高管自我評價范文五篇
好的自我評價對其成長與發(fā)展具有重要的作用，我通過自我評價能更好的認清自己，從而更好的改善和提升自我。下面是小編為大家?guī)淼母吖茏晕以u價范文五篇，希望大家能夠喜歡！
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高管自我評價范文1
國有企業(yè)中層干部考核評語范本
__能夠踏實地，潛心做事。能夠發(fā)展的-情與務實的態(tài)度結合起來，做到開拓取而不因循守舊，扎實工作而不圖虛名，立足實際，從點滴做起，積跬步至千里，積小勝為大。 __能夠勇于開，大膽干事。能夠迎難而上，以攻堅破難勇氣和魄力，工作的著力點放到研究解決改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題上，放到研究解
考核評語:__能夠著眼長遠，以略思維發(fā)展眼光分析客觀事物、科學判斷形，把握時代要求，總攬發(fā)展全局。積極擴大經濟總量，努力提升發(fā)展質量水平;既抓好當發(fā)展，又加強環(huán)境護，注重資源節(jié)約;能夠堅持以經濟建設為中心，努力快經濟社會協(xié)調發(fā)展，真正把各方面的積極性和創(chuàng)造性凝聚到推動集
__能夠堅持以創(chuàng)新的觀念和學的戰(zhàn)略推動發(fā)展。通過放思 千 葉帆文 :企業(yè)高管
難的工作方法，推動各項工作取
__能夠以科學發(fā)展觀統(tǒng)領濟社會發(fā)展全局，積極眼促進經濟社會全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展，不斷增強本鄉(xiāng)的綜合競爭力。能把提升軟實力作為重要戰(zhàn)略任務來抓，通過解放思想、創(chuàng)新觀念，科學決策、提高
__能夠堅持正確的政績觀，說實話、務實事、求實效，積極克服飄作風、浮躁情緒。
__能夠面對新形勢、新任務，大興求務實之風，埋頭苦干，真抓實干，主動把心思放在干事上，把本領用在促發(fā)展上，功夫下到狠抓落實上，以創(chuàng)造性
思想品德端正，工作熱情較，責任心較強。對分管的人、水電和蹲村工作認真負責，抓好落實。能深入基層解決實際問題，織勞力抓好了道維修在電站轉制等工作中積極為鄉(xiāng)政府要領導出謀獻策，從而使電站轉制工作進展順利。
干部考核評語
__同志___年度中，服從__黨、工作安排，安心工作，熱于職，工作勤懇踏實，虛心好學，認真學習業(yè)務知識，能認真履行崗位職責，工熱情高，責任強，在文化館、圖書館、劇團被拆除的情況下，自己所分管的工作能想方設法開拓新的陣地，組織人員到
個一”文藝創(chuàng)作演了獲二三等，參加省第二屆少兒美作品展覽獲一等獎18個，二等獎28個，三等獎24個，并獲得秀組織獎。為人誠實、本份，維班子團，支持配合主要領導工作。希望進
__同志注重政治理論學習，服從織安排，加強與基層單位的聯(lián)系，積極參與____安全專項整治的有關工
__同志注重學習，政治素質較，大局觀念強，自覺維護班子團結，工作思路
__同志注重政治理論習，作為省局下派干部，能克服各種困難，創(chuàng)新工作方式方法，對其分管的___、___、計財以及全局的具體工作都出不少建設性的意見，較好地完成了分
__同志素較高，能夠貫徹落實黨的路線、方和政策，積極履行崗位職責，事業(yè)心和奉獻精神較強。工作條理，思路清晰，聯(lián)系實際緊密，注重加強黨性鍛煉，努力改造自己的世界觀、人生觀和價值觀，淡泊名利，守住清貧，耐住寂寞，努力做到有苦叫苦，有難不難，有累不喊累，受氣不賭氣。作風派，廉潔守紀。綜素質高，統(tǒng)籌能力強，能夠駕馭全局，有豐富的領導經驗和領導藝。不搞特殊化，能夠與
并在全省會議上做了典型發(fā)言; 提
一、__簡介、工作簡歷及學
二、現(xiàn)實工作表現(xiàn)情況
長期以來，__志始終堅持黨委中心組學習制度，黨支部“會一課”度，民-主活會制度等優(yōu)良傳統(tǒng)，做到了學習教育有計劃、有施、有落實，確保了學習內容、學習時間、學習人員、學習經費“四落實”，認真履行了黨組織負責人的職責，鑒定之自我鑒定:提拔干部考察鑒定材。運用理論學習和思想教育個地，及時將黨的各政策宣傳貫徹到基層，運用最先進科學的理論知武裝廣大黨員干部職工頭腦，保證了黨員干部工隊伍始終保持與時俱進的精神狀態(tài)，使黨員職工更加牢固
定了打造全國百強企業(yè)的信心，提了全體干部的領導水平和工能力，提高了全體員工的思想覺悟和工作積極性。同時，使廣大黨員部職工充分識到了學習的重要性，樹立了終身學習的念，為建設一支理想堅定、政治過硬、作風優(yōu)良的
