單位月度考核工作總結_月度考核工作總結
工作總結是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)。工作做得好，能反映一個人的工作能力。 下面是小編為大家整理的關于單位月度考核工作總結_月度考核工作總結，希望對您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學習!
★★★更多月度考核工作總結相關文章內容推薦(↓↓↓)★★★
單位月度考核工作總結1
自從20__年11月任職助理工程師后，先后在海信新嶺花園三期項目、魯信含章花園項目、61419部隊小埠東經濟適用房工程項目，擔任工程監(jiān)理資料員職務。同時也在取得建設工程造價員執(zhí)業(yè)資格證之后，兼任海信新嶺花園三期、安達路經濟適用房、魯商中心、孟莊路回遷房項目的投資控制人員。
通過近幾年工作，對工程的資料管理有了一定的認識。資料是工程一個重要控制環(huán)節(jié)。工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是否符合要求，工程是否按圖施工等細節(jié)都在資料里很好反映出來。所以作為一名監(jiān)理資料員，做好資料的收集、復核、整理工作十分重要。通過近幾年的工作及學習，對于資料的管理，需要做好以下幾點：
熟悉工程資料管理規(guī)程，對施工單位、監(jiān)理單位資料表格填寫熟悉、分類進行歸檔整理。要求施工單位統(tǒng)一表格格式，并且和施工現(xiàn)場進度同步進行，及時歸檔。
隨著工程施工的逐步進展，及時收集整理工程變更、技術核定、工程報驗、材料報審、各種材料的準用證及檢測報告等。材料進場時做好了見證取樣登記臺帳、材料進出場臺帳的工作，準確核對質保資料與實物是否相符，有無違反有關規(guī)定的材料。對于各方往來的文件做好了收發(fā)文登記，對工程變更、技術核定等涉及工程施工的資料，及時傳遞給了每一位相關的監(jiān)理人員，使他們及時了解了工程的變更情況。在工程施工過程中，出現(xiàn)了難以避免的問題，就協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理工程師做好了監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知單等工作。在工程施工過程中，每周負責對工程例會做好記錄，并下發(fā)各單位，及時歸檔。對工程資料按照分部分項工程逐一進行編號歸檔，通過分門別類的歸檔，使人一目了然。
對于各方來往文件，分為甲方發(fā)出文件、乙方發(fā)出文件、以及政府文件幾類。所有文件及時歸檔，并做好目錄。
監(jiān)理例會每周召開一次，在會議中做詳細的會議記錄。會議紀要通過總監(jiān)及建設單位、總承包單位認可后，立即發(fā)往各相關單位，并請各方在發(fā)文本上簽認。工程監(jiān)理月報是監(jiān)理工作一個月的總結，也是對現(xiàn)場施工情況一個月的總結，監(jiān)理月報在每月的25日至30日整理完畢，先通過公司的網上平臺上傳，由公司工程部領導審批后，上交業(yè)主。
在工程施工過程中，本人及時到現(xiàn)場了解施工情況、材料進場情況，以及督促施工單位及時做好隱蔽工程報驗、材料報審及材料的取樣送樣工作。同時，熟悉相關的施工工藝及施工規(guī)范。
在日常工作中，配合整個項目監(jiān)理部的工作，負責監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，通過對資料的復核、檢查資料是否符合規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)助監(jiān)理工程師督促有關單位進行整改。通過現(xiàn)場的巡視，及時發(fā)現(xiàn)工程中存在的各種問題、隱患，并記錄下來，協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理督促整改。對工程中存在的重大問題及時匯報和請示總監(jiān)理工程師，使問題盡快得到解決。
