個人的年終總結示例精選5篇

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緊張、忙綠、豐盛、而又難忘的201_已經過去,充滿期盼的201_已經來到,回首過去一年的工作,既有收獲的喜悅也有不足的反思。下面小編給大家整理了關于個人的年終總結示例,方便大家學習。

個人的年終總結示例1

我們_×環(huán)境衛(wèi)生在分區(qū)黨工委的領導下,在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的指導關心下,以創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點為宗旨。提高環(huán)境衛(wèi)生的總體水平,依照區(qū)環(huán)境20__年環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細則的要求,堅持長效管理抓落實,經常檢查抓整治取得了明顯的效果,為創(chuàng)建園林城市,提高分區(qū)形象,美化環(huán)境而努力。

20__年主要工作

一、領導重視、落實組織

我們_×共有2個村、5個_小區(qū)、1個居委會、66家企業(yè)單位、總戶3850戶,總人口29500人、其中戶籍人口13500人、外來人員16000人、占地面積13、6平方公里,針對__開發(fā)建設,人員流動大、居住人員多、建筑工地增加帶來環(huán)境衛(wèi)生管理難度,我們_×領導十分重視環(huán)衛(wèi)工作。成立_×衛(wèi)生工作領導小組,由黨工委副書記任組長,社會事業(yè)科科長任副組長,成員由環(huán)衛(wèi)、市容、各村衛(wèi)生干部參加,堅持定期每月一次例會,總結上階段工作,布置下階段工作任務,討論研究環(huán)衛(wèi)工作,分管領導_×副書記多次參加環(huán)衛(wèi)檢查,參加環(huán)衛(wèi)工作列會,_×主要領導_書記非常關心環(huán)衛(wèi)工作,在_×衛(wèi)生工作會議上提出,環(huán)衛(wèi)工作面廣量大,看得見、摸得到,環(huán)境衛(wèi)生的好差直接影響分區(qū)形象和投資環(huán)境,舍得花錢搞環(huán)境衛(wèi)生今年已撥資金25.6萬元,用于環(huán)衛(wèi)所,保潔社的設備、設施、人工費用等,而且列入財政經費。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運轉。

二、強化管理,健全制度

我們已有環(huán)衛(wèi)所3人、市容2人、協管15人、保潔員60人。擔負_×的環(huán)衛(wèi)保潔任務,我們保潔服務社人員通過村級推薦,專業(yè)培訓、思想考核把工作有責任心,愿意吃苦耐勞,肯做、熱愛保潔工作的人吸收到保潔服務社來。我們今年×月×日 - ×月×日作為試用期,對表現差要淘汰、表現好的留用簽訂20__年用工合同。工資每月_×元,其中_×元每月現發(fā),每月_×元作為季度考核、年終總評。按工作表現扣分多少兌現。為了抓好內部管理,一是抓思想教育,轉變觀念,認真保潔。二是建立規(guī)章制度,把保潔員崗位職責,考核標準提出來,在會上通過認可。三是定人、崗位、定地段把負責地區(qū),明確任務,責任到人。要求駕駛員必須安全行車,節(jié)油消耗,車輛整潔,遵守工作規(guī)范,按時操作。從目前運轉二個多月,情況良好,運轉正常,使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點。

三、抓好檢查,以點帶面

我們組織專人檢查隊伍,由_×環(huán)衛(wèi)所、市容、保潔社管理人員、各村的衛(wèi)生干部,堅持每周一次自查,每月二次分區(qū)檢查,每月一次評比打分,在檢查中發(fā)現暴露垃圾,從嚴從快處理,對遺漏的死角及時安排人員到位,對黑色廣告、亂張貼、亂涂畫抓緊清除,如_×小區(qū)的_×路在檢查中出現亂臟差,我們及時與村委商量,拿出方案進行整治。

