2020年終鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作總結(jié)及計劃范文5篇
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2020年終鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作總結(jié)及計劃1
202x我村在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣扶貧工作隊得的帶領(lǐng)下，使我村在近年來精準(zhǔn)扶貧工作得到了很大的幫助。
一、扶貧對象情況
全村精準(zhǔn)扶貧對象共涉6個組142戶1047人，其中五保戶2戶2人，純低保戶50戶63人，扶貧戶43戶134人。
二、主要做法
1、反復(fù)審核，精準(zhǔn)識別。按照縣精準(zhǔn)扶貧工作“三嚴(yán)禁、十不許”要求，我村采取包片組干部初選，駐村領(lǐng)導(dǎo)、村干部開會評議后張榜公示的形式，認(rèn)真對各組扶貧對象進(jìn)行了精準(zhǔn)識別。(期間共核減不符合條件對象8戶33人。)
2、產(chǎn)業(yè)帶動，推動脫貧。一是結(jié)合現(xiàn)有水稻種植合作社、油桃、黃牛等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，鼓勵發(fā)展專業(yè)農(nóng)村合作社，按照種養(yǎng)結(jié)合的方法，引導(dǎo)扶貧戶發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，上半年又增加一個養(yǎng)羊?qū)I(yè)戶，一個養(yǎng)豬專業(yè)戶，增加務(wù)工收入;同時鼓勵農(nóng)戶發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，增加經(jīng)營性收入。
3、解決村內(nèi)實際問題，對三組、四組道路進(jìn)行改善，解決群眾出行難得問題，整個路基基本已搞好，計劃在9月份前把這些路水泥硬化好。
三、下一步打算
1、加大扶貧力度，繼續(xù)向上級爭取基本公共工程建設(shè)等資金，解善村內(nèi)水利設(shè)施。成立幫扶基金組織，緩解貧困戶家庭子女就學(xué)費用壓力等困難。
2、發(fā)動社會慈善力量結(jié)對幫扶。成立村賢會，發(fā)動全村賢捐資捐物，援助或結(jié)對幫扶扶貧戶脫貧致富。
3、繼續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)。加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金投入，扶持產(chǎn)業(yè)大戶范圍發(fā)展，讓專業(yè)種、養(yǎng)業(yè)合作社，輻射帶動扶貧對象發(fā)展產(chǎn)業(yè)。
2020年終鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作總結(jié)及計劃2
正寧縣西坡鄉(xiāng)高紅村位于子午嶺林緣區(qū)，過去一直是遠(yuǎn)近聞名的貧困村。在精準(zhǔn)扶貧行動中，該鄉(xiāng)實施貧困戶調(diào)查摸底、產(chǎn)業(yè)富民、基礎(chǔ)設(shè)施配套、金融支撐、技術(shù)培訓(xùn)、公共服務(wù)“六大工程”，群眾收入持續(xù)增加，脫貧成效顯現(xiàn)。“在各級干部的幫助下，我成立了同力養(yǎng)殖合作社，并從山東引進(jìn)了500只小尾寒羊，在本地購買了200只山羊，預(yù)計今年收入可比去年翻一番。”村民鞏東紅說，這都是托精準(zhǔn)扶貧的福，才讓他走上了致富路。
今年以來，市委、市政府堅持把加快老區(qū)脫貧致富作為的政治、的任務(wù)和的責(zé)任，牢牢抓住省委、省政府“1236”扶貧攻堅和“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”兩大行動載體，突出精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，圍繞一條主線、弘揚(yáng)一種精神、緊扣一個核心、遵循一個原則、建立一套機(jī)制的“五個一”工作思路，著力在精準(zhǔn)扶貧上出實招、務(wù)實功、求實效。
精準(zhǔn)部署出實招
