安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書5篇

嘉有1147由分享時(shí)間：2020-11-02 17:58:05

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書5篇_最新安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書5篇

目標(biāo)責(zé)任書是為了充分調(diào)動(dòng)公司高級管理人員積極性，確保公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。下面是小編為大家?guī)淼哪繕?biāo)管理責(zé)任書,歡迎大家閱讀!

目標(biāo)管理責(zé)任書1

為了全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹國家局、省局以及地方政府有關(guān)安全工作的文件精神，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)職責(zé)制，不斷強(qiáng)化安全工作職責(zé)，努力提高安全工作管理水平，有效控制和防止安全職責(zé)事故的發(fā)生，確保師生員工生命財(cái)產(chǎn)安全和培訓(xùn)中心穩(wěn)定，現(xiàn)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，聯(lián)系實(shí)際，特簽訂本安全目標(biāo)管理職責(zé)書。

一、目標(biāo)

1、無工作崗位的亡人事故;

2、無重大火災(zāi)事故和造成重大損失事件;

3、無越級上訪事件;

4、無影響社會(huì)穩(wěn)定的事件;

5、無嚴(yán)重違法違紀(jì)行為;

6、無其他安全職責(zé)事故。

二、職責(zé)

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，乙方必須采取有效措施，認(rèn)真履行以下職責(zé)：

1、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和各級有關(guān)安全工作的文件精神;

2、對所分管的職業(yè)教育部、人力資源部的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，要求所轄部門設(shè)安全員，負(fù)責(zé)所在部門的安全檢查與督促;

3、與所轄各部門分別簽訂職責(zé)清晰、權(quán)限明確、獎(jiǎng)懲分明的安全目標(biāo)職責(zé)書;

4、重視安全教育工作，有計(jì)劃地組織分管部門的師生員工學(xué)習(xí)安全知識，提高師生的安全防范意識和自護(hù)自救本事;

5、加強(qiáng)對分管部門內(nèi)部設(shè)施的安全管理;

6、教育分管部門員工及家屬、子女遵守培訓(xùn)中心安全管理規(guī)定;

7、經(jīng)常對所轄范圍進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及隱患，及時(shí)通報(bào)，迅速處理。

三、考核

1、所轄范圍內(nèi)，凡發(fā)生一般安全職責(zé)事故：負(fù)主要職責(zé)的，扣乙方當(dāng)月績效工資的20%;負(fù)次要職責(zé)的，扣乙方當(dāng)月績效工資的10%。

2、所轄范圍內(nèi)，凡發(fā)生嚴(yán)重安全職責(zé)事故：負(fù)主要職責(zé)的，扣乙方當(dāng)月績效工資的30%;負(fù)次要職責(zé)的，扣乙方當(dāng)月績效工資的15%。

3、所轄范圍內(nèi)，凡發(fā)生特大安全職責(zé)事故：負(fù)主要職責(zé)的，扣乙方當(dāng)月績效工資的40%;負(fù)次要職責(zé)的，扣乙方當(dāng)月績效工資的20%。

4、所轄范圍內(nèi)，凡發(fā)生一般、嚴(yán)重、特大安全職責(zé)事故：負(fù)主要職責(zé)的，分別扣除乙方年終獎(jiǎng)金的5%、10%、15%;負(fù)次要職責(zé)的，分別扣除乙方年終獎(jiǎng)金的2%、4%、6%。

四、其他

本職責(zé)書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，甲乙雙方簽生效。

甲方簽：

乙方簽：

二月十日

目標(biāo)管理責(zé)任書2

為加強(qiáng)學(xué)校管理工作，進(jìn)一步增強(qiáng)職責(zé)感，強(qiáng)化管理防范措施，依據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的工作原則，特制定本職責(zé)書：