1、抓宣傳教育,每戶每家發(fā)放告知單,要求村民、外來人員環(huán)境衛(wèi)生,人人有責。2、抓集中整治,組織村的黨員、干部、積極分子義務勞動搞衛(wèi)生。3、包干地段保潔員當月扣分進行教育,明確責任,現在沿村路干凈、整潔。又如_村一組靠近_邊界有個別10多戶沒有人收集,我們檢查發(fā)現后,及時安排人員收集、不留死角,從目前看分區(qū)的環(huán)衛(wèi)質量在不斷提高,得到群眾的好評,領導表揚。

20__年度工作舉措

一、加強力度抓宣傳。利用召開會議傳發(fā)宣傳資料等各種形式大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生,教育村民、外來人員堅持環(huán)境衛(wèi)生,人人有責,各自管好自己宅前宅后生活垃圾,講文明,講衛(wèi)生,不亂丟各類垃圾,保持良好生活環(huán)境。

二、認真實施抓創(chuàng)建。進一步深入示范街(道路)的創(chuàng)建工作,根據_×的實際情況,我們對_北路的創(chuàng)建,參照創(chuàng)建標準,加強整治力度,為創(chuàng)建示范道路達標而努力。

三、明確責任抓落實。建立管理網絡制度,堅持一級抓一級。分管領導親自抓,社會事業(yè)部具體抓,衛(wèi)生干部專職抓,保潔人員認真做,各盡其職,各塊衛(wèi)生包干,管好、收集好自己地區(qū)、地段、戶數,收集生活垃圾做到任務明確,責任到人。

四、經常檢查抓整治。堅持農村生活垃圾收集長效管理,做到每月開一次例會,檢查二次,村每周檢查一次,發(fā)現問題及時整改,并做好記錄,對重點臟、亂、差居住區(qū)進行集中整治,對不講衛(wèi)生、亂丟亂仍各類垃圾村民經教育不聽者,按有關衛(wèi)生條例處罰,確保清潔衛(wèi)生。

五、加大投入抓到位。根據分區(qū)生活垃圾的逐漸增多,需增加一輛環(huán)衛(wèi)車,更換40輛手推垃圾車,新增垃圾箱150只,翻建黃沙村垃圾房一只,并購置二輛輕便摩托車。增加環(huán)衛(wèi)設施設備,確保環(huán)衛(wèi)正常運作。

個人的年終總結示例2

20__年已將過去,在這年里我深刻體會到了個工作的汗水與歡樂,我把自我的青春傾注于我所鐘愛的機修事業(yè)上。這年的工作已經結束,收獲不少,下頭我對上半年稍微寫一下,為下半年的工作確立新的目標。

一、思想認識。

在這年,作為一員機修工,我在思想上嚴于律己,熱愛自我的事業(yè),自我要求嚴格,鞭策自我,力爭思想上和工作上在領導和同事心目中都認為,這個小伙子能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作認真,干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中能夠進取主動的去參加,這年來,我能圓滿的完成安排的各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫忙下,經過自我的努力,克服缺點,取得更大的提高。在明年,我將更加努力工作,勤學苦練。

二、維修工作。

在維修工作方面,這年任務都十分重,有好幾個黃金周。為了索道設備的正常運行公司安排了很多的加班,但不管怎樣,為了把自我的維修水平提高,我堅持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術也在不段的提高。平時工作中也是爭取每個維修機會在請教老同志的維修經驗,平時也多和老同志聊天學習。這年工作結束了,明年的工作也是緊張的開始。這些多是需要認真做好的工作,在工作中學習,領會積累每次的工作經驗。

三、制度方面。

在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。嚴格要求自我。處理好公事與私事之間的關系,于同事的人際關系,做到重來不和同事紅臉。明年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學習公司新出臺新的制度,自我更加努力學習專業(yè)知識,使自我的業(yè)務水平更上一層樓。

