目標管理責任書匯總
酒店經(jīng)營目標管理職責書下面是小編為大家?guī)淼哪繕斯芾碡熑螘鴧R總,歡迎大家閱讀!
目標管理責任書1
酒店經(jīng)營目標管理職責書
為充分調(diào)動下屬公司管理團隊的經(jīng)營進取性，充分挖掘經(jīng)營潛力，推動企業(yè)經(jīng)營管理逐步向理性、科學、精細和規(guī)范化的方向發(fā)展，依據(jù)行業(yè)經(jīng)營經(jīng)濟指標結合試營業(yè)效益分析，按照責、權、利對等的原則，現(xiàn)與_____訂立本經(jīng)營目標職責書。
一、經(jīng)營目標
1、年度總產(chǎn)值4800萬元;
2、年度凈利潤500萬元(不包含房屋租金和固定資產(chǎn)折舊);
3、年度資金回籠率95%。
二、考核時效
以年度考核，自20__年1月1日起至20__年12月31日止。
三、考核對象
總經(jīng)理及部門經(jīng)理以上管理人員(管理團隊)。
四、授權經(jīng)營范圍
_____，包括：住宿、餐飲、洗浴、茶樓、健身房。
五、考核資料及考核指標(以百分制考核)
1、經(jīng)營目標完成情景
①完成年度總產(chǎn)值目標基數(shù)值計基本分10分;
②完成年度利潤目標基數(shù)值計基本分70分;
③完成年度資金回籠率目標計基本分5分。
2、安全生產(chǎn)
酒店范圍內(nèi)全年消防安全和其他安全生產(chǎn)職責事故損失低于20000元的計基本分5分。
3、治安管理
酒店范圍內(nèi)全年打架斗毆、酗酒鬧事現(xiàn)象低于4次的計基本分5分。
4、管理機制
各項基礎管理制度建立健全計基本分5分。
六、工資與獎罰
(一)工資
1、被考核人的工資與經(jīng)營效益掛鉤，收入上不封頂，下不保底;
2、被考核人每月預發(fā)60%協(xié)議工資，年度總考核后一次性結算兌現(xiàn)績效工資;
(二)獎罰
1、年度利潤每遞增100萬元(含100萬)加2分，每下降100萬(含100萬)扣1分，以此類推;
2、年總產(chǎn)值每遞增200萬元(含200萬元)加0.5分，每下降200萬元(含200萬元)扣0.5分，以此類推;
3、年度(結算年度)資金回籠率每上升1個百分點加0.5分，每下降1個百分點扣0.25分，以此類推;
4、年度消防安全和安全生產(chǎn)事故(含盜竊)損失每遞減2000元加0.5分，每遞增2000元扣0.25分，以此類推;
5、年度酒店范圍內(nèi)全年打架斗毆、酗酒鬧事每減少1次加0.5分，每增加1次扣0.5分，以此類推;
6、創(chuàng)新管理機制和合理化提議產(chǎn)生明顯經(jīng)濟效益的每項加1分。
七、考核數(shù)據(jù)及考核辦法
1、經(jīng)營指標考核數(shù)據(jù)來源以月度生產(chǎn)經(jīng)營《會計報表》為依據(jù)，年底由總公司財務部會同被考核單位相關部門集中匯總、審核、簽字確認;
2、突破性工作考核數(shù)據(jù)，由總公司按月對被考核單位日常經(jīng)營管理情景進行綜合評價確認，日常書面總結無實質(zhì)資料的直接評為0分。材料及數(shù)據(jù)由被考核單位對口管理部門供給;
3、被考核單位負責將經(jīng)營目標指標的細化分解，對于考核時無法供給數(shù)據(jù)的采取書面總結的形式，書面總結無實質(zhì)資料的為0分。
八、獎罰兌現(xiàn)
考核總分確認后按分值換算為貨幣直接兌現(xiàn)給被考核單位，再由被考核單位分解到人。
九、職責書的變更、解除與終止及法律職責
1、變更
考核方根據(jù)經(jīng)營綜合情景能夠?qū)β氊煏Y料的進行適當調(diào)整;被考核方在職責期內(nèi)對情勢變化所引起的職責資料變更須經(jīng)考核方同意。
2、解除
善于思考，在實踐中探求、感悟。要堅持用腦子工作，力爭做到：反思昨日——在反思中揚長;審視今日——在審視中甄別;前瞻明天——在前瞻中創(chuàng)新。時刻把工作與思考相結合，在思考中工作，在工作中思考，創(chuàng)造性地開展工作。
職責書的解除一般由雙方協(xié)商確定。但在下列情景下考核方人可單方解除：
