精選建筑專業(yè)大學生畢業(yè)論文10篇
大學應屆畢業(yè)生都要獨立完成一份畢業(yè)論文才可以獲得學士學位，有關建筑專業(yè)的大學生畢業(yè)論文是怎么樣的呢？下面是小編為大家整理的關于精選建筑專業(yè)大學生畢業(yè)論文，歡迎大家來閱讀。
精選建筑專業(yè)大學生畢業(yè)論文（篇1）
摘要:隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，城市建設發(fā)展進程不斷加快，人們對建筑質量的要求和需求也在與日俱增，給建筑行業(yè)提出了新的發(fā)展要求。通過最近全球范圍內發(fā)生的幾次地震災害可以看出，建筑物須具備的抗震性越來越高。在我國行業(yè)標準范圍內，建筑物抗震烈度須是重點考慮的范圍，由于其對地震的影響程度較大，因此建筑物的抗震設防烈度非常重要。
關鍵詞:建筑抗震;設防烈度;土建造價;影響
地震災害是人們生存環(huán)境的重大天然災害隱患，且地震災害具有較大的破壞力，其災害發(fā)生會帶來巨大的損失。在絕大多數(shù)的地震災害發(fā)生過程中，建筑物的抵御能力是不可預估的。例如上世紀在我國發(fā)生的唐山大地震和本世紀初在四川發(fā)生的汶川地震，其地震的等級都高達8級，地震烈度高達11度，都對當?shù)氐慕ㄖ镌斐闪舜輾降拇驌?，這兩次的地震烈度都超過了抗震設防烈度，對當?shù)氐娜嗣褙敭a(chǎn)造成了災難性的后果。因此，在提升建筑物的抗震等級同時，應不斷增加其造價成本，綜合考慮后達到一個最優(yōu)的經(jīng)濟效果。本文對建筑物的抗震設防烈度進行重點分析，并闡述其對土建造價的影響。
1建筑物抗震設防烈度與抗震等級
地震等級是衡量地震強度的一個重要指標，而地震的強度則是建筑物受到地震影響時破壞程度最大的一個表現(xiàn)。在一般情況下，地震的抗震設防烈度都是取決于地震的基本烈度，其計算方法是根據(jù)建筑物的高度、大小和烈別來判斷的，地震的抗震設防應具體以某種情況來確定。在正常情況下，某一個特定的地區(qū)在發(fā)生了地震的等級判斷時不能確定地震的抗震頂級。其抗震設防烈度也一般在8～6度。這樣就可以判斷出建筑物的抗震烈度是否需要提高，以提高抗震等級，才能確保有效的保護建筑物的抗震能力。在建筑物的抗震影響因素中，主要包括抗震設防烈度、地震分組和地震的設計。發(fā)生地震時，還受到加速度和建筑物結構類型、高度、抗震設防分類的影響等。
2建筑物的土建造價
建筑物的土建造價主要包括裝修造價、設備造價以及土建造價等。土建造價主要包括基礎、樓板、墻柱、梁等結構構件所耗費的工料機費用及施工過程措施費。建筑設備的造價主要由排水、電梯、安防、空調等多種設備配合組成，其裝修主要包含室內外的各種工程費用，以此來提升建筑物的抗震等級，從而體現(xiàn)建筑物土建造價成本。
3建筑抗震設防烈度對土建造價產(chǎn)生的影響
建筑抗震設防烈度的提升可以直接表現(xiàn)在會加大建筑構件的組成，提升內在計算能力就可以提高配筋率，加大了截面尺寸，最顯著的影響就是加大了鋼筋、混凝土的使用量，進而極大影響建筑物造價。例如，在一個10層高度的商業(yè)辦公樓內，將一塊框架結構主體高度在40m，首層高度3.6m，2～10層的高度在3.3m的樓層間上利用190mm厚度的圍護墻進行混凝土加固。設定為地震一組，基本風壓為W0=0.5kN/m2，地面的粗糙度為B類。通過地震環(huán)境下對不同的抗震設防烈度8～6度進行造價差異的比較。通過分析鋼筋和混凝土的用量對造價影響進行分析。在規(guī)范允許下，全部構件均采用最經(jīng)濟尺寸。這里的土建造價是指包括人工費、施工機具使用費、材料費、企業(yè)管理費、利潤等在內的所有分部分項工程費。通過分析可以看出，從8～7度的抗震設防需要增加六根柱的截面尺寸，從7～8度則需要增加到13根的截面尺寸。同時能夠發(fā)現(xiàn)在各個配件上的配筋量也同時需要增加。在不進行設防烈度比較的前提下，假設抗震烈度增長為6度，那么在單方土的建設造價增加為2%。提高到7度時，增加率約為6%，到8度時，增加率約為11%。從6～7度約提高10.96%、從7～8度約提高8.65%。
4提高建筑抗震設防烈度的方法
第一，抗震烈度的設防是從6度增長到8度的，在此情況下可以通過對構件的橫截面尺寸以及配筋率的配比辦法來提升建筑物的抗震能力。在建筑物的抗震設防烈度大于8度時，就需要各種抗震設防烈度的提升。由此看來，可以通過對橫截面的尺寸、配筋率的改變來提升抗震性能。但是，這不僅降低了使用面積的有效性，而且增加了構件的縱向尺寸，更增加了地震的作用力，所以這不是最經(jīng)濟有效的方式。第二，在科學技術水平不斷發(fā)展的今天，建筑物的抗震技術也在進行日新月異的變化。在大多數(shù)情況下，建筑物的抗震造價具有明顯的對比性，其效果好的抗震性能材料也具有絕對的傾斜支撐能力。建筑結構的橫縱向構建也是目前承載的壓力之一，對于一旦承載水平壓力就變彎的構件就需要考慮對橫截面的尺寸加大，進而增加了鋼筋和混凝土使用量，非常不經(jīng)濟。通過傾斜支撐體系中構件的主要性能可以發(fā)現(xiàn)，目前的抗震材料還主要以拉壓式的構件為主，這種構件的水平拉壓能力非常具有抵抗能力，并且從相對應構件的尺寸上也滿足建筑物的配筋率的條件，這樣能夠大大降低土建的造價成本。第三，在建筑物的本身造價上，也受到建筑結構本身的影響。如果采用較好的減震和隔震材料，就會加大建筑抗震的安全保障，這種措施的加強無疑在造價上需要增加，也降低了建筑構件上的地震作用，從而降低了建筑結構尺寸和配筋量，對建筑造價的增加產(chǎn)生了影響。部分設計者不考慮建筑物的抗震性能、安全性，而只考慮奇特的建筑造型、奢侈的室內外裝修，反而降低了抗震、安全等方面的造價投入，這樣“輕結構、重外觀”的建筑物在地震時讓人們付出的代價非常慘痛。建筑物的立足之本是結構，必須提高建筑結構的穩(wěn)定性、安全性，方能使人們的生命財產(chǎn)安全得到保障。在很多設計者和施工人員的觀點中，不同的建筑造型往往可能會花費較大的造價成本，為城市建筑增加一個亮點，但是在抗震結構和安全的角度考慮就放棄很多抗震材料，從而達到節(jié)約土建造價成本的目的，這類建筑物的建設實際上是華而不實，重在外觀的設計，而疏漏了內部質量和減震效果，一旦災害來臨，將帶來慘痛的后果和教訓。
5結語
近些年來，我國的經(jīng)濟水平不斷提高也給建筑行業(yè)標準帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)，尤其是在費用日益增加的室內裝潢上，需要各種儀器設備的投入，還需要請專業(yè)的設計人員進行設計。且在目前我國的建筑總造價整體上升的一個趨勢來看，單純的土建造價相對來說也是重外觀而輕質量。從人類長期發(fā)展的角度來考慮，人類的日常生活離不開建筑，目前抗震性強、高穩(wěn)定、高安全性的建筑物已經(jīng)越來越被人們所重視。不同地區(qū)地域的建筑所采取的抗震設防烈度不同。在建筑施工過程中，建筑物的抗震、安全性能取決于建筑的結構。不能僅僅重視建筑造型新穎、室內外高昂的裝修，提高結構的安全度，建筑物土建造價增幅并不大，相對于整個建筑物的造價，只占很小比例，特別對于那些昂貴的地價和豪華裝修的費用，所占比例就更小。而結構產(chǎn)生過大的變形或破壞，昂貴的裝修和設備管線等也將付之東流，甚至引起失火、漏電等次生災害，造成人身傷亡。所以，加強建筑結構抗震性、安全性的投資力度非常有必要。只有這樣才能確保結構的安全性、穩(wěn)定性、抗震性，必須做到合理、科學、經(jīng)濟地建筑建設投資。
精選建筑專業(yè)大學生畢業(yè)論文（篇2）
目前，作為我國國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)的建筑行業(yè)面臨較大的市場問題的考驗，例如，市場競爭激烈、建筑能源短缺等問題。許多學者指出要想促進國內建筑行業(yè)更健康地發(fā)展，需要下功夫大力改善建筑施工的管理水平，尤其是大力提高建筑施工質量水平。進入21世紀新經(jīng)濟時代，建筑工程管理是逐漸興起的一種管理理論，來源于西方的發(fā)達國家，在西方企業(yè)的企業(yè)的經(jīng)營實踐中應用。本文論述了在建筑工程中控制施工質量的相關措施。
1.加強建筑工程管理質量管理的重要性
作為目前常見且重要的一項工程，建筑施工質量的好壞關系著人們生命財產(chǎn)是否安全，而施工質量的管理又是整個建筑工程的重要環(huán)節(jié)，因此需要人們對其加大重視程度，保障建筑工程有效進行，順利進展。但是根據(jù)調查分析可知，我國現(xiàn)在的施工質量管理還不夠完善，缺乏一套有效科學的管理模式，影響施工質量，造成不同程度的事故發(fā)生。一旦建筑工程發(fā)生安全事故，不僅影響著施工人員的人身財產(chǎn)等安全，還給社會帶來嚴重的負面影響。我國的經(jīng)濟和建筑行業(yè)息息相關，建筑工程為國民經(jīng)濟發(fā)揮著重要的推動作用，如果建筑工程的質量一等，那必將給百姓帶來便利，給企業(yè)提升信譽，給社會帶來效益，所以，質量管理在建筑過程中不容忽視。
2.影響建筑工程施工質量管理現(xiàn)狀
2.1施工管理制度的缺失
在建筑工程施工中，出現(xiàn)施工質量問題的重要原因就是工程施工管理制度的不規(guī)范。首先，工程施工單位內部的質量責任制沒有落實到位，質量管理制度不健全，執(zhí)行力度不強。其次，施工企業(yè)片面的追求眼前利益，以次充好，偷工減料，造成了很多的工程事故，出現(xiàn)了一些“豆腐渣”。再次，在實際的施工過程中缺乏科學的管理，以至于許多工程環(huán)節(jié)都存在隱患，工程質量得不到保障。
2.2管理人員素質有待提高