一、職責(zé)期限：____年__月__日至____年__月__日

二、工作分工：

協(xié)助校長抓好學(xué)?？倓?wù)管理、兩基達(dá)標(biāo)工作，負(fù)責(zé)校舍及衛(wèi)生防疫(含師生體檢保健)、學(xué)校綜合治理、基建維修、設(shè)施設(shè)備管理，學(xué)校綠化美化，安全衛(wèi)生等工作。

職責(zé)目標(biāo)：在職責(zé)期內(nèi)，杜絕因管理不善而發(fā)生各種大小安全職責(zé)事故，帶領(lǐng)指導(dǎo)分管部門工作，做好分管的各項(xiàng)工作，確保學(xué)校教育教學(xué)工作正常有序，促使學(xué)校教育教學(xué)工作上臺(tái)階。

三、主要職責(zé)是：

1、認(rèn)真貫徹黨和國家的方針、政策，堅(jiān)持勤儉辦學(xué)方針，精打細(xì)算，厲行節(jié)儉。

2、堅(jiān)持以教學(xué)為中心，領(lǐng)導(dǎo)并組織好總務(wù)處工作，努力提高服務(wù)質(zhì)量，改善教職員工的工作、學(xué)習(xí)、生活條件。

3、制定學(xué)校后勤管理工作計(jì)劃，建立健全后勤工作規(guī)章制度，加強(qiáng)督促檢查，確保落實(shí)。

4、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理。制定財(cái)產(chǎn)管理制度，督促總務(wù)處做好教學(xué)設(shè)施和辦公用品的保管、供應(yīng)工作，杜絕浪費(fèi)，節(jié)儉開支。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行購物申報(bào)、入庫登記和報(bào)銷審批制度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財(cái)務(wù)帳目。嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)登記、定期清理、損失賠償制度，杜絕校產(chǎn)流失。

6、搞好學(xué)校規(guī)劃、綠化、美化，創(chuàng)造良好工作學(xué)習(xí)環(huán)境。抓好學(xué)校的基建，維修工作，做好公共場所的保潔工作。

7、抓好學(xué)校安全工作，加強(qiáng)防范，消除安全隱患;加強(qiáng)門衛(wèi)管理，確保校內(nèi)治安秩序良好;負(fù)責(zé)學(xué)校衛(wèi)生防疫和傳染病預(yù)防工作。

8、負(fù)責(zé)對后勤人員的工作安排和考核，主持召開后勤管理方面的各種會(huì)議，研究和改善后勤服務(wù)工作。規(guī)范建立后勤管理的檔案資料。

9、負(fù)責(zé)向校長提出設(shè)備、用具的購置計(jì)劃。10、辦理校長委托、授權(quán)、交辦的其他工作。

四、安全教育管理職責(zé)：

1、全面負(fù)責(zé)學(xué)校安全管理工作;

2、負(fù)責(zé)學(xué)校安全的定期督查、培訓(xùn)、指導(dǎo)工作;

3、嚴(yán)密組織學(xué)生各項(xiàng)活動(dòng)，確保活動(dòng)的安全;

4、及時(shí)妥善處理學(xué)校教育教學(xué)過程中的偶發(fā)事件;

5、制定安全工作規(guī)章制度，明確各崗位安全職責(zé)，職責(zé)到人;

6、認(rèn)真落實(shí)各有關(guān)法規(guī)和上級文件對學(xué)校工作的安全規(guī)定。

7、一旦安全事故發(fā)生，應(yīng)立即啟動(dòng)安全事故應(yīng)急預(yù)案并嚴(yán)格執(zhí)行，進(jìn)取做好正確的處理、善后工作。

五、職責(zé)追究：

按《學(xué)校事故職責(zé)追究制度》予以處理。

學(xué)校校長(簽章)：目標(biāo)管理職責(zé)人(簽章)：

____年__月__日

目標(biāo)管理責(zé)任書3

為增強(qiáng)我站各科室干部職工的安全意識，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的決定》和《市委市政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的決定》的文件精神，結(jié)合我站實(shí)際，制定本職責(zé)書。

一、安全目標(biāo)

