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財務(wù)管理工作總結(jié)范文

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財務(wù)管理是在一定的整體目標下,關(guān)于資產(chǎn)的購置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運資金),以及利潤分配的管理。財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分。以下是小編給大家整理的財務(wù)管理工作總結(jié)范文,希望對大家有所幫助。

財務(wù)管理工作總結(jié)1

_年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時候,同時也是我們心里最塌實的時候。因為回首這一年的工作,我們會計出納部的每一名員工都有自已的收獲,都沒有碌碌無為、荒度時間。盡管職位分工不同,但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻?,F(xiàn)將全年的工作情況向全行職工作以匯報:

一、重視業(yè)務(wù)核算質(zhì)量,貫徹市行各項制度

今年是我們商業(yè)銀行具有轉(zhuǎn)折意義的一年,經(jīng)過六年的打拼和積累,我行的羽翼已經(jīng)逐漸豐滿,準備更名掛牌,開始新的征程。然而,如果要使我們景星支行真正走在全行的前列,我們首先要做的是提高我們的業(yè)務(wù)能力。我行會計出納部經(jīng)常組織員工進行理論學習、崗位練兵。對市行傳達的每一個文件、通知都認真貫徹。讓員工樹立主人翁精神,在工作中不推、不等、不靠,積極主動的完成自己的本職工作。我部一直堅持向時間要效益、向工作要質(zhì)量。在核算上無重大差錯事故。

二、加強日常工作管理,做好安全防范工作

我部的內(nèi)部制度是比較健全的,各項工作都有明確分工,員工并事假都嚴格按照規(guī)定及時請假。

在安全防范方面,對柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴格做到每日下庫保管;對重要憑證的領(lǐng)用,都有專人負責;明確柜員的權(quán)限,不得擅自授權(quán);對于市行要求上報的反洗錢可疑業(yè)務(wù)及時上報;隨時提高警惕,杜絕詐騙??傊?,我們要將一切防忠于未然,不做亡羊補牢的無用功,力求使全行的工作在穩(wěn)健中謀發(fā)展。

三、培訓員工操作能力,順利通過柜員考試

今年是對全行職工個人業(yè)務(wù)考核要求最嚴格的一年,綜合柜員上崗考試,直接關(guān)系到了每個員工的切身利益。行里不想讓任何一個職工掉隊,我會計出納部,為了使每個員工順利的通過考試,帶領(lǐng)員工們利用工作之外一切所能利用的時間,積極準備考試。其間,我們組織了員工點鈔,打字的基本技能考試。組織員工去培訓中心進行業(yè)務(wù)上機打操作的練習。

有些員工工作、家庭的各方面負擔都很重,考試給其帶來了很大的心理壓力,思想包袱很重。為幫助這樣的同志,我部各個員工在考試期間,經(jīng)常互相交流思想,一起鉆研考試的命題,接受能力快的同志,耐心的給其他同志講解。體現(xiàn)出了團結(jié)同志的精神,更讓員工們感受到了行內(nèi)大家庭的溫暖??荚嚺R近期間,大家都想爭分奪秒的看書,但行里的各項工作是不可以停滯的。時間是自己的生命,因為這關(guān)系到自己是否有資格上崗;時間更是全行的生命,因為有那么多的客戶需要我們?yōu)槠浞?wù)。我部全體員工都義不容辭的選擇了后者。在考試期間,沒有人因為自己的利益,耽誤本職工作,在最關(guān)鍵的時刻,我們看到了員工們的可愛之處。

四、全員拼“新百日會戰(zhàn)”,向最后一季要成果

在臨近年終的最后一季,市行“新百日會戰(zhàn)”的各項指標下達到支行,支行下到各科部。我部所有職工都在第一時間積極的行動起來,配合行里完成各項指標。雖然“新百日會戰(zhàn)”所大力宣傳的各種產(chǎn)品大都是對個人客戶的,但是我部員工只要有機會就向來辦業(yè)務(wù)的客戶宣傳新產(chǎn)品。尤其是“得利寶”業(yè)務(wù)問世以后,我部員工向代發(fā)工資客戶力推此項產(chǎn)品,滴水成河,為行內(nèi)存款的上升做著力所能及的貢獻。行領(lǐng)導多次強調(diào),存款是責任,不是任務(wù)。就是想讓職工轉(zhuǎn)變思想,把行里的事當成自已的事,變壓力為動力,當我們正視這個問題的同時,我們也感到了責任的重大和為行里工作的樂趣。員工們不再抱怨任務(wù)繁重,而是把“新百日會戰(zhàn)”當成一個活動去積極的參與。

五、積累經(jīng)驗及時總結(jié),穩(wěn)扎穩(wěn)打注重實效

這一年的工作和考核,又使我部員工得到了很多經(jīng)驗,當然也有很多教訓。我們一直重視員工的整體業(yè)務(wù)水平的提高,大部分職工的工作質(zhì)量都是達標的,但仍有業(yè)務(wù)水平參差不齊的現(xiàn)象存在。這樣勢必會對我行的整體服務(wù)形象造成一定程度的影響。所以,我部一旦接到上級部門的個別業(yè)務(wù)操作變更通知就及時的組織員工學習,減少核算差錯。

六、在工作之中也存在很多不足,主要表現(xiàn)在:

1、服務(wù)上還達不到要求,有時態(tài)度生硬,不使用文明用語。

2、核算質(zhì)量還存在很大差距,主要是因為工作不夠認真細致。

以上是我部_年全年的工作總結(jié),向全行領(lǐng)導及員工作以匯報。這一年中的所有成績都只代表過去,所有教訓和不足我們每個人都牢記在心,努力改進。工作是日復一日的,看似反復枯燥,但我們相信“點點滴滴,造就不凡”。有今天的積累,就有明天的輝煌。

財務(wù)管理工作總結(jié)2

彈指一揮間,20_年又到來了?;仡?0_年來的工作,我在局領(lǐng)導和各處室同事的支持和幫助下,很快適應(yīng)了財務(wù)崗位的工作,為我局的后勤(財務(wù))工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并較好的完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下:

一、愛崗敬業(yè)、堅持原則,樹立良好的職業(yè)道德

應(yīng)安排的工作崗位,并認真履行會計崗位職責,一絲不茍,忠于職守,盡職盡責的工作。工作上踏實肯干,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能。盡管平時工作繁忙,不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務(wù),主動利用會計的優(yōu)勢和電腦特長,給領(lǐng)導當好參謀,合理合法處理好一切財會業(yè)務(wù)。

二、加強政治業(yè)務(wù)學習,努力提高自身素質(zhì)

加強政治業(yè)務(wù)學習,我深知作為財務(wù)工作人員,肩負的任務(wù)繁重,責任重大。為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任,更好的履行好職責,就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。認真學習單位全體會議貫徹內(nèi)容,自己無論是在政治思想上,還是業(yè)務(wù)水平方面,都有了較大提高。工作中,能夠認真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦事。

三、做好出納等工作的承接,保證工作的順利進行

做好出納及其他會計工作的承接,及時登時現(xiàn)金及銀行等明細賬,保證賬實、賬賬、賬表相符。并認真學習辦公室報銷單據(jù)的相關(guān)會計制度,為領(lǐng)導審批把好第一關(guān),對不合理的票據(jù)一律不予報銷,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導匯報。認真做好會計基礎(chǔ)工作,認真審核原始憑證,保證會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求。

四、重視日常財務(wù)收支管理工作

重視日常財務(wù)收支管理工作收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,為加強收支管理,對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理,并做好每月的預(yù)算及預(yù)算執(zhí)行情況,在經(jīng)費相當吃緊的形勢下,既保證辦一系列正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支順利地開展,又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求,提高資金的使用效益,達到節(jié)支的目的。

五、加強配套費核算的管理工作

套費核算的管理,認真的審核配套費的撥款進度,及時發(fā)現(xiàn)申請過程中存在的問題并向領(lǐng)導匯報。同時發(fā)揮自己在電算會計方面的特長規(guī)范配套費的電算化賬務(wù)處理及核算,更好的為領(lǐng)導決策提 供相關(guān)數(shù)據(jù)和依據(jù)。

六、做好年度預(yù)算及年終決算工作

預(yù)算及年結(jié)合我局的部門財政預(yù)算,根據(jù)我局的發(fā)展實際需要,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則,完成了部門財政預(yù)算的編制工件。使預(yù)算更加切合實際,利于操作,確保了我局各項工作的順利完成。本年的年終決算主要是進行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表等。是一項比較復雜和繁重的工作。年終決算的數(shù)據(jù)是對我局這一年來收支活動的一個總結(jié)和評價,我們需要總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,提示出存在的問題

財務(wù)管理工作總結(jié)3

今年以來,我們財務(wù)審計科在上級各部門的關(guān)心支持和經(jīng)信委黨委的正確領(lǐng)導下,圍繞年初制定的目標任務(wù),堅持團結(jié)協(xié)作,任勞任怨,努力工作,盡力完成了上級部門及領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。具體表現(xiàn)在以下各方面:

1、認真學習,提高綜合素質(zhì)。工業(yè)系統(tǒng)財務(wù)工作涉及面廣,工作任務(wù)重,服務(wù)對象多,但我們財務(wù)科全體同志沒有因工作忙而放松對政治理論及業(yè)務(wù)技能的學習,而是嚴格要求自己,積極參加上級部門及經(jīng)信委組織的政治學習和各項政治活動。并能結(jié)合自身的工作崗位特點,認真學習貫徹《會計法》和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī),依法履行會計核算和會計監(jiān)督的職責。遵紀守法,熱愛本職工作,維護國家利益,保證財產(chǎn)資金安全,平時能結(jié)合形勢,加強財務(wù)知識及新會計制度、新會計準則的學習,提高綜合素質(zhì)以適應(yīng)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的需要。

2、認真審核匯總報表,提高會計信息質(zhì)量。能認真細致、及時地做好近40家企業(yè)的財務(wù)報表匯總和上報工作,為了確保報表的全面、準確、及時、清晰,對所有的基層報表一一進行認真審核。發(fā)現(xiàn)問題及時與企業(yè)聯(lián)系,指出差錯,耐心指導,對個別報送不及時的單位,總是不厭其煩的催報,力求資料的完整性,為領(lǐng)導和上級決策提供了依據(jù)。

