國有企業(yè)監(jiān)事工作總結(jié)最新例文
監(jiān)事，是公司中常設(shè)的監(jiān)察機關(guān)的成員，又稱“監(jiān)察人”，負(fù)責(zé)監(jiān)察公司的財務(wù)情況，公司高級管理人員的職務(wù)執(zhí)行情況，以及其他由公司章程規(guī)定的監(jiān)察職責(zé)。下面是小編為大家整理的有關(guān)國有企業(yè)監(jiān)事工作總結(jié)最新例文，希望對你們有幫助!
國有企業(yè)監(jiān)事工作總結(jié)最新例文1
20_年至20_年，公司監(jiān)事會全體成員按照《公司法》、《公司章程》和《監(jiān)事會議事規(guī)則》等規(guī)定和要求，本著對全體股東負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真地履行了自身職責(zé)，積極有效地開展工作，依法獨方行使職權(quán)，促進(jìn)公司規(guī)范運作，維護(hù)公司、股東及員工的合法權(quán)益。監(jiān)事會對公司財務(wù)、股東大會決議執(zhí)行情況、董事會重大決策程序及公司經(jīng)營管理活動的合法合規(guī)性、董事及高級管理人員履行職務(wù)情況等進(jìn)行了監(jiān)督和檢查，促進(jìn)公司持續(xù)、健康發(fā)展。
報告主要分為三個部分，第一部分是對報告期內(nèi)經(jīng)營及業(yè)績評價，第二部分是監(jiān)事會會議情況，第三部分是對報告期內(nèi)有關(guān)事項的獨立意見。
一、對報告期內(nèi)經(jīng)營管理行為及業(yè)績的基本評價
在報告期內(nèi)監(jiān)事會嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求，從切實維護(hù)公司利益和廣大中小股東權(quán)益出發(fā)，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。各監(jiān)事出席了報告期內(nèi)歷次董事會會議，并認(rèn)為董事會認(rèn)真執(zhí)行了股東大會的決議，忠實履行了董事義務(wù)，未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為，董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規(guī)和《公司章程》的要求。
在報告期內(nèi)公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，基本實現(xiàn)了每年年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和公司的盈利計劃。公司2008至2010年度財務(wù)報告上反映公司的財務(wù)狀況為：公司三年的累計主營業(yè)務(wù)收入44775277元、累計主營業(yè)務(wù)成本9863686元、累計管理費用12870236元、累計營業(yè)利潤18651615元、累計投資收益10048550元。公司三年累計凈利潤為29911141元。監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行了監(jiān)督，認(rèn)為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行了董事會的各項決議。
二、報告期內(nèi)監(jiān)事會工作要點
報告期內(nèi)為適應(yīng)公司發(fā)展的新形勢和新要求，適時調(diào)整每年工作的整體工作思路，完善監(jiān)督職責(zé)，以提高監(jiān)督水平為核心不斷改進(jìn)工作方式：強化日常監(jiān)督，采取多種方式了解和掌握公司重大決策、重要經(jīng)營管理活動及重大異常變化的情況;促進(jìn)公司內(nèi)部控制不斷優(yōu)化、經(jīng)營管理不斷規(guī)范：推動公司對各項法人治理制度進(jìn)一步完善，實現(xiàn)公司整體又好又快地發(fā)展。重點做好以下幾方面的工作：
1、嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》及《監(jiān)事會議事規(guī)則》的要求，開展好監(jiān)事會日常議事活動。根據(jù)公司實際需要召開監(jiān)事會定期和臨時會議，做好各項議題的審議工作;強化日常監(jiān)督檢查，進(jìn)一步提高監(jiān)督時效，增強監(jiān)督的靈敏性;按照董事會的有關(guān)要求，認(rèn)真完成各種專項審核、檢查和監(jiān)督計價活動，并出具專項核查意見。
2、創(chuàng)新工作方式，積極有序開展其他各項監(jiān)督工作。充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督力量的作用;加強與股東的聯(lián)系，維護(hù)員工權(quán)益;在做好公司本部監(jiān)督檢查工作的基礎(chǔ)上，加大對控股子公司和參股公司的監(jiān)督力度。
3、加強監(jiān)事的內(nèi)部學(xué)習(xí)。加強調(diào)研和培訓(xùn)，推進(jìn)自身建設(shè)，開展調(diào)查研究;跟蹤監(jiān)管部門的新要求，加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，持續(xù)推進(jìn)監(jiān)事會的自身建設(shè)。
4、報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會成員列席了歷次公司董事會會議，定期檢查董事會和公司經(jīng)營運作情況，切實履行了股東大會賦予的監(jiān)督職能。
三、監(jiān)事會對報告期內(nèi)有關(guān)事項發(fā)表的獨立意見
1、公司依法運作情況。
三年來公司依法經(jīng)營，決策程序符合《公司法》、及《公司章程》等有關(guān)制度的規(guī)定，公司內(nèi)部控制制度健全，未發(fā)現(xiàn)公司有違法違規(guī)的經(jīng)營行為。股東大會、董事會會議的召集、召開均按照有關(guān)法律、法規(guī)及《公司章程》規(guī)定的程序進(jìn)行，有關(guān)決議的內(nèi)容合法有效。公司董事會成員及高級管理人員能按照國家有關(guān)法律、行政法規(guī)和本公司章程的有關(guān)規(guī)定，忠實地履行其職責(zé)。董事會全面落實股東大會的各項決議，高級管理人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行董事會決議，報告期內(nèi)未發(fā)現(xiàn)公司董事及高級管理人員在執(zhí)行職務(wù)、行使職權(quán)時有違反法律、法規(guī)、《公司章程》及損害公司和股東利益的行為。
2、檢查公司財務(wù)情況。
監(jiān)事會對報告期內(nèi)的財務(wù)監(jiān)管體系和財務(wù)狀況，長期進(jìn)行季度或年度的不定期檢查。監(jiān)事會認(rèn)為公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果良好，財務(wù)會計內(nèi)控制度健全，會計無重大遺漏和虛假記載，嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》和《企業(yè)會計準(zhǔn)則》等法律法規(guī)，未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違紀(jì)問題。報告期內(nèi)，每年會計師事務(wù)所都出具了無保留意見的年度審計報告，該審計報告真實、客觀地反映了公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
3、公司內(nèi)部各單位的關(guān)聯(lián)交易情況。
監(jiān)事會對公司報告期內(nèi)發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易的監(jiān)督，由于相關(guān)聯(lián)單位的體制性質(zhì)不同，監(jiān)事會未能對公司內(nèi)部發(fā)生關(guān)聯(lián)交易價格的公允性作出完全的判斷，這有待有限公司在今后的工作中作出協(xié)調(diào)。
4、公司對外擔(dān)保及股權(quán)，資產(chǎn)置換情況。
報告期內(nèi)公司無違規(guī)對外擔(dān)保，無債務(wù)重組、非貨幣性交易事項、資產(chǎn)置換，也無其它損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。
公司監(jiān)事會在原有的工作基礎(chǔ)上還將會堅決貫徹公司既定的戰(zhàn)略方針，更嚴(yán)格遵照國家法律法規(guī)和《公司章程》賦予監(jiān)事會的職責(zé)，恪盡職守，督促公司規(guī)范運作，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。
本監(jiān)事會將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定，忠實履行自己的職責(zé)，進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運作。
國有企業(yè)監(jiān)事工作總結(jié)最新例文2
