“跳高”還是“跳槽”？
若水221147由 分享
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明白自己到底需要一個什么樣的單位，什么樣的老板或者是上司適合自己，心清目明，才能少走彎路。
工作兩年的國企倒閉了，我一蹦多高地走出了工廠的大門。我是這個中等城市里橫跨文理科的雙學(xué)位學(xué)士，還怕找不到工作？
第二天，我到一家大型藥業(yè)公司應(yīng)聘企劃員職位，一路過關(guān)斬將很順利地成功了。老板對我說，只要一個月的試用期過去，你就是一級職員，掙最高工資，每月二千三百元，這可是我在國企的三倍。我激動地握住老板的手說：“我一定竭盡全力為公司效力。”
上班以后，我的工作熱情很高，每項工作都完成得十分出色。老板經(jīng)常越過副總經(jīng)理和企劃部長直接安排我的工作。這樣一來，我的這兩位上司對我有了看法，出頭的椽子先爛，他們開始在我的工作中設(shè)置障礙，還把一些難度大的工作安排給我，有時我感到就是有十只手、五個大腦也忙不過來。
年終開全公司的營銷大會，散會時他們把所有會議記錄都集中在我手里，讓我第二天拿出老板滿意的會議紀(jì)要和新一年的營銷草案。我熬了整整一個通宵才完成了兩份材料。第二天我對部長說，今天的材料我無論如何也寫不了，請他安排別人寫。上司一臉詭笑地說：“這是年度工作會議，老板非常重視，部里其他人都不能勝任，你就多承擔(dān)一些吧?！辈挥煞终f，他又把全國各分公司的經(jīng)理報告交給我。只好再挑燈夜戰(zhàn)。第二天清晨總算把全國市場分析報告搞出來了，但是由于過度勞累，我開始流鼻血。
從這一天開始，我便有了辭職的念頭。后來主管、副總經(jīng)理經(jīng)常找我別扭，更堅定了我這個想法。但老板確實很器重我，說辭就辭了，很對不住人家的厚愛。過了幾天，老板去美國考察，我借機(jī)向人事部交了辭呈。我的兩位上司知道消息后，喜悅之情溢于言表，我明白，這是因為埋在他們旁邊的炸彈消失了。
離開藥業(yè)公司后，一個朋友介紹我到一家廣告公司做文案。這家公司的老板對我說：“你是哥們兒介紹來的自己人，可靠。只要你聽我的，平時多監(jiān)視一下你身邊的幾個人，我很快提你做部門主任?！彼倪@一番話讓我很不舒服。后來我聽同事說，這老板原來是開肉串店出身，文化水平不高。不久，我發(fā)現(xiàn)他對工作安排沒有計劃性，弄得大家常做無用功。如果誰在工作中出現(xiàn)了問題，他不分場合地點(diǎn)一頓亂訓(xùn)，吼聲在房間里起伏跌宕，一屋子的人誰也干不下去工作。而且作為領(lǐng)導(dǎo)沒有原則性，說好200% 的提成，可到了開工資時就不提了。
三個月后的一天，同事找到我說：“哥們兒，咱們制作部的人要集體辭職，你是新來的，參加不參加我們的行動都沒關(guān)系，大家同事一場，我通知你一聲?！碑?dāng)時我就表態(tài)說：“我們同舟共濟(jì)?！钡诙炀蜎]再去上班。
在不到一年的時間里，我辭掉了兩份工作，各種滋味真可謂苦辣辛酸什么都有。分析自己的做法，可以總結(jié)兩點(diǎn)經(jīng)驗：
我第一次的辭職是缺乏理性思考。因為老板賞識我的才能，我還有很大的發(fā)展空間，不該輕易放棄。還有，工作時應(yīng)平和一點(diǎn)，不要讓上司誤以為我要取而代之，以致他們聯(lián)手整治我。即使有重重障礙，也應(yīng)堅持下去，度過困難期和磨合期，局面很快會有轉(zhuǎn)機(jī)的。
第二次辭職是對的，只恨不早點(diǎn)做。因為對公司的管理體制缺乏基本了解，一開始就犯了盲目性的錯誤。對于老板身上的劣根性并沒有充分的了解，畢竟“火車跑得快，全憑車頭帶”。
