適合環(huán)保的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
創(chuàng)業(yè)要想成功就一定要有著百折不撓，不畏艱險(xiǎn)，敢打敢拼的意志和毅力，這點(diǎn)是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該注重的問題，下面是小編收集推薦的適合環(huán)保的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，歡迎閱讀參考。
環(huán)保的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
項(xiàng)目1：環(huán)保小旅館
所需知識(shí)：旅店管理，可持續(xù)發(fā)展
資金需求：1萬~9.9萬美元
起步時(shí)間：幾個(gè)月
特殊挑戰(zhàn)：裝修投入、艱苦工作
傳統(tǒng)的普通旅館對(duì)環(huán)境有負(fù)面影響，而一種新型的小旅館已經(jīng)出現(xiàn)，那就是環(huán)保旅館。創(chuàng)建一家環(huán)保旅館關(guān)鍵的一步是打好基礎(chǔ)——以綠色環(huán)保為前提的房屋。大部分傳統(tǒng)旅館經(jīng)營者會(huì)在開業(yè)前重新裝修房屋，每間客房的成本約在3.5萬美元~5萬美元之間，環(huán)保旅館的初期裝修成本也差不多。
為了讓你的旅館更“環(huán)?！?，你可以購買有最簡單包裝的環(huán)保產(chǎn)品;使用環(huán)保清潔產(chǎn)品;注意回收——每間客房內(nèi)也都該擺上回收箱;購買并提供當(dāng)?shù)氐挠袡C(jī)食品。設(shè)計(jì)一個(gè)節(jié)水的庭院澆灌系統(tǒng);床單和毛巾應(yīng)使用純天然纖維制成;用節(jié)能燈泡;提醒客人隨手關(guān)燈、關(guān)電視、節(jié)約用水。附設(shè)一個(gè)小型環(huán)保禮品商店也是增加額外收入的好方法。
項(xiàng)目2：環(huán)保創(chuàng)業(yè)融資經(jīng)紀(jì)人
所需知識(shí)：金融/商業(yè)經(jīng)驗(yàn)及人脈
資金需求：1萬美元以下
起步時(shí)間：幾個(gè)月
特殊挑戰(zhàn)：找到有競(jìng)爭(zhēng)力的可靠企業(yè)
新興的環(huán)保創(chuàng)業(yè)者有宏大的愿景，但往往缺乏資金。環(huán)保融資經(jīng)紀(jì)人與環(huán)保創(chuàng)業(yè)者合作，幫助他們獲取來自風(fēng)險(xiǎn)投資者、銀行、天使投資人、各類補(bǔ)助以及公益團(tuán)體的資金。你可以為有足夠資金投資開發(fā)新經(jīng)營理念的大企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者牽線搭橋，也可以開發(fā)一個(gè)對(duì)等的雙向平臺(tái)，幫助貸方和借方直接溝通聯(lián)系。比如在，借款人公布自己的信用記錄，說明貸款目的;貸方則根據(jù)借款人提供的材料來估算風(fēng)險(xiǎn)，再根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)來確定貸款利率。想要取得成功，你必須有龐大的人脈來提供多種多樣的融資選擇。你必須在金融方面得心應(yīng)手，具有豐富的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，這樣才能為創(chuàng)業(yè)者提供有用的意見，讓他們的經(jīng)營計(jì)劃更有吸引力。你還要幫助風(fēng)險(xiǎn)投資者、天使投資人和其他各種類型的貸方篩選適宜的投資機(jī)會(huì)。
項(xiàng)目3：環(huán)保廣告公司
所需知識(shí)：平面設(shè)計(jì)、溝通、媒體
資金需求：1萬~9.9萬美元
起步時(shí)間：幾個(gè)月
特殊挑戰(zhàn)：小心“偽環(huán)保廣告”
