新浪創(chuàng)業(yè)故事分享

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說到新浪網,不得不提的是它的創(chuàng)始人王志東他曾因成功創(chuàng)建新浪網被稱作“中國網絡之王”王志東先后經歷3次創(chuàng)業(yè),是我國互聯(lián)網產業(yè)非常有影響力的代表。下面是小編整理的一些關于新浪創(chuàng)業(yè)故事的文章,希望對你有所幫助。

新浪創(chuàng)始人四次創(chuàng)業(yè),身價35億元,卻很少有人知道他的名字

新浪能取得今天的成就,離不開它的創(chuàng)始人——王志東。這一位來自廣東東莞的人背后有著許多你想不到的創(chuàng)業(yè)經歷,不同于其它科技界大佬,他的成功可以說是一步一個腳印的,從來就沒有什么一步登天的機遇,因為對于他來說一步一個腳印就是對創(chuàng)業(yè)最好的理解,所以說他是一位挺神奇的富翁,但背后的天賦也讓人所折服。

那么,王志東是誰呢?為什么不在新浪了呢?他現(xiàn)在又在做什么呢?

王志東曾與張朝陽、丁磊一同被稱為網絡三劍客,被稱為程序員鼻祖。

1967年,王志東出生在東莞虎門鎮(zhèn)的一個教師家庭。他的父母都是典型的知識分子,不僅沒有像很多虎門人一樣去商海中鉆營,而且還堅持讓家里4個小孩都讀書。

由于家里孩子比較多而且都讀書,家庭支出比較大,有時候王志東都無法吃飽,小時候的這種經歷也是王志東創(chuàng)業(yè)的動力和源泉。

王志東的高中是在東莞本地的最高學府東莞中學讀完的,獲得了當時最高的“求佳”獎學金并如愿考入了北京大學無線電電子學系。

在北大讀書期間,王志東第一次接觸了電腦。他發(fā)現(xiàn),搞無線電太花錢,而在電腦上工作,不論是什么樣的創(chuàng)意都很容易低成本實現(xiàn)。之后他就把玩無線電的那股熱情轉移到了電腦上,并且在大學期間獲了第一、二屆"北京大學五四科學獎"。

一次,王志東兼職的客戶要求他把方正和四通激光排版系統(tǒng)做一個兼容,他用了不到兩周的時間,就把方正的系統(tǒng)改了成功裝到四通的機器上,后來這個事被北大方正的創(chuàng)始人王選知道了,邀請他加入了方正工作。

1991年6月,王志東獨立研制出國內第一個實用化Window3.0,被選為北大方正當年七大成果之一。這也意味著王志東是第一個寫出Windows中文平臺的程序員,一時間,王志東名聲大噪,以軟件奇才揚名業(yè)內,被譽為“軟件神童”,成為了中國硅谷的自由軟件工程師。

但是在之后的近一年的時間內,方正并沒有開始大規(guī)模推廣這款產品,王志東覺得自己“非主流”,傷心地遞交了辭職報告。

離開方正之后,王志東開始嘗試第一次創(chuàng)業(yè),創(chuàng)建了一個外掛中文平臺,他負責技術,同學負責推廣,這就是后來紅極一時的“中文之星”。但是最終由于和同學經營理念不符,最終不得不分道揚鑣。

1998年,收購海外最大的華人互聯(lián)網公司華淵資訊,合并后改名叫做新浪網,王志東擔任四通利方及新浪CEO兼總裁。

1999年3月底,風頭正盛的新浪獲得了十多家風險投資的2500萬美元融資;10月,又獲得了6000多萬美元的超額融資。

2000年王志東帶領新浪在美國上市,當時王志東與丁磊,張朝陽號稱當時的“網絡三劍客”,類似于現(xiàn)如今的BAT的掌門人李彥宏、馬云和馬化騰。

含淚離開,再次起航

新浪有著復雜的股權和管理層結構,王志東不得不耗費大量精力試圖改造。2001年,國際互聯(lián)網泡沫破滅,王志東想乘華爾街自顧不暇之機,按業(yè)務“把新浪拆了”。這種拆分的做法與當時流行的合并背道而馳。

