國企試用期總結(jié)模板最新
總結(jié)是推動(dòng)我們工作前進(jìn)的重要環(huán)節(jié)，通過總結(jié)，我們能明白自己的不足。那么有關(guān)國企試用期總結(jié)怎么寫?下面是小編為大家整理的有關(guān)國企試用期總結(jié)模板，希望對(duì)你們有幫助!
國企試用期總結(jié)模板1
三個(gè)月的試用期工作以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，現(xiàn)將這三個(gè)月以來工作總結(jié)報(bào)告如下：
一、工作情況
在工程部工作的時(shí)間里，熟悉了項(xiàng)目資料管理的工作，明確了工作的程序、方向，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這三個(gè)月中，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，積極圓滿的做好以下工作：
(1)收集整理齊全工程前期的各種資料，做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事情。
(2)收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會(huì)議文件,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理歸類。
(3)做好各類文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)公司規(guī)定，對(duì)文件進(jìn)行相關(guān)單位、部門的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門在收發(fā)文登記表上進(jìn)行簽字確認(rèn)，并將文件原件存檔,登記好，督促借用人歸還資料。(4)根據(jù)公司要求，系統(tǒng)整理并齊全了各項(xiàng)招投標(biāo)文件，做到招投標(biāo)的每個(gè)環(huán)節(jié)都要痕跡化。
(5)負(fù)責(zé)工程資料的保管。核實(shí)工程資料的完整情況，對(duì)折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊劃一。按資料內(nèi)容特征對(duì)文件資料進(jìn)行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝好后入柜保存。并定期對(duì)文件資料進(jìn)行核查，對(duì)遺缺文件進(jìn)行追查，查明原因。
(6)配合監(jiān)察(審計(jì))部門對(duì)工程資料的定期檢查工作。
(7)參加了國家檔案局第六期建設(shè)項(xiàng)目檔案暨電子文件管理培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)了建設(shè)項(xiàng)目檔案的歸檔范圍及方式，了解了現(xiàn)代企業(yè)電子文件的管理方式，并把其運(yùn)用到了實(shí)際的工作中。
二、工作中的不足
在工作上，工作經(jīng)驗(yàn)尚淺，業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面，工作方式不夠成熟，文字方面的鍛煉仍然需要進(jìn)一步加強(qiáng)。在今后的工作中，我將在今后的工作中努力改進(jìn)提高自己，不斷完善自己，克服自身不足，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實(shí)踐中磨練自己，以達(dá)到與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，重實(shí)際，講實(shí)效，創(chuàng)造性地開展工作的目標(biāo)。
三、思想狀況工作中
認(rèn)真遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量;能夠做到尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事;能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作;牢固樹立嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、的工作作風(fēng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)迅速落實(shí);對(duì)日常工作細(xì)心辦理，時(shí)刻注意待人接物的態(tài)度，謙虛謹(jǐn)慎，禮貌待人。
以上是我的試用期工作總結(jié)，在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培以及同事對(duì)我的指引和幫助，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)。在今后的工作中，我將努力找準(zhǔn)自己的定位，盡自己的所能為公司作出貢獻(xiàn)，努力學(xué)習(xí)充實(shí)自己，做好自己的本職工作。
國企試用期總結(jié)模板2