3、合理編制收支預(yù)算,及時報送財務(wù)收支信息。為了合理編制經(jīng)信委各部門(全額行政、參照公務(wù)員管理的行政、全額事業(yè)、自收自支事業(yè)、企業(yè)性質(zhì)人員等等)的收支預(yù)算,我們按照上級財政部門及經(jīng)信委領(lǐng)導對會計預(yù)決算的要求,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,找出影響本期預(yù)算的各種因素,又要客觀分析本年度有關(guān)政策(調(diào)資、工改等情況)及本系統(tǒng)收取管理費企業(yè)的經(jīng)濟效益等相關(guān)情況對預(yù)算的影響,使預(yù)算更加切合實際,領(lǐng)導心中有數(shù),利于操作,發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用,平時月、季、年及時做好機關(guān)的財務(wù)結(jié)算工作,按時報送財務(wù)收支信息。

4、積極籌措資金,確保機關(guān)工作正常運轉(zhuǎn)。從經(jīng)信委的整體情況看,人員性質(zhì)多樣化(公務(wù)員、行政、全額事業(yè)、自收自支事業(yè)、企業(yè)等性質(zhì)),資金渠道也多樣化,有財政撥款、有補助收入、有管理費收入等,我們根據(jù)委里的自身特點及領(lǐng)導要求,積極籌措資金,特別是總公司的收入來源,主要是收取企業(yè)的管理費,隨著改制的不斷深入,本系統(tǒng)大部分企業(yè)公轉(zhuǎn)民營,加上部分企業(yè)受市場行情影響,資金困難,面臨倒閉、破產(chǎn),從而增加了收取的難度。加上招商引資力度加大,使許多外地大型企業(yè)參與控股,也使我們的管理費收繳增加了難度。但我們根據(jù)領(lǐng)導的要求,針對企業(yè)的實際情況,與企業(yè)領(lǐng)導協(xié)商,采取溝通,了解、多跑、多講、多磨等辦法,在經(jīng)信委領(lǐng)導的大力支持下,以及各科室部門的關(guān)心和幫助,今年較好地完成了收取任務(wù),確保了機關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn)。

財務(wù)管理工作總結(jié)4

上半年,我們駐廠財會組在公司計財部的正確領(lǐng)導下,在廠各部門的大力配合下,全組人員盡“參與、監(jiān)督、服務(wù)”職能,以實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標為核心,以成本管理為重點,全面落實預(yù)算管理,加強會計基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,較好地完成了各項工作任務(wù),財務(wù)管理水平有了大幅度的提高?,F(xiàn)將二00九年上半年財務(wù)工作開展情況匯報如下:

一、主要指標完成情況:

1、產(chǎn)量90萬噸,實現(xiàn)利潤1000萬元 (按外銷口徑)

2、工序成本降低任務(wù):

上半年工序成本累計超支1120萬元,(受產(chǎn)量影響)。

二、開展以下幾方面工作:

1、加強思想政治學習,用學習指導工作

2009年是轉(zhuǎn)變之年,財務(wù)的工作重心由核算向管理轉(zhuǎn)變,全面參與生產(chǎn)經(jīng)營決策。對財會組來說,工作重心從確認、核算、報表向預(yù)測、控制、分析等管理職能轉(zhuǎn)變,我們就要不斷的加強政治學習,用學習指導工作,因此我們組織全組認真學習“十七大”、學習2009年馬總的《財務(wù)報告》,在學習實踐科學發(fā)展觀活動中,反思過去,制定了2009年工作目標,使我們工作明確了方向,心里也就有了底,干起活來也就隨心應(yīng)手。

2、 加強成本管理,努力降本增效

隨著金融危機對實體經(jīng)濟影響的日益加深,軋鋼行業(yè)受到嚴重沖擊。對此,我們樹立以人為本、參與科學管理的企業(yè)管理理念,推進企業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,圍繞工作目標,著重解決成本控制的“瓶頸”的問題。廠通過實行躲峰生產(chǎn)、休眠生產(chǎn)、集中生產(chǎn)等新的方式實現(xiàn)集約化生產(chǎn)組織管理,確保兩線生產(chǎn)全面平穩(wěn)、協(xié)調(diào)運行,降低運行成本。努力提高成材率,優(yōu)化生產(chǎn)工藝和物流周期管理,大力降低庫存,減少資金占用。厚板線針對油品消耗比較大問題,通過換濾芯、增加油箱中的油的體外循環(huán)過濾次數(shù)等方式,降低了油品消耗,2月份廠成本比1月減低923萬元,3、4、5月也都完成了目標成本。

3、 加強預(yù)算、預(yù)測、控制管理

預(yù)算管理是財務(wù)組工作的一個重要點,根據(jù)2009年公司財務(wù)預(yù)算指標,財務(wù)組逐項落實,橫向分解到部門,縱向分解到產(chǎn)線、工序。并監(jiān)督廠部門落實執(zhí)行情況,每月財務(wù)組都要把預(yù)算與實際執(zhí)行情況提供給生產(chǎn)廠,使實際費用控制在預(yù)算費用之中。

預(yù)測是成本控制的重要手段,怎樣才能發(fā)揮好預(yù)測的控制指導作用,在嚴峻的市場形勢面前真有一定的難度,品種結(jié)構(gòu)變化較大,與年預(yù)算結(jié)構(gòu)比出現(xiàn)偏差較大,影響預(yù)測的準確度,為了提高準確性,我們財務(wù)組每月預(yù)測時都要把上月實際的各項指標同本月預(yù)測情況進行詳細的對比、分析,診斷可能存在的綜合因數(shù),使上半年的預(yù)測水平同去年比有了明顯的提高。

4、 成本分析真正為生產(chǎn)經(jīng)營活動起指導作用

經(jīng)濟分析的目的就是為生產(chǎn)把脈,診斷生產(chǎn)活動“健康”情況,我們財務(wù)組每月都詳細的計算各項指標完成情況,寫出分析,結(jié)合實際,用數(shù)據(jù)說話,找出成本超降原因,并每月產(chǎn)品按明細效益排序,和廠礦、產(chǎn)線效益排序,為廠提供詳細的財務(wù)資料,決定生產(chǎn)盈利品種起到重要作用。

5、做好內(nèi)部工序成本對標工作

內(nèi)部工序成本對標是今年工作重點之一,每月我們都認真同內(nèi)部產(chǎn)線之間對比、同上年對比、不同產(chǎn)線工序之間對比,找出個產(chǎn)線、不同工序之間差距,產(chǎn)生原因,提供給生產(chǎn)廠,促進各項指標改進,降低成本,推動各項指標向先進學習。

6、 做好質(zhì)量成本核算工作,通過優(yōu)化工藝,改進質(zhì)量挖掘成本潛能

認真做好質(zhì)量成本核算,為技術(shù)部門提供質(zhì)量損失額,使廠更加注重質(zhì)量生產(chǎn),通過改進加熱工藝,降低能源消耗。相同品種、不同厚度、不同長度的板坯的加熱工藝進行分類細化并對其加熱工藝進行調(diào)整,加熱爐預(yù)熱段溫度降低50℃,加熱段、均熱段溫度降低10℃~30℃,實現(xiàn)降低燒損和煤氣單耗的目的;提高熱處理爐效率,通過實驗,調(diào)整軍工鋼板l907a等品種的熱處理制度,減少保溫時間,降低加熱溫度來達到提高熱處理爐的生產(chǎn)效率降低能耗;調(diào)整船板軋制工藝。將12~16mm厚船板由控制軋制調(diào)整為不控軋制,提高軋制節(jié)奏,提高了產(chǎn)品質(zhì)量。

7、運用最基本的東西、做好最基本的工作,隨時自檢自己。

我們財務(wù)組平時注意收集整理公司下發(fā)的各種文件和通知,按年建立電子文件檔,隨時打印出文件和通知,定期按目錄裝訂成冊,用政策和文件及通知去指導日常工作。在工作中從業(yè)務(wù)開始就按最基本的要求去做,業(yè)務(wù)發(fā)生時看看是不是執(zhí)行了預(yù)算,有沒有領(lǐng)導簽字,發(fā)票是不是符合“管理辦法”要求,符不符合稅法規(guī)定,填制的會計科目是否正確,摘要是否簡明扼要有無錯字,該提取的費用是否提取、該結(jié)轉(zhuǎn)的費用是否結(jié)轉(zhuǎn),簽字是否齊全,裝訂是否整齊,是否按編號隨時登記、妥善保管,成本批導我們以廠產(chǎn)線為實例,詳細編制批導抓屏式全過程說明等等。

我們做完一天基本工作的同時,總在想還有什么沒做,做完的有無差錯,隨時都在自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時訂正,日積月累,檢查心里就有了底,看著一摞摞整齊的憑證,經(jīng)得起上級有關(guān)部門的檢閱,這都是大家努力的結(jié)果。運用最基本的東西做好最基本的工作,這樣才能從盡職盡責中跨越到盡善盡美。

我們財會組以積極向上的工作態(tài)度,立足本職工作,通過大家的努力,很好的完成了各項工作任務(wù),發(fā)揮了駐廠組承上啟下的橋梁、紐帶作用,但是,我們還存在很多不足如:個別人責任心不強,缺乏憂患意識;對生產(chǎn)廠經(jīng)營活動參與的不夠等等。這些都需要在今后的工作中加以改進。

財務(wù)管理工作總結(jié)5

第一. 財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。

陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務(wù)負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導的要求還相差太遠。

第二. 會計工作中仍有許多待改進之處

去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》,對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。

第三. 管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點。

第四. 缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位

財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問題,對領(lǐng)導的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。

二. 鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,計劃在20_年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進行改進、提高:

1. 在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學習業(yè)務(wù)知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學習好的管理、經(jīng)驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,加強事前了解,掌握經(jīng)營活動的第一手資料,加強預(yù)測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃,監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,及時與領(lǐng)導溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,或調(diào)整已有計劃,同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。

2. 力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化

按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團財務(wù)管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作,做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務(wù)信用A類企業(yè)之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。

