2020今年創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子
2020今年創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子推薦
當(dāng)你有這份勇氣，你有面對(duì)失敗的強(qiáng)大內(nèi)心，自然而然你就有創(chuàng)業(yè)破斧成舟的豪情，所以創(chuàng)業(yè)的基因很重要，創(chuàng)業(yè)更多的是內(nèi)因。下面是小編收集推薦的2020今年創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子推薦，僅供參考，歡迎閱讀。
今年創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子
2020創(chuàng)業(yè)新點(diǎn)子1.舊衣改制店
該項(xiàng)目打破傳統(tǒng)的大改小，肥改瘦，補(bǔ)破洞服務(wù)范圍，主要為顧客提供改制成衣的創(chuàng)意設(shè)計(jì)，同時(shí)提供改制輔料，如絲帶，串珠，拉鏈等?？砂巡缓仙砘蚩钍铰浜蟮囊路M(jìn)行款式的再造，或?qū)⒁獜U棄的衣服改制成其他物品，如娃娃玩具，靠枕靠背，家居飾品等。店鋪宜小不宜大，投資成本不高，但對(duì)店主的創(chuàng)意設(shè)計(jì)能力和手藝有一定要求。
2020創(chuàng)業(yè)新點(diǎn)子2.VR體驗(yàn)館
據(jù)預(yù)測(cè)，到2020年，VR市場(chǎng)包括游戲、硬件、電影和主題公園等的市場(chǎng)規(guī)模約為300億美元，其中VR游戲的市場(chǎng)規(guī)模占比接近50%，其次是VR硬件和VR影視內(nèi)容。迪斯尼、歡樂(lè)谷這類型的娛樂(lè)項(xiàng)目至今特別吸金，心饞的投資者苦于成本太高從而無(wú)緣坐擁。相對(duì)于其他產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，VR體驗(yàn)館免去了貨物囤積周轉(zhuǎn)繁瑣，虛擬世界無(wú)需任何額外裝修，反復(fù)玩不損耗。僅需二十萬(wàn)的投資資本和四十平米的營(yíng)業(yè)場(chǎng)地就能輕松擁有，并一舉靠大眾所趨的VR娛樂(lè)創(chuàng)建自己的財(cái)富。一次性投資壓力小，反復(fù)賺錢收益高！
2020創(chuàng)業(yè)新點(diǎn)子3.跨境電商
隨著互聯(lián)網(wǎng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的影響，老外也逐漸開(kāi)始通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)買中國(guó)的產(chǎn)品，今年很多白手起家賺幾百萬(wàn)的暴發(fā)戶基本都是做跨境電商起家，未來(lái)兩年該領(lǐng)域?qū)⑷匀皇且粋€(gè)創(chuàng)業(yè)藍(lán)海。
2020創(chuàng)業(yè)新點(diǎn)子4.開(kāi)一家報(bào)紙小站
報(bào)紙小站就是提供一個(gè)閱覽報(bào)紙的場(chǎng)所，場(chǎng)所內(nèi)可按類別劃分為，醫(yī)療養(yǎng)生、文學(xué)藝術(shù)、金融理財(cái)、新聞熱點(diǎn)等閱讀區(qū)，訂閱報(bào)紙、雜志若干，具體數(shù)量參考當(dāng)?shù)厝后w的需求。小站選址可以在高校集中區(qū)或單身公寓附近。
布置一個(gè)優(yōu)雅干凈的閱讀環(huán)境，提供熱飲、冷飲及甜品等服務(wù)，讓客戶可以享受一個(gè)恬靜悠閑的閱讀時(shí)間。報(bào)紙小站一定要有自己的格調(diào)，用特色吸引客戶。
2020創(chuàng)業(yè)新點(diǎn)子5.人體彩繪店
地點(diǎn)宜選在人流量較高地段，最好是大商場(chǎng)、商業(yè)街。因?yàn)槊娣e無(wú)需太大，可省卻昂貴的租金，連裝修、顏料、資料、人工在內(nèi)，初始投資額大致在50000元以內(nèi)。由于它的制作成本不高，因此具有相當(dāng)高的經(jīng)濟(jì)效益。價(jià)格方面，根據(jù)畫(huà)的面積和難易程度，從幾十元到上百元不定。如果要畫(huà)的面積大一些，而且有繪畫(huà)師設(shè)計(jì)的原創(chuàng)特色的話，往往不會(huì)低于200-300元的價(jià)格;如果要畫(huà)整個(gè)背部，則要達(dá)到500-600元以上。
2020創(chuàng)業(yè)新點(diǎn)子6.專業(yè)老年護(hù)理
現(xiàn)如今中國(guó)的老齡化指數(shù)一度攀升，老年人群人口量不斷增多，為老年人服務(wù)，幫助其安度晚年已經(jīng)成為了市場(chǎng)上非常有前景的行業(yè)。針對(duì)老年人的服務(wù)項(xiàng)目也不在少數(shù)，從衣食住行入手就能找出很多可做的事情。
比如，可以考慮經(jīng)營(yíng)陪伴服務(wù)、老年形象設(shè)計(jì)、老年滋補(bǔ)養(yǎng)生套餐、老年生活公寓打造等等。此類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可以考慮參照現(xiàn)有的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，再針對(duì)老年群體特性與需求進(jìn)行調(diào)整。