陜甘寧革命老區(qū)脫貧致富座談會、全省六盤山片區(qū)扶貧攻堅座談會之后，市委、市政府及時安排組織對全市扶貧工作進(jìn)行再摸底、再調(diào)研，掌握實際情況，尋求有效對策。先后出臺了《關(guān)于貫徹落實陜甘寧革命老區(qū)脫貧致富座談會議精神全力打好扶貧攻堅戰(zhàn)的實施方案》《貫徹落實省委省政府〈關(guān)于進(jìn)一步支持革命老區(qū)脫貧致富奔小康的意見〉的實施方案》，將扶貧作為全市的中心工作全力推進(jìn)。
在省委、省政府出臺“1+17”精準(zhǔn)扶貧工作方案后，市委、市政府迅速貫徹落實，分析研判我市市情，制定出臺了全市精準(zhǔn)扶貧“1個意見20個專項方案”，實現(xiàn)工作部署精準(zhǔn)化、目標(biāo)任務(wù)精準(zhǔn)化、對策措施精準(zhǔn)化，把各項重點任務(wù)、重大項目、重要舉措進(jìn)一步細(xì)化、實化、責(zé)任化，為定向施策、精準(zhǔn)發(fā)力提供了指導(dǎo)和遵循。
今年是“十二五”規(guī)劃收官和“十三五”規(guī)劃的開局年。近日，市委書記欒克軍在安排全市“十三五”規(guī)劃編制工作時，對全市精準(zhǔn)扶貧工作作出了新的部署，提出要圍繞打造革命老區(qū)精準(zhǔn)脫貧示范區(qū)，突出“六個精準(zhǔn)”要求，深化“五個一”模式，推動扶貧攻堅由注重“強(qiáng)基礎(chǔ)”向著力“提效益”轉(zhuǎn)變，由政府“主導(dǎo)型”向社會“多元型”轉(zhuǎn)變，由依靠“外推力”向催生“內(nèi)動力”轉(zhuǎn)變，由“多因性”返貧向“穩(wěn)定性”脫貧轉(zhuǎn)變，探索走出革命老區(qū)脫貧致富奔小康的新路子。
精準(zhǔn)落實務(wù)實功
精準(zhǔn)扶貧貴在“精準(zhǔn)”二字。為了改變以往“大水漫灌”的粗放式扶貧模式，市委、市政府緊緊圍繞對象、目標(biāo)、內(nèi)容、方式、考評和保障“六個精準(zhǔn)”，嚴(yán)格要求各級黨委、政府迅速落實，盡快摸清底數(shù)，找準(zhǔn)對象，明確原因，精準(zhǔn)施策。
以537個貧困村為主戰(zhàn)場，在去年建檔立卡信息的基礎(chǔ)上，全市組織7000多名干部重新進(jìn)行核查，將因災(zāi)、因?qū)W、因病等返貧的4萬人納入建檔立卡系統(tǒng)，將已經(jīng)達(dá)到脫貧標(biāo)準(zhǔn)的12.77萬貧困人口和2013年建檔立卡中識別不準(zhǔn)確的貧困對象從信息系統(tǒng)中退出。西峰區(qū)顯勝鄉(xiāng)鐵樓村貧困戶劉午告訴記者：“干部們做事認(rèn)真仔細(xì)得很，每次來都拿著計算器，邊問、邊算、邊記，我自己記賬都沒這么清楚?！?/p>
現(xiàn)如今，各縣(區(qū))貧困村均將貧困戶的基本信息、致貧原因、生產(chǎn)條件、勞動能力及增收計劃等基本情況掛圖上墻，并建立扶貧檔案，給扶貧工作提供了精準(zhǔn)方向。
在建檔立卡的同時，還根據(jù)貧困鄉(xiāng)村基礎(chǔ)條件和貧困農(nóng)民收入狀況，合理確定縣、村、戶整體脫貧時序，落實貧困對象精準(zhǔn)化、動態(tài)化管理，針對需求制定個性化扶持措施，一戶一策，做到結(jié)對幫扶、產(chǎn)業(yè)扶持、教育培訓(xùn)、農(nóng)村危改、移民搬遷、基礎(chǔ)設(shè)施“六個到村到戶”，保證了內(nèi)容精準(zhǔn)、方式精準(zhǔn)。
圍繞省、市兩級黨委、政府精準(zhǔn)扶貧工作方案，各縣(區(qū))在精準(zhǔn)扶貧上積極實踐，探索出針對各自縣域?qū)嶋H的工作模式和舉措。其中慶城縣實施“531”穩(wěn)定脫貧工作法，環(huán)縣采取特殊困難群體兜底、基礎(chǔ)短板補(bǔ)齊、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動、技能培訓(xùn)輸出、高素質(zhì)人才創(chuàng)業(yè)等五分法推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧，鎮(zhèn)原縣實施“3466”工作機(jī)制，為全市推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧工作注入了活力。
精準(zhǔn)發(fā)力求實效
在我市7縣1區(qū)中，西峰區(qū)屬全省“插花”型貧困區(qū)(縣)，其他7個縣屬六盤山特困片區(qū)縣，自然環(huán)境差，群眾生產(chǎn)生活條件差，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后。要實現(xiàn)整體脫貧，就必須“對癥下藥”，通盤謀劃，精準(zhǔn)發(fā)力。
