個(gè)人面試重要的小技巧分享
個(gè)人面試重要的小技巧分享有哪些?個(gè)人面試有哪些重要的小技巧是值得學(xué)習(xí)借鑒的呢?下面就讓小編給大家?guī)韨€(gè)人面試重要的小技巧分享,希望大家喜歡!
個(gè)人面試重要的小技巧分享
尼克·柯考迪羅斯,一位專門替大公司物色高級職員的獵頭專家,多年來,他從設(shè)在加州硅谷的公司引薦過大量精英給許多大公司,如施樂公司、IBM公司、通用電氣公司等。以下是他向準(zhǔn)備參加面試的求職者提出“求職必成6原則”。但請求職者注意的是:面試成不成功,最更本的決定因素還是你本身具不具備你所去面試的公司所需的素質(zhì)或潛質(zhì)。
履歷表用途不大
專業(yè)位大公司物色人才的專家都知道,公司是否雇用某個(gè)人,決不會只根據(jù)這個(gè)人的履歷。履歷表只是列出你過去的經(jīng)歷,對求職可以說沒有什么幫助,因?yàn)椴荒茏C明你可以勝任你想得到的那份工作??驴嫉狭_斯說:履歷表的作用是供雇主參考,根據(jù)他來推測你是否對他們有用。只靠履歷表某直覺不可能成功?!彼麘浧鹨痪浯黉N格言:贈(zèng)送貨樣給顧客,可讓顧客找到理由多買一些。他建議你也這樣做:向雇主舉例說明你能為他們做些什么。“在履歷表中增加一欄,稱之為‘能為貴公司帶來的利益’。用兩句話來說明你能為未來雇主帶來什么好處。例如,我會整頓運(yùn)輸部,節(jié)省營運(yùn)成本?!眱?nèi)容要具體,想你去求職的每一家公司應(yīng)提交不同的履歷表。不要理會人力資源部
只要可能,獵頭專家總是設(shè)法繞過人力資源部?!按蠖鄶?shù)人力資源部其實(shí)都是以處理文件為主的部門,”柯考迪羅斯說,“他們把你的求職函、履歷表等文件裝包、編組、歸檔、分類。然后,如果你的文件有幸沒在混亂中給弄丟,他們可能把你的文件送交一位真正知道公司需要什么人才的經(jīng)理??墒?,在你等待人力資源部約你去面試的時(shí)候,獵頭公司的人已在打電話、走后門去和負(fù)責(zé)雇用職員的經(jīng)理接觸了?!彼裕闱舐氁矐?yīng)采取同樣的策略:直接向有最終決定權(quán)的人求職。
面試的技巧
“的經(jīng)歷將受益終生。他讓小學(xué)升初中的孩子就提前體驗(yàn)了上大學(xué)、找工作的操作方式。”經(jīng)歷過面試的家長這樣總結(jié)道。
去過____附中面試的孩子和家長都知道,10多名考官測試10名學(xué)生,而且還要雙親陪同。據(jù)說引入了最先進(jìn)的人力資源管理考評模式。如此正規(guī)的場景,既考動(dòng)手能力、演講水平、觀察力、記憶力,還要考評音樂素養(yǎng),不僅大學(xué)自主招生時(shí)達(dá)不到,就連世界500強(qiáng)錄用高級員工也難也比肩。某市重點(diǎn)中學(xué)面試時(shí),先問學(xué)生喜歡什么樣的廣告形式,為什么。有的孩子說喜歡分眾和聚眾傳播的樓宇廣告。接著給四個(gè)孩子一雙筷子,準(zhǔn)備一分鐘,讓大家配合表演一個(gè)推介筷子的廣告。這又是表演院校的專業(yè)考試了。
這就是重點(diǎn)中學(xué)面試的陣勢。
以下分享面試的幾個(gè)技巧:
1、每個(gè)學(xué)生都必須要做的是,精心準(zhǔn)備能力展示中的自我介紹。最好能準(zhǔn)備一分鐘,三分鐘,五分鐘等幾個(gè)版本,根據(jù)老師的不同要求而自然地發(fā)揮。講解的時(shí)候,要充滿熱情,最好能配合手勢。
2、主動(dòng)參與。有的重點(diǎn)中學(xué)面試的時(shí)候不是跟老師互動(dòng),而是把學(xué)生分組,進(jìn)行小組間的討論。這就需要學(xué)生在討論中能夠表現(xiàn)出創(chuàng)新思維、團(tuán)隊(duì)合作意識、總結(jié)和分析的能力等等。
3、有問必答,且要多答。在面試中,老師提了一個(gè)問題之后,學(xué)生要根據(jù)要求去回答問題,而且盡可能多地表現(xiàn)自己的優(yōu)勢。有的學(xué)員曾經(jīng)介紹自己的經(jīng)驗(yàn)說,他在回答完老師的問題后,主動(dòng)要求再介紹一下自己的特長,老師同意了,他便著重介紹了自己比賽和獲獎(jiǎng)情況,老師聽后很滿意,他最終被錄取了。