2010年，朗青公司的監(jiān)事工作在設(shè)計院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下, 依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事權(quán)限和職責(zé)，正確開展監(jiān)事工作，行使監(jiān)事職權(quán)，對公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行監(jiān)督，同時，公司緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù)這個中心開展各項工作，不斷加強管理水平，加大經(jīng)營和管理力度，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變工作理念，提高設(shè)計和施工質(zhì)量，各項工作均取得了較好的成績。現(xiàn)將本年度的監(jiān)事工作做總結(jié)匯報。
一、生產(chǎn)任務(wù)情況
按照《二0一0年度生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的內(nèi)容，公司在2010年度的經(jīng)濟效益目標(biāo)是300萬元。截至12月1日，公司已圓滿完成了設(shè)計院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)，全年共完成生產(chǎn)任務(wù)30多項，其中通過設(shè)計院承攬的生產(chǎn)任務(wù)近20項，獨立承攬生產(chǎn)任務(wù)15項。其中，主要項目有：天水過境段兩階段施工圖設(shè)計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程(第一合同段)兩階段施工圖設(shè)計、曲麻萊至不凍泉安全設(shè)施設(shè)計、水運局信息化系統(tǒng)工可報告及設(shè)計、s207線靖遠(yuǎn)至?xí)幙h扶貧公路一階段施工圖設(shè)計、全省高速公路計重收費改造施工設(shè)計、內(nèi)蒙古自治區(qū)省道313線蘭家梁至嘎魯圖機電設(shè)計、金(昌)永(昌)高速公路機電工程初步設(shè)計、科研所集成系統(tǒng)、交通廳雙網(wǎng)改造項目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演示系統(tǒng)制作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。
在追求生產(chǎn)數(shù)量的同時，公司更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量，嚴(yán)把每一個質(zhì)量控制關(guān)，做到設(shè)計施工合格率在 99% 以上，每一名員工都具備高度的責(zé)任意識，并付諸于設(shè)計施工的每一環(huán)節(jié)，設(shè)計施工質(zhì)量穩(wěn)步提高，經(jīng)濟效益和社會效益實現(xiàn)了雙贏。
這其中，與朗青公司主管領(lǐng)導(dǎo)的辛勤付出是密不可分的，全年據(jù)不完全統(tǒng)計，總經(jīng)理和主要經(jīng)營人員半數(shù)以上的時間是在外地談業(yè)務(wù)，接投標(biāo)，辦資質(zhì)，跑市場，他們不計個人得失，為了公司的發(fā)展壯大，積極收集市場信息，捕捉工作機遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的，他們的辛勤付出換來了朗青公司今天的收益，同時也正因為朗青擁有這樣一個凝聚力強的領(lǐng)導(dǎo)班子，才使得朗青公司的員工隊伍具有了穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、愛崗敬業(yè)的精神，才使得朗青公司有了今天這種蓬勃發(fā)展，欣欣向榮的局面。
二、財務(wù)收支及經(jīng)營情況：
2010年1-10月實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入_萬元，實現(xiàn)利潤總額_萬元，累計上繳稅金_萬元。
截止2010年10月31日止，公司資產(chǎn)總額_萬元，其中：流動資產(chǎn)_萬元，固定資產(chǎn)_萬元(固定資產(chǎn)原值_萬元)，無形資產(chǎn)_萬元;負(fù)債總額為_萬元 (全部為流動負(fù)債);所有者權(quán)益總額為_萬元，其中，實收資本_萬元，盈余公積_萬元，未分配利潤_萬元。資產(chǎn)負(fù)債率為_%。
三、監(jiān)事工作情況
依照《公司法》的有關(guān)規(guī)定，及時了解和檢查公司財務(wù)運行狀況，并對公司的大額支出(萬元以上)和采購予以監(jiān)督，及時了解公司主管人員職務(wù)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，列席了2010年度召開的所有董事會和總經(jīng)理辦公會，并對公司重大事項及各種方案、合同進(jìn)行了監(jiān)督、檢查，全面了解和掌握公司總體運營狀況。
二0一0年度，朗青公司的一切經(jīng)營行為，均符合《公司法》的有關(guān)規(guī)定，公司的主要經(jīng)營者和領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中均能嚴(yán)格按照設(shè)計院和公司規(guī)章制度辦事，且能以身作則，例如報銷事宜，公司目前實行五人簽字制，杜絕了一支筆簽字報銷，特別是萬元以上的開支采購等，均由總經(jīng)理辦公會討論決定，經(jīng)過稅務(wù)和工商管理部門的多次審計，截止目前，未發(fā)生一起公司主管人員損害股東利益的行為和事件。
四、2010年度的計劃和打算
2010年，朗青公司監(jiān)事工作將繼續(xù)探索、完善工作機制及運行機制，促進(jìn)監(jiān)事工作制度化、規(guī)范化;堅持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及管理人員履職情況進(jìn)行檢查;加強對公司資金運作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運作效率。
朗青監(jiān)事將嚴(yán)格依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事職權(quán)行事，不越權(quán)，不代辦，掌握和了解國家政策，履行好自己的職責(zé)，真正做到配合、協(xié)調(diào)。隨著公司的發(fā)展和壯大，必要時將成立朗青公司監(jiān)事會，從而完善整體工作，把監(jiān)事職權(quán)落到實處，杜絕各類違法違規(guī)問題的發(fā)生，促進(jìn)朗青公司和諧、快速、健康的發(fā)展。
國有企業(yè)監(jiān)事工作總結(jié)最新例文3
今年上半年，市政府國資委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，主動應(yīng)對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，堅持問題導(dǎo)向，扎實穩(wěn)妥推進(jìn)改革，積極支持企業(yè)發(fā)展，市直大企業(yè)在經(jīng)濟下行壓力加大的情況下，沒有出現(xiàn)大起大落，保持了在高水平上的平穩(wěn)發(fā)展，1-5月份，企業(yè)資產(chǎn)總額同比增長20.03%。
一、上半年工作情況
(一)強化制度建設(shè)，形成“1+N”制度體系
全面貫徹落實中央和市委、市政府的部署要求，研究提出了《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的意見》，市委、市政府已于今年2月印發(fā)實施，成為推進(jìn)青島國企國資改革的“總抓手”。同時，結(jié)合實際，突出問題導(dǎo)向，今年出臺了加強資產(chǎn)出租管理、加強非銀行金融業(yè)務(wù)風(fēng)險防控等文件，至此，《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的意見》及其17個配套文件全部印發(fā)實施，形成了青島國企國資“1+N”制度體系。
(二)持續(xù)簡政放權(quán)，企業(yè)活力不斷增強
深入實施“推動市直大企業(yè)發(fā)展改革60條意見”，今年按照企業(yè)經(jīng)營事項的性質(zhì)進(jìn)一步放權(quán)，這是近年來第三次大的簡政放權(quán)，以國資改革帶動國企改革，充分賦予企業(yè)董事會自主依法決策的權(quán)限，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了更加美好的環(huán)境。同時，大力加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)，先后有針對性地組織了經(jīng)營管理能力提升、資本運作與風(fēng)險防控專題培訓(xùn)，提升企業(yè)依法自主決策的能力和水平。簡政放權(quán)的同時，堅持放管結(jié)合。對企業(yè)集團(tuán)層面的產(chǎn)權(quán)變動、業(yè)績考核、改革事項等重大核心事項，由國資委依法依規(guī)依程序嚴(yán)格管理。上半年重點研究提出了在市直企業(yè)開展國有股權(quán)收益增量分享激勵試點的建議，探索通過采取“不動存量、分享增量”的方式，完善中長期激勵機制。
(三)堅持有進(jìn)有退，國有資本布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化
