2022年產(chǎn)業(yè)扶貧工作總結(jié)優(yōu)選范文
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產(chǎn)業(yè)扶貧工作總結(jié)1
為深入貫徹落實省和市產(chǎn)業(yè)扶貧工作會議、全省扶貧開發(fā)工作“重精準(zhǔn)、補短板、促攻堅”專項整改動員布置會議精神，充分認(rèn)識到脫貧攻堅重在產(chǎn)業(yè)，成在產(chǎn)業(yè)，把產(chǎn)業(yè)扶貧作為脫貧增收的重要抓手。我縣緊緊牽住綠色產(chǎn)業(yè)這個“牛鼻子”，立足霍山特色資源，創(chuàng)新多種模式、采取多種渠道引導(dǎo)、鼓勵有條件的貧困戶發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)，擴(kuò)大特色產(chǎn)業(yè)扶貧覆蓋面，為全縣貧困戶脫貧增收提供了有力支撐。特別是在市農(nóng)委8月中旬和9月下旬二次特色種養(yǎng)業(yè)扶貧工作專項督查后，我委針對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真制定了整改措施，逐條落實到位?，F(xiàn)將我縣20__年度產(chǎn)業(yè)扶貧工作匯報如下：
一、工作開展情況
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)開展情況：一是成立專門機(jī)構(gòu)，確定專人負(fù)責(zé)?？h扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)一個產(chǎn)業(yè)扶貧工作組，組長由農(nóng)委一名副主任兼任，農(nóng)委抽6人、林業(yè)局4人、中藥材發(fā)展局2人、茶蠶辦4人組成工作組成員，并設(shè)有專門辦公室，有4名同志常駐辦公。同時又成立了縣特色種養(yǎng)業(yè)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)組，組長由農(nóng)委主任兼任，在農(nóng)委內(nèi)下設(shè)一個專門扶貧辦公室，抽二名同志專職負(fù)責(zé)日常工作。二是抓好謀劃，立足產(chǎn)業(yè)這個脫貧之基，統(tǒng)籌謀劃特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、政策設(shè)計、工作布署，為縣委政府當(dāng)好參謀。出臺了《霍山縣特色種養(yǎng)業(yè)扶貧工程實施方案》與《實施細(xì)則》，編制了霍山縣特色種養(yǎng)業(yè)20__年度扶貧工作重點與分月工作計劃，協(xié)助43個貧困村制定產(chǎn)業(yè)脫貧計劃，逐戶量身定制脫貧措施，穩(wěn)定和深化產(chǎn)業(yè)扶貧政策。三是抓好調(diào)度，通過召開調(diào)度會、定期通報、信息交流等措施，推動各項措施落實到位；四是抓好協(xié)調(diào)，對于產(chǎn)業(yè)扶貧推進(jìn)中出現(xiàn)的困難和問題，能主動擔(dān)當(dāng)，積極作為，爭取各相關(guān)部合支持與配合，形成產(chǎn)業(yè)扶貧的強(qiáng)大合力。20__年上半年全縣召開了二次產(chǎn)業(yè)扶貧現(xiàn)場觀摩會，5月份還專門開展了產(chǎn)業(yè)扶貧工作專項檢查。8月下旬和10月下旬，針對市農(nóng)委二次督查反饋情況進(jìn)行了二次專項整改。
（二）貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況：20__年，全縣完成三批貧困戶到戶產(chǎn)業(yè)項目驗收共有7952戶，實施特色種養(yǎng)業(yè)項目貧困戶是10712戶（2014年、2015年已脫貧戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)項目只統(tǒng)計沒有驗收給予獎補）占全縣2014年建檔立卡貧困戶17029戶中的62.9%（特色種養(yǎng)業(yè)到戶項目覆蓋率）。其中從事種植業(yè)發(fā)展6804戶、21091人；從事養(yǎng)殖業(yè)4499戶、13947人；從事加工、休閑農(nóng)業(yè)的56戶206人。2016年脫貧戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)1967戶6808人；2017年擬脫貧戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)2256戶7832人。全縣貧困戶（不含2014、2015年已脫貧戶）共發(fā)展低產(chǎn)茶園改造17538畝、毛竹撫育和筍用林改造11758畝，油茶撫育191畝、種植天麻、茯苓等中藥材2165畝、種植蔬菜1203.1畝、食用菌312000棒、養(yǎng)蠶570種盒、養(yǎng)蜜蜂1024籠、養(yǎng)種豬134頭、黑毛豬5561頭、牛336頭、山羊3840只、土雞92962只、鴨鵝18009只、魚蝦等特色水產(chǎn)養(yǎng)殖4135.6畝、種植水果314畝。戶辦茶廠9個、竹加工廠2個、手工作坊1個、農(nóng)家樂13家。全縣2017年發(fā)放補助資金1740.6178萬元，比上年增加407萬多元，戶均受益2173.6元，比上年增加237.6元。全縣2017年已發(fā)放小額貸款8439.1萬元，受益貧困戶2615戶（其中郵儲發(fā)放460萬，受益貧困戶96戶）；其中包含分貸統(tǒng)還模式農(nóng)商行發(fā)放貸款1569萬元，由11家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)主體實施，帶動422戶貧困戶受益；郵儲銀行發(fā)放貸款435萬元，由4家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)主體實施，帶動88戶貧困戶受益。
（三）、貧困戶、貧困村和“一村一品”專業(yè)村特色種養(yǎng)業(yè)達(dá)標(biāo)情況：（1）發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)達(dá)標(biāo)并已驗收的貧困戶有6993戶，完成任務(wù)101.0%（任務(wù)是6924戶），自種養(yǎng)比例達(dá)到40.66%。（2）全縣43個貧困村，發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)專業(yè)村達(dá)標(biāo)的貧困村有43個，其中茶葉32個，毛竹4個、中藥材4個、水產(chǎn)1個，以黑毛豬產(chǎn)業(yè)帶動全村人均增收500元以上的1個，完成任務(wù)100%。（3）發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)貧困村達(dá)到“一村一品”的5個，分別是太陽鄉(xiāng)金竹坪村、大化坪鎮(zhèn)青風(fēng)嶺村、大化坪村、佛子嶺鎮(zhèn)長嶺四個村（茶葉）；諸佛庵鎮(zhèn)桃源河村（毛竹），任務(wù)完成達(dá)100%。
（四）、新型經(jīng)營主體帶動貧困戶發(fā)展情況：全縣有481家新型經(jīng)營主體（龍頭企業(yè)，家庭農(nóng)場，合作社）通過股份聯(lián)結(jié)、訂單聯(lián)結(jié)、服務(wù)聯(lián)結(jié)、務(wù)工聯(lián)結(jié)、租賃聯(lián)結(jié)等方式帶動貧困戶5902戶、18296人脫貧增收，其中2017年擬脫貧戶是500戶1600人。戶均預(yù)計增收4000元以上。
（五）、特色種養(yǎng)業(yè)扶貧項目到村實施情況：：2017年度縣財政扶貧專項資金安排到貧困村共建54個特色種產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，涉及43個貧困村，財政扶貧資金總投入1827萬元，貧困村項目覆蓋率達(dá)100%。其中2017年度貧困村發(fā)展資產(chǎn)收益扶貧特色產(chǎn)業(yè)項目24個，涉及17個貧困村，投入扶貧資金706萬元?！叭儭备母镌圏c項目涉及14個村，投入財政扶貧資金280萬元。特色產(chǎn)業(yè)項目主要茶葉和竹制品加工、高山蔬菜生產(chǎn)、中藥材生產(chǎn)、生態(tài)養(yǎng)魚、飼養(yǎng)黑毛豬等。
（六）、特色種養(yǎng)業(yè)扶貧資金投入情況：打卡到戶發(fā)放貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎補資金是1740萬元，特色種養(yǎng)業(yè)項目到村扶持資金是1852萬元。特色種養(yǎng)業(yè)扶貧資金投入強(qiáng)度達(dá)到2094元\戶。
（七）、領(lǐng)導(dǎo)班子和農(nóng)技人員結(jié)對幫扶情況：縣農(nóng)委、茶蠶辦、農(nóng)機(jī)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員共聯(lián)系經(jīng)營主體19個，吸納254戶貧困戶、812個貧困人口。全縣農(nóng)業(yè)技術(shù)人員共有173名，結(jié)對幫扶523戶貧困戶、1874個貧困人口。
（八）、特色種養(yǎng)業(yè)培訓(xùn)情況：2017年采取縣級集中和到村培訓(xùn)二種方式，舉辦各類培訓(xùn)班110多次，培訓(xùn)經(jīng)營主體629個，培訓(xùn)幫扶干部756人，培訓(xùn)貧困戶6685戶。
二、主要做法：
