油田工作計(jì)劃例文5篇
做任何工作都應(yīng)有計(jì)劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊。同樣一個(gè)工作崗位，別人做的緊湊有序，而你卻丟三落四?為什么有時(shí)候你感覺自己天天在忙碌，而似乎沒有任何成果，工作總是裹足不前呢?為什么有時(shí)候感覺有許多事要做，但卻不知道從哪件事開始做呢?在工作中，這些問題也許總是困擾著你，而且久而久之如果總是效率低下還會(huì)影響到你的工作業(yè)績。究其原因就是沒有一個(gè)合理的工作計(jì)劃。
油田工作計(jì)劃1
今年，公司工會(huì)工作的指導(dǎo)思想是：以黨的大會(huì)和全總--大精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)公司黨委和上級(jí)工會(huì)的工作部署，緊緊圍繞公司總體目標(biāo)和任務(wù)，努力探索新形勢下開展工會(huì)工作的新思路、新舉措，在履行職能中實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展與維護(hù)職工權(quán)益有機(jī)統(tǒng)一，不斷為公司文明建設(shè)做出新貢獻(xiàn)。主要做好以下幾個(gè)方面的工作。
一、以提升素質(zhì)為著力點(diǎn)，不斷增強(qiáng)職工隊(duì)伍的責(zé)任感
公司工會(huì)組織要繼續(xù)深入開張“兩講”活動(dòng)。要結(jié)合慶祝新中國成立60周年和勝利油田勘探開發(fā)45周年，大講我國取得的輝煌成就和社會(huì)主義的優(yōu)越性，大講油田發(fā)展史和石油鉆井工人在國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的突出貢獻(xiàn)，唱響共產(chǎn)黨好、社會(huì)主義好、改革開放好的時(shí)代主旋律。結(jié)合宣傳油田實(shí)行一體化管理，進(jìn)一步增強(qiáng)公司廣大職工的責(zé)任感和主人翁意識(shí);結(jié)合宣傳公司成立以來取得的突出成就，不斷增強(qiáng)廣大職工的危機(jī)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。公司工會(huì)組織要積極組織開展“兩講”系列活動(dòng)，大力唱響“工人偉大、勞動(dòng)光榮”的主旋律，切實(shí)把“兩講”活動(dòng)由上而下深入到基層、組織和崗位，把廣大職工的積極性、智慧和創(chuàng)造力凝聚到實(shí)現(xiàn)公司一屆二次職代會(huì)確立的各項(xiàng)工作目標(biāo)上來，努力推進(jìn)“強(qiáng)素質(zhì)、樹形象、創(chuàng)建名牌基層鉆井隊(duì)”遠(yuǎn)景目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。不斷深化“咱們工人有技術(shù)才能更有力量”大討論活動(dòng)。積極協(xié)同有關(guān)部門組織職工開展多種形式的合理化建設(shè)、崗位練兵、技術(shù)比賽等活動(dòng)，不斷提升職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，努力建設(shè)一支知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍。
二、以公司發(fā)展為要?jiǎng)?wù)，努力在鉆井生產(chǎn)中建功立業(yè)
公司工會(huì)組織將結(jié)合總公司開展的爭當(dāng)“鉆井先鋒”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，以開展“咱們工人有技術(shù)才能更有力量”大討論活動(dòng)為載體，繼續(xù)深入開展多種形式的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程競賽活動(dòng)。在干部職工中開展?fàn)幃?dāng)“優(yōu)秀承包者”、“開拓市場能手”競賽活動(dòng);在各單位之間開展?fàn)帄Z“管理效益獎(jiǎng)”、“安全管理獎(jiǎng)”、“基層建設(shè)獎(jiǎng)”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)”競賽活動(dòng);在全公司開展?fàn)幃?dāng)“管理先鋒”、“技術(shù)先鋒”、“崗位先鋒”和職工“創(chuàng)新成果”競賽活動(dòng)。通過勞動(dòng)競賽激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大職工的熱情和干勁，增強(qiáng)職工的責(zé)任感和使命感，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。
公司工會(huì)組織要廣泛開展合理化建設(shè)、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)助和發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng)。2月份，在全公司范圍內(nèi)開展以“我為公司發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”為主題的合理化建議月活動(dòng)，這是公司首次統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一命題，發(fā)動(dòng)職工圍繞公司的長效發(fā)展而開展的一次群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。公司要組織有關(guān)專業(yè)人員，切實(shí)遴選出先進(jìn)、實(shí)用、價(jià)值高的優(yōu)秀職工合理化建議，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，要扎實(shí)做好勞模的管理工作，注重發(fā)揮典型的先進(jìn)性和導(dǎo)向性作用，進(jìn)一步加大典型的培養(yǎng)、選樹和宣傳力度，激勵(lì)職工崗位建功。建設(shè)一支推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展的科技、管理、崗位操作的勞動(dòng)模范隊(duì)伍，發(fā)揮好勞動(dòng)模范的師范導(dǎo)向作用，弘揚(yáng)勞模精神，努力營造人人學(xué)習(xí)崇尚勞模，個(gè)個(gè)爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
三、以保障為基礎(chǔ)，大力加強(qiáng)民主管理工作
公司工會(huì)組織要立足實(shí)際，不斷加強(qiáng)基層民主管理制度建設(shè)，落實(shí)職工的民主權(quán)利，落實(shí)好平等協(xié)商制度。特別是面對當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，油田和公司深化改革的新形勢，注重和加強(qiáng)源頭參與、決策參與，最大限度地將維護(hù)職工群眾根本利益體現(xiàn)在公司改革發(fā)展的各項(xiàng)決策和各項(xiàng)工作部署中。扎實(shí)推進(jìn)職代會(huì)制度建設(shè)，不斷提高職代會(huì)質(zhì)量。切實(shí)抓好職代會(huì)閉會(huì)后的管理，發(fā)揮好職代會(huì)各專門工作委員會(huì)的作用，采取職工代表檢查巡視工作等多種有效形式，確保職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)落到實(shí)處。召開專門的提案工作會(huì)議，切實(shí)抓好一屆二次職代會(huì)上職工代表提案的落實(shí)，集體合同的責(zé)任追蹤、信息反饋、問題整改等工作，促進(jìn)職工提案、集體合同的解決和答復(fù)，力爭提案、合同落實(shí)率達(dá)到95%以上。扎實(shí)推進(jìn)廠務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認(rèn)真組織運(yùn)行好廠務(wù)公開控制程序，不斷推進(jìn)程序的有效改進(jìn)。各單位工會(huì)組織要立足工作實(shí)際，不斷加強(qiáng)基層民主管理制度建設(shè)。通過隊(duì)務(wù)公開切實(shí)將本單位的經(jīng)營管理情況、收入分配情況以及各項(xiàng)重大決策公開，接受職工群眾監(jiān)督，落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，推進(jìn)公司的民主管理進(jìn)程。在具體工作中，要做到“五個(gè)深化”：以拓展范圍和內(nèi)容為目的，向廠務(wù)公開的廣度深化;以職工群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，向職工的需求方面深化;以強(qiáng)化廠務(wù)公開的監(jiān)督環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，向二次公開深化;以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)為需求，向闖市場單位的領(lǐng)域深化;已激活基層活力為宗旨，向班組公開深化。今年第三季度，公司工會(huì)將召開廠務(wù)質(zhì)詢工作會(huì)議，實(shí)現(xiàn)公司廠務(wù)公開民主管理滿意度測評(píng)率達(dá)__%以上。各基層單位工會(huì)組織要總結(jié)過去好的做法和經(jīng)驗(yàn)，突出抓好基層民主管理典型的培養(yǎng)和選樹，努力形成具有單位特色的基層民主管理方式和制度。
四、以創(chuàng)建和諧公司為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系機(jī)制建設(shè)
公司工會(huì)組織要以創(chuàng)建和諧公司為目標(biāo)，在構(gòu)建公司和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系過程中發(fā)揮應(yīng)有的作用。堅(jiān)持“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)職工權(quán)益”的工會(huì)工作原則，加大源頭參與力度，進(jìn)一步健全工會(huì)利益協(xié)調(diào)、訴求表達(dá)、矛盾調(diào)處和權(quán)益保障機(jī)制。繼續(xù)推動(dòng)《勞動(dòng)合同法》及其配套條例的貫徹落實(shí)，通過集體合同等制度的落實(shí)，努力建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的新
型勞動(dòng)關(guān)系。要積極協(xié)同有關(guān)部門，指導(dǎo)和幫助職工簽訂好勞動(dòng)合同，加強(qiáng)對勞動(dòng)合同等制度履行情況的監(jiān)督。進(jìn)一步完善平等協(xié)商、簽訂集體合同。結(jié)合實(shí)際認(rèn)真抓好集體合同條款落實(shí)情況的監(jiān)督和檢查。切實(shí)做好勞動(dòng)爭議調(diào)解工作。完善以勞動(dòng)關(guān)系預(yù)報(bào)、預(yù)防和勞動(dòng)爭議處理為主要內(nèi)容的公司勞動(dòng)爭議預(yù)警機(jī)制。堅(jiān)持“基層為主、預(yù)防為主、調(diào)解為主”的原則，充分發(fā)揮工會(huì)調(diào)解在勞動(dòng)爭議處理中“第一道防線”的作用。推動(dòng)工會(huì)信訪工作規(guī)范化，及時(shí)依法協(xié)調(diào)和處理好職工的信訪事項(xiàng)。教育引導(dǎo)職工依法、有序、理性地反映問題和建議，主動(dòng)配合有關(guān)部門把職工信訪事項(xiàng)解決在基層和萌芽狀態(tài)，維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定，全面做好女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同落實(shí)工作。加
大對勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作的參與和監(jiān)督力度。認(rèn)真行駛工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督和督促落實(shí)職工帶薪休假制度，繼續(xù)進(jìn)行職工全員健康查體，協(xié)助做好有毒有害工種查體工作，切實(shí)維護(hù)好廣大職工的安全健康權(quán)益。
五、以“兩深入、兩心系”活動(dòng)為載體，不斷完善和創(chuàng)新維護(hù)救助保障機(jī)制
