一個(gè)理想主義者的創(chuàng)業(yè)故事
在中國,越來越多的人投身創(chuàng)業(yè),也出了很多的創(chuàng)業(yè)人物,他們的創(chuàng)業(yè)故事都是很勵(lì)志的,那么中國創(chuàng)業(yè)人物勵(lì)志故事都有哪些呢?下面是小編整理的一些關(guān)于一個(gè)理想主義者的創(chuàng)業(yè)故事的文章，希望對你有所幫助。
十句話看老羅理想主義的創(chuàng)業(yè)故事
周末的時(shí)候，羅永浩在北京國家會議中心舉辦了他之前一年一度的理想主義者的創(chuàng)業(yè)演講。雖然是老羅例行的演講，但主題和之前老羅創(chuàng)辦牛博網(wǎng)和英語培訓(xùn) 的時(shí)候，顯得沉重了很多。而在演講之前老羅也在微博上給出了此次演講會的四個(gè)主題，分別是：1.在過去六個(gè)月中，錘子科技究竟做錯(cuò)了什么?2. 錘子 T1 ( 報(bào)價(jià) | 參數(shù) | 圖片 | 論壇 | 熱門軟件 )究竟是一部什么樣的手機(jī)?3.“天生驕傲”究竟是一個(gè)什么樣的理念?4.“為了告別的聚會”告別的到底是什么?而整個(gè)演講持續(xù)了150分鐘，在這里，筆 者提煉出10句話，讓大家能夠“斷章取義”的了解下此次演講究竟老羅想要吐露的心聲。
1.制造業(yè)有很多小流氓、假流氓，也有真流氓。
發(fā)型很熟悉的感覺
在 此次演講的一開始，老羅就說到：其實(shí)講手機(jī)非常艱難，因?yàn)楹褪謾C(jī)相關(guān)的東西有太多不能講的。跟之前英語培訓(xùn)不同，那時(shí)候想說什么就說什么，因?yàn)橹暗膶κ? 充其量是一些小流氓和假流氓，而制造業(yè)除了小流氓和假流氓，也有真流氓，作為新人不好講太多。所以很多東西會留在以后的回憶錄里。而此次也是老羅理想主義 者的創(chuàng)業(yè)演講的最后一次。從話語中也可以聽出一種“人在屋檐下，不得不低頭”的無奈。的確，相比之前小資本的英語培訓(xùn)不同，制造業(yè)更多的玩的是資本，一舉 一動都會牽動投資人、相關(guān)產(chǎn)業(yè)的神經(jīng)。甚至很多相關(guān)產(chǎn)業(yè)資本為了維護(hù)自己利益會使用一些我們覺得不公平、但在資本市場上太正常不過的手段?？梢哉f現(xiàn)行的資 本市場和理想主義差的十萬八千里，老羅也只是在改變現(xiàn)狀的路上進(jìn)行了小小的嘗試，雖然前期不能說碰的頭破血流，也算是前路一片荊棘。但能否殺出一條血路 呢?還未可知。
2.如果老羅能搞定供應(yīng)鏈問題，錘子基本就成了。
供應(yīng)鏈問題是老羅面臨的首要問題
還 記得老羅在錘子手機(jī)發(fā)布會上，曾經(jīng)感謝過小米等互聯(lián)網(wǎng)廠商的出現(xiàn)。因?yàn)檫@樣的廠商出現(xiàn)才能使得新興的小廠商在暮氣沉沉的制造業(yè)中有機(jī)會改變。但顯然老羅低 估了手機(jī)市場。從錘子手機(jī)最初的2%的逃單率到最高90%的逃單率，其中遇到最大的問題就是供應(yīng)鏈問題。老羅講到一個(gè)小小的繞線器、背后嵌套的錘子 LOGO都會影響到整個(gè)錘子手機(jī)的產(chǎn)能。這就是雖然小廠商能夠進(jìn)入暮氣沉沉的手機(jī)市場，但非常艱難的很重要的原因之一。如果換做蘋果，即使是耳機(jī)繞線器包 裝盒也會有多家企業(yè)進(jìn)行競標(biāo)，也能夠簽訂非常嚴(yán)格的合同。但錘子還是太小了。對于供應(yīng)鏈問題，老羅給出的解決辦法是：在T2手機(jī)發(fā)布之前，會找到一家硬件 廠商進(jìn)行戰(zhàn)略合作(或許已經(jīng)找到)，增大融資，并且在囤貨10萬臺之后再召開發(fā)布會，合理利用消費(fèi)電子品上市后三個(gè)月的黃金銷售期。誠然以上三條是最適合 錘子科技，也是老羅能夠做的最合理的三件事情。但從產(chǎn)品層面上錘子手機(jī)還存在很多問題，僅僅解決供應(yīng)鏈問題能否撫慰錘子手機(jī)一代用戶“受傷”的心靈呢?畢 竟這部分用戶是錘子手機(jī)最精準(zhǔn)的目標(biāo)人群。
