技術(shù)負責人的職責

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  下面是學(xué)習啦小編收集的技術(shù)負責人的職責,來一起看看吧。

  篇一

  一、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標準和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度,積極引導(dǎo)項目部技術(shù)人員進行技術(shù)創(chuàng)新,實施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用,提高工程的科技含量。

  二、組織項目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計與施工方案,并進行審批。

  三、組織并會同項目部技術(shù)人員進行工程的圖紙會審工作,技術(shù)核定工作。

  四、檢查、督促項目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作,保證資料整理的真實性、及時性、完整性。

  五、幫助項目部技術(shù)人員解決工程當中的技術(shù)問題,對一般技術(shù)問題作出處理方案,對疑難問題上報公司技術(shù)部,由技術(shù)部會同總工程師作出處理意見或處理方案。

  六、對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進行技術(shù)交底,作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。

  七、負責審核項目部上報的分部或分項工程施工方案。

  八、組織項目部的技術(shù)人員學(xué)習貫徹有關(guān)標準、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強制性條文。貫徹執(zhí)行公司下達的各項管理制度。

  九、負責項目部上報的竣工資料的初審工作,初審合格上報公司技術(shù)部。

  十、組織項目部技術(shù)人員繪制竣工圖。

  十一、負責工程的驗線工作,負責對每層建筑的軸線標高的核查工作。

  十二、檢查項目部施工組織設(shè)計與技術(shù)交底的執(zhí)行情況,對不符合要求的提出整改措施。

  十三、負責對項目部工程技術(shù)人員的考核。

  十四、負責公司的收發(fā)文工作。

  十五、實施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件,保持有效運行。

  篇二

  1、組織貫徹實施國家和上級指定的各項技術(shù)標準、規(guī)定、規(guī)范和技術(shù)質(zhì)量管理制度;

  2、貫徹公司的管理方針,負責實施施工項目的質(zhì)量計劃,確保管理目標的實現(xiàn);

  3、負責組織施工方案、施工組織設(shè)計的交底及實施過程中的檢查、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求、分項工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求;

  4、負責組織施工圖紙會審,向有關(guān)人員進行施工技術(shù)、測量、質(zhì)量、安全交底,制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場存在的難點或重點技術(shù)事項;

  5、積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝,確保工程質(zhì)量;

  6、負責組織施工項目的質(zhì)量評定,參加隱蔽工程驗收和分項分部工程的質(zhì)量評定與驗收;

  7、負責組織質(zhì)量事故的處理工作,針對工程特點制定質(zhì)量通病的防治措施;

  8、負責組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料,參與工程的結(jié)算審定工作,提供各項經(jīng)濟技術(shù)簽證資料。

  篇三

  1、編制施工方案及施工計劃;

  2、編制材料計劃、包括月計劃、資金使用計劃;

  3、編制施工進度計劃;

  4、負責對土建、水電、綠化各分項工程的部位技術(shù)交底及施工工藝做法對下交底,并負責協(xié)調(diào)土建、水電、綠化的施工工序搭接的相互間的配合工作,土建、水電、綠化的施工員相互配合工作;

  5、負責對材料進場的核實,對施工隊已完成的分項工程量進行數(shù)量、質(zhì)量驗收,并負責對進度、安全、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、成本控制的檢查工作;

  6、負責對整個項目的鋼筋下料審查、核對工作;

  7、負責對甲方監(jiān)理、隱蔽工程、設(shè)計變更、工程增減的簽證工作;

  8、按公司的要求做整個項目的工程成本控制工作;

  9、負責工程技術(shù)資料與工程進度同步進行。

  篇四

  1、負責公司技術(shù)管理工作,負責建立和完善技術(shù)管理體系,制定技術(shù)管理的規(guī)章制度,并監(jiān)督實施。

  2、負責組織新材料、新技術(shù)、新工藝的研究、引進和實施工作。

  3、參與項目的招投標工作,對招標提供咨詢意見。

  4、負責審核項目的施工計劃,并根據(jù)項目總控計劃,對項目的施工進度進行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

  5、建立健全工程質(zhì)量管理體系,對項目的工程施工質(zhì)量和安全文明施工進行巡查、監(jiān)督,對存在的問題進行處罰,并有權(quán)要求整改。

  6、負責審查項目的技術(shù)方案。

  7、參與項目規(guī)劃、建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、精裝修、景觀設(shè)計等方案的技術(shù)評審、論證和優(yōu)化工作。

  8、協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計及相關(guān)單位之間的關(guān)系及管理工作。

  9、負責督促、指導(dǎo)、檢查工程資料管理工作。

  10、負責工程竣工驗收及移交工作。

  11、負責組織研究國家的最新施工管理規(guī)范,在此基礎(chǔ)上形成、完善企業(yè)標準。

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