四、安全工作

安全是重點,不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,多需要我們去時時刻刻高度重視。這年在工作中也有出現個別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰,出現這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節(jié)過程,安全意識還是不夠全面的研究到小節(jié)。在以后工作中要彌補研究不夠周到不夠全面細節(jié)安全隱患。在明半年,要認真學習安全條例,安全生產,安全注意事項,注重安全,為了更好圓滿完成索道維修工,做到無設備安全事故,無人生安全事故,排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個人安全。

綜合以上幾點,其中還有很多不足之處,在明年的工作加強學習,更好的完成20__年的全年工作。

個人的年終總結示例3

客服部以二個效益為中心,以三個滿意為基礎,上下齊心,咨詢成功率與預約成功率都有了提高。現結合__年工作實際,將__年年的工作總結如下:

一、規(guī)范咨詢工作:

(一)擬定咨詢科室各種規(guī)章制度

包括咨詢服務標準,咨詢部考核細則,電話回訪服務標準,咨詢部工作范疇,咨詢部工作要求等,細化各個具體工作的服務標準,咨詢部的基本工作規(guī)范等

(二)規(guī)范咨詢業(yè)務技巧,增加咨詢成功率:

十月第一周咨詢成功率在18%左右,預約成功率在43%;到目前為止,咨詢成功率約50%,預約成功率達60%以上,咨詢及預約成功率均有了較大幅度的上升,前期的業(yè)務技巧培訓及咨詢服務的規(guī)范效果是非常顯著的

1.專業(yè)知識的學習:

a、每周一次由咨詢醫(yī)生進行講課,培養(yǎng)咨詢醫(yī)生的學習積極性和自主性,講課醫(yī)生能最大限度地掌握該項專業(yè)知識

b、每結束一期培訓進行一次專業(yè)知識考核,考核成績由科室各位曾講課的醫(yī)生進行評定

c、每月撥打其他醫(yī)院的電話進行總結,從他們的咨詢中揣摩、了解、學習其它醫(yī)院的咨詢技巧,在學習的基礎上進行比較,找出自己的優(yōu)勢,更好地發(fā)揮

2.定期召開咨詢記錄講評會議

a.定期抽查每個咨詢人員的咨詢記錄,重點在于講評總結,及時指出咨詢中存在的問題,提高咨詢質量

b.咨詢醫(yī)生的技巧和營銷的交流,各個咨詢醫(yī)生對其它人咨詢的評價

c.個人對自己的咨詢記錄進行分析

d.每周一次進行咨詢成功率及預約成功率的統(tǒng)計,及時分析曲線變化原因,找出重點,分析各個細小環(huán)節(jié)的問題

3.完善咨詢病人回訪機制:回訪機制主要應用于預約病人及就診后病人,應用后從當初的43%的預約成功率提高至74%,有了大幅度的上升

a.對于當時預約病人,發(fā)送預約號;未就診的病人,發(fā)送咨詢的電話號碼

b.第二天對于第一天預約病人就診情況進行分析,對于未就診的病人,進行電話回訪,了解其未就診原因及就診動態(tài),及時進行再次營銷

c.如因電話忙碌而掉線,第二天發(fā)送致歉信息,再次開發(fā)追蹤

d.每天二次(早九點前,晚四點)發(fā)送提醒就診的信息

(三)根據個人特點及工作要求進行崗位調整

網絡咨詢及電話咨詢有不同的特點,根據網絡咨詢和電話咨詢量的比例,適時進行崗位調整

二、做好各類信息收集,及時進行分析反饋

自十月份起擬定了各種報表,包括廣告信息統(tǒng)計,本部門的各類數據統(tǒng)計,導診各類數據統(tǒng)計,初診信息來源碼統(tǒng)計,外院營銷信息收集

1、按醫(yī)院要求做好各類信息的收集工作:

a.本院廣告信息收集、廣告監(jiān)播;

b.外院的營銷手段收集;

c.信息收集

d.初診信息收集

e.專檔管理,保密原則

2、對所收集到的信息要及時準確進行統(tǒng)計,及時向醫(yī)院各部門提供有價值的各類并確保數據的準確;