(1)被考評人違反重大經(jīng)營管理方針政策和目標規(guī)劃時;
(2)由于管理不善致使公司營運出現(xiàn)重大危機或威脅時;
(3)發(fā)現(xiàn)被考評個人有違法犯罪行為時。
3、終止
凡涉及到此工程項目的所有工作資料由項目經(jīng)理負責進行全面管理、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、過程監(jiān)督，必須保證在確保安全施工的基礎上按進度、保質(zhì)量、控成本完成建設任務，切實履行與建設單位和公司簽訂的各項合同，確保完成公司下達的各項經(jīng)濟技術指標。
職責書的變更或解除均為原職責書終止情形。在變更職責書時須重新簽訂職責書文本。
4、法律職責：
(1)在考核期中如出現(xiàn)重大失誤，考核方有權解除被考核方及其團隊的經(jīng)營資格，，給公司造成損失的依法追究其經(jīng)濟職責;
堅持“安全第預防為主”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家、自治區(qū)有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針政策，加強公路建設中的安全生產(chǎn)管理。
(2)因瀆職給公司造成損失的，公司依法追究其經(jīng)濟職責和刑事職責;
(3)被考核方團隊或個人伙同他人謀取私利、損害公司利益的，公司依法追究其經(jīng)濟職責和刑事職責。
十、附則
1、1分值=貨幣人民幣萬元;
2、本職責書的資料由總公司辦公室、財務部負責解釋。
3、本職責書總公司法人代表和下屬分公司第一負責人簽署后生效;
4、本職責書壹式貳份，考核方和被考核方各執(zhí)壹份，具有同等的法律效力。
考核方：法人代表：
被考核方：簽字代表：
簽于：年月日
目標管理責任書2
為了切實有效地貫徹和執(zhí)行公司的既定方針，力爭在經(jīng)營管理與經(jīng)營業(yè)績上實現(xiàn)更大的突破，充分發(fā)揮各分公司、各職能部門的自主經(jīng)營、開拓市場的主觀能動性，順利完成公司2012年的目標任務，特制定本職責書。(注本目標職責書采用百分制考核)
一、安全生產(chǎn)(10分)
1、確保全年安全生產(chǎn)無重大事故。必須貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，按上級主管部門相關要求落實到位。
2、發(fā)生安全事故的，視事故職責大小以及造成損失程度相應扣減分值。
二、工程質(zhì)量(10分)
1、所有工程必須一次性驗收合格，且無重大質(zhì)量事故發(fā)生。
2、創(chuàng)市級優(yōu)質(zhì)工程加5分，省級優(yōu)質(zhì)工程加10分，國家優(yōu)質(zhì)工程加20分。
三、工程工期(10分)
1、所有工程應按照施工合同約定的工期時間完成(除客觀原因造成工程不能正常施工外)。
2、屬施工安排不當造成工程延期的，視延誤期限長短相應扣減分值。
四、經(jīng)營利潤(60分)
1、產(chǎn)值：合同簽訂產(chǎn)值__萬元，完成施工產(chǎn)值__萬元，其中自營施工產(chǎn)值__萬元。
利潤：完成利潤____元。
2、每種產(chǎn)值超額完成的，每超過10%，每加5分，如此類推。
未能完成產(chǎn)值目標的，則按比例扣減，扣完為止。
超額完成利潤目標的，按實際超過部分的30%～40%獎給經(jīng)營承包單位，由承包負責人自主分配，承包人享受獎勵金額的50%。沒有完成利潤目標的，按相應比例扣減績效工資。
2、工程當年不能決算的，根據(jù)實際完成工程量，參照同行業(yè)的利潤標準計算當年利潤。待工程結算后，留作下年度考核。
3、當年利潤過大的，項目負責人的所得不超過年薪的兩倍，余下超額部分納入下年度考核，以豐補欠。
五、資金回籠到位率(10分)
1、必須按施工合同約定的付款方式及時足額地收取工程款(含增補工程)。
2、超額收取工程款的，加5分，不能如期收取工程款的，扣5分。
六、其它部分
1、參與目標考核的人員包括：