4、家長也不能懈怠,甚至可以決定孩子的成敗。20__年,上海教委禁止學(xué)校與學(xué)生見面,學(xué)校就選擇面試家長來決定要不要錄取孩子。而在北京,這種事情早已經(jīng)常見不鮮了,人大附中、三帆等學(xué)校在面試的時(shí)候就會要求家長陪同,并且參與其中。
面試的技巧大全
面試是申請投資移民簽證很重要的一個(gè)環(huán)節(jié),澳洲投資移民 也不例外。怎樣才能使面試官對你留下良好的印象呢?面試官對你的第一印象很重要,很大程度上決定著面簽成敗。下面介紹幾個(gè)澳洲投資移民面試的敲門,希望對你有所幫助。
移民面試竅門一: 申請者的第一印象永遠(yuǎn)最重要在任何社交場合,一個(gè)人的儀表修養(yǎng)往往會給對方的心理造成一種潛意識的影響。一般來說移民申請人應(yīng)該是受過良好的教育,具有較好的個(gè)人素質(zhì)的職業(yè)人員,其儀表修養(yǎng)應(yīng)高于普通人。
當(dāng)申請人一出現(xiàn)在面試官面前時(shí),其儀表修養(yǎng)已給移民官留下了第一印象,在移民官的潛意識中已定下了該申請人的基本素質(zhì)的檔次。當(dāng)然,申請人其后的優(yōu)秀表現(xiàn)可挽回其不良的第一印象,但如果申請人不能在面試的第一瞬間就給移民官建立一個(gè)良好的印象的話,其后的面試就有可能在不利的情況下進(jìn)行。
移民面試竅門二: 表述時(shí)間長反而有加分對于許多移民申請人來說,其口頭表達(dá)能力往往優(yōu)于其聽的能力。移民申請人應(yīng)在面試前就對其個(gè)人情況和其職業(yè)范圍的英語表達(dá)作好充分的準(zhǔn)備。在面試中,針對移民官提的一些關(guān)鍵問題,可在回答時(shí)盡量發(fā)揮。
對于重要問題的回答,如果由于表述的詳細(xì)而延長了時(shí)間,你可能會擔(dān)心移民官是否有耐心聽完,甚至于會遭到移民官的反感。實(shí)則不然。表述時(shí)間長并不會導(dǎo)致移民官的反感,反而有可能被移民官認(rèn)為具有較好的語言能力。比如,有關(guān)職業(yè)職能和工作經(jīng)驗(yàn)的問題,都應(yīng)盡量發(fā)揮。通過利用較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力來避免較弱的聽的能力,可使其英語能力得到超水平的發(fā)揮。
移民面試竅門三: 化面試中的被動(dòng)為主動(dòng)在面試中,面試者應(yīng)是主動(dòng)的,被面試者應(yīng)是被動(dòng)的。但如果被面試者能夠發(fā)揮其智慧,采用一些聰明的面試策略的話,則有可能巧妙地將其被動(dòng)的身份轉(zhuǎn)化為主動(dòng)的身份。對于澳大利亞投資移民的面試來說,申請人可通過將話題盡量引入自己所熟悉的領(lǐng)域,并在此話題上適當(dāng)發(fā)揮,變面試中的被動(dòng)為主動(dòng),以爭取面試的通過。
移民面試竅門四: 謙虛謹(jǐn)慎不可少。申請人應(yīng)在面試中充分表現(xiàn)其個(gè)人能力和爭取變面試中的被動(dòng)為主動(dòng),但這決不意味著申請人可在面試中狂妄自大、自以為是。
移民官有無上的權(quán)力否決申請人的申請。如果申請人抱著他理所當(dāng)然應(yīng)該獲得移民簽證的想法去面試,在面試中無視移民官的權(quán)力,他的結(jié)果很可能就是拒簽。
澳洲投資移民面試時(shí)如果掌握好以上幾個(gè)竅門,那么通過的幾率將大大增加。申請者在面試前宜及早做好準(zhǔn)備,對可能會被問到的問題應(yīng)該心中有數(shù)。當(dāng)然,申請者也不必過于擔(dān)憂,一般只要正常發(fā)揮,面試是可以通過的。
最新面試的技巧
1.把緊自己的嘴巴,三思而后答
面試場上,考官們經(jīng)常采用的一個(gè)基本策略就是盡量讓應(yīng)試者多講話,目的在于多了解一些應(yīng)試者在書面材料中沒有反映的情況。
你在面試時(shí)一定要注意把緊自己的嘴巴,如果認(rèn)為已經(jīng)回答完了,就不要再講。最好不要為了自我推銷而試圖采用多講話的策略,來謀求在較短的時(shí)間內(nèi)讓招聘方多了解自己,事實(shí)上這種方式對大多數(shù)人來講并不可取。該講的講,不該講的絕不要多講,更不要采取主動(dòng)出擊的辦法,以免畫蛇添足、無事生非。
2.留足進(jìn)退的余地,隨機(jī)而應(yīng)變