3、根據醫(yī)院經營工作要求對各媒體所投放的廣告進行效果分析并提出建議;

三、建立客戶服務檔案:

將病人進行分類管理,分為預約病人,初診病人建檔

1.錄入制度:

a.每天收集一次,確保數據及時錄入;

b、就診后病人資料-----患者姓名、性別、年齡、職業(yè)、聯系方式、就診疾病

2、建立回訪制度:

回訪方式包括短信問候及電話回訪二方面

a、制定回訪標準,統(tǒng)一回訪的內容,對回訪醫(yī)生要進行專業(yè)和技巧培訓,確?;卦L的工作質量;

b、有計劃分步驟:

配合企劃部經營部做好病人滿意度調查,每天五人,主要以預約病人為主

對回訪結果及時反饋分析總結,上報相關領導,特殊病例當時應反饋

四、網絡咨詢工作

十月中旬開始與網絡部移交網絡咨詢工作,九月份通過網絡就診病人25人左右,十月份網絡預約77人,成功就診55人,較九月份上升一倍;十一月份網絡預約100人,成功就診69人,較十月份再次上升25%。

1.qq咨詢資料庫及商務通資料庫的建立,使回答更具專業(yè)性,且可以直接復制,節(jié)省時間

2.預約回訪問題

1)通過各種途徑獲取電話號碼,并進行詳細分類登記,預約后即通過短信發(fā)送預約號,對于個人預約后未就診病人,與電話咨詢一起參與回訪,了解未就診原因,進行再次營銷。

2)將qq進行分類管理,及時公布及發(fā)送活動信息。

3.咨詢人員的專業(yè)性及積極性的問題:

由專人回答商務通及qq咨詢,一月更換一次,有利于新鮮感及積極性的建立

在林院長的大力支持和正確領導下,在其它各部門的積極配合下(如導診,檢驗,b超,_光及臨床各科室),客服部的工作得以順利開展。在今后的工作中,我們將會以求實敬業(yè)的工作態(tài)度,不斷學習,不斷提高,為醫(yī)院發(fā)展貢獻自己的力量。

個人的年終總結示例4

20__年__月以來,在__公司的正確領導下,作為營銷業(yè)務四部一名銷售團隊經理,我立足自身崗位實際,帶領全體銷售人員,認真努力工作,積極服務客戶,完成了工作任務,取得良好的成績,獲得上級領導和客戶的滿意。有關個人工作情況總結如下:

一、個人基本情況和工作履歷

我叫__,男,19__年__月__日出生,20__年__月畢業(yè)于__學院國際經濟與貿易專業(yè),大學本科文化。20__年6月參加工作,先后在__公司綜合部綜合崗、渠道業(yè)務一部中介展業(yè)崗工作,后來擔任營銷業(yè)務二部和營銷業(yè)務四部個代營銷團隊經理崗、銷售團隊經理。

二、認真學習,提高業(yè)務水平和工作技能

自參加人保財險工作以來,我意識到保險業(yè)不斷發(fā)展和業(yè)務創(chuàng)新對保險員工提出了更高的要求,必須認真學習,提高自己的業(yè)務水平和工作技能,才能適應工作的需要。為此,我積極參加上級組織的相關業(yè)務培訓,認真學習保險業(yè)務操作流程、相關制度、資本市場知識、保險產品知識以及如何與客戶溝通交流的技巧等等,做到在與客戶的溝通中,當客戶問起保險產品和其他有關問題時,能夠快速、正確地答復客戶的提問,給客戶提供建議和處理方法,用自己的專業(yè)知識構架起與客戶溝通的橋梁,促進保險業(yè)務發(fā)展,為單位創(chuàng)造良好經濟效益。