3.新廠商面臨的第二個(gè)坎：網(wǎng)絡(luò)和媒體輿論，這方面老羅做的不是很好。
一個(gè)新興企業(yè)如何處理和媒體關(guān)系也是重要課題之一
對 于產(chǎn)品本身的失敗，老羅講到了第二個(gè)原因，就是沒能控制好網(wǎng)絡(luò)和媒體的輿論。當(dāng)然稱之為控制是不恰當(dāng)?shù)?。但老羅也承認(rèn)自身和媒體之間缺乏良好的溝通。老羅 認(rèn)為，之前對老羅的報(bào)道基本上99%都是正面的，所以不存在或者說面臨的媒體公關(guān)問題不大。其實(shí)老羅在創(chuàng)辦企業(yè)一來，始終是企業(yè)的金字招牌，曾經(jīng)自己也開 玩笑稱自己是公司的吉祥物而不是CEO。但對于大眾電子消費(fèi)品這一時(shí)下最最火熱的版塊，顯然媒體們遠(yuǎn)遠(yuǎn)不滿足于老羅的自我營銷，換句話說，錘子手機(jī)的相關(guān) 報(bào)道就是熱點(diǎn)，就是用戶所需啊，怎么可能關(guān)于錘子手機(jī)所有的消息都來自于老羅一個(gè)人呢?媒體完全沒有參與感嘛。媒體報(bào)道熱情高漲對應(yīng)的是老羅的不想談不想 說，這就造成了關(guān)于錘子科技的謠言被廣泛傳播。就像老羅所說的，企業(yè)和廠商兩者誰更應(yīng)該謹(jǐn)慎呢?對于媒體輿論方面的問題，老羅承認(rèn)自己存在問題，并且也對 自身公關(guān)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行不足。但在發(fā)布會上舉例說明的很多媒體報(bào)道，客觀情況下造成了點(diǎn)名批評的現(xiàn)象，這樣與媒體進(jìn)行溝通效果真的會好么?對于媒體老羅真的已經(jīng) 明白了么?或許媒體更多的需要的是參與感呢?
4.錘子 T1 到底是一部什么樣的手機(jī)?
錘子 T1絕非“粉絲手機(jī)”
在 演講會之前，老羅也曝光了此次演講會的主題之一是：錘子 T1到底是一部什么樣的手機(jī)?對于這個(gè)問題其實(shí)是老羅在錘子手機(jī)發(fā)布會上想要和大家表達(dá)的一個(gè)問題，當(dāng)時(shí)的答案是錘子 T1手機(jī)是東半球最好用的智能手機(jī)。但經(jīng)過半年時(shí)間，老羅為何要在此次演講會上再次重申這個(gè)問題呢?原因無外乎兩個(gè)：1.在這半年時(shí)間內(nèi)，老羅認(rèn)為輿論并 沒有給公眾一個(gè)關(guān)于錘子手機(jī)究竟是一個(gè)什么樣的手機(jī)的一個(gè)正確的引導(dǎo)。2.還有很多潛在消費(fèi)者并不了解錘子手機(jī)。于是乎老羅派出自己團(tuán)隊(duì)前往毫無干擾的度 假勝地夏威夷進(jìn)行隨機(jī)街采，得出的答復(fù)就是錘子手機(jī)深受消費(fèi)者愛戴，普遍猜測價(jià)位在400~600美金左右(人民幣2500元到3800元之間)。并且老 羅也談到T1并不是粉絲手機(jī)，而是一款面臨大眾的電子消費(fèi)品。而122063臺的銷量也是老羅演講中第一次向公眾公開。記得老羅曾經(jīng)說過，T1賣20萬臺 就能夠收回成本，50萬臺就能夠有可觀的盈利。老羅在演講中講到到明年5月份有望銷量破20萬臺。但之前定價(jià)3000元到現(xiàn)在的1980元起，之間也會損 失一定的利潤。總之老羅關(guān)于這個(gè)話題想要表達(dá)的是網(wǎng)上關(guān)于錘子手機(jī)的報(bào)道有很多是不準(zhǔn)確的，在不了解錘子手機(jī)的用戶眼中，錘子是一款不錯(cuò)的產(chǎn)品。建議大家 還是去順電、蘇寧等線下渠道看一看真機(jī)。
5.“天生驕傲”究竟是一個(gè)什么樣的理念?