詭異的是,在新浪在美國納斯達克上市不久,新浪就對外宣布王志東辭職。2001年6月1日,新浪5名董事在董事會上對王志東宣布免除其在新浪的一切職務。

新浪創(chuàng)始人王志東:從攢機青年到網站CEO的創(chuàng)業(yè)故事

1967年,王志東出生在東莞虎門鎮(zhèn)一個知識分子家庭,父母都是教師。王志東兄弟姐妹一共有四個,經常是飽一頓饑一頓。每年夏天,王志東就跟小伙伴到河里去摸魚,去稻田里面捉泥鰍,爬到樹上掏鳥蛋,秋天去山上采蘑菇,勉強能填飽肚子。由于家里孩子比較多而且都讀書,家庭支出比較大,有時候王志東都無法吃飽,小時候的這種經歷也是王志東創(chuàng)業(yè)的動力和源泉。

12歲時,由于學習成績優(yōu)異,王志東直接從小學四年級跳級考入初中。父親非常自豪,獎勵王志東一把電烙鐵。王志東回憶說“當時是11元,挺貴的。我又花5元錢買了一個收音機套件?!弊詮挠辛诉@套設備之后,王志東對無線電產生了濃厚的興趣。

1981年王志東進入東莞中學念高中,加入了無線電課外興趣小組。“除了上課,我要么在實驗室,要么在圖書館?!惫Ψ虿回撚虚e人,1984年,王志東高分考入北京大學無線電電子學系。在北大讀書期間,王志東第一次接觸了電腦。王志東發(fā)現(xiàn),無線電是個貴族項目,一個零件少則幾毛錢,多則上萬塊,對他來說太奢侈了。不過,王志東發(fā)現(xiàn)電腦是個好東西,只要數(shù)理基礎好,就可以寫出想要的代碼。于是他加入了計算機小組,開始研究起了編程。

沒想到零基礎的王志東一年多時間就自學完basic、c++、c語言等課程,把各種編程摸得門清,什么網站建設、英文軟件漢化、軟件開發(fā)全部都不在話下。到了大三,王衛(wèi)東決定出去搞份兼職賺點零花錢。

剛開始他給乳制品廠做技術員,又給皮包公司做推銷,后來主要在中關村電子一條街做漢化、二次開發(fā)、系統(tǒng)集成等技術活,半年之后王志東竟然在整個中關村電子市場小有名氣。

一次偶然的機會,王志東在中關村的街上碰到一個客戶,這個客戶向他提了一個要求,問能不能把方正和四通激光排版系統(tǒng)做一個兼容。王志東答應試一下,客戶就把兩個軟件都給王志東。王志東先把王選的系統(tǒng)改了,改完之后又把它移到了四通的機器上,前后花了不到兩個星期,就把問題解決了。這個事被北大方正的創(chuàng)始人王選知道了,邀請他加入方正,1988年王志東從北京大學畢業(yè)后進入了方正工作。

1989年7月,王選讓王志東接手了Windows系統(tǒng)的漢化工作,王教授問他:“你能不能把微軟的Windows漢化了?”沒有想到從沒接觸過Windows漢化的王志東僅僅用了1年零11個月就搞定了。到了1991年6月,王志東獨立完成了當時國內第一個實用化Windows3.0中文環(huán)境——BDWin3.0,成為北大方正1991年的七大成果之一。

Windows漢化成功引起了各界的震驚,當時微軟成立了專門的小組,研究五年多都沒成功,讓王志東一個人用了兩年就搞出來了。據說兩年以后,比爾?蓋茨曾對時任微軟大中華區(qū)負責人說:“BDWin3.0至少讓微軟的產品提早五年進入中國?!笨上Т撕蠓秸瓦M入了激烈的人事內斗中,王選出局,王志東陷入“非主流”,只好傷心地遞交了辭職報告。