針對經(jīng)濟(jì)發(fā)展起步緩慢，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠賬較大的問題，市委、市政府決定快速推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力實施農(nóng)村道路、安全飲水、用電提質(zhì)、危房改造、易地搬遷等工程，群眾行路難、用電難、吃水難、住房難等問題正在逐步解決。
農(nóng)村公路建設(shè)方面，今年上半年開工建設(shè)314條，開工率97%，完成路基2739公里、路面1254公里，完成投資17.87億元。農(nóng)村安全飲水方面，現(xiàn)已建成小型水利工程2982處，完成投資2700萬元，解決了1.3萬農(nóng)村人口的安全飲水問題。農(nóng)電提質(zhì)改造方面，開工建設(shè)農(nóng)電線路4174公里，改造低電壓村組683個，完成投資1.2億元。易地扶貧搬遷方面，今年新建項目現(xiàn)已開工建設(shè)移民安置點94個，開工率87.8%，完成投資2.2億元。危房(窯)改造方面，現(xiàn)已開工1萬戶，完成投資2.64億元。流域治理及梯田建設(shè)方面，已完成流域治理面積256平方公里，新修梯田19.17萬畝。
穩(wěn)步實現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧，不斷壯大富民產(chǎn)業(yè)，增加貧困群眾收入，是精準(zhǔn)扶貧的核心任務(wù)。由于各縣(區(qū))立地條件不同，市委、市政府按照“北部山區(qū)草畜、中南部塬區(qū)蘋果、子午嶺林緣區(qū)和宜林荒山區(qū)苗木、川臺地和城鎮(zhèn)郊區(qū)蔬菜”的總體布局，精確“滴灌”，大力發(fā)展草畜產(chǎn)業(yè)、苗林產(chǎn)業(yè)和瓜菜產(chǎn)業(yè)。至目前，全市已建成投產(chǎn)規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))127個，新栽蘋果6.74萬畝、改造老果園2.67萬畝，培育形成百畝瓜菜生產(chǎn)示范點81個，千畝瓜菜生產(chǎn)示范基地18個、萬畝瓜菜生產(chǎn)片帶4個。據(jù)了解，這些特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)獲取的收益可占到人均純收入的50%以上。
電商是群眾增收致富的新平臺。我市充分抓住電商發(fā)展機(jī)遇，把發(fā)展電子商務(wù)作為新常態(tài)下促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新引擎，加快農(nóng)村精準(zhǔn)扶貧步伐的新戰(zhàn)略，全市已建成縣級電商服務(wù)中心4個，鄉(xiāng)級電商服務(wù)站24個，村級電商示范店216個，電商交易額達(dá)到6.13億元。
同時，市委、市政府還創(chuàng)新金融扶貧機(jī)制和方式，開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金合作社貸款試點工作和小額貸款保證保險試點工作，創(chuàng)新涉農(nóng)金融信貸產(chǎn)品。截至6月底，全市涉農(nóng)貸款余額達(dá)到288.84億元，較年初新增22.75億元，同比增長24.67%，有效解決了貧困群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)資金不足的問題。
2020年終鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作總結(jié)及計劃3
在市、縣扶貧辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，20_年12月4日我鎮(zhèn)在_村成立了扶貧互助社，互助社成立一年了，取得了明顯成效，有效地處理了貧困戶發(fā)展生產(chǎn)資金短缺，農(nóng)村金融服務(wù)不足等問題，為培育貧困村內(nèi)在發(fā)展動力，發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，為貧困戶構(gòu)建增收長效機(jī)制，加快了貧困村脫貧致富的步伐。
一、八會鎮(zhèn)_村扶貧互助社基本情況
_村扶貧互助社現(xiàn)有社員50人，收繳入社金1.5萬元，入社社員中從事養(yǎng)殖業(yè)(包括養(yǎng)牛、養(yǎng)豬和養(yǎng)羊)共25戶，占社員總數(shù)的50%，從事干果生產(chǎn)的共20戶，占社員總數(shù)的40%，從事經(jīng)濟(jì)作物種植的有5戶，占社員總數(shù)的10%。20_年5月份每戶社員得到扶貧互助資金3000元，發(fā)放扶貧互助資金15萬元，借款期限為一年，20_年5月收回借款。扶貧互助資金主要用于扶持農(nóng)戶發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