2、各分值量化部分，按實際考核結果以及所占權重比例計算總分值?？己朔种禐?00分，風險金足額拿取;超額部分，按分值進行計算。
3、實際獎勵或扣減金額，依據(jù)目標利潤的完成情景乘以總分值。
目標考核人：目標職責人：
簽訂日期：年月日
目標管理責任書3
為加強學校管理工作，進一步增強職責感，強化管理防范措施，依據(jù)“誰主管，誰負責”的工作原則，特制定本職責書：
一、職責期限：____年__月__日至____年__月__日
二、工作分工：
協(xié)助校長抓好學校總務管理、兩基達標工作，負責校舍及衛(wèi)生防疫(含師生體檢保健)、學校綜合治理、基建維修、設施設備管理，學校綠化美化，安全衛(wèi)生等工作。
職責目標：在職責期內(nèi)，杜絕因管理不善而發(fā)生各種大小安全職責事故，帶領指導分管部門工作，做好分管的各項工作，確保學校教育教學工作正常有序，促使學校教育教學工作上臺階。
三、主要職責是：
1、認真貫徹黨和國家的方針、政策，堅持勤儉辦學方針，精打細算，厲行節(jié)儉。
2、堅持以教學為中心，領導并組織好總務處工作，努力提高服務質(zhì)量，改善教職員工的工作、學習、生活條件。
3、制定學校后勤管理工作計劃，建立健全后勤工作規(guī)章制度，加強督促檢查，確保落實。
4、加強財產(chǎn)管理。制定財產(chǎn)管理制度，督促總務處做好教學設施和辦公用品的保管、供應工作，杜絕浪費，節(jié)儉開支。
5、加強財務管理，嚴格執(zhí)行購物申報、入庫登記和報銷審批制度，嚴肅財經(jīng)紀律，規(guī)范財務帳目。嚴格執(zhí)行校產(chǎn)登記、定期清理、損失賠償制度，杜絕校產(chǎn)流失。
6、搞好學校規(guī)劃、綠化、美化，創(chuàng)造良好工作學習環(huán)境。抓好學校的基建，維修工作，做好公共場所的保潔工作。
7、抓好學校安全工作，加強防范，消除安全隱患;加強門衛(wèi)管理，確保校內(nèi)治安秩序良好;負責學校衛(wèi)生防疫和傳染病預防工作。
8、負責對后勤人員的工作安排和考核，主持召開后勤管理方面的各種會議，研究和改善后勤服務工作。規(guī)范建立后勤管理的檔案資料。
9、負責向校長提出設備、用具的購置計劃。10、辦理校長委托、授權、交辦的其他工作。
四、安全教育管理職責：
1、全面負責學校安全管理工作;
2、負責學校安全的定期督查、培訓、指導工作;
3、嚴密組織學生各項活動，確保活動的安全;
4、及時妥善處理學校教育教學過程中的偶發(fā)事件;
5、制定安全工作規(guī)章制度，明確各崗位安全職責，職責到人;
6、認真落實各有關法規(guī)和上級文件對學校工作的安全規(guī)定。
7、一旦安全事故發(fā)生，應立即啟動安全事故應急預案并嚴格執(zhí)行，進取做好正確的處理、善后工作。
五、職責追究：
按《學校事故職責追究制度》予以處理。
學校校長(簽章)：目標管理職責人(簽章)：
____年__月__日
目標管理責任書4
為增強我站各科室干部職工的安全意識，促進各項工作的順利進行，根據(jù)《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)的決定》和《市委市政府關于進一步加強安全生產(chǎn)的決定》的文件精神，結合我站實際，制定本職責書。
一、安全目標
安全工作的總目標是:堅持內(nèi)部的穩(wěn)定和安全，確保各科室科內(nèi)各項工作順利進行。
(一)堅持以防火安全為中心，杜絕火災事故發(fā)生。
(二)堅持以交通安全為重點，杜絕重大以上、負同等職責以上的交通事故，減少一般事故，無交通死亡事故。
(三)加強內(nèi)部治安管理，減少盜竊案件發(fā)生。無重、特大治安、刑事案件。
(四)無吵架、斗毆、無理取鬧等干擾正常工作事件。
(五)無參與黃、賭、毒及邪教組織人員。
二、安全職責
(一)、科室負責人職責
1、按照我站與本科簽訂的安全目標職責書的總體要求，健全各項管理制度，全面抓好本科安全工作。
2、我站安全目標管理職責書與各科室進行簽訂，切實將“一級抓一級、一級對一級負責”的安全管理方針落到實處。
3、科室負責人要加強對科內(nèi)人員的安全教育和指導工作，增強人員的安全意識和法制觀念，切實做到“管好自我的人，看好自我的門，辦好自我的事”。