面試當(dāng)中,對那些需要從幾個(gè)方面來加以闡述,或者“圈套”式的問題,你要注意運(yùn)用靈活的語言表達(dá)技巧,不要一開始就把話講死。否則,很容易將自己置于尷尬境地或陷入“圈套”之中。
3.穩(wěn)定自己的情緒,沉著而理智
有時(shí)面試時(shí),考官會冷不防地提出一個(gè)令應(yīng)試者意想不到的問題,目的是想試試應(yīng)試者的應(yīng)變能力和處事能力。這時(shí),你需要的是穩(wěn)定情緒,千萬不可亂了方寸。
4.責(zé)任意識
要明白自己承擔(dān)責(zé)任的能力是多少。不要為自己的過失尋找理由,勇于承擔(dān)的精神,在考官面前舉例子自己以前的擔(dān)當(dāng)事情的經(jīng)歷。
5.敬業(yè)精神
面試時(shí)候,一定要突出自己的敬業(yè)精神,問能加班不,一定要肯定的看著面試管,肯定的告訴他,能,我能接受加班,不斷的表現(xiàn)出前進(jìn),積極的自己,因?yàn)槌晒Φ脑慈褪蔷礃I(yè)。
6.團(tuán)隊(duì)合作能力
這個(gè)能力在面試的時(shí)候面試官會問到,那首先自己的明白團(tuán)隊(duì)是什么,團(tuán)隊(duì)就是三個(gè)人以上,擁有同一個(gè)目標(biāo),共同努力,一起分享成功,承擔(dān)失敗的痛苦的組織。舉例子:一個(gè)木桶裝的水的多與少取決于最短的那塊板,而不是最長的那塊板,而且木板之間銜接是否密切,這也是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的關(guān)鍵。謝謝!
7.給面試官一個(gè)好心情
沒有人不愿意聽到贊美的話,面試官也不例外。想要面試官心境開朗,就不要吝嗇你的贊美。無論是“辦公地址環(huán)境很好”、“公司的行內(nèi)口碑不錯(cuò)”,還是“公司業(yè)績一直名列前茅”,適度的稱贊不但表明你在面試前有做“功課”,也暗示出你是一個(gè)積極的人,這是很多面試官希望從求職者身上看到的品質(zhì)。但值得注意的是,贊美不能做得太過頭,對于面試官本人的贊美更要慎重,如“您的發(fā)型很漂亮”之類赤裸裸的奉承只會讓面試官感到你是一個(gè)喜歡阿諛奉承的俗人。
面試個(gè)人的技巧
如何在面試中與面試官巧妙談薪水呢?下面教你幾個(gè)策略:
策略1:把期望值放到行業(yè)發(fā)展的趨勢去
考慮你的專業(yè)是什么?人才市場對你這類人才的需求有多大?留意一下你周圍的人:你的同學(xué)、你的朋友、和你找同一個(gè)工作的人,他們能拿多少的薪水?結(jié)合公司的情況,取他們中間的一個(gè)平均值來考慮你的期望薪資,同時(shí)還應(yīng)該多留意新聞中和本行業(yè)有關(guān)的報(bào)道。
策略2:不拘泥于薪資本身
在面試中談薪水,是不能“就薪水談薪水”,要把握適度合理的原則。告訴自己的面試官,薪水不是重要的,你更在乎的是職位本身,你喜歡這份工作;告訴公司你希望公司能了解自己的價(jià)值。這樣,就能將薪金問題提升到另一個(gè)高度,將有助于你找到一份滿意的工作。
策略3:轉(zhuǎn)移目標(biāo)
假如面試時(shí)老板問你這樣一句:你目前拿多少錢?你該如何回答呢?關(guān)鍵句:過去的工資并不重要,關(guān)鍵是我的工作能力。
這個(gè)問題你千萬要謹(jǐn)慎回答。如果你目前薪水太少的話,那么直接回答不會給你帶來什么好處。我建議你可以這樣說:過去的工資并不重要,關(guān)鍵是要展示你的工作能力以及你能為公司做的貢獻(xiàn)。
策略4:控制比例
當(dāng)老板終于開始和你談具體工資數(shù)目時(shí),你該怎么開口呢?你應(yīng)該技巧地讓雇主先說個(gè)數(shù)。
每個(gè)雇主在心里對薪水的上下限度都有個(gè)數(shù),他們經(jīng)常會在那個(gè)限度內(nèi)自由調(diào)整。他們手頭掌握著你所不知的內(nèi)情。當(dāng)你不知道對方是怎樣想的時(shí)候,你往往會自降身價(jià)。所以,在你提出任何薪水要求之前,請務(wù)必搞清它的大致價(jià)位。假如它低于你的心理價(jià)位,你就定一個(gè)比你現(xiàn)在的薪水高至少10%-20%的價(jià)。倘若你現(xiàn)在這個(gè)位置拿的錢太少了,那么適當(dāng)再抬高一些。
策略5:多留余地
如果你必須得先開價(jià),那怎么辦呢?切記勿將底線定得太低!