（一）因戶施策發(fā)展到戶特色種養(yǎng)業(yè)。因地制宜、因戶施策，進(jìn)一步推出了畜禽集中代養(yǎng)、以羊換羊、資產(chǎn)租賃、委托加工、訂單收購、聯(lián)戶經(jīng)營、組建家庭農(nóng)場、龍頭帶動、入股集體經(jīng)濟(jì)、后備箱工程等脫貧攻堅“三十六計”，拓寬了貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，從而使不同家庭條件的貧困戶都能根據(jù)自身條件和能力，從中找到一條適合自己產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路子。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都涌現(xiàn)出一大批典型案例，充分帶動了貧困戶的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。例如下符橋鎮(zhèn)采取分散代養(yǎng)模式，組織協(xié)調(diào)科氏叢林公司統(tǒng)一提供黑毛豬種，讓貧困戶按照公司統(tǒng)一要求，分戶飼養(yǎng)黑毛豬，然后統(tǒng)一回收；東西溪鄉(xiāng)余家畈村組織養(yǎng)殖大戶為14戶貧困戶集中代養(yǎng)28頭豬，仔豬由貧困戶提供，然后扣除仔豬成本后，利潤與貧困戶增均分；諸佛庵鎮(zhèn)小堰口竹業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社吸收貧困戶18戶49人入社，社員以毛竹資源入股，按毛竹園面積、遠(yuǎn)近、蓄積量計算股份，由合作社統(tǒng)一經(jīng)營，年底依收入進(jìn)行分紅；磨子潭鎮(zhèn)充分利用大別山旅游快速通道，沿線發(fā)展農(nóng)家樂，并組織貧困戶將當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品上柜展示銷售，讓游客“后備箱”滿載而歸。
（二）因地制宜推動旅游和電商扶貧產(chǎn)業(yè)。以龍頭企業(yè)為主體，以貧困戶的資源為生產(chǎn)基地，將田園變景區(qū)、茶園變公園、發(fā)展休閑觀光體驗旅游為一體一二三產(chǎn)深度融合全產(chǎn)業(yè)鏈，由企業(yè)統(tǒng)一進(jìn)行生產(chǎn)、管理，產(chǎn)品加工和銷售，實現(xiàn)貧困戶收益化。設(shè)立綠色減貧專項資金600萬元，以“旅游+”多種復(fù)合業(yè)態(tài)為抓手，扶持鎮(zhèn)村成立旅游服務(wù)公司、鄉(xiāng)村旅游扶貧協(xié)會，拓寬增收渠道。在43個貧困村設(shè)立村級電商服務(wù)站，充分依托鄉(xiāng)村電商能人，幫助貧困戶開設(shè)網(wǎng)店或開展代賣，將有條件的貧困戶培育成為農(nóng)村電商的帶頭戶，解決貧困戶農(nóng)副產(chǎn)品“賣難”問題。如：磨子潭鎮(zhèn)大力發(fā)展農(nóng)家樂、驢友之家、體驗農(nóng)場、茶谷小院等項目，通過資金幫貸、就業(yè)幫介、產(chǎn)品幫賣、發(fā)展幫帶等模式，實施“1+3+10”扶貧項目，帶動75戶274人擺脫貧困；上土市鎮(zhèn)陡沙河溫泉小鎮(zhèn)項目，雖然目前僅完成一期開發(fā)，直接在溫泉景區(qū)務(wù)工的貧困戶有120人，人均務(wù)工年收入約2萬元，在景區(qū)周邊服務(wù)的貧困戶有27戶，戶均年增收近3萬元；抱兒鐘秀公司實施“黃茶---一二三產(chǎn)融合發(fā)展”項目，打造茶旅融合新樣板，將帶動7個貧困村、640戶貧困戶脫貧增收；漫水河鎮(zhèn)陳家畈村通過村淘平臺銷售山芋粉絲項目，按種植戶200元/畝補助和80%設(shè)備補貼，對成品粉絲進(jìn)行包裝設(shè)計，貧困戶戶均增收4000元以上。
（三）創(chuàng)新推進(jìn)資產(chǎn)收益型扶貧模式?？偨Y(jié)推廣《精準(zhǔn)扶貧三十六計》，拓寬脫貧思路，探索創(chuàng)新脫貧新模式，增強(qiáng)貧困戶自我發(fā)展能力。出臺了《霍山縣資產(chǎn)收益扶貧實施方案》和《霍山縣資產(chǎn)收益扶貧項目操作規(guī)程》，結(jié)合農(nóng)村土地“三權(quán)”分置改革和“三變”改革，大力實施資產(chǎn)收益扶貧。一是探索“政府+企業(yè)+貧困村/貧困戶”合作模式，鼓勵貧困村以集體土地、林地、水域等資源要素和資金參股開發(fā)加油站、水電站、小水庫水面經(jīng)營等收益較好的優(yōu)質(zhì)項目，獲得分紅用于壯大村級集體經(jīng)濟(jì)和補助貧困戶。如：太陽鄉(xiāng)參股觀音巖水電站，每年將獲得8%的固定分紅收益，為兩村30戶無勞動能力的貧困戶每年每戶提供3000元固定收益；單龍寺鎮(zhèn)東風(fēng)橋、下符橋鎮(zhèn)廟崗集村2017年首批財政專項扶貧資金投入計劃實施加油站、大棚蔬菜基地等項目，將帶動90戶貧困戶獲得固定分紅；太平畈鄉(xiāng)洪峰村投入40萬元建成高山蔬菜保鮮冷庫，上土市鎮(zhèn)陡沙河村投入80萬元建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品銷售中心，為貧困戶發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了順產(chǎn)順銷，穩(wěn)定增加了收入。二是結(jié)合農(nóng)村“三變”（資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東）改革，盤活貧困家庭資源、資產(chǎn)和資金，讓貧困戶有更多的穩(wěn)定增收渠道。如太平畈鄉(xiāng)王家店村淮源農(nóng)莊，利用霍山石斛品牌，大力發(fā)展特色民宿，與周邊貧困戶簽訂合作協(xié)議，貧困戶以自家房屋入股，淮源農(nóng)莊免費改造貧困戶房屋并負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理服務(wù)，交由貧困戶自主經(jīng)營，經(jīng)營收入按照5:5分紅。三是深入推進(jìn)農(nóng)村土地“三權(quán)”分置改革，積極引導(dǎo)貧困戶將承包土地、林地、水面經(jīng)營權(quán)等以折價入股、租賃方式流轉(zhuǎn)給新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，讓貧困戶獲得長期穩(wěn)定的財產(chǎn)性收益。如：太陽鄉(xiāng)通過政府搭建產(chǎn)業(yè)平臺、提供保障服務(wù)，該村將7000畝山場流轉(zhuǎn)給安徽茂源農(nóng)業(yè)生態(tài)科技有限公司，農(nóng)戶除每年收取林地租金，還可以就近參與采集加工，目前已有12戶貧困戶受益；黑石渡柳樹店村將貧困戶的土地流轉(zhuǎn)給安綠園公司，由公司統(tǒng)一新建蔬菜大棚，統(tǒng)一提供種苗和技術(shù)服務(wù)，公司高于市場價蔬菜收購，既降低了公司成本，又增加了貧困戶收入，已有8戶貧困戶受益。
（四）積極創(chuàng)辦扶貧產(chǎn)業(yè)互助組織。積極探索以貧困戶為主體，通過完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，組織多戶貧困戶成立互助組織，形成“多戶聯(lián)動、抱團(tuán)取暖、風(fēng)險共擔(dān)、利益共享”的共同體，激發(fā)貧困戶脫貧內(nèi)生動力，走上致富道路。單龍寺鎮(zhèn)有15戶貧困戶組成互助社，利用各自條件優(yōu)勢，簽訂互助協(xié)議，取長補短，發(fā)展水庫養(yǎng)魚；諸佛庵鎮(zhèn)桃源河村實施“互助合作、貸羊還羊”產(chǎn)業(yè)扶貧項目，通過組建村民互助組，以貸羊還羊滾動發(fā)展的運行機(jī)制，互幫互助、共同發(fā)展，以“輸血”增強(qiáng)“造血”功能，達(dá)到脫貧致富的目的。該項目第一期投入35萬元，新建標(biāo)準(zhǔn)化羊舍360㎡、管護(hù)用房70㎡，購買種羊200只，第一批帶動7戶群眾發(fā)展高山養(yǎng)羊。計劃通過三年的滾動發(fā)展，帶動20戶群眾發(fā)展高山養(yǎng)羊、脫貧致富，預(yù)計總養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)到2000頭，年總純收入超過100萬元。
（五）加強(qiáng)建立幫扶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。為充分發(fā)揮新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在帶動建檔立卡貧困戶脫貧中的生力軍作用，拓寬貧困群眾穩(wěn)定增收渠道，縣農(nóng)委在全縣深入開展新型經(jīng)營主體帶動貧困戶發(fā)展活動，并專門下發(fā)了通知，分批召開了四期培訓(xùn)會，培訓(xùn)人次達(dá)600多人次。目前全縣有481家新型經(jīng)營主體通過股份聯(lián)結(jié)、訂單聯(lián)結(jié)、服務(wù)聯(lián)結(jié)、務(wù)工聯(lián)結(jié)、租賃聯(lián)結(jié)等方式帶動貧困戶5902戶、18296人脫貧增收，2017年擬脫貧戶500戶1600人。
