2019經(jīng)典節(jié)能自查報告范文5篇
地球是人類的母親，是我們賴以生存的家園。隨著生活水平的提高，人類在享受的同時，卻在不知不覺中破壞著她，我們的生存環(huán)境也不斷惡化。那節(jié)能自查報告該怎么寫呢?以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家收集整理的節(jié)能自查報告的全部內(nèi)容了，僅供參考，歡迎閱讀參考!希望能夠幫助到您。
2019經(jīng)典節(jié)能自查報告范文(一)
一、企業(yè)概況
山東榴園水泥有限公司是一個擁有先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的國有控股大一型企業(yè)，下設(shè)南分廠、北分廠，年水泥生產(chǎn)能力130萬噸。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證，化驗(yàn)室合格證書等榮譽(yù)，是山東省資源綜合利用企業(yè)。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī)，落實(shí)國家發(fā)改委、省政府、市政府的相關(guān)要求，加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能管理，推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步，提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點(diǎn)耗能單位之一和省控重點(diǎn)用能企業(yè)，深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體，積極響應(yīng)國家和省政府、市區(qū)政府號召，大力推進(jìn)公司節(jié)能減排,順利完成省政府、市政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)，并將節(jié)能減排工作開展的有聲有色。
二、2012年的經(jīng)營情況及節(jié)能目標(biāo)責(zé)任完成情況
2012年，全年計(jì)劃生產(chǎn)水泥110萬噸，2012年1-12月份，公司實(shí)際生產(chǎn)水泥108.2萬噸，完成年計(jì)劃的98.36%，實(shí)現(xiàn)銷售收入190426萬元，上繳稅金2343萬元。單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗83.49kg/t，XX年單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗86.54kg/t，同比下降了3.05 kg/t。2012年1-12月份，累計(jì)節(jié)約標(biāo)煤0.33萬噸。與2012年省政府下達(dá)給公司的節(jié)能目標(biāo)0.29萬噸標(biāo)煤相比，超出目標(biāo)值0.04萬噸。由此可見，公司順利并超額完成了省政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)。
三、節(jié)能組織機(jī)構(gòu)及能源管理工作開展情況
為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行和落實(shí)國家節(jié)能減排政策，強(qiáng)化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任， 2012年初,公司在去年能源管理組織、機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了企業(yè)能源管理工作，調(diào)整了能源計(jì)量、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術(shù)等，加強(qiáng)企業(yè)能源管理工作。
(一) 進(jìn)一步完善健全節(jié)能管理、組織、標(biāo)準(zhǔn)體系。
公司責(zé)成一名副總具體負(fù)責(zé)節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了公司節(jié)能辦公室，各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負(fù)責(zé)人，形成了三級節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)，由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)節(jié)能工作，同時，建立了節(jié)能工作機(jī)構(gòu)和管理體系，成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長;在完善組織體系的基礎(chǔ)上進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國家的能源政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，組織貫徹、制定能源管理標(biāo)準(zhǔn)，編制節(jié)能規(guī)劃及計(jì)劃，貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織節(jié)能檢查，對用能計(jì)量、統(tǒng)計(jì)進(jìn)行監(jiān)