在完成5家不具備競爭優(yōu)勢企業(yè)退出市直建制的基礎(chǔ)上，將國有資本更多投向城市建設(shè)項目、藍(lán)高新和民生等重點領(lǐng)域。上半年，多方整合優(yōu)勢資源，重點完成了全市旅游集團(tuán)的組建工作，支持其在青島設(shè)立旅游產(chǎn)業(yè)投資基金，大力發(fā)展現(xiàn)代旅游業(yè);中路保險山東分公司正式開業(yè)，支持發(fā)展現(xiàn)代金融業(yè);支持青島港與阿里巴巴戰(zhàn)略合作，推進(jìn)青島港由傳統(tǒng)裝卸港口向世界一流智慧強港轉(zhuǎn)型升級;參與組建了國家海洋裝備檢測集團(tuán)有限公司，大力發(fā)展海洋科技產(chǎn)業(yè)。
(四)大力推進(jìn)上市，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟
以推進(jìn)上市為重點，打造混合所有制的公眾公司。上半年，重點開展了青島港回歸A股工作，推動2家具備條件的企業(yè)上市，同時，啟動11家條件相對成熟的企業(yè)進(jìn)入上市工作程序，儲備11家企業(yè)作為新的上市資源，形成國有企業(yè)上市梯隊。目前，青島市競爭類企業(yè)的二、三級公司90%實現(xiàn)了混合所有制;功能類、公共服務(wù)類企業(yè)的二、三級公司，除政府項目及公益企業(yè)外，其他的70%已經(jīng)轉(zhuǎn)為混合所有制的經(jīng)營平臺。
(五)分類加快推進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
推動競爭類大企業(yè)向國際化發(fā)展。支持海信發(fā)展精準(zhǔn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，打破了我國高科技數(shù)字醫(yī)療設(shè)備完全依賴進(jìn)口的窘境;支持海信發(fā)展智能交通產(chǎn)業(yè)，獲評“智能交通三十強”首位。支持青啤提升發(fā)展質(zhì)量，“青島啤酒”品牌價值1_8.75億，連續(xù)13年蟬聯(lián)中國啤酒第一品牌。支持推動澳柯瑪智能產(chǎn)業(yè)園項目，設(shè)立五大全球性研發(fā)中心。支持雙星集團(tuán)建立全球的石墨烯輪胎中心實驗室。推動老城區(qū)企業(yè)搬遷發(fā)展。青鋼、堿業(yè)等9戶老企業(yè)去年底全部關(guān)停后，市區(qū)每年減少工業(yè)廢水排放量20%，粉塵排放量減少68%。完成了青鋼搬遷后7000多職工的分流安置工作，同時建立了青島特鋼重組聯(lián)席會議辦公室，促使青鋼轉(zhuǎn)型升級為智能鋼廠、綠色鋼廠。推動功能類企業(yè)增強平臺功能。匹配城市發(fā)展戰(zhàn)略，起草了鼓勵支持國有平臺公司參與全市創(chuàng)新中心、海洋中心、服務(wù)中心“三個中心”建設(shè)的意見。研究進(jìn)一步開展國有資本投資公司試點工作，在內(nèi)部市場化、整體上市及混合所有制改革等方面開展改革試點。推動公共服務(wù)類企業(yè)提高服務(wù)能力。支持地鐵集團(tuán)加快地鐵項目建設(shè)，在北段運營的基礎(chǔ)上，3號線年底前將全線貫通;支持水務(wù)集團(tuán)通過股權(quán)收購的方式，拓展水務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈;支持交運集團(tuán)智能公交調(diào)度系統(tǒng)首次應(yīng)用于我市城鄉(xiāng)公交，優(yōu)化城鄉(xiāng)居民出行體驗。
(六)嚴(yán)格把好關(guān)口，強化基礎(chǔ)管理
強化國有產(chǎn)權(quán)交易管理。牢牢把握住國有產(chǎn)權(quán)變動這個關(guān)口，堅持國有產(chǎn)權(quán)公開審計評估，100%進(jìn)場交易，依法依規(guī)按程序進(jìn)行“陽光操作”。上半年，公開掛牌轉(zhuǎn)讓國有產(chǎn)權(quán)_筆，轉(zhuǎn)讓金額2.3億元，增值率_.68%。調(diào)整充實外派監(jiān)督機構(gòu)力量。努力爭取市委、市政府支持，將8個監(jiān)事會擴充為9個，對競爭類、公共服務(wù)類企業(yè)，每3戶企業(yè)設(shè)立1個監(jiān)事會，對功能類企業(yè)派出了財務(wù)總監(jiān)，確保外派監(jiān)督機構(gòu)全覆蓋。強化即時監(jiān)督。充分發(fā)揮監(jiān)事會常駐企業(yè)的優(yōu)勢，建立了即時報告和提醒函制度。上半年共形成監(jiān)督信息和專報104份，發(fā)出提醒函_份，揭示重大事項和問題_個，并督促整改，形成監(jiān)督工作閉環(huán)。同時做好20_年度監(jiān)督監(jiān)督檢查和提醒整改工作。開展年度“四合一”審計。組織開展了20_年度企業(yè)財務(wù)決算、業(yè)績考核、國有資本經(jīng)營預(yù)算、監(jiān)事會監(jiān)督檢查“四合一”審計，并聘請了全球的3家會計師事務(wù)所進(jìn)行第三方評估。針對審計稽查發(fā)現(xiàn)的問題，起草印發(fā)了《關(guān)于加強非銀行金融業(yè)務(wù)風(fēng)險防控工作的通知》，加強企業(yè)金融業(yè)務(wù)風(fēng)險管控。
(七)強化黨的建設(shè)，打造“廉潔國企”
加強調(diào)研和制度建設(shè)。配合市委組織部做好企業(yè)黨建調(diào)研和“兩學(xué)一做”調(diào)研。起草了國企黨建、外部董事選派、職業(yè)經(jīng)理人管理等有關(guān)文件，起草并印發(fā)了國資委《20_年黨風(fēng)廉政建設(shè)意見》。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”。組織學(xué)習(xí)貫徹市委“兩個責(zé)任”意見，提出了貫徹落實方案，對市直大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了“兩個責(zé)任”主題宣講，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。強化黨性教育和廉政建設(shè)。嚴(yán)格按照市委要求，開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，采取多種形式，確保學(xué)習(xí)效果;按照市委要求，組織了《廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)和測試。嚴(yán)格監(jiān)督檢查。春節(jié)、端午等重要節(jié)假日期間，深入開展了監(jiān)督檢查，嚴(yán)防“四風(fēng)”問題反彈。敦促被巡視企業(yè)，認(rèn)真做好問題整改，在委機關(guān)開展未巡先改，嚴(yán)格規(guī)范委機關(guān)辦公用房、業(yè)務(wù)接待等。
(八)主動服務(wù)企業(yè)，維護(hù)穩(wěn)定和職工群眾權(quán)益
下大力氣在國資系統(tǒng)建立起了解決信訪問題的四級責(zé)任制，殼企業(yè)和破產(chǎn)企業(yè)，由企業(yè)托管中心集中管理;存量中小國有企業(yè)，由華通集團(tuán)管理或托管;涉及市直大企業(yè)的，以企業(yè)為主解決;涉及全市性的企業(yè)信訪事項，由國資委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決。上半年，重點協(xié)調(diào)解決了青鋼老廠職工安置等3個信訪案件。
二、存在問題和下半年工作打算
回顧上半年工作，在國資國企工作方面還存在一些困難和問題，主要體現(xiàn)在：經(jīng)濟下行壓力仍然非常大，穩(wěn)增長面臨巨大挑戰(zhàn);競爭類企業(yè)、傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、研發(fā)創(chuàng)新發(fā)展不均衡，有的企業(yè)步伐還不夠快，特別是傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)普遍缺乏研發(fā)創(chuàng)新方面的技術(shù)型人才;完善法人治理方面還需做細(xì)做實，特別是推行職業(yè)經(jīng)理人制度、推進(jìn)外部董事人才隊伍建設(shè)等方面。
下半年，國資委將全面落實市委、市政府《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的意見》要求，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，主要推進(jìn)十項措施，具體包括：健全法人治理、強化董事會職權(quán)、加大市場化選聘經(jīng)營管理者力度、實行薪酬分配差異化、完善國有資本投資運營公司的運營模式、優(yōu)化國有資本布局、實施轉(zhuǎn)型升級、推動兼并重組、探索混合所有制企業(yè)員工持股、推進(jìn)解決歷史遺留問題等，促使市直大企業(yè)在全市經(jīng)濟社會發(fā)展中的骨干、主導(dǎo)、支撐、引領(lǐng)作用更加突出，企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和水平走在全國前列，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
國有企業(yè)監(jiān)事工作總結(jié)最新例文4
