宿管年度工作總結(jié)通用版10篇
宿舍管理員簡稱“宿管”或“宿管員”,專指管理住宿學(xué)生及學(xué)生宿舍的人。嚴(yán)格督促住宿學(xué)生執(zhí)行所在學(xué)校的《內(nèi)宿生管理制度》;以下是小編準(zhǔn)備的宿管年度工作總結(jié)范文,歡迎借鑒學(xué)習(xí)。
宿管年度工作總結(jié)1
一年來,學(xué)生宿舍管理科在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和學(xué)生處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門的大力配合下,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,堅持教育、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則,以育人為核心,以服務(wù)為宗旨,以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段,積極致力于營造良好的育人環(huán)境。
一、圍繞中心,服從大局,做好公寓調(diào)整及管理服務(wù)工作
1、基本完成宿舍調(diào)整工作有力確保了學(xué)校的安全穩(wěn)定大局。
2、順利實施宿舍晚間熄燈制度。為了配合校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)對學(xué)生的管理。
二、完善制度,規(guī)范程序,加強(qiáng)管理,探索新形勢下的公寓管理新模式
1、堅決落實“依法治?!痹瓌t,注重加強(qiáng)制度建設(shè)
2、與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,繼續(xù)探索公寓管理新模式。
3、完善服務(wù)體系,實現(xiàn)向?qū)W生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的延伸。充分調(diào)動學(xué)生的積極性,嘗試開展了文明宿舍創(chuàng)建系列活動,現(xiàn)已經(jīng)完成了標(biāo)兵宿舍展示,宿舍安全、衛(wèi)生、裝飾評比大賽,文明宿舍建設(shè)座談等活動,其它活動也將陸續(xù)開展。
三、進(jìn)一步做好學(xué)生宿舍的安全與穩(wěn)定工作
1、加大宣傳力度。對于安全穩(wěn)定工作,我們注重正面引導(dǎo)。
2、加強(qiáng)檢查與維修。為杜絕安全隱患,宿管建立了例常巡查制度,于每周一對各宿舍進(jìn)行安全巡查。
3、重視安全管理工作。
四、存在的問題及不足
在我們完成任務(wù)、取得成績的同時,應(yīng)該看到我們的工作中依然存在許多不足,例如:學(xué)生住宿條件有待進(jìn)一步改善;宿舍內(nèi)部衛(wèi)生情況難以令人滿意,文明宿舍建設(shè)尚有差距;對學(xué)生宿舍衛(wèi)生、紀(jì)律獎懲力度有待進(jìn)一步加強(qiáng);學(xué)生公寓管理的各項規(guī)章制度需要繼續(xù)完善和規(guī)范。
回顧即將過去一年,我們在保持宿舍管理工作平穩(wěn)有序運轉(zhuǎn)的同時,為學(xué)校的工作大局做出了一定貢獻(xiàn)。但我們清醒地認(rèn)識到,成績有限,差距很大!展望未來,我們將緊緊圍繞學(xué)校的育人目標(biāo)和工作中心,服從大局,積極探索、開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面。
宿管年度工作總結(jié)2
宿管工作是學(xué)校管理工作的重中之重,只有宿舍管好了,領(lǐng)導(dǎo)和老師們才能吃上一口安心飯,睡上一個放心覺。這幾年我校宿管工作,抓得實,抓得細(xì),管得嚴(yán),管得活,取得了很好的成績,具體我們做了以下幾方面的工作:
一、首先是領(lǐng)導(dǎo)思想重視,認(rèn)識清楚工作
扎實把宿管工作當(dāng)作學(xué)校的一次重要工作來抓,把宿管員當(dāng)作一個教育工作者,學(xué)生管理者來看待,從競聘工作、培訓(xùn)上崗、制度管理、組織督察,環(huán)環(huán)相扣,有力地保障了宿管工作的順利開展。
二、從源頭抓起,宿管員的“聘”“管”年年有新意,屆屆有提高
過去我們也和多數(shù)學(xué)校一樣,從教工家屬選拔宿管員,因選擇面窄,容易落入論資排輩的窠臼,工作積極性不高,難于管理。從20-年起,我們頂住壓力,發(fā)揮鲇魚效應(yīng),引入競爭機(jī)制,預(yù)留20%的名額引進(jìn)校外下崗工人,參與競聘,搞活了一塘水,帶動了一班人,宿管員危機(jī)意識增強(qiáng)管理變得容易了,工作責(zé)任心得到了強(qiáng)化。
在管理上,過去選用后勤人員管理,限于工作能力和古今,經(jīng)常吵吵鬧鬧,領(lǐng)導(dǎo)費心多,工作難推動。前兩年,我們把宿管工作改為政教處主管,總務(wù)處和年級協(xié)管,從前勤抽調(diào)專人管理,工作大有起色,各項管理規(guī)章制度得已健全、落實。今年我們更進(jìn)一步,從宿管員中選拔責(zé)任心強(qiáng),能力突出的同志,管理日常工作,工作方式從“給我沖”變成了“跟我來”,由于管理者也是參與者,心貼得更近,聯(lián)系更緊,各項工作抓得更實在,更細(xì)致,更完善了。宿管員和學(xué)校、宿管員與宿管員之間關(guān)系更融洽了。
