名人演講稿范文5篇
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名人演講稿范文(一)
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位青年朋友們:大家好!
我叫XX，很高興能夠和大家一起探討追求卓越，奉獻(xiàn)青春，這個(gè)話題，今天我要演講的題目是《甘于奉獻(xiàn)，點(diǎn)燃烈火青春》。
讓青春烈火燃燒永恒，讓生命閃電劃過天邊，用所有熱情換回時(shí)間，讓年輕的夢(mèng)沒有終點(diǎn)!我非常欣賞《烈火青春》里面的這段話，并一直用它激勵(lì)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活。我認(rèn)為，青春就應(yīng)該燃燒，發(fā)出亮光才有價(jià)值!人的一生可能燃燒也可能腐朽，既然這樣，我不愿腐朽，也不能腐朽，我愿意燃燒起來!在座的朋友們!你們?cè)敢鈫?
青春，是我們一生中最美麗的季節(jié)，她孕育著早春的生機(jī)，展現(xiàn)著盛夏的熱烈，暗藏著金秋的碩實(shí)，昭示著寒冬的希望，充滿詩意而不缺乏拼搏的激-情，時(shí)尚浪漫而又飽含著奮斗的艱辛。當(dāng)一個(gè)人的青春融匯到一個(gè)時(shí)代、一份事業(yè)中，這樣的青春就不會(huì)遠(yuǎn)去，而這份事業(yè)也必將在歲月的歷練中折射出耀眼的光芒。
說到這里，我想起了這樣一句話:"有的人活著，他已經(jīng)死了;有的人死了，他還活著。"生命的意義在于活著,那么活著的意義又是什么呢?當(dāng)然不是為了活著而活著，答案只有兩個(gè)字，奉獻(xiàn)!我們可以設(shè)想一下，不付出、不創(chuàng)造、不追求，這樣的青春必然在似水年華中漸漸老去，回首過往，沒有痕跡，沒有追憶，人生四處彌漫著嘆息。我想，這絕對(duì)不是我們存在的意義。古往今來，有無數(shù)能人志士在自己的青春年華就已經(jīng)成就了不朽的人生，在這里我來不及一一列舉?？墒?，有一個(gè)人的名字我卻不能不提，他是我們永遠(yuǎn)的學(xué)習(xí)榜樣，一個(gè)最平凡最無私也是最偉大的人。大家知道他是誰嗎?這個(gè)傳奇人物就是雷鋒，他告誡我們說:" 青春啊，永遠(yuǎn)是美好的，可是真正的青春，只屬于那些永遠(yuǎn)力爭(zhēng)上游的人，永遠(yuǎn)忘我勞動(dòng)的人，永遠(yuǎn)謙虛的人!"我想在座的每一位包括我自己都可以成為這樣的人。
說實(shí)話，三年前，我剛來工作的時(shí)候也有過失落和茫然，感覺現(xiàn)實(shí)不盡如人意，感覺離曾經(jīng)的夢(mèng)想總是有一些距離，一度陷入困惑之中?？墒牵啻旱奈沂且话褎傝T好的刀，不容得你有片刻的等待和遲疑。我決不能眼睜睜看著這把刀慢慢氧化，失去光澤，隨即斑駁、銹蝕、風(fēng)化，最后成為一塊廢鐵。我告訴自己，"只要你是金子，就能放光，只要你斗志昂揚(yáng)的面對(duì)生活、面對(duì)工作，你就會(huì)有所獲得。"路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。青春是學(xué)習(xí)的季節(jié)，青春是奮斗的歲月，不要停止我們前進(jìn)的步伐，因?yàn)榍啻旱穆氛L(zhǎng)。有空的時(shí)候靜下心來好好看看書，回頭想想自己走過的路，為自己的人生做好一個(gè)規(guī)劃，把自己的理想銘刻在心中，做一個(gè)甘于寂寞，敢于創(chuàng)新、干勁十足的年青人。