二、扶貧互助社的主要成效
(一)提高了農(nóng)戶發(fā)展能力
一是緩解了貧困農(nóng)戶資金短缺困難。入社社員借還款在村內(nèi)完成，簡便快捷的優(yōu)勢彌補(bǔ)了遼陽東部山區(qū)農(nóng)村金融服務(wù)的不足和缺位，并以服務(wù)“零距離”的特點贏得了入社社員的普遍歡迎。二是激發(fā)了貧困戶發(fā)展的信心。扶貧互助社遵循群眾參與、自主管理，使群眾真正成為“扶貧互助社的主人，有了選擇項目的自主權(quán)，激發(fā)了參與的熱度，增強(qiáng)了發(fā)展的自信心。
(二)促進(jìn)了貧困村和諧
一是扶貧互助社實行“黨支部—互助社—農(nóng)戶”的組織體系，構(gòu)建了新型合作關(guān)系，增進(jìn)了農(nóng)民之間的協(xié)作情誼，也促進(jìn)了村“三委”(黨支部、村委會、村監(jiān)會)與貧困農(nóng)戶的關(guān)系。二是形成了互幫互助的優(yōu)良局面，現(xiàn)在村內(nèi)富幫窮、強(qiáng)幫弱的氛圍日益濃厚。三是營造了信譽(yù)環(huán)境。
(三)增強(qiáng)了基層組織活力
一是轉(zhuǎn)變了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的職能。在扶貧互助社運(yùn)行中，基層政府做到參與不包辦，指導(dǎo)不指令，從指揮者變?yōu)橹笇?dǎo)者、協(xié)助者和服務(wù)者，促進(jìn)了由管理型政府向服務(wù)型政府的轉(zhuǎn)變。二是加強(qiáng)基層組織建設(shè)。扶貧互助社實施過程時，正值黨的群眾教育路線進(jìn)行的如火如荼之時，也正是遼陽縣委、縣政府開展“6+1”工程建設(shè)關(guān)鍵期，加之互助社實行的“黨支部—互助社—貧困戶”的鏈?zhǔn)铰?lián)動模式，促進(jìn)了基層支部與產(chǎn)業(yè)的聯(lián)結(jié)，找到了基層黨組織聯(lián)系群眾、發(fā)動群眾、服務(wù)群眾的新路子，同時_村通過與沈陽工程學(xué)院開展“e鄉(xiāng)村”活動，使大學(xué)生走進(jìn)貧困農(nóng)戶家中，既給了大學(xué)生學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會，又為農(nóng)戶帶來了新的信息宣傳渠道和技術(shù)支撐。
三、扶貧互助社存在的主要問題
(一)農(nóng)戶入社率偏低
扶貧互助社對于_村和我們八會鎮(zhèn)來說都是一個新生事物，是一個全新的扶貧產(chǎn)品，農(nóng)戶要有一個認(rèn)知、接受的過程，雖然前期做了大量的工作，取了一些成效，但是還存在宣傳發(fā)動不夠，農(nóng)戶沒有完成理解項目目的和意義，入社率偏低。
(二)互助社管理存在一定困難
首先一些農(nóng)戶對互助資金使用的盲目性很大，容易造成虧多賺少，造成資金償還困難的問題;其次互助社管理人員年齡偏大，計算機(jī)等微機(jī)操作存在一定的困難，為今后勢必會進(jìn)行的微機(jī)軟件系統(tǒng)化管理留下隱患。
(三)借款額度偏低
目前社員借款的額度是3000元，這筆錢對于農(nóng)戶想發(fā)展來說遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，以養(yǎng)殖業(yè)為例，這此借款僅夠農(nóng)戶買幾頭仔豬，而想進(jìn)一步擴(kuò)大范圍勢必會受到制約，也限制了一部分貧困戶的入社主動性。
四、對完善扶貧互助社的幾點建議
(一)堅定不移的發(fā)展。目前扶貧互助社才剛剛起步，仍然處于發(fā)展階段，我們應(yīng)從實際出發(fā)，加大推廣力度，加強(qiáng)管理力度和經(jīng)費投入。
(二)開展“?；ァ苯Y(jié)合的模式?，F(xiàn)在各個貧困村基本都至少有了一家農(nóng)民專業(yè)合作社，如果把“扶貧互助社”與農(nóng)民專業(yè)合作社有機(jī)地結(jié)合起來能夠有效解決發(fā)展產(chǎn)業(yè)資金不足的問題，如果把扶貧互助社社員組織動員起來調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展具有不可估量的作用，也能更好地提高扶貧開發(fā)的針對性和實效性，進(jìn)一步提高扶貧開發(fā)水平。
(三)適當(dāng)提高借款標(biāo)準(zhǔn)。要真正扶貧農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)，早日脫貧致富，貸款額度還應(yīng)該提高。