對工程施工現(xiàn)場進行監(jiān)管是提高工程施工質量的有效的途徑，然而就我國當前建筑工程施工來看，工程建設監(jiān)管部門在編人員少，難以滿足工程施工質量監(jiān)管工作的需要，工程監(jiān)管部門往往會委托其他有資質的部門代管，而代管單位人員素質參差不齊，加上代管單位追求利益最大化，很容易給工程質量管理留下盲點。另外，監(jiān)理對工程施工現(xiàn)場管理不到位，監(jiān)理在現(xiàn)場查看時大都是走過場，不能認真對待自己的工作，沒有意識到監(jiān)理人員的職責所在，進而使得工程施工問題頻繁出現(xiàn)。
3.提升建筑工程質量管理的措施
3.1加強質量監(jiān)管力度
不斷強化建筑工程項目監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行質量管理措施，通過對施工各個環(huán)節(jié)的控制，把握好質量問題。督促施工各個環(huán)節(jié)采用恰當?shù)墓ば颉⑾冗M的技術、合格的材料進行施工對項目質量監(jiān)管制度進行公示告知，使各個工種明確責任，執(zhí)法監(jiān)管更加透明，項目建設開始的時候，需要公開各個參與方情況，使各方均能了解對方情況，使資源形成共享聯(lián)動，施工單位了解檢查監(jiān)督辦法，施工方才能在方法范圍內做好質量控制，提早消除事故及工程隱患。
在擁有高水平的施工隊伍和合格的施工材料這一基礎上，不可缺少的一項工作就是現(xiàn)場管理，通過有關人員嚴格的監(jiān)督和監(jiān)察來嚴格把控施工的進程，將施工現(xiàn)場做到最優(yōu)質的檢查和驗收，確保施工工程的準確無誤。
3.2認真細致做好圖紙會審和施工方案優(yōu)化
進入現(xiàn)場前，需要做好圖紙會審檢查，明確預留位置與自身權利，使施工按序進行，有效開展。在對圖紙進行審查過程中，如果發(fā)現(xiàn)問題，就需要及時提出來，通過會商加以正確解決，同時可以根據(jù)實際施工情況，做好圖紙變更工作，進一步調整好建筑的空間與結構，保證質量與進度。
3.3保證高質量的`施工材料
施工質量的好壞與施工材料的好壞直接相關，作為整個工程質量的基礎，施工材料需要施工企業(yè)嚴格控制起來。不僅要認真做好材料的驗收工作，還必須做好材料的保存保管工作。首先，在進行驗收時要根據(jù)相關材料標準進行外觀、形狀和尺寸等方面的嚴檢，對于特殊情況，如一些重要材料，需要監(jiān)理工程師等相關人員到現(xiàn)場做材料取樣和送檢工作，以保證取樣的合格。其次，針對建筑中常使用的水泥和磚以及鋼筋等材料，更要做好對其的保管，因為，這些材料的合格與否直接影響著整個建筑工程的質量，尤其是水泥，作為極易變化大的材料它更需要做好定期的檢驗或抽檢，以及嚴格的庫房保管。對于磚塊要嚴把檢查關，保證質量合格，磚塊要有相關的標記。鋼筋則要分類保管，根據(jù)不同規(guī)格的鋼筋通過分批取樣來檢驗其性能，進而做出合理的選用。
3.4政府加強監(jiān)督
一些政府部門按照相應的法律規(guī)定積極有效的干預工程的施工建設。要嚴格的按照相關的法律法規(guī)，來進行監(jiān)察施工工程的檢查和管理。政府還可以幫助企業(yè)對一些施工人員進行培養(yǎng)。這樣不但對工程施工的監(jiān)察更加有力，還能使施工人員的綜合素質有所提高，也能增加就業(yè)率。政府部門對施工工程質量的管理工作更加人性化細致化和具體化。監(jiān)管人員在監(jiān)理施工建筑時，只會對工程進度的快慢有個大概的了解，這樣使檢查工作變得十分困難。需要認真對監(jiān)管這方面的知識進行學習與了解。這樣才能對施工工程進行全程的監(jiān)察，也能更有效的保證工程的質量不會出現(xiàn)問題。
3.5遵守施工工序規(guī)則
在工程施工的前中后期都要做到詳細的規(guī)劃，施工之前做好充分的準備，根據(jù)實際情況進行詳細地設計，保證施工能夠順利實施。在施工時，把握工藝流程，通過各環(huán)節(jié)的控制來掌握各質量控制點。在施工完成后及時做好檢驗工作。施工工序在建筑過程中不容忽視，此工作進行的好壞關系著項目的質量，在整個施工中，要重視對工序的嚴格把控，既要控制各種工序活動的有利條件又要把握各種與工序相關的因素，及時做好工序的檢驗，提高工程質量。
4.結語
隨著經(jīng)濟全球一體化，企業(yè)逐漸走向了國際市場，不再有區(qū)域性和國家性。建筑施工企業(yè)面對統(tǒng)一的國際市場，想要競爭下去，建筑產(chǎn)品和服務方面都需要符合國際市場的統(tǒng)一的衡量標準。要堅持“以質取勝”，科學管理，規(guī)范施工，以此推動企業(yè)拓展，謀求更大發(fā)展，才能在未來之路上越走越遠。
精選建筑專業(yè)大學生畢業(yè)論文（篇3）
隨著我國社會經(jīng)濟和基礎設施建設的步伐加快，極大促進了我國建筑業(yè)的前進速度，建筑行業(yè)作為我國的基礎產(chǎn)業(yè)，在實行建筑工程施工過程中，管理效果對人們生命財產(chǎn)安全的影響極大，因此，加強建筑工程質量管理已經(jīng)是目前社會關注的重要問題，建筑公司在此期間，則需提升技術水平且加強工程質量管理，以切實提升總體質量管理效果，保證整體工程質量達標。
1、加強建筑工程質量管理的重要意義
1.1建筑工程質量管理的內容
建筑工程質量管理為確立工程質量方針、目的以及職能，且利用工程質量體系中的工程質量策劃、工程質量控制、工程質量保證以及完善，確保其滿足的所有行為。為了符合客戶對建筑工程質量的標準需求，需針對全部的建筑工程質量因素實行嚴格認真的掌控，且對此類掌控行為從技術層面與管理層面實行系統(tǒng)性的規(guī)劃、管理、協(xié)調、審查以及檢驗。
1.2建筑工程質量管理的背景
由于時代的持續(xù)發(fā)展，我國社會經(jīng)濟飛速進步促進了建筑行業(yè)和房地產(chǎn)的快速發(fā)展，但同時建筑工程的質量得到社會各界更多的關注。建筑工程質量優(yōu)劣不僅與建筑公司的市場競爭能力與發(fā)展，企業(yè)榮譽和市場地位息息相關，最關鍵的方面是建筑工程質量情況和人民群眾的生命財產(chǎn)安全密切聯(lián)系。如何切實高效的確保建筑工程施工階段更加健全、合理的進行工程質量監(jiān)理已經(jīng)變成所有建筑公司和建筑業(yè)工作人員需要面對的主要問題。
1.3建筑工程質量管理的必要性
針對建筑工程施工質量實行嚴格的管理措施極為必要。第一，建筑工程質量管理的收效，一定程度對建筑公司的公司信譽和工程利潤，甚至對建筑公司的生存都產(chǎn)生較大影響。所以，工程項目的施工階段，需具備一定的施工技術與專業(yè)技術器械的前提下實行，為高效應用此類工程施工技術與專業(yè)技術器械，需建筑公司有效的進行工程施工監(jiān)管作為主要支柱；第二，工程項目的施工存在其特殊性，以目前我國的建筑行業(yè)狀況為例，工程項目的類型與樣式己邁入多樣化，工程施工會遭到天氣氣候的作用，但工程施工階段的各類工程技術和施工工藝的跨領域應用，對工程施工階段的建立設定了更高的標準。
2、建筑工程質量管理階段存在的主要不足
2.1建筑工程質量管理系統(tǒng)依然不夠健全
我國當前施行的建設工程質量管理系統(tǒng)屬于在原有系統(tǒng)的前提下，逐漸進行革新健全而產(chǎn)生，必定存在指令型經(jīng)濟時期的傳統(tǒng)思維模式，依然存在人事制度完全分開和領導無力，權力分散的情況。所以其導致局部封閉管理體系與企業(yè)內部監(jiān)督制度的公平公正的質量監(jiān)管體系無法正常施行，對設立切實的制約體系造成不良影響。部分政府機構執(zhí)法不嚴，造成建筑行業(yè)的違背中央/國家的政策/法規(guī)的方式和部門保護主義無法有效消除，不利于建筑工程質量的提升。
2.2建筑公司與工程施工人員的工程質量與法律意識不足
由于當前部分建筑公司與工程施工人員的法律意識不足，法制理念缺失，進行建筑工程施工的過程中，違背有關法律法規(guī)與施工操作規(guī)范，未依照工程圖紙進行施工，未遵循工程施工順序，施工技術手段不合理，甚至發(fā)生偷工減料的情況，其導致建筑工程質量不達標，工程質量安全事故屢屢出現(xiàn)，例如，20__年5月12日的汶川地震，通過有關部門實地調查發(fā)現(xiàn)，許多房屋就是由于與工程質量不達標而造成地震垮塌，給人民群眾的生命財產(chǎn)帶來了重大的`損失。
2.3市場準入制度管理不夠嚴格
市場準入制度的嚴格施行對建立市場的管理秩序有利，還對參加工程建設全部機構的總體素質方面進行掌控，屬于確保建筑工程質量達標不可或缺的關鍵因素。但部分地方性機構，市場準入制度存在漏洞，管理不夠嚴格，造成建筑公司發(fā)生虛假的，具備施工資質卻沒有施工水平或者不具備較高施工資質但施工水平低下的狀況，甚至存在無資格進行工程施工、假借證件倒賣執(zhí)照、未按規(guī)定范疇進行工程承包，或者故意逃避市場正常監(jiān)管、私自進行交易等情況。必定對建設工程質量造成重大的風險，最終對建設工程質量監(jiān)管的切實有效產(chǎn)生不利影響。
3、加強建筑工程質量管理的有效對策
3.1強化與健全工程質量保證制度，符合工程質量管理制度的現(xiàn)代監(jiān)管方式
需優(yōu)先設立嚴格的工程質量管理責任體系，建筑公司的各級行政主要領導是工程質量管理責任制度中的第一責任人，建筑總工程師為技術方面的責任人，每個機構均具備自身的工程質量職責。工程項目組織規(guī)劃與工程施工模式須經(jīng)建筑總工程師審查同意之后才能實行。與此同時，需強化建筑工程質量審查工作，大力推行工程質量方針、目的和管理工作，確保國家重點項目與市政設施作為創(chuàng)造優(yōu)等的對象，協(xié)調處置外界工程質量監(jiān)管和內部工程質量保障之間的聯(lián)系。
3.2加強建筑工程質量監(jiān)督管理工作