__同志積極探索新形勢下好黨的工作的新途徑、新法、新措施，充分發(fā)揮黨組織的領導核心作用和廣大黨員的先鋒模范作用。高度重視領導班子建設，始終堅持民-主集中制原則，注重發(fā)揮領導班子集體的智
確保了企業(yè)健康有序發(fā)展。高度重視干部隊建設，實行了公開競聘制度，任前公示制度，試用期制度，廉政談話制度，一年一度的述職述廉制，進一步提高了全體干部學習能力，實踐能力，創(chuàng)能力，發(fā)展能力，使干隊伍成為一個團結奮進，求真務實，銳意進取，作風過硬的戰(zhàn)斗集體。高度重視基層黨組織設，據企業(yè)發(fā)展實際，不斷建立健全黨組織結構，緊緊圍繞經濟工作和職工思想動態(tài)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，調動全體黨員作的積極性，為企改革發(fā)展穩(wěn)提供堅強有力的組織保證，自我鑒定《提拔干部考察鑒定材料》。同嚴格按照《黨章》的規(guī)定和發(fā)展黨員的“十六字要求”，認真做好發(fā)展黨員工作，不斷黨組織增添新生力量，使黨組織更具吸引力，使黨員伍呈出前所未的朝氣與活力。 __同志1989年10月走上企領導崗位以來，共-產主義理想信念堅定，具有極強的政治敏銳性和領導能力，從政治上、思想、行動上與黨中央始終保高度一致。能認真學習馬列義、毛澤東思想、鄧小平理論，積踐行“三代表”重要思想，牢固樹立科學發(fā)展觀和社會主義榮辱觀，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，嚴格遵守黨員領導干部廉潔從政的各項規(guī)。工作中，他堅持原則，務實創(chuàng)新，廉潔勤政，體現(xiàn)黨員先進性，貫徹科學發(fā)展觀，堅持-主集中制，維護領導班子團結;生活中，他嚴以律己，明白做事，清白做人，密切聯(lián)系群眾，關心職工疾苦，自覺接受群眾的監(jiān)督，為黨員干部職工起到了良的表
團結和帶領廣大黨員干部職，圓滿完成了組織上賦予的各項工作任務，為推進企
__同志始終堅持把黨工作與企業(yè)各項工作相結合，通過創(chuàng)新和實踐，使黨建工在企業(yè)改革發(fā)中發(fā)揮有效作。把黨建工作制度建設緊密結合起來，積極帶頭和參與制定了《黨工作例會制度》、《黨委會議事規(guī)則》、《加強企業(yè)作風建設六條禁令》、《進一步加強機關作風建設的若干規(guī)定》、《中層干部管理辦法》、《黨費收繳管理使用辦法》等一系列規(guī)章制度，使黨員干做到有規(guī)可依，有章可循。把黨作與業(yè)文化建設緊密結合起來，通過式多樣的載體和豐富多彩的內容，極大的豐富職工文化生。在廉政文化進企業(yè)活動中開展“十個一”活動;在學型企活動中開展了“解放思想，科學發(fā)展，加快發(fā)展”大討論活動;在文體活動方面，舉辦了“慶七一”文藝匯演，“賞明
__同志高重視做好新形勢下的思想政治作，為護企業(yè)穩(wěn)定，促進企業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻。他認真貫徹落實中央、省市委以及市糧食局黨委關于維穩(wěn)工作的要求，對困難職工摸底建檔，采取定期慰和急事急辦相結合的法，及時走訪和探望家庭生活困難或看病住院干部職工群眾，極籌辦干部職工的婚喪嫁娶。通過多渠道、多層次、多方位創(chuàng)造就業(yè)和再就業(yè)
老干部生活。在全公司大力倡導“快樂作”理念，開展形式多樣、寓教于樂的體活動。在公司干部職工中大力宣傳社會主義榮辱觀和20字公民道德規(guī)范以及省級文示范單位創(chuàng)建標，開展“知榮辱、樹新風、除陋習”活動。大力搞好職
三、工作業(yè)績
由于__同的不懈努力和創(chuàng)新進取，企業(yè)組織和本人取得了顯著的工作成績:公司黨委連續(xù)多年評為市糧食系統(tǒng)“先進基層黨組織”、“精神文明先進單位”、被省糧食局評為“創(chuàng)優(yōu)評差先進單位”，公司員先進性教育活動受到安市委的表。__同志1997度被市財貿工
高管自我評價范文2
姓名:劉宏立 性別:男 年齡: 37
學歷:碩 士/EMBA (工商行政管理碩
住地:昆山市、常州市
94年9月--97年6月麻城理工學校學習，已考得會計證、審計證、
珠算等級證
97年9月--99年6月湖北省中南財經大
04年3月昆山黨校安全管理學
06年6月蘇州大學習(已考得危險品管理證、ISO9000質
07年3月至09年12月在上海交中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會、中國影響力集總裁班、高級職業(yè)經理
在校期間系統(tǒng)地學習了人力資源管理與工商管的系列課程。包括人力資源管理、薪酬管理、培訓與發(fā)展、聘管理、組織行為學等人力資專業(yè)科目，以及單位財務、市場營
1( 17年的企業(yè)層管理經驗，中國高級總裁職業(yè)經理人，中國
