盆景創(chuàng)業(yè)方案分享
盆景，并不是一般家庭所養(yǎng)殖的花草，而是將山水、花草、樹(shù)木、房屋、橋梁等一些模仿的自然景物巧妙地組合起來(lái)。下面是小編整理的一些關(guān)于盆景創(chuàng)業(yè)方案的文章，希望對(duì)你有所幫助。
花卉盆景創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
南華山農(nóng)業(yè)科技
企業(yè)目標(biāo)：成為一家優(yōu)秀的科技型園藝公司
企業(yè)理念：園藝讓生活更美好
公司主要產(chǎn)品：盆栽花卉：多肉、蟹爪蘭、金邊吊蘭、長(zhǎng)壽花、
萬(wàn)年青、組合盆栽
花壇花卉：三色堇、矮牽牛
盆景：山水盆景、樹(shù)木盆景
行業(yè)環(huán)境：
1、隨著國(guó)民的經(jīng)濟(jì)收入的提高，人們?cè)絹?lái)越向往優(yōu)美的環(huán)境生活，園藝產(chǎn)品日益受到人們的青睞。2、伴隨城市化進(jìn)程的加快，對(duì)花卉有旺盛的需求。3、我國(guó)人口眾多市場(chǎng)潛力巨大，花卉消費(fèi)額年均增長(zhǎng)10%以上。4、我國(guó)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)帶來(lái)的機(jī)遇，勞動(dòng)密集的花卉行業(yè)將從發(fā)達(dá)國(guó)家轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國(guó)家。2016 年，全國(guó)花卉種植面積 132.91 萬(wàn)公頃，比上年增長(zhǎng) 1.81%，銷(xiāo)售1616.49 億元，比上年增長(zhǎng) 24.10%，出口額 5.94 億美元，比上年減少4.20%。
重慶市場(chǎng)分析：
重慶作為西部唯一的直轄市，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，在全國(guó)經(jīng)濟(jì)增速下滑的大背景下重慶依然保持高速增長(zhǎng)。再加上城市化的持續(xù)推進(jìn)，全市對(duì)花卉有著旺盛的需求。但是在市場(chǎng)上卻充滿(mǎn)其他省份的花卉產(chǎn)品。重慶最大的花卉批發(fā)、零售市場(chǎng)是江北觀(guān)音橋望?；ㄊ鞋F(xiàn)已搬入石馬河宏帆路，并更名為宏帆望?；ǘ?。在市場(chǎng)上你可以看到來(lái)自云南的多肉、蕙蘭、鮮切花，來(lái)自廣東的綠蘿、萬(wàn)年青、發(fā)財(cái)樹(shù)等等。
梁平市場(chǎng)分析：
梁平區(qū)新城及工業(yè)園建設(shè)以來(lái)，城市面積增加了2到3倍，人口從10多萬(wàn)到現(xiàn)在將近30萬(wàn)，花卉商家也從零星的幾家到現(xiàn)在的20到30家，再加上全區(qū)大力發(fā)展休閑觀(guān)光旅游業(yè)，全區(qū)對(duì)花卉的需求不斷增加，而本地區(qū)并未見(jiàn)到專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)型花卉企業(yè)，有些鎮(zhèn)上只零星種植了一些行道苗木，連生產(chǎn)比較簡(jiǎn)單的花壇花卉也未見(jiàn)到。
技術(shù)環(huán)境：
隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、生物技術(shù)、無(wú)人機(jī)等技術(shù)快速發(fā)展，以及城市化進(jìn)程的推進(jìn)，智慧農(nóng)業(yè)將是大勢(shì)所趨。智慧農(nóng)業(yè)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的高級(jí)階段，是集新興的互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為一體，依托部署在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種傳感節(jié)點(diǎn)(環(huán)境溫濕度、土壤水分、二氧化碳、圖像等)和無(wú)線(xiàn)通信網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的智能感知、智能預(yù)警、智能決策、智能分析、專(zhuān)家在線(xiàn)指導(dǎo)，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供精準(zhǔn)化種植、可視化管理、智能化決策。
人力環(huán)境自然資源分析：
在梁平的兩山地區(qū)有豐富的盆景材料如：鐘乳石、層積石、石灰石、火棘、圓松、側(cè)柏等等，在東山地區(qū)還發(fā)現(xiàn)了野生蘭花、彼岸花、梔子花、杜鵑、海棠、櫻花、山茶花等等。
梁平區(qū)位于重慶東北區(qū)每年有30余萬(wàn)人口外出勞動(dòng)，在本地區(qū)勞動(dòng)力成本低
基地位金帶鎮(zhèn)于縣中心育秧中心，場(chǎng)地設(shè)備齊全不用花重金建造現(xiàn)代溫室，其次基地距離梁平區(qū)城區(qū)不到10公里，正在修建高速公路出口，交通便利。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：