辭職后,王志東決定去新加坡充充電。就在等待簽證的時候,他利用研發(fā)漢化的經驗花三個月時間開發(fā)出中文外掛平臺“中文之星”,他的同學賀文看到后驚呆了:“還充啥電啊,你這技術已經國際一流了,硅谷怎么做,咱們就怎么做?!?/p>

于是,1992年4月王志東與賀文成立了“新天地電子信息技術研究所”,專門推廣中文之星。但是,就在王志東想大搞特搞中文之星的時候,賀文架不住房地產的誘惑,想把房地產作為公司的主業(yè)。道不同不相與謀,由于經營理念不符,王志東與賀文最終分道揚鑣。

不到25歲的王志東就辭職了兩次,當時的情況可以說是十分失意。雖然創(chuàng)業(yè)失敗,但是王志東在軟件方面的能力已經被業(yè)界知曉。在很多人口中,他已經被稱為“電腦神童”,他所開發(fā)的兩款產品號稱全球獨一無二。

1993年王志東得到四通集團500萬港幣投資,并且創(chuàng)辦了四通利方,這便是新浪的前身,此時身為總經理的王志東才26 歲。

四通集團的掌門人段老板找到王志東,希望雙方進行合作,一方提供資金,一方提供技術。見面后,段總什么話都沒說就讓王志東提加盟四通的條件。王志東當時提出了四個條件:“一、管理方面需要獨立;二、投資必須足夠大;三、公司必須專業(yè);四、我必須占股份?!?/p>

段老板問需要投多少錢?王志東一咬牙,說需要500萬元。段老板二話不說,“好吧,就給你500萬。”此外,還給了王志東30%的股份。段老板很看好這個年輕人?!耙粋€企業(yè)家應該具備三種氣質:做詩、做勢、做事,首先要有想象力,要懂得造勢,還要扎扎實實地做事。我在王志東身上同時看到了!”

四通立方在之后的幾年推出了中文操作系統(tǒng) RichWin,取得國內微機中文平臺預裝軟件80%的占有率,公司總資產達到800萬美元。在1995年,王志東還王志東去了硅谷,成功獲得650萬美元融資。RichWin在海外一炮打響,不到半年就有20萬海外華人下載使用,上面交流非?;钴S。王志東一看有市場,于是1996年4月29日每月花19美元租了美國一家大學的服務器,上線了www.srsnet.com中文網站。但是就在進軍資訊市場的時候遇到了對手,美國的華淵網也做華人資訊。打了半年之后,雙方勢均力敵,誰也干不過誰,于是王志東想約華淵網CEO姜豐年坐下來談談。

四通利方有技術,華淵網有資訊,談判最終的結果就是1998年,四通集團收購海外最大的華人互聯(lián)網公司華淵資訊,合并后改名叫做新浪網,王志東擔任四通利方及新浪CEO兼總裁。

1998年12月1日,在北京凱賓斯基飯店舉辦的新聞發(fā)布會上,王志東與姜豐年雙手緊握,宣布由四通利方和華淵合并而成的新浪網正式宣布成立。之后新浪在世界杯,科索沃戰(zhàn)爭,悉尼奧運會等重大事件報道中取得巨大成功,一舉成為中文第一門戶網站并創(chuàng)造了巨大商業(yè)價值。

到了1999年元旦,除了新浪外,搜狐和網易等門戶網站也發(fā)展了起來,王志東感覺到了危機,他覺得要想保持住龍頭地位,就得大規(guī)模燒錢搶占市場,所以,王志東決定上市。但新浪此時外資股份高達80%,當時的相關法律明確規(guī)定,有外資的企業(yè)不可能在國內上市。那段時間,王志東白天忙業(yè)務,晚上和律師畫公司的結構圖,現(xiàn)金流、法人結構、業(yè)務流程等。