最近些年，我國建筑工程質量事故屢屢發(fā)生，工程質量問題不斷凸顯，導致建筑工程監(jiān)督管理工作在整體工程項目的重要性被更多關注。由于我國建筑工程行業(yè)的法規(guī)和有關監(jiān)理辦法的先后通過施行，利用建筑工程監(jiān)督管理工作，嚴格遵循有關法規(guī)和建筑行業(yè)準則對工程施工之前實行工程質量評估，工程施工階段嚴格信息工程施工設計標準和有關規(guī)定實行管控，建筑工程竣工時對建筑工程質量實行嚴格的驗收，確?？傮w建筑工程施工中的監(jiān)督管理工作可以切實有效的對建筑工程質量發(fā)揮作用，保證其切實符合建筑工程監(jiān)理的全部時期的控制標準。
3.3加強建筑工程施工階段的安全管理工作
建筑業(yè)因其工程項目數(shù)量的提升，施工部門和人員更加復雜，諸多施工團隊中多數(shù)雇傭農(nóng)民工進行主要工程建設，此舉對部分專業(yè)技術要求較高的工程施工來講，農(nóng)民工缺少有關的專業(yè)技術經(jīng)驗，并缺少有關施工安全意識，難以保障工程施工階段的施工質量與施工安全，農(nóng)民工參與是整體建筑工程質量安全主要的問題。切實減少重特大安全事故出現(xiàn)的可能性，保證工程施工現(xiàn)場工作人員的安全，營造和諧文明且人性化的工程施工條件，是建筑公司和有關機構努力的方向。保障工程施工階段，施工人員的生命財產(chǎn)不受到損害，為建筑公司所有領導人員需時時刻刻在意的關鍵問題。建筑工程安全管理是建筑業(yè)的關鍵工作，其完成的情況對企業(yè)名聲與企業(yè)管理的水平有直接影響。所以，進行工程施工管理階段，需將安全培訓放在工程施工管理總體工作的第一位，如果忽略工程施工安全管理工作，就很可能導致極大的安全隱患。許多嚴重安全問題都是由于工程施工管理中出現(xiàn)了嚴重失誤而造成的。最主要的是建筑工程安全管理工作情況直接關系到人民生命財產(chǎn)的安全，因此，施工安全是建筑公司的靈魂。工程施工管理者需確保施工安全工作有效實行，對全部進入施工進場工作人員實行安全培訓和安全宣傳。需將施工安全放在首位，以預先防范為主要手段，確保工作人員自覺遵循施工準則，采取安全施工方式，以確保建筑公司生存發(fā)展。
3.4嚴格工程主體結構檢驗工作與工程竣工驗收工作的流程
為杜絕工程竣工驗收在形式上過一下，嚴格工程主體結構驗收的流程，確保工程主體結構檢驗結果的準確性與合理性，進行建筑工程主體檢驗與工程竣工驗收過程中，建筑公司、設計部門、勘測機構、質量監(jiān)督局、監(jiān)督管理局以及建筑公司領導需全部在場方可執(zhí)行驗收工作。建筑工程驗收方需遵循有關法規(guī)、工程設計標準以及工程質量驗收準則等方面的規(guī)定實行驗收工作。驗收結束后，驗收各方均要在結果報告書上簽字，且承諾負有終身法律責任。
4、建筑工程施工過程需重要控制的方面
4.1正是開始工程施工之前，建筑總工程師需制定對應的工程施工計劃，此類計劃需由全部高級技術工程師一同研討，細致規(guī)劃，且全方位考慮所有可能出現(xiàn)的問題，針對總體建筑工程更要具備合理的針對性與可行性。施工計劃正式施行之后，在施工階段，必須嚴格遵循計劃方案的規(guī)定進行，工程施工結束階段，需更加細致精準。
4.2工程圖紙的會同審理是工程施工初期工作，由于工程圖紙是施行施工的主要參照，對工程圖紙施行會審能夠找到且改正不規(guī)范的施工活動。所以，進行工程施工前，需強化工程圖紙的會審工作，細致全面的對工程圖紙進行分析，以實時找到工程施工過程中可能的不科學問題，且及時修正。此舉能夠切實地進行工程初期的準備工作，從根源解決工程質量問題。
4.3需實行精準的工程施工，確保每個工程施工環(huán)節(jié)的準則與流程都不發(fā)生問題，由于建筑工程本身是一個精確的藝術，進行工程管理階段，必須要重視施工工序的循序漸進與精準進行。
4.4除了精準的工程施工階段與施工工序，需重視的方面為工程施工階段，重視工程施工工藝的掌控，此舉需貫徹到具體情況，各個施工機構與施工工人均需對自身參與施工的細微部分有效掌握，確保工程工藝細致和施工技術更加嫻熟。
總結：由于我國基礎設施建造的飛速進步，建筑工程質量各個角度的施工技術都取得了重大進展，建筑工程質量逐漸變成社會各界重視的方面。建筑工程質量關乎國家建設和社會發(fā)展，關系到人民群眾生產(chǎn)生活的長期安定太平，也關系到社會經(jīng)濟的穩(wěn)定提升。因此，切實加強建筑工程質量管理，對我國經(jīng)濟社會進步與人民團結意義重大。
精選建筑專業(yè)大學生畢業(yè)論文（篇4）
摘要：近幾年來，我國建筑行業(yè)發(fā)展十分迅速，在此情況下，人們對房屋建筑工程施工質量提出了更高的要求。房屋建筑工程施工質量不僅會對房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生影響，其還緊密聯(lián)系著人民生命財產(chǎn)安全?；诖?，本文詳細論述了房屋建筑工程施工現(xiàn)場進度及質量管理，以供參考。
關鍵詞：房屋建筑工程；施工現(xiàn)場；進度；質量管理；措施
引言
隨著房屋建筑行業(yè)的快速發(fā)展，施工進度控制的標準也越來越高，相關負責人必須對工程動態(tài)情況進行全過程檢查，從而在及時發(fā)現(xiàn)施工不合理現(xiàn)象時，采取相對應的措施解決，確保項目工程能夠如期、高質量的完成。
1房屋建筑工程進度與質量概述
1.1建筑工程進度
對于建筑工程施工進度的控制，通常是在依據(jù)工程準備階段編制的進度計劃進行的，并嚴格的監(jiān)督工程施工期間實際狀況，然后仔細的分析出現(xiàn)偏差的原因，最后根據(jù)實際狀況，進行適當?shù)恼{整與拯救，從而將建筑工程施工進度控制在允許的范圍之內。此外，對于建筑工程進度的控制，一般為規(guī)劃、控制、協(xié)調三種方式，其中有合同措施、經(jīng)濟措施、技術措施和組織措施等?，F(xiàn)階段，我國建筑工程進度控制要求編制總的進度計劃并完成計劃任務，且還要編制單位的進度計劃并完成任務，以及做好分項目計劃并完成任務的編制工作。
1.2建筑工程質量
一般情況下，對于建筑工程質量，其不僅需要滿足建筑工程對施工質量的要求，還要能夠滿足民眾的需求，其主要包括建筑工程材料質量、設計質量和運行環(huán)境的質量，且這些都需要能夠滿足工程質量要求與民眾需求，這就要求全面、細致的做好后勤工作、管理工作、技術工作。此外，因施工質量直接影響著實體建筑最終的質量，所以環(huán)境質量是建設者需要對實體建筑的質量進行市場勘察、保修和社會調查等工作，同時，管理者和建設者不僅要從建筑實體上理解建筑工程質量，還要做好施工階段管理規(guī)范化，并不斷加強監(jiān)理控制，深入研究薄弱環(huán)節(jié)，然后在加強管理的基礎上，全面消除施工隱患，最終實現(xiàn)建筑工程的質量目標。
2房屋建筑施工現(xiàn)場進度控制措施
2.1現(xiàn)場進度控制的流程
2.1.1制訂工程項目目標
對于房屋建筑工程項目目標，具體來說就是最終所能交付的成果或是服務，其是衡量項目成功的關鍵標準。對于工程項目目標，主要包括約束性目標及成果性目標，其中，成果性目標又可分為總進度目標及分進度目標，約束性目標又可分為進度約束目標、費用約束目標以及質量約束目標。
2.1.2制訂工程項目的施工工序
在進行工程項目施工工序的制定時，需要重視以下事項：①盡可能保持施工階段各方面工作的平衡。②在進行房屋建筑工程施工之前，盡可能做好建筑工程施工過程中所涉及的永久性工程的建設。③做好工程關鍵部分、施工期限較長的部分，或是緊急部分的施工任務。④在工程施工過程中，需要就季節(jié)帶來的影響進行全面的考慮，并以此來依據(jù)，對施工順序進行合理的安排，盡可能使得施工工期不受季節(jié)變化的影響。⑤采取有效的措施，保證工程主要工種及施工機械工作連續(xù)性，避免施工中斷現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2.1.3制訂工程項目的施工進度
在進行工程項目施工進度的制定時，需要做好以下事項：①確定各個單位所接工程實際施工期限，對于此施工期限，不僅需要依據(jù)合同的總工期，還要對建筑類型、施工工藝以及施工機械化程度等因素進行全面的考慮。②在做好整個工程項目的分解工作之后，還要合理的安排單位工程順序，并對施工的先后順序進行合理的安排。③通過綜合考慮施工現(xiàn)場實際情況，以及影響施工進度各類因素，制定合理可行的總施工進度計劃。此外，在進行施工進度計劃的制定時，必須將里程碑計劃以及關鍵路徑計劃明確的標注出來。
2.2確保現(xiàn)場進度控制的關鍵措施
①組織措施。對于組織方面應當采取的措施：a.要明確各單位工程進度控制人員，以及確定其具體職責與義務。b.要將整個工程項目分解為各個小單元，并在此基礎上，明確各單元進度目標與整體進度目標，且還要構建合理可行的目標控制體系。c.需要依據(jù)工程進度控制情況，制定相適應的工作制度。②技術措施。通過對其他類似的工程項目經(jīng)驗的參考，還有對先進的施工工藝、施工技術、機械設備，以及高素質人才的采用，可較好的實現(xiàn)有效控制工程施工進度目標。③合同措施。在進行工程施工合同的簽訂時，必須重視并做好施工工期與相關施工進度計劃目標的協(xié)調工作，從而為有效控制工程后期施工進度提供便利。④信息管理措施。在工程施工過程中，必須仔細的記錄與施工進度相關的數(shù)據(jù)信息，并將其與原先的計劃進行比較，從而形成報告，然后向建設方定期提交報告。
3房屋建筑施工現(xiàn)場質量管理措施
3.1建立質量管理體系與目標責任制度