督，組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳，發(fā)出節(jié)能倡議，進(jìn)一步完善公司能源管理制度。
(二) 分解節(jié)能目標(biāo)，落實(shí)節(jié)能職責(zé)制定產(chǎn)品消耗定額，并對各部門進(jìn)行考核。
對生產(chǎn)中各項(xiàng)工序、產(chǎn)品的能源消耗進(jìn)行定額管理，簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書，將節(jié)能任務(wù)目標(biāo)層層分解，把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤，力爭噸熟料、噸水泥能耗達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平;節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系，制定成本考核評價制度，考核指標(biāo)細(xì)化分解到有關(guān)車間、部門、責(zé)任人，定期評價和考核;制定車間消耗指標(biāo)，考核指標(biāo)執(zhí)行情況;設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位，專人負(fù)責(zé)建立能源消耗和成本臺帳。對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化平衡改造，窯溫?zé)嵝世?、單機(jī)臺時較上年有明顯提高;在立窯安裝變頻器，對磨機(jī)選粉系統(tǒng)進(jìn)行改造，制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施，并付諸實(shí)施，相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督和定期檢查。
(三) 加強(qiáng)能源計(jì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)。
能源的管理和節(jié)約離不開計(jì)量，能源消耗以計(jì)量檢測為基礎(chǔ)，而能源計(jì)量檢測以能源的消耗和供能為服務(wù)對象，兩者密切結(jié)合，互相協(xié)調(diào)。公司利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、erp網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和dcs集散控制技術(shù)實(shí)現(xiàn)對諸多能源數(shù)據(jù)的自動采集、統(tǒng)計(jì)，并在重要計(jì)量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng)，保證計(jì)量的準(zhǔn)確性與客觀性。通過公司電腦局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)信息共享，提高了工作效率。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《加強(qiáng)能源計(jì)量工作的意見》，進(jìn)一步完善能源計(jì)量組織機(jī)構(gòu)加強(qiáng)能源計(jì)量管理，制定了《能源測量和監(jiān)控裝置管理制度》，按照《企業(yè)能源計(jì)量器具配備和管理通則》要求配置計(jì)量器具，設(shè)專人負(fù)責(zé)能源計(jì)量和測試及計(jì)量器具的日常管理，計(jì)量部門采用一級管理的管理機(jī)制，由公司專門成立組織機(jī)構(gòu)承擔(dān)公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節(jié)能降耗的管理和推進(jìn)工作，實(shí)行對供配電、煤炭的統(tǒng)一調(diào)配和計(jì)量統(tǒng)計(jì)。按照《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》的要求，進(jìn)一步完善主要耗能崗位、設(shè)備的計(jì)量器具配備，以滿足能源計(jì)量和管理考核的要求。加強(qiáng)了計(jì)量管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)其工作責(zé)任心，完善了能源計(jì)量器具、原始記錄、基礎(chǔ)臺帳，加強(qiáng)用能的計(jì)量和檢測，提高企業(yè)計(jì)量檢測的能力，充分發(fā)揮計(jì)量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用等，計(jì)量部門負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具測量的適應(yīng)性配備、檢定、校驗(yàn)、計(jì)量確認(rèn)工作，計(jì)量管理體系的審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定，通過有效實(shí)施，不但增強(qiáng)了全體員工的能源計(jì)量意識，提高了員工對節(jié)能降耗的積極性，提升了企業(yè)能源計(jì)量的地位。
公司積極組織開展節(jié)能協(xié)議與能效對標(biāo)活動。
