競聘上崗主題的演講技巧
關(guān)于競聘上崗主題的演講技巧
面試中要求考生講演同樣是一種較常見的考察方法。這是對面談法和小組討論法中考生表現(xiàn)的一個(gè)更集中、更直接的測評，這就需要充足準(zhǔn)備。以下是小編為大家整理的競聘上崗主題的演講技巧，供大家參考學(xué)習(xí)。
關(guān)于競聘演講現(xiàn)場答辯的小技巧
常例中，演講之后會有一個(gè)現(xiàn)場答辯的環(huán)節(jié)?；卮饐栴}一般集中在企業(yè)文化、管理常識、上下級關(guān)系、員工管理、服務(wù)與溝通技巧、客戶服務(wù)、時(shí)間管理等方面。
1、鎮(zhèn)定，問題回答完畢后補(bǔ)充一句“本題回答完畢”會讓人覺得從容不迫;回答問題不要介意結(jié)果如何，要注重過程，注意禮節(jié)。
2、回答重要的是考察應(yīng)變力、口語表達(dá)、對PPT內(nèi)容、管理概念等的熟悉程度。
3、應(yīng)變力是從“狀態(tài)”上來判斷的!如果你的眼神是堅(jiān)定的，表情是親切的，肢體動作是協(xié)調(diào)自然的，就算你的表達(dá)差一些也不會太吃虧!
4、口語表達(dá)考察的是文字內(nèi)容的即興組織能力，盡量少用“嗯、哎”等口頭語，少用口頭禪，杜絕用拖音的方式來延長思考的時(shí)間!口語表達(dá)之所以有魅力，在于它不需要每句話，每個(gè)字去推敲!你和別人聊天，記住了多少他的內(nèi)容?
5、企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)“緊跟領(lǐng)導(dǎo)步伐”;管理強(qiáng)調(diào)“人、財(cái)、物、時(shí)間、信息”等的管理與運(yùn)用;重點(diǎn)在于“人”的管理，可以從“角色定位”、“平等互助”等角度闡釋。
6、根據(jù)自己的思維習(xí)慣，建立回答問題的“框架”?？蚣艿慕⒁逦?，有層次感。不外乎是：大-小;小-大;內(nèi)-外;外-內(nèi)，依次推進(jìn)就好了。如果從自身講起，必須推己及人，形成邏輯和概念，才有說服力。
7、如果可以選擇，先回答“最有把握”的題目;當(dāng)回答的問題太陌生，有困難時(shí)，深吸一口氣，可以從字面去理解展開;也可以說“這個(gè)問題包括了很多方面，我在這里主要談?wù)劇?，用以偏概全的辦法“蒙混過關(guān)”!
8、應(yīng)對挑釁性問題的技巧：避重就輕法;偷梁換柱法;義正詞嚴(yán)法。
競聘演講技巧
一、要語言簡結(jié)有力。
用簡練的話語把自己的思想表達(dá)出來。
要內(nèi)心充滿自信。
充分展顯自己的豐富知識和經(jīng)驗(yàn)，給評委們力量。
關(guān)于演講內(nèi)容問題。
介紹自己是開頭，第一印象分很重要，要認(rèn)真準(zhǔn)備。介紹自己就是要介紹自己的學(xué)歷、經(jīng)歷、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力等。重點(diǎn)要介紹自己的優(yōu)勢，簡要介紹自己的不足之處。
為什么要參加競聘，就是談參加競聘之目的。不外乎兩點(diǎn)，一是更好地發(fā)揮自己的才能;二是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)更好地工作，一個(gè)人的工作干好，不如帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)都干好工作，這一點(diǎn)簡單幾句就可以。
施政綱領(lǐng)或措施也很重要。你所描繪的藍(lán)圖美不美就看你的演講效果。今后打算怎么做，見仁見智，各有各的做法。應(yīng)規(guī)納幾點(diǎn)講，不要柴米油鹽面面俱到。比如權(quán)、利、情、身、勤、廉等方面。就是要做到權(quán)為民所用，利為民所謀、情為民為系。身先士卒、勤政為民、廉政為民。
演講結(jié)尾是收關(guān)，好的結(jié)尾能加深評委們對競聘者的良好印象，從而有利于競聘成功，俗話說，編筐織簍，全在收口。結(jié)尾技巧一般有下面幾種。
二、是表明自己對競聘成敗的態(tài)度，展現(xiàn)坦蕩胸懷。
我參加競聘，希望在競爭中獲得成功。但是，也決不回避失敗。不管結(jié)果如何，我都將誠誠懇懇做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。
二是表達(dá)信心。
講一些虛心的話，講一些有信心的話，這里就不舉例說明了。
三是懇請大家支持。
不外乎，請大家相信你、支持你，投你一票，將不辜負(fù)大家的信任。
四是向大家表示謝意。
讓評委或聽眾受到感化，增加一點(diǎn)好感。
其次談?wù)剢栴}回答競聘提出了兩個(gè)問答題。這類問題一般都可綱領(lǐng)性回答，提煉一下。比如站長應(yīng)具備的素質(zhì)，不外乎四個(gè)字。即：德能勤廉。也就是政治上要可靠、能力上要稱職、工作上要勤奮、利益上要廉潔。
三、在處理關(guān)系上，倒可多說一點(diǎn)，因?yàn)榘嘧拥膱F(tuán)結(jié)，班子的和諧，班子能不能形成合力是一個(gè)很重要的問題。