青春不是人生的一段時(shí)期，而是心靈的一種狀況。如果你的心靈很年青，你就會(huì)常常保持許多夢(mèng)想，在濃云密布的日子里，依然會(huì)抓住瞬間閃過的金色陽光。我們雖出生于不同的年代，工作在不同的崗位，但我們擁有一個(gè)共同的家，在這里，我們信守同樣的企業(yè)精神，寫下同樣的奉獻(xiàn)承諾，擁有同樣的壯美青春。這是一次演講，更是一次告白。當(dāng)我滿帶著青春的氣息，懷揣著沉甸甸的夢(mèng)想與信念站在這里的那刻，我的內(nèi)心是如此的坦蕩與激昂，那種難以形容的興奮與緊張，我真誠(chéng)的邀請(qǐng)你們一同分享。
名人演講稿范文(二)
金錢對(duì)于一個(gè)人來說，是生不帶來，死不帶走的。一個(gè)人即使擁有億萬家財(cái)，只能說你是一個(gè)有錢人，金錢本身也只是一個(gè)數(shù)字，只有回報(bào)社會(huì)，造福百姓，擁有的財(cái)富才真正有意義!
一個(gè)人擁有充裕的物質(zhì)財(cái)富，是人生的一種成就;擁有豐厚的精神財(cái)富，更不失為一種崇高的人生追求。我覺得一個(gè)企業(yè)家，他的人生目標(biāo)，絕不僅僅是為了獲得物質(zhì)上的富有，而應(yīng)當(dāng)有更崇高的理想和追求，有更大的社會(huì)責(zé)任感。
與此同時(shí)，我也覺得財(cái)富是有生命的。如果一個(gè)人只知揮霍，把財(cái)富用在不該用的地方，財(cái)富的生命必然會(huì)黯淡無光，甚至?xí)懽優(yōu)槭扇说膼耗?如果讓財(cái)富為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，為人生的事業(yè)和奮斗提供便利，那么，財(cái)富才能保持自身的價(jià)值和充分增值。
有人也比較關(guān)心我的財(cái)富，我的財(cái)產(chǎn)可以算給你：房子值200萬，股票大概值200萬，存款有200萬，全部財(cái)產(chǎn)600萬。很多人以為我是萬科的老板，但我實(shí)際是個(gè)職業(yè)經(jīng)理人。我只是富人不是富豪，其中一個(gè)原因是，名利這兩個(gè)東西，是魚與熊掌不能兼得的關(guān)系。
雖然財(cái)富有其魅力，但它絕對(duì)不是每個(gè)人都能貪圖得到它的。事實(shí)上，在我身邊就有這樣一些富人朋友，當(dāng)他們有幾百萬時(shí)，他就已捐出很多錢，并且，他們還委托信托公司做一些慈善事業(yè)，甚至沒有人知道那筆錢是他出的。當(dāng)然，也有另外一種富人，盡管胡潤(rùn)排行榜上并沒有他，福布斯排行榜上也沒有排他，可是，他們確實(shí)比榜上的一些人更有錢。這類人尤其南方人居多，并且他們?yōu)槿艘卜浅５氐驼{(diào)，甚至還穿著普通得不能再普通的衣服，即便他們坐在你面前，別說你看不出他是億萬富豪，甚至說他有錢的話，有時(shí)都讓人難以相信。
我覺得人生最重要的是要活得精彩，并不在于擁有多少錢。我接觸過一些富人，我見過的真正窮奢極欲的也少。奢侈與否，我覺得要看他是什么人。那些一步一個(gè)腳印成長(zhǎng)起來的民營(yíng)企業(yè)家，他們基本上經(jīng)歷了20多年的發(fā)展，如今要么都在考慮做大，要么在考慮做全，資本都用在再生產(chǎn)上，現(xiàn)金沒多少，而且也沒有去奢侈的時(shí)間和習(xí)慣。像重慶力帆集團(tuán)的老尹，他有錢，可我知道，他花的還沒我多。