“天下之事，聞?wù)卟蝗缫娬咧疄樵?，見者不如居者知之為盡”，盡一年的工作讓我深刻的體會(huì)到自己在學(xué)術(shù)知識(shí)的淺薄，以及工作技能的匱乏，不過，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的悉心教導(dǎo)，在他們的傾囊相授之下，我拓展了眼界，對(duì)金屬結(jié)構(gòu)制造和焊接技術(shù)有了相當(dāng)深入的了解，體會(huì)到了這個(gè)行業(yè)的意義。其中經(jīng)歷的各種曲折，將會(huì)使我在未來從事這個(gè)行業(yè)，或者其他相關(guān)行業(yè)時(shí)，能夠更加得心應(yīng)手?？傮w來說，這近一年來的工作意義重大，對(duì)我的幫助很大，更是驗(yàn)證“實(shí)踐出真知”。
初到公司時(shí)，我被分配到了金結(jié)隊(duì)做技術(shù)員，每天的日常工作主要是對(duì)風(fēng)電塔筒個(gè)部件的拼裝進(jìn)行檢驗(yàn)。特別是產(chǎn)品的母線、對(duì)角線、法蘭平面度的尺寸控制，特別要求精細(xì)，所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。測(cè)量工作雖說不上搞科研，但也絕對(duì)來不得半點(diǎn)馬虎，“差之毫厘，失之千里”正好用來比喻測(cè)量工作，在測(cè)量工作中，非常需要“小心推敲、認(rèn)真求證”的工作精神，因?yàn)檫@不但是工作作風(fēng)的問題，還直接關(guān)系到工作的質(zhì)量問題。對(duì)圖上有誤的地方要及時(shí)向設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位提出來。在測(cè)量檢驗(yàn)之前，要利用圖紙給出的數(shù)據(jù)，運(yùn)用各種公式去驗(yàn)證，還要采用不同的計(jì)算方法(如正算、反算等)重復(fù)計(jì)算，確保萬無一失。工作期間，本人查閱了大量的國家工程施工規(guī)范，虛心向理論知識(shí)豐富的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的施工員請(qǐng)教，仔細(xì)研讀施工圖紙，結(jié)合施工實(shí)際，本人對(duì)工程施工有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，也積累了不少的經(jīng)驗(yàn)。
在金結(jié)隊(duì)工作了盡兩個(gè)月后，我又被調(diào)到焊接隊(duì)，在焊接隊(duì)工作期間，我主要負(fù)責(zé)焊接隊(duì)車間施工的生產(chǎn)調(diào)度、焊縫質(zhì)量檢查以及塔筒外觀檢查。在這期間，我覺得我的個(gè)人能力得到了顯著的提高，使我在深刻了解到了生產(chǎn)安排對(duì)一個(gè)生產(chǎn)制造企業(yè)的重要性，合理的生產(chǎn)安排不但可以給前提工序留出相當(dāng)?shù)淖孕姓{(diào)整時(shí)間，而且可以為后面的工序順利進(jìn)行提供保障。并且可以大量節(jié)約人力、物力、財(cái)力和時(shí)間，為產(chǎn)品的及時(shí)交貨出場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
焊接是風(fēng)電塔筒制造過程中的重點(diǎn)，想要把百余米的鋼鐵巨人直立在廣闊的風(fēng)場(chǎng)上，焊縫的質(zhì)量是個(gè)重要的指標(biāo)了，焊縫的質(zhì)量直接影響著產(chǎn)品的安全問題，一點(diǎn)點(diǎn)的瑕疵都會(huì)引起驚天的變化。小到一個(gè)氣孔，達(dá)到一條裂紋，都會(huì)引起焊道的巨大變化。所以在我日常的工作中，我特別注意焊縫的質(zhì)量問題。我積極要就探傷班對(duì)塔筒焊縫進(jìn)行嚴(yán)格探傷，無論是那種探傷方式，UT超聲破無損探傷、RT射線、PT滲透檢驗(yàn)、MT磁粉檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)缺陷時(shí)，一律進(jìn)行返修，并且我要一起和返修人員進(jìn)行缺陷抽檢，找出缺陷所在，并記錄缺陷形式、位置、焊接時(shí)所用規(guī)范，對(duì)缺陷形式進(jìn)行深入的研究，分析透徹，然后知道作業(yè)人員進(jìn)行改正。
塔筒焊接探傷合格前，要進(jìn)行的就是塔筒外觀的整體檢驗(yàn)了，一個(gè)產(chǎn)品的好與壞人們大多從整體外觀的第一印象上給予評(píng)定，并且優(yōu)質(zhì)的外觀才能體現(xiàn)出我們葛洲壩人做精品工程的宗旨。檢驗(yàn)過程中，我首要對(duì)焊縫的外觀進(jìn)行檢查，絕對(duì)不允許咬邊、錯(cuò)牙、未焊滿等缺陷的存在，對(duì)補(bǔ)焊飛濺、補(bǔ)焊后打磨過度等影響外觀質(zhì)量的地方堅(jiān)決要求工作人員進(jìn)行處理，直至沒有問題為止。對(duì)于鋼板上的外關(guān)問題，如：少量得麻點(diǎn)，起層，我們都通過設(shè)計(jì)單位進(jìn)行論證，討論解決方案，并報(bào)知監(jiān)理方和業(yè)主方，得到認(rèn)可后，我們做出相應(yīng)的反應(yīng)。經(jīng)過相應(yīng)的補(bǔ)焊、打磨、熱處理后，做到和周邊鋼板性能、外觀一致。