企、外企多高層管理資歷，熟悉掌握集團現(xiàn)代企業(yè)經營、管理與“多領域行業(yè)”市場與運作;親和力強、有好的溝通、交際能力，團隊組織協(xié)調能力強; 有戰(zhàn)略格局，受過系統(tǒng)地管理訓練，基礎扎實。曾多次參加過中國高級業(yè)經理人論壇和中國企業(yè)協(xié)會特殊會議，中國企業(yè)家聯(lián)合協(xié)會組織的高層管理議，曾多次提出新的業(yè)管理模式和管理流程，現(xiàn)在企業(yè)里廣泛應用的8S管理、和各種
此被中國企業(yè)家協(xié)會、工信評為“中國特殊貢獻人才”。本人精通機制調整------- 調整企的所有制、激機制和決策機，改善公司治理結構，釋放了企業(yè)活力 。 戰(zhàn)略梳理------- 設計制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，并為企業(yè)建立制定、跟蹤和調整戰(zhàn)略的能力 。 管理提升------- 提升企業(yè)的管理理念、戰(zhàn)略管理、財務管理、物流管理和營銷管理水平系統(tǒng)性地改企業(yè)的績效 。 金融運作------- 提升企業(yè)進行融資、優(yōu)企業(yè)本機構;合理利用財務杠桿提高股東的回報率;大幅提高企業(yè)現(xiàn)金流管理水平 。 行業(yè)合-------- 作財資金投融資優(yōu)勢為企業(yè)定位合適的資本運營項目，實現(xiàn)了企業(yè)的資本運營跨越式展，在團隊管理方面有極強的領導技巧
覺;具有秀的領導能力、出色的人際往和社會活動能力;親和力、判能力、決策能力、計劃能力、談判能力強;曾全面負責集團及下屬商業(yè)運營、房開發(fā)、機器制企業(yè)、電動車、摩托車、電動汽車電動三輪車制業(yè)、包裝企業(yè)、過濾器制造、環(huán)保企業(yè)、注塑企業(yè)、貴金屬
1)、本人側重于企業(yè)全面經營管理:精企業(yè)全面運作、各流程、制度的制定，成本控制，有電動企業(yè)從投資調研—選址—籌—完工驗收--團隊建設—供應商
行業(yè)前幾名和世界第一大行車企業(yè)，世界名牌和江蘇著名商標，有物控采購、場開拓與渠提升、團隊管經驗，具有很強的戰(zhàn)略制定與實施執(zhí)行能力;熟練使用辦公軟;有較好的語言表達能力和文案功底; 能獨立工作和承受較大壓力的能力; 具有敏銳的商業(yè)觸覺，在團隊管理方面有極強的領導技巧和才能; 善于制定企業(yè)行政發(fā)展的戰(zhàn)略及具把握企業(yè)發(fā)展全局的能力; 積進取，責任心強，有經濟意;很的自我約束力，廉潔自律; 較強的學習能力和責心，能自我激勵，具備較強的立處理事務的能力。長策市場戰(zhàn)略調研,制定市埸準入體系，創(chuàng)立并實踐營銷管理系統(tǒng)，業(yè)務拓展//渠道建設//營銷策劃//促
2)、擅長企業(yè)營管理、目標預測//崗位責任//業(yè)務跟蹤//業(yè)績考核 ,管理系統(tǒng)解決方案,規(guī)范企業(yè)管理、項目組織實施及商務談判。 3)、擅長企業(yè)構架//管理體系建立//建全及執(zhí)行力督導，熟悉企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略策劃//產業(yè)預警調研//中長期發(fā)展目標預測//企業(yè)發(fā)展通病的診斷。 4.)、擅長企業(yè)高層團隊的培.通人力資源之選..用.留之道，包括人力資源管理的6大模塊.熟悉向獵頭6大準則，尤其是端獵頭工作的策劃實.相當于一家兼職獵頭公司為公司獵取高級人才。5)、擅長企、產品及品牌的形象包裝，熟
6)、社會及政關系良好，人際溝通能力強，于整合社資源,具備很強的組織協(xié)調與團隊領導能力。通利用項目拿地和土地流轉。 7),善于項目策劃,前期調研,制定項目實施方案，創(chuàng)立并操作項目系統(tǒng)落地，最終跟進項目成功，備豐富的實踐驗。篤仰現(xiàn)代企業(yè)治理與科學管理式。具有成功企先進理念與敏銳市場洞察意識，能據企業(yè)發(fā)展目標愿景完成戰(zhàn)略構劃并有力組織實施
2( 跨行多元實操累。能正確把握高端決策，具備全面主持集
與周密判斷及協(xié)調能力;能高度堅持企業(yè)
3( 卓于建立健全明實用極具操控的科學管理規(guī)章制度并卓力
效管理并清晰界定責、權、益;擅長主營業(yè)務梳理化與流程再造，對創(chuàng)新運用競爭激勵與監(jiān)督制衡機制之實踐卓有成;對實施企業(yè)品牌、營銷、技術、產、質量、人資、財務、后勤諸模塊的標
4( 擅長豐富企業(yè)命文化和強化團隊組織建設。深諳現(xiàn)代企業(yè)
招募、使用、培訓、薪酬、績效等能實施高標準考評到位。精
為政為商、治事置業(yè)，
成本管控、品質提升、品牌創(chuàng)新成功實現(xiàn)年度經營責