(四) 加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)管理。
完善能源統(tǒng)計(jì)管理體系，對各種能源的消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位，建立各種能源消耗臺帳;按照上級和能源管理部門的要求，定期填報能源報表;按照國家有關(guān)的統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定，進(jìn)行能源統(tǒng)計(jì)管理。統(tǒng)計(jì)部門對數(shù)據(jù)報送涉及部門、時間、內(nèi)容、計(jì)算方法等做了明確界定與規(guī)范，并將該項(xiàng)工作
納入日常考核范圍，與個人績效掛鉤，提高統(tǒng)計(jì)人員的積極性和工作責(zé)任心。公司還收集整理國家、省、市各類相關(guān)制度與規(guī)定，掌握相關(guān)信息，利用電腦使信息實(shí)現(xiàn)共享，對各分廠提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn)、匯總、整理，登記統(tǒng)計(jì)臺帳，編報能源報表。建立健全各種能源的購入量、消耗量、庫存量等記錄，能源質(zhì)量的化驗(yàn)記錄，建立和完善能源統(tǒng)計(jì)臺帳。
(五) 開展節(jié)能宣傳活動、能源計(jì)量和統(tǒng)計(jì)的培訓(xùn)工作。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神，深入開展“節(jié)能降耗、降本增效”和“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”活動活動，將節(jié)能作為一項(xiàng)重要指標(biāo)強(qiáng)力推動，同時對職工加強(qiáng)節(jié)能宣傳，增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識，同時建立激勵機(jī)制，鼓勵節(jié)能降耗，充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使全體員工真正意識到節(jié)約能源與切身利益息息相關(guān)。2012年4月份，公司從市安監(jiān)局聘請專家來公司，對看火工煅燒理論和現(xiàn)場操作技能進(jìn)行直到和考核，進(jìn)一步提高了看火工的業(yè)務(wù)水平和操作技能;加強(qiáng)了能源管理、統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，公司先后兩次安排能源計(jì)量和能源統(tǒng)計(jì)人員外出學(xué)習(xí)，增強(qiáng)其工作責(zé)任心，提高了能源統(tǒng)計(jì)管理的能力;建立和完善能耗定額、能源計(jì)量與統(tǒng)計(jì)、節(jié)能獎懲、問責(zé)制、一票否決制等各項(xiàng)規(guī)章制度，并認(rèn)真組織實(shí)施。
四、層層分解節(jié)能目標(biāo)、逐月考核和落實(shí)。
公司將年初與省政府簽訂的節(jié)能目標(biāo)層層分解到各分廠，分廠又層層分解到車間和班組，使人人肩上有擔(dān)子，有壓力、有責(zé)任，并逐月考核，優(yōu)獎劣罰。
五、建立節(jié)能專項(xiàng)資金，進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造。
(1)公司加大節(jié)能技術(shù)改造工作管理力度和節(jié)能研發(fā)資金投入力度。進(jìn)一步優(yōu)化工藝配方，采用無煙煤、天然焦搭配配料，立窯采用小料球、淺暗火煅燒，熟料煤耗由原來的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺時產(chǎn)量也明顯增加，出廠水泥指標(biāo)優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)能也較為明顯。該方案經(jīng)過試驗(yàn)達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節(jié)能之目的，目前正在公司內(nèi)推廣使用，年可節(jié)約原煤近0.3萬噸;
(2)針對各分廠進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造，加大節(jié)能減排力度。在南分廠安裝2臺水泥大磨∮3.2×13m替代原∮2.2×7m水泥磨;2012年初，公司投資144萬元，在南分廠1#、2#窯安裝磚混收塵器，由南京旋立集團(tuán)設(shè)計(jì)安裝;2012年7月至9月，投資358.2萬元，將原3#—11#窯使用濰坊除塵設(shè)備廠，型號：fscm8*127,大布袋除塵器，更換為先進(jìn)淄博鑫鵬環(huán)保設(shè)備有限公司除塵器，型號：ldc-442-1000;與此同時，對兩磨和窯底熟料破碎收塵設(shè)施進(jìn)行更換和改造，投資210.4萬元。以上技改工程于2012年10底全部安裝完畢。
“xxx”期間節(jié)能目標(biāo)：“xxx” 完成節(jié)能量1.43萬噸