天生驕傲就是賣的貴么?
關(guān) 于天生驕傲也是之前很多人抨擊的一點(diǎn)。有人說做手機(jī)就老老實(shí)實(shí)做手機(jī)，手機(jī)和驕傲有什么關(guān)系呢?甚至蘋果這種企業(yè)也沒有說自己天生驕傲。老羅也對此進(jìn)行了 解釋。通過大量的例子說明天生驕傲是一個(gè)什么理念，簡單來講就是不向傳統(tǒng)行業(yè)陋習(xí)低頭，不做偷雞摸狗之事，注重細(xì)節(jié)。但天生驕傲的理念是如何具體的落地到 產(chǎn)品本身，老羅并沒有過多解釋。
6.“我們是極少數(shù)從來不使用水軍的廠商?！?/p>
對畸形互聯(lián)網(wǎng)營銷方式說不
水 軍這個(gè)名詞說來其實(shí)和手機(jī)廠商有著千絲萬縷的淵源，最早水軍的概念據(jù)筆者所知就是來源于某國產(chǎn)廠商被認(rèn)為在產(chǎn)品推廣過程中操控大量互聯(lián)網(wǎng)評論而來的。雖然 水軍這個(gè)神秘的組織并沒有被任何組織和個(gè)人承認(rèn)過，但絕大部分人還是相信水軍是存在的。其實(shí)老羅在此次演講會上講到水軍也是有故事的。在某國內(nèi)產(chǎn)品發(fā)布的 時(shí)候，在其競品的錘子手機(jī)相關(guān)官方微博下出現(xiàn)了齊刷刷的評論，老羅也因此懸賞巨款“捉拿”水軍。而不使用水軍也是老羅認(rèn)為天生驕傲的一種體現(xiàn)。
7.jiaoao.t.tt
深耕品牌文化精神
關(guān) 于產(chǎn)品營銷，老羅在演講會上坦誠的講到有兩種，第一種就是產(chǎn)品本身的廣告用于促進(jìn)產(chǎn)品銷售，第二種就是塑造品牌文化精神以謀求和目標(biāo)群體達(dá)到一種精神上的 契合。而接下來老羅也會推出一系列主打天生驕傲這一錘子科技品牌文化的和產(chǎn)品沒有任何相關(guān)的廣告。用于和目標(biāo)客戶群產(chǎn)生共鳴。其實(shí)這種營銷方式能夠?yàn)閺S商 帶來最根本的效果就是提升品牌知名度和增加品牌溢價(jià)。為何錘子手機(jī)能買到3000元呢?老羅認(rèn)為產(chǎn)品好是其中最重要的一個(gè)因素，但不可否認(rèn)的是，錘子科技 的天生驕傲這一理念為是產(chǎn)品能夠溢價(jià)的原因之一。其實(shí)說到品牌溢價(jià)，是一個(gè)非常正常的銷售模式，如果品牌對于產(chǎn)品沒有溢價(jià)或者是負(fù)溢價(jià)，那么這個(gè)品牌本身 就是失敗的。說白了產(chǎn)品溢價(jià)不是騙，前面我們說的蘋果是通過有針對性的向名人贈送手機(jī)來提升品牌溢價(jià)，三星則是通過高價(jià)贊助超級碗提升品牌溢價(jià)，所有成功 的商業(yè)模式都必定需要在產(chǎn)品本身能夠吸引用戶的前提下，通過各種手段提升品牌溢價(jià)。所以老羅選擇從提升品牌溢價(jià)的角度打開產(chǎn)品知名度的突破口，是一個(gè)非常 正常的決定。而推出jiaoao.t.tt這一分享平臺，則是老羅一個(gè)聰明的營銷方式。
8.為了告別的聚會，告別的到底是什么?