在重慶市區(qū)及梁平區(qū)的花卉產(chǎn)品主要來(lái)自外省，外省的產(chǎn)地有著氣候條件優(yōu)異、設(shè)施齊全、技術(shù)成熟等優(yōu)勢(shì)，但也有著遠(yuǎn)離消費(fèi)市場(chǎng)、運(yùn)輸距離遠(yuǎn)時(shí)間長(zhǎng)以及從業(yè)人員整體文化程度不高等問(wèn)題。
內(nèi)部分析：
1 公司采用最簡(jiǎn)單的組織架構(gòu)，除了2到3名核心成員，其他人員有需要再雇傭零時(shí)工，成員少花費(fèi)小。
2 創(chuàng)業(yè)者經(jīng)驗(yàn)豐富自2014年從事農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)至今，有著豐富的種植經(jīng)驗(yàn)以及人員管理經(jīng)驗(yàn)。其次技術(shù)資源豐富能從學(xué)校以及期刊數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)獲得大量論文和資料，同時(shí)又由于自己種植經(jīng)驗(yàn)豐富對(duì)不同的論文資料有一定辨別能力。
發(fā)展策略：
生產(chǎn)以高品質(zhì)的中高端產(chǎn)品為主，積極發(fā)展特色組合盆栽，中小型山石盆景，以農(nóng)業(yè)技術(shù)、生物技術(shù)、智能化技術(shù)為依托，提高生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)能力以及產(chǎn)品品質(zhì)。
銷(xiāo)售策略：
零售立足梁平區(qū)，批發(fā)立足重慶市主城區(qū)，輻射萬(wàn)州區(qū)墊江區(qū)。
批發(fā)為主，零售為輔。
花卉盆栽批發(fā)為主，盆景以零售為主。
資金預(yù)算：
場(chǎng)地租金：1000平方現(xiàn)代溫室，960平方聯(lián)棟大棚，年租金21000，每年增加10%。
種苗費(fèi)用：萬(wàn)年青2200、多肉4000、長(zhǎng)壽花1600、金邊吊蘭1600、虎爪蘭3600。
基質(zhì)盆器：不同口徑雙色花盆8000、豐疆有機(jī)肥加運(yùn)費(fèi)4500、沙土及運(yùn)費(fèi)1500
盆景原材料費(fèi)用：鐘乳石3200、石灰石1600
勞務(wù)費(fèi)用：零時(shí)工8000、技術(shù)及管理人員72000
水電化肥農(nóng)藥費(fèi)：水電3600、化肥農(nóng)藥3000
總計(jì)：139400
最新盆景店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
一、市場(chǎng)分析
隨著物質(zhì)生活水平的不斷提高，城市居民對(duì)家居環(huán)境的要求也越來(lái)越高，盆景也越來(lái)越受到人們的青睞。
這里所提到的盆景，并不是一般家庭所養(yǎng)殖的花草，而是將山水、花草、樹(shù)木、房屋、橋梁等一些模仿的自然景物巧妙地組合起來(lái)，就如同真的風(fēng)景那樣。然而，目前市場(chǎng)上優(yōu)質(zhì)并且價(jià)格適中的園林盆景并不多，能夠適用于家庭的盆景就更少了。所以，這種盆景創(chuàng)意設(shè)計(jì)就擁有一個(gè)比較廣闊的市場(chǎng)。
二、企業(yè)綜述
l 企業(yè)概況：成立一家專(zhuān)門(mén)從事于盆景創(chuàng)意設(shè)計(jì)的企業(yè)。企業(yè)性質(zhì)屬于非正規(guī)勞動(dòng)組織，以自籌資金10萬(wàn)元作為注冊(cè)資金。初步擬定招收員工2人，要求是園林景觀(guān)專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)生。
l 企業(yè)特色：專(zhuān)門(mén)為城市居民提供家庭綠色裝飾服務(wù)，為顧客提供優(yōu)秀的富有創(chuàng)意的盆景產(chǎn)品，給顧客家中帶來(lái)一種身臨其境般的動(dòng)態(tài)視覺(jué)效果。
l 企業(yè)目標(biāo)：企業(yè)短期內(nèi)的目標(biāo)是確保收支平衡，在市場(chǎng)上立住腳跟，打響知名度，擴(kuò)大門(mén)面。長(zhǎng)期的目標(biāo)是要提升利潤(rùn)，維持良好的企業(yè)信譽(yù)，擴(kuò)大員工數(shù)量。
三、市場(chǎng)研究
l 目標(biāo)客戶(hù)：中、高層收入家庭
l 市場(chǎng)調(diào)研：
競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品價(jià)格(元)
花鳥(niǎo)市場(chǎng)大、中、小型盆景100-1000
個(gè)體商販中、小型盆景50-500
流動(dòng)商販小型盆景50-200
四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
委托市場(chǎng)策劃公司進(jìn)行產(chǎn)品推廣。
產(chǎn)品：盆景
平均價(jià)格：300元/盆