5( 熟通務談判經濟法律事務;數年物流采供理經驗;期記者文筆嫻熟溝通暢達;熟練操控計算機。集豐碩營實踐與管理科學技能復合人選。歷經國有、外資、民營不同企業(yè);涉足通信、電器、房地產、電動車摩托車制造與電動汽車造業(yè)、日用品、機械制造不同行業(yè)，素勤奮正直嚴謹魄力著稱。精力充沛激情飽、知難而進誠信為，事業(yè)心、責任感、敬業(yè)精神極佳;具出色的感召凝聚力和極強的執(zhí)行，樂于接受較大壓力挑
6( 具備優(yōu)秀高級業(yè)經理素質水準。具有良好品行、職業(yè)道德操
無私達觀;忠于職守、廉潔高效、謙遜做人;國有鑄就穩(wěn)健、外資錘煉學識、營更顯赤誠——創(chuàng)業(yè)
7
( 有較強的組織、
溝通能力及影響力，有較強的談判技
8( 有高級職業(yè)經理(殊貢獻人才)證、MBA高級結業(yè)證書、準
?；饭芾碜C、審計證、會計證等，
9( 對企業(yè)有較高忠誠度、有敬業(yè)精神、有領導洞察力、有風險
98/02-03/09 昆山捷安特自行車 廠長、籌建
03/09-07/6 昆山
07/6-至今:宇鋒車業(yè)集
匯報對象 :公司副總下屬人
工作職責 :1、負責新公司廠房的籌建(包報建、選擇建筑商、環(huán)境影響評估報告的辦理、與市建委的協(xié)調溝通作，并對廠房建筑質量進行管控與督，負責籌建的成本控制與管理等工作，
2、在董會授權范圍內主持公司面工作，保證公司各項經營目標的實現(xiàn)，及時、足額地完成董事會下達的考核指標; 組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略，制定年度經營目標，并根據內外部環(huán)境化及時進行調整，保持與董事會的及時高效溝通，保證司各項工作順利實施;制定公司的年度預算方案，協(xié)調各部門間的相
日常經營管理工作，在董事會委托限內代表公司簽署有關協(xié)議、合同、合約處理有關事宜;
種融投資渠;建立和保持與合作伙伴，金融機構，潛客戶及相政府主管部門的良好業(yè)務關系; 帶領團隊進行潛在機構客名單搜集、資料的整理、統(tǒng)計和匯總等。參與公司基金投資策略的設計，完成募資目標。加強公司經營管理團隊建設、干部隊伍的建設，不斷高各類人員的政治素質業(yè)素質;負責管理(人事、總務、食堂、門衛(wèi)、消防、綠化等)、資材采購部(供應商評、選擇、開發(fā)、采、付款、大宗商品倉庫管理等)所有是常工作負責公司安、環(huán)境標準化 4、負責
5、負責全方經營管理政策規(guī)劃工作，為企業(yè)的長期發(fā)提供強有的保障; 產/銷/存管理規(guī)劃，建立科學的運營管理體，以確保公司良好的運作; 人資/行政管理規(guī)劃，完善相關的制度及人員素質提供工作，使公司后勤得以良好的保障; 財/稅/關務管規(guī)劃，負責公司整體運作管; 資材/物控理規(guī)劃，確保工廠正常生產; 品質/物流理規(guī)劃，采購管理規(guī)劃，確保供應鏈體系的常運作; 公司發(fā)展的長期戰(zhàn)略規(guī)劃工作 6、一、核心
調動員工積極性，激發(fā)員工潛能，對公司
二、工作職責:
1、 審核生產運行計劃，掌握生產進度，調生產系統(tǒng)各環(huán)節(jié)，組織分配勞動力，平衡調度設備材料; 2、 定期召開生產會議，分生產形勢，提出解決問題的辦法和措
成; 改善作業(yè)流程，抓好設備管理，提高生
3、 負責組織產質量管理，質量體系的建立，外協(xié)
4、 負責生產日常管理工作及下屬員工的管
5、 全面負責工廠生產、采購、財務、行政等所有日常事務，
廠精益生產管理體系、ISO9001:2008/iISO14001:2004質量及環(huán)境管理系、成本控制體系、績效考核
6、 一、核心職能:規(guī)劃、選拔、配置、開發(fā)、考核、激勵和培
各項薪酬福利政策及工職業(yè)生涯計劃，調動員工積極性，激發(fā)員
二、工作職責:
1、制訂公司中長期人戰(zhàn)略規(guī)劃:制訂公司人事管理制度，總
為政為商、治事置業(yè)，唯人以為本為尚;謀事在人、成事在能，“德若于光之源，才若于火之焰”
組織、協(xié)調、監(jiān)督制度和流的落實。定期進行市場酬水平調研，提供決策參考依據;指導、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。2、組織設計與變革 3、審批人資源部工作分析 4、審批人力資源部
6、高層管理人員招選拔 7、高層管理人員素質測評 8、審人力資源部訓與開發(fā) 10、審批人力資源部人事風險控制 11、審批人力資部績效評估 12、團隊建設 13、審批人力資源部HRM成本管理 14、審批人力資源部崗位評估 15、審批人力資源部薪酬設計 16、審批人力源部福利方案 17、批力源部長期激勵計劃 2、審批人力資源部制訂招聘計劃，審批人力資源部上預算計劃，財務預算計劃、采購費用預算計劃、產用審批，參與公司人力資源計劃的制定與審批，并提出建議，按照集總公司對職位、職務和職能標