(四)加強(qiáng)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要進(jìn)一步組織扶貧互助計管理人員集中學(xué)習(xí)資金使用管理措施、財務(wù)知識及相關(guān)法律法規(guī)，提高管理水平;進(jìn)一步組織管理人員的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化培訓(xùn)，讓他們懂得如何進(jìn)一步帶領(lǐng)社員發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，保證社員在短時間內(nèi)得到更多收益，早日脫貧致富。
2020年終鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作總結(jié)及計劃4
今年以來，在中心黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委駐村辦的精心指導(dǎo)下，我中心高度重視干部駐村工作，精選駐村工作點，優(yōu)選駐村干部，強(qiáng)化措施，狠抓落實，駐村工作取得了明顯的成效，現(xiàn)就我中心駐村工作匯報如下：
一、駐村干部基本情況
今年全中心駐村干部工作點共10個，駐村干部18名，男8名，女10名，其中黨員13名,非黨5名，分別進(jìn)駐何家村、香堯村、普西村、香西村、梅花村、正村、永新、南寨、黃家、永豐。全面完成高王、普中村級陣地建設(shè)工作任務(wù)。
二、圍繞“五個堅持”，助推駐村工作再上新臺階。
1、堅持每天值班制度。在各駐村干部中每天保證有1名同志堅守工作崗位，負(fù)責(zé)駐村日常工作，真正做到了住在村上、吃在村上、工作在村上，從周一到周五中心黨委制定了駐村干部值班表。
2、堅持每周每人報送1篇工作信息。所有駐村干部在抓好各村工作的基礎(chǔ)上，堅持工作和學(xué)習(xí)相結(jié)合，每人每周向駐村辦報送工作信息1篇，全中心駐村工作組共收集工作信息380份。
3、堅持開展周講評工作制度。每周一早上對所有駐村干部上周工作開展情況進(jìn)行小結(jié)、講評，分析存在問題，安排部署本周工作。
4、堅持每周廣播宣傳3次。駐村干部堅持向群眾宣傳計劃生育、民政救濟(jì)、社會保險等方面的優(yōu)惠政策及辦事程序，每周廣播宣傳3次，提高了群眾對政策的知曉率，提高了辦事工作效率。上半年共上報駐村干部宣傳各類稿件4篇。
5、堅持每月為群眾辦一件實事。使群眾真正感受到駐村干部所發(fā)揮的有效作用，圍繞農(nóng)民增收，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生整治、矛盾糾紛調(diào)解等方面為群眾辦實事、辦好事，據(jù)統(tǒng)計，上半年駐村干部為群眾解決問題辦實事共計30件。
三、抓管理、抓重點，確保各項工作取得實效
按照中心黨委的安排部署，全體駐村干部及時深入到所包駐村，結(jié)合開展黨的群眾路線教育活動，強(qiáng)化工作措施，夯實工作責(zé)任，正村、何家、梅花、香堯等村駐村干部進(jìn)村入戶開展調(diào)研工作，詢_、訪_、解民心，宣傳活動有關(guān)情況和黨的惠民政策，為群眾答疑解困，駐村干部在做好值班的基礎(chǔ)上，深入村組支援群眾夏收，組織村內(nèi)青壯年為32戶五保戶、低保戶和空巢老人收獲播種農(nóng)作物100多畝，幫助群眾發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)，打井修渠完善水利灌溉設(shè)施，及時化解群眾各類矛盾糾紛，有力促進(jìn)了駐村工作的開展。
一是新農(nóng)村建設(shè)方面：一是投資13萬元建設(shè)高王村兩委會，現(xiàn)已竣工;投資13萬元建設(shè)普中村兩委會，正在建設(shè)主體;二是整治衛(wèi)生示范街2條，清理三堆128戶;三是在梅花村投資12萬元建設(shè)村衛(wèi)生室已經(jīng)竣工;四是何家村投資4萬元實施衛(wèi)生、綠化示范街2條，栽植綠化樹木4000余棵。
二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面：一是普西、永臺村、梅花村流轉(zhuǎn)土地400畝，發(fā)展苗木花卉;二是香堯村成立綠野苗木花卉專業(yè)合作社1個;三是在正村、普中、普西、梅花流轉(zhuǎn)土地1600余畝，建設(shè)休閑、觀光、旅游為一體現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，目前土地流轉(zhuǎn)已到位;四是普東村屯糧有機(jī)獼猴桃專業(yè)合作社，發(fā)展套種薄皮西瓜100畝，蔬菜200余畝