三、自x校長來后,抓衛(wèi)生工作是我校一大特色,老師們戲稱為“沒錢吃飯,有錢洗面”,衛(wèi)生工作是天天查周周抓,月月評比
首先,每天早上宿管員要督學(xué)生室內(nèi)衛(wèi)生要打掃,床鋪要整理,衛(wèi)生間要沖洗,物品要擺放整齊,并在宣傳欄公告,情況嚴(yán)重的一個電話到年級辦,學(xué)生停課也要馬上回來返工,搞了一兩次以后,形成了習(xí)慣就好辦了。其次,每天上午把公共場所、樓梯、過道、廁所、洗漱間衛(wèi)生,由宿管員全面細(xì)致地打掃一遍,學(xué)校管理人員作一次巡查紀(jì)錄,下午再做一次保潔工作,或?qū)πl(wèi)生死角加以突擊一下,再次,每周六抽出一到兩節(jié)課,把宿舍、教室里里外外沖洗一遍,由相關(guān)處室進(jìn)行檢查評比,最后一關(guān),每月或節(jié)假日放假,天上要掃,墻上抹,地下要洗,床上桌上要整理,衛(wèi)生工作搞徹底,全體黨委成員行政放子親自檢查、評比,結(jié)果與工資掛鉤,幾個環(huán)節(jié)下來舍得、時間、精力、衛(wèi)生自然能搞得可以。
四、學(xué)生管理方面
第一,學(xué)校從領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)生,都叫宿管員為某某老師,不叫某某師傅,把宿管員當(dāng)老師看待,樹立她們的威信,支持她們的工作,培養(yǎng)她們的責(zé)任心。每學(xué)期結(jié)合學(xué)校教育工作會議對她們進(jìn)行培訓(xùn),使她們敢管、能管。
第二,要求宿管員熟悉情況,對所管理的學(xué)生要全面了解,給制好住宿圖,某棟住的是那個年級某層住的是那幾個班,某班住那幾個寢室,每個寢室室長是誰,每個床鋪住的是那個學(xué)生,每個學(xué)生對應(yīng)的班主任電話、年級管理人員的電話,問題學(xué)生名單,位置都要心中有本帳,發(fā)現(xiàn)問題能按圖索驥,綱舉目張,馬上能落實到人、到班。由于社會不良風(fēng)氣的腐蝕,留守學(xué)生比例大,問題學(xué)生不少,家庭疏于管教,社會上的一些不良風(fēng)氣,如抽煙、喝酒、抹牌、賭博、外出上網(wǎng)等現(xiàn)象在學(xué)生中時有發(fā)生,宿管員白天加強(qiáng)巡視,晚上逐室清理,學(xué)生會加強(qiáng)配合,每個年級學(xué)生會有宿管部,每棟樓有樓長,每層有層長,每室有室長,每班有安全委員、宿管委員,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。凡宿管員報上來的嚴(yán)重違紀(jì)的,報一起重視一起,處理一起。
第三,大事積極管,小事不放松,每天早上督促學(xué)生起床,一到早操時間立即鎖門,未出門的學(xué)生作遲到處理,由年級辦或班主任來領(lǐng)取。白天嚴(yán)防異姓同學(xué)竄門,對請假回寢室的學(xué)生需掛班主任的批條,方能放進(jìn),對來訪、送東西的家長、親友進(jìn)行登記,晚上對歸寢情況及晚寢紀(jì)律進(jìn)行督導(dǎo)。對學(xué)生突發(fā)疾病等情況及時協(xié)助處理,辛勤的耕耘,獲得豐厚的回報,寢室員對學(xué)生的關(guān)心,也獲得了學(xué)生和家長的支持、肯定。
五、我校宿管工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視、班主任的支持、學(xué)生的配合和宿管員的努力下取得了很好的成績,得到了學(xué)校比較一致的肯定
第一,幾年來我校宿管工作從未發(fā)生重大安全事故。
第二,衛(wèi)生工作一天也沒松懈,學(xué)生宿舍天天干凈、整潔。
第三,晚寢紀(jì)律較好,保證了學(xué)生充足的休息時間。
第四,宿管員與老師配合較好,樓棟之間既競爭,又協(xié)作,有一個健康向上的工作氛圍。
第五,保障工作及時到位,水電、床安全隱患發(fā)現(xiàn)問題立即上報,專人負(fù)責(zé)及時處理,從未年皮推誘現(xiàn)象。
六、存在的問題
第一,由于學(xué)生發(fā)展較快,從中師的x多人發(fā)展到現(xiàn)在的x多人,學(xué)生人數(shù)x年間翻了x倍,住房設(shè)備沒有翻x倍,學(xué)生住得比較擠,條件達(dá)不到現(xiàn)代辦學(xué)要求。
第二,由于設(shè)備老化,用水用電負(fù)荷集中,人數(shù)多,加上外部條件的限制,發(fā)生故障在所難免,一但出問題,小事也能造成很大的不便,弄得管理人員精神高度緊張。
第三,宿管員待遇不高,與新勞動法的要求還有一定的距離,但是工作強(qiáng)度特別大,每天工作十幾個小時,特別是有三棟樓,每棟只有一個宿管員,基本上只要不放月假,就一天接一天24小時連軸轉(zhuǎn),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也很關(guān)心很同情,但問題只能一步步、慢慢解決。
第四,管理工作是一個踢皮球的過程,施加的力度越大,反彈也就越大,學(xué)生宿舍的問題反映到年級班主任,大多數(shù)能及時處理,有時,班主任不在校內(nèi)或正在上課,溝通起來有難度,次數(shù)多了也厭煩。
第五,留守學(xué)生、問題學(xué)生、心理有毛病的學(xué)生,工作難做,既要嚴(yán)格管理,又要人性化處理,對一般宿管員來說確實難度太大,超出了她們能力范圍。