由于我公司實行信息平臺網絡化制度，要求項目部的資料員必須熟練使用信息平臺。我每天隨工程的進度，將動態(tài)資料在規(guī)定的時間內上傳至指定的賬號內，供上級主管部門及公司領導隨時查閱，做出批示后，及時修改。
作為監(jiān)理單位的資料員，我還應該不斷學習新知識、熟悉掌握各項施工技術規(guī)范、設計要求等，嚴格按規(guī)范檢測、檢查施工質量。因技術、材料等是不斷更新的，只有通過不斷地學習，補充自身的不足，才能適應發(fā)展的需要。對其他工程的資料做得好的方面，虛心學習、吸取經驗。通過與其他監(jiān)理機構的相互交流、相互學習，取長補短、不斷完善，真正做好監(jiān)理資料員的工作。
監(jiān)理資料員工作還要學會嚴謹、細心。不得馬虎、圖省事。事無巨細，關系到工程質量、工作的事情都詳細記錄存擋。做到工程中涉及的大小事項都具有可追溯性，而追溯依據就在資料員手中。做為資料員要提高對“責任”和“依據”的敏感度，在工程中發(fā)生的每一件事都要做到有據可依，有據可查，不能因為省事或者因為甲方、乙方的理由而省略保留依據的過程。這樣往往會將監(jiān)理陷入兩難的境地。遇到自己無法做主的事情，與總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表商議，請他們定奪，不擅自做主。在往后的工作中不斷總結經驗和學習鍛煉，提高自己的工作能力。讓自己更好完成工作。
在建設工程施工監(jiān)理過程中，我還擔任項目的投資控制工作。在項目施工過程中，監(jiān)理單位作為建設工程費用的監(jiān)控主體，處于工程計劃與支付環(huán)節(jié)的關鍵位置，我加強對合同中所規(guī)定的工程量表、工程費用的計量與支付管理，還對合同中規(guī)定的其他費用加強監(jiān)督與管理，同時還根據合同條款的規(guī)定，明確工程計量與支付程序，每月或按階段審批施工單位上報的工程進度款支付申請，認真
對照工程的實際進度，逐一對照圖紙，核查施工單位實際已完工程量是否屬實。一旦發(fā)現(xiàn)有虛報工程量的現(xiàn)象，馬上向施工單位下達整改通知書，要求其立即整改，并重新上報支付申請。堅決杜絕其虛報工程量的現(xiàn)象，把工程進度款的撥付做到真實、準確。作為監(jiān)理單位，努力做到在維護業(yè)主的利益的同時，不侵害承包商的合法利益。
單位月度考核工作總結2
各位領導、各位同仁：
本年度，在工委、辦事處的正確領導下，在各社區(qū)、各單位的大力支持下，在各位朋友們的關心下，在本辦同仁的協(xié)作下，圍繞工委、辦事處年初制定的工作目標，積極主動搞好服務，自覺堅持進行學習，扎實細致開展工作，較好地履行了工作職責，完成了工作任務。下面就一年來的學習、工作、思想方面的情況向各位領導、各位朋友簡要匯報如下：
1、加強學習，提高了政治水平和業(yè)務素質。
具備良好的政治和業(yè)務素質是做好本職工作的前提和必要條件。我利用工作和業(yè)余時間系統(tǒng)地學習了上級規(guī)定要求學習的書目、辦公室業(yè)務部門的資料及相關理論、計算機操作技術書刊等等，逐步提高了自己的素質。我不僅從書本上汲取養(yǎng)分，還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務能力強的同志學習，取人之長，補己之短，努力豐富自己、充實自己、提高自己。通過學習，進一步提高了政治水平和駕馭實際工作的能力;提高了思想覺悟和執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性;提高了對黨在新時期的作用和建設有中國特色社會主義的認識。通過學習堅定了自己的信念、基本熟悉了辦公室業(yè)務、充實和更新自己的知識。
2、勤于動筆，增強了文功底和思維能力。