（六）深入開展農(nóng)業(yè)技術(shù)人員結(jié)對幫扶。在2016年農(nóng)技人員結(jié)對幫扶貧困戶的基礎(chǔ)上，縣農(nóng)委又對全縣農(nóng)業(yè)技術(shù)人員結(jié)對幫扶貧困戶人員進(jìn)行調(diào)整充實，繼續(xù)開展“五個一”行動，即幫助貧困戶理清一個發(fā)展思路、選準(zhǔn)一個脫貧產(chǎn)業(yè)、聯(lián)系一條銷售渠道、傳授一門實用技能、找到一條就業(yè)門路，變輸血式扶貧為造血式扶貧，增強(qiáng)脫貧致富內(nèi)生動力。同時結(jié)合新型農(nóng)民培訓(xùn)、農(nóng)技推廣補助等項目，通過集中培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、試驗示范等多種形式，大力開展農(nóng)林簡單實用技術(shù)及產(chǎn)業(yè)經(jīng)營知識培訓(xùn)。2017年通過各種形式共培訓(xùn)貧困戶6685戶，發(fā)放培訓(xùn)資料1萬余份。同時充分發(fā)揮“菜單式”產(chǎn)業(yè)扶貧手冊的指導(dǎo)作用，幫助貧困戶按照《扶貧產(chǎn)業(yè)菜單》選擇產(chǎn)業(yè)項目，按《扶貧技術(shù)指南》指導(dǎo)生產(chǎn)，提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平。
三、存在問題：
1、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)險大，貧困群眾參與度不高。我們山區(qū)種植糧油缺乏比較優(yōu)勢，經(jīng)濟(jì)效益低下，必須發(fā)揮自身資源優(yōu)勢，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，才能脫貧致富。但發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)周期長、見效慢、風(fēng)險大，還受自然災(zāi)害、市場行情、疫病防控、技術(shù)指導(dǎo)等方面因素的制約。我們在對產(chǎn)業(yè)扶貧工作認(rèn)識還沒有完全到位，宣傳、引導(dǎo)貧困戶發(fā)展力度不夠，幫助貧困戶解決抵御自然災(zāi)害和市場風(fēng)險辦法不多，技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)跟不上，導(dǎo)致貧困群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)有畏難情緒，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)積極性不強(qiáng)，參與程度不高。
2、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模偏小，管理水平與效益偏低。與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)相比，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)投入較大、管理水平要求較高、見效需要時間較長、市場相對較遠(yuǎn)而且風(fēng)險相對較大，只有持之以恒努力、形成一定的規(guī)模才有效益。但在貧困山區(qū)，政府與農(nóng)民的投入能力與抗風(fēng)險能力都非常有限，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度偏慢、規(guī)模偏小、管理不精、效益不高，對山區(qū)農(nóng)民的扶貧作用遠(yuǎn)未得到充分發(fā)揮。我們縣農(nóng)委沒有很好地完全落實省農(nóng)委制定的貧困村“特色種養(yǎng)業(yè)專業(yè)村”和“一村一品”的標(biāo)準(zhǔn)與要求，根據(jù)全縣43個貧困村的自然條件和資源優(yōu)勢，分類指導(dǎo)，明確主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，形成區(qū)域發(fā)展、規(guī)模發(fā)展，致使我縣到目前為止仍然有不少貧困村在特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，主要還是依靠貧困群眾自身的單打獨斗，特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大，效益不高。
3、農(nóng)民科技文化素質(zhì)偏低，發(fā)展產(chǎn)業(yè)后勁不足。農(nóng)民是發(fā)展產(chǎn)業(yè)的主體，農(nóng)民的科技文化素質(zhì)直接決定著產(chǎn)業(yè)發(fā)展的水平與效益。但目前的情況是，我們山區(qū)絕大部分有文化、有體力、有能力的青壯年勞動力都出門在外出打工，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的青年農(nóng)民只是極少數(shù)，留守農(nóng)民特別是貧困戶的科技文化素質(zhì)普遍偏低，甚至體力都明顯偏弱，導(dǎo)致多數(shù)貧困戶沒能力或根本沒有指望靠在家發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)脫貧致富，致使產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏后勁，進(jìn)而給產(chǎn)業(yè)扶貧工作帶來很大難度。近二年我縣貧困戶發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)占比看上起來達(dá)到70%以上，但有不少貧困戶發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)自身效益不高，若不是有產(chǎn)業(yè)補助資金就會虧本，根本不圖產(chǎn)業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。比如我縣2016年貧困戶發(fā)展天麻，扣除投入成本和產(chǎn)業(yè)補助外，就種植天麻本身來說，多數(shù)是虧本的。作為農(nóng)委對貧困戶生產(chǎn)技能培訓(xùn)工作開展得不夠，沒有專項培訓(xùn)經(jīng)費，農(nóng)委雖有職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)項目，但該項目針對的是職業(yè)農(nóng)民，貧困戶基本上達(dá)不到職業(yè)農(nóng)民要求，不在政策培訓(xùn)范圍內(nèi)。農(nóng)委從其它項目上整合了一部分資金，舉辦了幾期貧困戶生產(chǎn)技能專項培訓(xùn)，但覆蓋面很低，滿足不了貧困戶的需求。
4、農(nóng)民組織化程度不高，新型經(jīng)營主體帶動作用不強(qiáng)。發(fā)展產(chǎn)業(yè)與種植糧油作物不同，種植糧油作物在山區(qū)目前不存在市場風(fēng)險，但發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品必須進(jìn)入市場，以合理的價格銷售，才能獲取效益并維持“再生產(chǎn)”。耕地差異大、分布散，農(nóng)民人均耕地面積小，生產(chǎn)規(guī)模有限，這是我縣山區(qū)的實情。分散的“小生產(chǎn)”很難與遙遠(yuǎn)的“大市場”對接，使我縣發(fā)展產(chǎn)業(yè)的市場風(fēng)險進(jìn)一步加大。近年來雖然通過推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)、培植種植大戶、發(fā)展合作經(jīng)營、壯大農(nóng)業(yè)企業(yè)，使農(nóng)民的經(jīng)營規(guī)模有所擴(kuò)大、合作化程度有所提高，但小規(guī)模生產(chǎn)、分散經(jīng)營目前在山區(qū)仍然占據(jù)主導(dǎo)地位，很多合作社、家庭農(nóng)場等新型經(jīng)營主體并沒有真正與農(nóng)民實現(xiàn)“合作共贏”。一些農(nóng)業(yè)企業(yè)與農(nóng)_系不緊，帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力也非常有限，農(nóng)民并沒有從加工、銷售等延伸的產(chǎn)業(yè)鏈中獲取“額外收益”。近二年，我們縣對一些農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體發(fā)展沒有獎補政策給予支持，影響了他們自身發(fā)展壯大，更影響了他們帶動貧困戶共同發(fā)展的能力和積極性。
5、產(chǎn)業(yè)建設(shè)人才匱乏，服務(wù)難以跟上。產(chǎn)業(yè)建設(shè)需要人才支撐，才能提高科技含量，增強(qiáng)市場競爭能力，提高經(jīng)濟(jì)效益。但目前我縣發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，一是建設(shè)主體缺乏人才，二是服務(wù)部門缺乏人才。農(nóng)民和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)建設(shè)主體，多數(shù)只懂糧油種植、傳統(tǒng)技術(shù)，對新型產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知之甚少，山區(qū)企業(yè)引進(jìn)人才難，留住人才更難，山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新型經(jīng)營主體發(fā)展的相對較少、較弱。而農(nóng)業(yè)服務(wù)部門近年來又存在人員年齡結(jié)構(gòu)偏大，知識老化、技能退化，專業(yè)人員配備不齊，服務(wù)力不從心。尤其是多數(shù)農(nóng)技人員過多地承擔(dān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)其它中心工作，用于專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)的精力有限。
四、2018年工作安排：