第六,宿管員有統(tǒng)一要求,各年級有不同的安排,班主任各有個性,學(xué)生更是千差萬別,如何統(tǒng)一、協(xié)調(diào),確實是一個值得深入探討的問題,也是現(xiàn)實中最難的一個問題,在這方面,我們將借鑒外圍經(jīng)驗,深入研究,逐步提高管理效益。
宿管年度工作總結(jié)3
這學(xué)年馬上結(jié)束,宿管部的工作也已接近尾聲?,F(xiàn)在我代表宿管部做個簡要的工作總結(jié),這一學(xué)年來,在系領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心和重視下,在主席團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在宿舍管理委員會全體成員的共同努力下,工作開展得井然有序,完成了學(xué)校交予宿管委員會的各項任務(wù),承擔(dān)起了我們這個團(tuán)體應(yīng)盡的職責(zé)。我們一直在努力:為學(xué)校建設(shè)一個安全美好,整潔溫馨的宿舍家園而努力;為更好地服務(wù)全體同學(xué)而努力;為全面提升自身素質(zhì)而努力。
這學(xué)年我們主要做的工作大體有以下幾點
一、招新工作
為了本部門的發(fā)展與壯大,我部門和學(xué)生會所有部門一樣通過公開招募,向大二各班的同學(xué)宣傳本部門的職責(zé)和義務(wù),并通過一一面試,做到公平公正,替我部門招募一批有識之士,通過考核后,將其聘用為本部門的正式部員,隨后做好了對新部員的工作交接。共同為學(xué)院的全體同學(xué)服務(wù)。
二、常規(guī)工作
1、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生是宿舍的一張臉,監(jiān)督搞好衛(wèi)生也是宿管部工作中很重要的一個部分。為了要同學(xué)們養(yǎng)成良好的習(xí)慣,我們要求每天必須一打掃,并進(jìn)行每周四下午檢查和隨時抽查,以求更好地督促同學(xué)們保持宿舍衛(wèi)生,我們評比出優(yōu)秀寢室,通報表揚。對差的寢室重點管理,要求盡快整改。經(jīng)過努力,宿舍的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生已經(jīng)全面提高。
2、每月評選文明寢室時,我院衛(wèi)生都是名利前茅。
3、策劃寢室活動,舉辦過寢室疊被大賽。
4、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
三、安全工作
安全永遠(yuǎn)是寢室管理工作的重點,這學(xué)期,我們宿管部再一次強(qiáng)調(diào)了宿舍安全用電檢查,我們加強(qiáng)與同學(xué)的交流,經(jīng)常提醒他們,宿舍內(nèi)無人是不能充電,插插座,認(rèn)真宣傳防盜,防火和安全用電的相關(guān)知識,加強(qiáng)同學(xué)們的安全意識,在組織了西=系學(xué)生會進(jìn)行了檢查。
四、宿舍文化建設(shè)
為讓同學(xué)們擁有一個舒適、溫馨的寢室生活,宿管部于十一月發(fā)起了寢室文化建設(shè)活動,經(jīng)過一個月的準(zhǔn)備,于十二月初進(jìn)行了評比,結(jié)果非常不錯,大多數(shù)宿舍能夠認(rèn)真對待,積極裝扮,達(dá)到要求。
五、其他工作
積極配合院學(xué)生會各部門開展的活動。
1、十一配合院學(xué)生會完成全院的寢室文化節(jié)。
2、十二月配合學(xué)院完成加強(qiáng)學(xué)生寢室的安全監(jiān)督檢查。
這些都以成為過去,在今后的工作中我們會不斷的探索、總結(jié)與創(chuàng)新工作,爭取宿舍管理委員會工作登上新臺階。
以上是我對宿宿舍管理委員會這學(xué)年工作的總結(jié)與下學(xué)年的工作計劃,我們希望大家能對我們的工作進(jìn)行評價或批判,多提出我們工作中的不足之處,同時我們也希望在未來的日子里能夠加大與其他各個部門的合作,更好的服務(wù)同學(xué),共建學(xué)生會的燦爛明天??傊?,因為這個團(tuán)隊,讓我的學(xué)校生活有了不一樣的色彩,希望大家在以后的工作中能繼續(xù)這種愉快的合作。我相信只要我們真誠,用心努力,每一個人都會是最好的!
宿管年度工作總結(jié)4
20-年即將過去,回顧本年度自己從事宿管工作的經(jīng)歷,有如下體會和總結(jié)。
一、明確了宿管老師工作職責(zé)
通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),自己對宿舍工作的職責(zé)、范圍、目標(biāo)和要求有了更加明確的認(rèn)識,對相關(guān)工作條例和規(guī)定有了更深的了解。進(jìn)一步體會到宿管工作是整個教學(xué)管理工作的一個重要部分,為學(xué)生服好務(wù)是宿管老師的應(yīng)盡之責(zé),讓學(xué)生滿意、為教學(xué)服務(wù)是宿管工作的根本要求。
二、增強(qiáng)了服務(wù)學(xué)生的工作責(zé)任感
宿管老師要求工作認(rèn)真細(xì)致,熱情周到。自己堅持工作原則,遵守學(xué)校管理要求,嚴(yán)格按各種教育制度辦事。堅持了每天有工作記錄,每天有巡視檢查,每天有交接小結(jié),每一周有工作匯報,凡重大事情及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,保障了工作有條不絮,良性互動。尤其注意了學(xué)生宿舍的安全管理,注意力防火防盜、節(jié)水節(jié)電。宿舍工作要求以學(xué)生為本,讓學(xué)生體會到學(xué)校就是他們的家。圍繞這一目標(biāo),作為宿舍老師就要有愛心、有耐心、有熱情,在日常工作中就要曉之以理,動之以情,正確處理好管理與被管理之間的關(guān)系。