創(chuàng)業(yè)：什么是商業(yè)模式
商業(yè)模式是用自己的人才、資金和技術(shù)等各項(xiàng)資源做出東西，去滿足顧客需求的一種方案，它本身是不值錢的。知道要去一個(gè)地方，和到這個(gè)地方，永遠(yuǎn)是兩回事。一張計(jì)劃書(shū)，一百個(gè)人會(huì)做出一百個(gè)不一樣的東西，做了才會(huì)有細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)的選擇和完善才是真正的創(chuàng)造力。
“重要的是學(xué)習(xí)速度和好創(chuàng)意付諸行動(dòng)的能力。”戴爾說(shuō)，“少承諾，多行動(dòng)。”先做，邊做邊想。做做看，計(jì)劃和現(xiàn)實(shí)不一樣的時(shí)候，重要的是及時(shí)修正。
一個(gè)新的商業(yè)模式不一定是在技術(shù)上的突破，而是對(duì)某一個(gè)環(huán)節(jié)的改造，或是對(duì)原有模式的重組創(chuàng)新，甚至是對(duì)整個(gè)游戲規(guī)則的顛覆。
重要的是想客戶之所想，急客戶之所急，提高附加值，做自己最擅長(zhǎng)的事。
一、產(chǎn)品要為用戶著想
顧客是會(huì)精打細(xì)算的。拿自己的錢去準(zhǔn)確地衡量一個(gè)商品的價(jià)值，可能是一瞬間的事。所以絕對(duì)不能用欺騙手段，要不然會(huì)遭到無(wú)情的唾棄。
唱片行業(yè)正在被顛覆，就是從CD為代表的唱片模式向iTunes為代表的單曲模式的演變。唱片先是有主打歌，再把四首不怎么樣的歌放進(jìn)去，搭便車，然后用五首歌的錢賣出去，于是大部分人就為了那一首主打歌，付出五倍的錢。由于唱片業(yè)的這個(gè)模式一直運(yùn)行得很好，使得那些平庸的產(chǎn)品也有生存空間。但是由于喬布斯2001年開(kāi)了iTunes商店，它一下子就被動(dòng)挨打了，現(xiàn)在花一首歌的錢就能買自己最喜歡的，一比較就知道哪個(gè)更體貼用戶。
一個(gè)不能滿足客戶價(jià)值的商業(yè)模式，即使贏利也一定是暫時(shí)的、偶然的，是不具有持續(xù)性的。商業(yè)模式要時(shí)刻關(guān)注客戶價(jià)值，支撐一個(gè)生意長(zhǎng)期增長(zhǎng)并持續(xù)盈利的是消費(fèi)者的選票。
二、故事要合乎邏輯
有一則寓言說(shuō)，一個(gè)人撿到一個(gè)雞蛋。他就開(kāi)始打算盤(pán)：用這個(gè)蛋孵出一只雞，雞生蛋，蛋變雞；變出來(lái)很多雞，再用這些雞換一頭牛，大牛生小牛；然后賣了這些牛，買田蓋房，娶老婆……他興奮不已，一不小心雞蛋摔到地上，這個(gè)人的發(fā)財(cái)夢(mèng)就此破滅。
一個(gè)美好的故事，如果不是基于現(xiàn)實(shí)的，遲早是要破滅的。
商業(yè)模式重要的不是數(shù)據(jù)、理論或者知識(shí)，而是基本的常識(shí)。中國(guó)有十三億人，每個(gè)人買一根雪糕就是十三億根，從每個(gè)人身上掙一塊錢就是十三億的銷售額，這是單純的算數(shù)。如何讓十三億人每人買一根你的雪糕？于是你就說(shuō)，我用連鎖店鋪蓋全國(guó)。于是全國(guó)人民都來(lái)買。先不說(shuō)一塊錢的雪糕真的讓每個(gè)人都愿意買，或者十三億根的雪糕如何生產(chǎn)，等等前提，就為了這些雪糕專門(mén)建立數(shù)千家連鎖店，十三億元能剩多少？
做一個(gè)計(jì)劃之前至少要搞清楚，前提，推理和結(jié)論，是不是合乎基本的邏輯。不要用二鍋頭燒水，也不要把水當(dāng)作二鍋頭來(lái)賣，水要變成二鍋頭那是需要很多錢的。
三、善于利用別人的成果
在推特出來(lái)之前，很早就已經(jīng)有人在Facebook上這樣做了，而且比這更早些，人們?cè)趫D片上加上說(shuō)明文字，可以看作是當(dāng)時(shí)的推文。iPod就是新款的MP3播放器。乒乓球是桌子上的網(wǎng)球。不是所有偉大的靈感都是原創(chuàng)的。
“想要抄近道，就去學(xué)別人。”沃爾頓說(shuō)，“我所做的大半都是模仿別人的?！惫ぷ髦杏龅叫率挛锘蛐碌睦щy時(shí)，不妨先看看別人是怎么做的，這可能少走很多彎路，比自己閉門(mén)造車效果好得多。
很多絕妙的點(diǎn)子往往被不擇手段的人偷過(guò)去，等他做出了一番大事業(yè)之后，盜用就被恭維成活用了。
剽竊是不道德的，簡(jiǎn)單的把別人的文字署上自己的名字發(fā)表在雜志上，這種差勁的行為至少會(huì)輕松的被人識(shí)破。而很多剽竊是經(jīng)過(guò)了重重的改頭換面之后才呈現(xiàn)在大眾面前，足以讓原作者氣絕，甚至成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)頭羊，到這時(shí)就壓根沒(méi)有原作者什么事兒了。
畢加索曾說(shuō)過(guò)：“成功的藝術(shù)家抄襲，偉大的藝術(shù)家剽竊?！逼鋵?shí)，這個(gè)世界本來(lái)就沒(méi)什么創(chuàng)造，有的只是發(fā)現(xiàn)和學(xué)習(xí)。當(dāng)然，復(fù)制不等于生搬硬套，要從整體到細(xì)節(jié)進(jìn)行一次甄別，以適應(yīng)自己。嶄新的、好的就要提煉和節(jié)選，多余的、不如自己的或者自己做不到的就要舍棄
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