營銷會議主持稿開場白

在社會一步步向前發(fā)展的今天，需要用到開場白的場合越來越多，開場白有點明主題、交代背景、提出問題等作用。那么今天小編在這里給大家整理一下營銷會議主持稿開場白，我們一起看看吧！

營銷會議主持稿開場白（精選篇1）

尊敬的各位嘉賓：

大家上午好!

很榮幸為大家主持這次大會，淡季的7個月已經過去。期間我們付出了許多汗水，收獲的是一份艱辛。所以我們選擇在鶯飛草長的四月齊聚總部，來共同交流成功的經驗，分享挑戰(zhàn)的辛酸。既肯定淡季的工作成績，更展望旺季的豐碩成果。在五一來臨之際，鼓上一把勁!

下面我為大家介紹今天到會的領導__

中國長久以來之所以能夠迅速發(fā)展，一萬余名中國人之所以奮斗不止，一線的終端戰(zhàn)士們之所以不辭辛勞，毫無怨言，是因為我們心中都有一份對家的感恩，都堅持著一個澎湃的信念，都信仰著同一個愿景，有一首歌對這一切做了完美的解答，下面請全體起立，共同唱響我們的《中國人之歌》。

每當耳邊奏響這進行曲式的旋律時，相信每個人都是激昂和自豪的。下面，讓我們掌聲有請__致辭，并帶領我們將這份激昂和自豪向公司宣誓，有請__，從我們的誓詞可以看出，此次“07年度推廣專員、終端督導培訓暨表彰大會”安排在四月中旬召開，公司是有深刻意義的。

不僅是對前兩個季度的總結和表彰，更重要的是讓大家統一思想，統一行動。

將鼓足的士氣凝聚成一道強勁的'劍氣，直指五一，贏定旺季!下面就請__總監(jiān)為我們的旺季方向和終端策略做重要指示!

營銷會議主持稿開場白（精選篇2）

尊敬的各位嘉賓，親愛的女士先生們，人見人愛的姑娘們以及現場的小朋友們：

大家晚上好!

今天，我們歡聚在一起，踏著新年寧靜的鐘聲，共同迎來了一個平安、祥和、激情的夜晚，首先我代表酒店的老總及全體員工向您的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!感謝您在這個特殊的節(jié)日里選擇與我們一起共度，一起狂歡!今晚，我們一起狂歡，一起慶祝元旦這個美好的節(jié)日。

今夜，我們歡聚一堂、載歌載舞;今夜，我們激情滿懷、心潮澎湃;今夜，我們送去我們的祝福;帶著祝愿、帶著囑托;

埋藏已久的期盼，化做今日相逢的喜悅。

看，陽光燦爛，那是新年絢麗的色彩,聽，金鐘朗朗，這是新年動人的旋律。

營銷會議主持稿開場白（精選篇3）

尊敬的各位嘉賓：

大家早上好!

“開拓健康視野、更新健康理念”，這里是“增強免疫預防疾病——某企業(yè)健康聯誼會現場;本次活動是由中國健康教育協會、某企業(yè)集團股份有限公司聯合舉辦的。

借此機會，請允許我代表某企業(yè)集團公司的全體同仁對您的到來表示衷心地感謝和熱烈的歡迎!今天來自大連市各周邊地區(qū)的朋友某企業(yè)生命園歡聚一堂，可以說機會非常難得現在還是讓我人一同來認識一下。

首先讓我們歡迎來自瓦房店的朋友、來自普蘭店的朋友、來自金州的朋友、來自中山區(qū)的朋友、來自西崗的朋友。

在這里我再一次代表我們某企業(yè)人祝愿在坐的每一位朋友能夠健康永久、青春常在。

營銷會議主持稿開場白（精選篇4）

尊敬的各位嘉賓：　

大家早上好！

“開拓健康視野、更新健康理念”，這里是“增強免疫預防疾病——__企業(yè)健康聯誼會現場；本次活動是由中國健康教育協會、__企業(yè)集團股份有限公司聯合舉辦的。

