公司安全工作總結(jié)怎么寫

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公司安全工作總結(jié)怎么寫篇1

某同志自____年擔任某項目部主任及某大隊大隊長工作以來,無論是在主任、隊長崗位期間自己能夠嚴格要求自己,在公司黨委的領(lǐng)導下,努力完成了公司下達的各項任務(wù),帶領(lǐng)全體員工,全面完成了____年度的各項生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營指標,上了一個新臺階,在經(jīng)營管理上加強了定額管理和材料管理,在材料和人工使用上,降低了成本,提高了全員勞動生產(chǎn)率和生產(chǎn)產(chǎn)值。

首先,張利民同志能認真學習黨和國家的有關(guān)方針和政策。堅持了每兩周一次的學習,特別是對職工比較敏感的問題、國企的改革等學習,組織學習及時,正確的引導職工及時了解國家的政策,做到隊伍穩(wěn)定。在班子團結(jié)方面,始終堅持大事集體討論會議研究決定,特別是工資、獎金的分配上形成制度,從不個人說了算。加強班子團結(jié)能夠堅持和意見不相同的同志交換意見,相互溝通,在后備干部的培養(yǎng)上,能夠給他們在工作上壓擔子,管理上進行指導和培養(yǎng),及時糾正在工作上存在的缺點,提高后備干部的管理水平。

二是,在生產(chǎn)管理方面,某同志作為一名大隊領(lǐng)導能以身作則,按照公司要求堅持現(xiàn)場值班,常年堅守在施工一線進行指揮協(xié)調(diào),在生產(chǎn)上能夠深入現(xiàn)場,深入到倉號掌握現(xiàn)場的施工情況,尤其是在建工二大隊工作期間,始終堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為主線,深入各個工作面進行檢查和巡視,督促和檢查生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的問題,并及時解決問題,每天在前方值班室召開碰頭會,商議和協(xié)調(diào)當班出現(xiàn)的問題,做到當天的問題當天解決,促進了生產(chǎn)任務(wù)的有序進行,保證前方生產(chǎn)的計劃順利實施。

三是,在質(zhì)量管理方面,某同志能夠堅持樹立前年大計,國運所系,質(zhì)量為本的思想,在工作當中,能夠正確處理質(zhì)量和進度的關(guān)系,始終堅持質(zhì)量第一的思想,加強中隊班組的技能培訓,提高施工質(zhì)量,嚴格按規(guī)范施工,特別是在砼澆筑中,提高施工過程控制,嚴格要求對一些不按施工規(guī)范施工和技能較差的員工進行糾正和指導,避免澆筑上存在質(zhì)量問題和缺陷,在質(zhì)量獎金分配上和分配管理辦法掛鉤,激勵員工的質(zhì)量工作意識,逐步提高大體積砼澆筑的質(zhì)量和施工過程的控制。

四是,在安全管理方面:張利民同志在安全管理工作上能嚴格按照公司安全管理辦法進行落實,對班前五分鐘安全會,“作業(yè)程序書”進行強化學習,克服思想上的麻痹,糾正違規(guī)、違章現(xiàn)象。同時,能身先士率,對掛牌上崗,著裝進行監(jiān)督檢查,在理論上加強員工的安全意識經(jīng)常不斷地進行教育,以“零安全事故”為奮斗目標,正確處理了安全與質(zhì)量、生產(chǎn)進度、經(jīng)濟效益之間的關(guān)系,始終把安全工作擺在頭等大事來抓,使安全生產(chǎn)工作從沒有完全理順到逐步走向完善、正規(guī),收到了良好的效果,員工的安全意識有了明顯提高。開展預知危險活動教育,提高安全防范意識,加強現(xiàn)場文明施工做到安全文明生產(chǎn),工作有序。

五是,在加強經(jīng)營核算方面,某同志為提高經(jīng)濟效益,狠抓成本控制,抓住成本與效益這個根本環(huán)節(jié),一是:根據(jù)當月計劃核算出當月材料所需消耗,嚴格控制材料成本,實行施工工序成本控制;二是:嚴把材料配件關(guān),制定并實行二次審批制度;三是:加強現(xiàn)場的施工組織,實行限領(lǐng)料,減少不必要的浪費;四是:對材料進行二次利用,從而節(jié)約了材料,降低了成本,提高了經(jīng)濟效益;五是:加強設(shè)備管理,堅持每周一次設(shè)備大檢查,對查出的問題及時進行整改,從而提高了設(shè)備的完好率和使用率。保證了前方生產(chǎn)的順利進行。

回顧一年的工作,雖然全面完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù),在組織生產(chǎn)、強化管理、建章立制、成本核算、質(zhì)量安全等方面取得了一定的成績,但還存在許多不足,在____年中帶領(lǐng)廣大職工,發(fā)揚成績,克服不足,以優(yōu)異的成績迎接新的挑戰(zhàn),全面完成公司交給的各項生產(chǎn)任務(wù)。