要想不斷加強我國房屋建筑工程施工現(xiàn)場質量管理，需做好以下事項：①構建相對完善的質量管理體系。②建立質量管理目標責任制度，并以此來明確工程項目質量管理相關責任人員，以及其具體的崗位職責。③明確由工程項目經(jīng)理、技術負責人、施工現(xiàn)場負責人等人員一起負責的施工現(xiàn)場質量管理。④在進行目標責任制度的建立時，需要包括質量檢驗與工序管理。其中，對于工程質量檢驗工作，主要是要嚴格檢驗施工材料、設備、施工工序等質量；同時，對于工程工序管理工作，其通常是在質量管理點基礎上進行的，然后通過工藝分析、工藝文件消化、嚴格工藝規(guī)律等方式，對工程施工過程進行有效的控制。⑤不斷增強對施工工序的監(jiān)督與管理，并做好施工人員、施工設備、施工材料以及施工機械、施工環(huán)境等因素的管理工作。⑥通過采取齊抓共管模式的應用，可保證每一位施工人員都參與到工程質量管理工作中去，大大提升對房屋建筑工程施工質量控制的有效性。
3.2嚴格控制施工材料與設備的采購
在房屋建筑工程施工過程中，必須制定嚴格的、合理的、可行的材料及設備采購計劃，并在材料與設備進入施工現(xiàn)場之前，做好材料與設備的質量檢驗與復核驗收工作，從而保證工程施工過程中采用的材料的性能與設備的規(guī)格等都能夠滿足工程設計標準。除此之外，還要保證材料與設備采購程序的合法性，嚴禁使用“三無”產(chǎn)品，杜絕非標材料以及不合格的產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場與投入使用。這樣一來，就能夠在降低建筑工程質量影響因素的情況下，提升房屋建筑工程施工質量。
3.3加強施工現(xiàn)場的質量監(jiān)督和控制
在進行房屋建筑工程施工時，需要不斷強化對施工現(xiàn)場質量的監(jiān)督與控制，并就工程各方面因素進行有效控制。具體表現(xiàn)在以下幾方面：①在進行工程施工準備時，需要嚴格的檢查試驗設備、施工機械設備以及測量儀，從而保證其處于完好狀態(tài)。②對工程各個崗位配備人員的齊全進行詳細的檢查，從而保證工程管理機構的正常運行。③確定工程施工現(xiàn)場技術人員、項目管理人員、工程監(jiān)理人員以及施工人員是否已經(jīng)全部到位，從而以此來確定工程任務實施過程中是否存在工程分包現(xiàn)象，以及確定工程款是否被挪用。④在進行房屋建筑工程施工時，要對施工現(xiàn)場存在的質量隱患進行及時的排除，從而避免不合格工程的出現(xiàn)。⑤對施工單位實際實行情況進行嚴格的監(jiān)督，并將技術難度高、施工復雜的分項工程質量的監(jiān)督作為所有監(jiān)督工作的重點。⑥開展定期的，或是不定期的工地例會，并在例會過程中報告工程質量實行狀況。根據(jù)質量檢驗實施質量監(jiān)督登記，對不合格項目的整改情況、工程質量的抽檢情況、隱蔽工程質量情況以及工程變更情況進行適當?shù)牧私?，然后再結合相關照片，做好資料整理、收集、存檔，為工程后期查找質量問題提供便利。
4結語
總而言之，房屋建筑工程質量管理是確保國家及人民生命財產(chǎn)安全的重要基礎，因此，在進行房屋建筑工程實際施工時，必須不斷強化工程質量管理制度。只有這樣，才能對房屋建筑工程施工質量進行有效的策劃與控制，從而建造出更加優(yōu)質的工程，推動我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展。
參考文獻
[1]王輝.關于對如何加強房屋建筑工程施工管理的探究[J].科學與財富，20__（7）：484.
[2]章阿毛.關于加強房屋建筑現(xiàn)場施工質量管理研究[J].科技致富向導，20__（11）：283.
[3]王林.關于加強房屋建筑現(xiàn)場施工質量管理研究[J].科技信息，20__（23）：359.
精選建筑專業(yè)大學生畢業(yè)論文（篇5）
《建筑施工技術探究》
摘要： 在建筑施工中，需要不斷提高建筑工程質量和服務質量，建筑施工技術貫穿于整個施工過程中的關鍵環(huán)節(jié)，對工程質量起著決定性作用。建筑工程施工技術關系到人民生命財產(chǎn)的安全，還影響到工程施工成本的高低。本文結合自己通過多年的實踐工作經(jīng)驗，對建筑施工技術進行了探討。
關鍵詞：建筑;施工;技術
隨著國民經(jīng)濟快速發(fā)展，建筑施工規(guī)模也是越來越大。技術管理對預期的施工目標起到保障作用。建筑工程施工技術對保證建筑工程施工質量起到至關重要的作用。這一過程中包含很多不同的環(huán)節(jié)，加強施工技術和安全管理是尤為重要。對建設項目運行全過程要給予相應的監(jiān)督管理，增強施工安全，避免出現(xiàn)技術上的失誤。為建筑施工提供有力的保障。在工程施工管理過程中抓好技術管理工作，是本文重點探討的話題，
一、建筑施工技術的制度管理措施
1、確定建筑目標管理制度。建筑施工是龐大的系統(tǒng)工程，要求施工單位必須推行層層落實責任，確保整個工民建施工工程的全面推進。對企業(yè)技術管理工作的好壞，決定了企業(yè)信譽乃至企業(yè)存亡的問題。由于建筑施工具有其特殊性。 建筑樣式和施工作業(yè)復雜，交叉施工環(huán)節(jié)多，因此，生產(chǎn)過程中都必須下大力氣抓好落實。針對整個工民建施工各個環(huán)節(jié)的技術和難易程度，實現(xiàn)質量管理與控制的重點范圍，最終達到預期的目標。
2、建筑施工中的安全制度建設 。由于建筑市場管理的不完善，使得建筑施工企業(yè)為了拿到工程大量節(jié)省經(jīng)費，造成施工中沒有安全設備。建筑企業(yè)缺乏用于安全教育培訓，建筑施工中的安全技術素質普遍較低，安全意識差，施工的人員缺乏安全意識?，F(xiàn)場的監(jiān)督人員只著重安全表象，無法深入地了解施工現(xiàn)場的安全情況。所以必須堅強安全制度建設與人員培訓，注重施工人員的安全教育工作，使工程人員制定詳細的詳細的培訓，對工程質量實施個人負責制，有效提升施工人員自身信譽，增強施工企業(yè)市場競爭能力。
二、建筑施工技術的管理措施
1、建立施工技術監(jiān)督站。運用管理的職能與科學的方法去促進技術工作的開展，在施工中嚴格遵守技術政策等有關技術工作的決定，嚴把質量關，監(jiān)理在這個過程中建立良好的技術秩序，執(zhí)行國家的標準認真驗收發(fā)現(xiàn)問題及時地與施工單位進行協(xié)商，以達到生產(chǎn)與技術的統(tǒng)一。質量監(jiān)督管理單位必須嚴格貫徹落實建筑工程質量的相關規(guī)定，按照國家技術標準，必須對對地基基礎等結構工程部位進行重點檢查，對不合格工程的承建單位進行相應的處理。
2、對施工技術標準進行嚴格的控制。為了嚴格執(zhí)行技術標準，堅持建筑施工技術科學性、客觀性的特點，采取、科學管理理論和方法加強監(jiān)督和監(jiān)理，才能有效保證隱蔽工程的質量。把建筑工程施工技術貫穿于施工項目的全過程，搞好建筑工程施工管理，提高建筑工程施工管理的質量水平，才能實現(xiàn)建筑施工的可持續(xù)發(fā)展。
3、運用高新技術 。高新技術是保證建筑施工質量的最主要因素，在建筑施工質量控制中加快引進先進技術，運用建筑施工技術提高施工效益與質量。同時不斷提高建施工水平，進而提高施工的質量控制。
三、施工質量的有效控制和預防措施
1、嚴把質量關，抓好技術管理工作。加強建筑工程的質量管理。工程的施工管理要堅持事前控制，把握好質量問題的科學性和可操作性的特點。前道工序和后道工序要做到事前預防、事中控制和事后處理，并對施工中的施工工序和施工規(guī)范進行嚴格技術操作。
2、節(jié)能設計。利用新工藝、新技術、新材料，施工中通過鑒定和試驗，要嚴格控制對i新工藝的工序操作。檢驗工序質量采用新方法技術間隙。節(jié)能設計的好壞會對建筑的整體能耗產(chǎn)生影響。建筑墻體節(jié)能是利用在墻體保溫層上覆蓋防水材料，降低太陽輻射，可以避免建筑墻體產(chǎn)生熱橋，增大能耗。同時綠色施工技術可以在建造過程中較少的造成資源影響，對綠色施工技術的綜合應用是有利于體現(xiàn)。將保溫材料固定于外墻的墻體保溫技術，利用空密封玻璃以及復合型門窗技術以及利用太陽能以及再生資源供熱制冷技術。在施工建筑工程中建筑材料都離不開，施工單位需要把材料、機械設備等及時運送到施工現(xiàn)場，而且要及時提供使用的說明書，以保證工程的進度不受影響。另外要建立保溫材料銷售網(wǎng)，加快推廣成熟技術的應用。對于EPS板加強執(zhí)法力度，對不良行為的廠家令其破產(chǎn)，應加強抽檢工作，對不符合質量要求的材料及時處理。
四、建筑施工程序控制的要點
1、執(zhí)行質量控制點設置原則。由于質量控制點的涉及廣泛，根據(jù)質量控制點來進行設置，在水下作業(yè)以及易燃易爆作業(yè)的環(huán)境下，對于動作復雜精密度的程序全面進行控制。只有檢查合格后才可從事危險作業(yè)。同時要求把機械設備的控制作為重點，防止過熱等危險源的故障，做好預應力筋的加工，避免出現(xiàn)熱脆和冷翠，在焊接頭上對接后要處理通電熱。
2、技術參數(shù)的檢驗。程序質量利用一定手段，對程序活動的效果進行評價的依據(jù)，通過每道程序是否符合質量標準的驗收，對工程產(chǎn)品的質量特性進行檢測度量，并且科學的提出工程或產(chǎn)品質量特征值的數(shù)據(jù)報告，提出合理的預防措施。例如：調整混凝土的水灰化和瀝青膠的耐熱度，防止因為水泥的密實度、強度、耐凍性和抗?jié)B性對工程質量造成直接影響。
精選建筑專業(yè)大學生畢業(yè)論文（篇6）
摘要：近些年，社會生產(chǎn)力的不斷進步和人們生活水平的不斷提高，對建筑工程的質量要求越來越高，而建筑工程中的建筑材料的質量直接決定著建筑工程的質量。因此，監(jiān)理工程師要控制好建筑工程材料的質量，從根本上為建筑工程的質量提供保障，以適應市場發(fā)展對其質量的要求。本文主要分析了監(jiān)理控制建筑工程材料質量的意義，同時說明了影響建筑工程材料質量的因素，進而論述了監(jiān)理工程師控制建筑工程材料質量的方法，以期和同行進行探討和交流，為我國建筑工程的發(fā)展做出貢獻。
關鍵詞：建筑工程;材料質量;監(jiān)理控制