公司工會(huì)組織要牢固樹立“職工群眾利益無小事”的思想，以“兩深入、兩心系”活動(dòng)為載體，不斷完善職工維護(hù)救助體系，進(jìn)一步建立和完善公司弱勢群體幫扶網(wǎng)絡(luò)和各項(xiàng)幫扶工作制度，努力維護(hù)職工群眾的切身利益，實(shí)現(xiàn)“全公司沒有一名職工因家庭困難而無法生活，沒有一名職工因家庭困難看不起病，沒有一名職工子女因家庭困難而輟學(xué)”的工作目標(biāo)。公司工會(huì)組織要認(rèn)真實(shí)施“兩深入、兩心系”活動(dòng)長效機(jī)制，立足于維護(hù)、和諧、穩(wěn)定，繼續(xù)扎實(shí)做好職工群眾的困難幫扶工作。對特困職工主動(dòng)承擔(dān)起“第一責(zé)任人”的職責(zé)，采取互助式、結(jié)對式、傳動(dòng)式、治本式等多種幫扶措施，不斷完善助學(xué)金制度、扶困金制度、源頭參與制度、貧困戶四優(yōu)先制度等六項(xiàng)幫扶制度。進(jìn)一步完善公司的“三級(jí)”困難幫扶體系。一是公司領(lǐng)導(dǎo)與特困戶之間結(jié)對進(jìn)行重點(diǎn)幫扶。二是公司工會(huì)和有關(guān)科室與困難家庭之間結(jié)對進(jìn)行重點(diǎn)幫扶。三是各基層工會(huì)與公司遺屬戶之間結(jié)對進(jìn)行重點(diǎn)幫扶。公司對遺屬戶、困難家庭都確定幫扶單位和責(zé)任人，實(shí)行定期慰問、定向扶持、定時(shí)解困。堅(jiān)持不懈地為職工群眾扶貧解困送問溫暖，誠心誠意為職工群眾辦實(shí)事。堅(jiān)持春節(jié)、仲秋、國慶等節(jié)日期間的走訪慰問工作。積極推進(jìn)工會(huì)互助保障工作，扎實(shí)做好互助互濟(jì)會(huì)、職工保險(xiǎn)互助會(huì)、職工醫(yī)療救助會(huì)的入會(huì)和管理，職工入會(huì)率力爭達(dá)到100%。認(rèn)真做好各類弱勢群體管理工作。積極協(xié)助有關(guān)部門做好殘疾人的就業(yè)安置、困難救助等工作。按照“四優(yōu)先”的原則，做好職工療養(yǎng)工作，尤其要安排好勞模先進(jìn)的療養(yǎng)，進(jìn)一步提高一線職工療養(yǎng)比例。結(jié)合職工享受帶薪休假的實(shí)際，完善管理措施，加大療養(yǎng)宣傳力度，做好職工療養(yǎng)工作。繼續(xù)組織對全員職工健康查體，規(guī)范查體費(fèi)用，統(tǒng)一查體項(xiàng)目，健全健康檔案，普及健康知識(shí)，培養(yǎng)健康理念，提高健康水平。深入開展?fàn)巹?chuàng)“全國‘安康杯’勞動(dòng)競賽優(yōu)勝企業(yè)“活動(dòng)。
六、以推進(jìn)自身建設(shè)為動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)新形式下工會(huì)工作創(chuàng)新與發(fā)展
進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)自身能力建設(shè)。按照《工會(huì)法》和《中國工會(huì)章程》的要求，公司工會(huì)要切實(shí)加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)，依法保證工會(huì)組織的健全和完善，切實(shí)維護(hù)好工會(huì)組織和工會(huì)干部的合法權(quán)益。各基層單位工會(huì)要認(rèn)真組織好工會(huì)委員會(huì)的改造、申請、上報(bào)工作。同時(shí)，要繼續(xù)深化“三聯(lián)系“活動(dòng)，深入聯(lián)系點(diǎn)，深入職工群眾，傾聽職工群眾呼聲，反映職工群眾愿望，切實(shí)當(dāng)好職工群眾的貼心人，努力成為組織動(dòng)員職工的能手、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的專家、關(guān)心服務(wù)職工的模范。今年，公司工會(huì)將在公司范圍內(nèi)全面推廣普及工會(huì)工作記錄微機(jī)錄入工作，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)資料的規(guī)范化、無紙化、高效化，為基層實(shí)實(shí)在在“減負(fù)”，努力提升基層建設(shè)水平，進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)。要以提高能力為重點(diǎn)，強(qiáng)化各基層單位工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練，扎實(shí)開展“新型職工之家”和“優(yōu)秀工會(huì)干部”評(píng)選活動(dòng)，不斷提高組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護(hù)職工的能力和水平，推進(jìn)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和工會(huì)干部思想作風(fēng)建設(shè)上水平。做好工會(huì)干部培訓(xùn)工作，在廣大工會(huì)干部中開展經(jīng)常性的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。按照上級(jí)工會(huì)組織的要求，公司工會(huì)將切實(shí)加強(qiáng)對工作的管理和指導(dǎo)，建立健全工會(huì)組織，積極主動(dòng)地開展好工會(huì)的各項(xiàng)工作。
進(jìn)一步加強(qiáng)女職工工作。通過深化組織實(shí)施“女職工素質(zhì)提升工程”，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大女職工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮好女職工在公司文明建設(shè)中應(yīng)有的作用。大力實(shí)施“巾幗創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”，教育廣大女職工牢固樹立有作為才能有地位的意識(shí)，以“星級(jí)巾幗文明崗”創(chuàng)建活動(dòng)為載體，加強(qiáng)女子班組建設(shè)，引導(dǎo)女工積極參加勞動(dòng)競賽活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)崗位建功。繼續(xù)開展“崗位練兵”、“技術(shù)比武”活動(dòng)，鼓勵(lì)女職工爭當(dāng)業(yè)務(wù)技術(shù)能手、經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新能手，引導(dǎo)女職工關(guān)愛企業(yè)，積極提合理化建議，為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策。大力實(shí)施“巾幗成才行動(dòng)”，以提升女職工素質(zhì)為主線，開展班組競賽為載體，創(chuàng)新創(chuàng)效為目的，激勵(lì)女職工立足本職，積極作為，發(fā)揮女職工在文明建設(shè)中的獨(dú)特作用。要充分發(fā)揮公司女職工典型的優(yōu)勢，鼓勵(lì)女職工向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)廣大女職工崗位成才、崗位立功、崗位奉獻(xiàn)。大力實(shí)施“巾幗文明行動(dòng)”，繼續(xù)深化“三親情”活動(dòng)，開展多種形式的婚姻、家庭、子女教育和心理健康的輔導(dǎo)和教育活動(dòng)，把更多關(guān)愛送給廣大女工和職工家庭。要充分發(fā)揮巾幗服務(wù)隊(duì)的作用，積極組織開展各種形式的愛心幫扶活動(dòng)，努力為弱勢女工群體、一線職工家庭、外闖市場職工家庭和困難職工家庭辦實(shí)事、辦好事，幫助他們解決工作生活中遇到的實(shí)際問題和困難，發(fā)揮女職工在構(gòu)建和諧公司中的積極作用。以維護(hù)女職工權(quán)益和特殊利益為平臺(tái)，進(jìn)一步完善女職工法律咨詢服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，通過開展普法宣傳、進(jìn)行女職工勞動(dòng)保護(hù)檢查、強(qiáng)化源頭參與等多種有效形式和措施，依法維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益。做好女職工健康查體工作，力爭查體率達(dá)到100%。
進(jìn)一步加強(qiáng)文化體育工作。公司各級(jí)工會(huì)組織要緊緊圍繞“強(qiáng)素質(zhì)、樹形象、共建和諧公司，共享發(fā)展成果”的共建共享觀，充分發(fā)揮工會(huì)組織的特色和優(yōu)勢，認(rèn)真扎實(shí)地做好文化體育工作。要立足單位實(shí)際和行業(yè)特點(diǎn)，突出重點(diǎn)，結(jié)合“兩講”、“三親情”創(chuàng)建等主題活動(dòng)的要求，不斷創(chuàng)新文體活動(dòng)形式，豐富活動(dòng)內(nèi)容。通過活動(dòng)的開展，不斷豐富公司企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的知名度和美譽(yù)度。今年是新中國成立60周年，公司工會(huì)將認(rèn)真組織慶祝建國60周年職工合唱比賽，并結(jié)合實(shí)際，開展系列性國慶活動(dòng)。
進(jìn)一步做好工會(huì)財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理工作和信息調(diào)研工作。公司工會(huì)組織要夯實(shí)基礎(chǔ)工作，完善落實(shí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)管理制度。切實(shí)把工會(huì)經(jīng)費(fèi)收好、管好、用好，使有限的資金發(fā)揮更大的作用。在福利費(fèi)使用上，做到科學(xué)計(jì)劃、合理支出。公司工會(huì)將圍繞工作的重點(diǎn)，充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙等多種媒體，
加大工會(huì)工作宣傳力度，努力營造良好的輿論氛圍，提高工會(huì)組織的影響力和輻射力，努力開創(chuàng)工會(huì)工作的新局面。積極完善工會(huì)網(wǎng)上辦公平臺(tái)，不斷進(jìn)行工會(huì)網(wǎng)站的更新和維護(hù)，充分發(fā)揮工會(huì)網(wǎng)站的作用，逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公，提高工作效率，及時(shí)做好季度、年終總結(jié)評(píng)比工作。
油田工作計(jì)劃2
20--年是“--”的開局之年，也是建設(shè)綜合性國際能源公司的關(guān)鍵一年。集團(tuán)公司黨建、思想政治工作總的要求是：以黨的--大和--屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神和黨組關(guān)于思想政治保障體系建設(shè)的要求，圍繞建設(shè)綜合性國際能源公司和“--”目標(biāo)任務(wù)，緊扣“發(fā)展、轉(zhuǎn)變、和諧”三件大事，融入中心、服務(wù)大局、以人為本、繼承創(chuàng)新、務(wù)求實(shí)效，為打造綠色、國際、可持續(xù)的中石油提供強(qiáng)有力的思想政治保證、精神動(dòng)力和輿論支持，以優(yōu)異的成績迎接中國共產(chǎn)黨成立__周年。
一、堅(jiān)持以強(qiáng)核心、固堡壘、做表率為重點(diǎn)，加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下的黨建工作
1、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的--屆四中、五中全會(huì)精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的--屆四中全會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》和五中全會(huì)《關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議》，做到掌握精神，指導(dǎo)工作，推動(dòng)發(fā)展。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，牢牢把握集團(tuán)公司“--”科學(xué)發(fā)展主題，緊緊抓住轉(zhuǎn)變發(fā)展方式主線，始終確保和諧穩(wěn)定主旨，全面推進(jìn)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，不斷提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。
2、扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。深入推進(jìn)以創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。上半年，以加強(qiáng)黨支部建設(shè)為重點(diǎn)，推進(jìn)“六個(gè)一”黨支部創(chuàng)建和“三聯(lián)”黨建責(zé)任制的落實(shí)，制定頒布《基層黨支部工作條例》，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹四中、五中全會(huì)精神、慶祝建黨__周年創(chuàng)先爭優(yōu)。下半年，以加強(qiáng)集團(tuán)公司總部和企事業(yè)單位機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、建立健全企業(yè)科學(xué)發(fā)展長效機(jī)制為重點(diǎn)，緊緊圍繞落實(shí)“--”目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)。集團(tuán)公司黨組“七一”將召開紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立__周年暨黨支部建設(shè)工作會(huì)議，總結(jié)部署新時(shí)期黨支部建設(shè)工作，擬表彰1000個(gè)先進(jìn)黨支部、1000名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、1000名模范黨支部書記。