三、進(jìn)一步提高了宿管工作水平
過去自己對宿管工作認(rèn)識膚淺,在實踐中通過向其她老師學(xué)習(xí),通過不斷摸索,有了全新的理解?,F(xiàn)在自己更能服務(wù)于、服從于這項工作,并不斷改善工作方式和方法。自己注意與其她老師搞好團(tuán)結(jié),工作上相互協(xié)調(diào)、相互支持。與學(xué)生相處中,既保證了嚴(yán)格按制度辦事,又不使師生之間形成矛盾對立。對于學(xué)生存在的一些不理解,自己都面對做好理解和宣傳,從根本上推動好學(xué)校、學(xué)生的利益,使廣大學(xué)生能服從管理,安心學(xué)習(xí),認(rèn)真掌握好應(yīng)有的知識文化,成為對社會有用的人。
四、更加明確了今后的努力方向
宿管工作是一個繁雜、系統(tǒng)的工程,有許多方面還值得研究和思考。自己表示要在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排下,在各位同事的幫助下,進(jìn)一步做好宿管老師的本職工作,進(jìn)一步做到認(rèn)識到位、職責(zé)到位、服務(wù)到位,努力使宿管工作更好地適應(yīng)新時期、新形勢、學(xué)校教學(xué)管理的總體要求。
宿管年度工作總結(jié)5
今年在學(xué)校宿管的工作就結(jié)束了,管理著學(xué)校近千人的住宿,也是十分需要勇氣的。我是這群學(xué)生的宿管阿姨,發(fā)負(fù)責(zé)管理宿舍的各項工作。對此,把今年的工作進(jìn)行如下匯報:
一、宿舍管理嚴(yán)格
作為他們的宿管阿姨,我在制度上很嚴(yán)格,學(xué)生晚歸是要登記的,不會私自放人進(jìn)去,而是會嚴(yán)厲的批評的。畢竟很晚歸宿舍,是門禁規(guī)則的違反,更是一種危險的行為。我嚴(yán)格按照制度去管理這群學(xué)生,不允許學(xué)生有晚歸和爬墻出宿舍的情況。所以今年,我在門禁時間,也抓到好幾個學(xué)生因為晚歸和爬墻在出宿舍門的學(xué)生,全部都登記名字上報給領(lǐng)導(dǎo),給予他們嚴(yán)厲通報批評,這樣的嚴(yán)格管理,也很大程度上讓學(xué)生意識到晚歸的嚴(yán)重性,為此在下半年的時候,這種情況就沒有再出現(xiàn)了。晚上我是要去宿舍查人的,我會到各個宿舍一一的進(jìn)行點名,避免有人夜不歸宿,只要有查到有人在睡覺時間不在宿舍,會立馬打電話讓她回來,這也是為了她們的安全著想。
二、嚴(yán)禁宿舍出現(xiàn)大功率電器
這一年,我對于大功率的電器查到非常嚴(yán),因為在去年就是因為有學(xué)生用電飯鍋和大功率的吹風(fēng)機(jī)導(dǎo)致整棟樓斷電,甚至還出現(xiàn)一次小型的火災(zāi),因而學(xué)校下了指示,宿舍不得出現(xiàn)此類電器,所以我是很看重這件事情的。畢竟宿舍是一個空間小的地方,一旦發(fā)生火災(zāi),會迅速的蔓延到其他宿舍,這是很危險生命安全的事情。按照指示,我在今年零零散散的繳收了一些大功率電器,在這樣的嚴(yán)查行為下,學(xué)生們也多少收斂了,基本上是沒有出現(xiàn)斷電的情況,比較好的保護(hù)了他們的人身和財產(chǎn)安全。
三、衛(wèi)生檢查工作
我是管理女生宿舍的,所以我很重視她們宿舍的衛(wèi)生情況,我有根據(jù)學(xué)校的指示,嚴(yán)格的規(guī)定了女生宿舍環(huán)境要很整潔,保持一定的寬敞,不然她們會亂擺放東西,就顯得宿舍很擁擠。每天早上和晚上我會去檢查,不合格的就會登記在本子上,然后在宿舍大門那用黑板寫出衛(wèi)生不合格的宿舍,并通知她們再次打掃整理干凈。如此也有效的改正了她們衛(wèi)生打掃不好的壞習(xí)慣,逐漸的各宿舍的衛(wèi)生都開始變得整潔起來。
對于這一年管理宿舍的工作,我覺得還有些不太好的方面,因而這些不足我都會努力在明年改正,把宿舍管理得更好。
宿管年度工作總結(jié)6
宿管部是一個與廣大學(xué)生日常生活密切相關(guān)的部門,宿管部現(xiàn)有干部11人,本部本著全心全意為同學(xué)們服務(wù)的宗旨走進(jìn)宿舍,貼近同學(xué),及時了解和解決同學(xué)們在宿舍生活中所遇到的困難。同時,定期進(jìn)行宿舍衛(wèi)生檢查,促進(jìn)同學(xué)們健康文明生活習(xí)慣的養(yǎng)成,在做好本職工作的同時,積極配合其他部門的工作。
一、工作回顧
1、日常工作
a、每周晚就寢檢查一次,衛(wèi)生檢查一次。
b、實行不定期抽查和定期檢查的方式對各系各棟寢室進(jìn)行嚴(yán)格檢查。
c、組織各系男女生干部進(jìn)行系與系交換檢查。
d、不定期的對某一個系或某一棟樓進(jìn)行了重點檢查與整頓。
把每一次日常檢查的結(jié)果進(jìn)行匯總后通報全院,把各系優(yōu)秀率與不合格率匯總上報后勤服務(wù)中心,通過我們部門全體成員的努力工作,涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀文明寢室。
2、宿管部于十月份組織了干部假期值班,在十一假期間,宿舍沒有出現(xiàn)任何嚴(yán)重事故。
3、于十一月份、十二月份進(jìn)行了文明高校評估和黨建評估,在評估期間我們組織了系部干部配合我部的工作,大家表現(xiàn)都很積極,以致兩大評估順利結(jié)束。
