人力資源年度工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下作用。以下小編在這給大家整理了一些人力資源年度工作總結(jié),希望對大家有幫助!
人力資源年度工作總結(jié)【篇1】
今年是我從事人力資源工作的關(guān)鍵性一年,因為在這一年里我重新認(rèn)識了人力資源這個職位,在一年的磨礪下,我已經(jīng)自認(rèn)為脫胎換骨了!
一開始的時候,我只是剛生完孩子恢復(fù)好準(zhǔn)備重新投入到職場中來,也沒想有什么非常不錯的事業(yè)生涯這么遙遠(yuǎn)的問題,投簡歷來到了我們公司做前臺,來了之后才發(fā)現(xiàn)我們公司的前臺還肩負(fù)著人力資源的任務(wù),也就是還得當(dāng)公司的人事,兼顧著前臺和整個公司的人與事。這對我來說是有一點點挑戰(zhàn)的,以前我只做過前臺,自認(rèn)為不是一個可以管理很多人事的人,但因為環(huán)境,我開始重新認(rèn)識了人力資源。
從最初的生疏到漸漸地走上正軌,我花了兩個月的時間。這期間我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下慢慢掌握了人力資源所需的能力,由我自己獨自招聘面試進來的員工也有了兩三個,讓我把自己前臺的定位開始往人力資源的方向轉(zhuǎn)變。三月份的時候,我應(yīng)公司要求去人才市場開展了一次現(xiàn)場招聘活動,我和同事在現(xiàn)場見到了許多來找工作的畢業(yè)生,我開始思考怎么樣可以讓那些優(yōu)秀的畢業(yè)生加入到我們公司,為我們公司創(chuàng)造價值呢?我在這種思考與不起眼的行動中漸漸掌握了招到優(yōu)秀人才的方法,經(jīng)由我招聘面試來公司上班的員工多了也更優(yōu)秀了起來。
四五六月份的.時候,是我在公司轉(zhuǎn)正之后的幾個月。因為正式成為了一名人力資源員工,我更加期待自己未來在工作上的成長了。我有什么不懂的都會問我的領(lǐng)導(dǎo)或者我的同事,也會買來關(guān)于人力資源的書開始深度的學(xué)習(xí)。我還開始了解考人力資源資格證的各個方面,在晚上回家后準(zhǔn)備起了人力資源師的考試,我打算準(zhǔn)備好了之后就去考個證,讓自己做得還不錯的工作有一個資格證,好讓別人更加信服我這個人力資源師!
到了下半年的時候,正好趕著畢業(yè)生正式畢業(yè)了。我們公司不僅在人才市場開展了幾場現(xiàn)場招聘活動,也在高校開展了幾場招聘活動。在這一次又一次的大規(guī)模招聘中,我認(rèn)識到人力資源師的重要性,意識到作為人事,可謂是公司用人的靈魂把關(guān)人,也使我更加認(rèn)真對待起自己的工作來。
今年是馬上就要過去了,明年馬上就要到來之際,我在工作上的愿望是能夠把人力資源師資格證的第一關(guān)給過了,給公司招到更多的優(yōu)秀人才,也為公司的所有員工提供更多的方便。
人力資源年度工作總結(jié)【篇2】
大家好!