公司安全工作總結(jié)怎么寫篇2

20__年,認真落實《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和縣委縣政府安全工作指示,堅持“旅游發(fā)展,安全第一”思想,執(zhí)行“安全防范、綜合治理”方針,加大安全檢查專項整治力度,全縣旅游安全形勢保持良好勢頭?,F(xiàn)將工作情況匯報如下:

一、加強領(lǐng)導,落實責任

按照與縣政府簽訂的安全生產(chǎn)目標要求,我局加強組織管理,細化責任目標,為旅游安全生產(chǎn)工作奠定強大基礎(chǔ)。

(一)組建安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組

旅游發(fā)展,安全第一。為加強對旅游安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,我局建立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組,由局長任組長,副局長任副組長,一名工作人員專門負責旅游安全工作;實行安全工作例會制度,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),全面指導旅游企業(yè)單位的安全工作,保證全縣旅游安全生產(chǎn)工作順利開展。

(二)落實旅游安全生產(chǎn)責任制

安全生產(chǎn)離不開責任制度的有效落實。為此,年初局長代表旅游局與全縣18家旅游企業(yè)單位簽訂2014年度旅游安全生產(chǎn)責任書,突出旅游企業(yè)單位一把手的安全主體責任;同時要求各企業(yè)單位與工作人員簽訂崗位安全書,具體細化安全責任,切實加強安全監(jiān)管,有效遏制安全事故發(fā)生。

(三)完善旅游安全生產(chǎn)各項制度

按照縣政府及安委會要求,我局積極建立完善各項安全生產(chǎn)制度。一是建立健全“安全自查、隱患自改、責任自負、接受監(jiān)督”的安全管理機制;二是落實重大隱患排查和重大活動備案制度;三是建立旅游安全考核與獎懲機制;四是嚴格執(zhí)行節(jié)假日等非常時期工作人員值班和領(lǐng)導帶班制度。

二、積極宣傳,營造氛圍

加強旅游安全宣傳和教育,是做好旅游安全工作的保證。我局主要從以下幾方面開展工作:

(一)統(tǒng)一全局安全生產(chǎn)責任意識

根據(jù)旅游行業(yè)生產(chǎn)特點,我局緊緊抓住“安全”這一主題,把其作為構(gòu)建和諧社會,提升旅游形象的重要抓手。遵照省市旅游局和縣委縣政府要求,多次組織召開各類安全生產(chǎn)工作會議,明確落實重大節(jié)假日旅游安全生產(chǎn)任務(wù),增強各級從業(yè)人員的旅游安全責任意識。

(二)加大旅游安全教育培訓力度

結(jié)合旅游敏感性和綜合性強的特點,我局積極協(xié)調(diào)市旅游局與相關(guān)旅游院校,推薦旅游企業(yè)單位派人外出學習,加強對從業(yè)人員的安全教育培訓。同時,要求各旅游企業(yè)單位制定本單位安全生產(chǎn)宣教和培訓計劃,嚴格督促落實人員、經(jīng)費,確保安全教育與技能培訓落到實處。

(三)多種手段加強旅游安全宣傳

一是利用報紙、網(wǎng)站等進行旅游安全宣傳;二是結(jié)合“中國旅游日”活動,在太陽城步行街懸掛豎幅4條,散發(fā)宣傳材料1000余份;三是召開“安全生產(chǎn)月”專門會議,落實旅游安全宣傳、刊物征訂、安全知識培訓等任務(wù)。四是發(fā)揮旅游企業(yè)單位直接服務(wù)游客作用,增強游客安全意識。

三、精心組織,扎實推進

結(jié)合全縣安全生產(chǎn)大局,我局精心組織,扎實推進各項旅游安全工作,確保實現(xiàn)全年旅游安全無事故的目標。

(一)精心組織各項安全生產(chǎn)工作

針對各級領(lǐng)導、部門要求,我局及時落實相關(guān)安全生產(chǎn)責任,力求工作取得實效。

1、加大節(jié)假日等非常時期旅游安全檢查力度?!拔逡弧?、“十一”等節(jié)假日期間,我局均召開專門會議,研究部署全縣旅游安全生產(chǎn)工作。另外,“打非治違”、“大排查、大治理”、“第二個旅游市場檢查周”期間,我局均出動人員對旅游企業(yè)單位進行了安全生產(chǎn)專項檢查。

2、積極參加安委會各類安全生產(chǎn)活動。根據(jù)安委會統(tǒng)一安排,我局積極落實旅游行業(yè)打非治違,參加安全人員培訓,督導旅游企業(yè)單位進行隱患排查治理,及時報送安全生產(chǎn)信息動態(tài)并取得較好效果。在此基礎(chǔ)上,還把旅游安全整治與落實安全生產(chǎn)保障制度、建立長效機制有機結(jié)合起來。