_年，公司黨委在集團(tuán)公司黨組和省工業(yè)與信息化委員會黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心、堅持以人為本凝聚人心，充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用和黨員的模范帶頭作用，以南京核機械設(shè)備制造項目和家屬區(qū)占地拆遷項目建設(shè)為契機，以科技創(chuàng)新為助力，以市場開發(fā)為先導(dǎo)，以管理增效為保障，切實把各項工作推向一個新高度，實現(xiàn)核心競爭力提高、扭虧增盈能力增強的發(fā)展目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司全體職工不斷開創(chuàng)各項工作新局面，有力地推動了企業(yè)和諧建設(shè)。
一、_年公司黨委主要開展的工作
(一)以學(xué)習(xí)黨的十八大為切入點，武裝干部職工的頭腦，增強推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的信心
公司黨委組織全體黨員、中層干部重點學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十八大報告《中國_章程》和十八屆一中、二中、三中全會精神，以及對十八大報告中關(guān)鍵詞的解讀。公司黨委把十八大會議精神切實落實到確保完成公司三年扭虧增盈實現(xiàn)良性發(fā)展的各項任務(wù)上來，進(jìn)一步增強憂患意識、責(zé)任意識，深刻理解公司在推動南京項目建設(shè)、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、促進(jìn)改革改制中所承擔(dān)的重大責(zé)任，克服遇到的暫時困難，堅定信心、理清思路、強化措施，緊緊抓住重點，著力突破難點，堅定不移地推進(jìn)各項工作。
(二)調(diào)整健全黨組織，加強對黨員黨性意識的錘煉
結(jié)合調(diào)整后的公司組織機構(gòu)設(shè)置，公司黨委對現(xiàn)有黨組織進(jìn)行了調(diào)整。形成了公司黨委――分公司黨委基層黨支部的三級組織架構(gòu)體系。并新任命了一批善于做群眾工作、溝通能力強、群眾威信高的干部充實到支部書記崗位上，加強企業(yè)黨組織基層建設(shè)，優(yōu)化基層黨組織結(jié)構(gòu)，促進(jìn)黨建工作順利開展。
各基層黨支部將活動與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織結(jié)合起來，有計劃、有步驟、扎實推進(jìn)，積極開展創(chuàng)建先進(jìn)黨支部、爭當(dāng)優(yōu)秀_員活動，切實把黨建工作落到實處，融入中心，滲透管理。廣大黨員和基層黨組織圍繞設(shè)備制作、重點產(chǎn)品制造、新疆鍋爐市場開拓、充分發(fā)揮了黨組織和廣大黨員的先鋒模范作用，彰顯了_員的本色，充分體現(xiàn)黨建工作為企業(yè)中心工作服務(wù)的作用，其中__、__2名同志獲集團(tuán)公司優(yōu)秀黨員榮譽稱號。
(三)組織發(fā)展工作有序進(jìn)行
嚴(yán)格按照組織發(fā)展原則開展工作。共有10名同志經(jīng)基層支部考察，分公司黨委審核、公司黨委批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員，這10名同志以中青年專業(yè)技術(shù)骨干為主，年齡大多在35歲以下，80%以上具有大專以上學(xué)歷，為黨員隊伍注入了新的生機和活力。此外，有8名同志由入黨積極分子確定為重點培養(yǎng)對象，有9名同志被確定為入黨積極分子。這些入黨積極分子及重點培養(yǎng)對象均以近幾年新接收進(jìn)公司的青年職工為主，呈現(xiàn)出了黨組織發(fā)展的良好勢頭。
(四)宣傳工作取得進(jìn)展
_年編發(fā)《_新聞簡報》_期(第_期至第_期)，共上載公司網(wǎng)站新聞稿件_篇，上報集團(tuán)公司網(wǎng)站后被采納的稿件_篇，集團(tuán)內(nèi)部雜志《中國_》刊登_篇，登載核工業(yè)報稿件_篇，更換辦公樓櫥窗照片_期共計_余張照片。并在各分廠設(shè)立宣傳欄，制定分廠宣傳欄考核制度，擴大宣傳影響力。公司總部更換宣傳欄_期，各支部也應(yīng)地制宜，采取辦黑板報、召開支部黨員大會等形式，深入職工群眾，為公司各項改革措施的推行營造良好的輿論氛圍。同時，配合公司管理提升活動、安全生產(chǎn)月、實現(xiàn)企業(yè)科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級等不同階段的重點工作，通過電子大屏標(biāo)語形式滾動播放、廠區(qū)宣傳欄、懸掛橫幅等途徑，及時進(jìn)行廣泛地宣傳，取得良好的效果。
(五)黨委積極參與開展中層干部競聘工作及全員競聘上崗工作
積極推進(jìn)堅持黨管干部原則，改進(jìn)干部選人用人機制。為加快干部人事制度改革步伐，為進(jìn)一步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，理順工作關(guān)系，創(chuàng)新選人用人機制，_年X月，在公司黨委積極配合參與下對公司中層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行公開競聘。依據(jù)競聘得分及民主考察結(jié)果，召開黨政聯(lián)席會議研究確定其競聘結(jié)果。這種公開競聘選拔全體中層干部的方式，開創(chuàng)了公司干部用人制度的先例。這也是公司黨委要堅持?jǐn)U大干部工作中的民主，落實群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，積極推行公開選拔、競爭上崗等措施，促進(jìn)干部奮發(fā)工作、能上能下，加強對干部選拔任用工作的監(jiān)督，完善干部考核制度和方法的一次有非常意義的嘗試。緊接著_月份，為適應(yīng)公司改革和發(fā)展需要，加強人才隊伍建設(shè)，優(yōu)化人力資源配置，拓寬選人用人競爭機制，增強員工的責(zé)任感和愛崗敬業(yè)精神，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，公司黨委也積極配合公司組織開展全員競聘上崗工作，公司紀(jì)檢監(jiān)察人員、公司紀(jì)委委員對競聘現(xiàn)場及計分統(tǒng)計進(jìn)行全程監(jiān)督。此項工作也得以順利完成。
(六)貫徹落實中央八項規(guī)定精神，以實際行動轉(zhuǎn)變作風(fēng)
公司黨委根據(jù)集團(tuán)公司黨組關(guān)于貫徹落實八項規(guī)定的要求，制定了_貫徹落實八項規(guī)定的九項具體措施，重點放在深入職工群眾調(diào)查研究，關(guān)注熱點焦點問題的研究解決;嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費標(biāo)準(zhǔn)，對公司領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車、通信網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)招待、差旅標(biāo)準(zhǔn)、國(境)外考察、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等職務(wù)消費制定費用標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一審批流程，加強日常監(jiān)督;制訂《總經(jīng)理部工作細(xì)則》、《總經(jīng)理辦公會議規(guī)則》、對《三重一大決策制度》進(jìn)行修訂，對重大問題、重要事項，堅持民主基礎(chǔ)上的集中和集中指導(dǎo)下的民主，執(zhí)行少數(shù)服從多數(shù)的原則，增強決策的科學(xué)性、規(guī)范化、透明度;規(guī)范公務(wù)接待管理，做到事前有預(yù)算、事后有核算，嚴(yán)格按照來訪人員的接待分類標(biāo)準(zhǔn)，做好費用控制;規(guī)范會議事務(wù)管理，本著開短會、講短話、重實效、尚節(jié)約的原則，提高會議效率;按照確有必要、注重實效的原則，精減文件編發(fā)及印制數(shù)量，充分發(fā)揮辦公OA系統(tǒng)的功能。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭厲行節(jié)儉、反對鋪張浪費。
(七)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動
為貫徹落實集團(tuán)公司和省工信委《關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動》精神，結(jié)合_設(shè)備有限公司實際，從_年X月底開始，在公司范圍內(nèi)開展以聚焦反四風(fēng)，匯集正能量，實現(xiàn)核建夢為主題的黨的群眾路線教育實踐活動。以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容，以公司領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，以貫徹落實八項規(guī)定精神為切入點，切實加強全體黨員馬克思主義群眾觀點和黨的群眾路線教育，進(jìn)一步突出作風(fēng)建設(shè)，堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，著力解決職工群眾反映強烈的突出問題，提高做好新形勢下群眾工作的能力，密切黨群干群關(guān)系，為推動集團(tuán)公司又好又快又安全發(fā)展、實現(xiàn)做強做優(yōu)，世界一流的核建夢提供堅強保證。