審批人力資源部績考核方面工作職責:1、審批集團總公
2、審批人力資源部考核和匯總日?？冃?/p>
力資源部匯總、核查各種專項作績效考核信息 4、人力資源部晉升考核評審與審
1、審人力資源部設想和制定公內部職員的福利保險規(guī)劃和年計劃2、審核集團及分公司福利保險費用預算計劃和審核財務部人事部提的職員工資 3、審批人力資源部草擬制訂和修改加班工資放制度4、審批人力資源部草擬制訂和修改獎金激勵制
審核公司戰(zhàn)略發(fā)展計劃作職責:1、審核公人力資源計劃的制定2、與績效主管共同了解公司職員對目前作職位的融合狀況 3、就公司員調配計劃提出合理建議 4、審批
工作成績 :1、公司按期
2、同年被臺灣總公司評為先進工作者
3、成功制定昆山第一套《員工手冊》和作業(yè)流
離職原因:獵頭公司顧問聘走
主要職責:
7、負責組織建立完善生產指揮系統(tǒng)，編制生產計劃，檢查
8、根據生產運行計，掌握生產進度，協(xié)調生產系統(tǒng)各環(huán)節(jié)，組
9、定期召開生產會議，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和
措施，保證各項生產技術指標的全面完
成;
10、 改善作業(yè)流程，抓好設備管理，提高
11、 負責組生產質量管理，質量體系的建立，外協(xié)
高管自我評價范文3
人于20__年7月6日有幸加入貴司工作，對貴司領導給予良好合作機會表示十分的感謝，在三個多月的工作中，對各部門主管骨干及員工的支持和配合表示崇高的敬意，回顧幾個月以來的工作，基本上能按預定的計劃完成任務，現(xiàn)將有關事項總結如下：
一、工作調研階段(20__.7.6~20__.7.26)
1、制定明確調研計劃，認真深入各項目小區(qū)進行調研，全方位了解公司運作情況，掌握各小區(qū)物業(yè)規(guī)模，了解員工現(xiàn)場作業(yè)標準。
2、了解公司管理體制，熟悉公司各項制度，摸索領會了公司企業(yè)文化。
3、根據各小區(qū)管理處工作前臺匯總的信息和各方面反饋的動態(tài)信息，基本掌握了客戶的滿意程度。
4、根據各小區(qū)物業(yè)規(guī)模及業(yè)主入住情況，并結合反饋的財務報表，基本掌握了公司的經營情況。5、對公司整體的營運及現(xiàn)狀客觀分析診斷，較系統(tǒng)地完成了相應的工作調研綜合報告，嚴謹部署物業(yè)管理企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
二、工作協(xié)調整合階段(20__.7.27~20__.8.15)
1、根據擬定的工作調研綜合報告，結合__公司實際情況，配合領導做好物業(yè)管理企業(yè)品牌定位，管理模式設置，建立相對完整的組織架構。
2、在財務部__經理密切配合下，通過了合法手續(xù)，將中山市__物業(yè)管理有限公司變更為中山市__物業(yè)管理服務有限公司，并在《__資訊》上大力宣傳推廣，為__社區(qū)的規(guī)范、統(tǒng)一管理邁開了穩(wěn)健的__步。
3、與行政人事部密切溝通，根據新設置的組織架構，較合理地做好各工作崗位調整及人員配置，確保整體工作正常運作。
4、為共同規(guī)范售前售后管理與服務，密切配合營銷工作，從大局利益出發(fā)，會同營銷部共同商討__華庭與__花園的《前期物業(yè)管理服務協(xié)議》、《管理公約》、《裝修手冊》等文本的制定，并達成了共識。
三、工作介入階段(20__.8.16今)
1、在前期工作中，由于得到公司各級領導的精心指導和廣大同事的積極配合，因此，本人能在較短的時間內進入正常的工作角色，且有較清晰的工作思路，
按各種計劃分步實施，在整體監(jiān)控調控上得到了穩(wěn)步發(fā)展。
2、將小區(qū)治安管理和環(huán)境衛(wèi)生管理當一件大事來抓，先后對__華庭和__花園的保安和清潔崗位作了合理的分工和調整，明確各人的工作責任區(qū)域，編制工作時段和標準，并按量化規(guī)范要求督導各區(qū)域完成相應具體工作。
3、與工程部溝通協(xié)調，督導完成__華庭小區(qū)內1至5幢往二期一帶的瀝青路面工程，改善了小區(qū)清潔環(huán)境，減少了業(yè)主的投訴。
4、配置了部分較先進的清潔和綠化機械(清潔高壓水槍、手推式剪草機、背負式剪草機各1臺)，實行了統(tǒng)一調配使用和管理，提高了工作效率。
5、對三個樓盤綠化植物、草坪修剪和養(yǎng)護方面，要求龔瑞每月提供完整的工作計劃，并分發(fā)各項目負責人跟進督導完成相應的工作。在機械操作方面，
經過現(xiàn)場嚴格培訓，指定專人操作，責任明確到人，克服了過去多人隨意操作，機械屢修屢壞的現(xiàn)象。
6、與采購部__密切溝通，督導管理處完成了__華庭二期車位劃分工作，跟進完成了地面鐵欄桿工程(鐵桿總長度為392米，小車位29，摩托車位23個)，在10月份已正常執(zhí)行收費。