秘書工作要求有較強的文表達能力和邏輯思維能力。為了提高自己的寫作能力，我對自己經手寫作的材料，做到深入加工、反復推敲。一年來，我起草、撰寫各種綜合材料50多份，文件100多份，根據市委辦和政府辦的工作目標要求，如期如質如數地完成了下達的綜合信息、調研文章、《瀏陽市志》、地方黨史及重特大突發(fā)事件的上報，全年向兩辦報送調研文章8篇，上報市委綜合信息科和政府信息科信息材料50余篇，這些我基本上做到了不出差錯，少出次品，今年本人撰寫的工委、辦事處年工作總結在“文秘在線”網站發(fā)表后，還不到一個月時間就有__多人次閱讀、下載，排名該站本月熱門文章第一名。同時，我和辦公室的其他同仁認真細致地做好了辦公室內務服務和后勤服務，按規(guī)定管理好了車輛、按制度安排好了值班、按要求購買好了用品、按規(guī)格接待了上級，按程序籌備了會議。
3、服務中心，完成了臨時工作和緊急任務。
一是及時督查，為確保政令暢通，做到有令則行，令行禁止，我們認真及時完成了上級交辦的各項督查任務，一年來沒有出現(xiàn)遲辦、未辦的任務。二是積極參與中心工作。一年來本人能認真盡力完成領導和同志們交辦的工作任務，工委、辦事處的中心工作，本人都能做到積極參與，努力完成。如瀏河中路建設拆遷、瀏陽一中建設的拆遷、旅游節(jié)的開幕、各社區(qū)的建設及落成慶典、同事和朋友們的紅白喜事，這些我都積極參與，并為之努力。
4、廉政勤政，遵守了機關各項規(guī)章制度。
一年來，本人能遵守機關各項規(guī)章制度，按時上、下班，做到不遲到、不早退、有事請假，不貪污、不受賄、廉潔行政，全年出勤280天，加夜班100個小時以上，與此同時我團結同志與人為善、幫助他人不計得失?？偨Y一年來的工作，雖做的盡是些雜事、小事，雖取得了一定的成績，但面對新形勢、新要求，還存在很大的差距。來年我將繼續(xù)發(fā)揚成績、克服缺點、加強學習、團結同志，取得新的成績。
單位月度考核工作總結3
今年我局在綜治維穩(wěn)工作中，堅持以“建立平安社會、構建和諧機關”為主題，把綜合治理工作作為維護穩(wěn)定確保一方平安的政治任務來抓好、抓實。從組織領導、工作措施、制訂平安建立工作制度、建立各項機關內務管理等方面進行了用心有效的落實，確保了局機關及下屬企業(yè)的穩(wěn)定和各項工作有序推進。
一、強化組織領導。
局黨組調整充實了綜治維穩(wěn)工作領導小組，由局黨組書記、局長任組長，副局長任副組長、各室負責人為成員。并結合今年狀況成立了綜治信訪辦公室，落實1名兼職人員負責。局堅持每次召開黨員或職工會議都講維穩(wěn)及安全工作，并隨時聽取各部門及下屬企業(yè)狀況匯報，及時研究解決維穩(wěn)工作中的實際問題和具體困難。不定期的召開維穩(wěn)工作形勢分析會，提高工作的針對性和實效性。
為使綜治工作各項措施真正落到實處，嚴格實行維穩(wěn)目標管理職責制，把維穩(wěn)工作作為考核各部門績效的重要指標，局黨組與各股(室)及下屬企業(yè)層層簽訂“綜治維穩(wěn)工作目標職責”，層層分解任務，量化指標，使維穩(wěn)工作人人頭上有壓力、有目標職責。
二、狠抓工作重點。
強化綜治及維穩(wěn)工作的管理。突出重點外來企業(yè)、重點部位和安全薄弱環(huán)節(jié)，以職責機制為核心，全面推行包聯(lián)職責制。將安全職責橫向到邊，縱向到底。采取年度、半年考核相結合的辦法，逗硬獎懲。
堅持矛盾排查和調查處理相結合的工作機制。堅持定期排查調處制、協(xié)調會議制、掛牌督辦制、領導包案制和“零”報告等工作制度，推動工作發(fā)展。局黨組隨時排查矛盾糾紛，按照“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對排查出的矛盾糾紛及時進行解決處理。對信訪和群眾來訪實行掛牌督辦、限期辦理、辦結銷號，做到有訪必復，有件必辦，事事有回音，件件有結果，今年年共接待來訪人員1人次，比去年同期下降，真正實現(xiàn)了糾紛不出單位，一般矛盾糾紛不上交的工作目標。
三、落實維穩(wěn)制度、加強各項內務管理。
一是我局制定了《縣招商局維穩(wěn)工作應急預案》和《縣招商局安全工作應急預案》，從制度上確保維穩(wěn)及安全工作。
二是為進一步加強對干部職工進行綜治及維穩(wěn)教育，增強安全意識，教育管好子女，爭當“五好”家庭，愛護公共財物，維護公共利益，嚴禁賭博等方面作出了具體規(guī)定。