隨著我國城市化進程的不斷加快，對建筑工程的需求量也在不斷的增加，同時隨著建筑市場的發(fā)展和完善，對建筑工程的質量要求也越來越高。為了保證建筑工程的質量符合市場的標準，建筑企業(yè)要從整體上提高建筑工程的質量。一般情況下，建筑工程材料的質量是建筑工程質量的基礎保障，所以監(jiān)理工程師要重視建筑材料質量控制的工作，監(jiān)理工程師不但要落實到位自己的建立工作，同時要合理的控制不同類別材料的質量。此外，要結合建筑工程的實際情況，從而合理有效的對建筑材料質量進行控制，使其滿足建筑施工的要求，提升建筑工程的質量，促進建筑工程的發(fā)展。
1影響建筑工程材料質量的因素
1．1建筑材料的檢查不到位
建筑工程的管理人員沒有嚴格的檢查進場材料的質量，導致現(xiàn)場的施工材料質量出現(xiàn)良莠不齊的情況。管理人員在材料的采購過程中，沒有嚴格的檢查購買材料的質量，導致材料質量出現(xiàn)不合格的情況。此外，建筑企業(yè)忽視材料的生產(chǎn)商是否正規(guī)，從而會影響建筑材料的質量。
1．2建筑材料管理不到位
在建筑施工現(xiàn)場，施工人員會隨意的堆放建筑材料，材料的亂擺亂放，使得建筑材料容易遭到破壞的行為，從而其質量會受到影響。此外，建筑施工現(xiàn)場往往缺少專門的人員負責建筑材料的堆放，建筑材料堆放方式的不正確，使得建筑材料的質量得不到保障。
1．3建筑材料施工不正確
建筑工程施工人員，沒有按照施工規(guī)范和要求，對建筑施工材料進行施工，進而會導致建筑材料出現(xiàn)質量問題。同時建筑施工人員在施工的過程中，忽視建筑工程施工方案的作用，沒有按照建筑設計圖紙進行施工，也會影響到建筑材料的質量。
2建筑工程材料質量的監(jiān)理控制
2．1監(jiān)理建筑材料的采購過程
在建筑材料的采購過程中，監(jiān)理工程師首先要檢查建筑材料的生產(chǎn)商是否正規(guī)化。建筑企業(yè)在采購建筑材料之前，應該要將材料的生產(chǎn)商的有關資料送給監(jiān)理工程師進行檢查，具體包括：生產(chǎn)商的實驗數(shù)據(jù)、生產(chǎn)商的樣品等等，監(jiān)理工程師認真的檢查生產(chǎn)商之后，準確的判斷生廠商符合建筑材料的購買要求，建筑企業(yè)才可以在該生產(chǎn)商購買建筑材料。如果監(jiān)理工程師在檢查建筑材料的生產(chǎn)商的過程中，產(chǎn)生許多不確定的地方，則需要更深層次的對生產(chǎn)商的有關數(shù)據(jù)信息進行了解，例如：生產(chǎn)商的運營水平、生產(chǎn)商的制作水平等等，從而確定生產(chǎn)商是否符合建筑材料的購買要求，保障建筑材料的質量。此外，材料購買之后在進場時，監(jiān)理工程師需要嚴格的檢查建筑材料的質量保證書，并且按照質量保證書的要求對材料進行第二次檢查，監(jiān)理工程師要堅決不同意質量不合格的建筑材料進場，從而為建筑材料的質量提供有效的保障。
2．2對現(xiàn)場建筑材料質量的監(jiān)理
監(jiān)理工程師要重視現(xiàn)場建筑材料質量的監(jiān)理工作，從而嚴格控制建筑材料的質量。首先，監(jiān)理工程師應該根據(jù)樣本的質量，嚴格的審查進場的建筑材料質量，在材料進場時，一定要全面檢查材料的質量保證資料，如：產(chǎn)品合格證、檢驗報告、外觀尺寸等，要在監(jiān)理的監(jiān)督下，現(xiàn)場取樣，進行復檢。如果發(fā)現(xiàn)進場的施工材料和樣品質量有差異，則應該及時的施工方進行溝通，并采取有效的解決措施，進而保障進場建筑材料的質量;其次，監(jiān)理工程師還需要監(jiān)理建筑材料的堆放工作，防止亂堆亂放的現(xiàn)象。監(jiān)理工程師要保證材料的堆放符合建筑工程設計圖紙的要求，從而避免施工過程對建筑材料質量的影響。監(jiān)理工程師要確保建筑材料的堆放符合以下幾點，分別是：分類別、分場地、分時間，從而保證施工人員可以及時的發(fā)現(xiàn)和解決建筑材料的質量問題，全方位的保障建筑材料的質量;最后，監(jiān)理工程師要嚴格檢查施工過程中的建筑材料的質量，一旦發(fā)現(xiàn)建筑材料質量問題，就需要及時的停止施工，防止建筑工程施工過程存在著安全隱患。
2．3對新材料的監(jiān)理
監(jiān)理工程師在監(jiān)理新材料的質量時，需要遵守以下三個原則：首先，監(jiān)理工程師要確保新材料是研發(fā)單位的正式產(chǎn)品，其質量有相應的規(guī)定，并且新產(chǎn)品的質量滿足質量標準。同時，研發(fā)單位或者開發(fā)商要具有國家標準和行業(yè)標準，監(jiān)理工程師嚴格控制新產(chǎn)品的質量;然后，監(jiān)理工程師要確保新產(chǎn)品通過試驗和鑒定。新產(chǎn)品的質量和性能，都必須要通過規(guī)范性的實驗進行證明，標準的鑒定進行判斷，從而確保新產(chǎn)品的質量符合施工的要求;最后，監(jiān)理工程師要確保新產(chǎn)品有書面的認可材料，如果沒有書面材料的新產(chǎn)品，監(jiān)理工程師要堅決的拒絕使用。
2．4制定材料監(jiān)理細則
監(jiān)理工程師為了保證對建筑材料質量監(jiān)理的效果，就需要制定建筑材料的監(jiān)理細則。目前，建筑材料的監(jiān)理雖然有相關的規(guī)定，但是有些規(guī)定只是照搬國際的標準和國家的標準，并不一定適合現(xiàn)有的建筑工程，所以監(jiān)理工程師要結合具體的施工工程，了解施工現(xiàn)場建筑材料的監(jiān)理程序，并且考慮施工方的具體想法，在此基礎上，合理的制定材料監(jiān)理細則，從而確保建筑材料的質量，并保證各方的利用協(xié)調一致。
2．5規(guī)范監(jiān)理程序，提高監(jiān)理素質
監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的效率和質量，則是由監(jiān)理工程師的素質決定的。所以監(jiān)理工程師要不斷的提高自身的素質，以適應建筑工程對其工作質量的要求。監(jiān)理工程師要不斷的學習新知識，充實自己，以此提高自己的專業(yè)水平。監(jiān)理工程師還可以接受技術培訓，保證自己有相關的從業(yè)，從而提高自己的監(jiān)理質量。此外，規(guī)范的監(jiān)理程序是提高監(jiān)理素質重要的方法和手段。所以，建筑工程需要不斷的完善監(jiān)理程序，保證監(jiān)理程序的規(guī)范化，從而提高監(jiān)理工程師的綜合素質。
3建筑工程材料質量監(jiān)理控制的意義
建筑工程的質量受多種因素的影響，但是其主要的影響因素是建筑材料，一旦建筑材料的質量存在問題，不但建筑施工過程存在著安全問題，建筑工程的質量也得不到保障，從而影響到建筑工程的經(jīng)濟利益。在建筑工程的具體施工過程中，往往存在著濫竽充數(shù)的情況，監(jiān)理工程師有必要對建筑材料的質量進行監(jiān)理和控制，從而保障建筑工程的經(jīng)濟效益。隨著生產(chǎn)力的進步，越來越多的建筑企業(yè)開始在建筑工程中使用新產(chǎn)品，適應建筑市場發(fā)展的要求，從而延長建筑工程的使用時間，提高建筑工程的經(jīng)濟效益，但是建筑材料的不斷發(fā)展，其質量規(guī)定和標準也在不斷的發(fā)生變化。所以，監(jiān)理工程師要建立控制建筑材料的質量，避免施工人員因為判斷錯誤而使用質量不合格的產(chǎn)品，從而給建筑工程帶來不必要的經(jīng)濟損失。建筑材料質量的影響要素較多，施工人員在施工過程中很容易使用存在質量問題的材料，從而影響到建筑工程的質量，因此監(jiān)理工程師對建筑材料質量的監(jiān)理和控制就顯得十分必要。
4結語
總而言之，監(jiān)理工程師在建筑工程質量的保障過程中發(fā)揮著重要的作用。建筑行業(yè)的快速發(fā)展，加速了建筑材料更新?lián)Q代的速度，給施工人員的材料選擇帶來了難度，建筑施工的材料質量得不到保障，因此需要監(jiān)理工程師合理的控制建筑材料的質量，從而保障建筑工程的質量，在此基礎上，促進建筑行業(yè)的發(fā)展。
參考文獻
［1］沈振岳，脫紅勇，羅星．監(jiān)理工程師控制建筑工程材料質量的方法和手段［J］．建筑技術，20__，42（9）：827－829．
［2］楊少軍．監(jiān)理工程師對建筑工程質量細節(jié)的控制［J］．工程技術（全文版），20__（5）：86－87．
［3］謝文，普源．監(jiān)理工程師對影響工程質量的因素控制要點探析［J］．科技資訊，20__（28）：36．
［4］靳鵬飛．監(jiān)理工程師對建筑鋼筋分項工程的質量控制［J］．建設監(jiān)理，20__（9）：67－69．
精選建筑專業(yè)大學生畢業(yè)論文（篇7）
建筑項目的管理至為重要，其涉及的管理方面的內容非常多，所以要做好施工現(xiàn)場管理是比較困難的，在施工現(xiàn)場建立起有效的管理模式，其增益的效果不只是提升了建筑的質量和性能，還能夠提高項目的經(jīng)濟收入，同時也能夠反映出一個建設團隊的工作態(tài)度及工作質量。目前建筑項目現(xiàn)場施工管理質量比以往有了質的飛躍，但不排除某些方面仍存有較大的問題，因此建筑項目現(xiàn)場施工管理仍需要不斷進行加強。
1、建筑項目施工現(xiàn)場管理的影響因素
1.1 管理制度因素
建筑項目施工現(xiàn)場的管理需要有一個較為系統(tǒng)的項目管理的特點和項目運作分析，以制定出更完整的施工現(xiàn)場管理責任制，在實際項目施工管理過程中，應將各責任落實到具體人員，如果在實際施工中發(fā)生意外，可及時使負責人對問題及時解決，同時追究其責任，以促使施工效率和施工質量的提高，確保圓滿完成該項目。
1.2 施工質量因素
