職場(chǎng)人士的自我成長(zhǎng)
職場(chǎng)人士的自我成長(zhǎng)_面試求職需要注意的招聘陷阱
在職場(chǎng)上，你的言行舉止很大程度上代表了你的做事風(fēng)格。商場(chǎng)有商場(chǎng)的作風(fēng)，職場(chǎng)也有職場(chǎng)的原則。下面就讓小編帶你去看看職場(chǎng)人士的自我成長(zhǎng)，希望能幫助到大家!
職場(chǎng)人士的自我成長(zhǎng)
一、分析優(yōu)勢(shì)與潛力，選擇合適的機(jī)會(huì)與環(huán)境發(fā)揮，讓成長(zhǎng)過(guò)程更愉快。
(一)存在問(wèn)題：
人力資源管理從體力、智力、能力等方面進(jìn)入了潛能時(shí)代，傳統(tǒng)的“木桶論”已被“長(zhǎng)板論”所取代。然而，大多數(shù)自我成長(zhǎng)方法仍然傾向于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和改進(jìn)問(wèn)題。
有一個(gè)朋友，在心理學(xué)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作，和他對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)非常有激情，還可以通過(guò)自我成長(zhǎng)改變了很多，但越到后面，發(fā)現(xiàn)更多自己的問(wèn)題，似乎從來(lái)沒(méi)有無(wú)休止的問(wèn)題變化，老師經(jīng)常提醒她，導(dǎo)致她大量的自責(zé)，覺(jué)得自己怎么這么多的問(wèn)題，同樣的問(wèn)題總是力不從心。
這反映了，其實(shí)最自我成長(zhǎng)的共同問(wèn)題，總是有不斷成長(zhǎng)的問(wèn)題，總是有更深層次的原因。 對(duì)于心理咨詢(xún)師來(lái)說(shuō)，這樣的成長(zhǎng)是沒(méi)有問(wèn)題的，自我成長(zhǎng)，對(duì)于每個(gè)心理咨詢(xún)從業(yè)者來(lái)說(shuō)都是一個(gè)終身的問(wèn)題，但對(duì)于專(zhuān)業(yè)人士來(lái)說(shuō)，并不一定如此。 能夠充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，缺乏團(tuán)隊(duì)合作來(lái)彌補(bǔ)，才是更合適的成長(zhǎng)方式。
(二)建議：
專(zhuān)業(yè)人才的自我成長(zhǎng)應(yīng)與現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)相結(jié)合，以發(fā)現(xiàn)和發(fā)揮優(yōu)勢(shì)為導(dǎo)向。選擇合適的機(jī)會(huì)和環(huán)境來(lái)充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)比改善存在的問(wèn)題更重要..
此外，應(yīng)充分發(fā)現(xiàn)，發(fā)揮我的同事的優(yōu)點(diǎn)，培養(yǎng)合作，協(xié)作和相互協(xié)調(diào)的良好關(guān)系，以彌補(bǔ)不足之處，并不需要花費(fèi)大量的時(shí)間來(lái)改變。自我成長(zhǎng)的傳統(tǒng)方法需要大量的時(shí)間和金錢(qián)，這對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的培訓(xùn)和發(fā)展的專(zhuān)業(yè)人士，是完全不現(xiàn)實(shí)的。
圖2。 制定一個(gè)可行的行動(dòng)計(jì)劃，以提高你的日常工作，并迅速得到結(jié)果。
(一)存在問(wèn)題：
目前的自我成長(zhǎng)方法，無(wú)論是精神分析法、家庭療法、NLP法還是身心成長(zhǎng)法，都主要是“理解”，背后的變化原理基本上是精神分析法，即“讓深層潛意識(shí)原因進(jìn)入意識(shí)，行為自然會(huì)發(fā)生變化”。
正如精神分析治療需要很長(zhǎng)的時(shí)間，像“理解”成長(zhǎng)的主要途徑，還需要很長(zhǎng)的時(shí)間才能見(jiàn)效，為企業(yè)培訓(xùn)所需的“短”，“快”而言，這是不現(xiàn)實(shí)的。
也有一些方法是相對(duì)的面向行動(dòng)，如 nlp，它有一些具體的行為改進(jìn)策略和技術(shù)，但這些技術(shù)沒(méi)有足夠的集成到企業(yè)場(chǎng)景，行動(dòng)變化也沒(méi)有計(jì)劃和持續(xù)足以帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的變化，在工作場(chǎng)所的行為。
(二)建議：
職場(chǎng)人的自我成長(zhǎng)要結(jié)合日常工作場(chǎng)景，制定可執(zhí)行，持續(xù)的行為改進(jìn)計(jì)劃，然后跟進(jìn)督促職場(chǎng)人的績(jī)效執(zhí)行和執(zhí)行..
