項目工程師崗位職責

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  下面是學習啦小編整理的項目工程師的崗位職責,希望能對你有所幫助。

  篇一

  1、負責部門經(jīng)理下達的項目運作、跟蹤與落實。

  2、負責對相關產品的調查研究。

  3、提出建議、制定、代表公司及部門與相關方協(xié)商確定設計方案或計劃目標。

  4、將新技術應用在問題解決方案之中。

  5、控制并確保必要的研發(fā)步驟。

  6、制定及準備相關認可工作所必須的技術文件資料。

  7、在制造、檢驗與/或調試模具設備時提供支持。

  8、對生產提供支持。

  9、負責樣件制作。

  10、負責制定進度計劃并進行跟蹤。

  11、負責項目各階段工作的推進和問題的處理;

  12、負責項目施工各環(huán)節(jié)達到公司規(guī)劃技術要求。

  篇二

  1,在項目部經(jīng)理的領導下主管項目施工技術、質量、安全工作,協(xié)助項目部經(jīng)理抓好施工生產進度。

  2,負責項目土建專業(yè)圖紙會審及工程變更的組織與確認落實,對存在的設計問題及時與設計人員溝通。

  3,編制工程項目施工組織設計及相關專項方案,施工組織設計編制及專項方案編寫嚴格按照公司制度規(guī)定及時報批整改完善。

  4,根據(jù)現(xiàn)行施工驗收規(guī)范及施工組織設計(方案)結合現(xiàn)場實際情況,對各分部分項工程施工班組進行技術交底,技術交底以書面形式存檔,交底人與接底人必須簽字確認。

  5,負責日常施工測量、現(xiàn)場試驗、圖紙管理、技術資料管理,現(xiàn)場高程控制點、坐標控制點熟知并妥善保護。負責編制試驗計劃并跟蹤落實,記錄施工日志,對圖紙技術資料加強責任管理。

  6,負責現(xiàn)場技術問題的處理、協(xié)調,定期如實全面向主任工程師匯報工作情況,能指導各專業(yè)分包單位的技術管理。

  7,參加隱蔽工程驗收,審核隱蔽驗收工程資料的真實性和正確性,做到資料與工程進度同步。

  8,制定項目質量目標和質量控制措施,過程中跟蹤落實。準確把握質量驗收規(guī)范,提高總結并解決問題的管理水平;對質量問題積極進行技術攻關,在QC小組中發(fā)揮帶頭作用。

  9,戒驕戒躁,端正作態(tài)度,刻苦學習深造,重視平時積累,業(yè)務素質必須上水平。

  篇三

  一、執(zhí)行國家與地方有關工程建設的技術標準、規(guī)范、規(guī)程。

  二、 組織有關人員認真熟悉施工圖紙,參加圖紙會審,綜合提出質量問題。編制施工組織設計及質量計劃。

  三、 負責施工工藝管理,確定項目關鍵工序并組織編制技術措施,進行技術問題的洽商與核定。

  四、 負責組織工程技術資料收集、整理、歸檔管理工作。

  五、 組織新技術、新材料、新工藝、新產品的推廣和應用。

  六、 參加單位工程的竣工驗收和過程自檢工作,檢查分工項目工程質量評定工作的實施情況。

  七、 負責組織測量放線的復核驗收工作。

  八、 負責處理施工過程中的不合格品,參加一般質量事故的調查分析和處理。

  九、 負責檢測設備,材料檢驗、試驗的管理工作。

  十、 負責統(tǒng)計技術的應用與實施,負責技術進步、效益分析與評價。

  十一、 負責整個公司的業(yè)務往來,技術指導。

  十二、 負責工程招、投標,承攬業(yè)務,開拓市場。

  十三、 現(xiàn)場實施方案的確定。

  十四、 提出各項目的控制指標。

  十五、 對項目經(jīng)理的聘用、評價。

  十六、 對公司的發(fā)展提出可行性建議。

  十七、 各項目的工程施工策劃。

  十八、 對甲方及上級部門技術業(yè)務的協(xié)調處理。

  篇四

  1.負責對其承擔的工程管理工作,學習研究施工圖紙,熟悉尺寸、標高、質量要求和材料規(guī)格,嚴格按照設計圖紙、施工規(guī)范操作規(guī)程及施工組織設計進行施工管理,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向上級反映,請示解決。

  2.參與單位工程設計交底、圖紙會審 ,對有特殊要求的分部分項工程,應向施工單位進行技術交底,并做好記錄。

  3.按工程管理制度要求進行工程巡視并做好記錄,做好重要部位的技術復核工作,參與隱蔽工程的驗收,并及時進行簽證。未經(jīng)驗收簽證的, 不得進行下道工序施工, 并會同有關單位的人員對各單位工程進行分部分項的質量檢查、驗收和評級工作。關鍵工序的施工, 必須跟蹤管理。

  4.對進入施工現(xiàn)場的各種原材料進行檢查,監(jiān)督施工單位的材料送樣檢測,對有懷疑的要督促施工單位重新進行抽樣檢測。

  5.組織協(xié)調解決分管單位工程中各工種的技術配合問題。

  6.寫好施工日記和工程巡查管理記錄,做到完整、真實、簡明、準確。經(jīng)辦的各項原始記錄和技術資料要及時整理并提交分管人員進行上報歸檔。

  7.按照審核通過后的工程總進度計劃和月進度計劃,對工程進度進行全過程的控制。

  8.嚴格審查各種工程變更聯(lián)系單和簽證,按公司規(guī)定報各級審批后及時予以簽證并下發(fā)。

  9.督促施工單位做好施工現(xiàn)場安全防范、文明施工等工作,努力創(chuàng)建標化工地。

  10.認真審核施工單位送審的工程量周、月報表和施工組織方案、施工進度計劃表,提出處理意見。

  11.負責施工現(xiàn)場“三通一平”工作,參與建筑物的定位、驗線工作。

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