老羅=錘子科技CEO
之 前微博上也放出了此次演講會的主題之一“為了告別的聚會，告別的到底是什么?”，看到這一微博的時(shí)候，對于老羅的擁躉們都知道要失去一些什么，但大家還是 表示理解。就和微博上某網(wǎng)友的回復(fù)“羅老師別這樣，在我心中你永遠(yuǎn)是全中國最德高望重德藝雙馨的相聲表演藝術(shù)家。”一樣，大家戲謔著也緬懷著。對于告別什 么羅永浩也給出了答案—以個(gè)人理想主義者創(chuàng)業(yè)身份的告別。而此次理想主義者的創(chuàng)業(yè)故事演講也是最后一次。以后再見到羅永浩就得叫羅企業(yè)家，或者羅十億，當(dāng) 然我們希望是羅百億羅千億。其實(shí)平靜心緒來看待羅永浩個(gè)人身份的告別這件事也是情理之中的。羅永浩這個(gè)個(gè)人品牌如果說對于英語培訓(xùn)學(xué)校的學(xué)生來講應(yīng)該說全 部都是正面的。但在手機(jī)圈經(jīng)過這半年的發(fā)展，老羅的個(gè)人品牌對于消費(fèi)者來講有些是正面的，但也有些不可否認(rèn)是負(fù)面的。對于正面看待老羅的消費(fèi)者來講，只要 老羅還在錘子科技說了算，就無所謂代表個(gè)人還是企業(yè)，但對于負(fù)面看待老羅的消費(fèi)者來講，有些是確實(shí)不是錘子的目標(biāo)人群，但有些也確實(shí)存在一些誤解。為了在 未來不再出現(xiàn)這種情況，老羅舉辦這次個(gè)人告別匯報(bào)演出也是情理之中的。
9.未來20年，專注做手機(jī)。
理想主義再戰(zhàn)20年?
老羅講到，在告別自身品牌之后，未來20年將專注做手機(jī)產(chǎn)品。應(yīng)該說是專注做錘子科技CEO，并且老羅也將自己的微博賬號認(rèn)證更改為錘子科技CEO。想想20年后的錘子 T20，筆者心里還有點(diǎn)小激動呢。
10.廣告，廣而告之。
在 演講中，老羅照例做了一些“畫龍點(diǎn)睛”的海報(bào)。首先演講門票收入1130000萬元全部捐獻(xiàn)。第二則是將《生命不息折騰不止》這本書的版稅收入全部捐獻(xiàn)給 OpenSSL。白色版錘子 T1手機(jī)正式發(fā)布，隨機(jī)發(fā)布的還有5款彩色背殼玻璃銷售。Smartisan OS 1.3版本正式發(fā)布。許岑幻燈片教程90元在淘寶進(jìn)行銷售。
文章的最后，回到我們前面說的，如果覺得筆者的斷章取義還不能滿足你的需求的話，可以在網(wǎng)上觀看演講原視頻《一個(gè)理想主義者的創(chuàng)業(yè)演講IV》。
一個(gè)理想主義者的創(chuàng)業(yè)故事
我開始很迷羅永浩，就像兩個(gè)月前開始著迷雷軍一樣。他們，以及他們所代表的那一批企業(yè)，那一批企業(yè)家，是我所向往的，是我所認(rèn)為的理想主義者的創(chuàng)業(yè)故事，往長遠(yuǎn)的看，可以說是理想主義者的守業(yè)故事。