1、凝聚扶貧共識，形成攻堅合力?？h農(nóng)委作為全縣脫貧攻堅工作中產(chǎn)業(yè)扶貧工作組的組織單位和特色產(chǎn)業(yè)扶貧的牽頭單位，對產(chǎn)業(yè)扶貧工作要在定位上更準(zhǔn)，站位上更高，認(rèn)識上更深，抓產(chǎn)業(yè)扶貧，是我們農(nóng)委當(dāng)前工作的重中之重。為此，一要加大宣傳引導(dǎo)力度，立足資源優(yōu)勢，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，堅定不移地走特色化發(fā)展道路；二是抓好謀劃，立足產(chǎn)業(yè)這個脫貧之基，統(tǒng)籌謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展、政策設(shè)計、工作布署，為縣委政府當(dāng)好參謀；三是抓好調(diào)度，通過召開調(diào)度會、定期通報、信息交流等措施，推動各項措施落實到位；四是抓好協(xié)調(diào)，對于產(chǎn)業(yè)扶貧推進(jìn)中出現(xiàn)的困難和問題，要主動擔(dān)當(dāng)，積極作為，爭取各相關(guān)部合支持與配合，形成產(chǎn)業(yè)扶貧的強(qiáng)大合力。
2、加大資金投入、做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)。山區(qū)貧困農(nóng)民投入有限，但發(fā)展產(chǎn)業(yè)不能搞“無米之炊”，因此必須加大對產(chǎn)業(yè)建設(shè)的投入力度，將扶貧工作由“輸血”向“造血”轉(zhuǎn)變，將項目資金向發(fā)展產(chǎn)業(yè)傾斜，同時，要積極想法設(shè)法為種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)加工銷售企業(yè)發(fā)展提供政策支持與貸款便利，充分發(fā)揮和調(diào)動新型經(jīng)營主體在產(chǎn)業(yè)扶貧中的帶動作用，著力_產(chǎn)業(yè)發(fā)展中面臨的種.種困難與問題。支持貧困村貧困戶發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，較深度貧困地區(qū)（深山區(qū)）以打造西山藥庫為重點，中部地區(qū)以發(fā)展茶谷、竹業(yè)為重點，外畈區(qū)以打造江淮果嶺為重點。一是解決農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)的啟動資金問題，支持群眾廣泛參與，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)的輻射面，進(jìn)一步壯大產(chǎn)業(yè)；二是支持土地有序流轉(zhuǎn)與適度規(guī)模經(jīng)營，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)由分散化、兼業(yè)化向規(guī)?；?、專業(yè)化發(fā)展，提高產(chǎn)業(yè)的管理水平與效益；三是支持農(nóng)民開展多種形式的加工轉(zhuǎn)化增值，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、延長銷售時間、拓寬市場空間、提高產(chǎn)業(yè)效益；四是支持新一代農(nóng)民利用“互聯(lián)網(wǎng)+”等農(nóng)業(yè)發(fā)展新理念、新模式，進(jìn)一步拓寬山區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品的銷售市場。只有將特色產(chǎn)業(yè)“擴(kuò)面”、“提質(zhì)”、“增效”，才能帶動更多了山區(qū)農(nóng)民脫貧致富。
3、創(chuàng)新發(fā)展方式，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)覆蓋面。一是總結(jié)推廣《精準(zhǔn)扶貧三十六計》，拓寬產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，探索創(chuàng)新脫貧新模式，增強(qiáng)貧困戶自我發(fā)展能力。二是結(jié)合農(nóng)村“三變”（資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東）改革，盤活貧困家庭資源、資產(chǎn)和資金，讓貧困戶有更多的穩(wěn)定增收渠道。三是深入推進(jìn)農(nóng)村土地“三權(quán)”分置改革，積極引導(dǎo)貧困戶將承包土地、林地、水面經(jīng)營權(quán)等以折價入股、租賃方式流轉(zhuǎn)給新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，讓貧困戶獲得長期穩(wěn)定的財產(chǎn)性收益。
4、培養(yǎng)新型農(nóng)民，提高農(nóng)民素質(zhì)。山區(qū)種養(yǎng)大戶、科技示范戶、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民、專業(yè)合作組織負(fù)責(zé)人等，是山區(qū)未來農(nóng)業(yè)的主體，也是山區(qū)農(nóng)業(yè)的希望。他們雖然不屬“貧困戶”范疇，不是扶貧攻堅的對象，但他們身處基層，扎根群眾，對其它農(nóng)民脫貧致富起著極強(qiáng)的示范與帶動作用。今后農(nóng)民培訓(xùn)的重點，要放在這部分人身上，要充分發(fā)揮他們實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、接受能力較強(qiáng)等優(yōu)勢，對其進(jìn)行有組織、有計劃的系統(tǒng)培訓(xùn)，使其逐步成為有文化、懂科技、善經(jīng)營、會管理的“新型農(nóng)民”，成為農(nóng)業(yè)理念創(chuàng)新的“先鋒”、科技成果轉(zhuǎn)化的“平臺”與“橋梁”，成為促進(jìn)山區(qū)農(nóng)民脫貧致富的“生力軍”與“帶頭人”。
5、建好合作組織，促進(jìn)“抱團(tuán)”發(fā)展。抓好農(nóng)民合作組織建設(shè)，是提高新時期農(nóng)民合作化程度，解決發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)距離市場遠(yuǎn)、產(chǎn)品銷售難的有效途徑。目前成立的很多農(nóng)民合作組織，家庭農(nóng)場其作用雖然沒有得到很好發(fā)揮，但很多農(nóng)民已逐步意識到，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)只有“合作”才能“共贏”。今后工作的重點，一是對現(xiàn)有的農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場進(jìn)行規(guī)范和管理，將支持重點放在與廣大農(nóng)_系緊密、運作良好，尤其是能夠真正帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)、脫貧致富的合作社、家庭農(nóng)場上，將有名無實的“空頭”合作社、家庭農(nóng)場逐步取締；二是支持、鼓勵條件成熟的地方創(chuàng)辦新的農(nóng)民專業(yè)、家庭農(nóng)場等合作組織，使農(nóng)民在發(fā)展產(chǎn)業(yè)時能夠通過“抱團(tuán)合作”方式減少投入、規(guī)范管理、降低風(fēng)險、提高效益。三是支持農(nóng)業(yè)企業(yè)壯大發(fā)展，發(fā)揮農(nóng)業(yè)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)脫貧中的帶動作用，通過企業(yè)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
6、建設(shè)人才隊伍，搞好產(chǎn)業(yè)服務(wù)。要結(jié)合地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展和扶貧工作實際，建設(shè)梯級人才隊伍。一是聘請知名專家教授，為山區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展把脈問診，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的突出問題；二是針對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才，_產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的“瓶頸”與“障礙”，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平；三是通過“請進(jìn)來、走出去”等方式，培養(yǎng)留得住的本地人才、鄉(xiāng)土專家，提升科技人員的服務(wù)能力和服務(wù)水平；四是千方百計調(diào)動基層農(nóng)業(yè)科技人員從事產(chǎn)業(yè)扶貧、服務(wù)產(chǎn)業(yè)建設(shè)的積極性和主動性，繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)技術(shù)人員結(jié)對幫扶工作，加強(qiáng)督查和考核。五是結(jié)合新型農(nóng)民培訓(xùn)、農(nóng)技推廣補助等項目，通過集中培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、試驗示范等多種形式，大力開展農(nóng)林簡單實用技術(shù)及產(chǎn)業(yè)經(jīng)營知識培訓(xùn)。充分發(fā)揮“菜單式”產(chǎn)業(yè)扶貧手冊的指導(dǎo)作用，幫助貧困戶按照菜單選擇產(chǎn)業(yè)項目，提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平。