最后,王志東的意見是“國內不能上市,那就去國外上,不管怎么樣,必須盡快上市融資?!?/p>

經過眼花繚亂的左右騰挪,新浪網最后成了一家在開曼群島注冊的控股公司,下面有四家子公司:香港注冊的利方投資有限責任公司、運行香港網站的香港新浪有限責任公司、美國加州注冊的新浪在線(Online,包括北美和臺灣兩個網站)、以及在英屬維爾京群島注冊的新浪有限公司。

然后,王志東拿出旗下的利方投資有限責任公司奔赴納斯達克,媒體稱之為“新浪拿著一個指頭去納斯達克上市了?!蓖踔緰|親自操刀完成的分拆重組方案被稱為“新浪模式”,被后來的搜狐、網易等公司上市時所采用。而且這種模式綿延多年,根據北京德和衡律師事務所的統(tǒng)計,僅在2010年,就有近一半的中國在美上市公司使用此模式。

2000年王志東終于帶領新浪在美國上市,當時王志東與丁磊,張朝陽號稱當時的“網絡三劍客”,類似于現(xiàn)如今的BAT的掌門人李彥宏、馬云和馬化騰。新浪有著復雜的股權和管理層結構,王志東不得不耗費大量精力試圖改造。

2001年,國際互聯(lián)網泡沫破滅,王志東想乘華爾街自顧不暇之機,按業(yè)務“把新浪拆了”。這種拆分的做法與當時流行的合并背道而馳。

2001年6月,王志東被解除新浪網的首席執(zhí)行官和董事職務。王志東回首這段痛定思痛的慘痛經歷,笑著說,“當時我有準備,但依然是個意外。我經常說,這就跟爬山似的,到了山頂你就知道,你肯定是要下來的,但是沒想到的是,你是被別人推下來的。但是還好,下來的時候呢,你發(fā)現(xiàn)自己身上綁著降落傘,是安全地下來的,而且下來一看,哦,這還是以最快的速度下來的?!?/p>

2001年12月3日,王志東創(chuàng)建北京點擊科技有限公司,致力于將軟件、互聯(lián)網、通訊三大現(xiàn)代技術融合成能為廣大信息化用戶提供協(xié)同應用環(huán)境協(xié)同軟件的研發(fā)。

“競開協(xié)同之星(GK-Star)”直到2003年5月才正式推向市場,但它一經推出,就迅速在制造、石油化工、電力能源、專業(yè)服務、媒體、教育、電子政務等多個行業(yè)得到推廣和應用。2004年2月,王志東領導點擊科技成功從美國富達投資集團融資1300萬美元,成為國內軟件領域有史以來最大的單筆融資。

2006年,點擊科技開發(fā)出lava-lava即時通訊工具。2010年,Lava游戲網正式上線試運行。只是,這兩款產品也并沒有在市場上獲得太大的反響。

2013年,王志東又進行了第四次創(chuàng)業(yè)。這一次,他把目標放在線教育領域,低調推出校內外這樣一個供中小學學生、家長和老師互動交流的平臺。雖然這些產品都沒有取得像新浪一樣的成績,但是王志東一直走在創(chuàng)業(yè)的路上!

王志東說,1991年24歲時第一次在業(yè)內創(chuàng)造自己的名聲,現(xiàn)在都快50了還在奮斗。

王志東做過兩件有意義的事情,這兩件事情是兩次創(chuàng)業(yè)歷程,也是所實現(xiàn)的兩次創(chuàng)業(yè)夢想。第一件是1990年至1997年,從北京大學畢業(yè)后,他研發(fā)RichWin、中文之星等平臺后提出一個口號:讓中國軟件與世界同步;第二件是1993年至2000年,王志東借鑒美國硅谷創(chuàng)業(yè)模式,帶領新浪走出中關村到美國上市。