在對(duì)待財(cái)富的來路上，我們一直非常強(qiáng)調(diào)和注意自己掙錢的行為，盡管萬科會(huì)去搞好各方面的關(guān)系，但是我也是有一個(gè)底線：堅(jiān)決不行賄。我形成這么一種對(duì)待財(cái)富的態(tài)度，有著很深的個(gè)人原因。我曾是彷徨少年，很早以前到處尋找人生意義。我也看巴爾扎克、雨果、狄更斯的小說，對(duì)書中的暴發(fā)戶的印象太深刻了，所以很久以前就在內(nèi)心里厭惡那種人。
現(xiàn)在，中國(guó)富豪里有一些真正喜歡做秀的，比如做慈善事業(yè)，沒付出多少錢還弄得很光榮，撈自己的形象分，其實(shí)這種還是暴發(fā)戶的思維。還有些人表示清白，宣稱自己從不貸款等等，不過，這里我告訴大家，其實(shí)，這些人之所以“貸不到款”，也是有原因的。
財(cái)富的滄桑巨變和格局之變已說明了獲取“財(cái)富”的途徑在不斷地轉(zhuǎn)化為：信用比黃金更值錢。事實(shí)上，我認(rèn)為這條“圣經(jīng)”也為人類的財(cái)富源泉打開了另外一個(gè)“蓄水池”?？梢韵胂筮@個(gè)“蓄水池”的使用期如果越長(zhǎng)，它結(jié)構(gòu)越科學(xué)，財(cái)富就會(huì)更多流入，只不過這個(gè)池子的建筑材料極其特殊——信用。從一個(gè)社會(huì)體系的角度來看，在中國(guó)，信用的價(jià)值還遠(yuǎn)遠(yuǎn)地未被認(rèn)識(shí)到，做大中國(guó)的“信心”產(chǎn)業(yè)的方法和步驟還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到位。因此處于競(jìng)爭(zhēng)之中的企業(yè)，不斷地從經(jīng)濟(jì)變遷中，尋找財(cái)富價(jià)值觀的支點(diǎn)也十分必要。
名人演講稿范文(三)
從來沒有一個(gè)人能夠像史玉柱這樣擁有驚濤駭浪般的事業(yè)軌跡，從不名一文的深圳打工仔到擁有數(shù)億資產(chǎn)的“巨人集團(tuán)”老總，后來忽然不見蹤影。幾年后，他又鎮(zhèn)定地躲在“腦白金”后面，操縱著令無數(shù)廣告媒體厭煩的“今年過節(jié)不收禮，收禮就送腦白金”廣告轟炸。在“腦白金”中賺得盆滿缽滿的時(shí)候，他又帶著他的“征途”趕赴紐交所上市，頗有點(diǎn)“王者歸來”的味道。
對(duì)于網(wǎng)游市場(chǎng)的營(yíng)銷，史玉柱曾一再向媒體表示“很落后，這個(gè)行業(yè)最不重視消費(fèi)者的研究”，在網(wǎng)絡(luò)游戲界幾乎沒有一個(gè)領(lǐng)軍人物能夠像史玉柱那樣玩游戲一玩就是二十多年。
他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手陳天橋和丁磊都是不玩游戲，因此他們不能深切地感受到什么樣的游戲產(chǎn)品能夠讓玩家欲罷不能，他們也不會(huì)去考慮為什么游戲一定要進(jìn)行枯燥地打怪升級(jí)，這些問題沒有一定年限的游戲經(jīng)歷根本沒有辦法回答。
無止盡地去了解客戶的需求，這是史玉柱營(yíng)銷的“殺手锏”之一。
一、腦白金軟文宣傳策劃在業(yè)界可以說數(shù)一數(shù)二，腦白金大面積的運(yùn)用半版、整版和連版的軟廣告攻勢(shì)堪稱是醫(yī)藥界的經(jīng)典案例，像《一天不大便等于抽三包煙》、《30歲的女人是花還是豆腐渣》等文章很多人現(xiàn)在還記憶猶新。