(二)有效完成年度安全生產(chǎn)目標

今年以來,我局積極開展相關(guān)安全生產(chǎn)工作,具體情況為:

1)會議:局長每月均主持召開安全工作例會;

2)安全生產(chǎn)責任:與全縣7家旅行社、7家旅游景區(qū)和4家星級酒店簽訂安全生產(chǎn)責任書,簽約率100%;

3)安全生產(chǎn)機構(gòu):全縣旅游企業(yè)單位均建有安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,并配有專門安全管理人員;

4)安全檢查與治理:聯(lián)合工商、質(zhì)檢、消防、衛(wèi)生等單位,累計開展安全檢查6次,累計排查隱患49家次;

5)應急救援:全縣各旅游企業(yè)單位均制定有安全生產(chǎn)應急救援預案;

6)安全教育培訓:累計培訓單位負責人19人,安全管理員30多人次。從目前來看,2014年度我局安全工作效果明顯,全縣旅游安全生產(chǎn)形勢良好,全年沒有發(fā)生旅游安全事故,圓滿實現(xiàn)了我局安全生產(chǎn)目標。

四、面對問題,立足長遠

旅游安全生產(chǎn)工作牽涉面廣,敏感性強;但安全生產(chǎn)工作責任重于泰山,需要時刻關(guān)注,未雨綢繆。

(一)存在的問題

1、旅行社方面:旅游車輛多依賴的車船公司,不利于我局進行安全監(jiān)管;部分旅行社存在虛假宣傳,旅行社門市部存在違規(guī)操作團隊現(xiàn)象,嚴重干擾旅游市場秩序;旅行社對導游缺乏有效監(jiān)管;旅行社檔案管理還不是很完善。

2、星級飯店方面:部分酒店的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)和質(zhì)量監(jiān)督不足;酒店從業(yè)人員流動性大,新進人員安全意識淡薄;部分酒店安全培訓與演練不到位;食品衛(wèi)生環(huán)節(jié)問題較多。

3、旅游景區(qū)方面:一些旅游景區(qū)內(nèi)部安全標識標牌嚴重不足;有些景區(qū)的值班人員監(jiān)管不力,安全意識淡薄;景區(qū)消防、重點區(qū)域(特別是水面)監(jiān)管還存在較多安全隱患。

(二)下一步打算

下一步,我局將加大工作力度,堅決反對“重旅游、輕安全”思想,不斷強化安全意識,消除安全隱患,督促各旅游企業(yè)單位加強安全生產(chǎn)管理,加大從業(yè)人員安全教育培訓。

一是促進建立旅游車船公司,加大對旅游車(船)安全出行的監(jiān)管力度,對旅游駕導人員進行安全教育,從根本上解決旅游車(船)安全出行問題;

二是規(guī)范旅行社宣傳和團隊運作,嚴厲查處旅行社門市部超范圍經(jīng)營,要求租賃具有旅游營運資質(zhì)的旅游車輛;

三是加強星級飯店誠信經(jīng)營宣傳和實施力度,加強食品衛(wèi)生和消防安全監(jiān)管,加強員工安全知識培訓工作,強化突發(fā)旅游公共事故應急演練,確保游客的生命財產(chǎn)安全;

四是加強景區(qū)重點區(qū)域和安全設(shè)施設(shè)備的檢查管理力度,完善消防設(shè)施設(shè)備的使用和管理制度。

公司安全工作總結(jié)怎么寫篇3

20____年已經(jīng)結(jié)束了,在20____年的工作中,我們做到了,在不斷的發(fā)展中,我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機的考驗,順利的度過了企業(yè)發(fā)展的最困難的時刻,相信只要我們在明年的工作中繼續(xù)不斷的努力,我們企業(yè)就會得到更大的發(fā)展!企業(yè)的安全管理工作也很重要,一直以來我們都是很重視的,時刻也不曾放棄!

回顧一年來,在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和工作的指導下,在和諧的工作環(huán)境中,在全體員工的共同努力下,我部門在安全生產(chǎn)管理上認真貫徹落實了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針:安全第一,預防為主,全員動手,綜合治理的工作指導思想,狠抓安全專項管理。下面就我今年安全工作情況匯報如下:

(一)完善安全設(shè)施基本管理。

安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點,我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護用品的分配,并設(shè)置消防器材及防護用品記錄臺帳,將管理責任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負責人身上,監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況,安全員主要對各車間的消防系統(tǒng)進行檢查,保證消防管道內(nèi)的通水,其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責任制是新的安全管理理念,既要求兼職安全員每天對消防器材、防護用品例行檢查,并填制檢查記錄,以保證其物品能在平時保持狀態(tài),關(guān)鍵時刻能馬上使用。