3. 做深、做細日常財務(wù)管理工作

在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。

4. 不斷吸取新的知識,完善自身的知識結(jié)構(gòu),提高政策水平

對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時,不能單以自己的理解,應(yīng)在徹底搞清楚之后,進行處理。

5. 加強內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息

在新的一年中,對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進行溝通,形成一種聯(lián)動效應(yīng),對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,及時掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。

除了我們自身的努力外,給集團財務(wù)部提兩點建議:

首先,從集團外部請老師,針對我們工作中共同的弱點,舉辦一些專題講座、培訓,關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用,如何提高財務(wù)管理水平。另外,也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學習交流,把先進的管理經(jīng)驗讓我們大家學習、分享。

其次,對于公司財務(wù)制度,是否能夠也給項目公司的領(lǐng)導及部門經(jīng)理進行學習,讓他們認為必須按制度進行管理,如何按制度進行管理,否則,僅僅財務(wù)上對他們進行要求執(zhí)行起來太難。

最后,在今后的工作中,希望領(lǐng)導能一如既往地大力支持財務(wù)工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務(wù)工作。

財務(wù)管理工作總結(jié)6

時間匆匆,轉(zhuǎn)眼又一年。一年來,我們始終堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作,更新思想觀念、改進工作作風、自覺加強理論學習,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀守法,努力工作,在202x年中,我辦人員團結(jié)合作,以嚴肅認真的態(tài)度完成了上級部門安排和領(lǐng)導交辦的各項工作,在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和全體干部職工的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學習和工作等方面取得了新的進步。為了把以后工作進一步做好,現(xiàn)將一年來的工作簡要總結(jié)如下:

一、202x年度的工作總結(jié)

(一)財務(wù)方面

主要完成了以下幾項工作:局機關(guān)及教育系統(tǒng)的各種經(jīng)費預(yù)算;局機關(guān)工資正常發(fā)放和工資套改工作,招生辦及人事股的招生報名收費工作;離退休人員的工資套改和醫(yī)藥費及時報銷工作;春季學期免學雜費資金、補助公用經(jīng)費資金、校舍維修改造資金、補助貧困寄宿生生活費資金的及時發(fā)放及內(nèi)審工作;在工資發(fā)放、職工差旅費報銷、公務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)費的審核報銷以及各項??畹膿芨哆^程中,做到認真審核把關(guān),沒有發(fā)生大的差錯。

(二)工程建設(shè)方面:

1、中小學校舍維修改造項目

目前,從中央到地方都十分重視中小學校排危工作,202x年起建立的中小學校舍維修改造長效機制,是深化義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的重要內(nèi)容,是貫徹實施《義務(wù)教育法》的重大舉措。中小學校舍維修改造長效機制的建立對于排除我縣d級危房改善辦學條件,為師生提供一個安全舒適的工作學習環(huán)境,鞏固“兩基”成果,促進全縣教育健康發(fā)展是一個十分重要的機遇。202x年主要完成202x年下達危改項目,總資金360.37萬元,涉及20個項目學校,在項目管理上大部分由中心校和中學校長直接參與管理,現(xiàn)這些項目已全部完工驗收交付使用,大部分決算審核工作已完成。202x年至202x年總的校舍維修改造項目在今年7月13日至7月23日省審計廳對我縣中小學校舍維修改造專項資金下達、撥付、管理和使用情況進行了就地審計。202x年至202x年中央和省級計劃安排指令性項目51個,排除危房11457平方米,投入資金988.77萬元。

2、“世行”項目

由世界銀行貸款/英國政府贈款支持的“西部地區(qū)基礎(chǔ)教育發(fā)展項目”,經(jīng)過幾年的實施,現(xiàn)已全部結(jié)束了。我縣“西發(fā)”項目還款期為20_年,其中執(zhí)行期5年,寬限期8年。我縣獲得額度為104萬美元的貸款,按照要求以不低于貸款總額的0.5提供配套資金,額度為52萬美元,以規(guī)定中美元對人民幣的計算匯率為1:8.25來計算,本項目共有資金1287萬元人民幣。我縣共有4個項目鄉(xiāng)鎮(zhèn),分別是永春鄉(xiāng)、白濟汛鄉(xiāng)、葉枝鎮(zhèn)、塔城鎮(zhèn)。我縣的項目包括改善學校設(shè)施、加強行政管理、提高教育教學質(zhì)量。改善學校設(shè)施包括土建采購、設(shè)備采購、圖書采購和課桌椅采購;加強行政管理包括學校發(fā)展計劃、校長培訓、管理人員培訓和信息系統(tǒng)的培訓;提高教育教學質(zhì)量包括學雙語教師培訓、復式教師培訓、計算機培訓、實驗課教師培訓、圖書管理人員培訓等內(nèi)容。

目前我縣的14所學校的土建項目,已全部完工交付使用,總建筑面積為8251平方米,總投資為744,2292.55元人民幣。信息技術(shù)管理設(shè)備采購由省項目辦202x年統(tǒng)一采購,我縣已將下發(fā)的辦公設(shè)備按計劃和要求分發(fā)到項目學校。圖書及課桌椅采購,202x年按規(guī)劃已配了部分課桌椅,其中:課桌椅700套,學生用床1200張,費用為300000元課桌椅采購用配套資金支付。去年 10月份我們通過詢價采購方式采購了書架和儀器柜各200套,已全部按規(guī)劃分配到相應(yīng)的項目學校,圖書和儀器由省項目辦統(tǒng)一采購,現(xiàn)在已全部按規(guī)劃分配到各項目學校。到目前為止我縣共完成1501人次的培訓,共產(chǎn)生培訓費用736965元人民幣。

3、校安工程情況

(一)、校舍排查鑒定及學校建設(shè)規(guī)劃工作

我縣中小學校舍安全工程的排查鑒定工作嚴格按照《云南省中小學校舍安全工程校舍排查鑒定實施細則》的要求,成立了縣中小學校舍安全工程領(lǐng)導小組,在縣中小學校舍安全領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,于202x年8月7日成立專家組開展排查和鑒定工作,并對部分需要現(xiàn)場排查和鑒定的學校進行現(xiàn)場排查和鑒定。在建設(shè)局、教育局、發(fā)改委、國土資源局、水電局、氣象局、消防大隊、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校等單位的共同努力奮斗下,202x年9月30日全縣共完成排查和鑒定學校380所(不含幼兒園),993棟單體,面積212856.86㎡,其中a級10336.14㎡、b級95562.75㎡、c級25228.44㎡、d級81729.53㎡。現(xiàn)校舍排查和鑒定工作已全面完成。 按照《云南省中小學校舍安全工程規(guī)劃編制指導意見》的要求,根據(jù)排查和鑒定結(jié)果,考慮我縣城鎮(zhèn)發(fā)展、人口變化等因素,經(jīng)濟社會發(fā)展狀況、地域特點、教育發(fā)展水平等實際,與中小學校點撤并、中小學布局調(diào)整規(guī)劃和校園規(guī)劃相結(jié)合,與中小學校舍標準化相結(jié)合,立足教育事業(yè)的長遠發(fā)展,局長親自指導編制了全縣中小學布局調(diào)整規(guī)劃。

根據(jù)全縣中小學布局調(diào)整規(guī)劃,全縣長期保留1所進修學校和6所中學:縣進修學校、縣高級職業(yè)中學、縣第一中學、縣第二中學,拖枝中學、塔城中學、葉枝中學;中期保留4所中學:攀天閣中學、白濟汛中學、維登中學、中路中學;短期保留1所中學:巴迪中學;當前撤并1所中學:康普中學。

全縣長期保留22所完全小學:永春鄉(xiāng)四保完小、拖枝完小、永春中心校、臘普灣完小;攀天閣鄉(xiāng)皆菊完小、勺洛完小;白濟汛鄉(xiāng)白濟汛完小、小完小、巴倮完小、黑日多完小;塔城鎮(zhèn)塔城中心完小、柯那完小;康普鄉(xiāng)康普中心完小;葉枝鎮(zhèn)葉枝中心完小、梓里完小;巴迪鄉(xiāng)巴迪中心完小、真樸完小;中路鄉(xiāng)中路中心完小;維登鄉(xiāng)維登中心完小、富川完小;縣民族小學、保和鎮(zhèn)完小。

中期保留58所小學:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村中心小學(除去長期保留的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完小)。短期保留78所小學:當前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)無法撤并的校點。當前撤并211所小學:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)校點。

布局調(diào)整規(guī)劃實施后,全縣共有30所學校(教師進修學校1所、高級職業(yè)中學1所、完全中學1所、初級中學4所、小學22所)高級職業(yè)規(guī)劃在校生1150人左右,完全中學規(guī)劃在校生3000人左右;初級中學規(guī)劃在校生8000人左右;小學規(guī)劃在校生14000人左右。全縣共規(guī)劃撤并學校351所(初級中學4所、小學包括校點346所)。

根據(jù)學校布局調(diào)整規(guī)劃方案,針對不同情況,對我縣中小學當前撤并的211所學校校舍的危房不再改造,確保拆除不再使用,d級危房面積統(tǒng)一并到所并入的長期保留學校進行規(guī)劃;對短期保留的79所學校校舍危房進行適當加固,確保學生安全,d級危房面積統(tǒng)一并到所并入的長期保留學校進行規(guī)劃;對中期保留的61所學校校舍危房采取維修加固、改造加固,無法再進行加固的危房,為確保師生安全,拆除后新建和建設(shè)為適用的簡易房,d級危房面積統(tǒng)一并到所并入的長期保留學校進行規(guī)劃;對長期保留的30所學校進行科學、合理的規(guī)劃,對須維修加固的校舍按照重點設(shè)防類抗震設(shè)防標準改造加固,對d級危房拆除后,按照“統(tǒng)籌安排、突出重點、集中投入”的原則,把被并入學校的危房面積統(tǒng)一規(guī)劃重建,學校布局調(diào)整后,根據(jù)學校發(fā)展的需要再規(guī)劃新建。全縣中小學共規(guī)劃改造加固涉及87所學校,237棟單體,建筑面積為92982.77㎡,計劃總投入資金7438.62萬元;規(guī)劃新建涉及30所學校,129棟單體,建筑面積125080㎡,計劃總需投入資金17022.4萬元;現(xiàn)規(guī)劃方案已通過州、省專家組的評審。