環(huán)保市場(chǎng)仍在不斷發(fā)展壯大，一步步邁入主流社會(huì)的同時(shí)也變得更加多樣化。如何對(duì)正確的團(tuán)體傳遞正確的信息也并非易事。與此同時(shí)，許多消費(fèi)者開始對(duì)一些標(biāo)榜自身環(huán)保的公司產(chǎn)生了懷疑。那些能夠成功利用廣告信息平息非議的廣告企業(yè)將成為業(yè)內(nèi)寵兒。
紐約的GreenTeam廣告公司的客戶包括生態(tài)旅游景點(diǎn)、非營利性機(jī)構(gòu)和進(jìn)取性品牌。該公司開發(fā)了多種多樣的信息傳達(dá)方式，幫助客戶建立合作關(guān)系，通過環(huán)保審計(jì)來保證客戶公司沒有“偽環(huán)?！钡南右?，而是確確實(shí)實(shí)地獻(xiàn)身于可持續(xù)發(fā)展經(jīng)營。一家環(huán)保廣告經(jīng)紀(jì)公司可以從規(guī)模很小的家庭工作室起步，利用網(wǎng)絡(luò)來攻占目標(biāo)市場(chǎng)，從當(dāng)?shù)仄髽I(yè)入手培養(yǎng)客戶群，利用一些游擊式的營銷戰(zhàn)術(shù)傳遞出信息。
項(xiàng)目4：生態(tài)旅游導(dǎo)游
所需知識(shí)：生態(tài)旅游
資金需求：1萬美元以下
起步時(shí)間：幾周~幾個(gè)月
特殊挑戰(zhàn)：獲得生態(tài)旅游目的地的第一手信息
根據(jù)國際生態(tài)旅游協(xié)會(huì)提供的信息，生態(tài)旅游業(yè)——意味著“在保護(hù)當(dāng)?shù)丨h(huán)境和改善當(dāng)?shù)鼐用裆畹那疤嵯?，以?fù)責(zé)的態(tài)度到自然景點(diǎn)旅游觀光”——從上世紀(jì)九十年代開始每年增長速度都保持在20%~34%之間。僅美國的生態(tài)旅游市場(chǎng)規(guī)模就高達(dá)770億美元，包括環(huán)保志愿活動(dòng)、冒險(xiǎn)運(yùn)動(dòng)、野外探險(xiǎn)、自然旅行線路和自然教育。
許多人都在尋找環(huán)保旅游線路，但人們很難通過網(wǎng)絡(luò)或旅游手冊(cè)來判斷哪個(gè)旅游目的地真的是在保護(hù)自然環(huán)境。這就意味著，人們需要
識(shí)豐富的導(dǎo)游來幫助他們組織真正的環(huán)保旅行。如果你掌握了生態(tài)旅游景點(diǎn)的第一手信息，你就能為顧客提供他們所需的最佳體驗(yàn)。
別光是賣票或幫人訂房，要做個(gè)生態(tài)游專家，仔細(xì)從多個(gè)角度調(diào)查目的地，深入了解對(duì)當(dāng)?shù)刈匀簧鷳B(tài)系統(tǒng)和原住民的影響。
項(xiàng)目5：環(huán)保房屋改造
所需知識(shí)：建筑、改造、室內(nèi)設(shè)計(jì)、可持續(xù)發(fā)展材料
資金需求：1萬~9.9萬美元
起步時(shí)間：幾個(gè)月
特殊挑戰(zhàn)：對(duì)環(huán)保建筑和裝修的偏見
隨著環(huán)保建筑的普及，房屋改造也走上了環(huán)保之路。改造的關(guān)鍵是幫助房主提高能效，但人們同樣希望房子看起來更漂亮的同時(shí)能避免許多建筑材料對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響。視覺效果、成本、時(shí)間和可靠性都是房屋改造的重要因素。環(huán)保房屋改造還需要考慮各種建筑裝修材料的制作過程、來源以及對(duì)居住者健康的影響。
環(huán)保大旗會(huì)令你的企業(yè)立刻獨(dú)樹一幟，在這個(gè)充滿激烈競(jìng)爭(zhēng)的艱難經(jīng)濟(jì)環(huán)境中獨(dú)辟蹊徑。從小型項(xiàng)目開始，逐步證明你的能力，對(duì)顧客講解環(huán)保改造的好處。當(dāng)然，口碑是關(guān)鍵。
項(xiàng)目6：環(huán)保業(yè)務(wù)咨詢