7、根據公司決議，完成__華庭和__花園《前期物業(yè)管理服務協(xié)議》、《管理公約》、《裝修手冊》文本的編制、印刷和頒發(fā)執(zhí)行工作。
8、根據董事辦要求，完成__物業(yè)公司三年內員工發(fā)展、居住及宿舍配置規(guī)劃方案和__華庭項目垃圾房建設及小區(qū)生活垃圾處理方案的提供。
9、為規(guī)范內部管理，建立了部分管理制度和作業(yè)流程，包括小區(qū)業(yè)主證制作頒發(fā)管理辦法、客戶投訴處理管理規(guī)定、客戶投訴處理流程圖、小區(qū)背景音樂播放管理規(guī)定、巡崗系統(tǒng)使用管理規(guī)定、安全服務部辦公室空調使用管理規(guī)定、裝修垃圾堆放管理流程圖、停車場管理規(guī)定等10多份，并頒布實施。
10、將三個樓盤日常工作的會議類、計劃總結類、報表類、例檢類列入明確的《議事日程》表，并納入公司制度化，該項管理辦法在10月份已正常實施。
11、在10月底，已將三個樓盤的業(yè)主房屋檔案資料實行統(tǒng)一管理，設立了物業(yè)公司檔案資料管理室，對各種資料進行分門別類，建立了規(guī)范的文件標識，存放陳設明確清晰。
12、完成__花園停車位調整工作。將2幢前路邊原有10多個臨時車位改為租賃車位(即與業(yè)主在其他部位租賃的車位對調)，將新的臨時停車場定在售樓部正門的右側約15米處(即9幢旁邊)，改善了小區(qū)內亂停亂泊的現(xiàn)象。
13、妥善安排__花園做好第7、8幢驗收接管及交樓工作(總戶數29戶，現(xiàn)已正常交給業(yè)主21戶)。
14、根據三個樓盤收費方式(現(xiàn)金支付方式、委托銀行劃帳方式)，制定了各種欠款追繳通知文本，并貫徹執(zhí)行。在9月份追收欠款中，__華庭和__花園追收效果較為顯著;對__居欠費一年以上的督導清算了8戶，追回欠款1萬多元。
15、全力配合公司舉辦的各種大型活動，在__學校開張慶典和各小區(qū)中秋晚會活動中，妥善安排了各種人力調配，確?；顒诱ｉ_展。
16、密切配合公司品牌宣傳工作，加入__大家庭以來，在《__資訊》上發(fā)表宣傳文稿共2篇，豐富了一定的版面內容。
17、每月根據財務反饋的收支報表和綜合分析，密切配合公司做好成本支出控制，發(fā)現(xiàn)問題，及時跟進糾正。
18、強化員工紀律，維護正常工作秩序，經統(tǒng)計，從9月份以來，對違規(guī)員工處罰處理共44人次，扣款金額共625元;獎勵1人次，金額25元。
19、對物業(yè)公司人員招聘和錄用方面，密切配合行政人事部工作，對面試和考核等方面嚴格把關，確保人事作業(yè)正常運作。
20、根據董事辦指引和要求，組織__居業(yè)主委員會主要成員召開業(yè)務工作座談會，根據業(yè)主各種寶貴意見，為公司上級領導提供各種可靠的參考信息。
21、為共同提高營銷與物管相關工作人員業(yè)務水平，在10月中旬，針對兩部門相關聯(lián)的業(yè)務工作，進行一次業(yè)務培訓，參加培訓38人，培訓完畢，并作了相應的測試考核，人均分數為82分。
四、存在問題(不足之處)
1、員工禮貌禮儀及服務意識不夠，尤其是保安隊伍，紀律松散有所存在，各班組骨干業(yè)務能力較低，督導工作不力，整體形象一般。
2、__居綠化養(yǎng)護工作量與人手配備不成正比，因此，部份工作難以到位。按正常1個綠化工負荷為35004000m2綠化面積，而目前2個綠化工負荷量為12000多m2綠化面積，工作量有一定的超標，建議補招1人。
3、因物業(yè)管理軟件尚未配置，前臺規(guī)范操作存在一定難度，如對小區(qū)業(yè)主費用交繳情況查詢，交樓收樓查詢、入住情況查詢、車位管理查詢、房屋租賃查詢等方便快捷不夠，建議配置較先進的物業(yè)管理軟件一套。
4、部份員工工作主動性不夠，欠缺熱情，罰與獎的比例懸殊太大。
5、對業(yè)主的意見重視不夠，拒交欠交費用的業(yè)主較多，__居現(xiàn)有三個月以上欠費業(yè)主428戶,金額達153984.7元。管理人員對日常工作檢討不夠深刻，措施辦法較少，追繳費用力度較弱。
五、下一步工作目標
1、強化內部管理，加大工作監(jiān)督力度，建立完善各種管理制度和作業(yè)流程，確保各崗位正常運作，使整體工作均處于受控狀態(tài)。
2、編制系統(tǒng)化講義，加強員工業(yè)務培訓，抓重點，抓反復，努力提高整體隊伍綜合素質。
3、嚴格按《議事日程》要求，堅持小區(qū)例檢和整改工作，抓好現(xiàn)場管理，穩(wěn)定服務質量，提高業(yè)主的滿意度。
4、建立服務質量體系運行評估分析系統(tǒng)，推行ISO管理模式，將小區(qū)業(yè)主投訴率、環(huán)境衛(wèi)生合格率、維修及時率、設備完好率、治安事故發(fā)生率、費用收繳率，按常規(guī)要求制定明確工作指標，抓好各板塊工作效果。