我是一個(gè)理想主義者，在工作中，我的信念是以員工為中心，盡量設(shè)身處地的為別人著想，但我這樣的出發(fā)點(diǎn)卻常常和別人相反，尤其是和老一輩同事不一樣。他們寧愿選擇讓別人麻煩而自己簡單，寧愿選擇自己不作為、不擔(dān)責(zé)任、不擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)而讓員工一遍一遍疲于奔命。這是一個(gè)無奈的社會現(xiàn)狀，一個(gè)國企內(nèi)部的現(xiàn)狀，缺乏服務(wù)意識，缺乏奉獻(xiàn)精神，缺乏承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的勇氣，缺乏的更是一種先進(jìn)的理念，有的是守業(yè)、懷舊、恪守自己的工作本分而絕不會跨越一步，也不想去上下游跟周圍的同事交流溝通來辦事情辦好。如果我強(qiáng)出頭去辦，或者看到別人不辦我去辦了，在他們眼中那是我沒事找事，自己活太少，所以有時(shí)間去管別人的閑事，他們信奉的是您可自己閑著嗑瓜子也絕不會幫同事分擔(dān)。
這樣的辦事理念是我很難容忍，想不通，也不接受的。我認(rèn)為新進(jìn)員工的這種服務(wù)意識和理念要比老員工好，但是可怕的是我看到了一些苗頭，就是一種學(xué)習(xí)效應(yīng)，他們也正在往老一輩的觀念上靠攏，因?yàn)樵谶@個(gè)熔爐里他們的鋒芒已經(jīng)被熔化了。他們忘記了自己當(dāng)時(shí)所受不平等、不善意、到處推諉、拖拖拉拉時(shí)的那種意圖改變的感覺，不知不覺中也變成了他們原先不喜歡的人，而這種改變又是無形的，除非外人點(diǎn)醒，否則他們很難發(fā)現(xiàn)。
好在我是個(gè)理想主義者，我有我理想主義者的信仰，我也為了這種信仰每天工作著，雖然我也每天在熔爐里被煉、被擊打、但好在我不彷徨，只要初衷不變，沒什么能難的倒我。我想這就是我喜歡老羅、雷軍、馬云這些人的深度原因，尤其是老羅，我欣賞他的真實(shí)，欣賞他打破潛規(guī)則的勇氣，欣賞他的“軸”。
我要繼續(xù)做一個(gè)理想主義者，就這么在我的絲絲點(diǎn)點(diǎn)的權(quán)限范圍內(nèi)，給予別人最大的方便，這是我的信條，一個(gè)理想主義者職場故事的信條。
曾經(jīng)的農(nóng)村窮小子 今天都已成了中國首富!
“今天很殘酷，明天更殘酷，后天會很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上。”——馬云“我會帶著歷史的比較去看事情。一個(gè)挨過餓的人和一個(gè)沒有挨過餓的人，對一碗紅燒肉的感情是迥然不同的?！薄鴤髦?/p>
談起成功人士，我們總覺得他們遙不可及。其實(shí)，他們曾經(jīng)與我們一樣，只是后來在我們吃喝玩樂的時(shí)候他們都把功夫用在了工作上。甚至他們的人生更飽經(jīng)風(fēng)霜，但不同的是，他們不管失敗多少次，都能面對生活，對生活依然充滿希望。所以我一直深刻的認(rèn)為“成功是一種態(tài)度”.