“爬山有兩種爬法,有的人看到了好的風景就會安營扎寨,駐足欣賞;而有的人只在乎爬山的過程,爬了一座又一座,卻從不停留。創(chuàng)業(yè)就像后一種爬山,魅力就在于過程,所以我從不留戀風景?!?-王志東。

新浪王志東創(chuàng)業(yè)故事

王志東,廣東省東莞人,新浪網創(chuàng)始人?,F(xiàn)任北京點擊科技有限公司董事長兼總裁。BDWin、中文之星、RichWin等著名中文平臺的一手締造者。下面是他的創(chuàng)業(yè)故事。

在北京的中關村“冬眠”了幾年之后,王志東又成了業(yè)界關注的人物。

什么是協(xié)同軟件?知道的人并不多,因為北京點擊科技公司是中國第一個將協(xié)同理念應用于軟件的協(xié)同軟件開發(fā)商。2001年,王志東離開新浪創(chuàng)立這個公司的時候,國外也找不到類似的產品和商業(yè)模式,更沒有人看好;而現(xiàn)在,卻正成為一種潮流,連微軟、IBM這樣的IT業(yè)巨頭也開始放出風聲,打算朝這方面走。

在中關村一棟普通寫字樓的一間10平方米左右的辦公室里,王志東對記者坦言,剛開始做這個創(chuàng)業(yè)項目的時候,自己都不知道該叫什么,主要是憑“夢想”與直覺。現(xiàn)在,公司正蓬勃發(fā)展,將來有“90%的可能上市”。

從名噪一時的新天地公司,到中國-大的商業(yè)網站新浪網,再到現(xiàn)在的北京點擊科技公司,未滿38歲的王志東經歷了一次次“蛻變”,從一個優(yōu)秀的程序員,到一名職業(yè)經理人,再演變?yōu)橐晃怀錆M傳奇色彩的“創(chuàng)業(yè)家”。

假如說成功創(chuàng)業(yè)一次是幸運的話,那么一次又一次成功創(chuàng)業(yè)的王志東該用什么詞匯來形容呢?“上大學時我就想過,-理想的事業(yè)應該包含三個層面:一、要滿足你的愛好;二、這個愛好本身能掙錢;三、對社會有貢獻,能‘名利雙收’。很多時候,這三個層面可能是相互矛盾的,但我創(chuàng)立的公司初衷都是這三者實現(xiàn)的結合點?!?/p>

一般而言,創(chuàng)業(yè)者對待自己創(chuàng)辦的公司就像對待自己的孩子一樣,絕對不會輕易放棄。但對“被迫”經歷3次創(chuàng)業(yè)的王志東來說,創(chuàng)業(yè)如同爬山,“爬到了山峰,達到了目的,該下來就得下來”。

“點擊”夢想

“如果今天退休的話,你-想干的是什么?”這是2000年一個電視節(jié)目主持人采訪時任新浪網CEO王志東的問題?!爱敃r,我?guī)缀跏敲摽诙?,如果我現(xiàn)在退休,-想的就是再辦個公司?!蓖踔緰|回憶說,“當時的新浪已經成型,我的很多想法裝不進去了,我希望有一家更加自主一點的公司。”

機會終于來了,盡管有點意外。2001年6月,在那個網絡泡沫破碎的季節(jié),王志東離開了新浪。

當時他有很多種選擇,有人讓他先休息半年,有人建議他出去“鍍金”,有人請他當職業(yè)經理人,也有人讓他干脆寫書做廣告……“我花了一個月的時間來想這個問題,離開新浪之后,-適合我的是什么事?”“當時我就問自己一個問題,現(xiàn)在有沒有一件事情特別想做,要是不做的話,會后悔或者放不下?!闭菑倪@個角度出發(fā),王志東決定要實現(xiàn)從1996年就在考慮的一個“夢想”―――怎么把軟件、網絡和通訊結合成一個可應用的軟件平臺?!霸诠芾硇吕说倪^程中我越來越發(fā)現(xiàn),客戶有這種需求。而做技術出身的我知道這種軟件平臺肯定能實現(xiàn),也知道該如何實現(xiàn)?!?/p>