建筑項目的施工質量是非常重要的管理內容，以提高施工質量來降低建筑成本，進而達到成本控制的目的。但在實際項目施工中，如施工人員的技術水平、施工環(huán)境地質、施工建筑材料等因素都將直接影響到建筑項目的施工質量，因此必須合理的制定出施工計劃以控制整個建筑項目的施工質量，并在要求的工期內完成建筑任務，保證施工質量和施工進度。
1.3 人員素質因素
在施工現(xiàn)場的管理中，施工人員是非常重要的，施工人員的素質和技術水平將直接影響到施工的質量和效率，因此，應該加大施工人員的專業(yè)培訓力度，從而改善建筑工人的專業(yè)素質，這是提高施工現(xiàn)場管理的重要內容。[1]提高施工人員的專業(yè)技能水平，不僅保證了施工效率和建設工程的質量，還可以有效及時的解決更多施工中遇到的困難，保證建筑的質量，加快項目建設進度。
1.4 施工進度因素
控制建設項目施工的進展是施工現(xiàn)場管理中的一個重要內容，控制好施工進度能夠在建筑項目的實際建設中實現(xiàn)更高的效率，由于施工進度是一個動態(tài)的過程，所以較難控制，這需要建筑工人用心盡責，利用自己的專業(yè)知識來確保項目盡快建成。與此同時，足夠的資金也會直接影響到施工進度，若資金充足則能夠提高施工效率和施工質量，降低施工現(xiàn)場管理的難度，但如果資金活動流通的不夠靈活，則會造成延誤施工進度的現(xiàn)象。
2、建筑項目施工現(xiàn)場管理實效的提升路徑
2.1 構建完善的施工現(xiàn)場管理制度
對此，首先，要建立競爭機制。廣泛的競爭，實行崗位競爭制，以提高工作效率和工作，激發(fā)學習熱情的員工，改善他們的工作積極性，有力地促進了建筑項目的建設效率。其次，建立激勵機制。從分配政策改革的工人最關心的問題入手，要全面實施工資分配方式計酬，將勞動者個人收入和建筑業(yè)產(chǎn)出、質量、安全、成本等指標掛鉤，體現(xiàn)了多勞多得的理念。再次，建立監(jiān)督機制。為了使規(guī)章制度切實生效，應完善各項獎勵制度，設立有效的激勵機制并嚴格執(zhí)行，激勵員工嚴格按照技術標準和規(guī)范施工程序，確保施工安全。最后，建立監(jiān)督機制。要建立有效的項目管理和監(jiān)督機制，首先是要建立一個具體的計算機文件管理系統(tǒng)，加強過程控制工程質量。二是進一步加強對施工人員、施工材料和施工機電設備的管理干預，再加強人工成本，材料成本，設備成本和管理費用的四個控制水平。
2.2 強化施工質量的管理
由于施工質量受多種因素影響，可以從以下三個方面入手來加強施工質量的管理：第一，提高施工人員的素質。建筑工人包括工程員、建筑工人、管理人員等，他們的專業(yè)素質水平直接影響到施工項目的施工效率和施工質量，若員工的管理不善可能會導致施工現(xiàn)場管理秩序混亂，大大影響到了施工的順利實施。第二，合理運用施工技術?？茖W的施工工藝直接決定了建筑項目的科學性和技術性，也是確保按時完成建筑項目，保證建筑質量的最重要的措施。第三，加強施工管理。隨著信息技術的發(fā)展和建筑管理方式的進步，利用信息技術來監(jiān)測建筑工程的質量成為目前施工管理人員中最有效的手段之一。
2.3 加強施工人員的管理
施工現(xiàn)場管理中很重要的組成部分即為建筑人員的管理。施工人員的素質對整個工程質量都有很大的影響作用，因此提高施工人員的專業(yè)水平不僅可以降低施工人員的管理難度，也可以使施工現(xiàn)場管理水平得到提高。施工人員的專業(yè)水平一般包括施工專業(yè)素質以及施工質量控制意識這兩個方面。因此為了確保施工人員管理，保證施工質量和施工進度，滿足施工要求，施工單位就需要加強施工人員的培訓力度，提高施工人員的專業(yè)技能水平，進而使施工人員的質量控制意識得到提高，以有效促進建筑項目的順利進行。
2.4 加強施工進度的管理
第一，應該合理控制施工進度、質量和成本，以實現(xiàn)施工項目的整體優(yōu)化。第二，應嚴格控制施工進度計劃與實際施工進度的差異，以提高整體施工進度的管理。第三，除了充分考慮時間控制，也應該考慮到建筑材料、施工機械設備等資源問題的有效率問題，以實現(xiàn)最經(jīng)濟性的合理分配和利用。[3]第四，應該通過計劃、組織、協(xié)調、檢查和調整等活動手段來調動一切可運用因素，來實現(xiàn)施工進度計劃各個階段的施工目標，以確保達到施工進度目標。
3、結語
總之，建筑項目現(xiàn)場施工管理在房產(chǎn)企業(yè)發(fā)展中具有十分重要的作用，在實際施工過程中施工現(xiàn)場管理包括了項目施工中的各項內容，良好的施工現(xiàn)場管理能夠有效控制現(xiàn)場施工的情況，確保項目施工的效率和質量，使項目施工質量符合標準，使項目投資成本得以降低。
精選建筑專業(yè)大學生畢業(yè)論文（篇8）
近幾年世界各地地震所引發(fā)的建筑工程倒塌造成大量人員嚴重傷亡，引起人們對于各種建筑抗震質量的高度關注。作為地震中最直接威脅人民群眾財產(chǎn)安全的建筑物而言，其抗震標準如何？ 國家對抗震管理如何？結構形式怎樣？我們現(xiàn)有的建筑物抗震效果如何？下面筆者就國家相關標準作簡要分析：
一、我國現(xiàn)行國家標準
自1976年唐山大地震以后，我國對城市建筑的抗震標準進行了嚴格規(guī)范。針對不同類型建筑規(guī)定了嚴格的建筑抗震設計規(guī)范，比如我國《工業(yè)與民用建筑抗震設計規(guī)范》對場地和地基的選擇、規(guī)劃、防震結構方案、結構的整體性、減輕建筑物自重等方面，都做了系統(tǒng)的規(guī)范。因此，上世紀八十年代之后的新建房基本上都具有防震、抗震等能力。后來國家又頒布了新的《建筑抗震設計規(guī)范》（GB50011-20__） 《建筑抗震設防分類標準》（GB50223--20__），根據(jù)上述規(guī)定，每一個建筑都有了兩種抗震等級要求，即依據(jù)所在地區(qū)地震發(fā)生強度和概率劃定的抗震設防烈度要求和依據(jù)建筑用途設定的甲乙丙丁四類抗震設防類別要求。有抗震要求的每一個建筑都要符合上述兩種標準才可稱為合法。以達到“小震不壞、中震可修、大震不倒”的目標，即《建筑抗震設計規(guī)范》（GB50011-20__）規(guī)定的"按本規(guī)范進行抗震設計的建筑，其抗震設防目標是：當遭受低于本地區(qū)抗震設防烈度的多遇地震影響時，一般不受損壞或不需修理可繼續(xù)使用，當遭受相當于本地區(qū)抗震設防烈度的地震影響時，可能損壞，經(jīng)一般修理或不需修理仍可繼續(xù)使用，當遭受高于本地區(qū)抗震設防烈度預估的罕遇地震影響時，不致倒塌或發(fā)生危及生命的嚴重破壞"。同時《城市抗震防災規(guī)劃管理規(guī)定》等國家標準對建筑物抗震設防分類、責任劃歸、防災規(guī)劃等均有具體劃分。
二、地震烈度和震極
地震烈度，是指地震發(fā)生時，在波及范圍內一定地點地面振動的激烈程度。烈度在同一次地震中是因地而異的?？拐鹆叶仁且粋€地區(qū)受到一次地震沖擊力的客觀衡量標準，抗震標準之一就是抗擊多少地震烈度沖擊的要求，所以建筑抗震設防是以‘烈度’作為基本單位，我國把地震烈度分為12度來表示。我縣的抗震設防烈度為7度。
震級代表地震本身的大小強弱，它由震源發(fā)出的地震波能量來決定，對于同一次地震只應有一個數(shù)值。
從概念上講，地震烈度同地震震級有嚴格的區(qū)別，不可互相混淆。但兩者又是相關的，震極越高，一般來講對應地區(qū)的地震烈度也會越大。地震有震緣、震中，發(fā)生地震的部位地表的部位就是震中，震中的震級跟烈度是相對應的。
三、建筑物結構形式及抗震效果
建筑物的結構類型主要是以其承重結構所用材料來劃分的，目前常見的結構形式有磚混結構、鋼筋混凝土結構和鋼結構。磚混結構的主要承重結構是黏土磚和小部分鋼筋混凝土構件，它適用于多層建筑，優(yōu)點是造價低，保溫、隔熱性能好，便于施工。缺點是房屋開間、進深受限制，室內格局一般不能改變，墻體結構占據(jù)空間過多。鋼筋混凝土結構適用于中高層建筑，其中高層建筑以全現(xiàn)澆剪力墻結構為主，多層或小高層、高層建筑常用的有框架結構、大模結構、大板結構等。鋼結構在大跨度的建筑物上用的較多，為什么不同的建筑物要用不同的結構類型，實際上這是結構體系問題。應該說不同結構體系的抗震程度是不同的，正因為是不同的，我們抗震規(guī)范對他們不同結構的適用高度是有嚴格高度的。比如說我們宿遷要求的八度抗震設防的建筑物如果是磚混結構就要控制在7層21米以下，就是說不可以再更高了。再高的話，抗震各方面就可能會有問題，很難達到八度這樣的設防。對于框架結構要求建筑物高度不超過55米。如果是框架剪力墻結構的要求建筑物高度不超過120米。因此我們說一個建筑物能否抗震，主要看是不是按照國家規(guī)定的抗震設防標準設計的，只要符合設防抗震標準的應該都是一樣的，就是說我們本地抗震設防烈度是多少，我們當?shù)氐慕ㄖ际前凑者@個來設計，就是能抗的多少級地震，所以從一般意義來講，磚混結構和鋼筋混凝土結構的抵抗地震的能力都應該是滿足這樣的一個抗震設防烈度的。
四、汶川地震的思考
雖然汶川大地震已經(jīng)過去幾年，根據(jù)當時各大電視臺播放的電視畫面以及我們了解到的情況，那次四川主要受災地區(qū)要求抗震設防烈度是7度，加速度值0.10g（此為抗震烈度的另一組成參數(shù)），但地震震級是8級，震中地震烈度相當于11度左右，毫無疑問，四川汶川8級大地震造成的巨大沖擊，即使是建筑質量還不錯的新建建筑也有可能在強震中受到破壞或者倒塌，但從結構上卻不會像普通建筑一樣在遭遇極端情況時在頃刻間轟然倒塌。這應該是個問號，這次地震，倒塌的中小學校舍及醫(yī)院比較多，造成的人員傷亡現(xiàn)象也比較嚴重。當然，這么多學校和醫(yī)院倒塌，是不是因為這些建筑都是，還有待調查和技術論證。但我們從技術層面上講學校醫(yī)院等公共建筑均屬于乙類抗震設防建筑。對于乙類建筑，國家標準要求按照地區(qū)抗震烈度要求提高一度的標準進行設計施工，也就是按照8度抗震烈度建設。