標(biāo)準(zhǔn)煤;2012年完成1.15萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤;主要產(chǎn)品單位能耗指標(biāo)XX年達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平，2012年達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，并于2012年12月與山東省人民政府簽訂了這一目標(biāo)責(zé)任書。公司將該節(jié)能任務(wù)及目標(biāo)層層落實(shí)到各個分廠，分解到車間、班組，使得人人身上有壓力、肩上有擔(dān)子，心中有目標(biāo)、頭上有責(zé)任，形成全員參與、齊抓共管良好的節(jié)能氛圍，2012年底，公司根據(jù)各分廠節(jié)能目標(biāo)的完成情況，給予完成公司既定節(jié)能目標(biāo)的北分廠和陰平分廠獎勵，并在全公司范圍內(nèi)開展向其學(xué)習(xí)。
“xxx”期間公司節(jié)能思路：緊緊圍繞“節(jié)能降耗、降本增效、清潔生產(chǎn)”的主題、目標(biāo)開展工作，認(rèn)真分析自身存在的問題和制約生產(chǎn)的瓶頸，正視自身存在的差距，繼續(xù)發(fā)揮技改優(yōu)勢，力爭通過扎實(shí)有效的節(jié)能管理和公司全體員工的共同努力，使公司處于全國同行業(yè)先進(jìn)水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化，以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新來支撐，以管理機(jī)制來保障，創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好性企業(yè)。
六、明年工作措施
1、進(jìn)一步完善節(jié)能的組織、管理體系，不斷完善能源組織機(jī)構(gòu)，能源管理制度，明確各部門管理的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行能源的考核制度，創(chuàng)新節(jié)能工作思路、加大節(jié)能改造措施工作力度
2、加強(qiáng)和提高能源計(jì)量器具的配備和管理，提高能源管理的方法;大力推進(jìn)節(jié)能自愿協(xié)議工作。
3、加大節(jié)能技術(shù)改造及節(jié)能工作管理，對技改項(xiàng)目必須采用先進(jìn)的節(jié)能工藝、節(jié)能設(shè)備。
4、加強(qiáng)對能源管理人員及重點(diǎn)用能設(shè)備進(jìn)行節(jié)能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)企業(yè)先進(jìn)的節(jié)能經(jīng)驗(yàn)，對現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，尋找有效的節(jié)能措施，并組織實(shí)施。
2019經(jīng)典節(jié)能自查報告范文(二)
為推進(jìn)節(jié)能減排活動的深入開展，xxx街道按照市、區(qū)的指示要求，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以節(jié)能減排為重點(diǎn)，以提高全民環(huán)境意識為目的，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，有效地推動了各項(xiàng)工作的落實(shí)，現(xiàn)將街道xx年節(jié)能減排工作情況自查報告如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)
為切實(shí)抓好節(jié)能減排工作，街道成立了由街道黨工委書記吳成勇任組長，街辦主任夏彬崴、副主任何镕志、覃璽為副組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)攀西府辦文件精神要求，及時召開節(jié)能減排工作會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)有關(guān)節(jié)能減排文件和會議精神，統(tǒng)一思想，對街道節(jié)能減排工作認(rèn)真進(jìn)行了分解細(xì)化，明確工作目標(biāo)，落實(shí)具體工作責(zé)任，做到了工作結(jié)構(gòu)健全、分工明確、責(zé)任落實(shí)。
二、強(qiáng)化宣傳，營造氛圍
街道結(jié)合“節(jié)能宣傳周”活動，狠抓“節(jié)能減排宣傳月”活動以通過社區(qū)宣傳欄、黑板報張貼節(jié)能減排標(biāo)語、口號，發(fā)放宣傳資料、科普讀物，懸掛宣傳橫幅，同時組織開展以環(huán)保為主題的家長、學(xué)生、教師座談會，向轄區(qū)居民群眾、企業(yè)單位宣傳日常節(jié)能環(huán)保知識，國家有關(guān)節(jié)能環(huán)保的法律、法規(guī)和政策，倡導(dǎo)“文明、節(jié)約、綠色、低碳”的生產(chǎn)方式、消費(fèi)模式和生活習(xí)慣，充分調(diào)動了全民參與節(jié)能減排的積極性，營造了良好氛圍。共發(fā)放宣傳資料1000余份，張貼宣傳標(biāo)語400余份，出黑板報10期，懸掛橫幅5條，組織開展座談會5次。
三、加強(qiáng)措施，成效明顯
(一)健全工作制度，形成長效機(jī)制
街道結(jié)合自身實(shí)際，制定了《街道xx年節(jié)能減排工作實(shí)施方案》，并建立健全節(jié)能降耗督導(dǎo)檢查及資源能源消耗統(tǒng)計(jì)報告等制度，全面反映節(jié)能降耗工作落實(shí)情況。