三、認真工作,努力服務好客戶

我現在主要負責安徽省阜陽市開發(fā)區(qū)“__、__、__和__車行”等6家4S店的保險業(yè)務。我?guī)ьI全體銷售人員認真工作,努力服務好客戶,促進保險業(yè)務發(fā)展,提高單位經濟效益。一是始終堅持以客戶為中心,嚴格履行“公開承諾”、“首問負責”、“微笑服務”,增強服務意識,創(chuàng)新服務方式,改進服務作風,滿足客戶多元化需求,提高客戶的滿意度。二是徹底更新觀念,自覺規(guī)范行為,認真落實支公司各項服務措施,苦練基本功,加快業(yè)務辦理的速度,避免失誤,把握質量,維護好客戶關系。三是針對不同客戶的特點,細致入微,努力做好服務工作,要贏得客戶由衷的贊許,為支公司爭取更多的忠誠客戶,持續(xù)推進保險業(yè)務發(fā)展。

四、辛勤工作,創(chuàng)造良好經營業(yè)績

我不怕困難,辛勤工作,為支公司創(chuàng)造良好經營業(yè)績,其中__為110萬元,__為110萬元,至今每個月實現業(yè)務收入__萬元,以實際行動為支公司的發(fā)展作出了自己應有的努力和貢獻。

在過去的一年中,我雖然完成了任務,取得良好成績,但不能以此為滿足。今后,我要更加努力學習,提高自己的領導能力和業(yè)務能力,創(chuàng)新工作方法與服務形式,爭取創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績,促進支公司健康持續(xù)發(fā)展。

個人的年終總結示例5

緊張、忙綠、豐盛、而又難忘的201_已經過去,充滿期盼的201_已經來到,回首過去一年的工作,既有收獲的喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際,很有必要靜下心來對一年來的生活、工作、學習進行回顧、梳理、和總結,提煉經驗總結教訓,便于新年度更好更快的完成今年的任務打下基礎?,F將本人的年度總結向各位領導匯報如下,愿與各位同仁共勉。

一、收獲

說道收獲,請允許我和大家一道回顧一下一年前這天的原盛項目現場:soho裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結構完成、準甲粉刷完成60%、中心商業(yè)主體開始施工、酒店完成至0.00。而一年后的這天:soho8月30日順利交房;小戶型11月15日順利交房;準甲裝修收尾;中心商業(yè)除8#樓外其余外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕墻正在封閉中,預計春節(jié)前完成封閉。目前的狀態(tài)除8#樓外存在較大滯后外基本到達的預期。全年沒有出現嚴重質量事故和安全事故,個性小戶型的安裝質量在2#樓的基礎上有長足的進步,在9月份被鄭州市質量監(jiān)督站作為觀摩工地進行了全市范圍內參建單位的觀摩,為原盛項目和綠地品牌贏得了榮譽和聲望。

要說原盛項目201_年度最有影響力或具有里程碑好處的事件就屬交房事件,今年順利完成兩大交付節(jié)點:1)、8月30日的soho辦公樓的交付;2)、11月15日的小戶型的交付。這兩大事件被我在201_年初工程部的年初動員大會上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘,其難度之大早有預計和準備。在經過項目全體參與者的精心組織和齊心協力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出,這兩次的交房事件個性soho的交房,作為商業(yè)綜合體項目的首期交付其好處十分重大。其一、是對本項目三年來全體人員辛勤付出的檢驗和考核;其二、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結、持續(xù)提高帶給了經驗和基礎;其三、順利交房對于項目品牌集團品牌的推廣和宣傳帶給了保障和支撐。

當然我十分清醒地明白這些成績的取得不是我個人的成績,而是項目全體參與者的成績,個性是項目部全體同仁精誠合作、合理分工、統(tǒng)籌管理、充分發(fā)揮工程管理載體的作用、辛勤付出的結果。在此,請允許我代表項目部向幾位同志三年來的不懈努力表示衷心的感謝。他們分別是:充滿熱情富有職責心的王青興;穩(wěn)重而富有包容心的王明奇;充滿熱情和活力的張松海;任勞任怨的老黃牛張學軍;敬業(yè)謹慎務實低調的祈英華;勤懇富有個性的團隊隊長戚經理。借此請允許我以個人的名義向大家說聲謝謝,辛苦了兄弟們,如果沒有大家的辛苦付出就不會有原盛這天。