這種行動(dòng)改變計(jì)劃，以達(dá)到工作直接表現(xiàn)為成長(zhǎng)方式，也可直接到實(shí)際工作表現(xiàn)的行為，提高為目標(biāo)的企業(yè)培訓(xùn)，專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)和有關(guān)，可以有效從短期來(lái)看，這種快速的自我有效的方式來(lái)成長(zhǎng)，更適合在“短”企業(yè)培訓(xùn)，“快”的要求。
但也有一個(gè)前提，負(fù)責(zé)指導(dǎo)導(dǎo)師的成長(zhǎng)，需要真正了解業(yè)務(wù)，職場(chǎng)人的日常工作場(chǎng)景有足夠的知識(shí)，可以幫助職場(chǎng)人制定一個(gè)可行的行動(dòng)計(jì)劃。
三，針對(duì)具體問(wèn)題分析深層次原因，使深層次增長(zhǎng)更有針對(duì)性..
(一)存在問(wèn)題：
目前自主開(kāi)發(fā)的培訓(xùn)，基本上是一個(gè)大而寬的理論，方法上的指導(dǎo)主要是針對(duì)不考慮具體問(wèn)題，都來(lái)自自我價(jià)值，自我接納直接關(guān)系模式，童年的成長(zhǎng)經(jīng)歷開(kāi)始。
事實(shí)上，所有問(wèn)題的根源都與父母在童年時(shí)期的教育方式有關(guān)，與他們現(xiàn)在的自我價(jià)值感有關(guān)，與他們的自我意識(shí)和接受程度有關(guān)，隨著這些領(lǐng)域的發(fā)展，所有問(wèn)題都會(huì)得到改善，自信，婚姻狀況，親子關(guān)系，以及工作表現(xiàn)都會(huì)得到改善。
但正是因?yàn)檫@些都是根本原因，而且持續(xù)時(shí)間很長(zhǎng)，也很難改變，而且需要相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間，這種漫長(zhǎng)的等待是很難接受的，無(wú)論是專(zhuān)業(yè)人士還是企業(yè)。
(二)建議：
自我成長(zhǎng)，如果完全不分析深層次的原因，很難發(fā)生革命性的改變。雖然優(yōu)勢(shì)發(fā)揮應(yīng)當(dāng)成為職場(chǎng)人士自我成長(zhǎng)的主題，但是有些優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮、有些能力的實(shí)現(xiàn)，必需對(duì)某些缺點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn)，而很多缺點(diǎn)是有深層的潛意識(shí)原因的。
僅僅通過(guò)行為計(jì)劃去改變，經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃做了很多，但總是執(zhí)行不到位或者效果不理想，多次嘗試總是無(wú)效，一般都是因?yàn)楸澈笥猩顚哟蔚臐撘庾R(shí)原因。
對(duì)職業(yè)人士的深層原因分析，應(yīng)以具體問(wèn)題為導(dǎo)向，只分析與問(wèn)題相關(guān)的深層原因，而且也應(yīng)該以問(wèn)題解決、行為計(jì)劃可執(zhí)行為目標(biāo)，而不是以所謂的“成長(zhǎng)”為目標(biāo)，持續(xù)的進(jìn)行分析。
面試求職需要注意的招聘陷阱
1，不管你如何獲得高薪的工作經(jīng)驗(yàn)
任何公司都是為了盈利，沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有工作能力，有人給你高薪?你為什么不當(dāng)董事長(zhǎng)呢!你是說(shuō)天堂真的可以扔派嗎?如果我傻到相信這一點(diǎn)，我會(huì)抬起頭來(lái)?yè)炱鹛焐系粝聛?lái)的磚頭~
2、招聘若干名經(jīng)理
快看，經(jīng)理自由了! 銷(xiāo)售經(jīng)理! 我們經(jīng)?？吹接∮薪?jīng)理人名字的名片，導(dǎo)演們真的覺(jué)得很自由。 如果你有幸去這樣的公司，你會(huì)看到七八個(gè)總裁，其中任何一個(gè)是經(jīng)理，最小的職位是主管!
