公司副總經(jīng)理的崗位職責(zé)

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  如果一個人有了責(zé)任心,那么他會努力把每一件事做得完美。下面是小編整理的公司副總經(jīng)理崗位職責(zé),供你參考,希望能對你有所幫助。

  【第1篇】公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施總公司的各項決議,對各項決議的實施過程進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保決議的貫徹執(zhí)行。

  2、組織實施總公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機會,領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

  3、根據(jù)公司的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。

  4、建立良好的溝通渠道,定期向公司匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

  5、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng),塑造和強化公司價值觀。

  6、主持分公司日常經(jīng)營工作,負(fù)責(zé)公司員工隊伍建設(shè),選拔中高層管理人員,對分公司重大事項進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動。

  7、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作,領(lǐng)導(dǎo)建立健全分公司財務(wù)管理制度,組織制定財務(wù)政策,審批重大財務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。

  【第2篇】分公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)與分公司所在地相關(guān)政府部門的溝通協(xié)調(diào)工作,確保分公司業(yè)務(wù)的順利開展。

  2、負(fù)責(zé)分公司籌建期間的所有籌備工作。

  3、按照公司整體發(fā)展戰(zhàn)略要求,制訂分公司及各項目的年度經(jīng)營目標(biāo),制定科學(xué)可行的年度工作計劃,并在批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  4、負(fù)責(zé)分公司及各項目運營成本、費用的全面控制。

  5、積極開拓分公司周邊區(qū)域市場,帶領(lǐng)團隊拓展外部客戶。

  6、建立并不斷提升分公司的整體市場營銷能力,提升公司的品牌價值。

  7、做好分公司的人力資源規(guī)劃及人才儲備工作。

  8、加強分公司及各項目的團隊建設(shè),不斷提高分公司及各項目的團隊凝聚力,以人為本,創(chuàng)造良好的工作氛圍和企業(yè)文化等。

  【第3篇】集團公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)

  1.對集團公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),分管工程開發(fā)建設(shè)、項目運營策劃和物業(yè)管理;

  2.負(fù)責(zé)商業(yè)項目的開發(fā)建設(shè),包括但不限于前期協(xié)調(diào)、工程設(shè)計與概算等,具備一定工程設(shè)計能力者尤佳;

  3.負(fù)責(zé)商業(yè)項目的前期策劃定位、開業(yè)籌備、運營營銷管理等;

  4.負(fù)責(zé)商業(yè)項目的物業(yè)管理;

  5.協(xié)助總經(jīng)理制定集團發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營目標(biāo)、年度工作計劃等,并組織落實與考核;

  6.協(xié)助總經(jīng)理制定年度預(yù)算并分解執(zhí)行,合理管控各項運營成本;

  7.協(xié)助總經(jīng)理維護(hù)并拓展與相關(guān)部門的關(guān)系;

  8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

  【第4篇】建筑公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、在直接上級領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)所分管范圍的全面管理工作,制定各項目的成本控制計劃,施工進(jìn)度計劃,質(zhì)量目標(biāo)計劃,資金使用計劃,并按月度,年度進(jìn)行考核;

  2、推動機電、土建工程質(zhì)量管理和技術(shù)管理工作,強化管理制度的執(zhí)行;

  3、負(fù)責(zé)所分管工程聯(lián)系單及簽證審核,負(fù)責(zé)上報的技術(shù)、質(zhì)量管理工作報告的審核;

  4、負(fù)責(zé)制定項目工程材料設(shè)備的招標(biāo)方案,組織對項目投標(biāo)單位的考察,資格預(yù)審,編制和審查招標(biāo)文件,參加項目的評標(biāo),定標(biāo)合同擬訂,洽談等工作,對合同的執(zhí)行情況全面負(fù)責(zé);

  5、負(fù)責(zé)制訂所分管各工程的管理措施和管理綱要,各類變更的把控和簽證工作;

  6、負(fù)責(zé)審查項目的施工組織設(shè)計和重要部位的施工方案,主持召開重要結(jié)構(gòu)、重要部位的施工方案論證會,處理一切質(zhì)量、安全事故;

  7、組織各階段分部工程驗收、竣工驗收和二次裝修中的驗收工作;

  8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

  【第5篇】投資公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)

  1.開拓、挖掘國內(nèi)外項目投資機會;

  2.輔助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃并負(fù)責(zé)落實;

  3.輔助總經(jīng)理制定公司業(yè)務(wù)相關(guān)的程序和制度;

  4.組織開展行業(yè)研究,撰寫研究報告,提出投資建議;

  5.通過調(diào)研和深度分析篩選項目,形成項目機會報告;

  6.建立和維護(hù)境內(nèi)外公共關(guān)系,形成銀行、基金、保險等金融機構(gòu)和中介服務(wù)協(xié)同的共享生態(tài)系統(tǒng);

  7.組織開展對外聯(lián)絡(luò)、投融資結(jié)構(gòu)設(shè)計、商務(wù)談判、項目合作談定、內(nèi)部行文報批;

  8.領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。


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