我是人力資源部常務(wù)副部張昌明,下面請允許我為大家做我們部的工作總結(jié)。我們?nèi)肆Y源部是一個年輕的部門,在這一學(xué)期的工作中我和我們部的伙伴一起,極盡努力,摸索前進,幸不辱使命,確立了人力資源部的工作體系,從行動上切實履行了人力資源部的職能工作。在這里,我代表我們部首先要感謝學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生會主席團給了我們?nèi)肆Y源部很多額外的鍛煉機會,讓我們部門在短短的一學(xué)期很快變得成熟起來。同時,也要感謝學(xué)生會各部門對我們?nèi)肆Y源部工作的支持與幫助。這些我們銘記在心。
自這一學(xué)期開始,我們?nèi)肆Y源部就以“和諧+效率”為工作原則,和諧相處,高效做事,致力于把學(xué)生會建設(shè)成為一個既能高效工作而又充滿和諧的一個團隊。我們部門在這學(xué)期主要有以下幾項工作:
一、部門內(nèi)部職能工作
我們?nèi)肆Y源部的內(nèi)部職能工作可分為三大塊:人事檔案的建立與管理、素質(zhì)拓展和自強導(dǎo)航班。
1、學(xué)生會人事檔案建立與管理
該檔案是我們學(xué)生會成員工作情況的真實跟蹤記錄,其具體內(nèi)容有個人的基本資料、在學(xué)生會中個人工作歷程以及的獎懲記錄。
我們采用分工負(fù)責(zé)的方式對學(xué)生會各部門的人事檔案進行管理,即每個部委負(fù)責(zé)一個部門。這樣不僅鍛煉了每個部委的文字處理能力和溝通能力,而且也加強了人力資源部與學(xué)生會各部門的交流,使人力資源部更好的服務(wù)于學(xué)生會。同時,該檔案是學(xué)生會成員過去工作的真實記錄,對于成員以后的發(fā)展以及學(xué)生會換屆提供了基本的依據(jù)。但我們在進行人事檔案管理時,也出現(xiàn)了問題。在有的部委可能是對人事檔案認(rèn)識不夠,在剛開始填寫檔案時,忘記填寫各部門活動和工作時間、漏掉了各部門的某些工作等問題經(jīng)常出現(xiàn)。但到后來都得到了有效的解決。
2、素質(zhì)拓展
這一學(xué)期,我們?nèi)肆Y源部策劃是要舉辦兩次素質(zhì)拓展活動。
10月31日上午,在工學(xué)部體育場,我們?nèi)肆Y源部舉辦的面向院學(xué)生會全體成員的第一期素質(zhì)拓展。這期素質(zhì)拓展由圍圈砸球、背筐投籃、氣力足球、歌曲接龍、N+1足、竹筷運輸、互踩氣球等游戲組成,其中大多游戲都是需要團隊合作才能完成。這次活動,打破了新成員之間的陌生,加強了彼此之間的熟悉,不僅增加了各部門內(nèi)部的凝聚力,也加強了各部門之間的交流,活躍了整個學(xué)生會的氣氛?;顒又?,那一張張的笑臉寓示著我們的第一期素質(zhì)拓展取得了圓滿成功。
第二期的素質(zhì)拓展是“3+2”籃球賽,由于一些原因,舉辦的時間沒有協(xié)調(diào)好,就沒有開展,這是我的工作的失誤?!?+2”籃球賽確實是一個很經(jīng)典游戲,雖然這學(xué)期沒有舉辦,但下學(xué)期,我們部肯定會帶大家品嘗經(jīng)典,享受快樂。
3、自強導(dǎo)航班
自強導(dǎo)航班的設(shè)立是為了提高學(xué)生會整個隊伍的理論素養(yǎng)和工作能力。20__年12月8日晚,自強導(dǎo)航班第一期——如何成為合格的學(xué)生干部,在學(xué)院會議廳以座談會的形式開課。會上,院黨委副書記郭新立老師給我們做指導(dǎo)、交流,解答了一些同學(xué)的疑惑。
在接下的時間里,我們將會以各種大家感興趣的形式和內(nèi)容開展我們的自強導(dǎo)航,同時,我們也會走出去,同其他學(xué)院合作。
二、配合學(xué)院以及學(xué)生會完成的工作
1、團學(xué)聯(lián)招新
今年是我們學(xué)院第一次團學(xué)聯(lián)統(tǒng)一招新,由我們?nèi)速Y統(tǒng)一安排招新中的工作。在這里很感謝學(xué)院對我們部門的信任。在此次招新中,從收發(fā)簽到表到招新面試,一切都有順利地進行著,特別是在發(fā)簽到表的時候,出現(xiàn)了校園招新應(yīng)有的熱鬧的歡愉的場面。面試中,面試的`新生坐在一個等候室里,就從這個時刻開始,這些團學(xué)聯(lián)的新生力量,已經(jīng)開始了交流,體現(xiàn)了統(tǒng)一招新的意義。
但在此次招新中,出現(xiàn)一些問題,比如,到新生宿舍發(fā)招新表時,雖然熱鬧但有點混亂、在回收招新表的時,沒有集中統(tǒng)一回收,導(dǎo)致有些表丟失的現(xiàn)象、此次招新的人力資源的配置不佳等問題。這是我們部工作的失誤。我們部是一個年輕的部門,這些問題都是我們寶貴的經(jīng)驗,是我們部成長的養(yǎng)料。我相信我們下次會做的更好。
2、協(xié)助體育部舉辦了新生運動會
3、完成了學(xué)生會活動室的布置
3、協(xié)助學(xué)院完成了我們院的人口普查工作。
4、校運動會期間,我們負(fù)責(zé)簽到和收發(fā)號碼布
5、完成了學(xué)生會的評優(yōu)工作
6、舉辦學(xué)生會的元旦晚會
1月1號晚上7點,我們學(xué)生會的元旦晚會在大活正式開始。在我們部以及其他部共同努力下,給大家奉上了一個精彩的晚會,讓大家滿臉歡笑地度過了新年的第一天。同時,這次元旦晚會,在我們部成員那充滿歡笑而又略顯疲憊的臉上,給我們部在這一學(xué)期的工作中添上了一個滿是喜慶的句號。
我的總結(jié)完畢,謝謝大家!