3、試工
經(jīng)?？吹秸衅感麄鲀?cè)上寫(xiě)試用期一天，試用期三天，試用工作周，然后你去面試，問(wèn)試用期(試用期)有工資嗎??HR一臉廉價(jià)的笑容，試用期肯定是沒(méi)有報(bào)酬的.免費(fèi)義務(wù)勞動(dòng)這么說(shuō)新鮮又精致，勞動(dòng)合同法哪規(guī)定了試工不發(fā)工資??勞動(dòng)法中沒(méi)有審判工作這樣的事情!!免費(fèi)為你工作，你得不到任何保護(hù)，你待我傻啊!!
4、有理想的年輕人
招聘理想化年輕潛臺(tái)詞是：理想主義的，工資給你減分;年輕人是一個(gè)善意的謊言告訴大家，這些年來(lái)確實(shí)是不值錢(qián)，看中國(guó)好聲音，汪峰告訴大家!問(wèn)：“什么是您理想的”我總覺(jué)得有陰謀在這里第一次!
然后我會(huì)教你如何區(qū)分它們，這樣你就不必為將來(lái)的幸福付出經(jīng)濟(jì)代價(jià)和時(shí)間!
1、看崗位名稱(chēng)或要求
在招聘網(wǎng)絡(luò)上，搜索人事管理，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一些公司不僅寫(xiě)帖子，括號(hào)后，說(shuō)基本工資 __ 元，支付五險(xiǎn)一金雙休日等等。 在工作描述中，它非常通用，沒(méi)有工作描述，它說(shuō)明了多少獎(jiǎng)金 / 業(yè)績(jī) / 傭金。 這種生意一定是羊肉狗肉生意。 想一想，基本工資，代表的是相應(yīng)的傭金，否則就不叫基本工資，除了業(yè)務(wù)，什么職位必須有傭金? 至于那些說(shuō)基本工資比人力資源專(zhuān)員 / 辦事員高4500元(而且是私營(yíng)企業(yè))的人，那就更錯(cuò)了。 什么樣的小型私人公司，會(huì)把那么多錢(qián)花在一個(gè)職員身上?