(二)特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理

特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運營中具有一個特殊的地位,比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設(shè)備設(shè)施加強了管理,除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》,還對特種設(shè)備設(shè)施專門進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時檢修,杜絕帶病作業(yè)導致的惡性后果,使全年保持了良好的運行狀態(tài),保證了生產(chǎn)的正常運行。同時我部門從嚴查著手,規(guī)范操作,加強特種容器的安全教育,采取教育與處罰相結(jié)合的方法,在很短時間里理順了工作,使管理走向正軌,特種作業(yè)人員堅持持證上崗,登記特種設(shè)備使用臺帳,從源頭把關(guān),在招聘時沒有資格證不予錄用,已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而規(guī)范了作業(yè)隊伍。

(三)與政府部門的協(xié)作,建立了重大危險源信息系統(tǒng)。

對危險化學品進行了申報。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求,每月對工廠進行安全隱患排查,實行隱患自查自改,每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督。12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了?;窐酥九?,在全國化工廠遭遇黑色九月的時候加大監(jiān)督力度,積極與市區(qū)安監(jiān)團配合,準備好資料,及時進行上報,當月全廠未發(fā)生一起安全事故,向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。

(四)開展企業(yè)安全生產(chǎn)工作,落實企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。

(五)健全安全管理制度,完善安全管理框架

配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》,《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進行,監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責任制》、《安全操作規(guī)程》的上墻,對各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進行掛牌生產(chǎn),防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作,同時加強特種容器的管理,制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺帳,做到安全使用。

(六)組織了安全培訓,提高員工隊伍素質(zhì)。

(七)強化安全生產(chǎn)責任制,防范重特大安全事故發(fā)生。

強化安全責任目標考核。一是對各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進行了安全生產(chǎn)工作目標管理化,加強違章懲處力度,對生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個步驟。二是按照市下達的20____年安全生產(chǎn)控制指標,結(jié)合我公司的實際情況,層層簽訂安全生產(chǎn)責任書。將安全管理責任落實到車間主任、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進行安全監(jiān)督管理,每天堅持進行生產(chǎn)巡視,推動安全生產(chǎn)落實到實處。

20____年安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作,但由于初入工作,缺少施工經(jīng)驗,與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年里,我將繼續(xù)認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導指示精神下,進一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作,健全安全管理機制,強化安全基石,遏制重特大事故的多。

20____年的工作中,我們還可以做的更好,只是現(xiàn)實的情況是我們一直以來都在不斷的進步,我們企業(yè)的安全管理工作也是逐漸的加強,逐漸的成為更好的發(fā)展的時刻,在不斷地發(fā)展中,我們得到了很多的進步,這些都是我們一直以來不斷的進步的成果,我們一定要做的更好,我們會有更大的發(fā)展,相信20____年,我們企業(yè)一定會更好!

公司安全工作總結(jié)怎么寫篇4

____年,__集團公司在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導下,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī),嚴格管理,扎實工作,在安全生產(chǎn)方面取得了可喜的成績。

一、____年安全情況

____年,集團公司所屬各單位均實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標:無死亡、無重傷、無直接經(jīng)濟損失____元以上的生產(chǎn)安全事故。集團公司全年共發(fā)生各類小事故及事故險情____,直接經(jīng)濟損失3.____元。其中:__發(fā)生____小事故和____事故險情,直接經(jīng)濟損失1.____元;__發(fā)生____小事故,直接經(jīng)濟損失1.____元;_發(fā)生____小事故,直接經(jīng)濟損失0.____元。這____事故及險情分別是:

1、元月7日,__1504浮吊變幅曲拐軸斷裂,造成直接經(jīng)濟損失1.____元。

2、4月29日,__5t龍門吊大車被風吹出軌道,發(fā)生險情,未造成直接經(jīng)濟損失。

3、5月6日,__5t臺架機房著火,造成直接經(jīng)濟損失0.____元。

4、6月13日,__17#庫上高機坍塌,造成一協(xié)議工輕傷,直接經(jīng)濟損失0.____元。

5、7月22日,_501輪對外作業(yè)時,被氣囊纏住螺旋槳,造成尾軸漏油,直接經(jīng)濟損失0.____元。

6、9月17日,__25t汽車吊在配合六碼頭5003修理時發(fā)生側(cè)翻,造成直接經(jīng)濟損失1.____元。

二、____年安全工作回顧

(一)、明確安全目標,落實安全責任。

3月3日,集團公司召開了安全生產(chǎn)工作會議,確定了安全生產(chǎn)的.“三無”目標(即:無死亡、無重傷、無一次性直接經(jīng)濟損失____元以上的生產(chǎn)安全事故),明確了安全生產(chǎn)及設(shè)備管理的八項任務(wù)(即:加強學習,提高認識;明確職責,落實責任;廣泛發(fā)動,開展活動;搞好教育,培訓到位;加強檢查,整改到位;完善制度,夯實基礎(chǔ);現(xiàn)場管理,監(jiān)督到位;更新改造,全面完成)。在會上,集團公司董事長與下屬各單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》。