“17歲就開始做批發(fā)的推銷員，就更加體會到掙錢的不容易、生活的艱辛了。人家做8個(gè)小時(shí)，我就做16個(gè)小時(shí)?！薄罴握\
李嘉誠，1928年7月29日出生于廣東省潮州市。剛讀初中的李嘉誠便與家人一起輾轉(zhuǎn)到香港，一家人寄居在舅父家里?？上Р痪酶赣H因病去世。身為長子的李嘉誠，擔(dān)負(fù)起了家庭的重?fù)?dān)，為了養(yǎng)家糊口，且不愿意去依賴別人，決定輟學(xué)。他剛開始在舅父的鐘表公司里當(dāng)學(xué)徒，之后又到一塑膠廠當(dāng)推銷員，由于他特別刻苦，業(yè)績突出，兩年時(shí)間便被老板賞識，升為總經(jīng)理，那時(shí)，18歲的李嘉誠在生活的磨礪下逐漸成熟起來。
1950年他自己籌集到五萬港幣創(chuàng)辦了長江塑膠廠，以生產(chǎn)塑料花打開了市場，被冠以“塑膠花大王”的美譽(yù)之時(shí)，他卻急流勇退，轉(zhuǎn)做塑膠玩具。兩年后其他的塑膠花企業(yè)產(chǎn)品嚴(yán)重滯銷的時(shí)候，李嘉誠的塑膠玩具生意卻在國際市場大展宏圖。
在二十世紀(jì)六十年代，香港正遭遇著嚴(yán)重房地產(chǎn)危機(jī)，房地產(chǎn)價(jià)格一瀉千里。當(dāng)別人都不看好香港房地產(chǎn)，遠(yuǎn)離的時(shí)候，李嘉誠慧眼獨(dú)具，認(rèn)為香港商業(yè)地產(chǎn)潛力無窮，并堅(jiān)持“人棄我取”的策略，用低價(jià)大量收購地皮和舊樓。三年內(nèi)，香港經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，大批當(dāng)年離港商家逐漸回流，房產(chǎn)價(jià)格暴漲，于是，李嘉誠趁機(jī)高價(jià)拋售。他憑借出色的經(jīng)營和不斷嘗試發(fā)展壯大，早已成為香港最大的地產(chǎn)發(fā)展商和物業(yè)擁有者。
“今天很殘酷，明天更殘酷，后天會很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上。”——馬云
馬云，1964年9月10日生于浙江省杭州，從小家境貧寒。馬云稱自己腦子笨，從小功課不是他的強(qiáng)項(xiàng)，他參加過三次高考，屢戰(zhàn)屢敗，屢敗屢戰(zhàn)!第一次數(shù)學(xué)只考了1分，之后他當(dāng)過秘書、搬運(yùn)工，踩著三輪車幫人送書;第二次數(shù)學(xué)19分，總分差140分，父母都覺得他不用考了勸他放棄，但他始終堅(jiān)持白天上班、晚上念夜校。在第三次高考中，這一次數(shù)學(xué)79分，他終于如愿以償，被杭州師范大學(xué)錄取。
1988年，馬云去杭州電子工業(yè)學(xué)院教外語，這是他的第一份工作。當(dāng)時(shí)工資大約每月110元。
1994年，馬云和朋友一起成立了杭州最早的專業(yè)翻譯社“海博翻譯社”，課余四處活動接翻譯業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí)經(jīng)營艱辛，一個(gè)月的營業(yè)額是200多塊錢人民幣，可房租要700元，馬云獨(dú)自背起麻袋去義烏，擺小攤養(yǎng)活翻譯社。
1995年，馬云意外在西雅圖接觸到互聯(lián)網(wǎng)，從那一刻，他堅(jiān)信互聯(lián)網(wǎng)是未來的方向?；貒篑R云和妻子、朋友籌集2萬人民幣創(chuàng)立了海博網(wǎng)絡(luò)，并且啟動了中國黃頁項(xiàng)目。但是和杭州電信合作后，雙方產(chǎn)生分歧，讓馬云決定放棄網(wǎng)站。
1999年，35歲的馬云開始自己的又一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司——阿里巴巴。
馬云之所以受無數(shù)草根創(chuàng)業(yè)人士崇拜，因?yàn)樗?jīng)和我們一樣，最初活在通俗人當(dāng)中，身邊亦沒有活在頂尖里的朋友。但歷經(jīng)無數(shù)挫折后，如今的馬云可謂屹立世界的企業(yè)巨人，被稱為“創(chuàng)業(yè)教父”。曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)艱辛到如今的榮耀輝煌，使得馬云身上有散發(fā)不完的光芒。那個(gè)把“一個(gè)笑話”變成“一個(gè)神話”的人，那張棱角分明、消瘦奇特的臉龐，寫滿奇跡!