(二)加強(qiáng)日常管理，做好每個環(huán)節(jié)
(1)降低油耗。街道建立了公務(wù)用車管理辦法及街道車輛、駕駛員管理制度，對公車進(jìn)行嚴(yán)格管理，按照小排量車優(yōu)先出行、外出能拼車的堅(jiān)決拼車等原則，合理安排用車，統(tǒng)籌調(diào)度，科學(xué)行車，節(jié)約燃油，并制定了街道公務(wù)用車派車單，要求司機(jī)對每次用車出行記錄做好登記，進(jìn)行備案，嚴(yán)禁公車私用，大大降低了油耗，節(jié)約了能源。
(2)節(jié)能采購。街道的每一次采購都是計(jì)劃上報批準(zhǔn)后方可采購的，對辦公用品的采購進(jìn)行了嚴(yán)格控制，能重復(fù)使用的，能維修后使用的堅(jiān)決不予購買新的，合理的減少一次性耗材的使用，實(shí)需購買物品時，優(yōu)先選擇節(jié)能的產(chǎn)品和材料等，并嚴(yán)格按照政府采購制度進(jìn)行采購，無重復(fù)采購、拆分項(xiàng)目采購現(xiàn)象。
(3)節(jié)約用電。街道、社區(qū)及轄區(qū)企業(yè)單位的房間、走廊、過道、洗手間、樓梯口等地段照明設(shè)備大多安裝的是節(jié)能燈泡，并有專人管理，以防止“長明燈”的現(xiàn)象發(fā)生;除特殊情況下，空調(diào)設(shè)備屬關(guān)閉狀態(tài)，夏季時空調(diào)溫度設(shè)定在26攝氏度;飲水機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備也只在必要時開機(jī)使用，避免長時間待機(jī)。
(4)節(jié)約用水。街道每月對用水設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)，防止跑冒滴漏、長流水的現(xiàn)象發(fā)生。在廁所內(nèi)、洗手臺等處張貼了“請節(jié)約用水”的標(biāo)語，使用廢水養(yǎng)護(hù)花卉植物，現(xiàn)全員養(yǎng)成了節(jié)約用水的好習(xí)慣。
(5)節(jié)約開支。街道建立了辦公用品的采購及領(lǐng)用制度，對物品的存放及發(fā)放做了詳細(xì)記錄;工作時，能在電子文檔上做修改的不打印修改，需要打印的文件都使用雙面打印，廢棄的紙張?jiān)诜鬯榍爱?dāng)做草稿紙?jiān)诶茫炞止P用完后不丟掉換筆芯后繼續(xù)使用;同時能行文的不開會，盡量控制壓縮會議數(shù)量和規(guī)模。
(三)組織開展活動，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流
街道組織轄區(qū)居民開展資源節(jié)約志愿活動、節(jié)能產(chǎn)品推廣示范活動等，對日常生活中進(jìn)行節(jié)能減排好的經(jīng)驗(yàn)及做法進(jìn)行溝通交流，促進(jìn)居民群眾節(jié)能減排意識的提升，并積極發(fā)揮居民相互監(jiān)督的作用，使居民切實(shí)實(shí)行低碳生活方式，享受綠色時尚生活。
(四)加強(qiáng)監(jiān)督管理，促進(jìn)節(jié)能成效
街道定期或不定期的對轄區(qū)社區(qū)和企業(yè)進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的違反節(jié)能減排的現(xiàn)象進(jìn)行指導(dǎo)、整改，要求組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)，提升意識，從自身做起，從小事做起，促進(jìn)節(jié)能減排的成效。
四、存在的問題
(1)節(jié)能減排工作的檢查力度還不夠，有時由于工作頭緒太多，檢查督促還不夠及時。
(2)對節(jié)能減排工作的重要性認(rèn)識不到位，不能正確認(rèn)識節(jié)能減排與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，把節(jié)能減排作為軟指標(biāo)，推進(jìn)力度不夠。
(3)部分群體節(jié)能減排意識還不夠強(qiáng)，浪費(fèi)水、電、油、氣等現(xiàn)象還不同程度的存在。
2019經(jīng)典節(jié)能自查報告范文(三)
為推進(jìn)節(jié)能減排活動的深入開展，xxx街道按照市、區(qū)的指示要求，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以節(jié)能減排為重點(diǎn)，以提高全民環(huán)境意識為目的，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，有效地推動了各項(xiàng)工作的落實(shí)，現(xiàn)將街道XX年節(jié)能減排工作情況自查報告如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)
為切實(shí)抓好節(jié)能減排工作，街道成立了由街道黨工委書記吳成勇任組長，街辦主任夏彬崴、副主任何镕志、覃璽為副組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)攀西府辦文件精神要求，及時召開節(jié)能減排工作會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)有關(guān)節(jié)能減排文件和會議精神，統(tǒng)一思想，對街道節(jié)能減排工作認(rèn)真進(jìn)行了分解細(xì)化，明確工作目標(biāo)，落實(shí)具體工作責(zé)任，做到了工作結(jié)構(gòu)健全、分工明確、責(zé)任落實(shí)。