所需知識(shí)：具有企業(yè)創(chuàng)建及可持續(xù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
資金需求：1萬美元以下
起步時(shí)間：需要幾年經(jīng)驗(yàn)
特殊挑戰(zhàn)：咨詢業(yè)務(wù)的起步
環(huán)保業(yè)務(wù)顧問應(yīng)該對(duì)環(huán)保問題相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇有豐富的處理經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)將環(huán)保目標(biāo)融入現(xiàn)實(shí)經(jīng)營。許多企業(yè)在環(huán)保轉(zhuǎn)型過程中所面對(duì)的問題，都是會(huì)影響到整個(gè)行業(yè)的核心經(jīng)營策略問題。
新企業(yè)通常需要有人協(xié)助他們做企業(yè)規(guī)劃、財(cái)務(wù)、營銷和產(chǎn)品設(shè)計(jì)。大企業(yè)則需要在環(huán)境問題如何影響企業(yè)發(fā)展方向方面做戰(zhàn)略咨詢。你可以專攻如何提高建筑物或運(yùn)輸中的能源效率問題，為企業(yè)尋找合適的可再生能源。你也可以從協(xié)助企業(yè)減少廢棄物和提高資源利用率等方面發(fā)現(xiàn)商機(jī)，幫助企業(yè)削減成本，提高利潤率。
創(chuàng)業(yè)思路決定企業(yè)的出路
做生意往往始于某種契機(jī)，有些初涉商場(chǎng)的人通過媒體或別的方法了解到一項(xiàng)致富信息后，內(nèi)心激動(dòng)不已，在近乎發(fā)燒的情緒之下，砸碎存錢罐，不加多想就貿(mào)然跳進(jìn)去，結(jié)果淹死了。巴菲特說：“風(fēng)險(xiǎn)來自你不知道自己正在做什么!”他說他只買自己能夠理解的股票。話是這么說，但貪婪往往讓人們失去防備之心。對(duì)大多數(shù)人來說，風(fēng)險(xiǎn)一旦伴隨著機(jī)會(huì)同時(shí)出現(xiàn)，誰還會(huì)在乎那個(gè)風(fēng)險(xiǎn)？
靠基本的常識(shí)并不能保證一個(gè)生意會(huì)成功，但是如果沒有它就注定會(huì)失敗，起碼自己要了解生意的內(nèi)容，就是商業(yè)模式，包括做什么，怎么做以及賺多少。做什么，就是提供什么樣的產(chǎn)品。
知道賣什么，還要知道顧客、競(jìng)爭(zhēng)者、以及生意伙伴是誰。怎么做，就是從哪里入手材料，用什么方式做，怎樣賣出去。要賺多少，就是各個(gè)環(huán)節(jié)的價(jià)值鏈，有必要查一查材料的費(fèi)用，制造成本以及多少錢市場(chǎng)才會(huì)愿意買。
只要自己心里清楚三個(gè)要素，不一定要把計(jì)劃整理到數(shù)十頁的演示文稿，那些是借錢的時(shí)候給投資者看的。
有些模式是后來總結(jié)出來的，比如銀行貸款業(yè)務(wù)的誕生是因?yàn)槭５腻X多可以用。有些模式是事先編寫好的，比如，推特的靈感來自于一家短信的群組服務(wù)，創(chuàng)始人多西想把它擴(kuò)展成隨時(shí)隨地都能更新的功能，在腦海中醞釀了五年。有些模式是邊做邊找的，比如，豐田汽車來自于紡織機(jī)的公司，通過拆裝一臺(tái)德國汽車，花了兩年把它改造了出來。
如果把一個(gè)公司清算出來，那么品牌、產(chǎn)品、專利技術(shù)、渠道、市場(chǎng)規(guī)模等統(tǒng)統(tǒng)都可以變現(xiàn)折錢，唯獨(dú)只有商業(yè)模式，沒有人會(huì)為它多付一毛錢。
其實(shí)，創(chuàng)業(yè)最需要的不是資金，也不是人才，而是一個(gè)好的思路。沒有資金，可以借來；沒有人才，可以叫來；而沒有一個(gè)好的思路，就很難找來資金和人才，創(chuàng)業(yè)思路決定企業(yè)的出路。
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