觀學(xué)習(xí)。
華為公司是一家全球知名的跨國高科技企業(yè)集團(tuán)，成立于1987年，總部坐落于深圳龍崗區(qū)，占地1.3平方公里，由培訓(xùn)中心、研發(fā)中心、行政中心、生產(chǎn)中心、數(shù)據(jù)中心、及員工公寓等模塊組成。公司初創(chuàng)時(shí)以2.1萬元集資款起步，第一款產(chǎn)品是代理一家香港公司的程控交換機(jī)。歷經(jīng)30年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，2017年銷售額達(dá)到6036億元，成為電子通訊領(lǐng)域的巨無霸，在2018年7月的最新《財(cái)富》雜志世界500強(qiáng)排行榜中名列第72名
華為公司對(duì)法士特公司人員此次來訪極為重視，安排了專人陪同，并精心制定了學(xué)習(xí)參觀計(jì)劃。學(xué)習(xí)組一行在有限的時(shí)間里陸續(xù)參觀了華為產(chǎn)品展廳、東莞松山湖智能生產(chǎn)基地，聽取了《華為發(fā)展階段及核心價(jià)值觀演進(jìn)歷程》專題講座，從不同角度領(lǐng)略了華為的成長歷程和產(chǎn)品特色。兩天的參觀學(xué)習(xí)雖然短暫，但“窺一斑見全豹”。作為民營企業(yè)的華為公司之所以能在30年間從一個(gè)名不見經(jīng)傳的小公司成長為一個(gè)國際知名的、具有核心競爭力的企業(yè)集團(tuán)，靠的是持續(xù)不斷的創(chuàng)新研發(fā)和強(qiáng)有力的組織管理能力。這兩點(diǎn)在兩天的行程里不斷地展示給我們，使大家印象深刻的同時(shí)，也給了我們很多的思考和啟發(fā)。
學(xué)習(xí)是為了研究和提高，并為我所用。華為的成功，有它獨(dú)特的DNA，核心就是企業(yè)文化的定位和貫徹。在企業(yè)發(fā)展的不同階段，華為不斷修訂自己的企業(yè)文化。從“尊重知識(shí)、尊重個(gè)性、不遷就有功的員工;集體奮斗;絕不讓雷鋒吃虧，奉獻(xiàn)者得到合理回報(bào);資源枯竭，人的頭腦和文化不會(huì)枯竭”，到2008年的“團(tuán)隊(duì)合作;成就客戶，艱苦奮斗，至誠守信，開放進(jìn)取，自我批判”，到2011年的“以客戶為中心，以奮斗者為本，長期艱苦奮斗，堅(jiān)持自我批判”，這些企業(yè)貫徹的信條都讓人印象深刻，為之震撼!
好的企業(yè)都不缺愿景，也都有各自的企業(yè)文化，但將企業(yè)文化從紙面上或部分人身體力行的東西，轉(zhuǎn)變成組織中每個(gè)人的信仰和行為規(guī)范，現(xiàn)實(shí)中沒有幾個(gè)企業(yè)能做到，這也才是管理者要深刻思考和學(xué)習(xí)的精髓。企業(yè)的核心競爭力是什么?作為我的理解，就是有一個(gè)實(shí)事求是、適應(yīng)市場競爭的企業(yè)文化，以及讓全體員工認(rèn)同并身體力行的行為法則。歸根結(jié)底就是用文化培養(yǎng)和造就人，這才是企業(yè)頂層設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容，其他如產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)路線、各項(xiàng)基礎(chǔ)管理等要素都追隨于此，如是，才能使企業(yè)文化落在實(shí)處，成為全員認(rèn)可遵循的規(guī)則，并逐漸形成企業(yè)強(qiáng)大的競爭力。
大道至簡，但并不簡單!華為在后期發(fā)展中，核心價(jià)值觀加上了“堅(jiān)持自我批判”這一條就非常讓人稱道!在成就面前，人容易驕傲自滿，固步自封。瞬息萬變的市場面前，大廈將傾也是旦夕之間，華為人已經(jīng)站在了行業(yè)的制高點(diǎn)上，還能有這樣的覺悟也是讓人肅然起敬。
企業(yè)不同，方法不宜照搬，華為也有它有爭議的方面，比如過高的工作強(qiáng)度和工作時(shí)間等，但這個(gè)公司獨(dú)特的文化和執(zhí)行力，及在行業(yè)中造就的奇跡，給人的啟發(fā)和感悟必將影響我們的思維，思維會(huì)改變行為，兩天的震撼和感悟留下的痕跡定會(huì)為我們法士特自己的事業(yè)增添教益。
參觀華為有感4
2017年5月4日，青年節(jié)這天，我們在學(xué)院的組織下，前往華為研究所參觀交流。此前，華為二字，早已耳熟能詳。華為在通信領(lǐng)域的杰出成果，造就了今天它在通信領(lǐng)域的霸王地位。無論是在無線電、微電子和通訊等領(lǐng)域，還是電信基站、網(wǎng)絡(luò)通信等硬件設(shè)備，華為在世界上的地位都是數(shù)一數(shù)二的。由于華為這些卓越的成就，我很早就想更加接近的了解華為。這次學(xué)院恰好提供了這個(gè)機(jī)會(huì)，我的心情無比激動(dòng)。