公司黨委認(rèn)真貫徹執(zhí)行，扎實抓好學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制三個環(huán)節(jié)各項工作，保證了活動健康深入開展。教育實踐活動中，公司黨委堅持遵循活動指導(dǎo)原則，認(rèn)真貫徹落實照鏡子、正衣冠、洗洗澡治治病總體要求，始終聚焦四風(fēng)問題，堅持以好的作風(fēng)抓活動，在真學(xué)、深查、實改上多想辦法，使教育實踐活動不空、不虛、不偏，取得較為理想的效果，基本實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。
(八)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓好紀(jì)檢監(jiān)察工作
一是繼續(xù)深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。為適應(yīng)公司改革發(fā)展的新形勢、新任務(wù)、新要求，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，公司紀(jì)委切實把反腐倡廉建設(shè)與企業(yè)改革發(fā)展全局統(tǒng)籌謀劃，以構(gòu)建企業(yè)懲防體系為核心，以規(guī)范和執(zhí)行管理制度為重點，認(rèn)真落實《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，扎實推進(jìn)企業(yè)懲防體系建設(shè)，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展。公司黨委定期組織黨委中心組學(xué)習(xí)，繼續(xù)推行警示提醒、誡勉督導(dǎo)、責(zé)令糾錯三項制度，建立了公司黨委成員與處室、支部負(fù)責(zé)人定期廉政談話的長效機制，促進(jìn)干部廉潔從政。建立了干部廉政檔案，堅持新提拔干部任前誡勉談話，原任領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計制度。
二是加強領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真召開民主生活會。根據(jù)集團(tuán)公司黨組的安排部署，結(jié)合公司實際情況，在經(jīng)過充分準(zhǔn)備后，公司黨委于_年X月X日召開_年度公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。會前共征求到基層支部和廣大黨員的十九類意見和建議。這次專題民主生活會_黨委認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司黨組對開好民主生活會的一系列要求，以強化作風(fēng)建設(shè)，加快改革發(fā)展為主題，聚焦四風(fēng)突出問題，緊密聯(lián)系思想、工作和作風(fēng)實際，認(rèn)真開展了批評和自我批評，深刻剖析了問題產(chǎn)生的根源，明確了今后努力方向和整改思路。專題民主生活會開得嚴(yán)肅認(rèn)真，通過交流增進(jìn)了了解，化解了矛盾，加強了團(tuán)結(jié)，統(tǒng)一了認(rèn)識，增強了信心，達(dá)到了預(yù)期的目的。2月18日由公司黨委書記將專題民主生活會的有關(guān)情況向廣大職工進(jìn)行通報。
三是結(jié)合實際，開展效能監(jiān)察工作，有效維護(hù)企業(yè)權(quán)益。公司黨委充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察、審計、法律事務(wù)等監(jiān)督合力，積極圍繞中心工作選題立項，先后開展了鍋爐銷售合同、應(yīng)收賬款清收、鍋爐安裝工程招標(biāo)、核工程建造能力建設(shè)項目設(shè)備采購、零星基建項目、廢舊物資處理等監(jiān)察項目。通過審計監(jiān)督和效能監(jiān)察，提出審計建議和提出監(jiān)察建議，發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)資金，有效降低設(shè)備采購招標(biāo)降低采購費用、核減工程建設(shè)費用，監(jiān)督處理歷年來累計下來的鋼材邊角余料取得了較好的監(jiān)察效果，加強了對企業(yè)管理運行關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，維護(hù)了企業(yè)權(quán)益。
(九)密切聯(lián)系群眾，指導(dǎo)工會和共青團(tuán)工作，發(fā)揮好群眾組織的橋梁紐帶作用
切實做好司務(wù)公開工作，保證廣大職工群眾的知情權(quán)，在重新推選職工董事、監(jiān)事，制訂內(nèi)退政策、推選集團(tuán)公司勞動模范等重大活動時，均以召開職工代表組長聯(lián)席會議的方式，廣泛聽取意見，公開民主投票。
組織春節(jié)職工游藝晚會、趣味_比賽、三八座談會等活動;關(guān)心職工生活，做好送溫暖工作;幫扶困難職工;及時看望和慰問因傷病住院治療的職工和離退休職工;認(rèn)真做好困難職工檔案管理和申請低保工作，有效幫助職工群眾解決生活中的實際問題;夏季為一線職工送清涼活動;組織開展豐富多彩的文體娛樂活動，以增強企業(yè)活力和凝聚力，為宣傳企業(yè)文化、展示企業(yè)形象發(fā)揮了了良好的作用。
在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，公司團(tuán)委召開了第四屆團(tuán)代會，完成了換屆選舉和支部委員改選。新一屆團(tuán)委成立后，相繼組織開展了籃球友誼賽和乒乓球比賽，開展團(tuán)史和企業(yè)發(fā)展史主題講座，豐富青年職工的業(yè)余生活。配合安全生產(chǎn)月活動，協(xié)助組織開展了安全在我心中主題演講比賽、安全生產(chǎn)專題板報評比。
二、工作中存在的不足及問題
總結(jié)黨委一年來的工作，雖然取得了一些成績，但也存在一些問題及不足，主要有：
(一)工作的著力點不夠準(zhǔn)確，落實力度有時不到位，在圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作發(fā)揮黨的政治核心作用過程中沒有能夠很好地引導(dǎo)方向，把握全局。
(二)干部的作風(fēng)和能力建設(shè)還需要進(jìn)一步加強。
個別干部的行為不符合群眾的要求，管理粗放，工作能力上欠缺，作風(fēng)上不夠扎實細(xì)致，管理的執(zhí)行力度不夠，影響了領(lǐng)導(dǎo)干部引領(lǐng)及示范作用的效果。
(三)急需更新觀念，開闊思路，提高認(rèn)識，搶抓機遇。
思路決定方向，思路決定出路，加快發(fā)展的根本在于觀念的轉(zhuǎn)變，搶抓機遇的關(guān)鍵在于思想上的認(rèn)知。
(四)企業(yè)文化建設(shè)方面的投入有限。
企業(yè)文化是一種企業(yè)發(fā)展的軟實力，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定的階段，它靠的不僅僅是制度和規(guī)范，更是一種滲透到職工日常行為規(guī)范中的一種理念、一種精神。好的企業(yè)文化能夠引導(dǎo)員工主動自覺地圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)去努力工作。這工作我們開展得還很不夠。
(五)職工的利益需求還需要進(jìn)一步維護(hù)。職工是企業(yè)發(fā)展的主體，要真正關(guān)心和關(guān)注群眾訴求，使其得到合理的解決。
對于上述問題和不足，我們要在今年的工作中加大氣力予以改進(jìn)。
三、_年黨建工作要點
_年，公司黨建工作要以深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中全會和集團(tuán)公司、省工信委工作會議精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，繼續(xù)開展好黨的群眾路線教育實踐活動。公司黨委工作要以核工業(yè)創(chuàng)建_年、中國核建成立15周年為契機，緊密圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定這一主線，緊密聯(lián)系改革發(fā)展穩(wěn)定工作實際，帶領(lǐng)和引導(dǎo)全體員工投身改革，促進(jìn)影響公司改革發(fā)展穩(wěn)定的實際問題的解決，使公司黨建工作在工作思路上有新拓展，在工作內(nèi)容上有新特色，在工作機制上有新突破。為順利完成公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供堅強的思想政治保證和文化支撐。
重點工作有以下七個方面：
(一)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、集團(tuán)公司工作會議精神和習(xí)近平總書記一系列重要講話精神，為企業(yè)發(fā)展提供堅強的思想保障
深入開展中國特色社會主義宣傳教育，弘揚社會主義核心價值體系，重點組織開展習(xí)近平總書記一系列重要講話精神專題學(xué)習(xí)，把干部職工的思想統(tǒng)一到高舉旗幟、堅定信心、改革創(chuàng)新、真抓實干、推動發(fā)展上來。按照真學(xué)真懂、真信真用、真抓真改的要求，豐富學(xué)習(xí)形式，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，推動學(xué)習(xí)常態(tài)化，確保學(xué)習(xí)貫徹工作取得實效。我公司黨委將會按照上級黨組織統(tǒng)一部署，制定培訓(xùn)計劃，分期分批開展中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員、黨支部書記集中輪訓(xùn)，以各級領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)成效帶動學(xué)習(xí)貫徹工作向基層和普通黨員延伸，形成氛圍，掀起_。