需要明確的是，盡管國家制訂了各地方的建筑防震級別規(guī)范，但很多建筑是在此規(guī)范出臺之前建成的；我們國家的抗震設防要求也有一個漸進的過程，盡管國家的建筑法已經(jīng)制訂出來，但建筑法本身還有著自身不完善及法律體系不配套等等問題，建筑物相關的抗震設防規(guī)定要求我們在國家規(guī)劃設計標準、建筑立面布置、建筑造型、建筑質量等各個方面得到落實，近年來，我國開始陸續(xù)在各地設立施工圖審查機構，開展工程施工圖紙抗震專項審查工作。從源頭開始把關，工程施工圖紙未經(jīng)抗震專項審查通過不得開工。
五、應吸取的教訓
1、如何從提高公共建筑抗震要求入手，制定更合理的抗震標準，大震不倒是我們開展抗震工作的目標，抗震標準的設定肯定是要考慮社會經(jīng)濟發(fā)展水平，但這里面存在一個價值選擇的問題。生存權當然是第一位的。出于建設成本的限制，對于學校、醫(yī)院、商場等公共建筑的建筑質量標準、防震標準應比普通民用建筑的質量標準及防震標準更高。
2、對于一幢完整的建筑，其選址、設計、結構、材料、功能設置、施工管理、質量監(jiān)管等各個環(huán)節(jié)都會對該建筑的抗震性產(chǎn)生重大影響，從理論上講，工程制圖和建筑作業(yè)都要通過單獨的抗震檢查。但那僅僅是理論上，這里面的漏洞很多，具體的審查效果需要時間來檢驗。
3、如何改革建筑行業(yè)的監(jiān)管體制，著重加強對公共建筑質量的監(jiān)管。建筑質量差的原因存在于建設行業(yè)的各個方面。 施工單位無資質的掛靠、有資質的隨意分包發(fā)包、招投標中惡意競爭、壓低必要成本，而換取各方利益的風險都由使用建筑物的人承受； 工程監(jiān)理屬于社會中介咨詢機構，吃的是建設單位同時也是被監(jiān)理人的飯。試想，監(jiān)理公司如何能正確的履行自己的職責？ 質監(jiān)部門原本履行的是政府監(jiān)管的行政職責，但卻是自收自支性質的事業(yè)單位。雖然憑的是國家強制力，卻仍然要依靠從被監(jiān)管人處收取的費用來活下去。 可以看出，建筑市場的利益命脈全部掌握在建設單位手中。制度的嚴重漏洞給了建設單位翻云覆雨的能量，因此，體制上的進步才是最重要.
天災的發(fā)生無可避免，“人禍”的推手卻理應斬除。 盡管我國已經(jīng)有一套比較完善的建筑抗震標準，但在現(xiàn)實中對它們的審核還常常流于形式。建筑質量是牽涉每個人的生命安危的大事。規(guī)劃師、建筑師、政府官員、開發(fā)商……每一個環(huán)節(jié)都應該嚴格把關。我們應如何加強建筑抗震質量監(jiān)管？如何確保建筑條例的實施？如何推廣相關專業(yè)培訓？以及如何從生產(chǎn)環(huán)節(jié)杜絕劣質建筑材料的問世？如何杜絕違規(guī)工程的出現(xiàn)？我想，面對四川的那次地震將我們更應該做的是反思，通過反思將建筑質量管理徹底納入法制軌道。
精選建筑專業(yè)大學生畢業(yè)論文（篇9）
摘 要：隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，建筑行業(yè)得到了大力發(fā)展，文章分析了加強建筑企業(yè)經(jīng)濟成本管理的重要性，對加強建筑企業(yè)經(jīng)濟成本管理的有效措施進行了重點分析，以便提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)的健康發(fā)展。
關鍵詞：建筑工程，建筑企業(yè)，經(jīng)濟，成本管理，有效措施
一、加強建筑經(jīng)濟成本管理的重要性
建筑工程項目或在建筑施工當中所產(chǎn)生的勞務或作業(yè)等的成本而進行的各項管理工作的總結就被稱為建筑經(jīng)濟成本管理。建筑經(jīng)濟成本管理是一個完整的體系，它包括若干各組成部分，其主要包括：建筑工程經(jīng)濟成本的預想、建筑企業(yè)經(jīng)濟成本管理的規(guī)劃、建筑工程經(jīng)濟成本管控、建筑工程經(jīng)濟成本的計算、建筑工程經(jīng)濟成本的剖析以及建筑工程經(jīng)濟管理考察核準等等。用最小的投入換來最大的回報是成本管理的目標。建筑工程施工的企業(yè)往往在建筑施工中牽涉很多的施工人員、財務工作、建筑材料、施工機械，因此建筑施工涉及的范圍太廣，這些各個相關部門和環(huán)節(jié)之間的各種關系非常復雜，由此可見管理工作的重要性，因此可以看出建筑經(jīng)濟成本管理的好與壞，就直接影響著建筑施工企業(yè)盈利的多與少，制約著企業(yè)的經(jīng)濟效益。通過以上分析我們可以看出，建筑工程施工單位一定要非常重視建筑經(jīng)濟成本管理工作的具體落實。當今，隨著對外開放的發(fā)展，從國外陸續(xù)傳入一些先進的國際管理體制，因此我們國內的建筑施工企業(yè)必須根據(jù)本單位具體情況有選擇的建立健全本企業(yè)的建筑經(jīng)濟成本管理工作，要把其當成工作的重中之重來對待。
在建筑工程施工項目中的各個方面都涉及到建筑經(jīng)濟成本管理工作，它包括從建筑工程施工經(jīng)濟成本的預測到建筑施工單位經(jīng)濟成本的最后考核等各個環(huán)節(jié)，所以，我們企業(yè)必須在經(jīng)濟成本管理中要落實全面的管理。所謂落實全面的管理就是在全過程中成本管理、在全方位上進行成本管理、在全布人員中進行成本管理。經(jīng)濟成本管理的可控性原則是指因經(jīng)濟成本所涉及的人財物眾多，因此各個相關部門有權力對它們的管理對象產(chǎn)生的消耗加以節(jié)制和調整。同時，建筑施工企業(yè)的每個職能管理部門都要嚴格遵照自己的管理責任對自己管理的經(jīng)濟成本要進行科學嚴格的管控，并對管理不善帶來的任何損失承擔責任與賠償，權利與責任以及利益三者相互結合才能完全的發(fā)揮成本控制的作用。同時建筑企業(yè)必須保證開源與節(jié)流相結合制度與原則。在合理地進行成本管控的同時，還要以及實際采取和引用科學先進的管理理念與方法，對施工之前的成本設計與控制也要管理到位，再者，企業(yè)內部也要全面的開源節(jié)流。只有做到以上幾點，才能結余不該或者能夠節(jié)省的資源與成本，避免不必要或者可能避免的損失，最終保證經(jīng)濟成本管理工作的作用發(fā)揮到極致。
二、加強建筑經(jīng)濟成本管理的有效措施
1、控制成本與經(jīng)濟合同的簽訂
工程項目的成本預算出來后，在企業(yè)對整個成本預算沒有其他的意見后，就可以與有關的施工單位簽訂完善的承包合同。另外施工方在與企業(yè)簽訂承包合同的同時認真的對合同的文字進行簡短的研究，為了防止施工企業(yè)在合同里面玩文字游戲 ，在簽訂完承包合同后，緊接著就是對整個工程進行一個系統(tǒng)的預算過程和計劃出一個完整的成本計劃書，并總結出開展此次工程的任務清單，以及去籌借或購買工程中所需要的機械器材等等。
2、實施項目成本核算的監(jiān)督和管理
經(jīng)濟成本管理中，成本核算做為最基本也是最開始的一項，俗話說好的開頭就已經(jīng)成功了一半。如果沒有成本核算，那之后的每個工作將無法展開。因此建筑工程企業(yè)里的成本核算人員要發(fā)揮好自己的職能，并且還要調動其他同屬于成本核算成員的積極性。工程是需要抓進度和質量的，在這同時還要對成本核算的管理進行嚴抓。
3、工程材料的管理
在整個工程運行的過程中，工程材料的成本往往都占據(jù)總成本的55%以上。工程項目在獲得競標后，企業(yè)和項目部的人員就要根據(jù)工程的需求進行施工預算，并上報審批，在審批通過后，項目部的人員就要對工程所需要的實際材料制定一個詳細的材料清單，并在以后工程的實施中，嚴格按照上面的清單進行使用材料。企業(yè)還要專門設立一個監(jiān)控小組，就是防止在計劃內的材料被任意損壞和肆意浪費，并不定期進行檢查。
4、使用勞務承包商
在所有工作準備就緒的時候，企業(yè)應該選擇一支信譽比較好的并其具有很強實力的勞務隊伍對工程進行一次詳細的評判，而在今后還要不定期進行考核。企業(yè)可以選擇勞務分包招制度進行招標，施工企業(yè)可以為此成立一個招標小組，使用工程的項目經(jīng)理做評委，并且旗下還有一些工程人員。最后由招標小組擬出一份招標說明，并在某一個時間段邀請不低于三家勞務隊伍進行投標，最終根據(jù)勞務隊伍的競標書的信譽程度從而選擇出最適合的勞務隊伍。
5、加強項目人員的責任感
強化建筑工程企業(yè)經(jīng)濟成本管理的第一步就是加強項目人員的責任感，企業(yè)的職能部門對那些缺少工作素質的、工作能力不強的、大局觀不好的工作人員等都給他們安排適當有效的培訓，以便提高他們的工作素質。企業(yè)在同時制定一些相應約束他們的規(guī)章制度，為那些上進的工作人員制定一些勉勵制度。成本核算是一個可以計較到小數(shù)點后幾位的細致工作，成本核算人員應該在進行成本的時候認真對待，每一次在核算完一項工程項目的時候都要對本次核算寫一份報告，并上報審核，這樣做的目的就是為了對整個工程的一個成本的控制。企業(yè)授權于項目經(jīng)理管理這個工程項目，首先要求項目經(jīng)理這個帶頭的人做到有責任感，不能將權力派送到素質松懈的人手上。因此管理人員素質的好壞將直接關系到整個管理層面的水平，同樣對整個工程也有著莫大的影響。
三、總結
總之，建筑企業(yè)實行經(jīng)濟成本管理制度，對建筑企業(yè)的向前發(fā)展有著不可比擬的意義，并且在建筑企業(yè)內部的整體管理上，建筑經(jīng)濟成本管理制度也其具有重要的作用，在日益激烈的建筑工程市場，良好的經(jīng)濟成本管理能使建筑企業(yè)的競爭中不被淘汰。因此我國建筑工程企業(yè)必須在企業(yè)內部就進行經(jīng)濟成本管理，才能保障我國的建筑工程企業(yè)不斷的向前發(fā)展。
參考文獻：
[1]程學昌，奚涵川.建設工程項目的全過程成本管理[J].建筑經(jīng)濟，20__(11).