我們乘坐了1個(gè)小時(shí)的客車，來到了華為成都研究所1號(hào)門。我們在接待大廳休息片刻后，便在華為負(fù)責(zé)的學(xué)姐帶領(lǐng)下，進(jìn)入了華為園區(qū)。華為園區(qū)綠化環(huán)境非常好，各種花草樹木，人造水塘應(yīng)有盡有。我們首先來到的就是U1 Buliding，在這里我們參觀了華為的產(chǎn)品展示區(qū)。產(chǎn)品及服務(wù)主要有：室內(nèi)電信網(wǎng)絡(luò)解決方案、人口密集商業(yè)區(qū)電信網(wǎng)絡(luò)解決方案、4.5G網(wǎng)絡(luò)、未來5G電信網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)存儲(chǔ)OceanStor等。然后我們來到了U3 Buliding，在這里我們見到了更多華為的解決方案及服務(wù)。其中有存儲(chǔ)雙活解決方案、云容災(zāi)解決方案、數(shù)據(jù)備份解決方案和人臉識(shí)別方案等。最后我們參觀了兼容性實(shí)驗(yàn)室，在兼容實(shí)驗(yàn)室里，涵蓋了幾乎所有的市場主流廠商的近20多年的各代產(chǎn)品。參觀完后，我們匯聚到會(huì)議室，學(xué)姐給我們講解了華為的企業(yè)文化和招聘等，并且和我們進(jìn)行了深入的交流。
此次華為之行，我對(duì)華為有幾點(diǎn)非常深刻的感想：
首先，我覺得華為的綠化環(huán)境特別好。園區(qū)內(nèi)導(dǎo)出都是花草樹木，并且還有水塘，水塘里的水清澈見底，魚也多。待在這種環(huán)境中，心情愉悅，全身輕松，完全沒有工作壓力。
然后，華為的工作氛圍比較好。在我們參觀辦公區(qū)域的時(shí)候，華為的員工絲毫不被我們的參觀所打擾，體現(xiàn)出他們工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。并且我感覺華為的員工都非常年輕、青春有活力。他們的辦公桌上擺滿了綠植，看起來十分舒適的一個(gè)辦公環(huán)境。
其次，我感覺員工在華為有非常大的上升空間。只要你足夠優(yōu)秀，你就一定有上升的途徑。公司對(duì)員工福利也非常好，工齡越長的員工，福利越好。借用華為員工的一句話來形容就是：“只要你夠優(yōu)秀，工資就是零花錢”。這句話能夠看出，工資只是薪水的零頭。
最后，我感受最深的就是華為的企業(yè)文化。華為作為世界五百強(qiáng)，通訊領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊，企業(yè)文化是最為重要。華為有著遠(yuǎn)大的追求，求實(shí)的作風(fēng)。這主要表現(xiàn)在華為以客戶為中心，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的解決方案與服務(wù)，力求成為世界級(jí)領(lǐng)先企業(yè)。并且華為以產(chǎn)業(yè)報(bào)國、振興民族通訊工業(yè)為己任，加大科研力度。先后超越了在通信領(lǐng)域的愛立信和思科。其成長速度也與企業(yè)文化息息相關(guān)。
在華為成都研究所整個(gè)參觀過程，我都感覺到華為的神圣與偉大。要做好一個(gè)企業(yè)，就十分困難，華為不但成功了，還做到了世界頂尖水平，華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球170多個(gè)國家。這不正是中國制造邁向全球的最好證明嗎?我也將刻苦學(xué)習(xí)，希望有朝一日能進(jìn)入像華為一樣的偉大公司學(xué)習(xí)和工作。
參觀華為有感5
2019年6月17日，中孚教育公司王俊峰董事長帶領(lǐng)終極弟子參觀了傳說中的“東方猛獅”——華為。
華為公司創(chuàng)立于1987年，專門從事通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與產(chǎn)品的研究、開發(fā)、生產(chǎn)與銷售，致力于為電信運(yùn)營商提供固定網(wǎng)、移動(dòng)網(wǎng)、數(shù)據(jù)通信網(wǎng)和增值業(yè)務(wù)領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)解決方案，是中國電信市場的主要供應(yīng)商之一，已成功進(jìn)入全球電信市場。目前，為全球三分之一人口服務(wù)的華為，已經(jīng)從“東方土狼”成長為國際通訊舞臺(tái)上的“中國猛獅”。