(二)、信息管理系統(tǒng)(網(wǎng)絡(luò)版)數(shù)據(jù)信息采集前期工作完成情況

按《全國中小學校舍信息管理系統(tǒng)及“校安工程”數(shù)據(jù)采集指標體系》的要求,學?;厩闆r數(shù)據(jù)、學校校園和單體建筑的照片及視頻、校舍排查鑒定資料、學校規(guī)劃等資料都要錄入到網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中,此項工作占用了我們大量的人力物力。目前各學校校舍信息管理系統(tǒng)(網(wǎng)絡(luò)版)排查鑒定和規(guī)劃的錄入工作已完成?;緮?shù)據(jù)匯總和校對已完成。

根據(jù)縣中小學??傮w布局規(guī)劃,及(云校舍安全辦202x12號)文件的要求,202x年要完成加固、改造與重建工程總量的30%;202x年完成加固、改造與重建工程總量的70%;所有加固、改造與重建工程要在20_年2月份接受省的驗收,6月接受國家的驗收。202x年我縣校舍安全工程規(guī)劃排除危房12953㎡,我縣已完成13907.86㎡(其中拆除保和鎮(zhèn)完小11號房、拖枝完小04號房、塔城中心完小10房、永春中心完小05號房3541.2㎡,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)校點撤并后停止使用10366.66㎡);規(guī)劃新建項目中永春鄉(xiāng)拖枝完小學生宿舍樓已開工正在建設(shè),永春鄉(xiāng)拖枝完小學生食堂、永春中心完小學生宿舍、塔城鎮(zhèn)中心完小學生宿舍、康普鄉(xiāng)中心完小學生宿舍、中路鄉(xiāng)中心完小學生宿舍,已完成地勘、圖紙設(shè)計、審圖、預(yù)算等工作,正在進行招投標工作。

(三)檔案管理工作

根據(jù)《云南省校舍安全工程領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈全國中小學校舍安全工程檔案管理辦法(施行)通知〉的通知》(迪校舍安全辦202x02號)文件和《云南省校舍安全工程領(lǐng)導小組辦室對〈全國中小學校舍安全工程檔案管理辦法(試行)的補充通知》(迪校舍安全辦202x13號)文件的精神,為進一步完善和規(guī)范工程建設(shè)管理,建立健全校舍安全工程檔案,規(guī)范檔案資料的收集、整理和管理工作。領(lǐng)導高度重視校舍安全工程檔案建設(shè)工作,指定專人負責,專人管理,把每一所學校、每一座建筑,都按要求建立了紙質(zhì)檔案和電子檔案,形成全縣完整的、系統(tǒng)的中小學校舍安全檔案,并要在檔案室安裝攝像頭,省校安辦對縣及檔安室實行全程監(jiān)控。目前,檔案室建設(shè)和檔案的收集、整理、檢查工作正在進行。

(四)新農(nóng)村衛(wèi)生校園規(guī)劃;

(五)中小學校舍基本信息調(diào)查情況填報;

(六)中小學校舍規(guī)劃的進一步完繕;

(七)寄宿制項目的資料和圖片的完繕;

(八)202x年—202x年完成的所有項目的完工圖片的報送工作;

(九)做好“中小學危房改造工程”、“世行貸款”項目的月度季度進度報表和年度計劃報告,完善了項目檔案資料。

(十)完成局機關(guān)日常事務(wù)工作。積極配合其他股室完成好相應(yīng)的工作。

二、202x年度工作計劃

(一)財務(wù)方面

配合財政會計核算中心處理好報帳業(yè)務(wù),認真做好工資發(fā)放、職工差旅費報銷、公務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)費的審核報銷。處理好教育專項資金預(yù)撥決算和各種項目的報帳工作。進一步確保在職及離退休人員的醫(yī)療保險,報銷門診、住院醫(yī)療費不發(fā)生差錯。

(二)工程建設(shè)方面:

1、做好“校安工程”的實施管理工作;校安工程是一項長期而繁雜的工作,不過也是一件利國利民的大好事,我們定會努力把它做好。

2、做好各種項目的進度報表和年度計劃報告。

3、做好各種項目的申報工作。

4、完成好“世行”項目的關(guān)帳審計工作。

總之,過去的一年里,我辦工作人員兢兢業(yè)業(yè)地工作,取得了一定的成績,但是仍然存在一些不足,計財工程辦人員整體素質(zhì)有待進一步提高,工作的責任心和事業(yè)心有待進一步提高,服務(wù)的觀念有待進一步加強;與科室之間、學校的聯(lián)系有待進一步密切,工作應(yīng)當更進一步注重成效等等。在新的一年來臨之際,我們辦公室全體成員將在局領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,進一步發(fā)揚成績,克服不足,創(chuàng)新工作,取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績,為我縣教育持續(xù)健康發(fā)展作出積極貢獻。

財務(wù)管理工作總結(jié)7

一年來,財務(wù)部在局黨支部的正確領(lǐng)導和各部(處、室)的大力支持和幫助下,緊緊圍繞“兩河”治理工程建設(shè)的中心任務(wù)和創(chuàng)建“三個安全”、“五個一流”的目標開展財務(wù)工作,大力弘揚我局“團結(jié)協(xié)作求實奉獻”的建管精神,以確保“資金安全”為己任,練內(nèi)功,樹形象,創(chuàng)品牌,積極做好籌資、管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)工作。圓滿的完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的財務(wù)工作總結(jié)如下:

一、業(yè)務(wù)工作總結(jié)

總結(jié)歸納以下十二個方面共32項工作:

(一)籌措資金方面

1、完成“兩河”治理資金投資計劃落實任務(wù),保證了建設(shè)資金供應(yīng)。20_度中央、省下達“兩河”治理的投資計劃總計2.69億元(其中,渦河2.04億元,沙潁河0.65億元),國家省投資計劃全部落實,到位資金2.04億元。

2、多渠道籌措建設(shè)資金,確保工程建設(shè)順利進行

今年初,國家雖然下達了渦河治理資金投資計劃,但是資金支出預(yù)算下達較滯,資金沒有及時到位,先前的銀行貸款和廳借款均已到期,工程資金供應(yīng)幾度緊張,為了做好工程建設(shè)資金保障工作,我們采取措施一是向銀行展期續(xù)貸300萬元;二是向廳解釋緩還借款;三是向省廳、淮委、財政部等上級領(lǐng)導部門反映情況,爭取調(diào)劑中央投資資金7,000萬元提前撥付到位,緩解了資金緊缺的情況,保證了工程建設(shè)在汛期來臨之前按期完工和土地征用工作的順利進行。

(二)會計核算方面

1、一體雙翼,集中管理,建立完善了“兩河”治理工程會計核算體系

沙穎河、渦河治理工程是國家發(fā)改委批準新建的兩個獨立的建設(shè)項目。為統(tǒng)籌管理“兩河”治理資金,財務(wù)部集中統(tǒng)一管理兩個獨立的建設(shè)項目資金。我們按照《國有建設(shè)單位會計制度》和《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》規(guī)定,把沙穎河、渦河治理工程項目分別建賬,單獨核算,分別設(shè)置了建設(shè)項目總分類賬,建設(shè)單位管理費、投資待攤投資等明細分類賬,銀行存款、現(xiàn)金等日記賬和輔助賬等賬薄,建全并規(guī)范了會計核算體系,這種“一套人馬管理兩套大型基建項目會計賬薄”的模式,在我省水利基本建設(shè)的歷史上是一個獨創(chuàng)。

2、突出重點,加強指導,制定“兩河”治理《移民資金會計核算辦法》,規(guī)范了沿河協(xié)調(diào)辦會計核算工作,奠定了移民資金財務(wù)管理的良好基礎(chǔ)。

為加強對移民資金管理工作的指導,財務(wù)集中統(tǒng)一管理,我們根據(jù)《國有建設(shè)單位會計制度》、《水利移民管理單位會計制度》,結(jié)合我局移民任務(wù)重,投資大,戰(zhàn)線長,土地征用、青苗賠償和移民遷安工作各有千秋的特點,制定了“兩河”治理工程《移民資金會計核算辦法》,該辦法即符合國家政策、制度規(guī)定,又具有操作方便、實用性強的特點,并以局正式文件形式已經(jīng)下發(fā)至沿河各縣(市、區(qū))協(xié)調(diào)辦,對指導沿河各市(縣、區(qū))管理好移民資金具有現(xiàn)實指導意義。從沿河有關(guān)縣市操作和運用效果看還是很好的。

(三)財務(wù)制度建設(shè)方面

1、規(guī)范管理,提高效益,建立建全了各項財務(wù)管理制度

“兩河”治理工程點多、面廣、戰(zhàn)線長、投資大。治理工程總長度329公里,總投資16.39億元。這是建國以來中央一次性安排我省河道治理最長、投資額度最大的工程。工程范圍涉及漯河市、周口市、商丘市3個省轄市的14個縣(市、區(qū))66個鄉(xiāng)鎮(zhèn)236個行政村(組)。面對這種資金管理任務(wù)艱巨,責任重大,情況復雜,管理難度大的局面,我們從介入工作起,就努力思索如何打好財務(wù)管理的基礎(chǔ),如何更全面的制定財務(wù)制度。根據(jù)工作特點并征求各位領(lǐng)導和同志們的意見和建議,幾易初稿,多次修改,制訂了《工程價款結(jié)算支付制度》、《管理費管理制度》、《貨幣資金管理制度》、《成本管理制度》、《移民資金管理制度》等15項財務(wù)管理制度,分別從會計組織、工程價款結(jié)算、資金管理、成本核算、風險控制等方面進行規(guī)范和控制,并已經(jīng)匯編成冊于今年6月以局正式文件形式下發(fā)到部門。此外,還制定了《公務(wù)接待管理辦法》、《職工借款辦法》等4項具體管理辦法,做到用制度管理和約束一切經(jīng)濟行為,實行制度化、規(guī)范化、科學化管理。從目前這些制度的執(zhí)行情況和效果來看,整體情況是良好的。

2、求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,探索財務(wù)集中統(tǒng)一管理新模式。