4、在第四節(jié)青年學(xué)習(xí)節(jié)時我們部門舉行了“文明寢室”的評比活動,通過我們干部的努力及同學(xué)們的積極配合,使得活動圓滿結(jié)束。
5、積極配合了其他部門的工作,如:“第四節(jié)青年學(xué)習(xí)節(jié)的演講比賽”中本部門承擔(dān)著準(zhǔn)備工作和會場秩序的維持工作。
二、在這一學(xué)期的工作當(dāng)中,既有值得我們驕傲的方面和成功的經(jīng)驗,同樣也有許多不足的地方和失敗的教訓(xùn)。
1、充分調(diào)動各寢室積極性的作用還未完全發(fā)揮。
2、在日常工作中偶有工作不徹底的現(xiàn)象。
3、防偷、防盜方面有所疏漏。
三、今后的設(shè)想
1、加強(qiáng)各系男女生部與院宿管部的交流,相互了解,相互吸收經(jīng)驗,共同提高工作效率,便于工作的順利開展。
2、加大防火、防偷、防盜的宣傳力度。
3、把宿舍管理與宿舍文化相結(jié)合,提高同學(xué)們的素質(zhì)修養(yǎng)。
目前,我們宿管部正在積極努力不斷更新,提高整體綜合素質(zhì),為了給同學(xué)們創(chuàng)造更好的環(huán)境而貢獻(xiàn)自己的一份力量。
宿管年度工作總結(jié)7
回顧過去的一年,宿管部在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會主席團(tuán)的指導(dǎo)下,在廣大同學(xué)的大力支持和合作配合下,以創(chuàng)建“健康,衛(wèi)生,舒適,文明”的宿舍環(huán)境為目標(biāo),不斷的開拓創(chuàng)新。切切實實的做好本職工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體宿管部部員有針對性的展開了一系列豐富多彩的活動。雖然宿管部工作性質(zhì)單一,但管理難度不小。在廣大干部的努力下我們?nèi)〉昧丝上部少R的成績。為此,在前面的半個學(xué)期我部門主要做了以下幾個方面:
一、常規(guī)工作:
定期開會,及時總結(jié)工作、布置任務(wù),宿管部堅持了例會制度,定期召開宿管例會,肯定優(yōu)點,指出不足,明確今后工作重點,提升宿管部部員工作水平。另外,宿管部還要求各干部經(jīng)常深入寢室或召集熟悉同學(xué)問起情況,將寢室問題及時反饋給學(xué)生會。
在寢室查夜方面:做到每天查寢,雙休日也照常(除節(jié)假日外),并采取定時檢查、特定檢查制度。
(1)定時檢查:在晚上10:30時檢查各個寢室,若每人有2次晚歸進(jìn)行全系通報批評。
(2)特定檢查:通過平時的觀察了解,對個別比較特殊的寢室,我們將在晚上11:30以后進(jìn)行抽查。
在寢室衛(wèi)生方面:通過學(xué)校后勤與宿管部平時的檢查。了解各個寢室的衛(wèi)生情況,加大管理力度,使藝術(shù)學(xué)院能在總院中占有更多的優(yōu)秀寢室和文明寢室。具體工作采用定時檢查和突擊檢查,及時統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
(1)定時檢查:每周星期一12:00督促和檢查寢室大掃除。
(2)突擊檢查:每周一至周五任意一天,檢查寢室,了解保持和打掃情況,對于寢室較差的寢室上報老師進(jìn)行處理,定期把評分統(tǒng)計結(jié)果交到學(xué)生辦公室,對評比中優(yōu)寢與整改寢室,進(jìn)行全系通報表揚與批評。
(3)統(tǒng)計數(shù)據(jù):對于學(xué)校后勤的衛(wèi)生結(jié)果反饋單進(jìn)行統(tǒng)計、整理和確認(rèn),并存放到辦公室檔案。
二、招新工作:
為了本部門的發(fā)展與壯大,我部門和學(xué)生會所有部門一樣通過公開招募,向大一各班的新生宣傳本部門的職責(zé)和義務(wù),并通過一一面試,做到公平公正,替我部門招募一批有識之士,通過考核后,將其聘用為本部門的正式部員,隨后做好了對新部員的工作交接。共同為學(xué)院的全體同學(xué)服務(wù)。
三、寢室文化方面:本學(xué)期舉行了“凈化美化寢室”的活動,主要對象是09級新生,也包括各級老生。在活動中得到同學(xué)的積極響應(yīng),也得到了老師們的肯定。在“凈化美化寢室”活動中,同學(xué)們積極裝扮寢室,以自己獨特的風(fēng)格來裝飾。通過舉辦這次“凈化美化”寢室大賽,旨在調(diào)動同學(xué)們的積極性,活躍學(xué)校氣氛,鼓舞同學(xué)們開動腦筋,發(fā)揚團(tuán)結(jié)合作的精神,依靠集體智慧共同建設(shè)好宿舍,同時,通過同學(xué)之間的共同合作,互相關(guān)心、互相幫助,營造一個和諧、美好的人文環(huán)境,使同學(xué)們的生活更加豐富多彩,使宿舍里時時洋溢著歡歌笑語。
四、積極配合各部門工作,在新生報到期間,協(xié)助老師做好迎新工作,特別是做好新生的寢室安頓工作,并指導(dǎo)新生做好寢室物品安放以及寢室衛(wèi)生工作。
當(dāng)然成績只代表過去,本部門會繼承優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚吃苦耐勞的精神,創(chuàng)出佳績。在老師的指導(dǎo)和關(guān)心下,在我們的共同努力和勞動下,在其他各部門的共同合作和幫助下,我們藝術(shù)學(xué)院的明天將會更加輝煌。
宿管年度工作總結(jié)8