“我會帶著歷史的比較去看事情。一個(gè)挨過餓的人和一個(gè)沒有挨過餓的人，對一碗紅燒肉的感情是迥然不同的?！薄鴤髦?/p>
柳傳志，1944年4月29日出生于江蘇鎮(zhèn)江。他走上創(chuàng)業(yè)之路，是因?yàn)椤氨锏貌恍小?，“我們這個(gè)年齡的人，大學(xué)畢業(yè)正趕上‘wg’，有精力不知道干什么好，想做什么都做不了，心里非常憤懣。突然來了個(gè)機(jī)會，特別想做事?！逼鋵?shí)，當(dāng)年的他最初根本不知道為何要成立公司，隨波追流下海創(chuàng)業(yè)。
1984年，那時(shí)的柳傳志已經(jīng)40歲了，誰也未曾料到，他記錄了中國企業(yè)史傳奇的一頁。
柳傳志說創(chuàng)業(yè)過程中，“困難無其數(shù)，從來不動搖”，這是千真萬確。為了發(fā)工資，他帶領(lǐng)所有員工當(dāng)過“倒?fàn)敗?、拉過板車、在中關(guān)村擺過地?cái)?，賣過的商品琳瑯滿目，包括運(yùn)動服、電子表、旱冰鞋、電冰箱。1980年代，中國還處在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，剛開始向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)，由于種.種不規(guī)范的商業(yè)行為聯(lián)想被騙過多次。柳傳志最初起家的20萬元資本，大概不到半年的時(shí)間就被人騙走了14萬。1987年時(shí)，在深圳被一家私人的進(jìn)出口公司騙走了300萬元。
有人說，柳傳志創(chuàng)業(yè)的傳奇意義不僅在于他領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)想由11個(gè)人20萬元的小公司成長為中國最大的計(jì)算機(jī)公司，更重要的是，他的傳奇故事對許多立志創(chuàng)業(yè)的青年人來說，是一種激勵(lì)，這種傳奇的色彩足以讓每一個(gè)創(chuàng)業(yè)青年都可以懷有這樣的一個(gè)希望，把這份希望播種，就一定要堅(jiān)持到勝利的謝幕!
“你的好日子是因?yàn)樽约罕葎e人更努力，而不是寄希望于競爭對手死掉。因?yàn)榈瓜乱粋€(gè)競爭對手，會有更多競爭對手涌進(jìn)來?！薄?jiǎng)?qiáng)東
劉強(qiáng)東，1974年2月14日出生于江蘇省宿遷的農(nóng)民家庭，家境并不富裕，上大學(xué)時(shí)家人給他湊了500塊錢上路。大學(xué)期間時(shí)，劉強(qiáng)東每天騎自行車去門頭溝一家單位做實(shí)習(xí)程序員，并由此掘到了第一桶金。
大學(xué)畢業(yè)后，劉強(qiáng)東盤下了中關(guān)村附近的一家飯館。之前，店員薪水很低，住在地下室，平時(shí)只吃剩飯剩菜，老板親自把控資金;劉強(qiáng)東接手后，給員工漲了工資，改善了住宿環(huán)境，把采購和收銀權(quán)放給員工。由于管理松散，員工變著法子侵吞店里的錢，沒過一年，原本盈利的飯店賠光了他的投入。
從1998年3月開始，劉強(qiáng)東連續(xù)兩個(gè)月天天光顧中關(guān)村，經(jīng)過仔細(xì)觀察，劉強(qiáng)東終于發(fā)現(xiàn)了“中關(guān)村秘密”——原來，中關(guān)村大部分商戶都是在“炒貨”，由此發(fā)現(xiàn)了商機(jī)。于是劉強(qiáng)東拿著在攢下來的12000元，在中關(guān)村創(chuàng)辦京東公司，并租用了一個(gè)柜臺，開始代理銷售光磁產(chǎn)品，這是京東事業(yè)的起點(diǎn)。
2001年，他創(chuàng)辦京東公司已經(jīng)3年，京東商城已成為當(dāng)時(shí)中國最大的光磁產(chǎn)品代理商，并在全國各地開設(shè)了十多家分公司。他賺到了人生的第一個(gè)1000萬。
所以，人生中的低谷，往往是人生轉(zhuǎn)折點(diǎn)。凡是掙扎過來的人相信都是真金不怕火煉，任何挫折都不能動搖他們的信仰。