安全工作的總目標(biāo)是:堅(jiān)持內(nèi)部的穩(wěn)定和安全，確保各科室科內(nèi)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

(一)堅(jiān)持以防火安全為中心，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。

(二)堅(jiān)持以交通安全為重點(diǎn)，杜絕重大以上、負(fù)同等職責(zé)以上的交通事故，減少一般事故，無交通死亡事故。

(三)加強(qiáng)內(nèi)部治安管理，減少盜竊案件發(fā)生。無重、特大治安、刑事案件。

(四)無吵架、斗毆、無理取鬧等干擾正常工作事件。

(五)無參與黃、賭、毒及邪教組織人員。

二、安全職責(zé)

(一)、科室負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、按照我站與本科簽訂的安全目標(biāo)職責(zé)書的總體要求，健全各項(xiàng)管理制度，全面抓好本科安全工作。

2、我站安全目標(biāo)管理職責(zé)書與各科室進(jìn)行簽訂，切實(shí)將“一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)”的安全管理方針落到實(shí)處。

3、科室負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對科內(nèi)人員的安全教育和指導(dǎo)工作，增強(qiáng)人員的安全意識和法制觀念，切實(shí)做到“管好自我的人，看好自我的門，辦好自我的事”。

4、組織本科人員及時(shí)整改科內(nèi)出現(xiàn)的安全隱患。

(二)、科室人員職責(zé)

1、按照本職責(zé)書制定的安全目標(biāo)和相關(guān)要求，樹立“安全第一”的思想，切實(shí)將安全工作貫穿到自我的具體工作中，確保安全。

2、科內(nèi)人員私有的機(jī)動(dòng)車輛，必須按照國家的相關(guān)法律規(guī)定完善相關(guān)手續(xù)方可上路行駛，否則一旦出現(xiàn)交通事故，一概由本人自負(fù)。

3、科內(nèi)人員因工作需要乘座非本單位的機(jī)動(dòng)車輛時(shí)，必須注意該車輛及駕駛員的手續(xù)是否齊備、有效，嚴(yán)禁乘座“三無”車輛。

4、下班時(shí)，最終一個(gè)離開辦公室的人員必須認(rèn)真檢查辦公室的用電設(shè)備的電源是否已全部關(guān)掉，門窗是否鎖好，確定無誤后方可離去。

5、節(jié)假日期間值班人員，必須認(rèn)真履行職責(zé)，確保科內(nèi)公有財(cái)產(chǎn)不發(fā)生盜竊、火災(zāi)等安全事故。

6、禁止進(jìn)行“黃、賭、毒、邪”等非法活動(dòng)，否則所以而導(dǎo)致的后果一律自負(fù)。

7、科內(nèi)人員使用或保管的公有設(shè)備和其它物資，必須按照我站安全管理方面的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用和保管。

8、發(fā)現(xiàn)科內(nèi)存在安全隱患時(shí)，應(yīng)即行整改，自我無力整改時(shí)應(yīng)及時(shí)向站、科領(lǐng)導(dǎo)反映。

三、職責(zé)時(shí)限

本職責(zé)書自雙方簽字之日起生效，至次年雙方續(xù)簽之日止。本職責(zé)書一式兩份，由站負(fù)責(zé)人與科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽訂，簽字雙方各執(zhí)一份。

站負(fù)責(zé)人簽章:

二0__年月日

科負(fù)責(zé)人簽章:

二0__年月日

目標(biāo)管理責(zé)任書4

為充分調(diào)動(dòng)下屬公司管理團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營進(jìn)取性，充分挖掘經(jīng)營潛力，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營管理逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范化的方向發(fā)展，依據(jù)行業(yè)經(jīng)營經(jīng)濟(jì)指標(biāo)結(jié)合試營業(yè)效益分析，按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則，現(xiàn)與_____訂立本經(jīng)營目標(biāo)職責(zé)書。

一、經(jīng)營目標(biāo)

1、年度總產(chǎn)值4800萬元;