(二)繼續(xù)扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動
繼續(xù)扎實抓好教育實踐活動，重點做好四風(fēng)問題的整改落實，已經(jīng)整改的要鞏固成果，防止反彈，正在整改的要加大力度，抓緊抓好，尚未正規(guī)的要盡快整改，落實到位。堅持以專項整治為重點，逐條逐項抓好整改落實，認(rèn)真做好建章立制工作，確保整改成效讓群眾感受得到，大多數(shù)人滿意。
(三)加強黨的基層組織建設(shè)
公司黨委結(jié)合公司黨組織建立健全工作，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)性、創(chuàng)新性基層黨組織為抓手，以突出基本隊伍、基本陣地、基本制度、基本活動、基本保障建設(shè)為重點，立足企業(yè)實際，抓好支部組織建設(shè)。要把選好配強黨支部書記作為提高基層黨組織建設(shè)水平的關(guān)鍵，強化責(zé)任意識，提高履職能力，努力使黨支部書記成為支部建設(shè)的領(lǐng)頭雁。
(四)調(diào)整健全黨、工、團(tuán)組織結(jié)構(gòu)，為黨群工作發(fā)揮作用提供有力的組織保證
要抓好基層黨、工、團(tuán)組織的建設(shè)，要求這些基層組織要當(dāng)好公司與職工之間的橋梁和紐帶，將正確的訊息及時傳遞到每一位職工，為企業(yè)的發(fā)展提供正能量。
(五)加強企業(yè)宣傳工作，營造正確的輿論氛圍
以核工業(yè)創(chuàng)建_周年、集團(tuán)公司成立15周年為契機，弘揚中國核建企業(yè)文化，秉承創(chuàng)新發(fā)展，勇當(dāng)國任企業(yè)精神，踐行責(zé)任、安全、品質(zhì)、卓越核心價值的優(yōu)秀文化氛圍，為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展提供有力文化支撐。
(六)加強制度建設(shè)，繼續(xù)做好黨風(fēng)廉政
積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實，強化責(zé)任意識、明確責(zé)任范圍、規(guī)范責(zé)任考核、嚴(yán)格責(zé)任追究;要在重點環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)上突出制度的規(guī)范和約束作用，建立嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督的工作機制，發(fā)揮教育、制度、監(jiān)督綜合效應(yīng);加強黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況檢查，促使黨員干部嚴(yán)格要求、廉潔自律，扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
(七)做好基層維穩(wěn)工作
繼續(xù)加強基層維穩(wěn)工作。新形勢、新情況、新任務(wù)加劇了維穩(wěn)工作的難度，也給做好維穩(wěn)工作提出了新的更高要求。如何贏得職工群眾的擁護(hù)和支持，是我們做好信訪維穩(wěn)工作，構(gòu)建和諧企業(yè)的根本。
為此，要加強思想引導(dǎo)和法制宣傳，營造良好和諧的工作環(huán)境;發(fā)揮黨組織作用，將矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài);搭建發(fā)展和諧勞動關(guān)系的平臺，建立公道有效的公平分配機制;定期開展排查，到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早疏導(dǎo)、早化解;工會要發(fā)揮好發(fā)展和諧勞動關(guān)系的作用;抓好各項維穩(wěn)工作措施、制定維穩(wěn)預(yù)案，切實維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營秩序，確保企業(yè)穩(wěn)定。
國有企業(yè)監(jiān)事工作總結(jié)最新例文5
首先，我代公司全體干部、員工，向_等一行蒞臨物_公司調(diào)研、指導(dǎo)工作，表示熱烈的歡迎。_年X月X日_公司整合各單位部門，成立_公司。_年X月X日經(jīng)_公司研究決定：成立_公司，是_公司的二級單位。_年上半年，公司黨委帶領(lǐng)全體黨員和員工以踐行__重要思想為行動指南，貫徹執(zhí)行黨的_X大會議精神，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在日益深化的改革中，不斷探索，不斷創(chuàng)新，經(jīng)受住了企業(yè)經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)變所帶來的壓力和挑戰(zhàn)，全體黨員和廣大員工緊緊團(tuán)結(jié)在_公司黨政周圍，艱苦奮斗、拼搏進(jìn)取、克難制勝，開展了卓有成效的_管理工作和思想政治工作，三個文明建設(shè)取得較大進(jìn)步。下面，就_公司_年黨委上半年工作開展情況及下半年工作安排匯報如下：
一、_公司黨委工作的基本情況
公司現(xiàn)有員工X人，在冊黨員人，其中：在職黨員人，預(yù)備黨員人，退休黨員X人，黨員人數(shù)占職工總數(shù)的X%。公司黨委下設(shè)X個黨支部，即_黨支部，黨小組X個。今年上半年共培養(yǎng)入黨積極分子名，發(fā)展預(yù)備黨員X名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員名，為黨員隊伍的發(fā)展壯大輸送了新鮮的血液。
_公司黨委按照_X～_X年精神文明建設(shè)規(guī)劃要求，著眼于新型員工隊伍建設(shè)，著眼于塑造公司良好形象，全面落實社會主義核心價值體系和企業(yè)文化方案，統(tǒng)籌規(guī)劃，重點突破，加大力度，拓寬深度，努力構(gòu)建公司三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的工作新格局。堅持把三個文明建設(shè)與_公司行政工作同研究，同部署，同檢查，同落實。堅持注重實效，貼近實際，貼近基層，力戒形式主義。制定了《_公司文明科(隊)、文明部室考核細(xì)則》，與各基層單位簽訂《精神文明創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任書》，各基層支部也相應(yīng)的成立了三個文明建設(shè)小組，至上而下形成了黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的良好局面。
_公司黨委_年上半年先后制定并印發(fā)了《黨委工作規(guī)則》、《黨建創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施辦法》、《_紀(jì)檢監(jiān)察工作制度(匯編)》，《_建立健全教育制度監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防_體系實施綱要〉的通知》、《_公司實施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《_公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究實施細(xì)則》、《_公司黨風(fēng)廉政建設(shè)考核辦法》，制定了四好班子創(chuàng)建實施方案等多項制度，并相應(yīng)成立了各專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從制度上保證黨建工作的規(guī)范運作。
_公司黨委根據(jù)工作的實際情況，開展了先進(jìn)基層黨組織建設(shè)創(chuàng)建活動，開展了爭創(chuàng)紅旗黨支部、爭創(chuàng)模范黨員責(zé)任區(qū)、_員爭優(yōu)活動。開展了黨員安全責(zé)任區(qū)、無職務(wù)黨員設(shè)崗定責(zé)等活動。在基層各支部設(shè)立黨員安全責(zé)任區(qū)個，同時對無職務(wù)黨員設(shè)崗定責(zé)與獎金掛鉤，以黨員帶動群眾，真正做到一個支部就是一個堡壘，一個黨員就是一面旗幟，發(fā)揮了公司黨委的核心作用，提高了_公司的服務(wù)能力和服務(wù)水平。
二、_年上半年黨委主要工作
(一)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作，明確黨委工作的落腳點
發(fā)展是硬道理，_公司的根本出路在于提高_(dá)管理的水平和層次。_公司成立以來，黨委以提高_(dá)管理水平為中心，號召全體員工解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，明晰思路。不斷豐富和發(fā)展黨委工作的內(nèi)容、形式和載體，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作有機的結(jié)合在一起。半年來，_公司生產(chǎn)經(jīng)營工作穩(wěn)步提高，_率從組建前的_%(含_)，提高到目前的_%，提高了_個百分點;_率從公司組建之初的_%(含_)，提高到目前的_%，提高了_個百分點;_率達(dá)_%以上，創(chuàng)歷史新高。在X率、服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)營效益等方面實現(xiàn)了成績。在群眾中樹立了良好的形象，贏得了_的廣泛贊譽。
