軟件項目經(jīng)理的崗位職責(zé)
責(zé)任是一種品質(zhì)，一種美德，一種人格的升華，一種讓你創(chuàng)建天地的砝碼，一種心靈的潔凈濟(jì)。下面是小編整理的軟件項目經(jīng)理崗位職責(zé)，供你參考，希望能對你有所幫助。
【第1篇】軟件項目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、站在市場或者客戶的角度，分析公司現(xiàn)有軟件產(chǎn)品的優(yōu)勢和劣勢，并提出完善方案;
2、編寫售前方案，給客戶演示產(chǎn)品功能，使客戶了解產(chǎn)品的優(yōu)點，協(xié)助業(yè)務(wù)員提供售前支持;
3、參與提供相關(guān)技術(shù)解決方案的設(shè)計、選型和評估;
4、負(fù)責(zé)制定項目計劃、項目預(yù)算和資源調(diào)配，以及項目整體的需求分析和方案設(shè)計;
5、負(fù)責(zé)管理項目的全過程，包括進(jìn)度、質(zhì)量、成本以及項目風(fēng)險的控制;
【第2篇】軟件項目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、作為軟件項目內(nèi)部和外部接口人，配合PM做好項目軟件部分的研發(fā)管理工作，并且與客戶和合作方的軟件接口人進(jìn)行對接;
2、負(fù)責(zé)組織和管理項目前期需求分析和系統(tǒng)設(shè)計;
3、負(fù)責(zé)組織和制定項目軟件開發(fā)計劃并根據(jù)計劃目標(biāo)對項目進(jìn)度進(jìn)行跟蹤和把控;
4、負(fù)責(zé)項目軟件Bug管理和軟件風(fēng)險管理;
5、通過軟件項目周報及日常項目報告向內(nèi)部及客戶及時反饋項目狀態(tài)，并組織相關(guān)的項目軟件溝通會議;
【第3篇】軟件項目經(jīng)理崗位職責(zé)
1.軟件或互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)項目的需求分析，設(shè)計，開發(fā)管理;
2.管理項目的進(jìn)度、人員的調(diào)配，監(jiān)控質(zhì)量，組織推進(jìn);
3.負(fù)責(zé)編制、修訂項目的進(jìn)度計劃，并控制其變更;
4.負(fù)責(zé)管理項目成員的工作質(zhì)量，對項目組成員績效考核;
5.帶領(lǐng)團(tuán)隊參與需求分析評審、技術(shù)文檔編寫的相關(guān)工作;
【第4篇】軟件項目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、對軟件項目進(jìn)行整體規(guī)劃、需求分析;
2、負(fù)責(zé)系統(tǒng)架構(gòu)的整體設(shè)計和詳細(xì)設(shè)計;
3、設(shè)計軟件的核心架構(gòu)、指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)項目開發(fā)小組進(jìn)行軟件開發(fā)和軟件實現(xiàn)，并對整個項目進(jìn)行全面的管理工作;
4、負(fù)責(zé)編寫軟件系統(tǒng)需求規(guī)格說明書，制定項目開發(fā)計劃，協(xié)調(diào)軟件系統(tǒng)開發(fā)與運(yùn)行所涉及的各類人員;
5、評估和選用適宜的開發(fā)方法和工具，按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范寫系統(tǒng)分析、設(shè)計文檔;
6、對開發(fā)過程進(jìn)行質(zhì)量控制與進(jìn)度控制，具體指導(dǎo)項目開發(fā);
7、持續(xù)關(guān)注系統(tǒng)軟件前沿技術(shù)和發(fā)展?fàn)顩r，能結(jié)合實際對項目提出完善優(yōu)化設(shè)計方案;
8、確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)項目團(tuán)隊準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作;
【第5篇】軟件項目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、制定項目開發(fā)計劃文檔，量化任務(wù)，并合理分配給相應(yīng)的人員;
2、跟蹤項目的進(jìn)度，協(xié)調(diào)項目組成員之間的合作;
3、監(jiān)督產(chǎn)生項目進(jìn)展各階段的文檔，保證文檔的完整和規(guī)范;
4、解決開發(fā)過程中的各種技術(shù)難題和變更;
5、項目提交測試后，需了解測試結(jié)果，根據(jù)測試的bug的嚴(yán)重程度來重新更改開發(fā)計劃;
6、向上級匯報項目的進(jìn)展情況，需求變更等所有項目信息;
7、項目完成的總結(jié)，產(chǎn)生項目總結(jié)文檔。
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