20-年,是我們宿管工作不斷提高,不斷完善的一年,也是取得較好成績的一年。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下和學(xué)生處的領(lǐng)導(dǎo)下,各分院和有關(guān)部門的配合下,我們齊心協(xié)力以高度的責(zé)任感,努力完成學(xué)院交給我們的各項工作。下面就20-年度工作作如下總結(jié):
一、改革創(chuàng)新,優(yōu)化宿管員隊伍,堵住住宿漏洞
1、改革創(chuàng)新,優(yōu)化宿管員隊伍建設(shè)。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生處領(lǐng)導(dǎo)的支持下,今年我們對宿管員隊伍進(jìn)行了大膽的改革創(chuàng)新。取消了樓道長管理制度,由科室一對一的管理。宿管員由原來的31名,管理不到3000學(xué)生。經(jīng)過改革,我們學(xué)?,F(xiàn)在有3300多名學(xué)生,現(xiàn)在有24名宿管員進(jìn)行管理。雖說他們管理的學(xué)生增加了,管理難度和工作量也大了,但他們的收入也多了,收入增加了他們的工作積極性也上去了,他們的責(zé)任心和管理水平也相應(yīng)提高了??偟膩碚f改革創(chuàng)新是為了更好的發(fā)展,只有創(chuàng)新才能提高管理水平,才能提高責(zé)任心,才能節(jié)約成本,經(jīng)過改革每年為學(xué)校節(jié)約成本近8萬余元。當(dāng)然了節(jié)約成本是一方面,提高管理水平才是我們改革的方向,最重要是為以后的宿管工作奠定了基礎(chǔ)?,F(xiàn)在看來我們宿管改革是非常成功的,宿管員的管理水平、責(zé)任心和素質(zhì)都有一個質(zhì)的飛躍,比以前天地之差別。當(dāng)然了,一個好的管理模式必須有一個好的制度跟上去。我們相應(yīng)制定了《宿管員考核細(xì)則》,對違反細(xì)則其中一條的從200元浮動工資中扣除,連續(xù)三個月扣完200元的作辭退處理。我們不僅對他們進(jìn)行愛崗敬業(yè)的教育,而且多次對他們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),以激發(fā)他們的工作熱情,發(fā)揮他們的主觀能動性,提高他們的管理水平和責(zé)任心。
2、改革創(chuàng)新,嚴(yán)格住宿管理。今年暑期開學(xué)我們要求宿管員在安排學(xué)生寢室的同時,并作好交費發(fā)票登記工作,住宿費交多少,學(xué)費交多少登記清楚,沒有交費的不安排寢室。不象往年在學(xué)期中間還要宿管員一個一個問:“學(xué)生住宿費交了沒有?發(fā)票讓我看看”。并且做起來難度很大,有的學(xué)生不配合,還說:“問一次,問一次,煩不煩啊!你們?nèi)?lián)管理這么落后,我有沒有交費你們可以到財務(wù)查啊!別再來煩我了”。今年暑期開學(xué)改變了這種情況,并且誰交費了沒有不用在問學(xué)生本人,查看一下登記就非常清楚了,不再做重復(fù)工作,堵住了住宿費不交的漏洞。
二、頭腦清醒,時刻繃緊安全管理這根弦
宿舍安全工作是我們一直強(qiáng)調(diào)的,也是重中之重的工作,安全無小事,出事沒有回頭路。今年初我們學(xué)校發(fā)生的3.28事件。事后,真對這一事件我們立即組織宿管員進(jìn)行了認(rèn)真反思,再次強(qiáng)調(diào)安全管理的重要性,要求宿管員做好學(xué)生的按撫工作,同時摸清每個學(xué)生的思想,把責(zé)任落實到人,把安全管理工作放到首位。
1、對于那些私拉電線或使用花錢,躺在床上吸煙,使用明火,使用大功率電器。我們進(jìn)行不間斷的宣傳,并以教育引導(dǎo)為主,學(xué)生上課時要求宿管員進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)有寢室使用大功率電器的立即沒收,今年沒收大功率電器共計60余件,消除了安全隱患。另外,我們要求同學(xué)們要相互提醒,共同監(jiān)督。
2、建立了寢室安全檢查制度,每月二次對各寢室進(jìn)行全面安全檢查,對檢查結(jié)果要求每月中旬和月底上報科室,并責(zé)任到人。主要檢查學(xué)生寢室的線路、設(shè)施設(shè)備、大功率電器、管制刀具等,力爭在源頭上消除安全事故發(fā)生。
3、工作制度化、規(guī)范化,要求宿管員不間斷的巡查樓層,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時采取措施解決,力爭做到學(xué)生寢室安全有序,無外來人員留宿現(xiàn)象。
4、抓好學(xué)生晚歸、不歸。我們嚴(yán)格遵守查房點名制度,做好查房記錄,對晚歸、不歸學(xué)生,宿管員總是想盡辦法利用發(fā)短信、打電話與學(xué)生聯(lián)系,查清去向,做好記錄,次日把晚歸、不歸信息送給各分院。今年住宿率96 %左右、晚歸率 2 % ,不歸率 1 %。
5、我們要求宿管員時刻摸清學(xué)生的思想,每月要對所管理的學(xué)生進(jìn)行思想排查,及時發(fā)現(xiàn)有思想情況的學(xué)生及時上報科室,今年我們共排查出有心理和身體問題的學(xué)生15名,并及時通報給了各分院。
三、宿舍管理,堅持以服務(wù)為主