(二)、強化現(xiàn)場管理,杜絕“三違”現(xiàn)象。

按照《__港碼頭作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)定》,集團公司所屬各單位在全年的安全生產(chǎn)中,都做到了只要有生產(chǎn)作業(yè)就有安全監(jiān)督人員在現(xiàn)場,“三違”現(xiàn)象得到及時糾正,生產(chǎn)中遇到的安全問題也能及時得以解決,確保了現(xiàn)場作業(yè)安全有序,有效地防止了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。集團公司還繼續(xù)堅持雙休日、長假日領(lǐng)導帶班值班和碼頭巡查制度,促進了全港的安全工作。

(三)、加強安全檢查,查找事故隱患。

今年,集團公司組成安全檢查組開展了____全港安全大檢查,還多次進行其它安全專項檢查。一是在長假節(jié)前開展安全生產(chǎn)大檢查。

元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)前,集團公司進行了規(guī)模較大、_圍較廣的安全生產(chǎn)大檢查,查思想、查管理、查隱患,并在檢查后對各單位安全情況進行點評,要求各單位對檢查出的事故隱患及時整改。二是針對_季節(jié)變化、水位高低,在枯水、洪水以及酷暑、嚴冬到來前,開展了安全專項檢查。各單位在集團公司檢查的基礎(chǔ)上進行了更為仔細和深入的檢查,將檢查的情況進行通報,并落實整改責任人和整改時間。

公司安全工作總結(jié)怎么寫篇5

分公司的生產(chǎn)工作比較繁忙,主要工作有高爐出鐵場除塵管道制作,高爐干法除煤氣管道制作安裝,調(diào)壓伐組移位制作安裝,出鐵場液壓,空氣水糸統(tǒng)安裝,干法氮氣,蒸氣、水、等管道安裝,熱帶加熱爐檢修,球團豎爐導風墻搶修,中軋廠更衣柜制作,環(huán)境整治廠房裝修,熱風爐,中軋加熱爐灌漿,壽昌電爐液壓水、除塵等管道制作安裝等,由于點多面廣給施工組織安全管理帶來一定難度,通過全體職工的共同努力,分公司二季度實現(xiàn)了“事故為零”。各項安全工作較好,安全生產(chǎn)保持了較好的勢頭,二季度安全生產(chǎn)主要如下;

⒈繼續(xù)加強對職工安全教育,特別是集團公司開展的“兩防”活動和月份全國安全生產(chǎn)月活動,利用安全生產(chǎn)例會,宣傳,發(fā)動,落實各項活動精神和內(nèi)容,各班組開展大討論,貫徹安全生產(chǎn)法規(guī),人人事事保安全的中心思想貫徹到每個職工,利用黑板報班組圓地橫幅等宣傳工具制造安全月活動氣芬,落實班組及個人,提安全合理化建議,取得了良好的效果。

⒉開展自查、自糾工作,結(jié)合環(huán)境整治所,把廠房、班組休息室進行整治和整頓,電器、設(shè)備等各種移動物品,全面維修和保養(yǎng),各類物品堆放有序,各類隱患徹底整治,消除人為的不安全因素,從原頭上遏制事故的發(fā)生。

⒊嚴格按制度作業(yè)習慣性違章和違章指揮,嚴肅考核,把安全工作真正落實到實處,各類審批手續(xù)齊全、到位樹立安全工作無事故的思想,關(guān)愛生命,責任到人防患于未然。

二季度分公司實現(xiàn)了“事故為零”客觀地分析也有不少的問題存在,主要表現(xiàn)如下。

⒈在安全管理上還存在漏洞,在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時有偏向生產(chǎn)的.問題,憑經(jīng)驗施工的問題還得不到有效控制。

⒉物料消耗,浪費現(xiàn)象時有發(fā)生,工器具損耗較嚴重,回收不及時。

⒊現(xiàn)場安全監(jiān)督力度不夠,時有違章及隱患的問題出現(xiàn),強調(diào)客觀較多。

以上問題是下一步的工作重點,三季度分公司的工作仍十分繁忙,主要有噴煤改造工程,#高爐干法除塵,兩大工程,又是高溫季節(jié),工作面大、點多、又是高空作業(yè),相對安全管理工作難度較大,但我們?nèi)砸蝗缂韧馗愫冒踩ぷ鳎媱澣缦拢?/p>

認真做好各項安全管理工作,特別是停產(chǎn)溝通時各項工作落實到位,包括架子、消防、楊具、設(shè)備等確保萬無一失,認真檢查。同時搞好防暑降溫工作。延續(xù)安全月活動的精神,加強安全教育,樹立安全工作無事故的思想,確保職工人身安全,制造一個安全舒適的工作況境,力爭三季度“安全事故為零”。