3、深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)。以黨委中心組學(xué)習(xí)為龍頭，以黨支部為基礎(chǔ)，完善兩級(jí)中心組和黨員學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)實(shí)效;在總部機(jī)關(guān)繼續(xù)舉辦科學(xué)發(fā)展系列報(bào)告會(huì)，讓基層學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的經(jīng)驗(yàn)走進(jìn)機(jī)關(guān)，進(jìn)一步增強(qiáng)總部機(jī)關(guān)用戰(zhàn)略思維、世界眼光謀劃科學(xué)發(fā)展的能力，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)促進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識(shí)型員工。今年要基本實(shí)現(xiàn)“千萬圖書送基層、百萬員工品書香”工程三年目標(biāo)，堅(jiān)持開展“學(xué)習(xí)在石油·每日悅讀十分鐘”全員讀書活動(dòng)，以黨支部和班組為單位，以黨支部書記和班組長為責(zé)任人，通過3-5年左右時(shí)間系統(tǒng)組織閱讀集團(tuán)公司編發(fā)的十冊員工基礎(chǔ)知識(shí)讀本，建立起員工的人生基本知識(shí)體系和職業(yè)生涯專業(yè)基本知識(shí)體系。今年在領(lǐng)導(dǎo)干部中推薦閱讀《公司的力量》和《石油!石油!》兩本書。
4、認(rèn)真開展慶祝中國共產(chǎn)黨成立__周年系列活動(dòng)。組織開展以“石油工人心向黨”為主題的系列活動(dòng)，采取多種形式宣傳中國共產(chǎn)黨的光榮歷史和豐功偉績，大力宣傳集團(tuán)公司在黨的領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢，改革發(fā)展取得的重要成就，使廣大干部員工深刻認(rèn)識(shí)到要實(shí)現(xiàn)民族獨(dú)立、人民解放和國家富強(qiáng)、企業(yè)發(fā)展、人民幸福，必須堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。廣泛宣傳展示集團(tuán)公司基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭表率作用。突出宣傳學(xué)習(xí)當(dāng)選
“100位新中國成立以來感動(dòng)中國人物”的王進(jìn)喜、王啟民、秦文貴，以及“中國石油榜樣”等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡和崇高精神，激勵(lì)廣大黨員和干部員工立足崗位，創(chuàng)一流業(yè)績。組織開展征文和紅歌比賽等活動(dòng)。
5、進(jìn)一步總結(jié)推進(jìn)黨務(wù)公開和海外黨建工作。中石油作為中央黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組秘書組的聯(lián)系點(diǎn)，要貫徹落實(shí)中央關(guān)于黨的基層組織實(shí)行黨務(wù)公開的要求，認(rèn)真做好秘書組確定的黨務(wù)公開專項(xiàng)課題的實(shí)踐推廣階段工作。總結(jié)推廣大港油田公司黨委等單位的探索實(shí)踐成果，進(jìn)一步規(guī)范黨務(wù)公開工作的內(nèi)容、程序、方式，突出公開重點(diǎn)，引導(dǎo)廣大黨員正確行使民主權(quán)利、切實(shí)履行黨員義務(wù)，積極參與黨務(wù)公開各項(xiàng)工作。認(rèn)真調(diào)研總結(jié)富有特色的集團(tuán)公司海外黨建工作經(jīng)驗(yàn)，大力宣傳共產(chǎn)黨員在海外跨越式發(fā)展中艱苦奮斗、埋頭苦干，當(dāng)先鋒、做表率的先進(jìn)事跡。
油田工作計(jì)劃3
一、重點(diǎn)工作：sO100
今年以來，-------黨委以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，立足企業(yè)實(shí)際，堅(jiān)持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，緊密結(jié)合正在開展的先進(jìn)性教育活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明創(chuàng)建工作，為構(gòu)建和諧----，推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展提供了智力支持、精神動(dòng)力和思想保證。
(一)、以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，促進(jìn)精神文明建設(shè)工作上水平
從7月開始，-------參加了第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。5個(gè)月來，全體黨員干部以高度的政治責(zé)任感和良好的精神狀態(tài)，積極投入學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議、整改提高等各階段的先進(jìn)性教育活動(dòng)之中，在集團(tuán)公司、勘探局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在甘肅省保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)教育活動(dòng)第十一督導(dǎo)組、勘探局先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組檢查組的具體指導(dǎo)下，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、周密安排，圓滿地完成了先進(jìn)性教育活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)，取得了顯著成效。
1、確?！耙?guī)定動(dòng)作”圓滿完成，不斷創(chuàng)新“自選動(dòng)作”。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我們堅(jiān)持豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，保證活動(dòng)效果，實(shí)現(xiàn)工作與教育兩不誤、兩促進(jìn)。為了確保黨員學(xué)習(xí)全員參與，教育內(nèi)容全部落實(shí)，教育時(shí)間有效整合，教育成果注重實(shí)效，我們積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，構(gòu)建學(xué)習(xí)載體，采取領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、專家輔導(dǎo)學(xué)、典型引導(dǎo)學(xué)、因人施教學(xué)、制度推動(dòng)學(xué)的“五學(xué)”辦法，采取了集中學(xué)和自學(xué)相結(jié)合、業(yè)余學(xué)和輔導(dǎo)學(xué)相結(jié)合、普遍讀和精讀相結(jié)合、學(xué)習(xí)與討論相結(jié)合、理論與實(shí)踐相結(jié)合的“五結(jié)合”措施。在全處基層黨組織和黨員中深入開展“增強(qiáng)素質(zhì)樹形象，黨員先鋒做榜樣”，“支部一盞燈、黨員一面旗”等先進(jìn)性教育主題活動(dòng)，從而使黨員先進(jìn)性，真正體現(xiàn)到崗位。在學(xué)習(xí)教育的同時(shí)，我們積極營造良好社會(huì)氛圍，組織年輕黨員和入黨積極分參加“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡報(bào)告會(huì)”及“革命歌曲大家唱”、“英雄事跡大家讀”等主題實(shí)踐活動(dòng)。在離退休黨員中，抓住離退休黨員老年人的特點(diǎn)，組織拳、劍、扇、秧歌、秦腔自樂班表演等。同時(shí)，我們堅(jiān)持開門搞教育，廣泛深入地開展以服務(wù)基層、服務(wù)群眾為主題的實(shí)踐活動(dòng)。消防大隊(duì)黨總支、綜合機(jī)修公司黨總支、處機(jī)關(guān)黨總支把先進(jìn)性教育活動(dòng)延伸到延安棗園、楊家?guī)X、張思德紀(jì)念碑前等革命舊址，重溫入黨誓詞。，增強(qiáng)黨性和革命歷史教育。富縣基地黨總支組織83名老黨員參觀延安革命舊址，重溫黨的光輝歷史，許多老黨員激動(dòng)得熱淚盈眶，耐心聽、認(rèn)真記，主動(dòng)購買革命歷史書籍和毛主席像章，有的老黨員甚至還給老伴、子女購買革命歷史書籍和毛主席像章。
2、打造企業(yè)和諧文化，促進(jìn)礦區(qū)文明，為建設(shè)和諧----服務(wù)。
我們圍繞主題，為把----礦區(qū)建設(shè)成為全國文明礦區(qū)，我們以打造和諧----為著力點(diǎn)和突破口，不斷豐富礦區(qū)建設(shè)內(nèi)涵，拓展礦區(qū)建設(shè)外延，努力營造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，使----礦區(qū)建設(shè)工作始終走在本地區(qū)前列，力爭達(dá)到“集團(tuán)公司一流、勘探局領(lǐng)先”的最終目標(biāo)，讓礦區(qū)建設(shè)成為起飛的遒勁之翼。
為構(gòu)建和諧礦區(qū)、再造企業(yè)發(fā)展動(dòng)力，我們從10個(gè)方面創(chuàng)造“和諧”：建設(shè)自治型礦區(qū)，促進(jìn)自我管理的和諧;建設(shè)服務(wù)型礦區(qū)，促進(jìn)居民需求的和諧;建設(shè)學(xué)習(xí)型礦區(qū)，促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展的和諧;建設(shè)生態(tài)礦區(qū)，促進(jìn)人與環(huán)境的和諧;建設(shè)平安礦區(qū)，促進(jìn)礦區(qū)秩序的和諧;建設(shè)文明礦區(qū)，促進(jìn)居民素質(zhì)與時(shí)代要求的和諧;建設(shè)精品礦區(qū)，促進(jìn)企業(yè)管理與發(fā)展的和諧;建設(shè)文化礦區(qū)，促進(jìn)員工群體關(guān)系的和諧;建設(shè)誠信礦區(qū)，促進(jìn)人際關(guān)系的和諧;建設(shè)“先進(jìn)型”礦區(qū)，促進(jìn)黨群關(guān)系的和諧。今年，圍繞構(gòu)筑10大和諧礦區(qū)這個(gè)中心，通過建立社會(huì)輿情匯集和分析等各項(xiàng)機(jī)制，暢通社情民意反映渠道，合理解決利益訴求，傾聽礦區(qū)居民呼聲，把居民工作做深、做細(xì)、做實(shí)，凝聚人心，理順情緒，化解矛盾，全力打造和諧礦區(qū)和創(chuàng)建全國文明礦區(qū)。為抓好礦區(qū)民主管理的長效機(jī)制，加強(qiáng)基層建設(shè)，-------出臺(tái)了《構(gòu)建和諧----方案》，其宗旨是整合----礦區(qū)現(xiàn)有的資源，充分利用物力、人力、財(cái)力，切實(shí)加強(qiáng)礦區(qū)黨的建設(shè)、礦區(qū)生產(chǎn)組織建設(shè)，完善礦區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)功能，提高礦區(qū)管理水平，優(yōu)化居民生活環(huán)境，把礦區(qū)建設(shè)成民主自治、誠信友愛、安定祥和、充滿活力的和諧礦區(qū)。其目的是使礦區(qū)建設(shè)規(guī)范化、制度化和深度化，并把“民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督”等“四個(gè)民主”的組織網(wǎng)絡(luò)、工作機(jī)制、活動(dòng)空間、服務(wù)內(nèi)容延伸到樓院，輻射到平時(shí)，滲透到居民生活的方方面面，逐步形成順民心、暢民意，建設(shè)
管理有序、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、人際關(guān)系融洽的和諧礦區(qū)。