精選建筑專業(yè)大學生畢業(yè)論文（篇10）
摘 要：企業(yè)要在這個競爭激烈的建筑市場占有一席之地，就應該不斷提高自身進行成本控制和管理的意識;同時，制定有效的成本管理的措施，并將建筑經(jīng)濟的成本管理落到實處，提高企業(yè)的競爭力，為企業(yè)利潤的最大化和長久發(fā)展提供可靠的保證。建筑經(jīng)濟的成本管理是一項科學管理工作，是對建筑工程活動中發(fā)生的一切費用和支出，進行系統(tǒng)的計劃、控制和分析等，達到降低成本的目的。文中針對建筑經(jīng)濟成本中經(jīng)常出現(xiàn)的問題進行了分析，并提出了適當?shù)慕ㄗh。
關鍵詞：建筑經(jīng)濟 成本管理 企業(yè)
一、成本管理的重要性
由于企業(yè)的建筑工程項目是否有收益直接影響著其生存，而一個建筑項目收益的大小是由該工程項目管理之一成本管理所決定的，成本控制作為成本管理中的一項重要活動。它的主要任務是在規(guī)范項目操作的基礎之上，將項目成本控制在一個要求的目標之內，貫穿整個項目的始終。對工程項目的成本管理是工程項目管理的九大管理系統(tǒng)之一，對整個工程的質量也起著重要的影響。企業(yè)想要長久發(fā)展就需要盈利，也就是要使企業(yè)的投入和產(chǎn)出的差額達到最大。在實際的工作中，一般都會在工程開始之前制定一個預期的成本投入，從而在工程實施中通過各個工程項目管理系統(tǒng)的協(xié)調和配合，將整個項目的成本控制在計劃的范圍之內，這也是成本控制的主要目的。在對一家施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和管理水平進行評價和衡量時，成本的控制好壞是評價的指標之一。
二、建筑經(jīng)濟成本管理中存在的問題
1.成本管理意識不強
目前，多數(shù)建筑企業(yè)的成本管理對事前和事中的控制不夠重視，甚至直接忽視，一般采取實施粗放型的管理模式，對項目工程中的工作重攬輕干。成本管理部門本身對成本的管理意識就不是很強，從而導致整個項目從管理者到施工人員，每個階層的`人員對成本的管理就不夠重視。有些管理人員缺乏成本管理的意識，對法律上規(guī)定的其應承擔的責任不清楚;同時，自身的思想還處于傳統(tǒng)思想的理解范疇內，認為業(yè)主和總包得關系不是合同和經(jīng)濟的關系，而屬于友好的建設和施工單位的合作關系。現(xiàn)在有好多施工單位在工程完工后還一直得不到工程款，那是因為有些必要的程序和手續(xù)還沒有辦理完善。這種情況的發(fā)生多數(shù)是由于建設單位有意的不簽手續(xù)，雖然這些情況施工單位也了解，但也許是因為與自己切身利益關系不大，可也能是法律意識不夠完善，才導致類似情況屢次發(fā)生。
2.材料的管理問題
材料的管理在建筑經(jīng)濟的成本管理中占到很大的比重，材料費用的多少對該工程項目的利益有著重大的影響。首先在材料的采購方面，有好多施工單位經(jīng)常是通過別人介紹或其他的有關系的供應商那里采購原材料，而沒有對材料采購成本上進行控制，這是導致成本偏高的原因之一。另外，在施工現(xiàn)場對材料的進場、保存和使用上的管理不足，最終導致成本的再次提高。比如通過某種關系進場的原材料，在進行進場的檢查時，部分工人檢查不嚴格，造成原材料的型號或質量不符合標準，導致浪費;還有在施工現(xiàn)場對材料的管理也缺乏管理制度或管理不嚴謹，出現(xiàn)過量的消耗物資或材料的丟失。諸如此類的現(xiàn)象，在建筑施工的現(xiàn)場屢見不鮮。
3.成本核算問題
建筑經(jīng)濟的成本管理經(jīng)常出現(xiàn)的還有成本核算問題，像工程結算中收入和成本不匹配等。雖然每個工程項目都有配套的預結算員，但其工作對項目沒有很大的意義，因為大部分的預結算員在進行成本預算和核算時，沒有將兩者結合起來，且缺乏對階段成本的分析，更不用說對實際、預算以及計劃成本的比較了。他們只是依照圖紙和現(xiàn)場指令來計算，為結算提供一個依據(jù)。另外，很多管理人員覺得工程的成本的高低與自己本身的利益沒有什么關系，再加上企業(yè)也沒有任何獎罰機制，所以管理人員覺得只要工期按照計劃完成就可以了，對實際的成本與計劃和預算成本是否相符毫不關心。從而造成不能及時對成本進行控制，導致到最后才知道項目是否盈利。
三、建筑經(jīng)濟成本管理的建議
1.投標階段的成本管理
投標階段是施工企業(yè)獲得工程項目，獲取經(jīng)濟利潤的準備階段。在這個階段進行成本管理，主要是為了根據(jù)自身具體情況編制出具有較強競爭力的投標報價，也就是說施工企業(yè)要根據(jù)自身的具體情況、經(jīng)濟實力、工程的概況以及招標文件的要求，對工程項目的成本進行科學、合理的預測，然后制定出合理的投標報價。具體來說，就是施工企業(yè)要依據(jù)施工圖紙的具體情況來把整個大工程分解成為具體的小工程，然后再結合施工現(xiàn)場的情況以及工程的特點，對投標的成本做出準確的預測，進而對整個工程的成本有一個相對準確的計劃。接下來就要綜合考慮競爭對手的情況，充分考慮施工過程中的各項風險以及有利于自身的合理的利潤，最后確定投標報價。只有這樣才能做到談判的時候心中有數(shù)，才能取得明顯優(yōu)勢，從而為以后企業(yè)取得利潤打下堅實的基礎。
2.施工準備階段的成本管理
企業(yè)在工程項目中標之后，就要馬上進行成本計劃工作，以此作為工程項目施工過程中成本管理的重要依據(jù)。成本管理在這一階段表現(xiàn)的更加的具體、細化。在工程項目的施工準備階段，首先，要制定出科學、合理的施工組織計劃，它是工程項目施工的主要依據(jù);然后，再根據(jù)當?shù)氐氖袌銮闆r以及工程本身的特點，合理的確定工程項目的目標責任成本，而且要編制出明細而具體的成本計劃，并且在必要的時候及時的對其進行修正和調整，做到對工程項目成本的事前控制。一個好的目標成本計劃，能夠很好地反映出施工企業(yè)的先進行;同時，根據(jù)這種計劃進行成本管理還可以最大限度的降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟利潤。
3.施工過程中的成本管理
工程項目施工過程中的成本管理作為一個工程項目管理的重要組成部分，主要是對施工過程中的各項費用的控制以及成本的分析。如果一個工程的項目管理混亂不堪，而且生產(chǎn)效率十分低下，那么即使有科學、合理的成本預算，有豐厚的預期利潤，也沒有任何實際的意義。所以說，在工程項目的施工過程中，對工程成本費用的有效控制是全面實現(xiàn)成本預算的目標的有力保證。對于項目施工期間的成本控制要具體到所有的對成本有影響的各個因素上面，并且制定相應的有效措施，使得實際發(fā)生的成本能夠在目標計劃成本的范圍內活動。
4.竣工驗收階段的成本管理
實際中往往忽視竣工驗收階段的成本控制。工程一旦進入竣工收尾階段，就把管理精力投入到其他在建工程，致使收尾工作一等二拖，繼續(xù)發(fā)生包括管理費在內的各種費用。因此在竣工驗收階段成本控制工作應注意以下幾個方面：(1)工程完工后及時清退冗余人員，清理現(xiàn)場的機械和剩余材料，結算未付款項，防止繼續(xù)發(fā)生不必要的各種費用;(2)及時做好工程驗收資料的收集、整理、匯總和分析工作，保證資料的完整性和可靠性，并把這些資料提交給預算部門復核;(3)完成決算后，應與目標成本進行對比，對于各分部工程重新核算，對于超過目標成本控制的部分，進行剖析，找出原因，進行經(jīng)驗總結，以提高今后成本管理的水平，對項目經(jīng)理及有關人員進行獎罰;(4)重視工程后續(xù)保修費用支出，指定具體的保修工作責任者，要求其提出保修計劃和費用計劃，作為控制保修費用支出的依據(jù)。
四、結語
隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，市場競爭越來越激烈，建筑業(yè)也不例外，所以建筑企業(yè)要想在激烈的競爭中得以生存和發(fā)展，對其成本進行控制管理是必不可少的。建筑企業(yè)必須要充分的認識到成本管理的緊迫性的同時，還要制定相應的方案，采取有效的措施來實現(xiàn)成本的控制，提高企業(yè)的利潤，還應該依據(jù)整個工程項目成本控制的具體情況，總結經(jīng)驗教訓，不斷改進，進而不斷提高自身的競爭力，提高經(jīng)濟效益。
參考文獻：
[ 1 ] 王繼旺. 建筑經(jīng)濟的成本管理與可持續(xù)發(fā)展[ J ] . 門窗，20__(12)：368.
[2]李建明.基于價值工程的建設施工項目成本管理與控制研究[D].南昌：南昌大學，20__.
[3]張麗麗.施工項目成本控制方法及其應用研究[D].沈陽：沈陽建筑大學，20__.
[4]李明智.加強建筑經(jīng)濟成本管理的重要性分析[J].中國外資，20__(21)：107.
[5]周石林.淺談加強建筑經(jīng)濟成本管理的重要性[J].中國城市經(jīng)濟，20__(26)：91-92.
[6]徐靜，葉美英，劉燕.淺談建筑工程中的成本管理[J].價值工程，20__(7)：67.