2、看企業(yè)名稱(chēng)
掛羊頭賣(mài)狗肉的企業(yè)一般都是空手套白狼的企業(yè)，沒(méi)有實(shí)體經(jīng)濟(jì)..如保險(xiǎn)公司，貴金屬公司，中介公司，投資公司，咨詢(xún)公司..所以看到這些企業(yè)你完全可以四處走走，不想選食品，因?yàn)榧词顾麄冋娴恼械叫姓藛T，一般也是內(nèi)部就業(yè)，給那些銷(xiāo)售人員一些希望，為什么直接從外面來(lái)??所以他們告訴你他們想輪換。
3，看電話采訪邀請(qǐng)函的內(nèi)容
沒(méi)有電話但發(fā)短信的人不能去是不好的。即使有電話，你也可以通過(guò)電話來(lái)了解你是不是在賣(mài)羊頭狗肉。一些人力資源人員有點(diǎn)良心。他們會(huì)告訴你我們有人事、行政和銷(xiāo)售職位。過(guò)來(lái)看看!你知道，他們只是在談?wù)撲N(xiāo)售。前兩個(gè)是箔?；蛘吣憧梢詥?wèn)下一個(gè)工作要求或內(nèi)容。如果對(duì)方含糊其辭，你也可以判斷他們賣(mài)羊頭狗肉。因?yàn)椴皇侨肆Y源部不專(zhuān)業(yè)，就是人力資源部直面，所以我很抱歉再次撒謊。
4、看你自己簡(jiǎn)歷
好好看看你的簡(jiǎn)歷。 如果你沒(méi)有任何人事或行政經(jīng)驗(yàn)，或在小企業(yè)工作，或缺乏經(jīng)驗(yàn)，或沒(méi)有本科以上學(xué)歷，或剛畢業(yè)，當(dāng)保險(xiǎn) / 金融 / 投資 / 咨詢(xún) / 中介公司打電話給你，要求你申請(qǐng)人力資源 / 行政職位時(shí)，90% 是為了讓你達(dá)到目的的銷(xiāo)售策略! 因?yàn)橄衲氵@樣的簡(jiǎn)歷，能讓你得到 hr 的面試機(jī)會(huì)，證明他們想騙你賣(mài)掉公司。
犯了下面九個(gè)錯(cuò)誤面試必然失敗
1.開(kāi)口就言錢(qián)者
報(bào)酬不是不能問(wèn)，但得講究時(shí)機(jī)和氛圍。如果剛一交談，就開(kāi)門(mén)見(jiàn)山、直奔主題地問(wèn)起薪酬待遇，這會(huì)讓對(duì)方感到很不舒服。
2.糾纏不休者
招聘都遵循一定的流程，說(shuō)幾時(shí)給消息就幾時(shí)給，說(shuō)了非請(qǐng)勿“電”、非請(qǐng)勿訪就是不歡迎來(lái)電、來(lái)訪，如果仍然糾纏不休，只能對(duì)你說(shuō)拜拜。
3.溝通不暢者
介紹自己時(shí)結(jié)結(jié)巴巴，回答問(wèn)題讓人摸不著頭腦，聲音低得像蚊子叫，這樣的人溝通能力實(shí)在欠佳，就算知識(shí)再扎實(shí)也不能要。
4.面試遲到者
不管出于何種原因，面試遲到都是求職大忌，很容易讓人懷疑此人的職業(yè)操守。
5.穿著邋退者
不需要穿名牌，但最起碼要保持衣著的干凈、整潔。扮酷?對(duì)不起，你用錯(cuò)了地。
6.自吹自播者
不管你自認(rèn)為自己多么優(yōu)秀，在真正的職場(chǎng)精英面前也只是小兒科。還沒(méi)進(jìn)門(mén)就翹尾巴，進(jìn)門(mén)后還不飛上天?這樣的人會(huì)影響公司的工作氛圍，出局沒(méi)商量。
7.沒(méi)有誠(chéng)意者
有些人一邊表達(dá)進(jìn)入公司的渴望，一邊暗示自己在等考研結(jié)果，或說(shuō)要看另一家公司是否錄用。既然你給自己留了這么多后路，應(yīng)該不在乎被招聘企業(yè)拒絕。
8.簡(jiǎn)歷作假者
只要發(fā)現(xiàn)有一處作假，人家就會(huì)覺(jué)得你處處作假。一個(gè)連誠(chéng)實(shí)都做不到的人，企業(yè)拿什么信任你?
9.簡(jiǎn)歷太復(fù)雜者
既然是簡(jiǎn)歷，就不要搞得太復(fù)雜，一兩張紙足矣。如果人人都是鴻篇巨制，對(duì)方?jīng)]時(shí)間看完，還能做出正確判斷嗎?
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