三是環(huán)境衛(wèi)生治理方面：全中心駐村干部以創(chuàng)國衛(wèi)為契機(jī)，率先在各村開展村容村貌治理活動，制定了環(huán)境衛(wèi)生保潔長效機(jī)制。全中心共建垃圾臺10個，新增保潔員15人，做到了垃圾日產(chǎn)日清，實行了垃圾有償清運(yùn)制度。在村間街道及通村路兩邊推行綠化、亮化、美化工程，共栽植行道樹2000多株，受到群眾的廣泛贊譽(yù)。
四是安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定方面：駐村干部協(xié)助村兩委會干部，堅持每周深入村組，對安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，對排查出的安全隱患，現(xiàn)場指出，能解決的當(dāng)場解決，不能當(dāng)場解決的限期整改。對于排查出的矛盾糾紛進(jìn)行當(dāng)場調(diào)解，當(dāng)場調(diào)解不了的預(yù)約時間集中調(diào)解。對于排查出的重大信訪事件，及時上報中心黨委。上半年以來中心共處置安全隱患和調(diào)解矛盾糾紛20余起，上報中心黨委2起。盡量做到了小事不出村，大事不出中心，把一切矛盾化解在基層，確保了全中心大局穩(wěn)定。
四、今后工作打算
下一步，中心黨委將加大對駐村干部的管理和服務(wù)，加強(qiáng)駐村干部的政治理論學(xué)習(xí)，提_部素質(zhì)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
一、各駐村干部要緊緊圍繞農(nóng)民增收這個中心，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，一是繼續(xù)做好陜西福瑞特農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的建設(shè)工作;二是做好屯良有機(jī)獼猴桃專業(yè)合作社的管理服務(wù)工作;三是繼續(xù)做大做強(qiáng)梅花、普中、高王等村苗木花卉種植及流轉(zhuǎn)土地1000畝，切實增加群眾收入。
二、各駐村干部要加大村容村貌整治工作力度，不斷加大各村環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度，各村新增村級保潔員3--5名，新建固定垃圾場11個，繼續(xù)不斷奶完善衛(wèi)生保潔長效機(jī)制，堅持定期打掃，定時清運(yùn)，保持村間街道、通村路干凈、衛(wèi)生、暢通，加大各村綠化、美化工作力度，徹底改變村容村貌。
三、突出重點，狠抓落實，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)快速健康發(fā)展。下半年，我們將以高王、普中兩個新農(nóng)村示范村建設(shè)為重點，對照年初縣上下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，重點抓好高王、普中等村兩委會辦公室建設(shè)、村廣場硬化、綠化和健身設(shè)施的安裝，以及超市、圖書室等建設(shè)，全面建成衛(wèi)生示范一條街。
四、各駐村干部要加大信訪維穩(wěn)工作力度，加強(qiáng)對群眾的法律宣傳力度，深入開展“平安建設(shè)及普法”教育，增強(qiáng)全民的法律意識，及時深入村組、深入群眾、不斷強(qiáng)化矛盾糾紛排查化解，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，確保實現(xiàn)大事不出鎮(zhèn)，小事不出村，確保全中心大局穩(wěn)定。
2020年終鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作總結(jié)及計劃5
_年，馬過河鎮(zhèn)扶貧開發(fā)工作在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關(guān)心、支持下，把黨的各項方針政策落到實處，使得全年工作得以順利開展，圓滿地完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù)和指標(biāo)。近年來由于受歷史發(fā)展因素的影響和地理條件的的限制，基礎(chǔ)設(shè)施落后，科教、文化、衛(wèi)生備件差。