好用求職面試技巧

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人的一生,未必都波瀾壯闊、蕩氣回腸,左右我們?nèi)绾位钪耐悄切┟刻於荚谏涎荨⒍荚谥x幕的生命場景。在陽光下細碎如微塵般翻飛跳躍的,恰似我們的一生,只是,有的人拼盡全身力氣把微塵舞出了光芒。以下就是小編為大家整理的好用求職面試技巧,一起來看看吧!希望能幫到大家。

好用求職面試技巧

好用求職面試技巧

6.握手

剛才我們談到身體語言,就不得不提到握手。很難相信一個小小的握手會給面試的結(jié)果帶來什么不同,但是研究表明,確實會不同。Stewart et al. (2008)發(fā)現(xiàn),一個真誠有力的握手確實會影響到面試官的態(tài)度。在這項研究中還表明,這種握手效應(yīng)對女性的效果尤甚。

7.學(xué)會辯解(如果需要)

通常面試時,人們建議你不要為自己辯解。他們會說,你不要為自己工作經(jīng)歷的漏洞找借口、不該原諒自己的缺點。其實,這也不全對。

事實上,一些研究表明,你應(yīng)該做適當?shù)霓q解,如果情況需要的話。模擬面試的過程中,遇到問題,勇于道歉,表示歉意,并且下次不會再發(fā)生的參與者,會比那些不善于為自己辯解的人獲得更多應(yīng)聘機會。(Tsai et al., 2010)

8.坦白缺點

同樣地,在簡歷里,我們的缺點也會有所體現(xiàn)。但是,到底我們該盡力去掩飾它,還是誠實地坦白呢?

我們已經(jīng)知道,面試成功最重要的因素是要得到面試官的賞識,那么問題就來了,該怎么表明我們的缺點,但同時又不妨礙面試官欣賞我們呢?

Jones and Gordon (1972)做了個測試,是面試一開始就坦誠自己的不足,還是留到面試的最后才說缺點,哪一樣更好。

他們發(fā)現(xiàn),面試官會更喜歡那些一開始就坦誠自己缺點的人,而不是那些一直遮掩到最后再說的人。

這么看來,誠實讓人更容易接受,所以面試時應(yīng)該坦誠地談及自己的不足。

準確來說,(與坦白你的缺點)相反地,如果直接說出你的優(yōu)點,也會起到很好的效果。雖然一開始就亮出自己優(yōu)點會顯得有點浮夸;但優(yōu)點也會給面試官留下很好的印象,一直持續(xù)到面試的最后,那么,你就有可能被錄用。在這里,是記憶效應(yīng)在起作用。

當你面試完,你留給面試官們的好印象,會讓他們慎重地做出決定。

9.“我會努力”,“就像”,請停止使用這些,“呃”,“你知道的”……所有這些不必要的詞句

我說的就是你,年輕人!是的,你知道,就像你清楚自己是誰一樣,不是嗎?又或者,你還沒意識到?諸如此類……

FYI(僅供參考):據(jù)報告表明,面試中,應(yīng)聘者過于頻繁地使用這些不必要的“就像”“哦”等連詞、語氣詞、短語,像是填充物,會讓人覺得不夠?qū)I(yè)而不錄用。(Russell et al., 2008)

10.不一樣的,創(chuàng)新的

面對同樣的老問題,你已經(jīng)有了相應(yīng)的反應(yīng)。但如果你要在眾多應(yīng)聘者中脫穎而出,這樣做是否明智呢?

研究表明,如果應(yīng)聘者在回答那些常規(guī)問題時,采用創(chuàng)新的方法,會讓人耳目一新,起到積極的效果。(Roulin et al., 2011) 縱觀不同工作領(lǐng)域,不同年齡、不同學(xué)歷的應(yīng)聘者,只有那些善于創(chuàng)新的人更能獲得應(yīng)聘崗位。

大概是因為不一樣的答案讓人容易記住,而且難以忘記(好像也只能這么解釋了。)

參與一些面試的輔導(dǎo)培訓(xùn)

如果你還沒找到工作,那就參與一些面試的輔導(dǎo)培訓(xùn)。

這些輔導(dǎo)、練習(xí)會引導(dǎo)你表現(xiàn)出正確的肢體語言,以及在面試中做積極的自我暗示,獲得更好的交流技巧和經(jīng)驗。研究表明,輔導(dǎo)練習(xí)的確能夠幫助人們改善他們的面試表現(xiàn)。(Maurer et al., 2008)。在當下的經(jīng)濟環(huán)境里,我們確實需要掌握各種優(yōu)勢。

公務(wù)員面試技巧

主持人:老師,您作為長期致力于公務(wù)員考試研究和個人職業(yè)生涯的專家,您對剛剛結(jié)束在全國各地的培訓(xùn),對于今年的面試您有什么認識和理解?