宿管工作是個比較繁鎖的工作,水、電、門、窗、床、鎖等等都是我們?nèi)粘R獔笮逓閷W(xué)生服務(wù)的工作。對于故意損壞公物的學(xué)生,除了批評教育還要追交賠款,收交的賠款有2000余元。為了更好的服務(wù)學(xué)生,讓學(xué)生在學(xué)校感受到象家一樣溫暖,我們女生宿舍配備了針、錢、溫度計、創(chuàng)傷貼等。宿管員幫助學(xué)生縫補(bǔ)衣物,有的學(xué)生想改善口味,我們宿管員還從家里給他們帶吃的。他們大部分都是第一次離開父母,有些學(xué)生生活上不能自理,我們要求對待學(xué)生要象對待自己的孩子一樣。夜里遇到學(xué)生生病,我們的宿管員陪同去醫(yī)院,為方便學(xué)生,每個樓層都有微波爐。并利用黑板報做好各種宣傳,做好寢室用電安全的警示、個人物品保管、好人好事的表揚、天氣變化的預(yù)報、增添衣服各種通知等等。
四、服從大局,做好寢室衛(wèi)生和寢室調(diào)整工作
每學(xué)期放假后寢室衛(wèi)生和寢室調(diào)整是我們宿管科要做的最辛苦工作。其工作相當(dāng)累、相當(dāng)臟。5百多個寢室需要逐一打掃,在調(diào)整之前,為了合理安排住宿、學(xué)生行李。首先,由科長作出寢室調(diào)整方案,再開宿管員動員大會,為了不作重復(fù)工作,大家討論方案是否可行,并對每一項工作都做了精心計劃,確保寢室調(diào)整工作不出現(xiàn)差錯,學(xué)生物品不丟失。我們買了三種顏色的布,并做成布條,按分院把顏色定好分給每位學(xué)生,讓學(xué)生寫好名子系在打好的包上。其后宿管員一一排查每一件行李是否符合要求,標(biāo)簽是否系好,并對每位學(xué)生的行李做好登記,誰管理、誰負(fù)責(zé)到底。我們的宿管員大部分都是女的,但他們從不叫苦,不叫累,兢兢業(yè)業(yè)的把工作完成好。寒假遇年關(guān),天又特別冷,調(diào)整寢室搬運行李打掃衛(wèi)生時還下著大雪,暑假天熱到38度左右,其中的辛苦是可想而知。數(shù)據(jù)如下:
1.寒假我們共搬運行李750余只包裹,調(diào)整寢室120余間,打掃衛(wèi)生465間,包括265個洗漱間,擦洗柜子、桌子、凳子等寢室內(nèi)設(shè)施設(shè)備。
2.暑假我們共搬運行李800余只包裹,調(diào)整寢室200余間,打掃衛(wèi)生465間,包括265個洗漱間,拆洗420臺電扇。擦洗窗戶465間,柜子、桌子、凳子等等。
3、檢查寢室設(shè)施需報修項目,及時報維修科修理。
五、做好“文明寢室”評比工作
寢室衛(wèi)生是歷年來的老大難,為了改變這一狀況,促使學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,營造一個文明的學(xué)習(xí)、生活和休息環(huán)境。我們每月不定期的對各樓層寢室進(jìn)行逐一檢查,評出“月文明寢室”通過校廣播站給予宣傳表揚,臟、亂、差的寢室要求宿管員督促整改,也作為考核宿管員管理工作的一項指標(biāo)。經(jīng)綜合評定上半學(xué)期評出文明寢室20個,下學(xué)期評出25個,給予了精神獎勵和一定的物質(zhì)獎勵,通過長抓不懈寢室衛(wèi)生面貌比往年有了較大的改觀。
六、20-年工作中的不足
在我們完成任務(wù)、取得成績的同時,應(yīng)該看到工作中存在的不足。
1、男生寢室衛(wèi)生狀況難以令人滿意,賭博、玩電腦到深夜還存在;
2、寢室失竊仍有發(fā)生;
3、員工素質(zhì)和管理水平有待進(jìn)一步提高;
4、安全管理工作還有待加強(qiáng)。
七、明年工作計劃
1、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),提高自己管理水平;
2、提高員工工作素質(zhì),培養(yǎng)員工管理能力;
3、繼續(xù)開展文明寢室評比活動,培養(yǎng)學(xué)生集體榮譽感;
4、對賭博、打麻將、打架、玩電腦到深夜的加強(qiáng)管理力度;
5、制定新的措施把學(xué)生寢室衛(wèi)生搞好。
回顧即將過去一年,我們完成的了學(xué)院交給我們的各項工作,為學(xué)校做出了一定貢獻(xiàn)。但我們清醒地認(rèn)識到,離校領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一段距離,展望未來,我們緊緊圍繞正德厚生,務(wù)實創(chuàng)新的育人理念,把宿舍管理工作做得更好,爭取更上一層樓。
宿管年度工作總結(jié)9
回顧過去的半個學(xué)期,宿管部在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會主席團(tuán)的指導(dǎo)下,在廣大同學(xué)的大力支持和合作配合下,以創(chuàng)建“健康,衛(wèi)生,舒適,文明”的宿舍環(huán)境為目標(biāo),不斷的開拓創(chuàng)新。切切實實的做好本職工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體宿管部部員有針對性的展開了一系列豐富多彩的活動。雖然宿管部工作性質(zhì)單一,但管理難度不校在廣大干部的努力下我們?nèi)〉昧丝上部少R的成績。為此,在前面的半個學(xué)期我部門主要做了以下幾個方面:
一、常規(guī)工作:
定期開會,及時總結(jié)工作、布置任務(wù),宿管部堅持了例會制度,定期召開宿管例會,肯定優(yōu)點,指出不足,明確今后工作重點,提升宿管部部員工作水平。另外,宿管部還要求各干部經(jīng)常深入寢室或召集熟悉同學(xué)問起情況,將寢室問題及時反饋給學(xué)生會。