三、最令人佩服的是那個(gè)惡俗老頭老太太廣告，從2002年開始投放電視，一直到今天，竟然堅(jiān)持了5年，這不是一般的企業(yè)能夠做到的。由此可以看出“史氏營(yíng)銷方式”的始終如一。
史玉柱是毛澤東思想的狂熱崇拜者，在營(yíng)銷戰(zhàn)中他一貫采用毛澤東的作戰(zhàn)思想的，其中最關(guān)鍵的一條就是“集中優(yōu)勢(shì)兵力，各個(gè)突破”?！笆酚裰鶢I(yíng)銷法則”中有6條，其中三條都與之有關(guān)：
第一條是第一法則：“做一個(gè)產(chǎn)品必須要做第一品牌，否則很難長(zhǎng)久，很難做得好，不做第一就不能真正獲得成功”;
第二條是重點(diǎn)法則：“在營(yíng)銷手段的使用上必須有一個(gè)重點(diǎn)，必須加大人力、物力、財(cái)力，做重點(diǎn)地區(qū)，使用重點(diǎn)手段，做深做透。一個(gè)企業(yè)資金實(shí)力再雄厚，也只能在幾個(gè)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)產(chǎn)品上下功夫，如果沒有重點(diǎn)平均用力，必然會(huì)失敗?！?/p>
第三條是品牌延伸法則，既“一個(gè)產(chǎn)品一個(gè)品牌，品牌不能亂延伸”。
由此可見史玉柱對(duì)集中優(yōu)勢(shì)兵力原則的重視。在腦白金的營(yíng)銷上，這條原則更被運(yùn)用得淋漓盡致。
比如，在腦白金最先啟動(dòng)的江陰市場(chǎng)，史玉柱先做一個(gè)縣，花了10萬元廣告費(fèi)打江陰市場(chǎng)，很快產(chǎn)生了熱烈的市場(chǎng)效應(yīng)，選擇江陰是為了更好地把農(nóng)村和城市市場(chǎng)銜接起來，而10萬塊錢在上海打廣告還不夠做一個(gè)版的報(bào)紙廣告。正是這種營(yíng)銷思路使腦白金在保健品的紅海里做到了出了“營(yíng)銷藍(lán)?！薄?/p>
在網(wǎng)絡(luò)游戲上，史玉柱的“海陸空”軍隊(duì)又開始傾巢而出，沿襲著特有的“史氏”務(wù)實(shí)而又出奇制勝的營(yíng)銷風(fēng)格。他把二三線城市作為戰(zhàn)略重點(diǎn)，高密度高強(qiáng)度的推廣活動(dòng)讓《征途》在短時(shí)間內(nèi)享有非常高的知名度，幾乎對(duì)所有的網(wǎng)吧都進(jìn)行了地毯式的“入侵”，隨便走進(jìn)一家網(wǎng)吧，《征途》的招貼畫、小漫畫必然能在醒目位置出現(xiàn)，甚至門把手上、廁所里都不放過;他打出了和腦白金一樣俗氣的廣告：“給玩家發(fā)工資”。意思是，只要玩家每月在線超過120小時(shí)，就有可能拿到價(jià)值100元的“全額工資”，對(duì)于細(xì)節(jié)的苛求無以復(fù)加。
“超強(qiáng)的執(zhí)行能力和軍事化的管理”是史玉柱能夠東山再起的第三個(gè)“殺手锏”。
正是這三大“殺手锏”讓史玉柱在營(yíng)銷界重塑“王者形象”。
名人演講稿范文(四)
中國(guó)幾千年來“官本位”的思想之所以長(zhǎng)盛不衰，是因?yàn)椤肮賳T”手中的權(quán)力是一種壟斷性資源，這種資源可以用來與商人進(jìn)行交易
給我們講了一個(gè)天才商人輝煌時(shí)的故事。一代絲綢巨商沈一石，在生意場(chǎng)上和政治斗爭(zhēng)的旋渦里，練就了一身本領(lǐng)，他運(yùn)籌帷幄，決勝千里，來往于官場(chǎng)、商場(chǎng)、情場(chǎng)，如魚得水，游刃有余。盡顯一時(shí)之風(fēng)光。古語說得好，得勝于斯，必?cái)∮谒?，其興也勃焉，其亡也忽焉。