公司安全工作總結(jié)怎么寫篇6

今年是公司飛速發(fā)展的一年,這一年中,一期的順利投產(chǎn),二期的迅速上馬,公司呈現(xiàn)出一幅欣欣向上的繁華畫卷。在上級的統(tǒng)一領(lǐng)導下,積極地處理安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系,認真貫徹落實能源集團公司和本公司的安全指導思想,落實班組、人員安全生產(chǎn)責任制;落實“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針。加強安全生產(chǎn)可控和在控管理,加強安全監(jiān)督規(guī)范化管理,開展“反違章”活動,加強全員安全意識教育,加強班組、現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督檢查,夯實安全基礎(chǔ),為發(fā)展、穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。

一、全年安全生產(chǎn)指標完成情況:

對比年初安全生產(chǎn)目標,全年安全生產(chǎn)指標完成良好,具體如下:

1、未發(fā)生運行人員責任性考核事故;

2、未發(fā)生誤操作,特別是電氣誤操作事故;

3、未發(fā)生異常和未遂事件及習慣性違章事件;

4、未發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生傷害事件;

5、未發(fā)生由于人員過失造成的污染事件;

6、全年控制差錯優(yōu)良,未發(fā)生;

7、年度“兩票”合格率基本達到100%;

8、年度完成相關(guān)安全整改項目及安全培訓計劃。

二、全年主要工作回顧:

1、制訂實施班組安全生產(chǎn)目標的保證措施,進一步落實安全生產(chǎn)責任制制訂了實施班組安全生產(chǎn)目標的保證措施,同時提出了各崗位的管理范圍,把任務(wù)落實到人,群策群力,共同為圓滿完成本年度安全目標而努力的建議。

2、認真抓好安全教育和培訓,提高全員安全意識。

安全教育作為一項長期的基礎(chǔ)性工作,必須花大力氣抓好。一是加強全員職工的安全教育。學習好國家、上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列方針、政策、規(guī)定和重要指示,提高對安全生產(chǎn)工作的認識,保證將主要精力放在抓安全生產(chǎn)上。重點學習安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、辦法、做到掌握、熟習規(guī)程,在日常的安全生產(chǎn)管理工作中,正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實;二是開展以培訓班為主的豐富多彩的安全活動。重點從如何加強“兩票”的管理、如何開展安全性評價、如何做好危險點分析預控措施,心肺復蘇現(xiàn)場培訓,學習國家電力公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》,有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定。 (1)通過學習、培訓,提高了班組人員的相互監(jiān)管的能力,為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ);

(2)開展安全知識學習活動,由班組長和安全員組織,對班組人員進行安全知識的學習與考問,提高對安全的認識,同時結(jié)合典型工作票進行相關(guān)安全措施的講解,促進職工學習規(guī)程,掌握規(guī)程; (3)利用學習班定期組織學習電力安全技術(shù),對事故通報、快報要認真組織學習,以便及時吸取事故教訓,舉一反三,做好事前防范,增強安全責任心;

(4)積極主動地對春檢、秋檢、大修技改及相關(guān)技術(shù)員下發(fā)的技術(shù)通知進行學習,及時掌握動態(tài);

(5)認真學習傳達貫徹落實上級安全精神,做好職工思想政治工作,落實安全責任,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定和職工隊伍穩(wěn)定。三是加強民工的安全管理,通過安全教育培訓,一方面培養(yǎng)職工的良好習慣,另一方面使職工的安全作業(yè)、安全操作的水平有明顯提高,形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍,筑起牢固的安全思想防線。

3、全力以赴抓好春檢、秋檢工作。

(1)春檢、秋檢工作是一項系統(tǒng)工程。突出“嚴管理、反違章、保安全”, 加強對安全工器具的檢查試驗、管理、使用。要嚴格執(zhí)行《電力安全工器具的管理和使用規(guī)定》,對安全工器具進行了全面檢查,防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身傷害事故的發(fā)生,嚴禁未經(jīng)對安全工器具正確使用培訓者進入現(xiàn)場作業(yè)。 (2) 根據(jù)季節(jié)不同,征對性的對外圍及露天設(shè)備進行檢查,提出整改意見,匯總上報。

4、堅持安全生產(chǎn)“兩手抓”

一手抓教育:9月完成對新進大學生的三級安全教育;按照年初制訂的安全培訓計劃,完成了對工作票簽發(fā)人安全教育培訓。同時根據(jù)二期的上馬,人員較新的情況,增加了一次電氣規(guī)范性操作的培訓。

班組安全活動作為宣傳安全,加強教育的主陣地,我班組一直都很重視,主要利用學習班時間進行相關(guān)上級下發(fā),轉(zhuǎn)達文件的學習,進行異常及事故分析等。收到良好效果。