在我們制造的塔筒出廠前還要進(jìn)行竣工資料的完善，做到產(chǎn)品和資料一起移交業(yè)主方，做到產(chǎn)品合格證、安裝說明清晰明了，為業(yè)主和安裝方驗(yàn)收提供方便。竣工資料中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)和性能，直接反映出了我們產(chǎn)品的質(zhì)量，其中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)都是在生產(chǎn)中按照制作工序進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)記錄，然后經(jīng)過統(tǒng)計(jì)和分析，移植到資料中的，可以說竣工資料就是我們生產(chǎn)的塔筒的一份成長記錄，他記錄了從原材料到成品的每一步，也同樣記載著我們可愛的工人的笑容和汗水。
作為一名工程技術(shù)人員，我深刻體會(huì)到自身的工作態(tài)度對(duì)工作的影響有多么的嚴(yán)重，所以，我嚴(yán)格要求自己，做到“三不放過”必須堅(jiān)持缺陷原因分析不清不放過，缺陷責(zé)任者沒有清楚原因不放過，沒有采取切實(shí)可行的防范措施不放過的原則。要嚴(yán)格按國家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙施工，在工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階。
國企試用期總結(jié)模板3
見習(xí)期工作總結(jié)時(shí)光如梭，光陰似箭。轉(zhuǎn)眼間，參加工作已經(jīng)一年。在見習(xí)期即將結(jié)束的時(shí)候，我對(duì)這一年的工作做一下總結(jié)。
一、注重企業(yè)文化學(xué)習(xí)，提高綜合素養(yǎng)水平
河南煤化集團(tuán)是一個(gè)注重靈魂，注重內(nèi)涵的企業(yè)。她不僅在不斷地提高資源占有量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力，而且有著清晰的企業(yè)文化理念體系，更注重對(duì)企業(yè)員工價(jià)值觀和人生目標(biāo)的培養(yǎng)。自從去年七月份進(jìn)入河南煤化的一個(gè)子公司——_X至今，我先后接受了一系列的培訓(xùn)及學(xué)習(xí)：如，企業(yè)文化培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練以及太極拳的學(xué)習(xí)。這不無說明我們集團(tuán)公司不僅重視生產(chǎn)，更重視員工的思想素質(zhì)的培養(yǎng)。
“人企合一，順勢(shì)而行”的企業(yè)哲學(xué)，不僅包含有理順企業(yè)內(nèi)部關(guān)系的要訣，而且還包含企業(yè)生存發(fā)展的根本。企業(yè)始終將維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好廣大員工的根本利益作為工作的主要出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為了提高員工的綜合素養(yǎng)，去年十月份永銀化工組織員工進(jìn)行為期三天的拓展訓(xùn)練，雖然表面看來對(duì)于企業(yè)的發(fā)展并沒有帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益，但隨著一個(gè)又一個(gè)項(xiàng)目的開展，使我們深切地體會(huì)到人生一次又一次思想的跨越，聯(lián)系工作，能夠找到很多相似的解決問題的方法以及工作毅力的提升。關(guān)心員工的生活和學(xué)習(xí)，即是關(guān)注企業(yè)的生存和發(fā)展。
“行業(yè)領(lǐng)先，國際一流”的企業(yè)愿景，時(shí)刻與國際先進(jìn)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)標(biāo)，并通過不懈地創(chuàng)新、實(shí)踐，再創(chuàng)新、再實(shí)踐，持續(xù)提升企業(yè)的核心競(jìng)爭力，在各項(xiàng)指標(biāo)上做到行業(yè)領(lǐng)先、國際一流。河南煤化集團(tuán)這幾年來利稅、能源總量持續(xù)增長，我們?cè)诳吹匠煽儠r(shí)并沒有沾沾自喜，而是不斷對(duì)比國際先進(jìn)指標(biāo)，查找不足，進(jìn)一步提升國際競(jìng)爭力。記憶最深刻的就是去年集團(tuán)公司為了進(jìn)入世界500強(qiáng)，而不惜花費(fèi)大量資金請(qǐng)專家人士到我們集團(tuán)公司進(jìn)行人力資源培訓(xùn)。綜合對(duì)比那些先進(jìn)的人力資源管理方法，進(jìn)一步優(yōu)化薪酬制度，調(diào)整落后理念等等。在各種努力下，我們集團(tuán)公司不僅進(jìn)入了世界500強(qiáng)，而且還取得了位列第445位的好成績。
“用心做事，追求卓越”的核心價(jià)值觀，已經(jīng)深入人心。每每看到大修期間，工人們“食不甘味，寢不安席”的責(zé)任感，看到班長為了完成一項(xiàng)工作幾天不回家休息的奉獻(xiàn)精神，看到同事為了探清一個(gè)問題鍥而不舍地求實(shí)精神??我深刻地感受到了我們公司“用心做事，追求卓越”的核心價(jià)值觀。
企業(yè)文化學(xué)習(xí)永無止境，只有不斷地用心感悟，認(rèn)真體會(huì)才會(huì)慢慢地理解，才會(huì)逐漸地深入日常的生活及工作之中。我們綜合素養(yǎng)的提高也有各種不同的途徑，沒有最好，只有更好!在我們的日常工作學(xué)習(xí)中，讓我們用心體會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提升吧!