借此機會，請允許我代表__企業(yè)集團公司的全體同仁對您的到來表示衷心地感謝和熱烈的歡迎！今天來自__市各周邊地區(qū)的朋友__企業(yè)生命園歡聚一堂，可以說機會非常難得現在還是讓我人一同來認識一下。

首先讓我們歡迎來自__的朋友、來自__店的朋友、來自__的朋友、來自__區(qū)的朋友、來自__的朋友。

在這里我再一次代表我們__企業(yè)人祝愿在坐的每一位朋友能夠健康永久、青春常在。

營銷會議主持稿開場白（精選篇5）

1、明確會議主題

好太太廚衛(wèi)20__年陜西營銷大會的主題是“機會+合作=發(fā)展”，依托好太太的產品與陜西金鼎峰公司各級銷售機構的緊密配合，達成共贏與發(fā)展的局面。

會議主題要明確，其實經銷商會議的最終目的就是為了訂貨，因此會議的主題還是要緊扣這個目標，不要過于虛夸或拔高。好太太陜西會議的主題設計為“機會+合作=發(fā)展”，目標是貫徹和溝通全省銷售思路和明確20__年銷售目標和方向，同時答謝下級經銷商多年來的辛勤努力工作和上一年度取得的優(yōu)異成績。因此本主題設計與實際目標的很貼合。但是“機會”、“合作”、“發(fā)展”這些詞匯也是各企業(yè)的經銷商大會主題使用的高頻詞，如果能找到一些更貼近市場、更有吸引力的詞會更好。

2、充實會議內容

好太太廚衛(wèi)20__年陜西營銷大會內容包括：陜西金鼎峰公司總經理致詞、廠家高層致辭、陜西市場工作總結及展望、陜西營銷目標啟動儀式——團隊宣誓、獎勵發(fā)放儀式、獲獎經銷商感言、陜西市場營銷規(guī)劃、經銷商代表就新形勢發(fā)表講話、營銷團隊代表發(fā)言、陜西商總經理總結發(fā)言等。

會議內容要讓經銷商有所收獲?，F今很多品牌的經銷商會已經流于形式，找些客戶過來聽聽公司的訂貨政策，然后就吃吃喝喝，讓公司業(yè)務人員和經銷商在酒桌上交流感情，爭取讓經銷商訂貨更多。

其實經銷商會的內容除了向經銷商宣傳品牌、鼓勵訂貨以外，還應該拿出更多的時間去組織提高經銷商經營管理水平的活動。例如要求行業(yè)專家?guī)椭涗N商分析行業(yè)發(fā)展趨勢，將一些做得很有特點的優(yōu)秀促銷活動案例拿出來與經銷商分享，或者拿出一些失敗案例與經銷商一起分析，或者做如何向消費推廣本品牌產品的終端培訓，分析競品的優(yōu)缺點及針對性戰(zhàn)術等等。很多廠家、商曾經抱怨說，下級經銷商是最不穩(wěn)定的。其實如果能不斷幫助這些經銷商提升，就是穩(wěn)定他們最好的方法，畢竟經銷商都有發(fā)展的需求。從好太太陜西營銷大會上經銷商代表就新形勢發(fā)表的講話可以看出，商希望幫助經銷商提升的良苦用心。

通過會議要讓經銷商對新一年的市場充滿信心。訂貨多少直接關系到業(yè)務員的業(yè)績，所以業(yè)務員更關注經銷商能訂多少貨，什么時候打款等等。因此很多業(yè)務員心里想的除了壓貨，還是壓貨。但實際上，如果只是把貨壓到經銷商手里，資金再雄厚的經銷商最后也會被壓垮，這正是經銷商所憂慮的。所以經銷商會議不只要宣傳訂貨政策，還要讓經銷商有能力將進的貨銷售出去。如好太太的陜西經銷商會就很注意強化這一點，通過市場營銷規(guī)劃、經銷商代表就新形勢發(fā)表講話、營銷團隊代表發(fā)言等一系列環(huán)節(jié)讓經銷商對新一年的銷售有了底，也明白上級商以及廠家能提供的支持。