經(jīng)濟(jì)收入來源少，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，以種植烤煙、玉米、水稻和家庭式養(yǎng)殖業(yè)為主，但由于土地少、技術(shù)落后，農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入有限;嚴(yán)重制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會的發(fā)展。十五以來我鎮(zhèn)按照“到村入戶，整村推進(jìn)”的原則，以貧困村為主戰(zhàn)場，貧困戶為對象，堅持“項目到村、資金到戶”的方針，立足本鎮(zhèn)實際，發(fā)揮自身優(yōu)勢，依托項目拉動，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通過上級扶貧部門的大力支持和全鎮(zhèn)廣大人民群眾的共同奮斗，扶貧工作取得了顯著成效。
一、_年工作總結(jié)
(一)省級重點村工程建設(shè)
按照省、市、縣下達(dá)的馬過河鎮(zhèn)_年省級重點村建設(shè)項目的任務(wù)指標(biāo)，提高認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極組織實施。下龍井村全村總?cè)丝?3戶317人，耕地面積1563畝，人均有糧470公斤。具體建設(shè)項目包括：投資16、3萬元硬化村莊道路5條2850平方米;投資9、3萬元新建蓄水池1個60立方米，鋪設(shè)管道3、1公里;投資0、8萬元，改造中低產(chǎn)田地20畝;種植經(jīng)濟(jì)林果核桃255畝，改良基本農(nóng)田地25畝;投資0、3萬元建標(biāo)志碑1座。該項目總投資26、7萬元，其中省級扶貧資金15萬元，群眾自籌11、7萬元(含群眾投工投勞)。目前該工程已全部建設(shè)完工，預(yù)計今年年底完成竣工驗收。
(二)貧困人口反貧率控制工作
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，采取措施嚴(yán)格控制貧困人口反貧率。一是：通過突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，千方百計幫助貧困農(nóng)戶改善生產(chǎn)、生活、生存環(huán)境，不斷促使農(nóng)民群眾增收致富;二是堅持因地制宜搞好產(chǎn)業(yè)扶貧工程，為農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)、增加收入創(chuàng)造條件，不斷增加農(nóng)民收入。三是加大培訓(xùn)輸出農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移力度，逐步提高農(nóng)民工素質(zhì)，加大農(nóng)村人口的轉(zhuǎn)移力度，實現(xiàn)轉(zhuǎn)移脫貧。嚴(yán)格控制因自然災(zāi)害、因上學(xué)、因病殘而反貧的比例，馬過河鎮(zhèn)_年貧困人口反貧率為3、5%。
二、農(nóng)村致貧因素及存在問題
(一)農(nóng)民文化素質(zhì)低、觀念保守致貧。文化程度低是導(dǎo)致貧困的重要原因，家庭主要勞力文化程度越低，家庭人均收入越少，越貧困。缺文化必然導(dǎo)致觀念的落后，觀念落后是貧困的根源。貧困地區(qū)不少農(nóng)民對商品經(jīng)濟(jì)至今還很不習(xí)慣，他們一貫視農(nóng)為本，寧愿守著土地受窮，也不愿昌險出外經(jīng)營工商業(yè);許多農(nóng)民聽天由命，消極悲觀，缺乏信心和勇氣，把希望寄于“老天爺”風(fēng)調(diào)雨順;依靠國家支持，救濟(jì)的“等靠要”思想非常嚴(yán)重，視吃救濟(jì)、拿補(bǔ)貼為理所當(dāng)然;觀念保守，不愿接受新技術(shù)，甘愿受窮。
(二)缺耕地致貧。土地是農(nóng)民的命根子，主要經(jīng)濟(jì)收入依靠單一的種植業(yè)，由于耕地少、技術(shù)落后、農(nóng)民文化素質(zhì)差，不能適時進(jìn)行農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，從種植業(yè)獲得的收入自然就少。
(三)農(nóng)業(yè)保障體系不健全致貧。由于自然條件惡劣，農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害的能力弱，絕大部分地方仍然是靠天吃飯;農(nóng)村專業(yè)協(xié)會數(shù)量少，涉及領(lǐng)域不廣，帶動能力不強(qiáng)，信息渠道不暢，農(nóng)民文化程度低，駕馭市場能力弱;投入到農(nóng)業(yè)實用技術(shù)上的培訓(xùn)費十分有限，加之農(nóng)技推廣體系不健全，農(nóng)民缺乏實用技術(shù)，農(nóng)民增收十分困難。