(1)對各辦事處的日常支出實行備用金制度我局工作任務(wù)繁重,戰(zhàn)線較長,除辦公基地周口市外,人員分別分散渦河建管處等地方。工程正處在建設(shè)初期,辦公、生活設(shè)施均需配備,分散管理,費用開支較大,在我省水利工程建設(shè)歷史上還沒有這樣明顯的特點。為了便于統(tǒng)一管理,嚴格支出預(yù)算,控制管理費用支出,節(jié)約成本,利于各項工作的順利開展,我們本著求真務(wù)實的態(tài)度,積極探索創(chuàng)新的精神,在局內(nèi)實行備用金管理制度,各個辦事處每月按照支出計劃,經(jīng)局長簽字后,借出備用金,并指定一名同志作為兼職報帳員,集中統(tǒng)一管理本辦事處的備用金和日常支出。這樣用款方便,集中報銷,統(tǒng)籌管理,避免了重復消費,節(jié)約開支,提高了資金效益。

(2)對局公務(wù)車輛加油實行統(tǒng)一管理我局工作面廣,戰(zhàn)線長,車輛多,為加強車輛燃油控制,財務(wù)部統(tǒng)一購買加油卡并定期充值,車班長一人持主卡,其余駕駛員持副卡加油,加油時不再支付現(xiàn)金,避免了車輛燃油方面底漏洞。

(四)移民資金管理方面

1、要求協(xié)調(diào)各縣(區(qū))協(xié)調(diào)辦成立了財務(wù)會計管理機構(gòu),配備了財務(wù)人員

為了做好移民資金管理工作,我們建議各協(xié)調(diào)辦要成立財務(wù)會計管理機構(gòu),配備專職基建財會人員,明確專人負責。并按照《會計法》規(guī)定,財會人員必須取得會計人員從業(yè)資格證書;會計主管人員,除取得會計從業(yè)資格證書外,還應(yīng)當具備會計師以上專業(yè)技術(shù)職稱資格,并具備三年以上從事會計工作經(jīng)歷,能熟悉國家有關(guān)法律、法規(guī)和會計準則、會計制度,遵守職業(yè)道德。從目前情況看,各協(xié)調(diào)辦配備的財務(wù)人員基本上符合要求。

2、以人為本,建立了移民資金管理體系,確保移民補償資金兌現(xiàn)到位

征地拆遷和移民安置是整個工程的重要組成部分,直接與人民群眾的利益息息相關(guān)。因此,我們充分考慮移民工作的復雜性和重要性。為了加強對沿河有關(guān)市、縣的指導,我們初步建立了一套切實可行的移民資金管理體系,主要體現(xiàn)在以下六個方面:

一是從管理思路上,我們印發(fā)了《關(guān)于加強土地征用補償和移民安置補助資金管理工作的通知》(豫沙渦局[20_]15號文件),這個通知是我局管理移民資金的大綱和總原則,即了闡明了移民資金的特殊性和重要性,又強調(diào)了加大管理力度的必要性和主要措施。

二是從會計核算上,我們制定了《移民資金會計核算辦法》(豫沙渦局[20_]16號文件),統(tǒng)一核算,做好會計核算基礎(chǔ)工作。

三是從提高人員素質(zhì)上,我們舉辦了三期移民干部培訓班,加強對市、縣有關(guān)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓學習。

四是從資金撥付程序上,實行省、市、縣逐級撥付,確定省、市、縣三級核算齊抓共管的模式。我們制定了《移民資金財務(wù)管理制度》,根據(jù)移民工作進度和資金使用計劃,逐級撥付資金,建立了一套完整的征地移民拆遷會計核算和財務(wù)管理辦法??h協(xié)調(diào)辦集中統(tǒng)一管理本縣(鄉(xiāng)、鎮(zhèn))的移民資金管理工作,省建管局和市協(xié)調(diào)辦共同對縣(鄉(xiāng)、鎮(zhèn))移民資金進行監(jiān)督檢查。

五是從補償資金的兌付手續(xù)上,我們設(shè)計印刷了補償資金的兌付表,張榜公布,經(jīng)辦各方和人員均簽字蓋章,完善手續(xù),多方簽字,確保資金足額及時兌付到人民群眾手中。

六是從資金使用效果上,我們組織財務(wù)跟蹤檢查。我們對已經(jīng)撥付使用的移民資金進行不定期的跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,把問題消滅在萌芽狀態(tài),減少損失,避免惡性循環(huán)。

(五)執(zhí)行財經(jīng)紀律方面

1、規(guī)范了銀行帳戶的管理

按照開立銀行帳戶的有關(guān)規(guī)定,我局初建時期開設(shè)的帳戶不盡合符規(guī)定,廳財務(wù)檢查提出應(yīng)予以糾正。為此,我們多次與有關(guān)部門溝通、磋商,先后撤銷了臨時??顟艉唾J款戶,經(jīng)省財政和人行批準開立了專用存款賬戶和基本存款帳戶。

2、遵守基本建設(shè)資金撥付程序、嚴明財經(jīng)紀律

為了正確使用資金,確保確保投資效果資金使用均在設(shè)計批復概算的范圍內(nèi),工程資金撥付嚴格按照基本建設(shè)程序和合同約定,完善手續(xù)后再支付建設(shè)資金。工程價款結(jié)算資金《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,按照工程進度,由工程管理、施工計量、質(zhì)量監(jiān)理、計劃合同等部門人員共同簽字的工程價款支付憑證,分管副局長、局長簽字同意后,財務(wù)方予付款。

3、日常開支實行首長負責、集體審批制度

我局所有建設(shè)資金的收支均實行行政首長負責、相關(guān)領(lǐng)導集體審批制度,共同把好資金“出口”關(guān)。大額支出和物品批量購置及會務(wù)預(yù)算都要做需求分析和市場調(diào)查,有計劃和預(yù)算,做到質(zhì)優(yōu)價廉。最后經(jīng)辦人、驗收人、分管負責人簽字確認,形成了一套完善的審批報銷手續(xù)。

4、堅持原則,秉公處事,在制度面前人人平等。

我們制定了一系列的內(nèi)部財務(wù)管理制度和辦法,這些制度、辦法和措施相互制約,互相牽制,不留漏洞,確保安全高效。在制度面前人人平等,做到不分職務(wù)高低,不論年齡大小,均按制度辦事,要制度說話。

(六)學習宣傳國家財經(jīng)法規(guī)方面

1、組織開展了遵紀守法思想教育,澄清思想,嚴明紀律,確保投資效果。

為了確?!皟珊印敝卫淼摹百Y金安全”,對大家進行遵紀守法思想教育。一是利用局開會期間,帶領(lǐng)大家學習宣傳國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)政策;二是舉辦財經(jīng)法規(guī)知識專題講座,按照國家財經(jīng)法紀要求處理業(yè)務(wù)。三是借助“日報”、“中國水利報”、“百姓視點”、“紅旗畫刊”報刊雜志廣泛宣傳我局艱苦創(chuàng)業(yè),精打細算的指導思想。四是對大家進行勤儉節(jié)約思想的灌輸,提高同志們的節(jié)約意識和精打細算的管理理念。我們要求大家牢記兩個“務(wù)必”,要十分珍惜納稅人的血汗錢,盡最程度的節(jié)約開支,降低工程成本,力求花最少的錢,辦成最大最好的事,做好自身的廉潔自律工作,嚴禁鋪張浪費。

2、積極在我局網(wǎng)站上發(fā)布信息,積極宣傳國家財經(jīng)政策,反映我局財務(wù)管理工作情況。

今年3月以來我與辦公室的同志一起組織研究我局網(wǎng)站網(wǎng)頁的內(nèi)容結(jié)構(gòu),經(jīng)反復修改,并很快投入運行使用。同時努力撰寫、打印、粘貼各類信息文章近50余篇發(fā)布到“財務(wù)文秘家園管理”模塊上,日新月異,積極宣傳國家財經(jīng)政策,通報我局建設(shè)“兩河”的各項財務(wù)活動以及精神風貌和文化品味等情況。

(七)會計基礎(chǔ)工作方面

1、夯實基礎(chǔ),努力實現(xiàn)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化

財務(wù)部承擔兩個建設(shè)項目的會計核算工作,人員少,任務(wù)重,業(yè)務(wù)量大,每月僅裝訂成冊的會計憑證平均在五冊以上,一年下來達五、六十冊,何況沙潁河還沒大規(guī)模開工建設(shè)。這種情況在我省所有的水利建設(shè)項目中無人可與我們相提并論。盡管業(yè)務(wù)量大而繁重,但是,我們并沒有放松會計基礎(chǔ)工作的嚴格要求。在日常記帳工作中,我們非常重視會計基礎(chǔ)工作中的每一個環(huán)節(jié),對每一張記帳憑證、每一份原始單據(jù),每一個會計科目,每一筆會計分錄都考慮再三,慎之又慎,確保會計科目使用無誤,確保會計記錄準確,確保賬面整潔。此外,為保證原始單據(jù)粘貼整齊美觀,我局印制了原始單據(jù)粘貼單和費用報銷單,統(tǒng)一規(guī)格標準,便于會計分類記賬,也提高了工作效率。

2、試行會計電算化,會計基礎(chǔ)工作上臺階

“兩河”治理工程工期長、投資大,財務(wù)工作量大、人員少、情況復雜,鑒于此,我們考慮財務(wù)工作承擔的重任,力爭做到起點高、標準高、質(zhì)量高,對會計核算既要扎扎實實做好基礎(chǔ)工作,又要與時俱進,盡快實行會計電算化,為此,我們及時購置了財務(wù)軟件及其配備設(shè)備。目前,已經(jīng)實行了人工記賬和計算機記賬并行操作,待操作運行效果良好后甩掉人工記賬,徹底實行會計電算化,以提高會計工作水平和質(zhì)量。

(八)財務(wù)檢查方面

1、組織開展對柘城等三縣協(xié)調(diào)辦移民資金的財務(wù)檢查工作

為了進一步規(guī)范對我省渦河近期治理工程土地征用補償費和移民安置補助費的財務(wù)會計工作,切實保證移民資金的投資效果。9月份我們組織有關(guān)人員用兩天時間,分三個檢查組分別對太康、鹿邑、柘城等縣協(xié)調(diào)辦移民資金的使用管理情況進行跟蹤檢查。我們分別從會計帳簿建立及會計核算情況、資金的使用管理情況、移民資金兌付手續(xù)的完備情況等方面進行審計檢查,并給予了指導和規(guī)范。