現(xiàn)代社會人才是流動的，求職是雙向選擇的過程。作為求職者，關(guān)鍵是要在心里明白自己到底需要一個什么樣的單位，什么樣的老板或者是上司適合自己，心清目明，才能少走彎路。
工作兩年的國企倒閉了，我一蹦多高地走出了工廠的大門。我是這個中等城市里橫跨文理科的雙學(xué)位學(xué)士，還怕找不到工作？
第二天，我到一家大型藥業(yè)公司應(yīng)聘企劃員職位，一路過關(guān)斬將很順利地成功了。老板對我說，只要一個月的試用期過去，你就是一級職員，掙最高工資，每月二千三百元，這可是我在國企的三倍。我激動地握住老板的手說：“我一定竭盡全力為公司效力。”
上班以后，我的工作熱情很高，每項工作都完成得十分出色。老板經(jīng)常越過副總經(jīng)理和企劃部長直接安排我的工作。這樣一來，我的這兩位上司對我有了看法，出頭的椽子先爛，他們開始在我的工作中設(shè)置障礙，還把一些難度大的工作安排給我，有時我感到就是有十只手、五個大腦也忙不過來。
年終開全公司的營銷大會，散會時他們把所有會議記錄都集中在我手里，讓我第二天拿出老板滿意的會議紀(jì)要和新一年的營銷草案。我熬了整整一個通宵才完成了兩份材料。第二天我對部長說，今天的材料我無論如何也寫不了，請他安排別人寫。上司一臉詭笑地說：“這是年度工作會議，老板非常重視，部里其他人都不能勝任，你就多承擔(dān)一些吧?！辈挥煞终f，他又把全國各分公司的經(jīng)理報告交給我。只好再挑燈夜戰(zhàn)。第二天清晨總算把全國市場分析報告搞出來了，但是由于過度勞累，我開始流鼻血。
從這一天開始，我便有了辭職的念頭。后來主管、副總經(jīng)理經(jīng)常找我別扭，更堅定了我這個想法。但老板確實很器重我，說辭就辭了，很對不住人家的厚愛。過了幾天，老板去美國考察，我借機(jī)向人事部交了辭呈。我的兩位上司知道消息后，喜悅之情溢于言表，我明白，這是因為埋在他們旁邊的炸彈消失了。
離開藥業(yè)公司后，一個朋友介紹我到一家廣告公司做文案。這家公司的老板對我說：“你是哥們兒介紹來的自己人，可靠。只要你聽我的，平時多監(jiān)視一下你身邊的幾個人，我很快提你做部門主任?！彼倪@一番話讓我很不舒服。后來我聽同事說，這老板原來是開肉串店出身，文化水平不高。不久，我發(fā)現(xiàn)他對工作安排沒有計劃性，弄得大家常做無用功。如果誰在工作中出現(xiàn)了問題，他不分場合地點(diǎn)一頓亂訓(xùn)，吼聲在房間里起伏跌宕，一屋子的人誰也干不下去工作。而且作為領(lǐng)導(dǎo)沒有原則性，說好200% 的提成，可到了開工資時就不提了。
三個月后的一天，同事找到我說：“哥們兒，咱們制作部的人要集體辭職，你是新來的，參加不參加我們的行動都沒關(guān)系，大家同事一場，我通知你一聲?！碑?dāng)時我就表態(tài)說：“我們同舟共濟(jì)?！钡诙炀蜎]再去上班。
在不到一年的時間里，我辭掉了兩份工作，各種滋味真可謂苦辣辛酸什么都有。分析自己的做法，可以總結(jié)兩點(diǎn)經(jīng)驗：
我第一次的辭職是缺乏理性思考。因為老板賞識我的才能，我還有很大的發(fā)展空間，不該輕易放棄。還有，工作時應(yīng)平和一點(diǎn)，不要讓上司誤以為我要取而代之，以致他們聯(lián)手整治我。即使有重重障礙，也應(yīng)堅持下去，度過困難期和磨合期，局面很快會有轉(zhuǎn)機(jī)的。
第二次辭職是對的，只恨不早點(diǎn)做。因為對公司的管理體制缺乏基本了解，一開始就犯了盲目性的錯誤。對于老板身上的劣根性并沒有充分的了解，畢竟“火車跑得快，全憑車頭帶”。
現(xiàn)代社會人才是流動的，求職是雙向選擇的過程。作為求職者，關(guān)鍵是要在心里明白自己到底需要一個什么樣的單位，什么樣的老板或者是上司適合自己，心清目明，才能少走彎路。