產(chǎn)業(yè)扶貧工作總結(jié)2
全市"黨員干部進(jìn)村戶，精準(zhǔn)扶貧大會戰(zhàn)"動員會議召開后，我鄉(xiāng)積極行動起來，全力推進(jìn)全鄉(xiāng)精準(zhǔn)扶貧工作，下面將我鄉(xiāng)前期產(chǎn)業(yè)扶貧工作開展情況和下一步工作措施匯報如下：
一、產(chǎn)業(yè)扶貧工作開展情況
(一)在精準(zhǔn)識別后制定了精確規(guī)劃，市扶貧工作隊與鄉(xiāng)掛點干部逐戶上門采集幫扶對象基本信息，并充分摸清了貧困戶的貧困現(xiàn)狀、致貧原因、需要幫扶的項目計劃，制定并落實了貧困戶和貧困村的扶貧工作計劃;
(二)鄉(xiāng)里多次召集了各村書記、主任就下一步產(chǎn)業(yè)發(fā)展召開了座談會，就各村自身的優(yōu)勢和資源與當(dāng)前國家的扶貧政策和當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求結(jié)合起來，走出各村符合實際的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子，真正把資源優(yōu)勢挖掘出來，把扶貧政策的含金量釋放出來，做到“一村一品”因地制宜發(fā)展產(chǎn)業(yè)。
二、產(chǎn)業(yè)扶貧下一步具體措施
下一步我鄉(xiāng)將因地制宜發(fā)展產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮各村的優(yōu)勢和資源，挖掘產(chǎn)業(yè)特色，做到"一村一法""一戶一策"：
(一)以井岡山融源科技有限責(zé)任公司入駐__為契機(jī)，推進(jìn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展。爭取2015年在__新種大棚蔬菜100畝，新種生態(tài)蔬菜400畝，通過高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展來帶動__村、觀上村等周邊村貧困戶在家門口打工就業(yè)，增加群眾收入;
(二)依托我鄉(xiāng)招商幫扶企業(yè)__菌草公司，通過“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式，帶動我鄉(xiāng)__村、__村和__村三個村，在充分尊重貧困戶意愿的基礎(chǔ)上發(fā)展食用菌種植，實行貧困戶統(tǒng)一種植和分戶種植相結(jié)合，把這三個村的36戶紅卡戶全部吸收到合作社，并要求專業(yè)合作社與所有入股的貧困戶簽訂《貧困戶入股協(xié)議書》，以文字的形式明確規(guī)定：“除現(xiàn)金入股外，還可以以土地做價入股，享受相關(guān)同等收益，所有入股協(xié)議書的簽訂一律通過公證處公證，從法律上確保了貧困戶入股合作社的“兩保障”，即本金的保值和利潤的保障，這就徹底解決了所有貧困戶的后顧之憂。專業(yè)合作社確保每戶入股的貧困戶每年的收益達(dá)到股本金的10%以上，讓貧困戶增收致富;
(三)__村、__村和__村利用自身資源條件，著手發(fā)展“水里養(yǎng)魚、水面養(yǎng)鴨、山里養(yǎng)雞”的立體養(yǎng)殖基地，目前已有專人牽頭，并與農(nóng)戶簽好了土地租賃協(xié)議，在充分尊重貧困戶意愿的基礎(chǔ)上把貧困戶吸收到合作社，基地建成后，可使兩個村的所有貧困戶通過養(yǎng)殖就地脫貧，每戶貧困戶年均增收1000元以上;
(四)__村、__村具有種植油茶的悠久歷史,為提高油茶產(chǎn)量，重點依托每戶5000元的產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金著力抓好油茶低改，提高茶油生產(chǎn)質(zhì)量和茶油品質(zhì)及出油率，讓茶農(nóng)增收致富。
(五)__村計劃把村里14戶紅卡戶和部分藍(lán)卡戶全部吸收進(jìn)來，利用山場計劃種植30畝獼猴桃，讓貧困戶增收致富。
產(chǎn)業(yè)扶貧工作總結(jié)3
201_年，我市認(rèn)真按照中央、省關(guān)于扶貧工作的系列決策部署，深入開展“產(chǎn)業(yè)培育年”活動，狠抓特色產(chǎn)業(yè)培育，促進(jìn)貧困群眾脫貧增收，取得了良好成效?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下。
一、項目實施情況
201_年產(chǎn)業(yè)扶貧投入資金總量4.75億元，其中，中央財政資金0.45億元，信貸資金1.14億元，產(chǎn)業(yè)帶動建檔立卡農(nóng)戶5.53萬人。目前，完成規(guī)模種植茶葉5.3萬畝，配套建設(shè)園區(qū)道路28公里，蓄水池63口。
二、主要做法
（一）立足基地優(yōu)勢，培育特色產(chǎn)業(yè)。一是強(qiáng)化龍頭企業(yè)輻射帶動作用。堅持壯大一批、引進(jìn)一批、新辦一批的思路，采取入股、聯(lián)姻、兼并等辦法，有效整合各類農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)技術(shù)、資金、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)等資源優(yōu)勢，注重培植和引進(jìn)帶動能力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、輻射面廣的龍頭企業(yè)，通過制定優(yōu)惠政策促進(jìn)龍頭企業(yè)的發(fā)展，依托現(xiàn)有基礎(chǔ)，扶優(yōu)扶強(qiáng)、優(yōu)勢互補，不斷增強(qiáng)龍頭企業(yè)的行業(yè)帶動能力和示范引領(lǐng)能力，走規(guī)?；⒓s化、集團(tuán)化的發(fā)展路子；二是做優(yōu)做實專合組織。創(chuàng)新龍頭企業(yè)、專合組織和農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，積極推行“支部+協(xié)會+基地+農(nóng)戶”、“專合組織+基地+農(nóng)戶”等運行模式，借助農(nóng)村種養(yǎng)大戶、營銷大戶和龍頭企業(yè)的生產(chǎn)、加工、銷售優(yōu)勢，發(fā)展各類專合組織；三是做精做細(xì)家庭農(nóng)場。積極開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)、職業(yè)技能、文化知識培訓(xùn)，培育一批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體職業(yè)化。深入開展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，鼓勵土地承包經(jīng)營權(quán)向家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶有序流轉(zhuǎn)，引導(dǎo)城鎮(zhèn)小資本到農(nóng)村發(fā)展適合企業(yè)化經(jīng)營的家庭農(nóng)場，支持外出務(wù)工農(nóng)民、個體工商戶、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)人等返鄉(xiāng)從事農(nóng)業(yè)開發(fā)、創(chuàng)辦家庭農(nóng)場。
（二）注重回引創(chuàng)業(yè)，培育特色產(chǎn)業(yè)。一是加大農(nóng)業(yè)招商引資力度。依托南江黃羊、通江銀耳、巴州川明參、恩陽蘆筍等獨特品牌優(yōu)勢，大力開展小分隊招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、專業(yè)化招商等，重點在建設(shè)用地、財稅扶持、金融支持和要素保障等方面，對招商企業(yè)予以充分優(yōu)惠，并重獎投資額度大、銷售收入高、稅收入庫多的有功企業(yè)。對招商落地企業(yè)，嚴(yán)格落實一個項目、一名掛聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、一個服務(wù)專班、一個責(zé)任單位、一套促進(jìn)機(jī)制“五個一”推進(jìn)機(jī)制，全方位服務(wù)招商企業(yè)。二是積極回引創(chuàng)業(yè)人士。借鑒招商引資管理辦法，建立完善全民創(chuàng)業(yè)就業(yè)優(yōu)惠政策，建立在外創(chuàng)業(yè)成功人士信息庫，針對在外成功人士特點專門制定推介項目庫，積極回引在外成功人士回鄉(xiāng)投資興農(nóng)，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親增收致富。三是提升創(chuàng)業(yè)服務(wù)水平。成立創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，進(jìn)一步加強(qiáng)就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和平臺建設(shè)，提升創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、政策咨詢等服務(wù)水平，推動貧困群眾創(chuàng)業(yè)。堅持就近就地轉(zhuǎn)移和勞務(wù)輸出相結(jié)合，充分挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部就業(yè)容量，積極拓展就業(yè)空間，積極引導(dǎo)農(nóng)民朋友積極投身巴山新居聚居點、重點鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)等重大項目建設(shè)，實現(xiàn)廣大貧困群眾就地務(wù)工、家門口掙錢。