2、年度凈利潤500萬元(不包含房屋租金和固定資產(chǎn)折舊);

3、年度資金回籠率95%。

二、考核時(shí)效

以年度考核，自20__年1月1日起至20__年12月31日止。

三、考核對象

總經(jīng)理及部門經(jīng)理以上管理人員(管理團(tuán)隊(duì))。

四、授權(quán)經(jīng)營范圍

_____，包括：住宿、餐飲、洗浴、茶樓、健身房。

五、考核資料及考核指標(biāo)(以百分制考核)

1、經(jīng)營目標(biāo)完成情景

①完成年度總產(chǎn)值目標(biāo)基數(shù)值計(jì)基本分10分;

②完成年度利潤目標(biāo)基數(shù)值計(jì)基本分70分;

③完成年度資金回籠率目標(biāo)計(jì)基本分5分。

2、安全生產(chǎn)

酒店范圍內(nèi)全年消防安全和其他安全生產(chǎn)職責(zé)事故損失低于20000元的計(jì)基本分5分。

3、治安管理

酒店范圍內(nèi)全年打架斗毆、酗酒鬧事現(xiàn)象低于4次的計(jì)基本分5分。

4、管理機(jī)制

各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度建立健全計(jì)基本分5分。

六、工資與獎(jiǎng)罰

(一)工資

1、被考核人的工資與經(jīng)營效益掛鉤，收入上不封頂，下不保底;

2、被考核人每月預(yù)發(fā)60%協(xié)議工資，年度總考核后一次性結(jié)算兌現(xiàn)績效工資;

(二)獎(jiǎng)罰

1、年度利潤每遞增100萬元(含100萬)加2分，每下降100萬(含100萬)扣1分，以此類推;

2、年總產(chǎn)值每遞增200萬元(含200萬元)加0.5分，每下降200萬元(含200萬元)扣0.5分，以此類推;

3、年度(結(jié)算年度)資金回籠率每上升1個(gè)百分點(diǎn)加0.5分，每下降1個(gè)百分點(diǎn)扣0.25分，以此類推;

4、年度消防安全和安全生產(chǎn)事故(含盜竊)損失每遞減2000元加0.5分，每遞增2000元扣0.25分，以此類推;

5、年度酒店范圍內(nèi)全年打架斗毆、酗酒鬧事每減少1次加0.5分，每增加1次扣0.5分，以此類推;

6、創(chuàng)新管理機(jī)制和合理化提議產(chǎn)生明顯經(jīng)濟(jì)效益的每項(xiàng)加1分。

七、考核數(shù)據(jù)及考核辦法

1、經(jīng)營指標(biāo)考核數(shù)據(jù)來源以月度生產(chǎn)經(jīng)營《會(huì)計(jì)報(bào)表》為依據(jù)，年底由總公司財(cái)務(wù)部會(huì)同被考核單位相關(guān)部門集中匯總、審核、簽字確認(rèn);

2、突破性工作考核數(shù)據(jù)，由總公司按月對被考核單位日常經(jīng)營管理情景進(jìn)行綜合評價(jià)確認(rèn)，日常書面總結(jié)無實(shí)質(zhì)資料的直接評為0分。材料及數(shù)據(jù)由被考核單位對口管理部門供給;

3、被考核單位負(fù)責(zé)將經(jīng)營目標(biāo)指標(biāo)的細(xì)化分解，對于考核時(shí)無法供給數(shù)據(jù)的采取書面總結(jié)的形式，書面總結(jié)無實(shí)質(zhì)資料的為0分。

八、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)

考核總分確認(rèn)后按分值換算為貨幣直接兌現(xiàn)給被考核單位，再由被考核單位分解到人。

九、職責(zé)書的變更、解除與終止及法律職責(zé)

1、變更

考核方根據(jù)經(jīng)營綜合情景能夠?qū)β氊?zé)書資料的進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整;被考核方在職責(zé)期內(nèi)對情勢變化所引起的職責(zé)資料變更須經(jīng)考核方同意。