2、配合完成三次上級部門的財務(wù)檢查,組織開展四次內(nèi)部審計工作

今年7月份,我省水利重點工程建設(shè)項目財務(wù)檢查工作組到我局檢查指導財務(wù)工作。9月份,我廳治淮項目執(zhí)法監(jiān)察組對我省渦河近期治理工程項目進行了財務(wù)審計和檢查。10月份,我省省委組織部、省紀委、監(jiān)察廳、審計廳聯(lián)合對我廳廳長進行任期經(jīng)濟責任延伸審計。為了迎接上級領(lǐng)導部門的檢查工作,我們積極開展自查自糾工作,撰寫匯報材料,整理會計憑證賬薄以及其它財務(wù)資料。在檢查期間積極配合,做好服務(wù)、匯報情況、虛心請教有關(guān)問題。事后又制定整改方案、以正式文件報送整改結(jié)果進行反饋匯報,對規(guī)范我局財務(wù)管理工作做了大量工作。

(九)服務(wù)意識方面

1、樹立服務(wù)“兩河”治理的管理理念

“兩河”治理工程涉及方方面面,但是,財務(wù)部門的定位就是服務(wù),牢固樹立服務(wù)“兩河”,精心理財?shù)挠^念,謹記“團結(jié)協(xié)作求實奉獻”這八個字的深刻內(nèi)涵。一方面我們竭盡全力的為各部門、各單位做好后勤服務(wù)和資金保障工作;另一方面,精心理財,減少成本,提高投資效益,不折不扣的執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī),確保資金安全。此外,我們做好支援施工前沿的準備。雖然我們的工作也很忙,但是只要一線的工作需要我們的援助,我們隨時待命,以盡微薄之力。

2、盡心盡力為與同志創(chuàng)造良好的工作和生活條件

我局工作任務(wù)繁重,戰(zhàn)線較長,除辦公基地設(shè)在周口市外,工作人員分別分散鄭州辦事處、渦河柘城縣建管處、沙潁河漯河市建管處,鹿邑縣移民辦事處、商水縣移民辦事處、西華縣辦事處等7個辦事點。工程處在建設(shè)初期,辦公、生活設(shè)施均需配備,分散管理,盡管費用開支較大,但是,只要是有利于同志們的工作生活和身心健康,財務(wù)部門積極支持的。譬如,各個辦事處的選址和辦公家居的配備、周口基地生活設(shè)施的改建等很關(guān)切。

3、保持政策連續(xù)性,按國家規(guī)定標準計算補發(fā)職工補貼。

我局是臨時建設(shè)管理單位,抽調(diào)人員的單位性質(zhì)不同、地區(qū)補助、年齡、職務(wù)、職稱等方面差別較大,加上每月都有新人報到,人員的崗位和職位均沒有確定,短期內(nèi)難以統(tǒng)一標準,因此,工資補貼一直沒有發(fā)放,同志們墊支較大。為了盡快發(fā)放職工補貼,經(jīng)局長辦公會同意我們制定了臨時工資補貼辦法,所有抽調(diào)的正式工作人員其人事、工資、福利待遇、社會保障等關(guān)系仍在原單位保留不變。我局不核定工資標準,工資發(fā)放數(shù)額仍執(zhí)行原單位的工資標準。先將去年1月至今年10月的補貼先發(fā)給大家,以后在按照新政策核定。

(十)會計后續(xù)教育方面

1、組織召開二期移民資金財務(wù)管理培訓班,提高協(xié)調(diào)辦財務(wù)人員業(yè)務(wù)和管理水平。

為了提高沿河各單位財務(wù)人員管好移民資金的業(yè)務(wù)水平和能力,20_年元月,我們將先行開工建設(shè)的周口市太康縣、商丘市柘城縣、漯河市舞陽縣等6個市、縣(鄉(xiāng))的財務(wù)人員共20余人集中到周口基地,就“兩河”治理移民資金的管理模式、會計核算方法和財務(wù)管理辦法進行研討,收到了很好的效果。

12月份,用兩天時間在周口市組織舉辦了省河近期治理工程建設(shè)財務(wù)管理培訓班。沿“兩河”3個省轄市的14個縣(擴權(quán)縣級市、區(qū))協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組辦公室(水利、水務(wù)局)的局長(主任)財務(wù)科(股)長和從事移民工作的人員同志以及我局環(huán)境移民部、中水移民監(jiān)理公司和黃河水利移民開發(fā)公司的同志共70余人參加了學習。培訓班講解了會計核算、財務(wù)管理、審計檢查發(fā)現(xiàn)問題及管理措施等方面內(nèi)容。同時,交流了論文《中西方傳統(tǒng)文化對財務(wù)管理的影響》文章,進一步把我局的學習型組織和高尚的文化品味弘揚到沿河各縣市區(qū)。

2、參加水利部、省財政廳等主管部門舉辦的財務(wù)管理培訓班

遵照上級有關(guān)部門要求,經(jīng)局長批準,5月和10月先后兩次到北京參加水利部舉辦的基建財務(wù)管理培訓班;10月到新鄭國家法官培訓學院參加省人事廳舉辦的國家公務(wù)員培訓班;11月分別到開封和江西財經(jīng)大學參加省水利廳和財政廳舉辦的財務(wù)人員繼續(xù)教育培訓班等,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力。

二、精神文明建設(shè)

(一)明確思想、端正態(tài)度,認真學習宣傳貫徹黨的各項方針路線政策

在局支部的領(lǐng)導支持下,認真學習了黨的_大和_屆四、五中全會精神,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅定不移地以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局,堅持促進社會主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明與和諧社會建設(shè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。認真學習宣傳貫徹執(zhí)行黨的各項方針、路線和政策。關(guān)心國家時事,與時俱進。響應(yīng)黨的號召,遵守物質(zhì)文明、政治文明、精神文明,思想意識始終保持正確的政治方向和端正的工作態(tài)度。

(二)深入學習,查擺問題,積極參加保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,提高思想道德品質(zhì)。

今年2月以來在廳黨組的領(lǐng)導下,在廳督導組的督查和指導下,我們積極參加保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。在宣傳發(fā)動、民主評議和整改階段,全體同志踴躍參與,進行了深刻的自我剖析,廣泛的開展批評與自我批評活動,以糾正錯誤,查擺問題,通過學習進一步提高了政治覺悟和黨性修養(yǎng),在工作和生活諸方面起先鋒帶頭作用,在兩河治理工程建設(shè)中發(fā)揮表率了作用。

三、存在問題

一年來,我們雖然付出了辛勤勞動,做了一些工作,但是,與領(lǐng)導的要求還很有差距,財務(wù)工作的有些方面做的還很完善,譬如:

(一)學習研究政策理論的程度不高尤其是對財經(jīng)理論、經(jīng)濟管理的學習不夠深入,對國家財經(jīng)法規(guī)政策的研究還不夠到位等。

(二)工程建設(shè)投資滯后,地方配套資金尚未到位

由于沙潁河可研和初步設(shè)計尚未正式批復,國家投資計劃至今尚未下達。從目前省發(fā)改委下達的總投資計劃看,“兩河”治理市縣配資達2.54億元,其中,渦河0.74億元,沙潁河1.8億元,到現(xiàn)在地方配資還沒有一分錢到位,已經(jīng)影響了對工程完成投資的支付。

(三)新的工資標準尚待進一步研究確定

現(xiàn)在,我局大部分部門負責人職務(wù)基本明確,同志們各自承擔的業(yè)務(wù)量和應(yīng)承擔的責任已經(jīng)劃清,如何體現(xiàn)業(yè)務(wù)量、工作責任和勞動報酬、福利待遇相匹配等還需商榷。

四、20_年工作的打算

(一)積極籌措建設(shè)資金,力爭國家已下達投資計劃的資金盡快到位。

(二)加強管理,狠抓落實,注重細節(jié),嚴格報銷手續(xù),盡最大程度的降低成本,提高資金使用效益。

(三)積極與各部(處)加強溝通協(xié)調(diào),隨時了解工程建設(shè)進展、移民安置工作的進程,以做好資金預(yù)算和使用計劃工作。

(四)加大對各縣(市)移民資金跟蹤檢查指導的工作力度。

財務(wù)管理工作總結(jié)8

今年以來, 我們財務(wù)審計科在上級各部門的關(guān)心支持和經(jīng)信委黨委的正確領(lǐng)導下, 圍繞 年初制定的目標任務(wù),堅持團結(jié)協(xié)作,任勞任怨,努力工作,盡力完成了上級部門及領(lǐng)導交 辦的各項任務(wù)。具體表現(xiàn)在以下各方面:

1、認真學習,提高綜合素質(zhì)。

工業(yè)系統(tǒng)財務(wù)工作涉及面廣,工作任務(wù)重,服務(wù)對象多, 但我們財務(wù)科全體同志沒有因工作忙而放松對政治理論及業(yè)務(wù)技能的學習, 而是嚴格要求自 己, 積極參加上級部門及經(jīng)信委組織的政治學習和各項政治活動。

并能結(jié)合自身的工作崗位 特點, 認真學習貫徹 《會計法》 和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī), 依法履行會計核算和會計監(jiān)督的職責。

遵紀守法,熱愛本職工作,維護國家利益,保證財產(chǎn)資金安全,平時能結(jié)合形勢,加強財務(wù) 知識及新會計制度、新會計準則的學習,提高綜合素質(zhì)以適應(yīng)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的需要。

2、認真審核匯總報表,提高會計信息質(zhì)量。能認真細致、及時地做好近 40 家企業(yè)的財 務(wù)報表匯總和上報工作,為了確保報表的全面、準確、及時、清晰,對所有的基層報表一一 進行認真審核。

發(fā)現(xiàn)問題及時與企業(yè)聯(lián)系, 指出差錯, 耐心指導, 對個別報送不及時的單位, 總是不厭其煩的催報,力求資料的完整性,為領(lǐng)導和上級決策提供了依據(jù)。