給出一個(gè)大致和你心里想的相同的范圍,但要記?。汗椭魍鶗⒆∧愕牡拙€,所以你不能把底線定得太低。給出的余地大,洽談自然也就更靈活了。
面試問題回答有哪些技巧
1.刁難問題回答技巧
對于沒有任何求職經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生來說,面對面試官的提問,有時(shí),真的會防不勝防,被打個(gè)措手不及。 慌亂中,舌頭發(fā)麻,雙手顫抖,霧里云里,不知所言為何物。但實(shí)際上,面試官的提問并沒有那么可怕,咱們不妨來剖析一下面試官的一般提問方式,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆。 1.封閉型提問例:你愿意做工程師還是市場開發(fā)人員?
分析:問題答案具有確定性和唯一性,應(yīng)試者只能做既定性的回答,不應(yīng)加以隨意發(fā)揮。 出招:這種問題回答力求簡潔,明白,一般不需作過多的補(bǔ)充和修飾。
2.開放型提問
例:你的性格特點(diǎn)是什么?善于與人相處嗎?
分析:提問具有發(fā)射性和靈活性,應(yīng)試者可以根據(jù)自己的實(shí)際情況作出較為自由的選擇和回答。 出招:小心!這類問題很關(guān)鍵。回答得好壞,直接關(guān)系到錄用與否。而且這些是你事先可以準(zhǔn)備的。同時(shí),這類問題,回答得好,就是絕好的表現(xiàn)自己,推銷自己的機(jī)會,可以令面試官目相看,頓生愛才之心。
3.假設(shè)型提問
例:如果讓你來當(dāng)我們公司的總經(jīng)理,首先你會做幾件事?
分析:這都是假設(shè)性的情況,目的是考察應(yīng)試者的想象能力,原創(chuàng)能力。解決或處理突發(fā)情況的能力。
出招:面對這種問題,切忌長時(shí)間的沉默,但也不要不經(jīng)考慮急于回答。需要對問題的關(guān)鍵部位進(jìn)行詳細(xì)分析,提出切實(shí)可行的解決方法。不過也不要做長篇大論。
4.控制型提問
例:你以為我們的改革怎么樣?
分析:面試官對提問問題答案有一定的傾向性,希望能得到符合他的心意的回答。
出招:聰明的你,可以順?biāo)浦?,給面試官一個(gè)較為滿意的回答,但若你對這家公司的改革確實(shí)有意見,而且有特殊的理由,倒也可以談出自己的看法,令面試官覺得耳目一新,出奇制勝。否則,還是夸夸他他吧。很多的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)者是需要贊賞的!
5.否定型提問
例:我們要求的都是大學(xué)本科以上學(xué)歷的,你只是???,恐怕不合適吧?
分析:這其實(shí)是面試官故意為之,目的是通過指出應(yīng)試者的薄弱之處,使其陷入一種困境,考察在這種極端情況下,應(yīng)試者的心理承受能力。
出招:切記大吵大鬧,甚至拂袖而去,這樣只能反映出自己沒有修養(yǎng)。只要你相信自己行,你就行。表達(dá)出這種自信,努力扭轉(zhuǎn)頹勢。
6.連珠型提問
例:你喜歡讀書嗎?業(yè)余時(shí)間都讀什么書?經(jīng)濟(jì)類的書讀得多嗎?哪一種管理理論你較為欣賞? 分析:面試官力圖通過這一系列的問題,深入了解應(yīng)試者某一方面的情況。
出招:你一定要按順序回答問題,也不一定每一個(gè)問題都回答,在表述中留心表現(xiàn)出自己的個(gè)性及優(yōu)點(diǎn)。