跳槽的八個(gè)理由

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感覺式跳槽

跟著感覺走,感覺好就干,感覺不好就走,美其名曰“順其自然”。

習(xí)慣式跳槽

有的員工跳槽上癮了,人熟了,環(huán)境熟了,沒有新鮮感,煩而無味,就想換個(gè)工作。

被動式跳槽

在公司和領(lǐng)導(dǎo)或員工鬧矛盾了,或出了差錯,自認(rèn)為混不下去了,所以換了工作。

總之,了解員工“跳槽”的原因和想法,為公司制定對策,今后考查選用人才打下基礎(chǔ)。

       

創(chuàng)業(yè)式跳槽

員工有目的的到有關(guān)的企業(yè)走一圈,了解行業(yè)情況,熟悉行規(guī)、制度、技術(shù)、成本等各項(xiàng)指標(biāo),為自己創(chuàng)業(yè)打基礎(chǔ)。

發(fā)展式跳槽

公司的發(fā)展目標(biāo)與個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)不一致,或個(gè)人的發(fā)展空間受到影響,為個(gè)人的發(fā)展前程而跳槽。

挑戰(zhàn)式跳槽

喜歡向新的領(lǐng)域、新的崗位、新的高度、挑戰(zhàn)、沖刺,永不服輸式的主動跳槽。

選擇式跳槽

在一些特定領(lǐng)域選擇不定,如公務(wù)員、事業(yè)單位還是企業(yè),企業(yè)中如國企、外企、民企還是合資企業(yè),故而頻頻跳槽。

“錢”途式跳槽

以金錢為目標(biāo),追著高工資走,誰錢給得多,上誰那去。

薪酬是導(dǎo)致人員流動的因素

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