三是加強了對各股室人員務必遵守法律法規(guī)，切實維護好公共財物及辦公設備，促使安全運行。
四是制定了值班制度，規(guī)定節(jié)假日值班人員務必認真值班，做好一切記錄，遇事慎重穩(wěn)妥處理，重要事情及時報告，堅持帶班領導24小時接處突發(fā)事件，確保一方平安。五是為保證票據現(xiàn)金的安全，對財會人員提取現(xiàn)金實行定額取款，還對?經制度進行了規(guī)范。
五是加強了消防和安全工作，每一天辦公室專人督促各股(室)滅火斷電關好門窗，清點帶走貴重?物。由于管理到位，措施得力，多年來從未發(fā)生過任何職責事故。
此外，我們還在預防不穩(wěn)定因素、加強安全防范、廉政建設、法制教育、行車安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施，保證了各項工作的正常開展。
雖然今年在綜治及維護穩(wěn)定確保單位安全工作上做了必須的工作，取得了一些成績，但也存在著一些問題，主要表此刻：法制宣傳深度和廣度還不夠，對外來企業(yè)職工的法律宣傳和教育意識還有待進一步探討;對外來企業(yè)服務方式還需探討;對幫扶村社的綜治及維穩(wěn)工作如何開展，需進一步探討。
在20__年工作中，我們將在縣委、縣政府及縣級主管部門的領導下，進一步抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考核，認真及時抓好矛盾糾紛的摸排、調處工作。認真抓好綜治維穩(wěn)工作，為構建和諧社會和機關，確保一方平安而做出應作的貢獻。
單位月度考核工作總結4
根據《關于做好揚言采取極端行為的老上訪戶排查和防范工作的通知》的文件要求，公司高度重視，積極貫徹落實，認真做好對重點上訪人員的排查梳理，加大矛盾糾紛排查化解力度，做好重點區(qū)域的安全檢查和應急準備，落實請示報告制度，切實防范上訪人員采取極端行為危害社會，確保我司管理范圍內社會穩(wěn)定，現(xiàn)將我司維穩(wěn)工作開展情況總結匯報如下：
一、提高思想認識，加強組織領導
公司領導高度重視信訪維穩(wěn)工作，認識到信訪活動是廣大群眾陳情諫言、申訴求決、民主監(jiān)督一種重要形式，是公司房地產開發(fā)經營和法律法規(guī)執(zhí)行情況的重要反饋渠道，為此，我司領導始終站在講政治、顧大局、保穩(wěn)定的高度，深化認識，從制度上、措施上、行動上加強信訪工作，公司領導親自閱處來信、接待來訪，處理重大信訪問題，掌握信訪情況，認真部署和指導信訪工作，及時解決公司存在的問題，把信訪工作作為一項經常性政治任務抓緊抓好。同時，要強化內部管理，加強公司各部的維穩(wěn)工作力度，確保信訪工作時時有人抓，處處有人管。
二、突出信訪重點，積極做好維穩(wěn)排查。
一是對公司歷史遺留問題方面進行排查：經過半年來的工作努力，公司安置了3戶拆遷戶;產權證辦理方面，公司辦理20戶產權證。樓盤永久電工程力爭6月底前完成永久電聯(lián)接工作，以解決好群眾的生活用電、安全用電的問題。以上幾個方面原來都是可能影響信訪維穩(wěn)的問題，但經過公司多年的努力攻艱活動已基本解決，情況比較穩(wěn)定，出現(xiàn)影響維穩(wěn)的苗頭發(fā)生的機會不大。
二是對轄內商鋪、重點人員進行排查。公司加強物業(yè)租賃管理工作，對可能影響社會穩(wěn)定的信訪突出問題及矛盾糾紛進行認真排查化解，抓好轄內商鋪重點群體、重點人員的排查摸底，對前段時間集體群訪高度重視，公司成立矛盾糾紛排查調處領導小組，明確分工落實責任，重視群眾的訴求，著力化解突出矛盾糾紛，強化工作措施，消除不穩(wěn)定因素，達到案結、事了、息訪。
三、健全信訪維穩(wěn)防控體系。
沒有穩(wěn)定就沒有和諧與發(fā)展，為此公司領導高度重視，在四個方面建立維穩(wěn)防控體系：
一是重視信訪工作，有效化解社會矛盾。
二是重防范，公司高度重視不維穩(wěn)因素防范意識，公司物業(yè)工程部、綜合部分工細查轄內管理情況，及時掌握出現(xiàn)的各種不穩(wěn)定苗頭，提前制訂預防處置措施，把不良因素消滅在萌芽狀態(tài)。