5、抓好工作的計劃性和協(xié)調性，如工作計劃、用資計劃、采購計劃等，使整體工作運行有序。
高管自我評價范文4
加盟公司三個月以來，受___及各事業(yè)部老總，本部門全體人員以及公司各級部門的積極教練和支持，自己已經漸趨融入企業(yè)團隊，在實際工作中不斷學習與自我改善，力求匹配企業(yè)發(fā)展，與時俱進，在實現(xiàn)自身價值的同時，認真服務于企業(yè)團隊以及各事業(yè)部和職能部門。作為人力資源管理的負責人，管理理念與親身實踐是相得益彰的，鑒于此，我想從以下三個方面來陳述三個月來自己的感受。
一、了解與融入：低調做人高調做事。在工作中一方面接觸實際工作，一方面了解公司管理現(xiàn)狀，做到因地制宜，快速決策。積極與公司高管進行交流的同時，又能深入現(xiàn)場，從遇到問題的本身，深入挖掘問題存在的根源，本著解決問題規(guī)避問題的預防性思路來系統(tǒng)完善公司的管理機制，尤其在人力資源管理方面，盡快建立比較完善的人力資源管理機制。主要從以下幾個方面來開展工作：
1.熟悉并了解人力資源團隊成員，在此基礎上，本著分工明確相互協(xié)作的團隊理念來開展工作，逐步引導團隊成員的工作思路與方法，在實際工作中采用杠桿效應以及團隊利益共享的理念來經營人力資源團隊。在現(xiàn)有人力資源的管理基礎上，著重培養(yǎng)每一個成員，用清晰的思路以及精準的工作方法來引導成員完成各項工作。三個月期間，先后完成《員工內部晉升管理辦法》、《績效管理方案》等五個制度的評審與發(fā)布以及學習與實施。
2、著重參與員工關系管理與疏導工作，組織新老員工交流并及時向公司決策層反饋，以緩解員工關系，為后期的企業(yè)文化營造奠定基礎。
3、倡導本部門的服務意識以及深入一線的工作理念。做到細節(jié)決定成敗，關注管理的細小環(huán)節(jié)，力求做好每一件事情，有效服務于各職能部門。要求團隊成員每周不低于兩小時在一線了解員工動態(tài)的以及學習生產各個環(huán)節(jié)的基礎工藝以及技術要求。
4、緊跟公司行業(yè)實際情況，逐步滿足公司一線人員用人需求，先后參加校企懇談會以及赴__五所院校進行企業(yè)推介與互動交流活動。從目前的預期效果分析來看，還是比較成功的。
5、服務各職能部門的管理工作。先后參與交流于各事業(yè)部的員工管理以及各部門之間的資源協(xié)調。
6、本著成本控制的原則，先后參與并提出指導性建議，以緩解員工缺口造成的產能瓶頸。例如___的《薪酬調整方案》以及《__與___的獎罰不平衡性解決方案》。
7、逐步完善公司培訓體系與培訓管理機制，為下一步公司培訓與效果的匹配性奠定基礎，做到培訓有投資，投資必有效益產出的正結果導向。如何有效有針對性的進行員工培訓是人力資源以后的工作重點。
二、戰(zhàn)略與學習：作為人力資源，日常性事務工作僅為操作層面的部分業(yè)務，做好每一個環(huán)節(jié)，用制度與規(guī)則來約束并激勵每個成員是最基本的任務之一。人力資源將在操作層面結合公司四大體系要求，進一步完善各項規(guī)章制度，力求做到人力資源規(guī)范運行，按照流程和規(guī)則來服務于各職能部門。同時，人力資源站在行業(yè)的角度，充分了解行業(yè)特點和風險以及公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，從宏觀的角度來分析預測企業(yè)發(fā)展的各類人力資源需求以及管理模式轉變。這就需要人力資源不斷學習，在學習中提高自身的決策分析能力以及決策失效風險評估能力，做到防患于未然，做好決策層的參謀。為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供有力的管理保障和管理資源。要做到這一點，應該從以下幾個方面開展工作：
1、保持并建立與公司決策層的交流機制。不定期與公司決策層多溝通，多傾聽，多思考，多角度去看問題，要顧全大局，不能因小失大，要站在比較高的高度來為決策者提供有效地管理建議以及管理思路。積極主動與公司決策層進行交流，本著以坦蕩的思想，以坦誠的交流來充分了解決策層的未來經營思路以及公司愿景，從宏觀著眼思考，從微觀入手做好每一步工作。
2、在服務于公司各職能部門的同時，積極主動的與公司中層管理人員保持充分的交流，深入生產一線以及各部門的工作現(xiàn)場，深度觀察，從中了解并學習公司的優(yōu)勢資源，同時汲取相關專業(yè)技能知識，以豐富自身的閱歷，從而提高人力資源的服務能力。
3、了解行業(yè)動態(tài)，關注國內國際市場態(tài)勢，尤其是重點發(fā)展領域的相關產業(yè)政策，做到知己知彼，打造企業(yè)核心競爭力，在人力資源，技術領域塑造企業(yè)的核心競爭力，充分分析市場變化規(guī)律，勇于拓展人力資源的人脈網絡，建立相關人力資源的各種人才資源渠道，為企業(yè)所需中高端人才做好戰(zhàn)略儲備。