二、在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力
我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心與幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作，積極投身到工作之中，逐漸進(jìn)入工作角色，努力協(xié)助工藝為公司的穩(wěn)定連續(xù)地生產(chǎn)作出做好本職工作。
_X專業(yè)畢業(yè)的我，一畢業(yè)就進(jìn)入了_X，由于當(dāng)時(shí)正處于項(xiàng)目建設(shè)期，因此安排我進(jìn)行輪崗學(xué)習(xí)。首先在_X部學(xué)習(xí)三個(gè)多月，在此期間，主要安排我做_X工作，當(dāng)然了，其他瑣碎的工作也需要處理，我一邊學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，一邊將學(xué)到的理論應(yīng)用于實(shí)際工作當(dāng)中，最后順利完成_X工作。
做了三個(gè)月的_X后，電儀部儀表招標(biāo)、系統(tǒng)培訓(xùn)逐漸開始，這時(shí)又安排我到儀表崗位，負(fù)責(zé)儀表招標(biāo)統(tǒng)計(jì)工作及進(jìn)行系統(tǒng)工作相關(guān)的燒堿及PVC工藝的了解學(xué)習(xí)，以及和利時(shí)DCS系統(tǒng)培訓(xùn)時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，在短短的二個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，我從PDI的基本原理到燒堿工藝的系統(tǒng)作圖以及招標(biāo)工作的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，感覺自己從一個(gè)什么都不懂的學(xué)生，逐漸成長為一個(gè)開始步入工作正軌的員工。
隨著公司_X項(xiàng)目的逐步開展，由于_X儀表及系統(tǒng)人才嚴(yán)重缺乏，我又申請(qǐng)調(diào)入_X，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下，我很快熟悉了_X生產(chǎn)工藝，然后開始了解其相關(guān)的儀表知識(shí)。就在我對(duì)_X項(xiàng)目逐漸入門的時(shí)候，我又接到了永煤集團(tuán)的調(diào)令，很快就分到了_X。
半年之內(nèi)輪崗三個(gè)崗位，因此來到我們_X時(shí)對(duì)于我們用的TPS系統(tǒng)及康吉森的Tricon系統(tǒng)還一無所知。雖然如此，但我并沒有感覺有多難學(xué)，對(duì)于其中的很多操作在以前用的軟件中都有相似的功能，因?yàn)橹翱催^儀表方面的知識(shí)，因此我們公司的儀表相關(guān)知識(shí)學(xué)起來也并沒有太吃力，只是剛開始感覺到要掌握的知識(shí)技能多而亂，一時(shí)不知從何學(xué)起。在班組同事的熱心介紹下，我逐漸了解了TPS系統(tǒng)架構(gòu)，熟悉了常見連鎖的解除方法，SOE歷史趨勢(shì)的查詢步驟等等一系列簡單的問題。在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，這樣學(xué)的知識(shí)更靈活、也更容易掌握。
在實(shí)踐中學(xué)習(xí)的理論是活生生的，技能知識(shí)掌握的也更好更快，綜合能力也得到進(jìn)一步的提升。
國企試用期總結(jié)模板4
去年九月，研究生的課程已經(jīng)上完，我開始尋找比較正式的實(shí)習(xí)工作，為將來尋找工作積累經(jīng)驗(yàn)，某國企實(shí)習(xí)心得略談。投了幾次簡歷之后，我獲得了一家國企實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，開始了四個(gè)月的實(shí)習(xí)。
四個(gè)月的時(shí)間很快過去，等單位開完年終總結(jié)會(huì)，學(xué)校也開始放寒假，于是，我告別廣州，結(jié)束了四個(gè)月的實(shí)習(xí)生涯，也完成了一個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)。這四個(gè)月的實(shí)習(xí)生涯，作為我踏入社會(huì)的第一步，確實(shí)讓我感觸良多，既有正面的總結(jié)，也有負(fù)面的反思，還有對(duì)這個(gè)社會(huì)的各種正面規(guī)則和"潛規(guī)則"的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
(由于在單位寫了太多的黨八股，所以現(xiàn)在寫起東西來也不由得帶點(diǎn)黨八股的腔調(diào)了，各位兄弟姐妹們請(qǐng)見諒，接著說正事。)
什么是正面規(guī)則?即能夠深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，符合社會(huì)主義精神文明建設(shè)要求，按照"八榮八恥"的社會(huì)主義榮辱觀來打造的游戲規(guī)則，其中意味，自己慢慢體會(huì)。羅列如下：
一、保持高昂的學(xué)習(xí)熱情，沒有你不會(huì)的，只有領(lǐng)導(dǎo)沒下達(dá)的。領(lǐng)導(dǎo)交待的任何事情，千萬不要以我不會(huì)或我不擅長來推脫，因?yàn)槟氵@次推掉了一個(gè)任務(wù)，可能獲得了暫時(shí)的輕松，但同時(shí)也意味著這方面的事務(wù)從此以后就完全與你無關(guān)了，這個(gè)領(lǐng)域的所有機(jī)會(huì)就在你推脫的那一瞬間與你失之交臂了。所以，沒有你不會(huì)的，只有領(lǐng)導(dǎo)沒下達(dá)的。那確實(shí)不會(huì)怎么辦?這就是要保持旺盛的學(xué)習(xí)熱情的原因了，領(lǐng)導(dǎo)之所以是領(lǐng)導(dǎo)，是因?yàn)樗麄冎辽偈菚?huì)管理、會(huì)用人之所長的人，所以他們絕對(duì)不會(huì)把完全在你能力范圍之外的工作交給你去完成的。保持旺盛的學(xué)習(xí)熱情，就是為了能夠在即使領(lǐng)導(dǎo)交代了你不熟悉的業(yè)務(wù)時(shí)，你也能夠按時(shí)保質(zhì)保量的完成。