3、控制會議時間

經銷商會議一般選在淡季舉行，但是經銷商都是靠自己的時間賺錢，所以經銷商會議要把握好時間，太短，達不到舉辦者想要的效果;太長，經銷商不滿。

第一階段為公司上層做會議主題的報告發(fā)言，總結以及展望。第二階段為重點突出宣傳公司品牌和產品的賣點，第三階段對優(yōu)秀經銷商的獎勵，第四階段，現場參觀新品并訂貨。作為省級的區(qū)域經銷商會確實不需要太長的時間，一天的安排非常合適。

4、增強會議效果的工作

經銷商會要開得好，需要更細致的工作。

(1)確定會議的邀請對象，尤其要抓住能在訂貨中起決定作用的人。陜西金鼎峰公司在會議中邀請的都是經銷商老板以及操盤手來參加，保證了經銷商會議訂貨的成功。

(2)確定經銷商會的主推品類：企業(yè)產品品類往往不是單一的，因而主推哪款產品，就要對市場進行充分摸底，找出機會點最大的產品，要避免主推的品項過多或促銷推廣產品無重點。

(3)制訂主推品類的訂貨政策：根據當地市場，對主推產品采取哪種促銷政策最合適，才能起到擴大訂貨量的目的，促銷政策不到位會影響訂貨會效果，細節(jié)在于訂貨政策的制定。

本案中，陜西金鼎峰公司并沒有設定主推產品，也沒有根據當地的特點推出有特色的主推產品，是一個失誤。

(4)做好經銷商會前的造勢和客戶摸底，讓客戶有正確認識和心理準備，同時通過市場情況摸底圈定核心客戶，才能有的放矢。

這方面，好太太公司陜西的區(qū)域經理和陜西金鼎峰公司做的準備工作還是比較充分的，通過摸底調查將經銷商進行了分類，比如忠心型(主要經營重心是好太太品牌)、兩手型(經營多個品牌，但是也不冷落好太太品牌)、附屬型(經營重心是其他品牌，好太太是附屬品牌)。在進行溝通的時候根據不同類型的經銷商的關注點，重點介紹容易吸引他們的政策。另外也要努力將兩手型經銷商向忠心型轉變，將附屬型向兩手型轉變。

(5)做好細節(jié)工作。經銷商會場的成功與否，會場布置不過是細枝末節(jié)的地方，但正是這些細節(jié)能讓參會者體會到主辦方的用心之處。

我們看看本文案例中經銷商會的布置情況，從酒店場外布置，到大堂布置，會議現場布置以及會議中的各項物料，包括會議不同地點的各種背景、接送車的車貼都做了充分的準備。

除此之外，還有一些其它的細節(jié)工作也是能提升會議效果的。

找一個好的會議主持人，專業(yè)的會議主持人會讓會場的氣氛輕松，明快，同時也可以加強經銷商對品牌專業(yè)形象的認識，感受會議的隆重氣氛。

專車接送鄉(xiāng)鎮(zhèn)大戶經銷商。在本案例中，會議舉辦者安排了大巴車和商務車各兩輛，充分滿足了接送客戶的需求。

設置抽獎和禮品環(huán)節(jié)。這方面幾乎所有的經銷商會都有，關鍵在于獎品的選擇。大部分企業(yè)抽獎、禮品送得都是與經營有關的東西，如手機、相機、打印機、電腦或本企業(yè)的產品。也有一些企業(yè)，如抽獎贈送培訓課或者教育基金之類，顯得更新穎。

設置餐桌就餐人員姓名。這樣在聚餐時，方便控制秩序及會議的特殊需求。

5、會中保持寬松的氣氛

雖然經銷商會的目的很明確，但是主辦方不能過于關注訂貨目標，反而要在會中制造輕松的氣氛，使經銷商客戶積極參與其中，調動經銷商訂貨的積極性，感染其它還在觀望的經銷商。