（三）強(qiáng)化服務(wù)保障，培育特色產(chǎn)業(yè)。一是強(qiáng)化政策扶持。設(shè)立新型經(jīng)營主體培育專項基金，重點從獎勵資金、項目整合、金融扶持等方面，切實加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè)、專合組織、家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶的項目和資金扶持。二是加大項目整合。整合新農(nóng)村示范縣（區(qū)）、扶貧連片開發(fā)、鄉(xiāng)村道路、小農(nóng)水等各類涉農(nóng)項目資金，重點用于解決新型經(jīng)營主體培育、特色產(chǎn)業(yè)基地等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項目建設(shè)中的道路、水利、電力、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施。三是堅持用地優(yōu)惠。對龍頭企業(yè)、專合組織、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體在其所獲得經(jīng)營權(quán)的土地上，按照審批規(guī)劃投資興建農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施和修建用于種養(yǎng)業(yè)生產(chǎn)和管理、服務(wù)的非永久性建筑物、地面構(gòu)筑物的，其占地按照農(nóng)村三類建設(shè)用地或設(shè)施農(nóng)用地辦理相關(guān)手續(xù)。
（四）創(chuàng)新建設(shè)機(jī)制，培育特色產(chǎn)業(yè)。一是健全利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。大力推行“土地入股、收益保底、產(chǎn)值分成”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，通過股權(quán)量化、分紅、租金等方式帶動貧困群眾增收。同時，探索反租倒包零租金機(jī)制，對農(nóng)戶入股的原承包地，在不傷害已栽植苗木的前提下自收自種黃豆、花生等矮桿作物，并免收租金。二是探索產(chǎn)權(quán)改革推動機(jī)制。圍繞構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度體系，規(guī)范搭建縣（區(qū)）、鄉(xiāng)、村三級交易平臺、投融資擔(dān)保公司和產(chǎn)權(quán)評估機(jī)構(gòu)，頒發(fā)農(nóng)村集體土地所有權(quán)、農(nóng)村集體土地建設(shè)使用權(quán)、農(nóng)村房屋所有權(quán)等“八權(quán)一股”證書，規(guī)模流轉(zhuǎn)土地，促進(jìn)土地向規(guī)模經(jīng)營集中。三是建立市場帶動機(jī)制。按照市場法則，堅持市場需要什么就發(fā)展什么的思路，重點打造特色優(yōu)勢品牌。引進(jìn)培育現(xiàn)代流通企業(yè)，大力發(fā)展連鎖、配送、專賣、會員制銷售等現(xiàn)代營銷業(yè)，積極開展“農(nóng)超對接”、“農(nóng)貿(mào)對接”，支持農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)超市、進(jìn)市場。深入開拓國內(nèi)國際市場，創(chuàng)新銷售方式，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品線下實體營銷、線上網(wǎng)絡(luò)營銷、舉辦節(jié)慶營銷、借力境外營銷等相結(jié)合，增加銷售額。
三、存在的主要問題
（一）龍頭企業(yè)規(guī)模小，輻射能力不強(qiáng)。我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)起步晚，規(guī)模小，總體發(fā)展水平不高，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平低，對貧困戶的帶動能力較弱。
（二）產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)脆弱，抗災(zāi)能力不強(qiáng)。我市地處盆周山區(qū)，立體氣候明顯，自然災(zāi)害頻發(fā)，金銀花、核桃、茶葉、翡翠米等特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)常遭受干旱、病蟲害等多種自然災(zāi)害襲擊，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較為脆弱。
（三）市域經(jīng)濟(jì)總量小，資金投入不足。我市所轄縣（區(qū)）均屬國定和省定貧困縣，市域經(jīng)濟(jì)總量小，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展總體水平較低，農(nóng)民收入普遍偏低，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和特色農(nóng)業(yè)發(fā)展資金投入嚴(yán)重不足。
（四）產(chǎn)業(yè)經(jīng)營水平低，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系不健全。因利益驅(qū)動，企業(yè)與農(nóng)戶彼此缺乏信任，產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系沒有真正建立，農(nóng)村土地集中規(guī)模經(jīng)營和有序流轉(zhuǎn)剛剛起步，與標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、規(guī)?；l(fā)展、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、市場化運作的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展還有一定差距。
四、下步工作打算
（一）經(jīng)營集約化，在推動土地規(guī)模上求突破。認(rèn)真貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，結(jié)合貧困山區(qū)實際，進(jìn)一步完善農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革等農(nóng)村綜合改革，重點在稅收優(yōu)惠、金融貸款、“四荒”開發(fā)等方面突破，鼓勵和支持龍頭企業(yè)和家庭農(nóng)場等新型經(jīng)營主體依托農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，開展抵押、出租、轉(zhuǎn)讓、入股等方式加快土地流轉(zhuǎn)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。
（二）企業(yè)集團(tuán)化，在增強(qiáng)龍頭企業(yè)帶動能力上求突破。樹立集團(tuán)經(jīng)營理念，打破地域界限，有效整合現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品加工資源，采取入股、聯(lián)姻、兼并等辦法，圍繞“六大”特色產(chǎn)業(yè)，以縣為單位，培育一批又發(fā)展?jié)摿?、輻射面廣、帶動能力強(qiáng)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)集團(tuán)，逐步改變企業(yè)各自為陣、單打獨斗的局面，努力提高效益和帶動貧困群眾脫貧致富的能力。
（三）品牌市場化，在提升農(nóng)產(chǎn)品競爭實力上求突破。大力實施品牌戰(zhàn)略，全力打造“巴食巴適”區(qū)域品牌，盡快出臺區(qū)域品牌管理使用辦法、積極爭創(chuàng)1-2個具有地域特色的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品馳名品牌和商標(biāo)，進(jìn)一步拓展銷售渠道，努力擴(kuò)大特色農(nóng)產(chǎn)品知名度和市場占有率，擴(kuò)大貧困群眾依靠特色農(nóng)產(chǎn)品增收致富的路徑。
（四）經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)化，在完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系上求突破。探索建立新型職業(yè)農(nóng)民培育體制機(jī)制，培育新型農(nóng)民，對未能升學(xué)的應(yīng)屆農(nóng)村初中、高中畢業(yè)生參加勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和農(nóng)村是用技術(shù)，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體職業(yè)化、技術(shù)化。鼓勵經(jīng)營主體健全集生產(chǎn)、加工、銷售、服務(wù)于一體的大生產(chǎn)體系。探索利益分配市場化機(jī)制，將生產(chǎn)者、加工者、銷售者和服務(wù)者之間通過市場機(jī)制聯(lián)結(jié)在一起，以追求產(chǎn)業(yè)整體利益，推動廣大貧困群眾增收。