人力資源年度工作總結(jié)【篇3】
一、重點工作:
1、考核工作
按照工作計劃上半年基本完成各項考核工作,首先在考核機制完全建立起來后,調(diào)整了相對主觀的考核會形式,取消了自評分和互評分,而以客觀的考核為主。完成考核簡報5期,針對每月考核結(jié)果進行總結(jié)分析,對存在的問題提出整改意見,并上報院長和反饋全院各科室。針對問題較多科室的主任和護士長進行談話,幫助分析解決管理中出現(xiàn)的問題,不斷提高科室的管理質(zhì)量。 完成院長交辦的院級領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)單工作推進表,初步擬定了中層干部考核方案,待討論后實施。完成內(nèi)三科主任考核,結(jié)果上報院領(lǐng)導(dǎo)。
2、人力資源管理工作
根據(jù)工作需要,4月末開始接手人力資源管理工作,在近兩個月的工作中,首先認(rèn)真聽取臨床科室意見,制定了《__醫(yī)院新聘人員考核管理辦法》,調(diào)整了新聘人員的考核程序和內(nèi)容,對新聘人員嚴(yán)格考核,為醫(yī)院引進合格人才把好第一道關(guān)。通過考核,發(fā)現(xiàn)不合格護士4名,2名及時終止了見習(xí)期,另外2名合同期內(nèi)護士提出警告,合同期滿再考核如仍不合格,不再續(xù)簽勞動合同。其次制定了《關(guān)于新聘人員見習(xí)期和試用期暫行規(guī)定》,針對新畢業(yè)生試用期過短,不能充分考核綜合素質(zhì)和能力的情況,
調(diào)整為沿用事業(yè)單位見習(xí)期一年制度,達(dá)到全面考核的目的。
二、日常工作:組織大型招聘考試4次,參加考生近百人,簽訂就業(yè)協(xié)議43份,上半年總計招聘醫(yī)療醫(yī)技人員27人,護理人員29人,涵蓋全院內(nèi)外婦兒及各醫(yī)技科室。完成高級職稱申報資格考核36人,完成勞動合同簽訂鑒證12人等以及其他各項日常工作。
三、存在的問題:
由于增加新的.工作后對考核工作有所放松,使個別科室的考核有所松懈。
職能部門與科室之間的溝通不暢,指導(dǎo)不到位,問題得不到有效解決。
四、下半年主要工作
1、針對不足,加強考核,不定期抽查科室考核記錄,強化考核的正面激勵作用,征集科室對職能部門工作方法的建議,良好的溝通促進考核工作。
2、新聘人員崗前培訓(xùn)工作和見習(xí)期、試用期考核工作
3、晉升二甲人力資源資料準(zhǔn)備工作
4、全院職稱三年大聘工作
5、中層干部考核方案的討論和實施
6、全院聘用制人員年底續(xù)簽無期限勞動合同
人力資源年度工作總結(jié)【篇4】
20__年,是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務(wù)性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型的一年。我部在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在開發(fā)區(qū)相關(guān)部門的正確指導(dǎo)下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下,緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標(biāo)及“團結(jié)、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神,勤奮學(xué)習(xí),積極工作,同心協(xié)力,較好地完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將20__年工作總結(jié):
一、開展全員培訓(xùn),提升員工素質(zhì)
現(xiàn)代人力資源管理是幫助公司面對不斷的變化提升員工素質(zhì)和技能,完成公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。這就需要創(chuàng)造一個公司文化網(wǎng)—互聯(lián)網(wǎng)最大文秘的資源網(wǎng),讓所有的員工都了解,因此人力資源部在制度完善上加大了力度,重新修訂完善了《__》、下發(fā)了員工手冊,并根據(jù)員工需求詳細(xì)制定了全員培訓(xùn)計劃并組織實施。這次培訓(xùn)歷時一個月,參加培訓(xùn)人數(shù)40__人,人均參加軍訓(xùn)x學(xué)時、接受理論知識授課__學(xué)時、參觀考察__學(xué)時。參訓(xùn)人員均寫出__字左右的培訓(xùn)心得,紛紛表示將培訓(xùn)中所學(xué)的知識、理念、價值觀變成自己的工作熱情和優(yōu)質(zhì)服務(wù),去支持公司,積極主動地去工作。通過__節(jié)的檢驗,員工的綜合素質(zhì)和整體服務(wù)意識均有很大提高,此次全員培訓(xùn)收到了良好的效果。