在沈一石身上，我們看到了商人的智慧、商人的狂妄、商人的霸道、商人的無奈，以及商人在官場(chǎng)斗爭(zhēng)中的最后下場(chǎng)。沈一石的命運(yùn)無不與那個(gè)時(shí)代的政治和經(jīng)濟(jì)制度息息相關(guān)。
“當(dāng)官”不成直接“發(fā)財(cái)”
皇糧從法理上是皇帝的私有財(cái)產(chǎn)，要侵犯私有產(chǎn)權(quán)從來就不大容易。由于皇糧有限，造成官場(chǎng)資源稀缺，官位的稀缺凸顯了封建社會(huì)官職的高貴。這種高貴對(duì)于多數(shù)謀求當(dāng)官的人來說，除了光宗耀祖之外，還與發(fā)財(cái)聯(lián)系在一起。于是，當(dāng)官成為一舉兩得、名利雙收的事。
在中國(guó)漫長(zhǎng)的封建社會(huì)，“當(dāng)官”與“發(fā)財(cái)”緊密相關(guān)。這可以用經(jīng)濟(jì)學(xué)來解釋：皇帝們既沒有能力靠一己之力或一家之力打理江山，又必須找一個(gè)說得過去的理由統(tǒng)治江山，所以，不得不報(bào)出一個(gè)有誘惑力的市場(chǎng)價(jià)格，以便吸引普天下的“職業(yè)經(jīng)理人”。
對(duì)于許許多多有理想、有抱負(fù)卻又由于各種原因當(dāng)不到官的人來說，既然“當(dāng)官”是和“發(fā)財(cái)”聯(lián)在一起的，那么，在當(dāng)不到官的情況下，直接去“發(fā)財(cái)”也是一條捷徑。有一首打油詩說得好：“老天下雪不下雨，下雪之后變成雨，下雪變雨多費(fèi)事，不如現(xiàn)在就下雨?！?/p>
君子愛財(cái)，取之有道。愛財(cái)之心，人皆有之，只是“道”不同而已?；实勰軌颉昂鲇啤碧煜氯瞬艦榧核玫囊粋€(gè)絕招，就是為廣大讀書人提供取財(cái)之“正道”??當(dāng)官。倘若沒有機(jī)會(huì)走上當(dāng)官的“正道”，盡管是一大不幸，但如果能退而求其次，通過經(jīng)商來實(shí)現(xiàn)發(fā)財(cái)?shù)脑竿?，也是挺好的。在從商的路上，中?guó)并不缺乏人才。
背靠官府好做生意
沈一石是中國(guó)皇權(quán)專制制度下的典型商人。他很有商業(yè)嗅覺，也很有管理能力;他很會(huì)算賬，也很懂官場(chǎng)潛規(guī)則。別看他揮金如土、花天酒地，但不忘在官員面前穿上粗布衣服，以示貧賤;他自己喝涼白開，把最好的茶遞給官人喝。在以掙錢為唯一目標(biāo)的前提下，他什么事都想得出來，什么事都做得出來。他敢在官人身上花錢，敢在女人身上花錢。在他看來，憑他的智慧和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，在浙江省就沒有什么搞不定的事。這一點(diǎn)他的確做到了。
絲綢的出口是宮里直接掌控的國(guó)有壟斷項(xiàng)目。沈一石雖然沒有學(xué)過經(jīng)濟(jì)學(xué)，但他知道“一切利潤(rùn)都在壟斷之中”的經(jīng)濟(jì)學(xué)道理。所以，他花重金從蘇州買下蕓娘，專門侍候江南織造局的監(jiān)正楊公公，當(dāng)了楊金水的“對(duì)食”。有了這個(gè)靠山，他才能成為江南織造局最大的織造商。并且在嘉靖三十七年，江南織造局報(bào)司禮監(jiān)呈奏皇上特賞沈一石六品功名頂戴。