3、解決社會(huì)熱點(diǎn)問題，為精神文明建設(shè)提共有力保證。在先進(jìn)性教育中，處黨委注重用先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果，來推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、開創(chuàng)企業(yè)新局面。做到把先進(jìn)性教育活動(dòng)與促進(jìn)實(shí)際工作相結(jié)合、與新形勢下創(chuàng)新企業(yè)之路相結(jié)合。針對職工普遍關(guān)心的----基地職工住房問題，經(jīng)過與采油一廠協(xié)商計(jì)劃在六區(qū)建一幢200套雙職工公寓樓，以暫時(shí)緩解住房緊張的矛盾。對于職工提出的改善一線職工生產(chǎn)生活條件的問題。我們在坪橋投建的井下作業(yè)職工倒班點(diǎn)已于8月份投入使用，目前正在修建的杏北作業(yè)區(qū)倒班點(diǎn)、定邊馮地坑前線生活點(diǎn)正在建造中，力爭年底投入使用。同時(shí)，我們對職工普遍關(guān)心的做大經(jīng)濟(jì)總量的問題、加強(qiáng)三支隊(duì)伍建設(shè)的問題、加快富縣基地調(diào)整的問題、加快設(shè)備(車輛)更新力度等9個(gè)熱點(diǎn)問題，建立了四項(xiàng)制度，以此確保我處先進(jìn)性教育活動(dòng)取得扎實(shí)成效，真正成為群眾滿意工程。
一是整改分級(jí)負(fù)責(zé)制。對上述九個(gè)問題排出整改運(yùn)行大表，明確整改內(nèi)容、措施、時(shí)間、落實(shí)部門以及具體責(zé)任人，嚴(yán)格實(shí)行黨委主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人三級(jí)負(fù)責(zé)制，做到事事有回音、件件有落實(shí)，取信于職工群眾。
二是整改掛牌消號(hào)制。為確保整改措施的高效落實(shí)，對上述9個(gè)問題建立了專門的整改臺(tái)賬，做到整改一個(gè)問題，核銷一個(gè)問題，直到問題全部解決。
三是整改措施公示制。在制訂整改方案的過程中，處黨委廣泛征求黨員干部群眾和基層單位的意見和建議，將提煉出的問題、整改方案和措施以及整改情況定期進(jìn)行公示，接受廣大黨員和職工群眾的監(jiān)督。
四是整改跟蹤問效制。為使整改提高階段的工作見到實(shí)實(shí)在在的效果，處黨委先進(jìn)性教育活動(dòng)指導(dǎo)檢查組，按照整改方案和措施逐條進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，督促整改措施的落實(shí)，直到職工群眾滿意為止。
(二)、加強(qiáng)三基工作，打造過硬的隊(duì)伍，全面開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)
精神文明建設(shè)是基層建設(shè)工作的重要內(nèi)容之一，基層建設(shè)為精神文明建設(shè)提供了發(fā)揮作用的載體。我們把精神文明建設(shè)融入“三基”工作，打造過硬的職工隊(duì)伍，使精神文明建設(shè)在基層顯現(xiàn)出生機(jī)和活力。
1、把井場文化、品牌文化、小區(qū)文化、社區(qū)文化滲透到基層建設(shè)的各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)，豐富基層建設(shè)的內(nèi)容，創(chuàng)新基層建設(shè)的方法，打造基層隊(duì)站經(jīng)營成果的業(yè)績文化。使全處形成具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)文化，具有獨(dú)立作戰(zhàn)特點(diǎn)的組織型文化，激勵(lì)職工持續(xù)學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型文化，確保健康、安全、環(huán)境的HSE文化，有利于市場準(zhǔn)入的資質(zhì)文化，生存與發(fā)展之本的質(zhì)量文化，誠信為本的服務(wù)文化，質(zhì)量第一的品牌文化，有利于甲乙雙方互相理解與尊重支持的融合性文化等。
第二，把“三創(chuàng)一爭”群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)作為加強(qiáng)基層建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，結(jié)合實(shí)際，突出職業(yè)道德建設(shè)，弘揚(yáng)愛國主義、社會(huì)主義、集體主義精神，培育廣大職工的理想、信念，引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。目前正在制定完善《第一采油技術(shù)服務(wù)處精神文明建設(shè)“十一五”規(guī)劃》，以此加強(qiáng)精神文明建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了基層基礎(chǔ)工作。
第三，發(fā)揮黨、團(tuán)員在精神文明建設(shè)中的模范帶頭作用。今年，各級(jí)黨團(tuán)組織在黨員、團(tuán)員中開展“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員模范崗”、“雙培雙提高”和“爭創(chuàng)青年文明崗”活動(dòng)，取得良好效果。工會(huì)系統(tǒng)開展“闖市嘗增效益”，“創(chuàng)記錄、上水平”重點(diǎn)工程勞動(dòng)競賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)和激發(fā)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。
第四，樹企業(yè)明星，發(fā)揮典型帶動(dòng)作用。我們在精神文明建設(shè)中不斷尋求有效載體，把精神文明建設(shè)與企業(yè)中心工作相結(jié)合，堅(jiān)持典型引路，培養(yǎng)選樹努力實(shí)踐企業(yè)精神、在完成業(yè)績目標(biāo)中表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體明星和個(gè)人明星。今年，在職工中開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識(shí)型職工”及“素質(zhì)達(dá)標(biāo)”等活動(dòng)，先后涌現(xiàn)出了范岳峰、高雪巖、楊艷麗、廖紅武等先進(jìn)個(gè)人。通過加強(qiáng)先進(jìn)模范人物典型事例的宣傳教育，引導(dǎo)全體員工學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和工作態(tài)度，認(rèn)真做好本職工作。通過對廣大員工開展全局意識(shí)、大局觀念教育，引導(dǎo)員工立足全局看待成就個(gè)人事業(yè)與發(fā)展企業(yè)的關(guān)系，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和事業(yè)心，增強(qiáng)各級(jí)管理人員成就事業(yè)的使命感和責(zé)任感。
(三)、打造文化優(yōu)勢，為員工家屬構(gòu)筑和諧、穩(wěn)定、模范的居住環(huán)境。
今年來，我們狠抓精神文明建設(shè)，通過宣傳輿論引導(dǎo)小區(qū)、文化活動(dòng)豐富小區(qū)、廉政教育進(jìn)入小區(qū)、安全生產(chǎn)強(qiáng)化小區(qū)“四大文化”，不斷創(chuàng)新活動(dòng)方式，積極為員工家屬構(gòu)筑和諧、穩(wěn)定、模范的文化環(huán)境，創(chuàng)造安居樂業(yè)的空間。
1、宣傳輿論引導(dǎo)小區(qū)
我們充分利用大眾傳媒速度快、信息量大、接受面廣的優(yōu)勢，始終把宣傳輿論作為精神文明創(chuàng)建的重點(diǎn)，不斷加大宣傳輿論的硬件投入，加強(qiáng)宣傳輿論的軟件建設(shè)，營造和諧礦區(qū)的創(chuàng)建氛圍。
，圍繞“主題教育活動(dòng)，通過給員工編印宣傳材料、辦宣傳欄，深入宣傳企業(yè)在實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)過程中面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，開展企業(yè)規(guī)劃、當(dāng)前形勢和任務(wù)的教育，從而激發(fā)廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。進(jìn)而通過召開“廠處聯(lián)席會(huì)議”，開展勞動(dòng)競賽，安全生產(chǎn)月、“強(qiáng)三基反三違除隱患”現(xiàn)場觀摩會(huì)，舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部安全教育培訓(xùn)班，樹立優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者典型等形式，引導(dǎo)員工構(gòu)建和諧、維護(hù)穩(wěn)定、同謀發(fā)展，為全面完成全處各項(xiàng)任務(wù)貢獻(xiàn)自己的力量。
2、文化活動(dòng)豐富小區(qū)
我們非常重視職工業(yè)余文體活動(dòng)，開展文化生活堅(jiān)持面向基層，面向職工，圍繞弘揚(yáng)企業(yè)精神，堅(jiān)持開展各類富有特色的文娛、體育活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際分層次大力營造企業(yè)文化氛圍，有效促進(jìn)了企業(yè)精神文明建設(shè)工作的深入開展。利用春節(jié)開展慶新春燈展、燈謎晚會(huì)、文藝匯演、送春聯(lián)等活動(dòng)，通過“三八”節(jié)、“五一”節(jié)、“七一”節(jié)、國慶節(jié)等舉辦廣場文化活動(dòng)。今年5-8月，為豐富員工生活，培養(yǎng)興趣、發(fā)展特長、擴(kuò)大求知、張揚(yáng)個(gè)性、展現(xiàn)風(fēng)采，全面推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與素質(zhì)教育提高，我們舉辦了“激情夏日”文化月活動(dòng)，從而通過豐富多彩的礦區(qū)活動(dòng)，構(gòu)建企業(yè)和諧。
“激情夏日”文化月活動(dòng)由處文聯(lián)、團(tuán)委、工會(huì)、女工委、計(jì)生委五家聯(lián)合舉辦的。活動(dòng)主題是融會(huì)創(chuàng)新理念、塑造一處精神，創(chuàng)造和諧環(huán)境。活動(dòng)采取電視演講，消夏納涼晚會(huì)，青年拓展訓(xùn)練，秦腔自樂班演唱、老年拳劍扇表演，卡拉OK大家唱，“安全生產(chǎn)大討論”網(wǎng)絡(luò)征文比賽，女性沙龍，周末學(xué)校專題講座，婚姻法、婦女維權(quán)、計(jì)生知識(shí)競賽等形式開展，讓員工在活動(dòng)中汲取營養(yǎng)，鍛煉自我，提升素質(zhì)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，此次活動(dòng)演職人員達(dá)1200多人，觀眾人數(shù)達(dá)13000多人。
3、廉政教育進(jìn)入小區(qū)
-------為了進(jìn)一步搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)，營造廉政氛圍，構(gòu)建和諧礦區(qū)，全面加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，廉政文化建設(shè)系列活動(dòng)將在全處范圍內(nèi)開展。
為了全面貫徹落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》，結(jié)合保持黨員先進(jìn)性教育和建黨84周年活動(dòng)。我們依托活動(dòng)手段，緊密結(jié)合礦區(qū)文化、企業(yè)文化、家庭文化建設(shè)，加快廉政三進(jìn)步伐(進(jìn)企業(yè)、進(jìn)礦區(qū)、進(jìn)家庭)，營造大眾化的----廉政文化體系，全面探索廉政教育的新形式、新途徑。自3月份開始，廉政文化系列活動(dòng)在全處范圍內(nèi)全面展開，在礦區(qū)制作和懸掛警示條幅、宣傳條幅42條。同時(shí)，以----礦區(qū)中心花園宣傳欄為陣地，以宣傳漫畫、從政警言、黨紀(jì)條規(guī)為主要內(nèi)容，制作了3期廉政宣傳欄。開展“廉政你我他”征文，以謳歌清風(fēng)正氣，展示勤廉風(fēng)尚。開展廉政書畫展覽，以書寫廉政警言、警句和兩個(gè)《條例》為主要內(nèi)容，深化廉政文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。為了加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，我們還以高效、迅捷的現(xiàn)代通訊手段，利用短信平臺(tái)，向全處70余名副科級(jí)以上干部發(fā)送的廉政短信。廉政短信涉及黨風(fēng)黨紀(jì)法規(guī)、廉政規(guī)定、歷史名言、警句等各方面內(nèi)容，增加了黨風(fēng)廉政教育的吸引力、感召力和滲透力，起到了很好的警示教育作用。
4、安全生產(chǎn)強(qiáng)化小區(qū)
我們從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，把安全工作放在精神文明建設(shè)的一個(gè)重要位置，認(rèn)真抓實(shí)抓好。