二、保持旺盛的戰(zhàn)斗力。旺盛的戰(zhàn)斗力是高效率工作的保證。試想一下，如果你是領(lǐng)導(dǎo)，你是喜歡一個(gè)想你之所想、你交代的任務(wù)能夠馬上完成的下屬，還是喜歡做事拖三阻四，拖慢了整個(gè)團(tuán)隊(duì)工作進(jìn)度的下屬呢?保持旺盛的戰(zhàn)斗力的方法有很多，大家可以上網(wǎng)去搜搜，點(diǎn)擊率老高了，嘩嘩的，這里就不多說了。
三、在適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合表現(xiàn)自己的才干。切忌愛處處表現(xiàn)，有點(diǎn)小本事就掩蓋不住，那樣領(lǐng)導(dǎo)們會(huì)認(rèn)為你輕浮，難當(dāng)大任;但也不要故作高深，確實(shí)是你擅長的地方也不表露出來，那樣我只能替你感到惋惜。那么怎么在適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合表現(xiàn)自己的才干呢?最重要的就是高效率、高質(zhì)量的完成手頭的工作，當(dāng)然你出了完成工作外，還能為單位創(chuàng)造點(diǎn)額外的價(jià)值那就是錦上添花的美事了;至于什么是適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合，大家自己體會(huì)，記?。菏墙鹱涌倳?huì)發(fā)光的。
三、融入集體，和同事們打成一片。在這我要送大家"一千萬"，即就算你性格孤僻，不能和同事們打成一片，也千萬一定必須要和領(lǐng)導(dǎo)打成一片，原因請(qǐng)聽下回分解。在中國特色的國有企業(yè)里面，競(jìng)爭壓力相對(duì)私有外資企業(yè)來說要小，所以同事之間的關(guān)系并非完全冷冰冰的競(jìng)爭關(guān)系。融入集體，對(duì)于營造一個(gè)愉快的工作環(huán)境來說非常重要。有了愉快的工作環(huán)境，咱們老百姓的戰(zhàn)斗熱情那是一個(gè)勁的高漲，但也不要花費(fèi)過多的時(shí)間在營造工作環(huán)境上，記住：逢人且說三分話，未可全拋一片心。
四、始終保持對(duì)黨、對(duì)社會(huì)主義的高度忠誠。就算你心里對(duì)此不屑一顧，甚至是個(gè)潛在的現(xiàn)行_，但在單位里、領(lǐng)導(dǎo)面前一定要堅(jiān)定你的共產(chǎn)主義信仰。因?yàn)閲笫菍儆诠伯a(chǎn)黨的企業(yè)，大大小小的國企都有黨支部或黨委(所以在學(xué)校里沒來及入黨的同學(xué)們不用著急，只要你能進(jìn)入國有企業(yè)，加入中國共產(chǎn)黨的機(jī)會(huì)還是很多的)，各個(gè)單位的書記在中國特色社會(huì)主義理論下都是各單位的一把手，并且除了少數(shù)混入革命隊(duì)伍的階級(jí)敵人，在一般情況下他們都是忠誠的共產(chǎn)黨員，所以在單位里一定不能夠表現(xiàn)出對(duì)黨的不忠。
好了，說了這么些常識(shí)性的東西，也該說說潛在正面規(guī)則之下的那些"潛規(guī)則"了。
國企由于它們的國有性質(zhì)，所以政府部門的那一套游戲規(guī)則，它們都適用，可以這么說：國企即官場(chǎng)。但在社會(huì)主義初級(jí)階段下，我國又采用社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度，所以國企又不完全是官場(chǎng)，它們的游戲規(guī)則是和社會(huì)主義初級(jí)階段的基本國情緊密結(jié)合的。那到底有哪些游戲規(guī)則呢?
首先，借用英明領(lǐng)袖華國鋒主席的"兩個(gè)凡是"：凡是領(lǐng)導(dǎo)做出的決策，我們都始終不渝的擁護(hù);凡是領(lǐng)導(dǎo)的指示，我們都義無反顧的執(zhí)行。這"兩個(gè)凡是"，又可以簡稱為"惟上原則"，即始終緊密圍繞在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的周圍，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示。這里又要送大家"一千萬"，即千萬不要書生意氣。有些剛走出校門的同學(xué)，懷揣著"修身齊家治國平天下"的偉大理想，有著"舍我其誰"的英雄氣概，領(lǐng)導(dǎo)交待的事情，要是合理的他就做，不合理的甚至和領(lǐng)導(dǎo)辯駁，甚至打著"我來鵝城只辦三件事：公平、公平、還他/媽/的是公平"的遠(yuǎn)大算盤，要在公司主持正義。想想，領(lǐng)導(dǎo)之所以為領(lǐng)導(dǎo)，你那單位之所以能夠運(yùn)轉(zhuǎn)下去，就一定有它存在的理由，不是你這個(gè)剛踏入社會(huì)的愣頭青能夠體會(huì)的了得。送大家一句話：既然不能讓社會(huì)適應(yīng)我們，就讓我們?nèi)ミm應(yīng)社會(huì)。
其次，送出第三個(gè)"千萬"：千萬不要向領(lǐng)導(dǎo)直接提意見，就算要提也要旁敲側(cè)擊。沒有在腐朽的學(xué)生會(huì)里面混過的同學(xué)可能不明白當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的滋味，人性的弱點(diǎn)之一就是要始終生活在自我滿足當(dāng)中，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的尤其如此，一個(gè)人如果自己都對(duì)自己失去了信心了，那還能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)嗎?所以領(lǐng)導(dǎo)們做出的任何決定他們都認(rèn)為是正確的，并且我國的領(lǐng)導(dǎo)們又有著好面子的中國特色，所以你向他們提意見也就相當(dāng)于否定了他們的意見，特別是當(dāng)你的意見比他們高明時(shí)，他們不光面子上過不去，連心里都會(huì)產(chǎn)生對(duì)你的嫉恨，因?yàn)橐粋€(gè)優(yōu)秀的員工并不同時(shí)是一個(gè)優(yōu)秀的下屬，有時(shí)也可能是一個(gè)潛在的威脅。