清朝的官帽是紅頂，所以有“紅頂商人”一說;在明朝，官帽是黑色的，叫烏紗帽，大概沈一石之流可以被稱為“烏紗商人”。紅也好，黑也好，亦官亦商，總是好做生意。
中國(guó)古代的商人，盡管不在官場(chǎng)混，但他們都知道“天子”與“天下”的悖論。所以，他們往往會(huì)把商業(yè)智慧用到最不應(yīng)該也是最應(yīng)該的地方去，這就是勾結(jié)官府，權(quán)錢交易。不論是生存也好，還是發(fā)展也好，舍此別無做大做強(qiáng)的機(jī)會(huì)。商人們都深知兩條規(guī)則：在商言商，千萬不要與皇權(quán)作對(duì)，此其一;皇恩浩蕩，粘上了就是巨額利潤(rùn)，此其二。事實(shí)上，對(duì)于多數(shù)商人來說，皇恩往往是通過各級(jí)官員的“跑冒滴漏”，間接地流入民間的。所以，為商之人都知道，沒有官府的幫襯，生意根本就無法做強(qiáng)做大。
中國(guó)幾千年來“官本位”的思想之所以長(zhǎng)盛不衰，是因?yàn)榛蕶?quán)統(tǒng)治最終離不開官員，官員是統(tǒng)治的手段。而被作為手段的“官員”，也知道手中的權(quán)力是一種壟斷性資源，這種資源是可以用來與商人進(jìn)行交易的，它不是經(jīng)商的充分條件，但卻是必要條件，并能得到豐厚的收益。
商人，
官場(chǎng)之爭(zhēng)的受害者
帝王們都知道，官商勾結(jié)的后果是把“皇家私有”變成“官家私有”，從本質(zhì)上講，是把社會(huì)財(cái)富從一家之“國(guó)有”變成千百家之“官有”。從這個(gè)意義上說，中國(guó)封建社會(huì)的宮廷之爭(zhēng)也好，官場(chǎng)之爭(zhēng)也好，都可以說是國(guó)家所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的斗爭(zhēng)。中國(guó)的帝王為了穩(wěn)固自己的“天下”，一面堅(jiān)決讓有錢的商人沒有社會(huì)地位，一面想法子抄官員的家。這也是“天子”們的政治智慧。
然而，最后他剩下了什么呢?在承受官府的盤剝加上自己的無度揮霍之后，凈資產(chǎn)已經(jīng)所剩不多。于是，他把最后的流動(dòng)資金都用于買糧，作最后一次豪賭，打算發(fā)一筆天災(zāi)人禍之財(cái)??借助官府的力量，低價(jià)收購災(zāi)民的土地。但因海瑞生扛硬頂，情況發(fā)生突變。他只好把用于買地的100多船糧食“奉旨賑災(zāi)”，最后血本無歸。沈一石被迫走上了絕路，于是點(diǎn)上一把冬天里的火，把自己送上了西天。當(dāng)然，他沒有忘記把所有的經(jīng)營(yíng)賬冊(cè)拷貝了一份，分兩個(gè)渠道送給了官府和朝廷，最終以自己的死點(diǎn)燃了燒向浙江官場(chǎng)更大的一把火。把官員燒得雞飛狗跳，誠(chéng)如他給高官的信中所言“沈某先行一步，俟諸公鋃鐺于九泉，此日不遠(yuǎn)”。
沈一石在他留給楊公公、鄭泌昌、何茂才的信中寫道：“我大明擁有四海，倘使朝廷節(jié)用以愛人，使民以時(shí)，各級(jí)官員清廉自守，開絲綢、瓷器、茶葉通商之路，僅此三項(xiàng)即可富甲天下，何至于今日之國(guó)庫虧空!上下?lián)]霍無度，便掠之于民，民變?cè)诩?，便掠之于商。沈某今日之結(jié)局皆意料中事。然以沈某數(shù)十年備受盤剝所剩之家財(cái)，果能填國(guó)庫之虧空否?”