我們深入開展“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。以“強(qiáng)三基，反違章、除隱患”為主要內(nèi)容，在各礦區(qū)、基地、生產(chǎn)區(qū)懸掛了100多條安全標(biāo)語、橫幅，辦了20多塊宣傳欄。為了深化和豐富安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題內(nèi)容，6月2日，處領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、基層單位領(lǐng)導(dǎo)及安全總監(jiān)、安全員等82人參加了在王1-33井施工現(xiàn)場舉行的“強(qiáng)三基、反三違、除隱患”現(xiàn)場觀摩會(huì)和研討交流會(huì)，拉開了該處安全生產(chǎn)月活動(dòng)帷幕。6月8日，處領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理者和基層關(guān)鍵崗位三個(gè)層面的人員參加了領(lǐng)導(dǎo)干部安全教育培訓(xùn)班。為了保證在崗員工不漏一人、人人參與答卷、人人受到教育，-------組織近名員工參加了安全生產(chǎn)知識(shí)競賽。6月17日，我們還將舉辦由基層單位安全總監(jiān)、安全員、普通員工三個(gè)層面參與的安全生產(chǎn)電視知識(shí)競賽。同時(shí)，我們在處網(wǎng)頁開辟“安全生產(chǎn)大討論”和“親身經(jīng)歷談安全”兩個(gè)專欄，刊登體會(huì)文章100余篇，《----新聞》也同步開設(shè)安全生產(chǎn)月電視專欄，集中報(bào)道和反映各單位安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)態(tài)。同時(shí)在礦區(qū)文化廣場上設(shè)立了醫(yī)療知識(shí)、消防安全、日常生活安全三個(gè)咨詢臺(tái)，20余塊反映安全生產(chǎn)相關(guān)案例的大型展板和預(yù)防職
業(yè)病等宣傳畫，開設(shè)了醫(yī)療知識(shí)咨詢臺(tái)、消防安全咨詢臺(tái)、日常生活安全咨詢臺(tái)等。職工醫(yī)院咨詢臺(tái)還免費(fèi)為礦區(qū)居民提供量血壓、稱體重、量身高等服務(wù)。
油田工作計(jì)劃4
一、概述
我們采油一隊(duì)目前在冊人數(shù)49人(--年6月數(shù)據(jù))，其中4人借調(diào)，3人長休，1人實(shí)習(xí)，實(shí)際在崗41人。我隊(duì)實(shí)際在崗41人中，現(xiàn)有干部5名，女工17人，少數(shù)民族員工13人，黨員10名，全隊(duì)平均年齡38歲。全隊(duì)管理著81口油井，25口水井，計(jì)量站10座，巡井車6輛。
--年，在作業(yè)區(qū)共產(chǎn)黨 黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)科室指導(dǎo)下，采油一隊(duì)以油氣生產(chǎn)為活動(dòng)主體;以基層班組建設(shè)為活動(dòng)陣地;以創(chuàng)建綠色油氣田為工作重點(diǎn)，全方位、多形式地開展員工思想教育、業(yè)務(wù)技能提升活動(dòng)，安全高效地完成半年原油生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，逐步培養(yǎng)一支肯吃苦、講奉獻(xiàn)、有理想、守紀(jì)律的采油隊(duì)伍。
二、--年上半年生產(chǎn)完成情況
(1)原油產(chǎn)量完成情況
目前開井?dāng)?shù)80口，日產(chǎn)量247噸，含水70.4%，水井26口，日注水量1214方。
--年(截止5月31日)采油一隊(duì)原油產(chǎn)量為36363噸，日平均239.2噸，完成上半年計(jì)劃任務(wù)44446噸的81.8%，未完成計(jì)劃的主要原因是含水上升過快，從去年12月底的含水比66.2到今年5月底的70.4含水上升幅度過大，上半年措施，復(fù)壓占產(chǎn)，下半年主要措施以穩(wěn)油控水為前提，加強(qiáng)油水井的堵水調(diào)剖工作。
(2)伴生氣(天然氣)生產(chǎn)情況
采油一隊(duì)今年天然氣生產(chǎn)任務(wù)為427萬方，日平均11698.6方，截止到5月31日生產(chǎn)天然氣168.1萬方，日平均1.2萬方。完成全年任務(wù)的39.4%。
(3)注水完成情況
采油一隊(duì)--注水任務(wù)為47萬方，日平均注水1284方/天。截止到5月30日全隊(duì)注水井累積注水188713方，平均日注水量1214方。
(4)清防蠟：
(1)上半年截至到5月31日，共熱洗206井次。
(2)協(xié)助完成5口井的微生物防蠟和1口空化井工作(微生物現(xiàn)已經(jīng)改成正常井)。
(5)措施完成情況：
截至5月底措施共完成23井次
1、油井常規(guī)措施：檢泵5井次，維修3井次
2、油井增產(chǎn)措施：壓裂8井次
3、水井措施：調(diào)剖6井次。
4、補(bǔ)層1井次。
(6)測試情況
1、功圖：351井次
2、液面：367井次
3、診斷：5井次
4、環(huán)靜：4井次
5、環(huán)流：10井次
6、探井底：15井次
(7)設(shè)備情況
1、保養(yǎng)維修抽油機(jī)80井次。
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2、車輛維修保養(yǎng)7車次。
(8)施工情況
1、34號(hào)站，37號(hào)站管線內(nèi)襯抽拉即將完成(后期壓力觀察和填埋工作)
2、水套爐房改造(正在進(jìn)行)
三、--年上半年主要工作
一)及早動(dòng)手，爭取原油產(chǎn)量主動(dòng)權(quán)。
由于我隊(duì)主產(chǎn)層位h41層含水上升快，從去年的66.2%到今年5月底的70.2%，在產(chǎn)液量不變的情況下，我隊(duì)原油產(chǎn)量下降趨勢明顯。為爭取原油產(chǎn)量主動(dòng)權(quán)，我隊(duì)著重從以下幾個(gè)方面做好工作：
1、做好日常巡井工作，保證油井正常生產(chǎn)。
今年1-3月，天氣寒冷，給油井的日常生產(chǎn)帶來不利影響，我隊(duì)要求片區(qū)巡井要做到重質(zhì)重量，保證油井的正常生產(chǎn)，根據(jù)我隊(duì)記錄，在1-3月的低溫期間，我隊(duì)累計(jì)解凍管線32井次，有利的保證了油井的保溫工作，為產(chǎn)量保持穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，在巡井過程中，巡井員工發(fā)現(xiàn)1316、2302、1357抽油機(jī)發(fā)生異常，隊(duì)上及時(shí)組織人員和設(shè)備對這三口井進(jìn)行了維修，保證了油井正常生產(chǎn)。在做好巡檢的同時(shí)，我隊(duì)認(rèn)真做好計(jì)量工作。比如34、37、38號(hào)站，由于--年進(jìn)行的管線穿插工作施工質(zhì)量不合格，導(dǎo)致這三個(gè)站壓力異常升高，37號(hào)站正常壓力在0.55-0.6mpa，但穿插后，壓力在0.8-1.5mpa波動(dòng)，導(dǎo)致該站無法進(jìn)行正常計(jì)量。為保證這三個(gè)站的正常計(jì)量，我隊(duì)對這三個(gè)站的計(jì)量分離器安全閥進(jìn)行了調(diào)整，由原來的0.8mpa調(diào)整至1.0mpa.當(dāng)37號(hào)站壓力波動(dòng)到1.0mpa以下時(shí)，及時(shí)安排計(jì)量，通過這一措施，保證了全隊(duì)油井產(chǎn)量變化都在可監(jiān)控之下。
2、提前準(zhǔn)備，保證調(diào)開井盡早開井。
進(jìn)入3月份，我隊(duì)就安排各片區(qū)對所轄調(diào)開井進(jìn)行檢查，及時(shí)掌握調(diào)開井情況，做到上級(jí)命令下達(dá)，2小時(shí)之內(nèi)即可開井起抽。
3、做好措施井管理
我隊(duì)今年上半年安排了8井次的壓力增產(chǎn)措施，為保證措施井能盡早見產(chǎn)，我隊(duì)本著措施井不過夜的原則，不管有多晚，只要接到排液通知就立刻組織人員上井完成工作。比如h1253這口井，接到排液通知已經(jīng)是晚上12點(diǎn)了，但我隊(duì)沒有耽擱，立即安排謝華斌和紀(jì)興上去連井口排液，值班干部盛河文也上井進(jìn)行組織。通過大家的努力，我隊(duì)今年上半年的壓裂井全部在最短時(shí)間內(nèi)起抽，累計(jì)增油494噸。
通過努力，我隊(duì)原油產(chǎn)量目前穩(wěn)定在238-242噸之間。
二)加強(qiáng)班組建設(shè)，努力達(dá)到五型班組要求
班組是完成各項(xiàng)任務(wù)的主要陣地，因此加強(qiáng)班組建設(shè)是我隊(duì)堅(jiān)持不懈的努力方向。在去年四無班組的基礎(chǔ)上，我隊(duì)向班組提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，結(jié)合今年年初上級(jí)所提出的五型班組建設(shè)要求，我隊(duì)向四個(gè)片區(qū)發(fā)出了創(chuàng)建五型班組的號(hào)召，要求各班組按照”學(xué)習(xí)型，安全型，清潔型，節(jié)約型，和諧型”班組的要求，加強(qiáng)班組建設(shè)，為采油一隊(duì)整體工作提高一個(gè)臺(tái)階做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，我隊(duì)制定了創(chuàng)建計(jì)劃和目標(biāo)、制度等。通過努力，我隊(duì)三片區(qū)獲得采油廠首批五型班組提名。
三)積極開展創(chuàng)建綠色油氣田活動(dòng)
今年3月初。我隊(duì)榮獲市油團(tuán)委授予
的創(chuàng)建綠色油氣田“青年突擊隊(duì)”旗幟。榮譽(yù)對我隊(duì)即是一種鼓勵(lì)，更是一種鞭策。我隊(duì)在作業(yè)區(qū)召開創(chuàng)建綠色油氣田動(dòng)員會(huì)后，立即著手這一工作，首先上現(xiàn)場全面調(diào)查我隊(duì)工作量并照相記錄，然后制定創(chuàng)綠工作計(jì)劃，之后將工作量逐一分解，將每口井的工作量分配到個(gè)人，同時(shí)制定監(jiān)督檢查機(jī)制，要求值班干部每天對工作量進(jìn)行檢查和督促。我隊(duì)所轄范圍內(nèi)有一條油田主公路，各種車輛絡(luò)繹不絕，包括去五彩城旅游的車輛，這為我隊(duì)創(chuàng)綠工作帶來很大的不利影響。從38號(hào)站到聯(lián)合站這一不長的主公路兩側(cè)布滿了諸如塑料瓶，塑料袋，紙片，調(diào)堵劑紙袋子等垃圾，撿拾量大而且撿拾完后沒幾天又有，我隊(duì)沒有因此卻步，全隊(duì)上下一心，鼓足干勁，對這一主公路進(jìn)行了三次大規(guī)模撿拾工作，使得這條路環(huán)境大為改觀。5月底后，天氣異常悶熱，最高氣溫達(dá)到42度，為保證創(chuàng)建綠色油氣田工作量，我隊(duì)調(diào)整作息時(shí)間，要求片區(qū)長根據(jù)天氣情況合理安排工作時(shí)間，可以安排在早上7點(diǎn)到9點(diǎn)，也可以安排在晚上8點(diǎn)到10點(diǎn)，總之，即要保證員工不中暑，又要保證創(chuàng)建綠色油氣田工作量。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從3月底開展創(chuàng)建綠色油氣田工作到5月底，我隊(duì)共撿拾各類垃圾10卡車，220車巡井車，填埋夠坑1200平米，清理堆土300立方，電線桿24根，大型建筑垃圾30塊。在今年5月初油田公司領(lǐng)導(dǎo)對火燒山油田綠色油氣田督導(dǎo)檢查中，我隊(duì)創(chuàng)建綠色油氣田工作獲得油田公司領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。
四)認(rèn)真開展春季培訓(xùn)工作
技能培訓(xùn)是提高全體員工技術(shù)水平的一種有效方式，我隊(duì)十分重視培訓(xùn)工作，認(rèn)真制定了《采油一隊(duì)春季培訓(xùn)計(jì)劃表》，嚴(yán)格按照計(jì)劃表開展培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作由隊(duì)長主抓，值班干部負(fù)責(zé)周末培訓(xùn)工作，通過觀看視頻，發(fā)放資料，現(xiàn)場操作等不同形式的培訓(xùn)，使全隊(duì)員工在采油理論，實(shí)際技能方面有了一定的進(jìn)步。本次培訓(xùn)重點(diǎn)是對新進(jìn)勞務(wù)合同工進(jìn)行培訓(xùn)，使他們在最短時(shí)間內(nèi)熟悉采油工所需掌握理論知識(shí)和實(shí)際技能以及安全防護(hù)知識(shí)，使他們能盡早獨(dú)立頂崗，在之后組織的勞務(wù)合同工定崗考試中，我隊(duì)三名勞務(wù)合同工順利通過考試，取得了初級(jí)工資格。通過此次培訓(xùn)，我隊(duì)還選拔了三名骨干員工代表準(zhǔn)東采油廠參加油田公司青工比武，是基層隊(duì)中選派人員最多的一個(gè)隊(duì)。
五)狠抓安全基礎(chǔ)管理
安全是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，我隊(duì)在日常生產(chǎn)中牢固樹立安全是效益，安全是幸福保障的觀點(diǎn)，嚴(yán)格認(rèn)真做好安全工作：
1、抓好生產(chǎn)安全，杜絕生產(chǎn)事故發(fā)生。
1)抓好日常巡井，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理：每日3次的巡井工作是發(fā)現(xiàn)問題的主要手段，我隊(duì)要求各片區(qū)嚴(yán)肅巡井紀(jì)律，保質(zhì)保量完成巡井工作，對于巡井中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)處理并整改。如1片區(qū)在巡檢中發(fā)現(xiàn)38號(hào)站計(jì)量閘門絲桿在開關(guān)過程中聲音異常，他們立即匯報(bào)隊(duì)上，隊(duì)上及時(shí)組織人力物力對此閘門進(jìn)行了更換，保證了安全生產(chǎn)。