一手抓現(xiàn)場。為確保安全生產(chǎn),值長、班組長高度重視,親自參加現(xiàn)場安全監(jiān)督。監(jiān)督“兩票三制”執(zhí)行情況、安措整改及危險點預控情況堅持安全生產(chǎn)責任追究制,對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀事件嚴格按“三不放過”的原則,對違章違紀人員進行嚴肅處理。

縱觀全年,本班組的安全目標完成良好,上、下對安全在思想認知上統(tǒng)一,每一位員工都能深刻認識到安全生產(chǎn)責任重于泰山、認識到一個安全穩(wěn)定局面對公司發(fā)展的重大和深遠的意義。措施實施得力,為公司的安全運行、穩(wěn)定發(fā)展提供了堅實的基礎(chǔ)。

公司安全工作總結(jié)怎么寫篇7

一、不定期地召開了工長以上管理人員的會議,認真?zhèn)鬟_學習礦六月工作會議精神,號召公司各級管理人員要加強自我安全意識,明確責任,確保安全生產(chǎn)。

二、組織召開公司車間主任以上管理人員會議,研究制定了公司開展“六月安全生產(chǎn)月”活動規(guī)劃,并成立了活動領(lǐng)導的小組,組長:___,成員:___,_車間也及時召開了職工大會,認真?zhèn)鬟_礦六月工作會議精神及六月安全生產(chǎn)月活動意見,要求廣大職工要認真清當前安全形勢,結(jié)合本職崗位實際,人人寫出了六月安全生產(chǎn)月活動決心書。

三、組織開展了“三違”治理大討論活動,建立了“三違”治理大討論活動園地,張貼了相關(guān)學習資料及職工寫出的優(yōu)秀體會文章。要求各車間根據(jù)各自實際情況,排出各自的大討論活動座談會時間表,認真的組織開展了座談討論活動,并在討論活動結(jié)束后,組織干部職工人人寫出大討論心得體會。 

四、加強安全、質(zhì)量檢查。公司活動領(lǐng)導小組不定期對各車間進行安全、質(zhì)量檢查,對查出的問題現(xiàn)場落實整改。在驗收工作中,要求各級管理人員及驗收員要深入到設(shè)備修理的全過程,對設(shè)備修理過程中的每個環(huán)節(jié)、每道工序是否符合標準都進行嚴格的監(jiān)督檢查,實現(xiàn)設(shè)備檢修流程的全過程管理,從而杜絕低標準工程和不合格品出廠。6月份共查出檢修質(zhì)量問題4處,罰款350元,較好的促進設(shè)備檢修質(zhì)量管理工作。

五、加大了安全隱患排查和整治力度。公司堅持每旬一次,車間堅持每周一次的安全隱患排查,對排查出的安全隱患逐一落實到人,并詳細做好記錄。6月份共排查各類安全隱患5條,現(xiàn)場全部進行了整改。

六、認真按照礦安排抓好職工的安全學習和業(yè)務(wù)技術(shù)學習,充分利用每周一、三、五安全學習、每日一題及安全技能考試等多種形式,不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)知識水平,增強職工的保安意識。充分利用黑板報、宣傳欄以及廣播電視等形式大力營造保安全、促質(zhì)量的氛圍。

七、加大了現(xiàn)場管理力度。6月份公司要求各級管理人員深入現(xiàn)場、分片包管、明確責任,逐步形成公司保車間、車間保班組、班組保薄弱人員的“三級包?!睓C制。

八、繼續(xù)深入開展了檢修質(zhì)量提升活動。公司及各車間認真總結(jié)經(jīng)驗,查找問題和不足,進一步完善了檢修質(zhì)量提升月活動規(guī)劃措施,并把提升檢修質(zhì)量工作當做一項常項工作來抓。

公司安全工作總結(jié)怎么寫篇8

201__年,在總公司領(lǐng)導及職能部門的支持下,一公司緊緊圍繞年初簽訂的《安全目標責任書》開展各項安全管理工作。主要是加大營運服務(wù)稽查力度,加大事故隱患整改力度,加大事故查處力度,查找安全隱患,不斷總結(jié)經(jīng)驗和完善安全工作措施,使安全生產(chǎn)穩(wěn)步健康的發(fā)展。我們始終圍繞著安全營運服務(wù)為中心,增強安全憂患意識和創(chuàng)新意識,以積極推進公司安全生產(chǎn)為已任,主要工作情況如下:

一、安全事故情況

1、一般責任事故8起

2、輕微事故2起

二、主要工作情況

1、落實安全生產(chǎn)責任制。201__年以來,一公司對崗位安全生產(chǎn)責任進行了進一步細化和完善,制定了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責,人人崗位職責明確,發(fā)生安全事故時實行層層追究制度。安全工作是一切工作的保證,為促使各路隊進一步強化安全工作,著力增強安全生產(chǎn)的緊迫感、責任感,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,按照目標責任的要求,采取確實有效的辦法措施,重視做好安全防范,堅持從源頭控制認真開展好以防范為主的各項安全工作。加大宣傳教育力度,通過堅持安全例會制度和經(jīng)常性地組織安全學習培訓,使駕駛員不斷豐富安全知識,提高預防事故的意識。認真落實過去行之有效的安全防范措施,定期或不定期地開展安全檢查活動,有重點地做好控制違法違章行為工作。