3、 合理編制收支預(yù)算, 及時報送財務(wù)收支信息。

為了合理編制經(jīng)信委各部門(全額行政、 參照公務(wù)員管理的行政、全額事業(yè)、自收自支事業(yè)、企業(yè)性質(zhì)人員等等)的收支預(yù)算,我們 按照上級財政部門及經(jīng)信委領(lǐng)導對會計預(yù)決算的要求,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況, 找出影響本期預(yù)算的各種因素, 又要客觀分析本年度有關(guān)政策(調(diào)資、 工改等情況)及本系統(tǒng) 收取管理費企業(yè)的經(jīng)濟效益等相關(guān)情況對預(yù)算的影響, 使預(yù)算更加切合實際, 領(lǐng)導心中有數(shù), 利于操作, 發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用, 平時月、 季、 年及時做好機關(guān)的財務(wù)結(jié)算工作, 按時報送財務(wù)收支信息。

4、 積極籌措資金, 確保機關(guān)工作正常運轉(zhuǎn)。

從經(jīng)信委的整體情況看, 人員性質(zhì)多樣化(公 務(wù)員、行政、全額事業(yè)、自收自支事業(yè)、企業(yè)等性質(zhì)),資金渠道也多樣化,有財政撥款、 有補助收入、有管理費收入等,我們根據(jù)委里的自身特點及領(lǐng)導要求,積極籌措資金,特別 是總公司的收入來源,主要是收取企業(yè)的管理費,隨著改制的不斷深入,本系統(tǒng)大部分企業(yè) 公轉(zhuǎn)民營,加上部分企業(yè)受市場行情影響,資金困難,面臨倒閉、破產(chǎn),從而增加了收取的 難度。加上招商引資力度加大,使許多外地大型企業(yè)參與控股,也使我們的管理費收繳增加 了難度。但我們根據(jù)領(lǐng)導的要求,針對企業(yè)的實際情況, 與企業(yè)領(lǐng)導協(xié)商,采取溝通,了解、 多跑、多講、多磨等辦法,在經(jīng)信委領(lǐng)導的大力支持下,以及各科室部門的關(guān)心和幫助,今 年較好地完成了收取任務(wù),確保了機關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn)。

5、認真執(zhí)行財務(wù)制度,做好科內(nèi)日常工作。

聽從領(lǐng)導指揮,服從領(lǐng)導安排,嚴格執(zhí)行財務(wù) 制度,認真、細致、準確地做好會計核算工作,按規(guī)定分類(經(jīng)信委行政、三電辦、總公司、 中小企業(yè)服務(wù)中心、節(jié)能中心等幾塊)報銷支付各項費用,加強現(xiàn)金管理,保證現(xiàn)金安全。

定期做好與各銀行的對帳工作,每月按時上繳各項基金(養(yǎng)老金、公積金、醫(yī)保、稅金),定 期去人事局保險處撥付離退休人員的工資, 定期寄付遺孀生活費, 定期對固定資產(chǎn)及往來帳 進行清理、核查、登記,(今年配合辦公室對裝修后的固定資產(chǎn),包括辦公桌椅進行一一進 行登記,分類入帳)并按會計部門要求進行帳務(wù)處理。平時科內(nèi)工作從大局出發(fā),做到分工 不分家,互相合作,齊心協(xié)力,在認真完成本科工作的同時,能盡力配合其他部門做好藍天 海公司的破產(chǎn)清算、金源公司的改制、鋼管公司的破產(chǎn)清算、安全經(jīng)費的收付、國有資產(chǎn)的 清查、設(shè)備的處置、解困資金的撥付、職工身份置換、財政稅務(wù)工商等綜合部門的協(xié)調(diào)以及 企業(yè)公積金的歸集、信訪等工作,積極完成領(lǐng)導和上級有關(guān)部門交辦的各項任務(wù)。

6、配合做好融資擔??频墓ぷ?。

按照省開行的要求,每個季度提前籌集資金,認真細 致地做好幾千萬資金的結(jié)息、付息工作,每個季度按時做好財務(wù)核算及年終的審計工作,及 時提供季度會計信息。

今年上半年配合融資中心辦理了省行幾千萬資金的貸款手續(xù), 并將資 金委放到相關(guān)企業(yè), 最近又協(xié)助擔保公司準備了省里要求上報的多種整頓資料以及減資、 驗 資等材料。

7、抓好困難企業(yè)的內(nèi)審工作。

內(nèi)部審計工作也是財務(wù)工作的一項重要內(nèi)容,這一工作 時間緊、 要求高、 政策性強、 也容易得罪人, 但我們財務(wù)審計科在領(lǐng)導及紀檢部門的支持下, 每次都圓滿地完成了任務(wù)。今年我們按照審計部門的內(nèi)審要求和規(guī)定,對印染廠、塑料廠, 等企業(yè)進行了財務(wù)收支內(nèi)審, 通過內(nèi)審我們根據(jù)審計事實, 一是對企業(yè)有關(guān)情況進行客觀公 正的評價。二是嚴肅財經(jīng)紀律,及時調(diào)整帳務(wù),提出整改措施。三是指導他們按財務(wù)制度設(shè) 置帳戶,合法合理使用資金,認真規(guī)范記好各類明細帳。四是出具了詳細的書面報告,為領(lǐng) 導了解情況、正確決策提供了依據(jù),真正發(fā)揮了財務(wù)監(jiān)督的職能。

8、做好會計培訓工作及財務(wù)管理工作。

今年三季度我們配合財政局做好“財務(wù)管理促 進年”活動的宣傳發(fā)動,對列統(tǒng)企業(yè)進行了財務(wù)管理工作的抽查,并針對抽查情況提出了建 議和要求。今年我們還配合財政局會計科舉辦了多期培訓班,上崗培訓達 20 人次,繼續(xù)教 育達 266 人次,揚州財政專題講座達 30 人次。我們還利用年報會等時間讓企業(yè)財務(wù)科長互 相交流、取長補短,學習內(nèi)部管理經(jīng)驗,使企業(yè)財會人員既增長了業(yè)務(wù)知識,也為做好財務(wù) 工作起到了促進提高作用。

綜上所述, 今年我們雖然做了一些工作, 但距離改革發(fā)展的需要和領(lǐng)導的要求還有差距, 主要表現(xiàn)在:一是與企業(yè)和相關(guān)科室之間溝通不夠深入;二是對困難企業(yè)的內(nèi)審工作重視不 夠;三是服務(wù)企業(yè)方面缺乏主動性;四是報刋信息方面僅滿足于完成任務(wù), 沒有做到超額完成 很多。

20_ 年的工作打算:

1、繼續(xù)做好資金的籌集工作。

明年我們在總結(jié)分析的基礎(chǔ)上,對照目標任務(wù),克服困 難,盡力做好資金的籌集工作,多方爭取資金,確保機關(guān)工作正常運轉(zhuǎn),特別是收取企業(yè)的 管理費,仍然是財務(wù)審計科的重點工作,我們首先要強化服務(wù)意識,特別要注意服務(wù)態(tài)度、 服務(wù)方式、服務(wù)效率,加強與企業(yè)的聯(lián)系溝通,了解企業(yè)的實際困難,積極配合領(lǐng)導及有關(guān) 部門為企業(yè)排憂解難,讓企業(yè)感覺到我們的服務(wù)是實實在在的服務(wù),是有效的服務(wù),從而使 企業(yè)認識到上繳管理費的必要性。其次,從實際情況出發(fā),根據(jù)不同類型的企業(yè)綜合考慮企 業(yè)自身的效益情況, 使企業(yè)在能夠承受或愿意承受的范圍內(nèi)積極配合我們的工作。

再次要有 敢于吃苦和持之以恒的精神,采取耐心、細致、多講、多跑等方法,爭狂瓊范文取相關(guān)企業(yè)的理解和 支持。

盡管收取管理費的難度會越來越大, 但我相信有經(jīng)信委的正確領(lǐng)導和其他科室的大力 支持,以及財務(wù)審計科全體人員的共同努力,這項工作是能夠完成的。

2、認真執(zhí)行財務(wù)制度,做好科內(nèi)日常工作。

20_ 年首先明確崗位職責,充分利用有限 的人力資源,合理分工各項業(yè)務(wù),并將職責落實到位。其次根據(jù)財政局預(yù)算工作規(guī)定及領(lǐng)導 的要求,結(jié)合經(jīng)信委實際情況,擬定資金使用方案,按照預(yù)算要求,合理使用資金。認真配 合財政結(jié)算中心做好會計報帳工作, 并協(xié)調(diào)爭取相關(guān)資金合理使用。

再次嚴格執(zhí)行財務(wù)制度, 認真細致做好會計核算工作,按時發(fā)放機關(guān)工作人員及離退休人員的工資、福利,及時上繳 各項基金,按規(guī)定報銷支付各項費用,加強現(xiàn)金管理,保證現(xiàn)金安全。規(guī)范財務(wù)印鑒及票據(jù) 的管理, 妥善保管好財務(wù)檔案。及時、 正確地匯總上報各種財務(wù)報表, 為領(lǐng)導提供決策依據(jù)。

3、積極配合各職能部門完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)

在認真完成本科工作的同時,繼續(xù) 積極協(xié)調(diào)好財政、稅務(wù)、審計、房管等職能部門的關(guān)系,與各科之間互相尊重、互相學習、 團結(jié)協(xié)作,做到分工不分家,心往一處想,勁往一處使,齊心協(xié)力做好各項中心工作(企業(yè) 的改制、資產(chǎn)的清查、解困資金的撥付、職工身份的置換、公積金的歸集、信訪、鋼管公司 破產(chǎn)等工作)。

4、強化財務(wù)監(jiān)督,搞好審計工作。

財務(wù)審計科擔負著全系統(tǒng)的財務(wù)監(jiān)督和管理職能, 為了把這項工作做得更好,我們打算

(1)積極配合會計事務(wù)所做好下屬企業(yè)一年一度的查帳驗證工作; (2)配合紀檢部門做好困難企業(yè)的內(nèi)部審計工作,根據(jù)領(lǐng)導要求,合理做出安排,在審 計過程中嚴格按規(guī)定辦事,發(fā)現(xiàn)問題,提出整改意見。