(二)充分發(fā)揮黨委的思想導(dǎo)向、理論導(dǎo)向作用，穩(wěn)步推進(jìn)精細(xì)化管理
_公司黨委積極發(fā)揮了思想導(dǎo)向、理論導(dǎo)向作用，以創(chuàng)建五型企業(yè)為目標(biāo)，以企業(yè)文化建設(shè)為紐帶，以節(jié)支降耗為手段，著力構(gòu)建以本質(zhì)安全、和諧發(fā)展為企業(yè)目標(biāo)的新體制，不斷增強企業(yè)活力。積極參與全面績效管理考核，在安全、生產(chǎn)、建設(shè)、財務(wù)成本、營銷、供應(yīng)、節(jié)能減排等工作，有效發(fā)揮了黨委的協(xié)調(diào)作用，促進(jìn)了至上而下的目標(biāo)責(zé)任
分解體系的建立，優(yōu)化和完善了績效管理體系，建立健全了考核評價體系，使精細(xì)化管理推進(jìn)有計劃，使精細(xì)化管理的督導(dǎo)有落實，為促進(jìn)五型企業(yè)的建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。_公司自成立以來，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，杜絕了輕傷以上人身事故。
(三)_公司黨委運行機制日趨順暢，各項制度健全完善
_公司黨委運行機制
日趨完善，運行順暢;各項制度不斷健全，形成了_公司黨委完整的制度體系。先后制定了《黨委工作規(guī)則》、《黨建工作目標(biāo)管理辦法》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》等多項制度，從制度上保證了黨建工作的規(guī)范運作。
(四)黨建基礎(chǔ)工作進(jìn)一步得到了加強
建立健全了黨的組織機構(gòu)。明確了黨委、黨支部的工作職責(zé)，從組織機構(gòu)上保證黨建工作的正常開展。卓有成效的開展了爭創(chuàng)紅旗黨支部、爭創(chuàng)模范黨員責(zé)任區(qū)及黨員身邊無事故等活動。
健全黨委會、專題民主生活會、黨政聯(lián)席會等各項會議制度。強化內(nèi)控與監(jiān)督機制，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)，堅持推行黨務(wù)廠務(wù)公開制度。建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策機制。堅持民主集中制，深入調(diào)查研究，充分發(fā)揚民主，廣泛征求意見，集體討論決定。_公司黨委制定了四好班子創(chuàng)建實施方案，明確四好班子創(chuàng)建任務(wù)，以理論建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)作為四好班子創(chuàng)建的著力點和落腳點。_公司黨委受集團(tuán)公司黨委七一表彰的先進(jìn)集體X個，先進(jìn)個人X人。
(五)抓好理論學(xué)習(xí)，不斷提高黨員的整體素質(zhì)
采取集中學(xué)習(xí)、專題講座、研討交流、記讀書筆記、撰寫文章、開辟宣傳欄等靈活多樣的形式，帶動公司全體黨員和員工的思想統(tǒng)一到黨的_大精神上來，達(dá)到了增強黨性、提高素質(zhì)、推動工作的目的。完善了三會一課制度，認(rèn)真組織落實每個支部黨員的學(xué)習(xí)、研討情況，做到學(xué)用結(jié)合，把黨員學(xué)習(xí)制度落到實處。完善了組織生活制度，按時召開黨員民主生活會，認(rèn)真開展批評與自我批評，并提出整改措施。同時，利用三會一課、中心組黨課組織黨員學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟、科技、管理等知識，加強了黨員和員工學(xué)習(xí)力的提升，以學(xué)習(xí)應(yīng)對挑戰(zhàn)，以學(xué)習(xí)增強才干，以學(xué)習(xí)開拓思路。為黨建和生產(chǎn)經(jīng)營注入活力。
(六)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步得到加強
近年來，面對不斷變化的新形勢，_公司黨委緊緊圍繞發(fā)展穩(wěn)定這個大局，充分發(fā)揮政治核心作用，領(lǐng)導(dǎo)各級黨組織，始終站在企業(yè)改革發(fā)展的前列，解放思想、改革創(chuàng)新、克服困難，不斷加強和改進(jìn)黨的建設(shè)，積極探索和尋求黨建工作的新方法、新載體、新途徑，有力地推動了黨建工作向縱深發(fā)展，培養(yǎng)后備力量。物業(yè)公司黨委制定并下發(fā)了《_年發(fā)展黨員工作計劃》的通知。
深入開展黨建兩級目標(biāo)管理活動，緊緊抓住班子建設(shè)、建好支部和管好黨員三個重點，對物業(yè)公司全體干部實施了綜合考評與優(yōu)勝劣汰相結(jié)合;安全專項測評、服務(wù)管理水平與獎優(yōu)罰劣相結(jié)合;正面表揚與批評教育相結(jié)合，在三個文明建設(shè)中較好地發(fā)揮了黨委的政治核心作用、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用和全體干部的骨干橋梁作用，增強了黨組織的吸引力。
(七)加強企業(yè)文化建設(shè)，開展了豐富多彩的精神文明創(chuàng)建活動
1、創(chuàng)建企業(yè)文化。制定了《企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》，確定了文化建設(shè)的主要任務(wù)，即落實科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實以人為本，構(gòu)筑文明、健康、和諧物業(yè)，以塑造企業(yè)精神為核心，以提高員工素質(zhì)、提升_公司形象和影響力為目標(biāo)，充分發(fā)揮企業(yè)文化在提高管理水平，服務(wù)水平，增強核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展中的積極作用，為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供強有力的文化支撐。在此基礎(chǔ)上，物業(yè)公司黨委提出了大事做好，小事做細(xì)，細(xì)節(jié)做精，精益求精的企業(yè)核心理念，確立了企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容和目標(biāo)，增強了_公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、_公司黨委始終緊緊圍繞黨的建設(shè)帶動工會建設(shè)，黨的建設(shè)帶動青工建設(shè)，黨的建設(shè)帶動群眾工作的工作原則，將工會工作、青工工作及群眾工作有機的結(jié)合起來，積極開展一系列形式多樣、豐富多彩的文體活動，如五一國際勞動節(jié)開展廣播體操比賽;安全生產(chǎn)月期間開展百人簽名、百人宣誓、安全知識有獎問答活動;成立互助儲金會，幫助困難或是身患重病的員工渡過難關(guān)等活動。同時，_公司黨委在集團(tuán)公司黨委的號召下，積極開展向四川遇難、受災(zāi)同胞捐款、降半旗、默哀等活動。_公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，全體黨員干部、員工積極響應(yīng)(包括退休員工得到消息后也積極參與)，集體為四川大地震中受災(zāi)的同胞捐款，捐款額達(dá)到X元，繳納特殊黨費達(dá)到_元，兩次捐款的數(shù)額都大大超出_公司黨委預(yù)計的捐款數(shù)額，通過賑災(zāi)捐款和積極繳納特殊黨費活動對構(gòu)建文明、健康、和諧_公司具有十分重要的推動作用。
(八)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立健全懲防體系
有一支工作作風(fēng)優(yōu)良，利益面前思想堅定的員工隊伍，是搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)。_公司黨委始終將黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要工作日程，制定并嚴(yán)格執(zhí)行《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施細(xì)則》，逐級簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，做到工資獎金分配方案上墻，職工收入一目了然。_公司黨委委員均將集團(tuán)公司發(fā)放的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律七不準(zhǔn)警示牌擺放在辦公桌上，以此作為自己的座右銘，帶頭遵守制度，規(guī)范言行，公司上下形成了事不過夜、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)和強有力的執(zhí)行力，開創(chuàng)了有令必行、令行禁止的良好局面。
(九)努力構(gòu)建和諧礦區(qū)，確保礦區(qū)穩(wěn)定
根據(jù)集團(tuán)公司維護(hù)穩(wěn)定工作會議的要求，結(jié)合我公司實際情況，在全公司范圍內(nèi)集中開展了矛盾糾紛排查化解活動，排除不穩(wěn)定因素。對此，_公司黨委相應(yīng)成立了維護(hù)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任務(wù)，化解矛盾。