在接待人員的帶領(lǐng)下，我們先后參觀了華為的展廳、倉庫、數(shù)據(jù)中心、培訓(xùn)中心等地方。當(dāng)高科技的設(shè)計(jì)與產(chǎn)品、智能化信息化的網(wǎng)絡(luò)中心、現(xiàn)代化培訓(xùn)出現(xiàn)在我們面前時(shí)，一個(gè)“創(chuàng)新、專注，為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的華為逐漸清晰起來。 通過參觀華為產(chǎn)品展館、產(chǎn)品展示中心，我們了解到了企業(yè)業(yè)務(wù)涵蓋類型，感受到了如何通過信息化提升企業(yè)運(yùn)作效率，企業(yè)如何建立強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系。
華為企業(yè)業(yè)務(wù)展廳，一進(jìn)門碩大的一面墻上密密麻麻的掛滿了專利證書，華為專利墻讓我印象深刻，截止到2014年底，華為累計(jì)申請中國專利48719件，外國專利申請累計(jì)23197件，累計(jì)共獲得專利授權(quán)38825件。底蘊(yùn)與實(shí)力通過專利體現(xiàn)的淋漓盡致。
整個(gè)華為園區(qū)安靜舒適。華為園區(qū)的綠化已經(jīng)成為華為人的驕傲。華為市場部接待人員不止一次提到綠化成就。給人最大的感覺就是森林公園也不過如此。
在華為參觀的時(shí)候，聽到最深刻的一句話是“有人的地方就有華為”。一個(gè)企業(yè)的野心與狼性被這一句話體現(xiàn)的淋漓盡致。的確，從挪威的“全球最北端”,到澳大利亞的“全球最南端”;從冰天雪地的俄羅斯,到菲律賓的熱帶雨林,再到納米比亞沙漠地帶,華為的足跡遍布了全球六大洲。華為為全球三分之一的人口提供通訊信息服務(wù)，目前華為在全球170多個(gè)國家和地區(qū)有分支機(jī)構(gòu)，擁有16個(gè)研發(fā)中心，近十年累計(jì)研發(fā)投入超過1900億，而總營收中的7成來自海外市場，其技術(shù)創(chuàng)新和國際化拓展在中國絕對(duì)是首屈一指。
大道至簡，但并不簡單!華為在后期發(fā)展中，核心價(jià)值觀加上了“堅(jiān)持自我批判”這一條就非常讓人稱道!在成就面前，人容易驕傲自滿，固步自封。瞬息萬變的市場面前，大廈將傾也是旦夕之間，華為人已經(jīng)站在了行業(yè)的制高點(diǎn)上，還能有這樣的覺悟也是讓人肅然起敬。
“中國有這樣的企業(yè)真讓人驕傲。”是的，華為是中國的驕傲!
中孚教育專注于財(cái)商培訓(xùn)，作為“全民財(cái)務(wù)自由”理念的倡導(dǎo)和發(fā)起者，以專業(yè)和實(shí)力引領(lǐng)各大行業(yè)健康發(fā)展，更以創(chuàng)新的財(cái)商思維攻堅(jiān)中小企業(yè)運(yùn)營、團(tuán)隊(duì)打造及個(gè)人多元化收入等多項(xiàng)難題。已逐漸成為河南省最大的教育培訓(xùn)公司，落地率全國遙遙領(lǐng)先。2017年初6個(gè)月時(shí)間突破千人團(tuán)隊(duì)，合作伙伴過萬人，累計(jì)受眾學(xué)員高達(dá)10萬人以上。
與華為相比，中孚教育最應(yīng)該學(xué)習(xí)的是居安思危的意識(shí)，要有追求卓越的精神，要有全國性、世界性的眼光和標(biāo)準(zhǔn)，要向前看。緊貼市場，快速反應(yīng)，以客戶的需求為導(dǎo)向。要以“專注、創(chuàng)新和為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的理念開展工作。要通過機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和主動(dòng)性。加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，提高員工工作積極性和效率，創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。
其次，還應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，用企業(yè)文化培養(yǎng)和造就人才，這才是企業(yè)頂層設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容，各項(xiàng)基礎(chǔ)管理等要素都追隨于此，才能使企業(yè)文化落在實(shí)處，成為全員認(rèn)可遵循的規(guī)則，并逐漸形成企業(yè)強(qiáng)大的競爭力。
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