產(chǎn)業(yè)扶貧工作總結(jié)4
20__—20__年，根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，我局駐__鄉(xiāng)__村工作組集中精力、強(qiáng)化措施，加快推進(jìn)新一輪精準(zhǔn)扶貧，按照工作計劃，已圓滿完成年度精準(zhǔn)扶貧工作任務(wù)。
一、基本情況
__鄉(xiāng)__村位于__縣東南部，距縣城31公里，距__鄉(xiāng)政府約4公里，長渝高速公路、209和319國道從村內(nèi)通過，對外交通甚為便利。全村下轄6個村民小組、2個自然寨，168戶，715人，勞動力330人，常年外出務(wù)工勞動力89人。土地總面積__畝，其中耕地550畝（水田483畝，旱地73畝，人均耕地1.46畝），林地__畝，草地__畝，農(nóng)村建設(shè)用地__畝，交通用地64.2畝，未利用地__畝。20__年，全村總收入42萬元，人均純收入620元。通過識別，20__年全村共有貧困戶27戶、181人，其中享受農(nóng)村低保8戶39人。在貧困農(nóng)戶中，殘疾人4人，孤寡老人5人，危房戶3戶，缺乏勞動能力農(nóng)戶62戶，因長期患病致貧農(nóng)戶2戶，長期缺糧農(nóng)戶4戶16人。
二、精準(zhǔn)扶貧工作開展情況
（一）切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。全局成立新一輪農(nóng)村精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長石國興任組長，副局長__為副組長，相關(guān)股室隊所負(fù)責(zé)人為成員，并確定副局長__負(fù)責(zé)局駐__鄉(xiāng)__村精準(zhǔn)扶貧的日常工作，派出土地開發(fā)整理中心主任__和工作隊長__常駐村開展工作，與群眾同吃同住同勞動，局長親自牽頭，率領(lǐng)干部100余人次深入扶貧聯(lián)系村同老百姓一道進(jìn)入田間地頭同吃同勞動。
（二）狠抓群眾思想轉(zhuǎn)變。以鄧小平理論、“三個代表”、“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、“十八大精神”、“中國夢”。緊緊圍繞省委“四化兩型”戰(zhàn)略和州委“堅守三個一、用活三個優(yōu)、瞄準(zhǔn)四個目標(biāo)、實現(xiàn)四個成為”以及縣委的“一合三化”的發(fā)展思路，致力提高群眾思想素質(zhì)，與群眾座談，拉家常，了解群眾的需求，并著力轉(zhuǎn)化干部群眾滯后的思想觀念。以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，召開了高標(biāo)準(zhǔn)村級組織生活會和民主評議黨員大會，將全村黨員干部進(jìn)行了一次思想大洗禮，同時也讓群眾從中感悟到思想的轉(zhuǎn)變。
（三）強(qiáng)化基層組織建設(shè)。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以“三制一卡”黨建工作方法為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)扶貧村基本隊伍、基本陣地、基本載體、基本制度、基本保障建設(shè)，為扶貧村的發(fā)展提供堅實的組織保障。一是指導(dǎo)村黨支部定期組織村、支兩委班子和全體黨員、干部學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)，努力提高村、支兩委的政策水平和法律意識；二是認(rèn)真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，指導(dǎo)駐點村黨員結(jié)合村里發(fā)展，搞好駐點村村支兩委換屆選舉工作，充分發(fā)揮貧困村黨員干部在率先發(fā)展、帶頭致富、帶領(lǐng)致富、促進(jìn)和諧方面的先鋒模范作用，推動駐點村發(fā)展的整體合力；三是切實加強(qiáng)村支兩委班子建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，配合村支兩委班子及和民兵營、共青團(tuán)、婦代會、治保會等其它組織，做到各項工作有人抓、抓到位、抓落實；四是指導(dǎo)村支部每年培養(yǎng)建黨積極分子2名以上，發(fā)展新黨員1名，同時培養(yǎng)3名以上村級后備干部；五是建立管理規(guī)范、功能綜合和黨員活動室和村活動場所，做到有標(biāo)牌、黨旗、遠(yuǎn)程教育設(shè)備、宣傳欄和黨員實試陣地；六是建立健全三會一得制度、“四議兩公開”制度、村務(wù)公開制度等各項規(guī)章制度。
（四）認(rèn)真識別貧困對象。今年，根據(jù)縣扶貧開發(fā)辦的要求，對__村進(jìn)行了一次貧困對象調(diào)查摸底，并按照貧困戶識別的標(biāo)準(zhǔn)，在全村進(jìn)行了一次全民投票海選，成功識別出貧困對象27戶，貧困人181人（其中新識別貧困農(nóng)戶2戶6人，原兩項制度戶1戶1人，原低保戶2戶6人）?，F(xiàn)已上報鄉(xiāng)扶貧辦審核，并報縣扶貧開發(fā)辦審核。通過貧困對象的識別，為精準(zhǔn)實施扶貧打下了堅實的基礎(chǔ)。
（五）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)扶貧資金。全力協(xié)調(diào)扶貧開發(fā)、以工代賑、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、民族發(fā)展、通達(dá)工程，環(huán)境綜合整治、國土整治資金等相關(guān)涉農(nóng)資金，確保資金及時調(diào)度到位。同時管好用好扶貧資金，我局嚴(yán)格財政紀(jì)律，嚴(yán)格按照“項目跟著規(guī)劃走，資金跟著項目走，監(jiān)管跟著資金走”的要求，及時將扶貧資金撥付到位，嚴(yán)禁對扶貧資金截留、擠占、挪用、貪污和揮霍。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)到位資金67.4萬元，其中解決65套太陽能財政補貼資金10萬余元，扶貧開發(fā)辦為__村大小自然寨1公里機(jī)耕道硬化資金38萬元，財政古井改造5.5萬元，財政水溝維修8.2萬元，爭取養(yǎng)殖大戶國家財政補貼1.5萬元，同建同治我局出資給雙龍村、__村4.3萬元，特困戶、殘疾人、孤寡老人、長期缺糧戶慰問金2萬元，自然災(zāi)害我局出資1萬元。項目資金100萬元，修建一個活動場所，修建一條兩個自然寨1600米的通村道，同時已硬化，水溝維修、地質(zhì)災(zāi)害（垮塌50米，已堡坎）。
（六）完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是聯(lián)系交通局新修硬化從__村至319國道2.5公里村道，硬化寬4米；新修__村小寨至大寨通村道長1.6公里寬4米的機(jī)耕道，并已完成硬化；維修水溝1條共800米；改造古井1口。二是扶持65戶農(nóng)戶建設(shè)了65套農(nóng)村太陽能熱水器。三是聯(lián)系組織部投入資金10萬元建設(shè)雙龍村村部并聯(lián)系縣交通局投資10萬元修好雙龍下寨半坡3公里進(jìn)寨公路保護(hù)欄工程。
（七）完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是鞏固糧食生產(chǎn)。積極爭取上級國土資源部門對全村土地實施土地開發(fā)整理，提高耕地面積的質(zhì)量和數(shù)量，改善生產(chǎn)生活條件；同時推廣優(yōu)質(zhì)雜交水稻良種，實行科學(xué)種田，努力提高單產(chǎn)，確保全村糧食生產(chǎn)自給有余。二是發(fā)動群眾擴(kuò)大煙葉種植面積，20__年種植大煙葉138畝，20__年種植190畝，通過廣大群眾的努力，創(chuàng)下了一筆可觀的收入。三是努力發(fā)展家禽養(yǎng)殖，通過大戶帶動辦法，發(fā)展家禽養(yǎng)殖業(yè)，扶持駐點村“種”、“養(yǎng)”、“加”大戶4戶共1.5萬元，全村養(yǎng)羊190只，牛21頭，養(yǎng)羊大戶吳金建養(yǎng)羊125只，龍巴四38只，龍?zhí)煊?7只。四是加大勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)力度，大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，開展2次農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)，發(fā)展村級協(xié)會組織，送2名骨干去安江農(nóng)校學(xué)習(xí)，提高農(nóng)村實務(wù)技能。五是積極爭取上級支持，加大荒山開發(fā)力度，大力發(fā)展林木業(yè)產(chǎn)業(yè)，形成新的支柱產(chǎn)業(yè)1800畝，拓寬農(nóng)民增收渠道。
（八）開展好農(nóng)村精神文明建設(shè)活動。開展“文明創(chuàng)建進(jìn)農(nóng)家“活動，努力提高農(nóng)民的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和農(nóng)村的文明程度，建好農(nóng)家書屋，投資10000元購書3千冊。
（九）關(guān)心好青少年兒童健康成長，加強(qiáng)思想道德引導(dǎo)，從心理等多層面幫助青少年兒童健康成長。