5、積極培養(yǎng)會計人才,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

為了使企業(yè)財務(wù)工作上檔次、上水平,我 們有責任幫助企業(yè)財務(wù)人員提高業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì), 積極主動地配合會計管理機構(gòu), 對會 計人員加強職業(yè)道德教育,激發(fā)其敬業(yè)精神,要求和幫助企業(yè)財務(wù)人員參加各種培訓教育、 學歷教育。鼓勵參加會計電算化等級考試、專業(yè)技術(shù)資格考試,保證會計工作更好地為發(fā)展 市場經(jīng)濟服務(wù)。

6、加強管理意識,協(xié)助和指導企業(yè)做好財務(wù)內(nèi)部管理工作。

我們經(jīng)信系統(tǒng)大部分企業(yè)是改 制后的民營企業(yè),對財務(wù)內(nèi)部管理還不十分重視,少數(shù)企業(yè)沒有健全的管理制度,缺少有力 的內(nèi)部監(jiān)督約束機制,導致企業(yè)的財務(wù)管理水平上不去,我們按照財政局的要求和部署,在 工業(yè)系統(tǒng)積極開展“財務(wù)管理促進年”活動,并根據(jù)各企業(yè)的行業(yè)特征,分析各企業(yè)財務(wù)管 理現(xiàn)狀,指導幫助各企業(yè)制定內(nèi)部管理制度,促使企業(yè)財務(wù)內(nèi)部管理制度逐步完善,不斷更 新,增強競爭能力,這樣才能優(yōu)化財會秩序,全面提升財務(wù)管理水平。

財務(wù)管理工作總結(jié)9

時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

年初,置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人員分流,財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),會計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。20_年集團公司推出財務(wù)合同管理月,財務(wù)部被推向了陣地最前沿;20_年集團公司實際預(yù)算管理,財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,下面總結(jié)一下一年來的工作。

一、職能發(fā)展

(一)、過去的一年,財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

1‘建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算、預(yù)算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

2、對會計報表進行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。

3、修改完善了會計結(jié)算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內(nèi)部管理做好前期工作。

4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎(chǔ)。

(二)財務(wù)合同管理月總結(jié)

公司推出“財務(wù)、合同管理月活動”,說明公司領(lǐng)導對財務(wù)、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導的要求。

1、為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù)、合同管理月活動”的重要性,財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員,會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進行了一一剖析,同時提出財務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒用,核算是基礎(chǔ),管理是目的,所以,做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現(xiàn)在考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務(wù)、合同管理月活動”進行了工作布置。

2、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目作簡要說明,目的,一是統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。目前進入貫徹實施階段。

3、配合目標責任制,對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整,目的,一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改,建議集團公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證,并于明確,作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。

4、針對外地公司遠離集團公司,財務(wù)又獨立設(shè)立核算機構(gòu),為加強集團公司對外地公司的管理,保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性,提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。9月份與寧波公司財務(wù)進行交流,將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。

5、對各公司進行一次內(nèi)部審計,目的,是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解,為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。

6、根據(jù)公司的要求對部門職責進行了修改,并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規(guī)范化,重新提出《財務(wù)工作要求》,要求從基礎(chǔ)工作、會計核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,從會計核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財務(wù)的管理工作。

7、會計知識的培訓,我們從三方面考慮培訓內(nèi)容,一是《會計法》,要了解會計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎(chǔ)知識,非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會計報表,為了能看懂報表,就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報表,這是會計知識培訓的重點。

8、會計報表推出執(zhí)行幾個月后,從會計報表格式設(shè)置上看,報表格式設(shè)置還是比較科學,能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計好“會計報表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”。

9、會計憑證使用涉及到每個公司和部門,下文后財務(wù)部進行電話通知,10月份實行逐步換新的辦法,11月份要求全面試行。試行一個月時間來看,主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題,我們組織各公司綜合管理人員進行交流,明確有關(guān)事項,解決設(shè)計上的不足_年9月份,針對會計憑證管理試行情況,再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見,根據(jù)大家的建議,對會計結(jié)算單據(jù)作進一步完善,并于_年9月下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。

10、經(jīng)過財務(wù)合同管理月活動,財務(wù)部的管理意識加強了,管理能力也得以提高,財務(wù)部從會計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。

二、職能管理

(一)核算工作

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。

1、 會計審核

會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵,嚴格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,決不應(yīng)個人面子而放松政策。如,親親家園項目地處余杭良諸,根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票,否則建設(shè)單位不得在稅前列支,為此我們對工程發(fā)票的來源嚴格審核,并將此項規(guī)定傳達到項目公司,目前工程量大的施工單位均在當?shù)囟悇?wù)機關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),并使用當?shù)囟悇?wù)機關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們在嚴格審核退回的同時,幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。

2、 材料核算

材料占工程成本比重較大,同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,解決了這方面的質(zhì)量問題,但在價格這個不確定因素上難以控制,從下半年開始建筑材料價格不斷上升,甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,特別是水泥價格翻一番,還提不到貨,為了確保工期順利進行,配合材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式,由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。

公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲,現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時才轉(zhuǎn)到財務(wù),一是造成財務(wù)不能及時向用料施工單位結(jié)算材料款,二是由于時間較長給財務(wù)與施工單位核對增加難度,已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。

財務(wù)管理工作總結(jié)10

回顧這一年來的工作,我在局領(lǐng)導和各處室同事的支持和幫助下,很快適應(yīng)了財務(wù)崗位的工作,為我局的后勤(財務(wù))工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并較好的完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將個人工作總結(jié)如下:

一、愛崗敬業(yè)、堅持原則,樹立良好的職業(yè)道德

愛崗敬業(yè)、堅持原則,在工作中,自己快速適應(yīng)安排的工作崗位,并認真履行會計崗位職責,一絲不茍,忠于職守,盡職盡責的工作。工作上踏實肯干,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能。盡管平時工作繁忙,不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務(wù),主動利用會計的優(yōu)勢和電腦特長,給領(lǐng)導當好參謀,合理合法處理好一切財會業(yè)務(wù)。

二、加強政治業(yè)務(wù)學習,努力提高自身素質(zhì)

加強政治業(yè)務(wù)學習,我深知作為財務(wù)工作人員,肩負的任務(wù)繁重,責任重大。為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任,更好的履行好職責,就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。認真學習單位全體會議貫徹內(nèi)容,自己無論是在政治思想上,還是業(yè)務(wù)水平方面,都有了較大提高。工作中,能夠認真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦事。

三、做好出納等工作的承接,保證工作的順利進行

做好出納及其他會計工作的承接,及時登時現(xiàn)金及銀行等明細賬,保證賬實、賬賬、賬表相符。并認真學習辦公室報銷單據(jù)的相關(guān)會計制度,為領(lǐng)導審批把好第一關(guān),對不合理的票據(jù)一律不予報銷,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導匯報。認真做好會計基礎(chǔ)工作,認真審核原始憑證,保證會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求。

四、重視日常財務(wù)收支管理工作

重視日常財務(wù)收支管理工作收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,為加強收支管理,對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理,并做好每月的預(yù)算及預(yù)算執(zhí)行情況,在經(jīng)費相當吃緊的形勢下,既保證辦一系列正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支順利地開展,又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求,提高資金的使用效益,達到節(jié)支的目的。

五、加強配套費核算的管理工作

套費核算的管理,認真的審核配套費的撥款進度,及時發(fā)現(xiàn)申請過程中存在的問題并向領(lǐng)導匯報。同時發(fā)揮自己在電算會計方面的特長規(guī)范配套費的電算化賬務(wù)處理及核算,更好的為領(lǐng)導決策提供相關(guān)數(shù)據(jù)和依據(jù)。

六、做好年度預(yù)算及年終決算工作

預(yù)算及年結(jié)合我局的部門財政預(yù)算,根據(jù)我局的發(fā)展實際需要,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則,完成了部門財政預(yù)算的編制工件。使預(yù)算更加切合實際,利于操作,確保了我局各項工作的順利完成。本年的年終決算主要是進行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表等。是一項比較復雜和繁重的工作。年終決算的數(shù)據(jù)是對我局這一年來收支活動的一個總結(jié)和評價,我們需要總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,提示出存在的問題,以便改進財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導的決算提供依據(jù)。

七、認真做好會計檔案的整理和歸檔工作

對各類會計檔案進行分門別類的的整理。將會計憑證、會計賬簿、會計報表、配套費結(jié)報單費等分別進行了檔案打印、歸類、裝訂,并及時進行了會計檔案系統(tǒng)的錄入。

八、及時進行固定資產(chǎn)的報廢清理工作

根據(jù)關(guān)于固定資產(chǎn)清查的相關(guān)規(guī)定和使用年限,對局已經(jīng)申請報廢的各項固定資產(chǎn)及時進行卡片的報廢處理,并進行賬務(wù)及固定資產(chǎn)明細賬的登記工作,確保國有資產(chǎn)的安全完整和有次使用。

九、修訂完善各項財務(wù)管理制度

針對財務(wù)管理出現(xiàn)的新情況、新問題和財政的新要求,對下一步“公務(wù)卡的使用和結(jié)報”制度作出了的規(guī)定,使我局的財務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學化。

十、建立健全我局工會的財務(wù)制度及電算化的賬務(wù)處理

根據(jù)市總工會關(guān)于建立全市工會會計預(yù)審制度的通知,取消我局工會的手工賬,建立電子賬,并將工會發(fā)生的各項業(yè)務(wù)及時的進行電子賬務(wù)處理。

十一、積極配合其他部門的相關(guān)工作

為配合我局跟建委成立的“配套費清理工作小組”關(guān)于對我局配套費進行清理的需要。積極的跟國庫支付局領(lǐng)導聯(lián)系,將我局管理的200多個配套項目,在最短的時間內(nèi)將各項資料打印出來并準備好,為清理小組的工作開展作好基礎(chǔ)準備工作。

總結(jié)這近一年來的工作,首先要謝謝各位領(lǐng)導和各位同事的支持和幫助,讓我在融入我局的這個大家庭中,并在其中成長和進步。我知道在一些方面還存在關(guān)不足,工作中還有待改進。在新的一年中但我會將更加努力做好財務(wù)工作,發(fā)揮自己的特長,不斷的鞭策自己,以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度,為我局的建設(shè)和發(fā)展貢獻自己的微薄之力。

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