有了新天地和新浪的經驗之后,王志東的這次創(chuàng)業(yè)非常謹慎。他先是評估各種機會,然后才確定走這條路。之后,又用3個月的時間對該業(yè)務進行了具體規(guī)劃,把很多產業(yè)的問題進一步研究、調查和細化?!爸两顸c擊科技所有的問題基本上都沒有超出當初的規(guī)劃?!?/p>

2001年12月,北京點擊科技有限公司正式創(chuàng)辦。

去年2月18日,以美國富達國際為首的風險投資商向點擊科技投資了1300萬美元。有關數(shù)據表明,點擊科技目前還是個銷售收入為1億元以內的中小軟件企業(yè),但協(xié)同軟件今年的全球市場規(guī)模將達500億美元。

回過頭來看,新天地實現(xiàn)了王志東的工程師夢想,新浪實現(xiàn)了他的硅谷模式夢想,點擊科技實現(xiàn)的是一個什么夢想呢?“這個夢想我不敢說太具體,但這個公司產品的重心是管理和技術的結合,軟件、網絡和通訊的結合,而這種結合也正好把我的特點發(fā)揮出來了?!蓖踔緰|說,“現(xiàn)在做點擊科技,別人可能感覺我離財富更接近一些,但我個人認為點擊科技重要的還要有自己的歷史使命,有自己的一種目標,一種理想,而我的目標是實現(xiàn)這個理想?!?/p>

新浪不敗的理由

誰都不會否認,如果沒有王志東,就不會有新浪網。“我辦公司,目的是希望創(chuàng)造一個很輕松的工作環(huán)境。如果在自己辦的公司里面,還出現(xiàn)那么大的人事矛盾,那完全背離了我的初衷。”1993年初,剛成立一年多的新天地公司開始出現(xiàn)矛盾,王志東感到很痛苦,-終他不得不選擇了離開。

時隔8年后,這種痛苦再一次到來。當初豪言“我永遠不會做互聯(lián)網的逃兵”的他不得不離開新浪。

一般來說,創(chuàng)業(yè)者離開創(chuàng)業(yè)公司,都會導致公司的危機或倒閉。但王志東兩次離開自己創(chuàng)業(yè)的公司,不但他自己再次開創(chuàng)了新天地,他創(chuàng)業(yè)的公司也活得好好的。這實在讓人驚奇?!拔覟槭裁礊樾吕朔e極地運作融資、上市?其實我很清楚,如果新浪不上市的話,我什么時候離開,這個公司就很可能垮掉。”王志東說,新浪上市至少起到了幾個方面的作用:

一方面,通過媒體和金融監(jiān)管體系對公司的股東和管理層的直接約束,新浪原有人員的利益都能夠受到保護。“我在1997年融資的時候,就提出‘國際化’,是希望通過一些國際化的機制來約束四通利方-早的股東,否則,這個公司肯定垮掉?!?/p>

另一方面,新浪上市之后就有了強大的資金、品牌、人才等優(yōu)勢,即使“坐吃山空”也需要一段時間?!爸挥行吕松鲜泻螅也趴梢噪x開;否則,新浪很快就會垮掉,我也會光著屁股出來,從頭做起?!蓖踔緰|說,新浪因為成功上市,成為中國互聯(lián)網的著名品牌,而且,他走的時候也留下了管理的團隊和管理的機制,“直到今天,新浪的骨干都是我在的時候的那批人”。