營銷會議主持稿開場白（精選篇6）

彩排――現場驗收

20__年2月7日9時，文如琪總經理攜企劃、總辦、市場、培訓、銷售、倉庫各部主管來到會議籌備現場，進行現場驗收。為了在實際操辦中不出紕漏，給客戶留下嚴謹、老練、運作成熟、掌控能力強的好印象，文如琪經理讓各部門現場彩排會議由遠及近的進程及準備情況。

經過3個小時彩排，讓會議參與者組織對會議流程、現場氛圍、每個環(huán)節(jié)都有了直觀認識，企劃部經理隨即將筆記本電腦上根據彩排調整完畢的時間推進表及相應的活動內容交文總審閱，內容如下(按實施時間、負責部門人、實施內容、目的順序介紹)：鳳之韻――藍屋服飾公司20__春季新品會暨訂貨會時間推進表

會議地點：國賓館芳菲苑;會議時間：20__年2月9日～11日。

會前

2月1日～8日。市場部經理、銷售部經理：會議期間銷售目標、相關政策支持確認。包括：1.市場部經理：董事長、總經理開幕致詞撰寫;重點客戶代表、新開客戶代表、優(yōu)秀員工代表營銷心得演講排練;市場部年度政策講解、銷售部銷售技巧場景演練;培訓部對本年度各款服飾賣點、材質、尺碼、下線時間、價格解說詞等一切與會稿件已歸納、匯總、排序完畢，并制作成PowerPoint供現場使用，其內容核心是將公司“最基礎的是最重要的”理念與實際應用再次傳播給參會人員;本次會議銷售目標、相關支持已與2月1日同銷售部確認。2.銷售部經理：獎勵最佳客戶10名，22名優(yōu)秀客戶的29寸彩電、DVD、證書于2月9日運抵現場;52位準客戶2月11日由培訓、倉庫、銷售、市場、人事、財務各部聯合實施培訓，培訓稿件已歸納、匯總、排序完畢，并制作為PowerPoint供現場使用。目的：提升業(yè)績。

(文如琪：特別強調一下，會議期間，市場、銷售、培訓各部要以老客戶為主體進行政策、回款溝通。會議結束后，培訓部老師、銷售部資深人員要迅速跟進至準客戶區(qū)域，保障對我們的合作伙伴評估到位、溝通到位、培訓到位、回款到位。這是生死時速，務必執(zhí)行。)

2月1日～3日。銷售部經理：銷售目標、相關支持2月3日已于各區(qū)域最小單位分解完畢。截至2月6日，1月、2月貨款客戶已100%匯入公司賬戶，已有92%客戶將20__年全部新產品定金發(fā)付。目的：提升業(yè)績。

2月1日～6日。市場部經理、倉庫主任：春季新品、POP、海報、宣傳冊、促銷品、陳列標準、價格標簽、包裝紙袋、培訓光碟2月1日已配送至全國各個店面，按公司計劃，2月2日全線展開銷售。目的：加速品牌推廣、渠道建設。

2月1日～2日。培訓部經理：會議主持、嘉賓主持確認、演練，與參會人員互動演練。本次會議主持人由培訓部確認，從客戶中選擇嘉賓主持1名與公司兩名主持組成，臺詞演練已結束。目的：活躍會議氣氛，引領輿論導向。

2月6日?？傓k主任：會議日程安排表確認發(fā)送至每個帶隊銷售人員，由其傳達、復印至各客戶人手一份。客戶交通往來通暢問題已與公安系統協調完畢。519家重點客戶姓名、性別、地區(qū)、聯系方式、客房、住宿已協同賓館安排到位，他們由各區(qū)銷售人員帶隊，2月9日簽到，屆時我部協同賓館營銷人員在機場、車站全天迎接。目的：確保會議順利進展。

2月7日～12日。企業(yè)部分工，市場、培訓、銷售、財務、倉庫各部執(zhí)行(另附全案)：督導組20名成員派駐各區(qū)域市場。目的：1.貫穿會議全程每一個準備工作接觸點對執(zhí)行過程全面檢查、督導、反饋。2.保障會議期間市場平穩(wěn)。