再次，國企都是有行政級(jí)別的，所以國企的領(lǐng)導(dǎo)們也是有行政級(jí)別的，他們?nèi)松鷥r(jià)值的增長就在于行政級(jí)別的上升，所以他們有時(shí)候會(huì)并不關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，就算是關(guān)心也是為了他們行政級(jí)別的上升。在堅(jiān)持貫徹我前面講的"兩個(gè)凡是"的前提下，踏入國企的同學(xué)們要把握好領(lǐng)導(dǎo)的這一心理，再送大家"一千萬"：千萬不要為了維護(hù)公司的整理利益而觸犯了領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人利益，要牢記以下公式：個(gè)人利益領(lǐng)導(dǎo)利益公司利益。至于怎樣衡量這三者在你心中的權(quán)重，不至于因小失大，那就是一門高深的、值得很多人學(xué)習(xí)一輩子的學(xué)問了。
再再次，我前面說了，國企即官場(chǎng)，混過官場(chǎng)的人可能都明白官場(chǎng)里的站隊(duì)規(guī)則。"黨外無黨，帝王思想;黨內(nèi)無派，千奇百怪"，所以一個(gè)部門存在很多派系是很正常的，各個(gè)派系之間還會(huì)為了各種利益而明爭暗斗。進(jìn)入國企后，作為一個(gè)完整的自然人的你，也要面臨著站隊(duì)的選擇，正常情況下，那個(gè)直接跟你打交道的領(lǐng)導(dǎo)就是你要跟著混的大哥了，所以在這位大哥和其他大哥發(fā)生矛盾時(shí)，一定要堅(jiān)定不移的站在這位大哥一邊，榮辱與共。至于這位大哥萬一倒了之后你改不改換門庭，這就要看你的道行如何了。
最后，我上面說了要和領(lǐng)導(dǎo)打成一片，這是必須的，但千萬不要把自己的老底都交給了領(lǐng)導(dǎo)，那樣領(lǐng)導(dǎo)可能在用起你來可能會(huì)放心，但在拉你當(dāng)墊背的時(shí)候也同樣放心得很。時(shí)時(shí)刻刻留一個(gè)心眼，在讓領(lǐng)導(dǎo)知道你是他的人的同時(shí)，讓他產(chǎn)生一定的對(duì)你的依賴度。那樣你就絕對(duì)安全了。
寫了這么多，或許厚黑學(xué)的成分太多，望大家見諒，取其精華，棄其糟粕，最后祝大家都能夠做自己愛做的事，成為自己想成為的人。
國企試用期總結(jié)模板5
今年上半年，市政府國資委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，主動(dòng)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)改革，積極支持企業(yè)發(fā)展，市直大企業(yè)在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的情況下，沒有出現(xiàn)大起大落，保持了在高水平上的平穩(wěn)發(fā)展，1-5月份，企業(yè)資產(chǎn)總額同比增長20.03%。
一、上半年工作情況
(一)強(qiáng)化制度建設(shè)，形成“1+N”制度體系
全面貫徹落實(shí)中央和市委、市政府的部署要求，研究提出了《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的意見》，市委、市政府已于今年2月印發(fā)實(shí)施，成為推進(jìn)青島國企國資改革的“總抓手”。同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，突出問題導(dǎo)向，今年出臺(tái)了加強(qiáng)資產(chǎn)出租管理、加強(qiáng)非銀行金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控等文件，至此，《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的意見》及其17個(gè)配套文件全部印發(fā)實(shí)施，形成了青島國企國資“1+N”制度體系。
(二)持續(xù)簡政放權(quán)，企業(yè)活力不斷增強(qiáng)
深入實(shí)施“推動(dòng)市直大企業(yè)發(fā)展改革60條意見”，今年按照企業(yè)經(jīng)營事項(xiàng)的性質(zhì)進(jìn)一步放權(quán)，這是近年來第三次大的簡政放權(quán)，以國資改革帶動(dòng)國企改革，充分賦予企業(yè)董事會(huì)自主依法決策的權(quán)限，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了更加美好的環(huán)境。同時(shí)，大力加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)，先后有針對(duì)性地組織了經(jīng)營管理能力提升、資本運(yùn)作與風(fēng)險(xiǎn)防控專題培訓(xùn)，提升企業(yè)依法自主決策的能力和水平。簡政放權(quán)的同時(shí)，堅(jiān)持放管結(jié)合。對(duì)企業(yè)集團(tuán)層面的產(chǎn)權(quán)變動(dòng)、業(yè)績考核、改革事項(xiàng)等重大核心事項(xiàng)，由國資委依法依規(guī)依程序嚴(yán)格管理。上半年重點(diǎn)研究提出了在市直企業(yè)開展國有股權(quán)收益增量分享激勵(lì)試點(diǎn)的建議，探索通過采取“不動(dòng)存量、分享增量”的方式，完善中長期激勵(lì)機(jī)制。