輔導(dǎo)老師:好的,應(yīng)該說,這是一個各位網(wǎng)友關(guān)心的問題,在這樣一個時間里,有必要把今年已經(jīng)結(jié)束面試進行簡單的回顧,通過回顧我相信各位考生能夠?qū)衲甑拿嬖囉幸粋€正確的認識,對接下來準備參加面試的考生有個很好的把握。

首先確定第一個問題,今年所出現(xiàn)的變化,到底是本質(zhì)的變化,還是在我們預(yù)料范圍內(nèi)小的變化,我們經(jīng)過認真的分析我們看到在今年的變化中,我們一貫遵循了各個組織部門和人事部門所堅持的穩(wěn)中求進,就是說在把握綜合能力和綜合素質(zhì)這一基本要求上,在形式上有所創(chuàng)新。我們可以從年前和年后兩個不同的時點進行簡單的歸納和分析,我們看到年前在所有考試過程中,我們對真題進行梳理,當然這個真題是保密的,我們是通過自己的考生,和參加面試同學(xué)在實踐面試過程中進行回憶和分析,在這里我們對提供資料廣大考生表示感謝。

年前的題型自我認計劃組織類是四道題,溝通和協(xié)調(diào)、隨機應(yīng)變是六道題,社會現(xiàn)象分析大概占十道題,其余有四道題。這是一個年前基本情況,我們看從類型上,還是和我們一貫在研究和實踐過程中,所進行的六大類題型,自我認知、報考動機、計劃組織、管理溝通和協(xié)調(diào)、社會現(xiàn)象綜合分析,包括一些其他的名言警句是比較好的。

在年后我們看到有一些新的變化,第一,自我介紹是占到15道題,就是說自我介紹包括報考動機相關(guān)的題型15道題,計劃組織類是七道,管理溝通和協(xié)調(diào)和隨機應(yīng)變是17道,社會現(xiàn)象分析是17道,而名言警句15道,所以從現(xiàn)象的情況來看,我們應(yīng)該看到,在整個內(nèi)容上,是沒有根本性的變化的,這也是一貫所堅持,對綜合能力素質(zhì)車查,不一定有大的突破,無論是考察和考生都有不斷的影響,這一點我們應(yīng)該深切的感到在進行中央國家機關(guān)及主管機構(gòu)的還是堅持高素質(zhì)選拔,謹慎的原則,在整個面試組織過程來看,是非常嚴謹,這也得到廣大考生深刻的認同。

如果從這個方面來看,我們應(yīng)該提到廣大考生完全沒有必要擔心,尤其是在接下來參加面試的考生可以放心進行準備。

第二,我們要看一下,它在哪些方面有一些形式上的變化,基于這些變化,是什么樣考慮。首先我們看到,第一,變化比較多的是我們所談到管理小故事,比如說一個螃蟹很容易從籠子里爬出來,而一群螃蟹爬出來就變得比較困難。比如說一個螞蟻,它變成一團螞蟻,面臨一盆大火時可以快速的沖出火圈,以犧牲外面這群螞蟻的微小帶代價換取螞蟻群的得以生存。這樣一些變化對考生來說,可能在以前歷年真題中,見得比較少,因此難以把握,這點是可以理解的。

總之我們從今年的形式來看,的確有一些變化,但是我們定義上形式上的變化,就是說我們考核基本原則,以及在整個組織面試過程中,所展現(xiàn)出來的流程和標準方法是沒有變化的

問答應(yīng)對

15. 全部回答完畢,考官詢問有沒有補充時,不要多講,以“沒有需要補充的,辛苦你們了,謝謝各位”為結(jié)束語為好。

8、問:可不可以以我的親身經(jīng)歷做論據(jù)來支持論點,以使回答更有說服力?

答:如果您的經(jīng)歷是真實的,并符合客觀邏輯,又具有代表性,自然可以作為論據(jù)。但要注意切忌透露過于詳實的個人信息,以免不經(jīng)意中違反考試規(guī)則。

9、問:回答“你為什么要報考這個職位”此類的題目可不可以詳細介紹自己的情況?

答:可以敘述下自己的與所報考職位相關(guān)的情況,但萬不可透露姓名、工作單位等具體信息。

回答此類問題時要注意以下問題:

1。要體現(xiàn)出現(xiàn)實需要與社會需要、崗位需要相結(jié)合

2。要體現(xiàn)出自我價值與社會價值、崗位價值相一致

3。圍繞公務(wù)員基本素質(zhì)要求進行闡述,要熟悉公務(wù)員能力要求

4。結(jié)合自己的實際經(jīng)歷來說明問題

5。不回避物質(zhì)利益但要進行升華

6。不要面面俱到但要展現(xiàn)最突出的

10、問:回答演講類題目是否要起立?

答:起立以激起情緒,更好的發(fā)揮。但應(yīng)事先征求考官的意見,如果考官同意,則不必猶豫,好整以暇,調(diào)整情緒,將自己激情的一面展現(xiàn)出來。


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