(四)自然災(zāi)害致貧。因災(zāi)貧困是目前絕對貧困最根本的原因，對這種貧困，脫貧速度慢，是比較難以改變的一種貧困。
(五)因病、殘致貧。農(nóng)民還沒有享受醫(yī)療保健待遇，農(nóng)民看病治病，都是自己負(fù)擔(dān)，一年中是一筆不小的開支，如果病稍大一點，一般農(nóng)民的家庭都承受不起，貧困家庭更是承受不起。在貧困地區(qū)，農(nóng)民收入本來就少，農(nóng)民家庭成員中，如果有人生大一點的病，就會給貧困的家庭帶來更加貧困，如果是大病，只有聽天由命。另外家庭成中有殘疾，也是導(dǎo)致家庭貧困的根源。
(六)因上學(xué)致貧。雖說我們國家的小學(xué)、中學(xué)都是義務(wù)教育，但貧困地區(qū)財政收入少，用在學(xué)校上開支也比其它地區(qū)少，為了維持學(xué)校正常開支，有的學(xué)校采取增加收費來保證學(xué)經(jīng)費缺口，如果貧困地區(qū)一個家庭中幾個孩子都上學(xué)，對收入不高的家庭來說，是一筆不小的開支，會導(dǎo)致家庭的貧困。對一個貧困家庭更是無法承受的，要想上大學(xué)，只有依靠借債，那幺，這些家庭的生活肯定是走入貧困的境地。
三、20_年工作計劃
針對我鎮(zhèn)的貧困現(xiàn)狀，抓住農(nóng)村扶貧開發(fā)工作機(jī)遇，不斷創(chuàng)新工作方式，積極爭取各類扶貧資金，精心組織實施扶貧項目，扎扎實實地搞好扶貧開發(fā)工作，努力使農(nóng)民收入穩(wěn)步提高，群眾貧困發(fā)生率逐年下降，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善，農(nóng)村支柱產(chǎn)業(yè)逐步形成。
(一)積極調(diào)整工作思路開展扶貧工作。即：在扶貧目標(biāo)上，由主要解決貧困人口的溫飽問題調(diào)整為解決生存問題和提高發(fā)展能力相結(jié)合，努力構(gòu)建“和諧農(nóng)村”;在扶貧內(nèi)容上，由主要解決貧困人口吃穿問題調(diào)整為既解決吃穿問題又解決教育、科技、文化、衛(wèi)生等問題;在扶貧投入上，由分散使用資金調(diào)整為整合資金集中力量解決一些突出問題。
(二)突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。充分利用國家進(jìn)一步增大扶貧資金投入的機(jī)遇，集中人力、物力、財力，堅持不懈地大搞農(nóng)田水利基本建設(shè)，抓好農(nóng)村村道公路的建設(shè)，千方百計幫助貧困農(nóng)戶改善生產(chǎn)、生活、生存環(huán)境，不斷促使農(nóng)民群眾增收致富。
(三)堅持因地制宜搞好產(chǎn)業(yè)扶貧工程。一是以市場為導(dǎo)向，因地制宜地發(fā)展有特色的種植、養(yǎng)殖業(yè);二是要將提高農(nóng)民科技文化素質(zhì)作為全鎮(zhèn)扶貧開發(fā)的重要工作，實行農(nóng)科教結(jié)合，依靠科技進(jìn)步，發(fā)展特色農(nóng)業(yè);三是按照產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向?qū)ξ益?zhèn)現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)實行貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營，形成有特色的區(qū)域性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)綜合效益;四是充分尊重農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán)，注重示范引導(dǎo)，幫助農(nóng)民切實搞好信息、技術(shù)、銷售服務(wù)，為農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)、增加收入創(chuàng)造條件，不斷增加農(nóng)民收入。
(四)進(jìn)一步加大勞務(wù)開發(fā)扶貧力度。實踐證明，勞務(wù)開發(fā)收入已成為農(nóng)民增收的主要來源。為此，我鎮(zhèn)將在各村開展不同類型的勞務(wù)技能扶貧培訓(xùn)，逐步提高農(nóng)民工素質(zhì)，加大農(nóng)村人口的轉(zhuǎn)移力度，實現(xiàn)轉(zhuǎn)移脫貧。
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