在寢室查夜方面:做到每天查寢,雙休日也照常(除節(jié)假日外),并采取定時檢查、特定檢查制度。
(1)定時檢查:在晚上10:30時檢查各個寢室,若每人有2次晚歸進(jìn)行全系通報批評。
(2)特定檢查:通過平時的觀察了解,對個別比較特殊的寢室,我們將在晚上11:30以后進(jìn)行抽查。
在寢室衛(wèi)生方面:通過學(xué)校后勤與宿管部平時的檢查。了解各個寢室的衛(wèi)生情況,加大管理力度,使藝術(shù)學(xué)院能在總院中占有更多的優(yōu)秀寢室和文明寢室。具體工作采用定時檢查和突擊檢查,及時統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
(1)定時檢查:每周星期一12:00督促和檢查寢室大掃除。
(2)突擊檢查:每周一至周五任意一天,檢查寢室,了解保持和打掃情況,對于寢室較差的寢室上報老師進(jìn)行處理,定期把評分統(tǒng)計結(jié)果交到學(xué)生辦公室,對評比中優(yōu)寢與整改寢室,進(jìn)行全系通報表揚與批評。
(3)統(tǒng)計數(shù)據(jù):對于學(xué)校后勤的衛(wèi)生結(jié)果反饋單進(jìn)行統(tǒng)計、整理和確認(rèn),并存放到辦公室檔案。
二、招新工作:
為了本部門的發(fā)展與壯大,我部門和學(xué)生會所有部門一樣通過公開招募,向大一各班的新生宣傳本部門的職責(zé)和義務(wù),并通過一一面試,做到公平公正,替我部門招募一批有識之士,通過考核后,將其聘用為本部門的正式部員,隨后做好了對新部員的工作交接。共同為學(xué)院的全體同學(xué)服務(wù)。
三、寢室文化方面:本學(xué)期舉行了“凈化美化寢室”的活動,主要對象是09級新生,也包括各級老生。在活動中得到同學(xué)的積極響應(yīng),也得到了老師們的肯定。在“凈化美化寢室”活動中,同學(xué)們積極裝扮寢室,以自己獨特的風(fēng)格來裝飾。通過舉辦這次“凈化美化”寢室大賽,旨在調(diào)動同學(xué)們的積極性,活躍學(xué)校氣氛,鼓舞同學(xué)們開動腦筋,發(fā)揚團(tuán)結(jié)合作的精神,依靠集體智慧共同建設(shè)好宿舍,同時,通過同學(xué)之間的共同合作,互相關(guān)心、互相幫助,營造一個和諧、美好的人文環(huán)境,使同學(xué)們的生活更加豐富多彩,使宿舍里時時洋溢著歡歌笑語。
四、積極配合各部門工作,在新生報到期間,協(xié)助老師做好迎新工作,特別是做好新生的寢室安頓工作,并指導(dǎo)新生做好寢室物品安放以及寢室衛(wèi)生工作。
當(dāng)然成績只代表過去,本部門會繼承優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚吃苦耐勞的精神,創(chuàng)出佳績。在老師的指導(dǎo)和關(guān)心下,在我們的共同努力和勞動下,在其他各部門的共同合作和幫助下,我們藝術(shù)學(xué)院的明天將會更加輝煌。
宿管年度工作總結(jié)10
經(jīng)過一學(xué)期的大學(xué)生活,我們也慢慢熟悉了好多,尤其我們宿管部。在里面,我真的學(xué)到好多。它就像一個大家庭,能給人溫暖,給人激情。這學(xué)期即將結(jié)束,我也對宿管部有好多話要說......
一、成員體貼:
在-年9月,我成功的錄選了宿管部,在里面,我認(rèn)識好多同學(xué)。包括學(xué)長,學(xué)姐,還有我們這一屆的新生。剛開始大家都生疏,都沒有很多的交流。學(xué)長學(xué)姐都對我們很親切,積極與我們交談,要求我們認(rèn)識這個大家庭里面的人。漸漸大家都放開來。日常工作中,我們共同交流。在各種活動中,我們都在開心中認(rèn)識各自,并展示自我!
二、計劃得當(dāng):
順應(yīng)院工作要求和部門工作開展需要大家共同制定的衛(wèi)生考勤和查勤方案使結(jié)果更加真實,工作效率得以提高。在每周的星期二中午為院要求的為衛(wèi)生考勤,把各個寢室的衛(wèi)生評出平均分,在月底將文明寢室和最差寢室評出來。將好的表揚,差的批評。而院牽頭的也有院干部突出抽查,各系干部參與。每周二、四還有晚查勤,十點半前開始查,十點半后歸寢的則為晚歸,不歸的記作不歸。同樣上報院學(xué)工部。在此規(guī)章和宿管部的工作影響下,廣大同學(xué)的生活更加有規(guī)律了,寢室文明氛圍濃郁了。從學(xué)生的安全著想和冬季用電隱患考慮,我部門不定期會對各個寢室是否使用大功率電器情況進(jìn)行突查,在以批評教育為基礎(chǔ)的前提下視情節(jié)嚴(yán)重的申請紀(jì)律處分。
三、活動舉辦:
在這個學(xué)期,我宿管部舉行了各種活動,尤其是首屆“夢田杯”大賽,它是我們宿管部的里程碑。在這次活動中,我們領(lǐng)會到各個同學(xué)的深藏不露啊,還有宿管部內(nèi)也是高手云集。希望我們在一次一次的活動中能繼續(xù)“強(qiáng)服務(wù)、努力創(chuàng)新、更新觀念?!睘樗薰懿口A得更多榮耀......
最后:
學(xué)期也快結(jié)束,宿管部各干部將團(tuán)結(jié)合作確保工作完成,同時將會把這一份對工作的熱情延續(xù)到下一期工作中......
在此,衷心祝愿各位老師一直工作順心,身體健康!祝其它部門團(tuán)結(jié)一致,共同為工職院的學(xué)工工作貢獻(xiàn)一份力量。成績已屬于過去,事業(yè)永無止境。用行動來落實,用成績來證明!!
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