(三)堅(jiān)持有進(jìn)有退，國有資本布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化
在完成5家不具備競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)企業(yè)退出市直建制的基礎(chǔ)上，將國有資本更多投向城市建設(shè)項(xiàng)目、藍(lán)高新和民生等重點(diǎn)領(lǐng)域。上半年，多方整合優(yōu)勢(shì)資源，重點(diǎn)完成了全市旅游集團(tuán)的組建工作，支持其在青島設(shè)立旅游產(chǎn)業(yè)投資基金，大力發(fā)展現(xiàn)代旅游業(yè);中路保險(xiǎn)山東分公司正式開業(yè)，支持發(fā)展現(xiàn)代金融業(yè);支持青島港與阿里巴巴戰(zhàn)略合作，推進(jìn)青島港由傳統(tǒng)裝卸港口向世界一流智慧強(qiáng)港轉(zhuǎn)型升級(jí);參與組建了國家海洋裝備檢測(cè)集團(tuán)有限公司，大力發(fā)展海洋科技產(chǎn)業(yè)。
(四)大力推進(jìn)上市，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)
以推進(jìn)上市為重點(diǎn)，打造混合所有制的公眾公司。上半年，重點(diǎn)開展了青島港回歸A股工作，推動(dòng)2家具備條件的企業(yè)上市，同時(shí)，啟動(dòng)11家條件相對(duì)成熟的企業(yè)進(jìn)入上市工作程序，儲(chǔ)備11家企業(yè)作為新的上市資源，形成國有企業(yè)上市梯隊(duì)。目前，青島市競(jìng)爭類企業(yè)的二、三級(jí)公司90%實(shí)現(xiàn)了混合所有制;功能類、公共服務(wù)類企業(yè)的二、三級(jí)公司，除政府項(xiàng)目及公益企業(yè)外，其他的70%已經(jīng)轉(zhuǎn)為混合所有制的經(jīng)營平臺(tái)。
(五)分類加快推進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
推動(dòng)競(jìng)爭類大企業(yè)向國際化發(fā)展。支持海信發(fā)展精準(zhǔn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，打破了我國高科技數(shù)字醫(yī)療設(shè)備完全依賴進(jìn)口的窘境;支持海信發(fā)展智能交通產(chǎn)業(yè)，獲評(píng)“智能交通三十強(qiáng)”首位。支持青啤提升發(fā)展質(zhì)量，“青島啤酒”品牌價(jià)值1_8.75億，連續(xù)13年蟬聯(lián)中國啤酒第一品牌。支持推動(dòng)澳柯瑪智能產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，設(shè)立五大全球性研發(fā)中心。支持雙星集團(tuán)建立全球的石墨烯輪胎中心實(shí)驗(yàn)室。推動(dòng)老城區(qū)企業(yè)搬遷發(fā)展。青鋼、堿業(yè)等9戶老企業(yè)去年底全部關(guān)停后，市區(qū)每年減少工業(yè)廢水排放量20%，粉塵排放量減少68%。完成了青鋼搬遷后7000多職工的分流安置工作，同時(shí)建立了青島特鋼重組聯(lián)席會(huì)議辦公室，促使青鋼轉(zhuǎn)型升級(jí)為智能鋼廠、綠色鋼廠。推動(dòng)功能類企業(yè)增強(qiáng)平臺(tái)功能。匹配城市發(fā)展戰(zhàn)略，起草了鼓勵(lì)支持國有平臺(tái)公司參與全市創(chuàng)新中心、海洋中心、服務(wù)中心“三個(gè)中心”建設(shè)的意見。研究進(jìn)一步開展國有資本投資公司試點(diǎn)工作，在內(nèi)部市場(chǎng)化、整體上市及混合所有制改革等方面開展改革試點(diǎn)。推動(dòng)公共服務(wù)類企業(yè)提高服務(wù)能力。支持地鐵集團(tuán)加快地鐵項(xiàng)目建設(shè)，在北段運(yùn)營的基礎(chǔ)上，3號(hào)線年底前將全線貫通;支持水務(wù)集團(tuán)通過股權(quán)收購的方式，拓展水務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈;支持交運(yùn)集團(tuán)智能公交調(diào)度系統(tǒng)首次應(yīng)用于我市城鄉(xiāng)公交，優(yōu)化城鄉(xiāng)居民出行體驗(yàn)。
(六)嚴(yán)格把好關(guān)口，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理
強(qiáng)化國有產(chǎn)權(quán)交易管理。牢牢把握住國有產(chǎn)權(quán)變動(dòng)這個(gè)關(guān)口，堅(jiān)持國有產(chǎn)權(quán)公開審計(jì)評(píng)估，100%進(jìn)場(chǎng)交易，依法依規(guī)按程序進(jìn)行“陽光操作”。上半年，公開掛牌轉(zhuǎn)讓國有產(chǎn)權(quán)_筆，轉(zhuǎn)讓金額2.3億元，增值率_.68%。調(diào)整充實(shí)外派監(jiān)督機(jī)構(gòu)力量。努力爭取市委、市政府支持，將8個(gè)監(jiān)事會(huì)擴(kuò)充為9個(gè)，對(duì)競(jìng)爭類、公共服務(wù)類企業(yè)，每3戶企業(yè)設(shè)立1個(gè)監(jiān)事會(huì)，對(duì)功能類企業(yè)派出了財(cái)務(wù)總監(jiān)，確保外派監(jiān)督機(jī)構(gòu)全覆蓋。強(qiáng)化即時(shí)監(jiān)督。充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)常駐企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，建立了即時(shí)報(bào)告和提醒函制度。