王志東披露,當時之所以否認主動離職,其實是想引起媒體的關注和監(jiān)督,讓一些事情規(guī)矩些,“這個對新浪起到了一個很重要的保護作用”。

后來,新浪在經營中也犯了幾次大錯,比如陽光入主新浪,“無論從哪個角度來說,都是一個失敗。但是新浪還是經得起這樣的折騰?!?/p>

當初擁有新浪股份超過6%的王志東,現(xiàn)在還有少量的新浪股份。對于新浪的未來,他認為“關鍵還是要看自己的造化”。

融資要更加務實

在業(yè)界一些人士看來,王志東是中關村第一個成功引進大筆風險投資的人,他的成功和風險投資密不可分。1997年開始,經他引進的風險投資資金近兩億美元。是什么原因讓王志東在風險投資市場“如魚得水”?“我上大學時很喜歡看的一本書是《硅谷熱》。印象-深刻的是,喬布斯穿著破破爛爛的衣服去找銀行家,要他投資,蘋果因此一夜成名?!?/p>

1995年,王志東兩次去硅谷,朋友給他介紹了幾家風險投資公司,從而建立了良好的溝通渠道。 “當時,我穿得雖然不是破破爛爛,其實也很落魄。”“那時候國內不知道什么叫風險投資。”王志東說,盡管他從1995年開始就和一些風險投資人開始接觸,但那時人家都持懷疑態(tài)度,過了一年后,投資者發(fā)現(xiàn)原來承諾的都做到了,就有了信心?!岸谶@個過程中,我們自己也在不斷學習他們的一些規(guī)則,讓他們經常來考察,主動讓全球六大會計事務所來做財務審計。-終他們放心了?!?/p>

公司發(fā)展的過程中,特別是成長中的中小IT企業(yè),在提升規(guī)模效益的時候,往往需要風險投資。王志東認為,絕對不能為了融資而融資,否則,也很難獲得資金,“你越想要錢,人家越不給你錢”。

要想成功獲得風險投資,一是要讓對方對你有信心,對你原有的信用記錄、工作方式、態(tài)度等有認同感,覺得你可以信賴;二是要對公司有信心,他們有一整套對技術、產品等一系列的評估方法。

王志東說,融資不要“饑不擇食”,以免“后患無窮”,因為“融資的過程是選擇合作伙伴的過程”,所以“融資要更加務實一些”。

避開成功的模式

在1993年12月創(chuàng)辦四通利方公司的時候,王志東就立志“走出中關村”,擺脫當時中關村的各種公司“魚龍混雜”的感覺。在他看來,融資、海外上市將是-重要的手段。

當時很多人對他的想法表示懷疑。在一些人看來,“硅谷公司和硅谷模式在中國是不可能實現(xiàn)的”。有人對王志東說:“你做技術行,做管理肯定是不行的?!?/p>

事實證明,王志東成功了,他實現(xiàn)了當初成立公司就明確提出“在海外上市”的目標。

每個公司的成功模式都不一樣。王志東認為,“同一種模式往往可能只有一個人或一個公司能夠成功”,所以,要想獲得成功的話,應避開別人的成功模式,這樣 “你就更有機會成功”。“如果和陳天橋比的話,陳天橋走的路我肯定走不了;同樣,我走的路他也不會走通。不管從能力、經歷、目標、心態(tài)上,我們都不一樣。”王志東認為,每個人都要按照自己的特點去創(chuàng)業(yè),自己的三次創(chuàng)業(yè),業(yè)務內容全不一樣,才有現(xiàn)在這個結果,“如果我離開新浪后,再做網站,不僅沒有挑戰(zhàn)性,也很難成功。”“你要給自己定位好創(chuàng)業(yè)方向。通向成功的路絕對不止一條,在整個產業(yè)鏈里,每一節(jié)鏈條都有機會成功?!蓖踔緰|說,創(chuàng)業(yè)不能“隨波逐流”,也不能“認死理”,“要善于學習,善于不斷彌補自己的不足,要做到游刃有余”。

在選擇創(chuàng)業(yè)項目的時候,一要突破自己,二要善于利用自己的基礎。“像點擊科技模式,這個是我給自己量身定做的一個模式?!蓖踔緰|說。


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