2、解除

善于思考，在實(shí)踐中探求、感悟。要堅(jiān)持用腦子工作，力爭做到：反思昨日——在反思中揚(yáng)長;審視今日——在審視中甄別;前瞻明天——在前瞻中創(chuàng)新。時(shí)刻把工作與思考相結(jié)合，在思考中工作，在工作中思考，創(chuàng)造性地開展工作。

職責(zé)書的解除一般由雙方協(xié)商確定。但在下列情景下考核方人可單方解除：

(1)被考評人違反重大經(jīng)營管理方針政策和目標(biāo)規(guī)劃時(shí);

(2)由于管理不善致使公司營運(yùn)出現(xiàn)重大危機(jī)或威脅時(shí);

(3)發(fā)現(xiàn)被考評個(gè)人有違法犯罪行為時(shí)。

3、終止

凡涉及到此工程項(xiàng)目的所有工作資料由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)行全面管理、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、過程監(jiān)督，必須保證在確保安全施工的基礎(chǔ)上按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)，切實(shí)履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項(xiàng)合同，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

職責(zé)書的變更或解除均為原職責(zé)書終止情形。在變更職責(zé)書時(shí)須重新簽訂職責(zé)書文本。

4、法律職責(zé)：

(1)在考核期中如出現(xiàn)重大失誤，考核方有權(quán)解除被考核方及其團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營資格，，給公司造成損失的依法追究其經(jīng)濟(jì)職責(zé);

堅(jiān)持“安全第預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、自治區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針政策，加強(qiáng)公路建設(shè)中的安全生產(chǎn)管理。

(2)因?yàn)^職給公司造成損失的，公司依法追究其經(jīng)濟(jì)職責(zé)和刑事職責(zé);

(3)被考核方團(tuán)隊(duì)或個(gè)人伙同他人謀取私利、損害公司利益的，公司依法追究其經(jīng)濟(jì)職責(zé)和刑事職責(zé)。

十、附則

1、1分值=貨幣人民幣萬元;

2、本職責(zé)書的資料由總公司辦公室、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

3、本職責(zé)書總公司法人代表和下屬分公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效;

4、本職責(zé)書壹式貳份，考核方和被考核方各執(zhí)壹份，具有同等的法律效力。

考核方：法人代表：

被考核方：簽字代表：

簽于：年月日

目標(biāo)管理責(zé)任書5

為了切實(shí)有效地貫徹和執(zhí)行公司的既定方針，力爭在經(jīng)營管理與經(jīng)營業(yè)績上實(shí)現(xiàn)更大的突破，充分發(fā)揮各分公司、各職能部門的自主經(jīng)營、開拓市場的主觀能動(dòng)性，順利完成公司2012年的目標(biāo)任務(wù)，特制定本職責(zé)書。(注本目標(biāo)職責(zé)書采用百分制考核)

一、安全生產(chǎn)(10分)

1、確保全年安全生產(chǎn)無重大事故。必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，按上級主管部門相關(guān)要求落實(shí)到位。

2、發(fā)生安全事故的，視事故職責(zé)大小以及造成損失程度相應(yīng)扣減分值。

二、工程質(zhì)量(10分)

1、所有工程必須一次性驗(yàn)收合格，且無重大質(zhì)量事故發(fā)生。

2、創(chuàng)市級優(yōu)質(zhì)工程加5分，省級優(yōu)質(zhì)工程加10分，國家優(yōu)質(zhì)工程加20分。

三、工程工期(10分)

1、所有工程應(yīng)按照施工合同約定的工期時(shí)間完成(除客觀原因造成工程不能正常施工外)。

2、屬施工安排不當(dāng)造成工程延期的，視延誤期限長短相應(yīng)扣減分值。

四、經(jīng)營利潤(60分)

1、產(chǎn)值：合同簽訂產(chǎn)值__萬元，完成施工產(chǎn)值__萬元，其中自營施工產(chǎn)值__萬元。

利潤：完成利潤____元。