2、“6、5”____公交燃燒事件發(fā)生后,一公司迅速開展了一系列的安全防范工作,成立了安全應急救援領(lǐng)導小組,并制訂了安全應急預案。車輛途中發(fā)生事故,分公司接到報案后,及時組織人員趕赴事故現(xiàn)場進行處置。對損失嚴重的,立即啟動突發(fā)事件應急處置預案,迅速組織人力、物力進行緊急搶救救援,同時由領(lǐng)導小組組織人員到醫(yī)院進行救護,處理事故善后工作。事后組織全體職工、駕駛員,召開事故現(xiàn)場分析會,查找原因,吸取經(jīng)驗教訓,對事故責任人追究責任并按規(guī)定進行處罰。堅持四不放過原則,即事故原因未查清不放過,事故責任人未處理不放過,未召開事故現(xiàn)場分析會議不放過,達不到教育職工目的及整改要求不放過。

3、為抓好新學員的安全工作,分公司班子跟蹤到位、目標責任到位、安全學習到位。建立了安全目標管理責任制,層層簽訂定期考核,不定期檢查、落實,采取從嚴抓,從嚴管決不放過任何一個對安全構(gòu)成威脅的環(huán)節(jié),加大對違章行駛和責任事故的稽查處罰力度。堅持做好安全防范,從源頭控制,認真落實安全管理制度,決不放松安全管理,每月堅持安全學習,違章駕駛員“現(xiàn)身說法”講肇事經(jīng)過,警鐘常鳴,每月堅持安全例保檢查,防范于未然。

4、認真開展日常檢查工作。在“元旦”、“春節(jié)”、“五·一”、“六月安全生產(chǎn)月”等節(jié)假日,分公司專門成立安全領(lǐng)導小組,開展有針對性的安全檢查和整改活動,進一步筑牢了安全防范體系。

5、定期對調(diào)度及路隊長、線路和車組的安全服務(wù)工作進行檢查考核,每月考核路隊長,嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則,強化了和管理者的責任。重視做好安全防范,堅持從源頭控制,落實駕駛員崗前培訓、在崗培訓考評制度,認真組織開展安全技能培訓和安全行車競賽活動,并每月評比“安全星”以促進駕駛員的安全行車意識的增強。

6、面對安全工作的不可預見性,一公司班子擰成一股繩,勁往一處使,主動到工作一線進行現(xiàn)場動態(tài)管理。采用集中檢查、重點抽查、突擊檢查、節(jié)假日及晚上密集檢查,站點檢查、跟車巡查、全方位立體式的安全檢查模式,把安全工作作為重點來抓。

三、存在的問題

1、23路換新車后,在短期內(nèi)不能較快的適應車輛的操作和性能,23路延伸到職教中心后由于周五、周六、周日出行學生較多,都是滿載,存在較大的安全隱患。

2、61路由于老年人乘車較多,加上車小提速較快,剎車靈敏,存有安全隱患。

3、新學員上車時間較短,遇到突發(fā)情況不能正確處理,存在較大的安全隱患。

四、整改措施及意見

1、加大路檢路查和例保檢查力度,全面調(diào)動路隊長、調(diào)度的積極性,充分發(fā)揮路隊管理作用,積極向駕駛員宣傳安全工作的重要性,出現(xiàn)安全隱患苗頭要及時找到駕駛員談心,把安全事故隱患降到最低點。

2、“十次肇事九次快”要求駕駛員嚴格控制車速,在稽查科、安全科查處的同時分公司加大查處力度,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)超速行駛和嚴重違反道路交通法的駕駛員將作出嚴厲的批評教育和處罰。

3、分公司班子成員要積極主動的幫扶新學員,對新學員遇到的困難和問題要積極的解決和開導,同時做好新學員的安全教育工作,經(jīng)常性的開展事故分析會議和安全知識學習,讓新學員認識安全生產(chǎn)工作的重要性。

五、201__年工作打算

我們將緊緊圍繞著總公司安全管理制度和安全目標責任書繼續(xù)抓好安全工作,對事故實行逐級追究制,對事故責任進行倒查,并嚴格執(zhí)行事故發(fā)生后“四不放過”的原則,采取積極跟蹤督導,協(xié)調(diào)指揮。落實好“獎優(yōu)罰劣”制度,創(chuàng)造一個競爭氛圍。同時對一些事故發(fā)生較多的駕駛員采用下車培訓或下車待崗處理,增加全體駕駛員的危機感。

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