2)抓好設(shè)備保養(yǎng)，消除安全隱患：上半年的基礎(chǔ)工作整改及抽油機(jī)春季保養(yǎng)中，我隊(duì)要求各片區(qū)及保養(yǎng)人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作，消除設(shè)備的隱患，如在保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)2302大皮帶輪銷子部分脫出，我隊(duì)第一時(shí)間內(nèi)對其進(jìn)行了整改，保證了抽油機(jī)正常工作，同時(shí)消除了事故隱患。36號(hào)站水套爐循環(huán)泵漏水，我隊(duì)及時(shí)向上級(jí)部門匯
報(bào)，更換了這一設(shè)備，保證了設(shè)備正常運(yùn)行。
3)抓好施工監(jiān)督，保證施工質(zhì)量：我隊(duì)今年的施工主要有34，37號(hào)站管線穿插套管拔除，計(jì)量站水套爐閥池安全改造，33號(hào)站水套爐更換工作。對于施工，我隊(duì)要求各片區(qū)各負(fù)其責(zé)，在哪個(gè)片區(qū)施工，哪個(gè)片區(qū)就要對施工進(jìn)行監(jiān)護(hù)。34，37號(hào)站施工時(shí)，3片區(qū)人員發(fā)現(xiàn)施工隊(duì)提供的補(bǔ)口用的管子僅有保溫層，但未作外防腐，他們立即將這一情況匯報(bào)給隊(duì)干部，隊(duì)上在周二的施工例會(huì)上給施工方提出了相應(yīng)要求，避免了這一事故隱患。
4)做好隱患排查，提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)：我隊(duì)十分重視隱患排查工作，安排專人負(fù)責(zé)隱患排查表的統(tǒng)計(jì)填寫工作，同時(shí)充分發(fā)動(dòng)全體員工積極尋找所轄片區(qū)存在的安全隱患，為隱患治理工作提供準(zhǔn)確的第一手資料。
2、抓好交通安全，防止交通事故發(fā)生
交通安全是我隊(duì)安全工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)之一。首先我隊(duì)在每天的安全講話中強(qiáng)調(diào)了交通安全的重要性，不厭其煩的要求駕駛?cè)藛T降低車速，開車禁接打手機(jī)，系安全帶，無上崗證人員不得駕車。同時(shí)對將私家車開上山的人員進(jìn)行了說服教育，目前基本杜絕了私車開上山的現(xiàn)象。其次，我隊(duì)對車輛保養(yǎng)工作十分重視，不管工作多忙，車輛保養(yǎng)工作不能放松，每日出車前檢查，入庫前檢查不能放松，車輛一旦出現(xiàn)問題應(yīng)立即修理，不能帶病出車。最后，我隊(duì)要求工程技術(shù)人員做好車輛資料錄取工作，每日的三交簽本，車輛維修記錄，車公里數(shù)錄取等，都由兩個(gè)工程技術(shù)人員專門負(fù)責(zé)，保證資料的齊全準(zhǔn)。
3、抓好安全教育，樹立安全第一思想：
通過安全案例分析，安全文件學(xué)習(xí)，安全事故傳達(dá)等，提高全體員工安全意識(shí)。通過四無班組建設(shè)，在全隊(duì)營造出一種守安全規(guī)則榮耀，違規(guī)章制度可恥的氛圍，通過重獎(jiǎng)重特大事故肇事者活動(dòng)，提高全體員工發(fā)現(xiàn)隱患的能力，實(shí)現(xiàn)安全的能力，從而使全體員工從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩敝廖視?huì)安全，我愛安全。
六)科技工作成果喜人
我隊(duì)今年科技成果在去年的基礎(chǔ)上更上一層樓，采油一隊(duì)qc小組獲得自治區(qū)級(jí)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組榮譽(yù)稱號(hào)?！妒覂?nèi)取樣研究》qc論文 獲中石油集團(tuán)公司一等獎(jiǎng)，《提高燃燒器使用效率》獲油田公司qc成果三等獎(jiǎng)。同時(shí)在作業(yè)區(qū)級(jí)的科技成果中，我隊(duì)獲得3個(gè)一等獎(jiǎng)，四個(gè)二等獎(jiǎng)，科技成果取得不俗成績。
三、--年上半年存在問題：
1、由于缺少機(jī)械設(shè)備，我隊(duì)創(chuàng)建綠色油氣田工作尚有部分工作未完，主要是溝坑的平整，堆土的推平，大型固體廢棄物的清除等。在下半年，設(shè)備到位的情況下，我隊(duì)將著重這幾個(gè)方面的工作。
2、38、32、36等站上排調(diào)水閘門仍未更換，這批閘門使用時(shí)間長，存在一定安全隱患，希望能在下半年安排資金予以解決。
3、我隊(duì)集油干線在--年穿管后，出現(xiàn)計(jì)量站壓力整體異常升高現(xiàn)象，今年上半年已經(jīng)出現(xiàn)兩次，38.30.32.31.33最高壓力升高到1.2mpa左右，持續(xù)幾小時(shí)后該現(xiàn)象消失，我們懷疑干線穿插后也存在套管變形的情況，下半年我們將重點(diǎn)監(jiān)控這一現(xiàn)象，從頻次，持續(xù)時(shí)間上加以注意并記錄。
4.目前采油廠重組，基層隊(duì)和技作修井隊(duì)在修井交接上存在爭議，這方面應(yīng)盡快出臺(tái)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，避免雙方扯皮。
四。下半年工作計(jì)劃：
1、繼續(xù)抓好基礎(chǔ)工作建設(shè)，保證原油產(chǎn)量平穩(wěn)運(yùn)行。
2、持續(xù)開展創(chuàng)建綠色油
氣田工作，建立創(chuàng)建綠色油氣田工作的長效機(jī)制。
3.繼續(xù)抓好安全工作，杜絕事故的發(fā)生。開展好四無班組建設(shè)和重獎(jiǎng)重特大事故肇事者活動(dòng)。
4.開展好五型班組建設(shè)，力爭實(shí)現(xiàn)2個(gè)五型達(dá)標(biāo)班組。
油田工作計(jì)劃5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、考評(píng)組、同志們：
按照采油廠09年目標(biāo)任務(wù)考核工作安排，我就寨子河采油大隊(duì)09年工作任務(wù)完成情況作以匯報(bào)，不妥之處，請指正。
09年以來，寨子河采油大隊(duì)在采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在生產(chǎn)相關(guān)科室單位的協(xié)調(diào)幫助下，在后勤各部門的大力支持下，在采油大隊(duì)全體職工的共同努力下，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立降本增效、科學(xué)發(fā)展的生產(chǎn)意識(shí)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，完成了采油廠下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、寨子河采油大隊(duì)基本情況
采油大隊(duì)現(xiàn)有職工320人,其中采油工235人,注水工7人,女工84人,隊(duì)部各職能小組工作人員58人;采油大隊(duì)下設(shè)2個(gè)采油區(qū)隊(duì)，1個(gè)動(dòng)力車隊(duì)，8個(gè)職能小組， 40個(gè)采油站，13個(gè)采油班，9個(gè)原油檢查站，4個(gè)注水站;共有井場164宗(其中生產(chǎn)井場151宗，停抽井場5宗，撤離井場8宗);共有油井696口(其中生產(chǎn)井548口，計(jì)劃關(guān)井133口，停抽井15口)，油井利用率97.3%,日產(chǎn)原油940噸。
二、各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況
09年下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)30.3萬噸，核定噸油生產(chǎn)成本180元。(截止11月30日)
——全年計(jì)劃投產(chǎn)新井100口，實(shí)際投產(chǎn)新井105口，完成投產(chǎn)任務(wù)的105%;
——計(jì)劃完成舊井措施作業(yè)100井次，實(shí)際完成102井次，完成計(jì)劃任務(wù)的102%;
——計(jì)劃油井熱洗、清蠟維護(hù)240井次，完成193井次，完成計(jì)劃的80.4%;全年實(shí)施檢泵、對扣、活動(dòng)解卡作業(yè)825井次;
——計(jì)劃新建標(biāo)準(zhǔn)化井場19宗，實(shí)際建成22宗，完成計(jì)劃的116%;維修井區(qū)道路累計(jì)2800公里;
——完成井口產(chǎn)油319978.4噸(其中新井1.9萬噸，舊井30.3萬噸)，下達(dá)原油交售任務(wù) 30.3萬噸(舊井)，完成281717.39噸(舊井263189.41噸)，完成93%，下欠21545.91噸，下欠7%。
采油廠全年下達(dá)生產(chǎn)費(fèi)用5454萬元，完成成本投資4014.17萬元(不包括車輛維修費(fèi)用)，節(jié)余1439.83萬元，節(jié)余26.4%。
——成本投資電費(fèi)1620.08萬元，較上年降低54.6萬元(生產(chǎn)井?dāng)?shù)增加105口)，下降3.26%;
——作業(yè)費(fèi)用1116.03萬元，較上年下降537.55萬元，下降32.51%;
——材料費(fèi)用487.79萬元，同比下降297.63萬元，下降37.89%;
——井區(qū)生活設(shè)施維修費(fèi)用23.37萬元,同比下降75.31萬元，下降76.32%;
——外雇勞務(wù)費(fèi)533.47萬元，同比下降27.18萬元，下降4.85%(其中鏟車85.54萬元，同比下降8.21萬元，下降8.76%;鍋爐車費(fèi)用242.33萬元，同比上升28.78萬元，上升13.48%;熔蠟車37.57萬元，下降20.46萬元，下降35.5%;吊車35.85萬元，下降55萬元，下降60.54%;挖溝機(jī)2.75萬元，下降4.37萬元，下降61.26%;運(yùn)雜費(fèi)129.43萬元，同比上升31.96萬元，上升32.79%);
——人工費(fèi)用70.54萬元，同比下降252.38萬元，下降78.16%;
——燃料費(fèi)102.12萬元，同比增加19.73萬元，上升24%(煤價(jià)格上升300元/噸)，其中生活取暖費(fèi)用18萬元，下降21.1萬元，車輛油耗75.8萬元(包括發(fā)電機(jī)組、生活用油)，下降9.4萬元;
——生活水費(fèi)32.4萬元，同比下降26.24萬元，下降45%;
——辦公費(fèi)28.25萬元，同比下降11.91萬元，下降30%;
噸油成本控制在153元以內(nèi)，與去年相比下降47元，下降24%;與年初下達(dá)計(jì)劃成本180元/噸相比下降27元，下降15%。
三、09年主要工作開展情況
(一)重視基層黨群建設(shè)，增添企業(yè)文化活力
基層黨組織是采油大隊(duì)工作的理論基礎(chǔ)，是生產(chǎn)工作的另一個(gè)平臺(tái)，今年以來，采油大隊(duì)基層黨組織在認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的同時(shí)，總結(jié)出了“一個(gè)學(xué)習(xí)，七個(gè)加強(qiáng)”的理論工作措施，為采油大隊(duì)生產(chǎn)工作指明了方向;在實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的過程中，有效的強(qiáng)化了班子隊(duì)伍建設(shè)，提高了職工思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)了職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了職工凝聚力，章顯出了大隊(duì)的文化特色。一是黨建工作借學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的空前機(jī)遇，全力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廣泛開展調(diào)研，仔細(xì)分析原因，為生產(chǎn)工作提供了決策辦法;二是成立了三個(gè)小分隊(duì)解決了生產(chǎn)工作中安全問題多、節(jié)約意識(shí)差、集體觀念滯后等問題;特別 “青年突擊隊(duì)”，開展的有針對性的急、難、險(xiǎn)的工作被油田公司認(rèn)可，并授予 “青年突擊隊(duì)”的旗幟和光榮稱號(hào)，獲得油田公司團(tuán)委贈(zèng)書500余冊，價(jià)值15000多元;三是積極參加采油廠的各項(xiàng)文化活動(dòng)10次，發(fā)揮群團(tuán)優(yōu)勢和集體凝聚力，在首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得集體三項(xiàng)第一名一項(xiàng)第三名,獲得知識(shí)競賽團(tuán)體第三名的優(yōu)異成績;四是強(qiáng)化基層黨群建設(shè)，納新黨員2名，培養(yǎng)積極分子10名，被油田公司授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào);五是有效發(fā)揮工、青、婦積極作用，自然增長控制在規(guī)定范圍內(nèi)，完成了計(jì)劃生育規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)，符合政策生育、婦女三查、節(jié)育措施達(dá)到100%，人口出生、自然增長率控制在規(guī)定范圍內(nèi)。