上半年共形成監(jiān)督信息和專報(bào)104份，發(fā)出提醒函_份，揭示重大事項(xiàng)和問題_個(gè)，并督促整改，形成監(jiān)督工作閉環(huán)。同時(shí)做好20_年度監(jiān)督監(jiān)督檢查和提醒整改工作。開展年度“四合一”審計(jì)。組織開展了20_年度企業(yè)財(cái)務(wù)決算、業(yè)績考核、國有資本經(jīng)營預(yù)算、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督檢查“四合一”審計(jì)，并聘請(qǐng)了全球的3家會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行第三方評(píng)估。針對(duì)審計(jì)稽查發(fā)現(xiàn)的問題，起草印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)非銀行金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作的通知》，加強(qiáng)企業(yè)金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控。
(七)強(qiáng)化黨的建設(shè)，打造“廉潔國企”
加強(qiáng)調(diào)研和制度建設(shè)。配合市委組織部做好企業(yè)黨建調(diào)研和“兩學(xué)一做”調(diào)研。起草了國企黨建、外部董事選派、職業(yè)經(jīng)理人管理等有關(guān)文件，起草并印發(fā)了國資委《20_年黨風(fēng)廉政建設(shè)意見》。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”。組織學(xué)習(xí)貫徹市委“兩個(gè)責(zé)任”意見，提出了貫徹落實(shí)方案，對(duì)市直大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了“兩個(gè)責(zé)任”主題宣講，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。強(qiáng)化黨性教育和廉政建設(shè)。嚴(yán)格按照市委要求，開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，采取多種形式，確保學(xué)習(xí)效果;按照市委要求，組織了《廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)和測(cè)試。嚴(yán)格監(jiān)督檢查。春節(jié)、端午等重要節(jié)假日期間，深入開展了監(jiān)督檢查，嚴(yán)防“四風(fēng)”問題反彈。敦促被巡視企業(yè)，認(rèn)真做好問題整改，在委機(jī)關(guān)開展未巡先改，嚴(yán)格規(guī)范委機(jī)關(guān)辦公用房、業(yè)務(wù)接待等。
(八)主動(dòng)服務(wù)企業(yè)，維護(hù)穩(wěn)定和職工群眾權(quán)益
下大力氣在國資系統(tǒng)建立起了解決信訪問題的四級(jí)責(zé)任制，殼企業(yè)和破產(chǎn)企業(yè)，由企業(yè)托管中心集中管理;存量中小國有企業(yè)，由華通集團(tuán)管理或托管;涉及市直大企業(yè)的，以企業(yè)為主解決;涉及全市性的企業(yè)信訪事項(xiàng)，由國資委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決。上半年，重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決了青鋼老廠職工安置等3個(gè)信訪案件。
二、存在問題和下半年工作打算
回顧上半年工作，在國資國企工作方面還存在一些困難和問題，主要體現(xiàn)在：經(jīng)濟(jì)下行壓力仍然非常大，穩(wěn)增長面臨巨大挑戰(zhàn);競(jìng)爭類企業(yè)、傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、研發(fā)創(chuàng)新發(fā)展不均衡，有的企業(yè)步伐還不夠快，特別是傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)普遍缺乏研發(fā)創(chuàng)新方面的技術(shù)型人才;完善法人治理方面還需做細(xì)做實(shí)，特別是推行職業(yè)經(jīng)理人制度、推進(jìn)外部董事人才隊(duì)伍建設(shè)等方面。
下半年，國資委將全面落實(shí)市委、市政府《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的意見》要求，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，主要推進(jìn)十項(xiàng)措施，具體包括：健全法人治理、強(qiáng)化董事會(huì)職權(quán)、加大市場(chǎng)化選聘經(jīng)營管理者力度、實(shí)行薪酬分配差異化、完善國有資本投資運(yùn)營公司的運(yùn)營模式、優(yōu)化國有資本布局、實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)、推動(dòng)兼并重組、探索混合所有制企業(yè)員工持股、推進(jìn)解決歷史遺留問題等，促使市直大企業(yè)在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的骨干、主導(dǎo)、支撐、引領(lǐng)作用更加突出，企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和水平走在全國前列，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
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