二、強(qiáng)化宣傳，營造氛圍
街道結(jié)合“節(jié)能宣傳周”活動，狠抓“節(jié)能減排宣傳月”活動以通過社區(qū)宣傳欄、黑板報張貼節(jié)能減排標(biāo)語、口號，發(fā)放宣傳資料、科普讀物，懸掛宣傳橫幅，同時組織開展以環(huán)保為主題的家長、學(xué)生、教師座談會，向轄區(qū)居民群眾、企業(yè)單位宣傳日常節(jié)能環(huán)保知識，國家有關(guān)節(jié)能環(huán)保的法律、法規(guī)和政策，倡導(dǎo)“文明、節(jié)約、綠色、低碳”的生產(chǎn)方式、消費(fèi)模式和生活習(xí)慣，充分調(diào)動了全民參與節(jié)能減排的積極性，營造了良好氛圍。共發(fā)放宣傳資料1000余份，張貼宣傳標(biāo)語400余份，出黑板報10期，懸掛橫幅5條，組織開展座談會5次。
三、加強(qiáng)措施，成效明顯
(一)健全工作制度，形成長效機(jī)制
街道結(jié)合自身實(shí)際，制定了《街道XX年節(jié)能減排工作實(shí)施方案》，并建立健全節(jié)能降耗督導(dǎo)檢查及資源能源消耗統(tǒng)計(jì)報告等制度，全面反映節(jié)能降耗工作落實(shí)情況。
(二)加強(qiáng)日常管理，做好每個環(huán)節(jié)
(1)降低油耗。街道建立了公務(wù)用車管理辦法及街道車輛、駕駛員管理制度，對公車進(jìn)行嚴(yán)格管理，按照小排量車優(yōu)先出行、外出能拼車的堅(jiān)決拼車等原則，合理安排用車，統(tǒng)籌調(diào)度，科學(xué)行車，節(jié)約燃油，并制定了街道公務(wù)用車派車單，要求司機(jī)對每次用車出行記錄做好登記，進(jìn)行備案，嚴(yán)禁公車私用，大大降低了油耗，節(jié)約了能源。
(2)節(jié)能采購。街道的每一次采購都是計(jì)劃上報批準(zhǔn)后方可采購的，對辦公用品的采購進(jìn)行了嚴(yán)格控制，能重復(fù)使用的，能維修后使用的堅(jiān)決不予購買新的，合理的減少一次性耗材的使用，實(shí)需購買物品時，優(yōu)先選擇節(jié)能的產(chǎn)品和材料等，并嚴(yán)格按照政府采購制度進(jìn)行采購，無重復(fù)采購、拆分項(xiàng)目采購現(xiàn)象。
(3)節(jié)約用電。街道、社區(qū)及轄區(qū)企業(yè)單位的房間、走廊、過道、洗手間、樓梯口等地段照明設(shè)備大多安裝的是節(jié)能燈泡，并有專人管理，以防止“長明燈”的現(xiàn)象發(fā)生;除特殊情況下，空調(diào)設(shè)備屬關(guān)閉狀態(tài)，夏季時空調(diào)溫度設(shè)定在26攝氏度;飲水機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備也只在必要時開機(jī)使用，避免長時間待機(jī)。
(4)節(jié)約用水。街道每月對用水設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)，防止跑冒滴漏、長流水的現(xiàn)象發(fā)生。在廁所內(nèi)、洗手臺等處張貼了“請節(jié)約用水”的標(biāo)語，使用廢水養(yǎng)護(hù)花卉植物，現(xiàn)全員養(yǎng)成了節(jié)約用水的好習(xí)慣。
(5)節(jié)約開支。街道建立了辦公用品的采購及領(lǐng)用制度，對物品的存放及發(fā)放做了詳細(xì)記錄;工作時，能在電子文檔上做修改的不打印修改，需要打印的文件都使用雙面打印，廢棄的紙張?jiān)诜鬯榍爱?dāng)做草稿紙?jiān)诶?，簽字筆用完后不丟掉換筆芯后繼續(xù)使用;同時能行文的不開會，盡量控制壓縮會議數(shù)量和規(guī)模。
(三)組織開展活動，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流
街道組織轄區(qū)居民開展資源節(jié)約志愿活動、節(jié)能產(chǎn)品推廣示范活動等，對日常生活中進(jìn)行節(jié)能減排好的經(jīng)驗(yàn)及做法進(jìn)行溝通交流，促進(jìn)居民群眾節(jié)能減排意識的提升，并積極發(fā)揮居民相互監(jiān)督的作用，使居民切實(shí)實(shí)行低碳生活方式，享受綠色時尚生活。
(四)加強(qiáng)監(jiān)督管理，促進(jìn)節(jié)能成效
街道定期或不定期的對轄區(qū)社區(qū)和企業(yè)進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的違反節(jié)能減排的現(xiàn)象進(jìn)行指導(dǎo)、整改，要求組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)，提升意識，從自身做起，從小事做起，促進(jìn)節(jié)能減排的成效。
四、存在的問題
(1)節(jié)能減排工作的檢查力度還不夠，有時由于工作頭緒太多，檢查督促還不夠及時。
(2)對節(jié)能減排工作的重要性認(rèn)識不到位，不能正確認(rèn)識節(jié)能減排與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，把節(jié)能減排作為軟指標(biāo)，推進(jìn)力度不夠。