(二)完善大隊(duì)制度建設(shè)，提高職工整體素質(zhì)
采油廠執(zhí)行新的成本管理制度后，為了適應(yīng)采油廠新的管理制度，解決采油大隊(duì)舊的管理體制與采油廠的發(fā)展不相適應(yīng)的尖銳矛盾，采油大隊(duì)重新修訂完善了寨子河采油大隊(duì)《綜合管理辦法》、《職工管理?xiàng)l理》、《職工獎(jiǎng)金分配辦法》、《生產(chǎn)任務(wù)量化管理辦法》、《工作考評(píng)辦法》等管理制度共計(jì)40多章1000余條，并匯總成冊，作為采油大隊(duì)管理工作的依據(jù)。
在完善各項(xiàng)制度建設(shè)后，通過召開會(huì)議，學(xué)習(xí)、宣傳等手段，將管理規(guī)定、目標(biāo)任務(wù)逐步滲透到班站、單井、職工個(gè)人。一是強(qiáng)化職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 規(guī)定全體職工除完成規(guī)定的政治學(xué)習(xí)外，必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全年開展集體業(yè)務(wù)培訓(xùn)20次，派出短期學(xué)習(xí)123人次，累計(jì)受訓(xùn)職工1363人次，使職工的業(yè)務(wù)技能得到了很大提高;二是發(fā)放資料提高認(rèn)識(shí) 將采油廠、科室、大隊(duì)的所有文件規(guī)定及報(bào)刊雜志定時(shí)下發(fā)到一線班站，讓職工對單位的發(fā)展進(jìn)程有進(jìn)一步了解;三是定期召開職工例會(huì) 全年召開職工例會(huì)32次，通過例會(huì)傳達(dá)單位文件規(guī)定，使職工明確了整體工作思路，了解了整體工作方向;四是開展職工思想教育 大隊(duì)職工平均年齡25歲，思想單純，意志薄弱，通過對28名同志的談話、說服教育，使職工對人生觀、社會(huì)價(jià)值有了新的認(rèn)識(shí);五是建立檢查站一崗雙責(zé) 檢查站既檢查原油運(yùn)輸車輛和非原油運(yùn)輸車輛，又檢查大隊(duì)職工出入情況，制定專門登記冊，對出入的每一位職工離開事由、是否請假、到崗時(shí)間、乘坐車輛等進(jìn)行詳細(xì)登記，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)嚴(yán)肅處理，有效的控制了人員逃崗和乘坐非客運(yùn)車輛;加大違紀(jì)處罰力度全年處罰違紀(jì)人員79人，停崗6人，解除勞動(dòng)合同5人，罰款11.53萬元，使紀(jì)律作風(fēng)整頓工作收到了實(shí)際效果。
(三)落實(shí)目標(biāo)責(zé)任考核，樹立全員責(zé)任意識(shí)
采油廠將任務(wù)、成本、安全指標(biāo)下達(dá)到采油大隊(duì)后，為了確保定額管理、量化考核的目標(biāo)，采油大隊(duì)召開會(huì)議對生產(chǎn)成本進(jìn)行了再分解，制定了《成本管理辦法》，詳細(xì)規(guī)定了單月單項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用開支，分解并下達(dá)了單井單月原油生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)格了材料、油料申報(bào)制度，規(guī)范了成本考核。采油大隊(duì)與各采油區(qū)隊(duì)，采油區(qū)隊(duì)與各班站，班站與各生產(chǎn)單井職工層層簽訂了《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》、《生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書》和《節(jié)支降耗目標(biāo)責(zé)任書》，明確了工作目標(biāo)，分解了生產(chǎn)任務(wù)，夯實(shí)了生產(chǎn)責(zé)任。制定全新的考核辦法將生產(chǎn)任務(wù)、成本管理、材料使用、安全環(huán)保與職工工資效益直接掛鉤，做到了人人心中有想法，個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子，天天工作有任務(wù)，時(shí)時(shí)工作有重點(diǎn)，處處牢記保安全，事事不能忘生產(chǎn)，牢固的樹立了全體職工的生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。
(四)狠抓生產(chǎn)成本管理，努力做到節(jié)支降耗
09年是采油廠的成本管理年，年初李廠長在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀宣講調(diào)研中又將寨子河采油大隊(duì)定為節(jié)支降耗示范大隊(duì)，目標(biāo)是非常明確的，榮譽(yù)是誰都希望的，任務(wù)也是十分艱巨的。為了實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗示范大隊(duì)的目標(biāo)，大隊(duì)采取了諸多措施，全年節(jié)約和直接減少投資965.65萬元，其中成本節(jié)約968.83萬元，直接減少投資__.2萬元。噸油成本從年初計(jì)劃的180元降低到現(xiàn)在的153元，噸油降低27元。
節(jié)支降耗具體工作措施為“六個(gè)一”，即“修定一項(xiàng)辦法、調(diào)整一個(gè)參數(shù)、合并一些灶點(diǎn)、開展一項(xiàng)工作、加強(qiáng)一項(xiàng)管理、嚴(yán)格一項(xiàng)制度”
1、修訂一項(xiàng)辦法 討論修訂了《寨子河采油大隊(duì)節(jié)能管理辦法》，與各采油區(qū)隊(duì)、站、班、職工簽訂了《節(jié)支降耗目標(biāo)責(zé)任書》，辦法規(guī)定生產(chǎn)材料消耗為162元/井/月，生活用水0.5方/人/月，取暖用煤1噸/人/年;安裝伴生氣取暖鍋爐19臺(tái)，維修38臺(tái);挖地溝管線1500米，將隊(duì)部、班站、注水站周圍井場的伴生氣通過管線集輸，用于生活點(diǎn)的常壓鍋爐取暖，節(jié)約燃煤160噸(合114,3噸標(biāo)煤)，使燃料費(fèi)與去年同比下降12.1萬元(按10年價(jià)格計(jì)算);生活水費(fèi)與去年同比下降26.24萬元。
2、調(diào)整一個(gè)參數(shù) 調(diào)整油井工作參數(shù)，對210口油井實(shí)施間隔采油，規(guī)范生活用電制度，共計(jì)節(jié)約電費(fèi)219.12萬元。
3、合并一些灶點(diǎn) 3月份根據(jù)井位分布，合并班站職工灶點(diǎn)，縮減外雇臨時(shí)工12人，直接降低費(fèi)用5.6萬元。
4、開展一項(xiàng)工作 大力開展修舊利廢工作，維修損壞抽油機(jī)減速箱2臺(tái)，焊接、加工、自制其它工具設(shè)備16余部件，節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用35.2萬元。
5、加強(qiáng)一項(xiàng)管理 加強(qiáng)鏟車、鍋爐車、熔蠟車等外協(xié)車輛、外雇勞務(wù)監(jiān)督和管理。由班站安排專人現(xiàn)場監(jiān)督，并推行班站勞務(wù)登記制度，詳細(xì)記錄工作量完成情況，區(qū)隊(duì)對完成工作質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并將工作量當(dāng)日上報(bào)，統(tǒng)一核算、匯總并當(dāng)日公布，采油大隊(duì)隨時(shí)抽查，有效控制了多記時(shí)間、亂簽票據(jù)、虛假填報(bào)的管理漏洞，使全年勞務(wù)費(fèi)用下降27.18萬元;人工勞務(wù)、運(yùn)雜費(fèi)與去年同比下降252.38萬元。
6、嚴(yán)格一項(xiàng)制度 嚴(yán)格材料領(lǐng)、使用制度，實(shí)施量化定額，規(guī)定生產(chǎn)井區(qū)所有常規(guī)材料的使用時(shí)間和使用數(shù)量，執(zhí)行節(jié)支降耗獎(jiǎng)罰制度，全年節(jié)約材料費(fèi)用297.63萬元。
采取有效措施全年直接減少投資__.2萬元，一是全年組織職工參加集體勞動(dòng)6次，人工平整井場19宗，修防護(hù)堤2800米，連接油氣管線13000米，減少成本投資20萬元。二是根據(jù)生產(chǎn)井位距離分析，提前計(jì)劃井場建設(shè)，不設(shè)班站、生活點(diǎn)的井場只修一間房子，全年減少建房13間，減少投資費(fèi)用35.2萬元。三是在不影響環(huán)保評(píng)估的前提下，采油大隊(duì)處理7宗井場的鉆井泥漿，直接減少采油廠投資35萬元。四是針對抽油機(jī)后懸繩的磨損嚴(yán)重，更換頻繁的問題，采油大隊(duì)職工總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在抽油機(jī)后驢頭上墊廢舊皮帶，延長后懸繩平均使用壽命3月左右，有效的控制了單井的生產(chǎn)材料消耗。五是6月份，采油大隊(duì)又在生產(chǎn)運(yùn)行科的安排下，在5宗井場開展節(jié)能照明燈具實(shí)際實(shí)驗(yàn)，已節(jié)約用電3000kw/h，根據(jù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)計(jì)算，在全大隊(duì)推廣應(yīng)用后每年可以節(jié)約電費(fèi)20萬元(正在實(shí)驗(yàn)階段，未實(shí)施);
(五)依靠技術(shù)提升產(chǎn)量，強(qiáng)化監(jiān)督提高質(zhì)量
采油大隊(duì)全年共完成新井投產(chǎn)105口，新井產(chǎn)油1.9萬噸;在油井措施、維護(hù)工作中，依靠技術(shù)力量，竭力挖潛地層能量，完成舊井措施作業(yè)109井次，措施成功率達(dá)到70%，實(shí)現(xiàn)措施增油1.2萬噸;加清蠟劑93井次，熱洗31井次，自能熱洗42井次，檢泵維護(hù)543井次，活動(dòng)解卡293井次。在加快油田注水工程中，在建注水站1座，已投用3座，注水井44口，日注水350方，累計(jì)注水151057.4方，受益井123口，初見成效。
在作業(yè)現(xiàn)場管理工作中，充分發(fā)揮作業(yè)大隊(duì)下派監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)技能，充分借鑒其豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，既加強(qiáng)了作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督，又提供了業(yè)務(wù)技術(shù)保障;既方便了生產(chǎn)運(yùn)行，又提高了工作效率;既保證了作業(yè)質(zhì)量，又帶動(dòng)了大隊(duì)職工共同進(jìn)步。全年完成作業(yè)現(xiàn)場備水15735方，監(jiān)督水力壓裂101井次，高能氣體壓裂29井次，射孔124井次。安全環(huán)保、作業(yè)現(xiàn)場檢查350次，處罰外協(xié)隊(duì)伍23次，罰款2.08萬元，處罰現(xiàn)場監(jiān)督16人次，罰款1.05萬元，作業(yè)返工鑒定34井次?，F(xiàn)場監(jiān)督的到位、作業(yè)質(zhì)量的保證、新工藝的使用、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的摸索，針對性的維護(hù)措施，使區(qū)域油井維護(hù)周期從原來平均4個(gè)月/次提高到現(xiàn)在的7-8個(gè)月/次，油井利用率達(dá)到97.3%。
狠抓油井計(jì)量工作，全年完成油井的氯根測定219井次，為技術(shù)決策提供了很好的依據(jù);含水化驗(yàn)11178井次，庫存核查12994井次。9月份，采油大隊(duì)抽調(diào)區(qū)隊(duì)職工16人，交插對區(qū)隊(duì)所有油井產(chǎn)量進(jìn)行了一次測定，達(dá)了到計(jì)量更準(zhǔn)，產(chǎn)量更真實(shí)的目的。
(六)規(guī)范材料管理制度，執(zhí)行單井定額管理
在規(guī)范材料管理制度中，采油大隊(duì)制定了《節(jié)支降耗管理辦法》、《材料量化管理辦法》。首先規(guī)范材料申報(bào)制度 提前計(jì)劃每月需要的生產(chǎn)、維修和新井材料，統(tǒng)計(jì)匯總提前申報(bào);其次規(guī)范材料領(lǐng)用制度 單井使用材料由采油班站統(tǒng)一領(lǐng)取，采油隊(duì)、站使用材料由采油隊(duì)材料員統(tǒng)一領(lǐng)取;再次規(guī)范材料使用制度 經(jīng)職工會(huì)議討論，將所有材料按照單井單耗嚴(yán)格核定使用數(shù)量和使用壽命，超支、節(jié)余與當(dāng)月獎(jiǎng)金直接掛鉤;最后建立采油班站材料庫 配置生產(chǎn)所需要的易損易耗材料，并對采油班站材料庫每月對帳、盤點(diǎn)一次。生產(chǎn)維修需要的大型材料由采油區(qū)隊(duì)計(jì)劃，大隊(duì)申報(bào)，設(shè)備管理組負(fù)責(zé)更換。通過規(guī)范管理，執(zhí)行單井定額，使維修材料費(fèi)、生產(chǎn)消耗材料同比降低297.63萬元;辦公費(fèi)用同比降低11.91萬元。