名人演講稿范文(五)
鐵人王進(jìn)喜說：“一個(gè)人每天都要工作，如果責(zé)任心不強(qiáng)，就沒有壓力，就輕飄飄地過去了。我們要對(duì)黨負(fù)責(zé)，對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，就應(yīng)該有壓力?！?/p>
聯(lián)想集團(tuán)的前任總裁柳傳志有一句名言：“折騰是檢驗(yàn)人才的唯一標(biāo)準(zhǔn)?！彼袃蓚€(gè)好的接班人：楊元慶、郭為。殊不知，柳傳志為培養(yǎng)這兩個(gè)人，前后“折騰”了。
他們多年。他們是一年一個(gè)新崗位，“折騰”了十幾年，換了許多崗位，才成了“全才”。
楊元慶30歲的時(shí)候已經(jīng)是聯(lián)想微機(jī)事業(yè)部的總經(jīng)理了。首席執(zhí)行官ceo.icxo.com他在聯(lián)想最困難的時(shí)候臨危受命，從整個(gè)聯(lián)想挑選了18個(gè)業(yè)務(wù)骨干，組成銷售隊(duì)伍，以“低成本戰(zhàn)略”使聯(lián)想電腦躋身中國(guó)市場(chǎng)三強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)數(shù)年的100%增長(zhǎng)。
楊元慶在天大的壓力下也不肯妥協(xié)，讓聯(lián)想的老一代創(chuàng)業(yè)者不太舒服。他被柳傳志當(dāng)著大家的面狠狠地罵了一頓。柳傳志在罵哭楊元慶后的第二天給他寫了一封信：只有把自己鍛煉成火雞那么大，小雞才肯承認(rèn)你比它大。當(dāng)你真像鴕鳥那么大時(shí)，小雞才會(huì)心服。經(jīng)過不斷“折騰”，楊元慶最終被練就成了一名經(jīng)得起任何壓力的“鐵人”。
這里還有一個(gè)真實(shí)的小故事值得我們?nèi)ド钏己推肺叮?/p>
一個(gè)人覺得蝴蝶幼蟲在繭中拼命掙扎太過辛苦，出于好心，就用剪刀小心翼翼地將繭剪掉，讓幼蟲輕易地從里面爬了出來。然而不久以后，那只幼蝶就死掉了。幼蝶在繭中的掙扎是生命中不可缺少的一部分，是為了讓身體更強(qiáng)壯、翅膀更有力。如果不經(jīng)過必要的破繭過程，它就無法適應(yīng)繭外的環(huán)境。
這就好像一個(gè)人如果不經(jīng)歷必要的磨難，他就很脆弱，沒有能力抵抗以后的風(fēng)風(fēng)雨雨;一個(gè)公司如果不靠自己的力量沖破困境，這個(gè)公司就無法有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展前景。
所以，善待你所面對(duì)的壓力吧!千萬別把它當(dāng)成你前進(jìn)的“絆腳石”，而應(yīng)該把它當(dāng)做你的一劑強(qiáng)心針，一個(gè)加力擋，一條警策鞭。