會中

2月9日～11日會議全程：

總辦主任：會議期間，公司專用停車場、導引牌、簽到處由公司與賓館營銷部、保安部聯合負責，確保順利;與賓館醫(yī)護人員員聯合于會議期間在賓館內24小時值班待命;會議期間天氣預報;除正餐外，會議期間賓館餐飲部專門安排有上午茶、下午茶、宵夜。目的：保障參會人員賓至如歸。

企業(yè)部經理：配備影音設備3套，全程編輯。目的：用于店面宣傳、客戶留念、媒體傳播。

培訓部經理：1.會議期間，與賓館燈光師、音響師聯合調節(jié)現場燈光、音響效果。2.專人組織《銷售與市場》、《瑞麗》等為主體的記者團全程參與會議，12日安排參觀公司總部、生產線、銷售現場，配合做相關報道。目的：引領輿論導向。3.賓館大廳前新品形象區(qū)實物陳列全部到位;現場培訓部2名老師、銷售部20位服務人員分組負責解答客戶疑問。目的：展示新產品，激發(fā)客戶定購欲望。

2月9日～9月30日。企劃部分工，市場、培訓、銷售各部執(zhí)行(另附全案略)：知名媒體軟硬傳播、服務熱線親切咨詢、顧客回訪、重點客戶維護、各店面新品突出整體形象、公司網頁內容更新。目的：貫穿營銷全程每一個接觸點。

2月9日：592名參會人員座位編號、胸牌、著裝、新品圖冊、筆記本、圓珠筆、計算器、新品訂單、會議評估表、紀念品、辦公包準備好并發(fā)放至個人。目的：1.規(guī)范參會秩序。2.保障參會人員會議期間辦公、訂貨便利。

隨時簽到?？傓k主任：客戶報到時同時通知返程航班、車次票據于2月11日在賓館1012房由其帶隊銷售人員領取。目的：確保會議進展順利。

5：00～24：00。總辦主任：與會人員全天自助餐服務。目的：保障參會人員賓至如歸。

9日～11日7：00～8：30。銷售部經理：組織每次17名，3天共計51名準客戶與董事長、總經理進行早餐溝通。目的：提升廠商合力。

9日～11日21：00～21：50。銷售部經理：組織每次20名，3天共計60名，具備可持性發(fā)展?jié)摿Φ闹攸c客戶與董事長、總經理進行晚茶溝通。目的：提升廠商合力。

2月10日：

2：00～24：00。市場部經理：市場部與賓館營銷部、保安部30人于會議期間負責現場維護。目的：保障會議順利進行。

9：05～9;20。市場部經理：總經理演講“最基礎的是最難做到的”。目的：理念傳播。

9：20～9：50。市場部經理、銷售部經理：重點客戶代表講解“現場管理20條軍規(guī)”及配套小品演示。目實際應用中案例傳播。

9：50～10：20。市場部經理、銷售部經理：新開客戶代表講解“賬目管理心得”及配套小品演示。目的同前。

10：20～10：35?？傓k主任：茶

歇時間。目的：松弛參會人員身心，提供非正式組織討論時間。

10：35～11：00。市場部經理、銷售部經理：優(yōu)秀員工代表談營銷心得――“服務三部曲實際應用”及配套小品演示。目的同前。

11：00～11：30。市場部經理：春季季政策講解。目的：傳播公司新政策。

11：30～12：00。銷售部經理：現場銷售人員基礎知識“視、聽、動、說、觸服務中實際應用”與配套小品演示。目的：“最基礎的是最重要的”理念在服務應用中的技術傳播。

12：00～13：20。總辦主任：午餐時間。目的：松馳參會人員身心，提供非正式組織討論時間。

13：00～13：25。培訓部經理：新品時裝秀模特20名，由培訓部2名老師指導，銷售部20位服務人員安排點對點幫助著裝，以產品系列方式排序準備出場。目的：保障時裝秀及解說質量。