“做自己喜歡做的事情，做自己擅長做的事情?！薄顝┖?/p>
李彥宏，1968年11月17日出生在山西陽泉一個(gè)普通工人家庭。年少時(shí)著迷過戲曲，曾被山西陽泉晉劇團(tuán)錄取。但中學(xué)時(shí)代，李彥宏回歸“主業(yè)”，全身心投入功課學(xué)習(xí)中。1987年，勤奮、刻苦的李彥宏以陽泉市第一名的成績考上了北京大學(xué)圖書情報(bào)專業(yè)。李彥宏試圖改變自己不經(jīng)意選錯(cuò)專業(yè)的命運(yùn)，他為自己設(shè)定了一條出國留學(xué)的路，并買來了一大堆“托福”書猛啃，每天“三點(diǎn)一線”，宿舍—教室—圖書館。李彥宏在一次向美國十多所大學(xué)遞了申請后，最后被紐約布法諾大學(xué)錄取。
在留學(xué)期間，李彥宏就已經(jīng)研究了世界知名IT公司的商業(yè)運(yùn)作成敗并寫下了《硅谷商戰(zhàn)》一書。創(chuàng)業(yè)之初還趕上互聯(lián)網(wǎng)的泡沫破滅，很多人都不看好他，但是李彥宏認(rèn)準(zhǔn)的事情，不會輕易放棄。
2000年1月，李彥宏創(chuàng)建了百度。經(jīng)過十多年的發(fā)展，百度已經(jīng)發(fā)展成為全球第二大獨(dú)立搜索引擎和最大的中文搜索引擎。
2005年，百度在美國納斯達(dá)克成功上市，并成為首家進(jìn)入納斯達(dá)克成分股的中國公司。
“順手可以拿到的東西，不叫目標(biāo)，一定要跳起來才能達(dá)到的東西，才叫目標(biāo)”——董明珠
1954年，董明珠出生在江蘇南京的一個(gè)普通家庭，兄弟姊妹7人，她最小。畢業(yè)后在南京一家家化工研究所做行政工作，然后結(jié)婚生子，平淡幸福!
1984年，兒子2歲的時(shí)候，丈夫突然去世，晴天霹靂。那年董明珠30歲。
30歲喪夫，還帶著一個(gè)2歲的兒子，在很多人看來，這樣的女人這輩子都可能被烏云籠罩。然而，在丈夫去世6年后，董明珠突然決定：不再接受老天不公的安排，要翻身做自己命運(yùn)的主人。她把8歲的兒子托付給母親，毅然辭去工作，獨(dú)自一人南下闖蕩。
“當(dāng)你絕對決定努力去做一件事情的時(shí)候，全世界都在幫你!”
那年，36歲的她，到了格力公司，從一名基層業(yè)務(wù)員做起。低谷，往往是人生轉(zhuǎn)折點(diǎn)。不知營銷為何物的董明珠憑借毅力和死纏爛打，40天追討回前任留下的42萬元債款，令當(dāng)時(shí)的總經(jīng)理刮目相看，成為營銷界茶余飯后的經(jīng)典勵(lì)志故事。這位女強(qiáng)人的創(chuàng)業(yè)傳奇便從這里開始。她靠著勤奮和誠懇，不斷創(chuàng)造著格力公司的銷售神話，她的個(gè)人銷售額，曾經(jīng)飆升至3650萬元。1995年，董明珠成為格力的銷售經(jīng)理，2007年，53歲的她出任格力電器股份有限公司總裁 。直到2015年，61歲的董明珠終于實(shí)現(xiàn)了10余年的愿望，將格力打入世界 500 強(qiáng)，排名家用電器類全球第一。
現(xiàn)如今，提起董明珠，競爭對手們是這樣形容她的：“董姐走過的路，都長不出草來。”
古今之成大事業(yè)、大學(xué)問者，必經(jīng)過三種之境界。“昨夜西風(fēng)凋碧樹。獨(dú)上高樓，望盡天涯路”乃第一境。“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”此第二境也?！氨娎飳にО俣?，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處”為第三境界。任何一個(gè)人的成功都不是偶然的，他們能夠華麗的逆襲，背后寫滿了辛酸!
趁著年輕，趁我們還斗志昂揚(yáng)，此時(shí)不搏何時(shí)搏，閱英雄艱苦奮斗無數(shù)，愿共勉。
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