二、成長

如果說以上成績是屬于大家的,是項目全體同仁辛勤付出的結果,那么成長則更多的是反映我的個人心理狀態(tài)。成長不僅僅是一種結果,更是一種狀態(tài),不斷學習不斷提高的精神面貌和狀態(tài)。

先說讀書,與女兒一道學習《三字經》、《弟子規(guī)》,自己熟讀《孫子兵法》,甚至以前想把她背下來,研讀《曾國藩》總之算是讀書吧。向自己的極限挑戰(zhàn),在201_年3月28日參加國際鄭開馬拉松比賽,以個人的做好成績1小時56分完成了男子半程21km的比賽。我還參加社會上的《讀書會》、在下班路上聽勵志廣播節(jié)目,這些似乎和工作沒多大關系,但這反映出我的精神狀態(tài),渴望學習、進步、成長。甚至在今年自費參加亞洲八大名師李明智的演講,透過學習是我真正體會到了李明智老師長講的“幫忙更多的人實現夢想,自己的夢想也就是實現”的境界。初聽到這句話時,認為這是大話是口號,透過不斷學習和感悟使我悟出了其中的人生道理,并使我真正明白幫忙更多人的成長自己也會獲得成長的現實好處。于是我在工作中不斷踐行著這種理念,在個人進步成長的同時不斷去幫忙、帶動、影響自己身邊的同事,我相信只有當大家都進步了,有成績了,我們團隊的工作才會有成績,這是我的人生哲學,也是我不斷持續(xù)努力的方向。

如果說以上算是個人的學習,則去年79月份的一段經歷則算是對我的鍛煉。去年79月份公司安排由我負責主持項目的全面工作,這段經歷對于我的鍛煉、影響和收獲十分之巨大甚至超過全年其他時間收獲的總和,所以使我不能不提。首先我感謝組織對我的信任,給我?guī)Ыo了鍛煉自己、展示自己、提高自己的平臺和機會。這期間經歷了soho辦公樓的驗收交房;小戶型的后期裝修、幕墻、安裝爭搶工期和驗收;準甲辦公樓的裝修、安裝及大面積開展;中心商業(yè)的保溫、幕墻、土建、安裝的穿插施工;酒店的主體施工。為此我付出和投入了極大的精力為整個項目部署、協調和配合管理工作。個性8月份小戶型搶工期階段,我有多少個夜晚留守在工地至十一二點已經記不清了。甚至以前有一周都沒能和自己女兒說上一句話,雖然每一天晚上都回家。當晚上到家是女兒已經睡著,早上上班從家走女兒還沒有醒來。這期間我深深的體會到了作為項目經理的職責、壓力和動力。并且從中我不斷悟出了很多的人生道理:深刻領悟到少點得失心多點職責心;少發(fā)點牢騷多干點事實;少點抱怨多點感恩的現實好處,并逐步加深和加強了對綠地企業(yè)文化的理解和領悟。透過三個月的辛勤努力和付出,使我得到了較大的鍛煉和提高,并在必須程度上贏得了大家的認可……

這段經歷帶給我太多的收獲和正面影響,請允許我借此向關心支持我的領導和同仁們表達我真誠的謝意,謝謝大家對我的關心和厚愛。我將以此為動力,持續(xù)不斷以更高的熱情、更強的職責心、更大的努力,刻苦敬業(yè)工作,為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻。