13：30～15：00。市場部經理、培訓部經理：培訓部對本年度各款服飾賣點、材質、尺碼、下線時間、價格解說與時裝秀同步演出。目的：展示新產品，激發(fā)客戶定購欲望，指導客戶現場下定單。

15：00～15：15?？傓k主任：茶歇時間。目的：松弛參會人員身心、提供非正式組織討論時間。

15：15～16：35。銷售部經理：最佳客戶10名，優(yōu)秀客戶22名頒獎典禮與會場互動(證書、29寸彩電、DVD)。目的：提升廠商合力。

16：35～18：00。各部經理：專題講座及與臺下人員互動。目的：加強廠商溝通。

18：00～24：00。培訓部經理：狂歡夜一美食、娛樂、歌舞、游戲、公司知識搶答、抽獎多位一體進行。目的：提升廠商合力。

2月11日：

8：00～17：30。銷售部經理：52位準客戶由培訓、倉庫、銷售、市場、財務、人事各部聯合實施培訓，內容為公司文化、市場定位、人力資源、團隊建設、訂貨流程、定單制作、現場管理、陳列與服務、賬目報表制作、新品試穿感悟、銷售現場考察11項。目的：1.提升廠商合力。2.保障客戶行為標準與公司一致。3.保障廠商溝通、成長平臺一致。

13：00～17：00。銷售部經理：由帶隊銷售人員協同，觀看新品形象展示、優(yōu)秀店面現場考察、協助訂單制作。目的：提升廠商合力。

17：00～17：30。銷售部經理：由帶隊銷售人員協同，收取訂單、會議評估表。目的：1.統計定貨量。2.吸收客戶經驗。

17：30～22：50。各部經理：團體合影、自由合影、送賓酒會。目的：提升廠商合力。

19：00～21：30。各部經理：核心客戶咖啡廳分組溝通。目的：提升廠商合力，核心客戶重點輔導。

會后

2月12日9：00～11：00。企劃部經理：賓館1012房將推進表及附件返還企劃部經理并進行善后小結。目的：及時匯總各方信息并解決。

2月12日～14日。銷售部經理、培訓部經理：培訓部老師、銷售部資深人員迅速跟進至準客戶區(qū)域，保障對合作伙伴評估到位、溝通到位、培訓到位、回款到位。目的：拓展空白區(qū)域，提升銷售業(yè)績。

2月15日。市場部經理、倉庫主任：根據本次會議客戶定單，20__年3月的產品以銷定產，同時制定第二季度的生產計劃。目的：保障資金使用、貨品供配合理。

3月1日～27日。市場部經理、倉庫主任：4月新品庫存、銷售支持物品、配送系統準備完畢，貨量充沛。貨品調配中心接到財務派單后，根據地理位置不同，確?？蛻?～6日內可收到實物。目的：保障貨品流速。企劃部經理、倉庫主任：會議光碟、團體合影、自由合影隨貨發(fā)送至客戶。目的：提升廠商合力。

備注：

1.賓館1012房為會議值班室，總辦專人留守。24小時值班手機__×，內線電話__×。

2.會議籌委會人員、參與各項活動人員的手機請保持24小時開機，并調至振動狀態(tài)，隨身攜帶。

3.后附會議籌委會人員、參與上述各項活動人員、參會全部人員：姓名、性別、職務、參會內容、地點、時間、聯系方式、客房號(本文略)。

4.后附賓館會議區(qū)、茶歇區(qū)、咖啡廳、餐廳詳細布局圖及功能介紹。

總經理批示：

本表及附件，36名會議籌委會人員、參與各項活動核心人員會議期間需隨身攜帶，及時服務周邊參會人員，2月15日9：00～11：00籌委會人員在公司會議室進行善后總結。

總經理：文如琪

20__年2月7日17：55

后記

“工欲善其事，必先利其器”。詳實準備為“風之韻――藍屋服飾公司20__春季新品會暨訂貨會”鋪TT良好基礎，兩天后，會議順利舉行。公司品牌推廣、渠道建設、全員士氣又上新臺階。