推廣方案及其預(yù)算：
推廣形式或手段
年度投入資金(元)
宣傳海報(bào)
10000
網(wǎng)絡(luò)宣傳
3000
傳單
5000
總計(jì)
18000
五、財(cái)務(wù)計(jì)劃
l 單位產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)價(jià)值(元/盆)
單位售價(jià)
300
單位銷(xiāo)售成本
100
單位毛利
200
l 各年度銷(xiāo)售預(yù)測(cè)
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
銷(xiāo)售量(盆)
500
550
600
700
700
銷(xiāo)售額(元)
150000
165000
180000
210000
210000
l 創(chuàng)業(yè)成本：
項(xiàng)目
支付對(duì)象
金額(元)
注冊(cè)登記費(fèi)
工商局
500
辦公設(shè)備、工具
商場(chǎng)
15000
辦公裝修
施工隊(duì)
15000
市場(chǎng)推廣
盆景創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
目 錄
1.執(zhí)行概要 ......................... 3
1.1創(chuàng)意前景和產(chǎn)品簡(jiǎn)介 ................................................ 3
1.2 公司基本情況及管理團(tuán)隊(duì) ....................................... 3
1.3市場(chǎng)分析與營(yíng)銷(xiāo)策略 ................................................ 4
1.4 產(chǎn)品、服務(wù)、制造 . 4
1.5投資、財(cái)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)分析 ............................................ 5
2. 企業(yè)介紹 ....................... 5
2.1企業(yè)理念 .................. 5
2.2公司簡(jiǎn)介 .................. 5
2.3 公司情況 ................. 6
2.4 企業(yè)的總體戰(zhàn)略 ..... 7
2.5企業(yè)的具體發(fā)展戰(zhàn)略 .............................................. 10
2.5.1 企業(yè)初期發(fā)展戰(zhàn)略(1-2年) ...................... 10
2.5.2 企業(yè)中期發(fā)展戰(zhàn)略(3-5年) ...................... 12
2.5.3 企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略(5-10年) .................... 12
2.6 創(chuàng)業(yè)機(jī)遇 ............... 13
第三章 產(chǎn)品與服務(wù) ......... 13
3.1 產(chǎn)品介紹與開(kāi)發(fā) ... 13
3.1.1 初期產(chǎn)品介紹 ................................................. 13
(5)情人節(jié)系列(12種) ...................................... 16
3.1.2中期和后期產(chǎn)品策劃 ...................................... 23
3.2 產(chǎn)品包裝 ............... 23
3.3 定價(jià)策略 ............... 23
3.4 服務(wù) ....................... 23
3.5 產(chǎn)品分析 ............... 24
3.5.1 產(chǎn)品優(yōu)劣勢(shì)分析 ............................................. 24
3.5.2 產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè) ..................................... 25
3.5.3 產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利 ......................................... 25
第四章 市場(chǎng)分析和營(yíng)銷(xiāo)策略 ..................................... 26
4.1 市場(chǎng)分析 ............... 26
4.1.1市場(chǎng)宏觀(guān)分析 26
4.1.2 市場(chǎng)微觀(guān)環(huán)境 ................................................. 27