4、組織本科人員及時整改科內(nèi)出現(xiàn)的安全隱患。
(二)、科室人員職責
1、按照本職責書制定的安全目標和相關要求，樹立“安全第一”的思想，切實將安全工作貫穿到自我的具體工作中，確保安全。
2、科內(nèi)人員私有的機動車輛，必須按照國家的相關法律規(guī)定完善相關手續(xù)方可上路行駛，否則一旦出現(xiàn)交通事故，一概由本人自負。
3、科內(nèi)人員因工作需要乘座非本單位的機動車輛時，必須注意該車輛及駕駛員的手續(xù)是否齊備、有效，嚴禁乘座“三無”車輛。
4、下班時，最終一個離開辦公室的人員必須認真檢查辦公室的用電設備的電源是否已全部關掉，門窗是否鎖好，確定無誤后方可離去。
5、節(jié)假日期間值班人員，必須認真履行職責，確?？苾?nèi)公有財產(chǎn)不發(fā)生盜竊、火災等安全事故。
6、禁止進行“黃、賭、毒、邪”等非法活動，否則所以而導致的后果一律自負。
7、科內(nèi)人員使用或保管的公有設備和其它物資，必須按照我站安全管理方面的有關規(guī)定進行使用和保管。
8、發(fā)現(xiàn)科內(nèi)存在安全隱患時，應即行整改，自我無力整改時應及時向站、科領導反映。
三、職責時限
本職責書自雙方簽字之日起生效，至次年雙方續(xù)簽之日止。本職責書一式兩份，由站負責人與科室負責人進行簽訂，簽字雙方各執(zhí)一份。
站負責人簽章:
二0__年月日
科負責人簽章:
二0__年月日
目標管理責任書5
(以下簡稱甲方)
(以下簡稱乙方)
為了全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹國家局、省局以及地方政府有關安全工作的文件精神，大力推進安全生產(chǎn)職責制，不斷強化安全工作職責，努力提高安全工作管理水平，有效控制和防止安全職責事故的發(fā)生，確保師生員工生命財產(chǎn)安全和培訓中心穩(wěn)定，現(xiàn)根據(jù)有關法律法規(guī)和規(guī)章制度，聯(lián)系實際，特簽訂本安全目標管理職責書。
一、目標
1、無工作崗位的亡人事故;
2、無重大火災事故和造成重大損失事件;
3、無越級上訪事件;
4、無影響社會穩(wěn)定的事件;
5、無嚴重違法違紀行為;
6、無其他安全職責事故。
二、職責
為實現(xiàn)上述目標，乙方必須采取有效措施，認真履行以下職責：
1、認真貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和各級有關安全工作的文件精神;
2、對所分管的職業(yè)教育部、人力資源部的安全工作負領導職責，要求所轄部門設安全員，負責所在部門的安全檢查與督促;
3、與所轄各部門分別簽訂職責清晰、權限明確、獎懲分明的安全目標職責書;
4、重視安全教育工作，有計劃地組織分管部門的師生員工學習安全知識，提高師生的安全防范意識和自護自救本事;
5、加強對分管部門內(nèi)部設施的安全管理;
6、教育分管部門員工及家屬、子女遵守培訓中心安全管理規(guī)定;
7、經(jīng)常對所轄范圍進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及隱患，及時通報，迅速處理。
三、考核
1、所轄范圍內(nèi)，凡發(fā)生一般安全職責事故：負主要職責的，扣乙方當月績效工資的20%;負次要職責的，扣乙方當月績效工資的10%。
2、所轄范圍內(nèi)，凡發(fā)生嚴重安全職責事故：負主要職責的，扣乙方當月績效工資的30%;負次要職責的，扣乙方當月績效工資的15%。
3、所轄范圍內(nèi)，凡發(fā)生特大安全職責事故：負主要職責的，扣乙方當月績效工資的40%;負次要職責的，扣乙方當月績效工資的20%。
4、所轄范圍內(nèi)，凡發(fā)生一般、嚴重、特大安全職責事故：負主要職責的，分別扣除乙方年終獎金的5%、10%、15%;負次要職責的，分別扣除乙方年終獎金的2%、4%、6%。
四、其他
本職責書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，甲乙雙方簽生效。
甲方簽：
乙方簽：
二月十日