一要做到擺正位置、端正思想。對待上級尊重而不奉迎，服從而不盲從，融洽而不依附，自尊而不傲慢。不哄上、媚下、懼上和傲上。
二要努力維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的尊嚴(yán)。不背后非議上級領(lǐng)導(dǎo)，不要讓領(lǐng)導(dǎo)感到不如你，不要輕易頂撞上級領(lǐng)導(dǎo)。
三要到位不越位。決策不要越位，表態(tài)不要越位，社交不要越位。
四要善于多加請示。請示有方式方法，不要事無巨細(xì)，什么都請示，要善于請示。注意把握好五個(gè)請示的關(guān)鍵，即關(guān)鍵事情、關(guān)鍵地方、關(guān)鍵時(shí)刻、關(guān)鍵原因、關(guān)鍵方式。
五要大事講原則，小事講風(fēng)格。
六要顧全大局，求大同存小異，同其他人搞好團(tuán)結(jié)，大家一道盡心盡力，同心同德為共同的目標(biāo)而奮斗。
七要事事處處都出于公心，心底無私天下就寬了。
八要平等相待，以禮待人、以誠待人、以情待人。
四、耳目一新、與眾不同是征服評委的妙策。
思維的獨(dú)辟，觀點(diǎn)的獨(dú)到，表達(dá)的獨(dú)特，是競聘者努力的方向。下面是一位高中畢業(yè)生競聘村委會主任的演講詞片斷：我從沒有擔(dān)任過村干部，缺少經(jīng)驗(yàn)，這是劣勢，但正因?yàn)閺奈丛诠賵龌爝^，一身干凈，沒有官相官態(tài)、官腔官氣，更不可能是官油子;少的是畏首畏尾的私慮，多的是敢作敢為的闖勁。正因?yàn)槲乙幌蛏钤谧畹讓樱瑥奈从羞^高高在上的體驗(yàn)，對擺官架子看不慣，弄不來，就特別有民主作風(fēng)。因此，我的口號是做一個(gè)徹底的平民村委會主任這位競聘者的演講詞，可謂是官念新穎不俗。具有鮮明的個(gè)性和風(fēng)格。
競聘上崗演講基本寫法
1.標(biāo)題
競聘演講辭的標(biāo)題有三種寫法。一種是文種標(biāo)題法，即只標(biāo)“競聘演講辭”;一種是公文標(biāo)題法，由競聘人和文種構(gòu)成或競聘職務(wù)和文種構(gòu)成，如《關(guān)于競聘__ 公司經(jīng)理的演講》;還有一種是文章標(biāo)題法，可用單行標(biāo)題擬制，也可采用正副標(biāo)題形式，如：《讓收音機(jī)制造廠騰飛起來——關(guān)于競聘收音機(jī)制造廠廠長的演講》。
2.稱謂
即對評委或聽眾的稱呼。一般用“各位評委”“各位聽眾”即可。
3.正文
(1)開頭。為制造友善、和諧的氣氛，開篇應(yīng)以“感謝給我這樣的機(jī)會讓我參加答辯”“懇請?jiān)u委及與會同志指教”等禮節(jié)性致謝詞導(dǎo)入正題。緊接著闡明自己發(fā)表競聘演講的理由。開頭應(yīng)寫得自然真切，干凈利落。
(2)主體。這是全文的重點(diǎn)和核心。應(yīng)圍繞以下幾個(gè)方面展開：
A.介紹個(gè)人簡歷。
可分兩個(gè)層次：一層簡明介紹競聘者的自然情況，使評委明了競聘者的基本條件;第二層緊接第一層對自己與競聘崗位有聯(lián)系的工作經(jīng)歷、資歷作出系統(tǒng)、翔實(shí)的說明，便于評審者比較與選擇。
B.擺出競聘條件。
競聘條件包括政治素質(zhì)、政策水平、管理能力、業(yè)務(wù)能力以及才、學(xué)、膽、識各方面的條件。競聘條件是決定競聘者是否被聘任的重要因素之一，應(yīng)該重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。但切忌夸夸其談，應(yīng)多用事實(shí)說話，“事實(shí)勝于雄辯”?？梢越Y(jié)合自己前一時(shí)期的工作來寫，如自己曾做過什么相關(guān)的工作，效果如何。從中展露出自己的水平、能力、知識和才華。采取引而不發(fā)的辦法，通過這些事實(shí)，讓評委及聽眾自然而然地得出肯定的結(jié)論。
C.提出施政目標(biāo)、施政構(gòu)想、施政方案。
這部分是競聘者假設(shè)已被聘任后，對應(yīng)聘崗位所提出的目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)的具體措施。選招、選聘單位除了看競聘人基本素質(zhì)條件之外，還要考慮競招、競聘的施政目標(biāo)和施政措施。演講者應(yīng)鮮明突出地提出自己的施政目標(biāo)和施政措施。這些目標(biāo)和措施既要適應(yīng)總體形勢，又要體現(xiàn)部門特點(diǎn)。
基本目標(biāo)要具有客觀性、明確性和先進(jìn)性。要定性定量相結(jié)合，能量化的盡量量化，以便評委進(jìn)行比較、評估。目標(biāo)還應(yīng)圍繞人們對競聘崗位較為關(guān)注的焦點(diǎn)、難點(diǎn)重點(diǎn)提出?；灸繕?biāo)必須有切實(shí)可行的措施做保證。因此，保證措施十分重要。措施必須針對目標(biāo)來制定，要明確具體，有可操作性，且密切聯(lián)系崗位實(shí)際，從崗位工作出發(fā)。
(3)結(jié)尾。一要寫出自己競聘、競招的決心和信心，請求有關(guān)部門和代表考慮自己的愿望和請求;二要表明自己能官能民的態(tài)度。好的結(jié)尾應(yīng)寫得懇切、有力，意近旨遠(yuǎn)，使人閉目能為之長思。