4.2 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略 ....... 32
4.2.1 目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略 ................................................. 32
4.2.2 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 ................................................. 34
4.2.3 品牌戰(zhàn)略 ....... 34
4.2.4 分銷(xiāo)策略 ....... 34
1.執(zhí)行概要
1.1創(chuàng)意前景和產(chǎn)品簡(jiǎn)介
隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展.環(huán)境的惡化的到來(lái).空氣質(zhì)量是嚴(yán)重下降.國(guó)家的綠化也不能很好的普及每個(gè)人的家中.越來(lái)越多的人關(guān)注環(huán)境問(wèn)題.而在這一點(diǎn)上，家庭，學(xué)校，公司等一些地方，都采用盆景來(lái)裝飾，已做到環(huán)保和綠色.并且迷你組合的盆景在這個(gè)21世紀(jì)不斷發(fā)展創(chuàng)新的過(guò)程中.有著其一定的發(fā)展?jié)摿?首先它的3個(gè)創(chuàng)新點(diǎn).第一.盆栽類(lèi)型的新出現(xiàn)——組合盆栽.第二.組合盆栽實(shí)體店的出現(xiàn).(比較規(guī)范的專(zhuān)營(yíng)盆栽店在杭州下沙地區(qū)沒(méi)有或較少)第三.DIY組合盆栽的出現(xiàn)打開(kāi)了盆栽的新興市場(chǎng).
正是因?yàn)樵S多城市人遠(yuǎn)離了鄉(xiāng)村的清凈，厭倦了城市的喧囂。而我們的迷你盆景彌補(bǔ)了這一點(diǎn).小小的綠色可以充斥著一個(gè)房間綠色的環(huán)境.已一個(gè)可愛(ài)迷人的姿態(tài)來(lái)美化我們身邊的環(huán)境。在很久以前人們便把盆景譽(yù)為"立體的畫(huà)"和"無(wú)聲的詩(shī)"。而現(xiàn)在人們對(duì)自己的生活和健康也是越來(lái)越關(guān)注.而這樣一種環(huán)保又綠化而美麗的迷你盆景必將帶來(lái)新的一輪時(shí)尚綠色風(fēng)暴!
因此，我們創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組做出了這份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。以下章節(jié)中將會(huì)詳細(xì)地對(duì)方案的可行性與實(shí)施步驟進(jìn)行分析。
1.2 公司基本情況及管理團(tuán)隊(duì)
公司創(chuàng)辦初期將注冊(cè)成立為有限責(zé)任公司。公司注冊(cè)資金：5萬(wàn)人民幣。
公司以“低碳生活，美化環(huán)境，讓世界因?yàn)橐稽c(diǎn)綠而有一點(diǎn)變化”為宗旨，采用“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)模式，大膽創(chuàng)新。前期，基地位于各大學(xué)校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園區(qū)，由于人數(shù)較少，以“公司+基地”的經(jīng)營(yíng)模式為主，后期引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資，擴(kuò)大銷(xiāo)售市場(chǎng)，完善基地，采用農(nóng)戶(hù)管理的方式進(jìn)行植物培育。公司以實(shí)體店?duì)I銷(xiāo)為主，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等多種渠道為輔，打開(kāi)杭州市場(chǎng)，再向臨近城市發(fā)展，通過(guò)現(xiàn)代的信息化經(jīng)營(yíng)管理模式，有效整合公司產(chǎn)供銷(xiāo)全過(guò)程。
本著創(chuàng)新、突出自身特點(diǎn)的原則，公司創(chuàng)辦初期組織結(jié)構(gòu)以總經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、綠化工、銷(xiāo)售及財(cái)務(wù)相互協(xié)作。充分利用信息管理系統(tǒng)，尋找市場(chǎng)的需求，推出全新的盆景，以滿(mǎn)足顧客。同時(shí)設(shè)計(jì)適合公司的管理機(jī)制，激發(fā)員工的靈感和激情及動(dòng)力，保證了公司的有序、高效的運(yùn)行。
1.3市場(chǎng)分析與營(yíng)銷(xiāo)策略
我們分別從宏觀(guān)與微觀(guān)環(huán)境對(duì)相關(guān)市場(chǎng)進(jìn)行了科學(xué)分析。就目前而言，我們有廣闊的目標(biāo)市場(chǎng)：下沙 杭州 上海等市。