一是高度重視，強化責(zé)任。各單位的黨政一把手為矛盾糾紛排查活動的第一責(zé)任人，收集、上報各類不穩(wěn)定因素。
二是加大排查調(diào)處力度，謹(jǐn)防集體越級上訪事件的發(fā)生。各單位設(shè)立了信訪接待日，對_所反映的矛盾糾紛在第一時間內(nèi)解決，堅決杜絕推諉扯皮，矛盾上交的現(xiàn)象。尤其禁止由于自身工作不力而導(dǎo)致的集體上訪事件。
三是嚴(yán)格落實匯報程序，確保穩(wěn)定工作有序進(jìn)行。各單位對排查調(diào)解工作要建立臺帳，制定矛盾糾紛排查化解工作報告制度，同時盡可能的將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。
三、黨委工作存在的問題和不足
(一)_公司按集團(tuán)公司二級單位管理后，各項工作制度、管理手段、考核標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步完善;
(二)員工素質(zhì)有待進(jìn)一步提高_(dá)公司是服務(wù)行業(yè)，員工的言行體現(xiàn)物業(yè)公司工作水平和精神風(fēng)貌，員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)關(guān)系到_公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。目前員工素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，
一是要加強員工業(yè)務(wù)培訓(xùn);
二是要建立完善的制度，約束員工行為。
四、_年下半年黨委工作安排
(一)黨委工作的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)
指導(dǎo)思想
以理論和踐行_X思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的_大精神，樹立科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實集團(tuán)公司的兩會精神，以創(chuàng)建五型企業(yè)，創(chuàng)新黨建工作，維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定，為建設(shè)和諧發(fā)展的公司為目標(biāo)，提高企業(yè)經(jīng)營效益和員工收入為根本出發(fā)點，緊緊圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定、發(fā)展等中心工作，積極探索和尋求黨建工作的新方式、新載體，大力提升_公司黨建工作、思想政治工作、精神文明建設(shè)的質(zhì)量和效果。全面加強黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的三個作用：黨委的核心作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員的先鋒模范作用。調(diào)動一切積極因素，團(tuán)結(jié)廣大員工，同心同德，群策群力，努力構(gòu)建和諧發(fā)展的公司，為公司提供強有力的精神動力和組織保證，確保公司三個文明建設(shè)健康、協(xié)調(diào)、穩(wěn)步發(fā)展。
奮斗目標(biāo)
致力于建設(shè)一支堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，創(chuàng)新能力強，會經(jīng)營、善管理、團(tuán)結(jié)協(xié)作、清正廉潔、開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)，廣大員工群眾擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)班子。
致力于建設(shè)一支能夠在公司改革和發(fā)展中經(jīng)得起困難和風(fēng)險考驗，在三個文明建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊伍。
致力于構(gòu)建安全質(zhì)量為主線的安全質(zhì)量管理新體制，形成一套適應(yīng)集團(tuán)公司和公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，保證黨組織作用充分發(fā)揮的工作機制。
致力于形成黨政組織教育超前，防范有力，監(jiān)督到位，標(biāo)本兼治，干群密切，廉潔自律，自我約束，勤政廉政的新局面。
致力于形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)，黨政工齊抓共管，以爭優(yōu)創(chuàng)先活動為載體的爭創(chuàng)文明單位的工作格局。
致力于加強和改進(jìn)思想政治工作，保持和維護(hù)歡樂和諧、安定團(tuán)結(jié)的大好局面和良好的工作氛圍。
(二)圍繞指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)，今后_公司黨委要做好以下六項工作。
1.加強企業(yè)文化建設(shè)，培育員工的共同價值觀，把弘揚艱苦奮斗，開拓務(wù)實，追求卓越的企業(yè)精神融入五型企業(yè)、和諧_建設(shè)的全過程，將集團(tuán)公司的核心價值觀作為企業(yè)文化建設(shè)的行動指南，結(jié)合_公司的實際情況，創(chuàng)建具有_公司特點的企業(yè)文化，貫穿于_公司的各項工作中。
2.加強_公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部隊伍建設(shè)，規(guī)范對公司管理人員的管理，做好行政管理人員的考核、考察和監(jiān)督工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司管理人員選拔任用程序，做好新提拔擔(dān)任中層管理人員的考核監(jiān)督工作。
3.認(rèn)真落實《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》，明確黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對黨風(fēng)廉政建設(shè)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，保證黨的路線、方針、政策以及黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定的貫徹落實。為維護(hù)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，為公司的三個文明建設(shè)提供一個良好的發(fā)展環(huán)境。
4.深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型企業(yè)的活動。創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織是適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)管理，全面落實科學(xué)發(fā)展觀的一項重要舉措，要結(jié)合_公司的實際情況，制定個人成長發(fā)展規(guī)劃和年度學(xué)習(xí)計劃，加大員工職業(yè)技能培訓(xùn)力度，加強宣傳報道，促進(jìn)三個文明健康發(fā)展。通過深入開展創(chuàng)爭活動，努力提高和優(yōu)化員工隊伍的整體素質(zhì)，強化員工的素質(zhì)教育，形成全員學(xué)習(xí)、團(tuán)隊學(xué)習(xí)和工作學(xué)習(xí)化的氛圍與機制，不斷提高員工的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、凝聚力、競爭力、執(zhí)行力，造就一支高素質(zhì)、現(xiàn)代化、敢打硬仗的員工隊伍，把我公司建設(shè)成管理過硬、服務(wù)優(yōu)良的本質(zhì)安全型企業(yè)。
5.進(jìn)一步加強宣傳報道工作，提高新聞報道水平，充分發(fā)揮新聞報道的輿_能，及時宣傳物業(yè)公司在安全、經(jīng)營管理以及三個文明建設(shè)方面的成果，樹立良好的企業(yè)形象。宣傳報道將緊緊圍繞公司的中心工作和_等方面做好宣傳報道工作，集中力量采寫一些質(zhì)量高、分量重、影響力大的新聞通信稿件，向新聞單位踴躍投稿，及時宣傳典型人物的先進(jìn)事跡，力爭宣傳報道工作再上新臺階。
6、集中時間、集中精力、集中人員密切關(guān)注轄區(qū)各類不穩(wěn)定信息。尤其對_關(guān)注的難點、焦點問題;_存在的基礎(chǔ)設(shè)施、_問題;_等各類極易引發(fā)集體上訪事件的不穩(wěn)定因素，加大排查調(diào)處力度，掌握不穩(wěn)定因素的基本情況，做到底數(shù)清、情況明、快梳理、快調(diào)解，切實承擔(dān)起負(fù)一方責(zé)任，保一方平安的重任，維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定。
_年是X公司成為_管理單位后承前啟后、繼往開來的第一年，_公司黨政將共同團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，增強信心，鼓足干勁，扎實工作，埋頭苦干，頑強拼搏，開拓進(jìn)取，全面完成_年各項工作目標(biāo)和任務(wù)，為取得三個文明建設(shè)新的成果而努力奮斗!