(3)部分群體節(jié)能減排意識還不夠強(qiáng)，浪費(fèi)水、電、油、氣等現(xiàn)象還不同程度的存在。
2019經(jīng)典節(jié)能自查報告范文(四)
按照《XX縣人民政府關(guān)于深入推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的意見》要求，縣住建委高度重視，結(jié)合自身實(shí)際，理清思路、細(xì)化措施，對機(jī)關(guān)各科室及委屬各單位的節(jié)能工作進(jìn)行了全面徹查，現(xiàn)將自查情況報告如下:
一、高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為進(jìn)一步加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理，我委將節(jié)能工作納入重要議事日程，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各科室、單位主要負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，不定期進(jìn)行督導(dǎo)，對工作中遇到的問題及時進(jìn)行研究，確保落實(shí)好節(jié)約資源能源的各項(xiàng)要求。同時，將節(jié)能降耗工作各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行了仔細(xì)分解，落實(shí)到相關(guān)責(zé)任科室，目前由辦公室牽頭負(fù)責(zé)、各科室協(xié)調(diào)配合、專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)的工作格局逐步形成。
二、多措并舉，切實(shí)降低能耗
(一)加強(qiáng)思想教育。通過組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和開展節(jié)能政策法規(guī)知識競賽，進(jìn)一步增強(qiáng)了節(jié)能降耗意識，牢固樹立了“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的思想意識，摒棄了節(jié)約資源“事不關(guān)已”和“花公家錢不心疼”的錯誤觀念，逐步養(yǎng)成了事事、處處節(jié)能的好習(xí)慣。
(二)降低辦公能耗。一是節(jié)約用水用電。堅(jiān)決杜絕“長流水、長明燈”現(xiàn)象，提倡自然采光辦公，養(yǎng)成人走燈滅的好習(xí)慣。合理設(shè)置辦公室空調(diào)溫度，夏季空調(diào)溫度不低于26度，冬季空調(diào)溫度不高于20度。二是節(jié)約公車用油。加強(qiáng)公務(wù)用車的日常管理，提倡近距離辦事步行前往，在公務(wù)活動中，提倡集中乘車，科學(xué)調(diào)度。嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)加油制度，實(shí)行定點(diǎn)加油、專卡專用、統(tǒng)一管理;非工作日、非工作時間車輛集中停放，節(jié)假日實(shí)行封閉管理;實(shí)行用車申報制度，杜絕公車私用。三是節(jié)約辦公用紙。年初，對歷年的辦公用紙各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了橫向比較，更換了性價比高的紙張。積極推行電子政務(wù)，實(shí)行無紙化辦公，委屬各單位、機(jī)關(guān)各科室之間傳遞非涉密文件、資料時，均使用辦公自動化網(wǎng)絡(luò)，初始文件盡量使用電子文檔傳閱，文件資料原則上雙面打印。四是節(jié)約經(jīng)費(fèi)。倡導(dǎo)使用節(jié)能產(chǎn)品，盡量避免使用一次性辦公用品。
(三)創(chuàng)新節(jié)能機(jī)制。每周各科室、單位向辦公室報送能源資源統(tǒng)計(jì)報表，同步實(shí)施能耗監(jiān)測和統(tǒng)計(jì)報告專人負(fù)責(zé)制，及時掌握全委能源消耗各類指標(biāo)，為進(jìn)行能耗狀況分析和進(jìn)一步完善節(jié)能工作奠定了基礎(chǔ)。
三、正視問題，找準(zhǔn)努力方向
雖然在上半年的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作中，基本完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，但與其他單位相比較，還有很大差距。工作中仍然存在一些問題:一是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能意識有待進(jìn)一步提高，個別科室、職工對節(jié)能降耗工作重要性認(rèn)識不夠到位，節(jié)約資源意識、保護(hù)環(huán)境意識不夠強(qiáng)。二是節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)工作需進(jìn)一步加強(qiáng)，由于目前基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集難度大，很難對單位能耗情況實(shí)時精確監(jiān)測。
今后工作中，重點(diǎn)做好以下三方面工作:
(一)加大節(jié)能降耗督查力度。節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，逐步實(shí)現(xiàn)高能耗項(xiàng)目與節(jié)能降耗指標(biāo)掛鉤，不斷規(guī)范用能行為。
(二)加大節(jié)能降耗宣傳力度。制定周密細(xì)致的宣傳方案，采取靈活多樣的節(jié)能活動，宣傳節(jié)約能源的必要性、重要性，進(jìn)一步提高節(jié)能意識，營造住建系統(tǒng)濃厚的節(jié)能氛圍。
(三)健全完善節(jié)能管理制度。進(jìn)一步修訂辦公用品、公務(wù)用車、用電用水設(shè)備等的使用制度，規(guī)范使用行為、明確使用目的、追究使用責(zé)任，使公共物品的使用有章可循、有據(jù)可依。
2019經(jīng)典節(jié)能自查報告范文(五)
為了推動公共機(jī)構(gòu)節(jié)能，提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效率，依法推進(jìn)全鄉(xiāng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，鄉(xiāng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成節(jié)能績效自查小組，對全鄉(xiāng)進(jìn)行績效自查?？冃ё圆椴扇 奥?、查、評”的方式進(jìn)行:聽取公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作情況匯報、核實(shí)驗(yàn)證并根據(jù)檢查情況按照《xx鄉(xiāng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)》逐項(xiàng)進(jìn)行打分。自查情況如下:
1、組織領(lǐng)導(dǎo)方面:能夠做到有管理組織和工作人員;將節(jié)能工作納入全年工作計(jì)劃，及時研究部署工作。
2、宣傳和培訓(xùn)方面:能夠做到制定宣傳培訓(xùn)計(jì)劃;學(xué)習(xí)節(jié)能知識;全年組織節(jié)能宣傳活動兩次。
3、節(jié)能規(guī)劃方面:能夠做到編制公共機(jī)構(gòu)節(jié)能規(guī)劃，按年度分解落實(shí);節(jié)能規(guī)劃及實(shí)施方案在規(guī)定時間內(nèi)上報備案;制定年度節(jié)能計(jì)劃及實(shí)施方案并組織實(shí)施。
4、能耗統(tǒng)計(jì)方面:能夠做到專人負(fù)責(zé)能源消耗統(tǒng)計(jì)，建立能耗統(tǒng)計(jì)臺帳;在規(guī)定時間內(nèi)報送能耗統(tǒng)計(jì)報表;數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確;項(xiàng)目填報完整;按要求參加能耗統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)。
5、建立聯(lián)絡(luò)制度方面:能夠做到明確聯(lián)絡(luò)員，建立聯(lián)絡(luò)制度，明確工作職責(zé);按時參加工作會議，提出節(jié)能工作措施及建議;工作信息交流。有價值信息3條。
6、節(jié)能管理方面:能夠做到設(shè)立能源管理崗位，實(shí)行能源管理崗位責(zé)任制;建立和執(zhí)行能源審計(jì)制度;制定了節(jié)能采購管理制度。
7、車輛油耗管理方面:能夠做到完善公務(wù)用車使用管理制度;制定節(jié)能駕駛規(guī)范，封存停駛、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險。
8、用電管理方面:能夠做到制定和完善節(jié)約用電制度;積極推廣使用高效節(jié)能照明產(chǎn)品;優(yōu)化照明系統(tǒng)設(shè)計(jì)，改進(jìn)電路控制方式;采用節(jié)能灶具和設(shè)備。
9、用水管理方面:能夠做到制定和完善節(jié)約用水制度;采用節(jié)水型器具，配備節(jié)水設(shè)備;用水設(shè)備維護(hù)和管理;全年沒有“跑冒滴漏”和自來水直接沖洗拖布、車輛現(xiàn)象。
10、辦公用品管理方面:能夠做到制定和完善辦公用品采購、配備和領(lǐng)用制度，積極使用低能耗環(huán)保辦公設(shè)施。
11、監(jiān)督檢查方面:能夠做到制定節(jié)能績效自查辦法或標(biāo)準(zhǔn);定期開展節(jié)能專項(xiàng)監(jiān)督檢查，獎懲公示。
對公共機(jī)構(gòu)節(jié)能績效自查的最終結(jié)果予以通報，并評選出公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個人;對考核成績不達(dá)標(biāo)的或出現(xiàn)嚴(yán)重能源浪費(fèi)行為的予以批評，限期改正并在一個月內(nèi)向鄉(xiāng)政府作出書面報告并提交整改方案。全鄉(xiāng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作全面納入鄉(xiāng)政府績效自查，占有一定的分值比例，實(shí)行量化考核，自查結(jié)果作為鄉(xiāng)政府對公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子和部門領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核評價的重要依據(jù)。