三是建立信訪值班制度。公司制定信訪值班制度和值班表，特別是在雙休、元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”等節(jié)假日公司領導親自值班，加強綜治維穩(wěn)防范意識。
四是建立維穩(wěn)情況報告制度。根據《關于維穩(wěn)情況信息報送工作的通知》精神，公司結合實際情況，定期對針對本單位轄內有可能出現(xiàn)影響社會穩(wěn)定問題及維穩(wěn)工作形勢作出篩查和總結，并做好信訪維穩(wěn)的信息反饋匯報工作，在發(fā)現(xiàn)有相關問題苗頭之時就及時掌握并上報。
單位月度考核工作總結5
我公司嚴格按照主管部門的工作部署，認真貫徹落實有關會議精神，積極構建維穩(wěn)工作體系，完善工作機制，狠抓工作落實，竭盡全力維護公司穩(wěn)定。在公司領導和全體員工的共同努力下，公司整體工作運行穩(wěn)定，無重大事件發(fā)生，確保了公司生產和銷售快速推進。
一、會議精神的貫徹情況
1、公司安排專人參加了維穩(wěn)工作會議，回單位后及時向公司高層進行了匯報，公司領導在聽取會議精神的同時，對公司維穩(wěn)工作進行了認真分析和專題研究，制定了相關的政策措施，做到了會議精神傳達的及時性和準確性。
2、加強了維穩(wěn)工作的領導，公司成立了以__總經理為組長，副總經理__為副組長，部門負責人__等為小組成員的維穩(wěn)工作專班，主要負責協(xié)調、監(jiān)督和檢查工作，為維穩(wěn)工作的開展提供了強有力的組織保證。
3、公司制定了一系列預防措施。
(1)、制定了安全預案，為維穩(wěn)工作的開展起到了防范作用，有利于公司當面對突發(fā)的緊急事件時，能夠按照預案措施冷靜和積極的應對。
(2)、開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動。公司開展了全方位、全員化、多層次的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，發(fā)動公司上下開展學習實踐活動，統(tǒng)一思想、深化認識，增強團結互助，勇于創(chuàng)新，不甘落后的自覺性和堅定性。
4、開展了維穩(wěn)培訓，公司辦公室對今年新進員工開展了為期兩天的安全和技能培訓，并對參訓保同進行了統(tǒng)一的培訓考試，讓員工掌握食品安全法規(guī)和公司的規(guī)章制度，推行陽光管理，讓員工對公司的生產經營狀況和員工的勞動報酬知根知底，從而減少矛盾糾紛的發(fā)生。
二、近期的重點工作
1、全面落實職工的福利待遇。車間員工實行計件工資制度，遵守按勞分配的原則，鼓勵員工在生產中的技術革新。加強對運行設備的更新改造，提高勞動生產率，增加員工的收入15%左右。
2、認真落實職工的保障政策。公司對保險辦理情況進行了規(guī)范梳理，并與縣社保中心協(xié)商，近期對員工的保險進行清理，按政策定員落實到位，按照規(guī)定對員工應得的福利待遇權利進行保護。
3、充分發(fā)揮黨團組織的先進模范作用。公司黨組織將定期開展黨組織會議，認真聽取員工意見并號召廣大黨員干部要在維穩(wěn)工作中起到模范帶頭作用，并對困難職工實施一對一的幫扶;工會、共青團、婦代會成員積極參與幫困活動，落實幫扶措施，并定期向領導匯報，讓員工體會到大家庭的溫暖。
4、續(xù)簽勞動合同。為保護勞動者權益，公司將對勞動合同的簽訂情況進行統(tǒng)計，嚴格按照國家政策與員工進行合同的簽訂工作。
三、后期的工作安排
1、定期由各部門各車間負責人組織員工開展員工交流會，做到交流溝通的及時性，并就員工提出的問題有效地解決處理，用實際行動統(tǒng)一員工的思想認識。
2、引進先進工藝設備，提高整體工作效率，從而最終提高員工待遇。
3、設立應急經費專項，切實保障應急經費的充足，為突發(fā)事件的處理提供經費支持。維穩(wěn)工作，責任重大。
前期工作雖然取得了一定的成績，但與上級要求相比還存在差距和不足，在今后工作中，我們力求取長補短。再加力度，將我公司維穩(wěn)工作推上一個新臺階!
單位月度考核工作總結相關文章：