(七)更新設(shè)備管理措施，提升油井生產(chǎn)時(shí)效
年初對所轄區(qū)域內(nèi)的抽油機(jī)、電動(dòng)機(jī)等所有設(shè)備投用年限、型號(hào)、使用情況、當(dāng)前狀態(tài)做了詳細(xì)普查、并匯總造冊登記，準(zhǔn)確核對了采油大隊(duì)現(xiàn)有設(shè)備數(shù)量，并形成電子文檔，方便查找。在設(shè)備維護(hù)工作中，一是由設(shè)備管理組按月對所有設(shè)備進(jìn)行一次徹底普查，全年共普查5670井次，調(diào)整平衡88臺(tái)次，調(diào)整偏磨80臺(tái)次，更換小型零部件182次，安裝油式啟動(dòng)柜412臺(tái);二是由各采油班站長每周對所轄設(shè)備進(jìn)行一次檢查;三是由井區(qū)當(dāng)班人員每天對設(shè)備進(jìn)行一次檢查，定期進(jìn)行保養(yǎng)。對所有損壞設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場鑒定，出具現(xiàn)場鑒定書，明確規(guī)定超出使用年限規(guī)定并屬于正常磨損的按規(guī)定及時(shí)更換，由于維護(hù)不到位損壞造成的損失由責(zé)任人全額賠償，全年共鑒定損壞設(shè)備171臺(tái)次，賠償人為造成經(jīng)濟(jì)損失1.5萬元。從根本上解決了設(shè)備維護(hù)不到位、保養(yǎng)不及時(shí)的問題，強(qiáng)化了設(shè)備管理，保障了油井生產(chǎn)，提高了生產(chǎn)時(shí)效。
(八)推行網(wǎng)絡(luò)信息管理，始終做到隊(duì)務(wù)公開
在規(guī)范新的運(yùn)行程序后，為了便于信息傳遞，今年采油大隊(duì)信息組，配合信息中心等相關(guān)單位，重新建設(shè)了寨子河采油區(qū)隊(duì)數(shù)網(wǎng)絡(luò)，開通了采油大隊(duì)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程視頻，實(shí)現(xiàn)了oa辦公自動(dòng)化，規(guī)范了信息報(bào)表，精簡了簽程序，節(jié)省了辦公費(fèi)用，提高了工作效率。全年共收錄產(chǎn)量信息報(bào)表353份;完成網(wǎng)絡(luò)維護(hù)28次，維修電腦、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)視頻等設(shè)備57臺(tái)次。在完成信息工作的同時(shí)兼顧采油大隊(duì)新聞報(bào)道，圖片信息采集工作，完成圖片采集8__多張，完成黨團(tuán)建設(shè)、生產(chǎn)工作、檢查來訪、形象宣傳等相關(guān)新聞報(bào)道25條，完成現(xiàn)場檢查情況介紹7次，提升了采油大隊(duì)影響力，提高了采油大隊(duì)整體形象。
充分利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，將單位、大隊(duì)所有文件材料、任務(wù)完成情況、當(dāng)日產(chǎn)生的全部費(fèi)用在oa上公布，并利用職工例會(huì)及時(shí)傳達(dá)和通報(bào)。嚴(yán)格執(zhí)行量化考核，將班站、區(qū)隊(duì)、大隊(duì)的考評(píng)結(jié)果，配套獎(jiǎng)金分配按月及時(shí)下發(fā)到班站、個(gè)人，方便職工查詢，做到相互對比。灶務(wù)工作，以生活點(diǎn)為單位月初計(jì)劃、按月結(jié)算，月底公開。始終做到生產(chǎn)費(fèi)用日日結(jié)算，工作任務(wù)月月考評(píng)，獎(jiǎng)金費(fèi)用人人知曉。
(九)加強(qiáng)原油管護(hù)工作，確保原油產(chǎn)交一致
為維護(hù)原油生產(chǎn)秩序穩(wěn)定，一是嚴(yán)格執(zhí)行檢查站的出入登記、檢查制度;二是加大生產(chǎn)區(qū)域路查、夜查力度，全年共完成巡查任務(wù)300次，查獲盜竊事件2起，收繳原油8.8噸，電纜線100米、配重鐵2塊，挽回?fù)p失4.3萬元;三是每月對井區(qū)庫存、油井含水進(jìn)行一次徹底盤查、化驗(yàn)，對新井、措施井、偏遠(yuǎn)井、重點(diǎn)井隨時(shí)抽查，全年完成測產(chǎn)4432井次,庫存核查12994井次，含水化驗(yàn)11178井次;四是杜絕含水差異大的油井混合發(fā)油，降低原油交售誤差;五是在選油站核對單車、單井原油交售數(shù)量;六是建立舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，杜絕原油跑、冒、滴、漏，有效的維護(hù)了原油生產(chǎn)、交售秩序的穩(wěn)定。
(十)強(qiáng)化安全監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)油田清潔生產(chǎn)
1、定期開展生產(chǎn)井區(qū)安全環(huán)保巡查 配合單位每月的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)解決檢查中的各類問題，全年共計(jì)完成安全巡查176余次，排除各類安全隱患483余處。
2、制定了《采油大隊(duì)安全環(huán)保管理辦法》下發(fā)到各采油班站、個(gè)人，詳細(xì)規(guī)定了安全環(huán)保工作內(nèi)容和注意事項(xiàng)。
3、簽定安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書 采油大隊(duì)與外協(xié)隊(duì)伍、外雇車輛、外雇臨時(shí)工、大隊(duì)職工逐級(jí)、全部簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書，明確工作要求，夯實(shí)安全責(zé)任。
4、下達(dá)安全隱患整改指令書 對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場下達(dá)整改指令書累計(jì)23份，責(zé)令限期整改，做到及時(shí)反饋，達(dá)到發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除的目的。
5、定期開展安全教育培訓(xùn) 全年組織安全教育培訓(xùn)15次，受訓(xùn)876人次，有效的警示和防范了安全事故的發(fā)生;全年開展安全消防演練2次，使職工從理論到實(shí)踐有了新的提高。
6、加強(qiáng)動(dòng)力車輛管理 嚴(yán)格車輛使用申報(bào)制度，明確工作行車線路。嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員規(guī)章制度，杜絕超載，超速，杜絕酒后駕駛，并做到停車檢查，按期保養(yǎng)。簽定駕駛員安全責(zé)任書，落實(shí)安全行駛責(zé)任制度。
7、加大違章處罰力度 全年因安全管理不到位處罰外協(xié)作業(yè)隊(duì)伍23次，罰金2.08萬元，處罰大隊(duì)職工15人次，罰金1.2萬元，真正形成了“縱向到底、橫向到邊、層層抓落實(shí)，人人講安全”的安全管理體系。
環(huán)境保護(hù)與安全生產(chǎn)工作同時(shí)安排、同期檢查、同步整改、同等處罰、同樣重視。三月份采油大隊(duì)投資106萬元，開展了大規(guī)模的井區(qū)植樹綠化活動(dòng)，植樹8.4萬株，道路綠化30余公里，井場綠化37宗，既維護(hù)了生態(tài)平衡，同時(shí)也加快了綠色企業(yè)建設(shè);劃分生產(chǎn)井區(qū)安全環(huán)保責(zé)任區(qū)，在保障樹苗成活率的同時(shí)及時(shí)清理區(qū)域內(nèi)的油污、垃圾;所有作業(yè)污水、生產(chǎn)廢水統(tǒng)一回收、統(tǒng)一處理、全部回注。所有井場外、罐臺(tái)下全部修防護(hù)堤，減少了雨水外流造成的損失。全年投資120萬元，完成24宗新井場泥漿固化，有效減少了對環(huán)境的污染;制作各類宣傳標(biāo)語牌13個(gè)、張貼宣傳標(biāo)語35副，對安全生產(chǎn)，環(huán)境保護(hù)工作起到了積極的宣傳作用。
四、生產(chǎn)工作中存在的實(shí)際困難和問題
(一)舊井產(chǎn)量任務(wù)完成困難 由于寨子河大隊(duì)侏羅系油層前期采油速度過快，含水上升，多油井底水錐進(jìn)，出現(xiàn)水淹現(xiàn)象;三疊系未注水，能量得不到補(bǔ)充，自然遞減速度過快，截止11月份自然遞減為14%，綜合遞減為12%;執(zhí)行量化考核之后，采油大隊(duì)與選油站的原油交售誤差比較大，1-4月份誤差達(dá)到18%，全年平均誤差12%，直接減少原油交售數(shù)量3.1萬噸。
(二)生產(chǎn)成本控制困難 一是單井平均產(chǎn)量逐年下降，油田注水區(qū)域較小，綜合遞減率呈上升趨勢，油井穩(wěn)產(chǎn)困難;二是舊井可挖潛、調(diào)整的層位越來越少，成功率越來越低，措施后的產(chǎn)量隨著地層能量的下降而下降;三是道路維修越來越困難，設(shè)備維修率越來越高，材料更換次數(shù)越頻繁，生產(chǎn)成本上升;四是夏、秋季道路維修費(fèi)用大，冬季鍋爐車費(fèi)用急劇增加，生產(chǎn)成本控制困難;五是車輛維修等費(fèi)用無法核算，影響生產(chǎn)經(jīng)營決策;六是損壞設(shè)備財(cái)產(chǎn)賠償后歸屬不合理。
(三)涉農(nóng)問題協(xié)調(diào)困難 由于土地征用，道路維修、雨水外流等因素引發(fā)的全年涉農(nóng)問題達(dá)92起，處理比較困難。
(四)道路不暢通行困難 開挖集輸、注水管線回填后既不平整，又未壓實(shí)，對井區(qū)砂石道路破壞嚴(yán)重，生產(chǎn)、運(yùn)輸相當(dāng)困難;
(五)車輛短缺生產(chǎn)困難 大隊(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)井場151宗，轄區(qū)道路200公里，工作任務(wù)繁重，加之車況不好，路途拋錨頻繁，嚴(yán)重影響生產(chǎn)工作的正常開展。
(六)設(shè)施滯后生活困難 采油廠合并前井區(qū)近200間房子全部為磚瓦、磚木結(jié)構(gòu)，年久失修，漏水嚴(yán)重;19間房屋裂縫，28宗井場圍墻坍塌，存在重大安全隱患，嚴(yán)重影響職工生活。由于執(zhí)行成本管理、量化考核，采油大隊(duì)無力維修。
(七)人才缺乏工作困難 采油廠前期招錄員工途徑不同，職工的整體素質(zhì)、文化層次差異大，在現(xiàn)任的63名基層班站長中，中轉(zhuǎn)以上文化程度的只有26人，工作開展相當(dāng)困難;在職、在崗的大多數(shù)都是非專業(yè)人員，管理能力欠缺、技術(shù)水平有限，整體力量薄弱，采油大隊(duì)共有專業(yè)技術(shù)員4名，技術(shù)力量需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
五、工作計(jì)劃
在新的一年中，采油大隊(duì)將在采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)繼續(xù)強(qiáng)化班組建設(shè) 注重基層職工隊(duì)伍建設(shè)，團(tuán)結(jié)一切力量，充分發(fā)揮采油大隊(duì)職工最大潛能，使其更好的為油田建設(shè)服務(wù)。
(二)繼續(xù)加強(qiáng)量化考核 細(xì)化成本管理，將生產(chǎn)成本管理推行到采油區(qū)隊(duì)，班站。
(三)繼續(xù)加強(qiáng)人才培養(yǎng) 強(qiáng)化職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使職工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能有新的、更大的提高。
(四)繼續(xù)強(qiáng)化采油大隊(duì)制度建設(shè) 完善采油大隊(duì)內(nèi)部新的管理制度，執(zhí)行新的考核辦法，呈現(xiàn)采油大隊(duì)管理特色。
(五)繼續(xù)強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè) 從多方位，多角度，多層次提高職工對企業(yè)文化的思想認(rèn)識(shí)和視覺識(shí)別，進(jìn)一步豐富職工文化生活，改善職工生活環(huán)境，體現(xiàn)企業(yè)文化特色。
(六)繼續(xù)強(qiáng)化安全環(huán)保工作 維護(hù)油田和諧生產(chǎn)秩序，保持油田清潔生產(chǎn)。
回顧即將過去的一年，坎坷荊棘中留下成績的喜悅，分析當(dāng)前發(fā)展形勢，遺留的問題和新的挑戰(zhàn)仍然嚴(yán)峻，迎接新的挑戰(zhàn)，立足根本科技創(chuàng)新仍然是唯一的途徑。為此，寨子河采油大隊(duì)將在采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與全體職工一如既往，并肩克難，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，埋頭苦干的石油精神，繼續(xù)在建設(shè)吳起石油事業(yè)的偉大征程上增添新的輝煌。
謝謝大家!
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