二、積極學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新
在人力資源管理與開發(fā)方面,我部為進一步做好人力資源管理基礎(chǔ)工作,在加強定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)有效結(jié)合的同時,不斷開拓人力資源管理人員視野,把握人力資源動態(tài),吸收外部先進的人力資源管理思想和理念,進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。形成了人力資源管理人員月例會制度,在人力資源管理人員中間倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)、提高;“專業(yè)勤奮;“__的工作、學(xué)習(xí)理念。在思想上,我部各位同志都充分認(rèn)識到了學(xué)習(xí)型企業(yè)的深刻含義。也為今后各種工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
三、20__年工作設(shè)想
繼續(xù)秉承“團結(jié)、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新的.企業(yè)精神,將下一年度的工作設(shè)計。
1、制定《__》,通過后組織實施。
2、完成職工工齡確定工作。
3、建立績效考核評估方案并組織實施。
4、干部、技術(shù)人員信息臺帳。
5、整理檔案,補辦檔案內(nèi)缺少的相關(guān)錄用手續(xù)。
6、設(shè)計并組織實施20__年員工崗位培訓(xùn)。
7、進一步落實勞動保護用品的發(fā)放工作。
8、及時做好人員調(diào)配工作。
20__年的諸多良好因素必將成為我們集團公司快發(fā)展、大發(fā)展的催化劑,在感悟著過去的一年的點點滴滴中,我部全體員工必將踏實的邁出堅實的腳步,讓人力資源管理工作真正成為企業(yè)發(fā)展的基石。
人力資源年度工作總結(jié)【篇5】
自20__年2月22日來到皇朝金湯豆撈餐飲有限公司,擔(dān)任質(zhì)檢人事專員已有十一個月,工作初期,努力適應(yīng)新的環(huán)境與新的工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,較好的完成了酒店各項工作任務(wù),下面將任職來的工作情況匯報如下:
一、自覺加強學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作
我是初次接觸餐飲行業(yè),對這個行業(yè)不甚了解,為了更好的適應(yīng)新的環(huán)境與新的`工作崗位,虛心請教他人,不斷反思工作方法,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。
二、具體工作表現(xiàn)
1、在酒店管理中,要做到承上啟下、協(xié)調(diào)好各個部門的工作,配合好各個部門的工作;
2、對酒店員工工作的質(zhì)量檢查與督導(dǎo),了解酒店各項的規(guī)章制度,員工的崗位職責(zé),服務(wù)和菜品質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)。對酒店員工出現(xiàn)工作消極,工作期間睡覺,大吵大鬧,聚眾聊一些情況作出記錄,并按照酒店相關(guān)制度作出嚴(yán)肅處理。
3、酒店人力資源的管理,酒店行業(yè)一直存在招工難、用工荒等現(xiàn)象,人員流失量大的問題,故在招工方面需要多加考慮,慎重決定。對于酒店應(yīng)聘人員,工作崗位職責(zé)、薪酬、待遇、離職等一切的詳細(xì)介紹清楚;并對應(yīng)聘人員個人簡歷等資料予以備案,規(guī)范人力資源工作。
4、酒店的通知、通報、獎懲等一些文案方面的編輯和宣讀,并作出記錄和備檔。
5、酒店員工的考勤,每天早晚兩次點名,對請假、遲到、休息、曠工等現(xiàn)象,認(rèn)真記錄,絕不徇私舞弊。月末根據(jù)指紋考勤和點名考勤。