4、積極探索公司集團化運作的最佳管理模式與管理思路，在力求穩(wěn)定的前提下，勇于嘗試，并循序漸進，以盡快建立完善的科學的企業(yè)運營管理機制，強化管理平臺，營造企業(yè)文化，用先進的企業(yè)文化來吸引留用培育一批專業(yè)的技術過硬的具備管理思想的人才隊伍，為把企業(yè)做強奠定基礎。
三、不足與改善：很多事情，要落到實處很難，作為人力資源，要持續(xù)高效的為企業(yè)提供優(yōu)質服務，僅僅依賴于自己以及本部門是遠遠不夠的。因此，作為人力資源負責人，我從客觀的角度來分析自身的優(yōu)劣勢，正確的評估自己才能做到日清日高，持續(xù)改善的做事準則，尤其是以公司職能工作為自己事業(yè)發(fā)展的時候，更應該從長計議，任何事情要做到勝不驕敗不餒，屢敗屢戰(zhàn)，在失敗中總結自己，在成功中勉勵自己，充分依賴公司團隊以及全體員工的共同努力，才能在為企業(yè)做出應有貢獻的同時獲取自身價值的體現(xiàn)。因此，以下幾點是我要勉勵自己的，也懇請決策層的領導們在以后的工作中給予及時提醒與指導!只有這樣，我才能在不脫離團隊的前提下，日趨心智成熟，做一名稱職的人力資源管理者。
1、做事過于武斷，自以為是，有時候認為比較簡單，不能冷靜的看待問題的復雜性，或者說在面對問題時，站的高度不夠，不能夠顧全大局，且以忠誠為理由來替自己掩飾，這一點是我做的不好的，在既往的工作經歷中，或多或少都會所體現(xiàn)，隨著歲月的磨練和自身不斷反思的效果來看，這一點在現(xiàn)在的職業(yè)生涯中已經有所收斂，但難免有時又會犯諱。這是我要在以后的工作中要著重注意的。
2、做事過于強勢，靈活性不夠，這一點也要提醒自己注意。尤其在非原則性問題上面，要適度掌握妥協(xié)的藝術。因為事業(yè)是由一個團隊而非一個個體來完成的。所以在工作過程中，尤其要注意溝通的方式與交流的技巧。要站在公司立場不對公司利益造成負面影響的前提下追求雙贏才是，這也是培養(yǎng)自身管理能力的重要的一步。
上述為自己在公司三個月來的試用期小結，懇請領導給予批評指正為盼!
高管自我評價范文5
20__年9月28日，我有幸來到公司經營管理部從事報批報建工作，在公司領導的關心和指導下，在同事們的熱情幫助下，較快熟悉了公司環(huán)境，適應了新的工作崗位，現(xiàn)將我試用期的工作情況簡要小結如下：
一、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始，我認真學習了公司《員工手冊》及各項管理制度，并嚴格遵守，做到了無遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。
二、主動學習、盡快適應，迅速熟悉環(huán)境，了解報批報建工作內容。主動、虛心向領導、同事請教、學習，基本掌握了相關的工作內容，工作流程、工作方法。
三、工作積極、認真、負責，通過不斷學習、請教，總結積累，較好地完成了領導安排的各項工作任務。
1、在領導的安排下，與上海設計部積極溝通和聯(lián)系，就梅墟項目與政府各相關部門積極溝通和征詢，為方案的順利進行提供了有效幫助。
2、憑工作經驗和進度，結合公司實際，努力把工作計劃與工作進度密切結合，使計劃和進度有效、有序進行。
3、根據項目情況，結合公司一級計劃，有預見性地開展工作，努力在條件成熟的情況下把所有與項目有關的事務提前進行并完成。
4、盡所能和所掌握的關系，配合并幫助其他部門完成相關工作，提供我所能提供的幫助。
5、在計劃要求時間內，提前完成立項備案，為項目正常進行提供了條件。
6、提前把交通分析、日照分析和環(huán)境分析完成前期文本和制作，為下一步工作做好最充分的準備。
7、與土地部門積極溝通，加強聯(lián)系，有效完成了地塊高壓線路遷移的說服，并在有效時間內敦促政府部門制定了高壓線路搬遷方案，為項目進行提供了有利保障。
8、配合公司領導對土地交接工作進行積極的跟蹤和有效監(jiān)督，為領導做好參謀，為土地順利和正常交接提供本人職責范圍內所能進行的工作。
9、利用個人關系，積極為其他部門提供力所能及的幫助和支持，熱情無怨言。與同事之間和諧相處、加強溝通、團結協(xié)作，以盡快更好的融入團隊。
四、存在問題及解決辦法：
1、由于在原單位主要從事行政、經營和項目管理工作，對于房產公司的工作內容及流程還需要進一步的了解與熟悉。在試用期內還沒有完全與公司的習慣和規(guī)章相融入，這需要領導和同志們的傳幫帶。
2、工作中有時過于自信，對有些復雜工作估量過于簡單，造成了工作上的被動，有急于求成之狀，求功心切。
總之，在短短的三個月時間里，我個人以為取得了一點成績，但離領導的要求和自我要求尚有很大差距。如果公司認為我試用期內尚算合格并予以轉正，我將進一步嚴格要求自己，克服不足，加強學習，努力提高業(yè)務水平，充分發(fā)揮所長，積極、熱情、認真地完成好每一項工作。