三、不足

201_年雖然收獲頗多,感悟頗多,同樣不足之處也頗多。

其一:雖然今年的任務基本算是完成了,但在不同程度上還存在必須的滯后,說明進度管理仍要努力,繼續(xù)挖掘潛力。個性8#樓土建進度滯后較多,一向沒有找到行之有效補救措施,致使8#樓后期工期過于緊張。

其二:沒有正確處理好搶進度和保質量之間的關系。201_年整個工期十分之緊,個性3#樓南塔,春節(jié)后復工已是3月20日,從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了6個月時間,交叉施工、多專業(yè)、多工種的管理協調難度之十分之大。在趕工期的過程中過于偏面專注于進度,在某種程度上造成了質量的部分犧牲,致使后期交房驗收過程中被作為反面教材,受到公司領導的批評。

其三:進度管理受施工單位自身素質和配合程度的影響較大。像對于管理配合職責意識較差的施工二處,缺乏行之有效的管理辦法和措施,致使8#樓主體施工工期持續(xù)近一年,造成后期201_年的整個工期十分之緊。作為項目部除推薦在以后確定隊伍時要引入淘汰競爭機制,更要進行自身管理的總結和反思,對于不同的單位要采取不同行之有效的管理手段和措施,將施工單位素質的負面影響降低到最低。

其四:項目部作為工程管理的載體作用有待加強和提高。

工程部作為工程管理的載體應發(fā)揮總管理、總協調的主導作用,在目前的管理中仍存在以下不足:

1、不同標段的工序搭接存在不夠合理的地方,在1#樓的裙房裝修沒能從2#樓失敗的案例中吸取教訓,因為裙房裝修隊伍的進場較晚造成整個準甲的工期延后。

2、專業(yè)之間的協調統(tǒng)一和前瞻性不夠,致使仍現場施工中存在不必要的返工。譬如:消防和空調管道的施工為保證不影響精裝修的施工,在裝修進場之前大部分已經施工完成,當裝修開始施工時發(fā)現多處與裝修要求不一致,為到達的裝修效果就造成返工。

3、工程部把合約和技術部門間資源整合,統(tǒng)一協調的力度不夠有待加強。個性在裝修階段存在因為方案和費用的發(fā)生影響進度時,項目在第一時間不能高速有效協調解決。

四、計劃

謀定而后動,為了明年工作的順利開展,結合項目和自身實際,現計劃如下:

1、以進度管理為抓手,緊緊圍繞核心交房節(jié)點倒排計劃,早作打算、早作計劃。明年的兩大核心目標節(jié)點:7月15日的準甲和中心商業(yè)交房;10月1日的酒店試營業(yè),其緊張程度絕非一般。為此務必利用春節(jié)前這段時間充分細排并完善201_年的計劃,個性關于工序的合理搭接、技術準備、外配套單位的介入時間等,都要準確詳實地體此刻年度計劃中,并抄送各相關部門,保證年度計劃的落實和實施。

2、過程強化質量和安全管理。從__年至今已三年有余,項目部沒有出現較大質量和安全事故,這與項目參與者的努力付出是分不開的。越是到最后一年,我們越發(fā)要重視安全工作,確保零傷亡事故的發(fā)生,為原盛的安全管理工作續(xù)寫優(yōu)秀篇章,確保施工質量在每交一期的基礎上再上新的臺階。

3、加強項目團隊建設,努力打造一支一流的項目團隊,一流的個人素質和潛力。在加強項目團隊合作的同時,注重加強個人素質的學習和提高,為集團跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。

4、加強橫向部門間的溝通與協調,個性是與技術部和合約部間的協調溝通,充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導作用,使技術和合約能夠更好的為工程服務,盡可能減少無謂的內耗,促進工程更快更好的開發(fā)建設。

5、繼續(xù)加大個人業(yè)務潛力和管理水平的學習。以“永不滿足、思變圖強、永不止步、爭創(chuàng)一流”的綠地企業(yè)精神為導向,以個人的三年規(guī)劃為目標,持續(xù)學習、持續(xù)提高、持續(xù)進步,為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。

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