針對(duì)這一目標(biāo)市場(chǎng)，我們?cè)O(shè)計(jì)了與之適應(yīng)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、分銷(xiāo)策略及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略。
1.4 產(chǎn)品、服務(wù)、制造產(chǎn)品;公司成立初期主要推出一些小巧，干凈的主打產(chǎn)品包括枝干番杏等一些多肉植物，迷你組合盆栽以及為消費(fèi)者提供的動(dòng)手能力的DIY盆景，品種繁多，花樣齊全;而且在不同的節(jié)日，我們還將推出適合該節(jié)日的各種花與盆景如玫瑰花盆景等，并且會(huì)有相應(yīng)的貼心花語(yǔ)，來(lái)滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。
服務(wù);公司采用實(shí)體店購(gòu)買(mǎi)，網(wǎng)上訂購(gòu)服務(wù)等方式為消費(fèi)者提供便利;同時(shí)還能為消費(fèi)者供給一系列相關(guān)植物的栽培方法，保養(yǎng)方法，以及售后咨詢(xún)服務(wù)來(lái)提高種子，盆栽等的成活率等等。
制造：公司基地位于浙江經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的生產(chǎn)基地，該區(qū)土地肥沃，環(huán)境好，符合綠色食品產(chǎn)地質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);為更能確保產(chǎn)品的高標(biāo)準(zhǔn)，公司嚴(yán)格按照“專(zhuān)業(yè)化”，“生態(tài)化”，以及“現(xiàn)代化”的生產(chǎn)管理經(jīng)營(yíng)模式，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
1.5投資、財(cái)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)分析
在這一部分，我們運(yùn)用了大量的表格來(lái)說(shuō)明我公司的預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)情況。其中包括有：未來(lái)五年的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、利潤(rùn)分配表等十多個(gè)財(cái)務(wù)相關(guān)的表格。還有各種圖例，其中雷達(dá)圖分析可以看出我們公司的收益性指標(biāo)、生產(chǎn)性指標(biāo)以及成長(zhǎng)性指標(biāo)都是比較有優(yōu)勢(shì)的。經(jīng)過(guò)以上的分析預(yù)測(cè)我公司每年都有相當(dāng)?shù)睦麧?rùn)收入.銷(xiāo)售敏感性分析說(shuō)明當(dāng)銷(xiāo)售收入和生產(chǎn)成本都不如公司所預(yù)測(cè)那么理想時(shí),公司經(jīng)營(yíng)仍然能夠?qū)崿F(xiàn)凈利潤(rùn)。
2. 企業(yè)介紹
2.1企業(yè)理念
“低碳生活，美化環(huán)境，讓世界因?yàn)橐稽c(diǎn)綠而有一點(diǎn)改變”是本公司的產(chǎn)品宗旨,我們語(yǔ)光花卉業(yè)具有凈化空氣， 愉悅心情的價(jià)值，迎合人們健康生活的需求。
本公司培育特色花卉和組合盆栽，并以獨(dú)特的DIY設(shè)計(jì)為一大亮點(diǎn)，實(shí)施可持續(xù)的發(fā)展道路;通過(guò)“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)模式，提高生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展水平，增加農(nóng)民就業(yè)機(jī)會(huì)，減緩社會(huì)就業(yè)壓力。
2.2公司簡(jiǎn)介
浙江語(yǔ)光盆景有限公司是一家以銷(xiāo)售多肉植物組合盆栽為主的有限責(zé)任公司。公司擁有自己的生產(chǎn)基地、生產(chǎn)技術(shù)、銷(xiāo)售渠道等，擁有專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式、科學(xué)化管理方針。擁有自己的信息來(lái)源渠道，能做到專(zhuān)業(yè)化、信息化、科學(xué)化、組織化、標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化、現(xiàn)代化。同時(shí)，本公司倡導(dǎo)經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值與生態(tài)價(jià)值相統(tǒng)一，為人們生活消費(fèi)提供健康的生活品質(zhì)，加快我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐。
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