（十）因__村龍德友在20__年六月期間失火，燒掉了全部房屋和農(nóng)產(chǎn)，扶貧工作隊和千名干部下鄉(xiāng)排憂解難，工作組和鄉(xiāng)黨委、政府及村支兩委幫他到縣保險公司辦好保險費___元。國土資源局幫扶解決龍德友5000元，聯(lián)系民政局給龍德友補助__元，住建局扶持無房資金__元，合計3.08萬元，解決了龍德友無房的困難。給失火戶麻文慶，聯(lián)系合險公司解決房屋保險費1.48萬元，住建局解決__元，聯(lián)系民政局解決1000元，合計2.58萬元，也解決了麻文慶無房的困難。
（十一）同步發(fā)展社會事業(yè)。一是大力推進(jìn)農(nóng)村新型合作醫(yī)療，新建村級衛(wèi)生室1個，修建垃圾站6個。二是加快發(fā)展農(nóng)村文化事業(yè)，實施廣播電視通工程，搞好村級文藝隊伍建設(shè)，促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明和社會協(xié)調(diào)發(fā)展。三是加強(qiáng)計劃生育工作，實行計劃生育與建整扶貧相結(jié)合，投資__元計劃生育經(jīng)費，對5戶結(jié)扎戶落實結(jié)扎，每戶補助300元，3戶上環(huán)戶每戶補助200元，對5戶五保戶每戶補助300元。對1戶獨生子女戶補助300元，全村無一列超生，并多次順利通過檢查驗收。四是努力維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定，積極開展形式多樣的法律宣傳教育和普法宣傳，增加群眾法制觀念和道德規(guī)范，抓好社會綜合治理，積極開展群防群治，妥善處理多種社會矛盾，努力創(chuàng)造農(nóng)村安定祥和的社會環(huán)境。五是開展文明創(chuàng)建。開展“文明創(chuàng)建進(jìn)農(nóng)家”活動，努力提高農(nóng)民的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和農(nóng)村的文明程度，建好農(nóng)家書屋，投資10000元購書3千冊。六是關(guān)心好青少年兒童健康成長，加強(qiáng)思想引導(dǎo)，從心理等多層面幫助青少年兒童健康成長，局領(lǐng)導(dǎo)對__村兩個孤兒全年幫扶__元。七是關(guān)愛扶貧村貧困戶，全局27名主要領(lǐng)導(dǎo)干部一對一定點到戶扶貧問苦，每人自己拿500元給貧困戶，合計__元。
三、抗旱救災(zāi)
在20年一遇的大旱之中，我局給雙龍村抗旱救災(zāi)解決抗旱資金__元及__村解決抗旱資金__元；聯(lián)系405對及__村大寨排灌抽水維修聯(lián)系資金1.5萬元；解決了在抗旱期間__大寨600對人的飲水和200多牲口的飲水問題。
20__—20__年投入__鄉(xiāng)__村和雙龍村的資金共計278萬元整。
四、下步打算
認(rèn)真貫徹落實__精準(zhǔn)扶貧工作會議精神，總結(jié)經(jīng)驗，集中精力，強(qiáng)化措施，扎實推進(jìn)下一輪精準(zhǔn)扶貧，為實施精準(zhǔn)扶貧帶動村民奔小康最終實現(xiàn)共同富裕目標(biāo)作出積極的貢獻(xiàn)。
產(chǎn)業(yè)扶貧工作總結(jié)5
BB縣SS鎮(zhèn)__村共轄7個村民小組，186戶，714人，總面積11900畝，庫區(qū)水面3200畝，是一個交通閉塞、資源貧乏的移民貧困村。20__年來，該村抓住省財政廳定點幫扶機(jī)遇，以加強(qiáng)基層組織建設(shè)為突破口，整合資源大做山水文章，整體推進(jìn)了脫貧致富步伐。全村人平純收入由1999年的568元增加到20__年的2546元，村集體年收入由零增加到32萬元。
一、整章建制強(qiáng)班子，夯實脫貧基礎(chǔ)
省財政廳進(jìn)駐該村開展建整扶貧后，針對村班子渙散，責(zé)任心不強(qiáng)等問題，扎實開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，注重加強(qiáng)隊伍建設(shè)，村班子統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、執(zhí)行政策、依法辦事、維護(hù)穩(wěn)定和帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力不斷提高。一是健全制度樹形象。建立和完善了村民代表大會、財務(wù)管理、村務(wù)公開等多項制度，公開推選村民代表擔(dān)任村級財務(wù)監(jiān)督審計，村民每個季度給兩委班子工作情況進(jìn)行民主評議和打分，對存在的問題責(zé)令責(zé)任人限期整改。陽光制度不僅提高了村干部威信，贏得了民心，更重要的是推動了工作發(fā)展。二是培訓(xùn)骨干壯班子。在抓好村組干部和黨員經(jīng)常性教育的同時，注重培訓(xùn)后備力量，三年來，共選派6名先進(jìn)分子參加了入黨積極分子培訓(xùn)，發(fā)展新黨員4人，公開推選了3人充實到村組班子。三是狠抓教育促提高。先后建起了支部辦公室和黨員活動室，配齊了遠(yuǎn)程教育平臺，定期召開支部會和黨員民主生活會，積極開展批評與自我批評，有效解決了班子和黨員干部隊伍在思想、作風(fēng)、工作等方面存在的問題，大大提高了村組一班人的戰(zhàn)斗力和帶領(lǐng)群眾脫貧致富的能力。
二、因地制宜抓開發(fā)，發(fā)展增收產(chǎn)業(yè)
增收是扶貧的核心，抓增收必然要抓產(chǎn)業(yè)，發(fā)展產(chǎn)業(yè)必須從實際村情出發(fā)，立足資源優(yōu)勢，因地因人而異確定發(fā)展重點。__村根據(jù)山多水廣的資源特點，實行因地制宜抓開發(fā)，整體推進(jìn)扶貧開發(fā)進(jìn)程。一是科學(xué)制訂產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。在深入調(diào)查研究、充分評估論證、聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，依據(jù)資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，制定了系統(tǒng)、科學(xué)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。在山腰重點扶持發(fā)展用材林，在旱地和坡耕地重點扶持發(fā)展柑桔、梨等水果，在SS庫區(qū)重點扶持發(fā)展?jié)O業(yè)。二是推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)。在產(chǎn)業(yè)扶貧過程中，該村采取“統(tǒng)一規(guī)劃、分批實施方式，通過政策傾斜、資金幫扶、農(nóng)戶聯(lián)營，帶動貧困農(nóng)戶發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，整體推進(jìn)規(guī)模產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。先后開發(fā)庫區(qū)水面2080畝，發(fā)展美國班點叉尾魚回等名優(yōu)魚網(wǎng)箱養(yǎng)268口，開發(fā)山地250多畝，發(fā)展布朗要、新世紀(jì)水晶梨等體質(zhì)水果基地600多畝，大型攔網(wǎng)養(yǎng)魚基地4個，牛、羊年存攔量達(dá)1100多頭(只)，全村人平水果收入超過了300元。目前全村90%的貧困戶建立了增收產(chǎn)業(yè)，收入穩(wěn)定。三是培育產(chǎn)業(yè)大戶和典型，增強(qiáng)帶動能力。該村先后扶持培育養(yǎng)魚大戶11戶，扶持21戶發(fā)展牛、羊養(yǎng)殖，60多戶發(fā)展水果產(chǎn)業(yè)。移民貧困戶諶彥章，通過駐村工作組幫扶，目前已發(fā)展攔網(wǎng)養(yǎng)魚水面600畝，養(yǎng)魚資產(chǎn)達(dá)62萬元，年純利達(dá)20萬元，在他的帶動下，在庫區(qū)有205戶加入合作經(jīng)營，建起了養(yǎng)魚基地。
三、整合資源促合力，確保扶貧實效
縣、鎮(zhèn)、村級始終把扶貧開發(fā)工作納入重要議事日程，進(jìn)一步建立健全工作機(jī)制，整合資源要素，確保整村推進(jìn)扶貧工作取得了實效。一是確定扶貧機(jī)制。省財政廳、SS鎮(zhèn)政府駐村工作隊分別聯(lián)聯(lián)系了2—3個重點扶貧開發(fā)項目，村組干部和共產(chǎn)黨員均與特困戶實行“一幫一”結(jié)對扶貧，從而建立起多層面、立體式幫扶機(jī)制，落實了幫扶工作責(zé)任。二是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。開展扶貧開發(fā)以來，省財政廳和縣、鎮(zhèn)、村整合各類扶貧資金，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。目前全村實現(xiàn)了通路、通水、通電、通有線電視，新修了小學(xué)教學(xué)樓，硬化村級公路4000多米，并成為全縣第一個開通寬帶網(wǎng)絡(luò)的貧困村。三是借助外力謀發(fā)展。該村注重發(fā)展竹木資源豐富優(yōu)勢，實行優(yōu)惠招商，借助外力促發(fā)展。通過駐村工作組的努力，由村上、村民和臺灣投資商合伙建起了一家竹器加工廠，從益陽引資1200多萬元，建起了高氯酸鈉廠和結(jié)晶硅廠，村上還組織貧困勞力成立了一支建筑工程隊，辦起了農(nóng)家樂。村級企業(yè)每年解決勞動100多人，集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá)到32萬元。
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