學生管理類的書籍
書籍是知識的源泉，特別是對于HR這樣知識型的職業(yè)來說，讀書的多少決定著工作的專業(yè)性。今天小編給大家整理了管理類的書籍供大家參考，我們一起來看看吧!
學生管理類的書籍（精選篇1）
1、《卓有成效的管理者》，高級管理者必讀的經(jīng)典之作
2、《管理的實踐》，將管理學開創(chuàng)成為一門學科
3、《管理：任務、責任、實踐》，為學習管理學的學生提供的系統(tǒng)化書籍
4、《成果管理》
5、《21世紀管理的挑戰(zhàn)》
6、《旁觀者：管理大師德魯克回憶錄》
7、 世界級經(jīng)典教材哈羅得·孔茨的《管理學》
8、 松下幸之助的巨著：《松下幸之助管理全集》(很厚的)
9、日本管理大師大前研一：《看不見的新大陸》
10、 管理大師彼德斯的代表作：《追求卓越》
學生管理類的書籍（精選篇2）
1《六頂思考帽》愛德華·德·博諾
2《思維導圖》東尼·博贊
3《杜拉拉升職記》李可
4《人事第一：世界500強人力資源總監(jiān)訪談》唐秋勇等
5《管理的實踐》彼得·德魯克
6《目標》艾利·高德拉特，杰夫·科克斯著，齊若蘭譯
7《思考的技術(shù)》大前研一
8《資深HR手把手教你做人力資源管理》鄭芳
9《潛伏在辦公室》陸琪
10《致加西亞的信》阿爾伯特·哈伯德
11《我這樣做HR經(jīng)理》黃鑫
12《人力資源管理(第14版)》【美】加里·德斯勒
13《二十四只胡蘿卜的管理》【美】艾德里安 .高斯迪克
14《世界500強人力資源總監(jiān)管理筆記》潘新民
15《人才管理大師》比爾·康納狄 [美] 拉姆·查蘭 [美]
16《人才盤點：創(chuàng)建人才驅(qū)動型組織》李常倉趙實
17《重新定義人才：如何讓人才轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略影響力》布萊恩·貝克爾 [美]馬克·休斯里德 [美]理查德·貝蒂 [美]
18《吹口哨的黃牛：以薪酬留住人才》姜定維等著
19《怎樣說話才打動人：智慧溝通的 35種策略》科爾著，劉永俊，李均洋，靳北翔譯
20《九型人格使用手冊》中源
學生管理類的書籍（精選篇3）
01 《卓有成效的管理者》
在這本薄薄的書里，現(xiàn)代管理學之父彼得·德魯克提出一個重要的定律：管理者的效率，往往是決定組織工作效率的最關(guān)鍵因素。因此，在管理別人之前，你必須學會管理自己。
德魯克也給出了有效管理者必須養(yǎng)成的五種習慣：正確統(tǒng)籌時間;致力于對外界的貢獻;重視發(fā)揮長處，把工作建立在優(yōu)勢上;集中精力在少數(shù)主要領(lǐng)域;做有效地決策。
02 《孫子兵法》
企業(yè)管理中，戰(zhàn)略制定與管理具有舉足輕重的地位。雖然是一部兵書，但《孫子兵法》所蘊含的”兵者，詭道也”，”久暴師則國用不足”等戰(zhàn)略思想經(jīng)歷2500余年檢驗，一直為歷代政治家、軍事家、商人等奉為至寶。美國著名高等學府哈佛大學商學院也將《孫子兵法》融入MBA戰(zhàn)略課程中。
03 《領(lǐng)導力21法則》
“領(lǐng)導力就是領(lǐng)導力，不論你身在何處或從事怎樣的工作。時代在改變，科技也在不斷地進步，文化也因為地域不同而有差異。但是真正的'領(lǐng)導原則卻是恒定不變的……”美國著名領(lǐng)導力大師約翰·麥克斯韋爾如是說。
在本書中，麥克斯韋爾先生描述了影響力法則、過程法則、哈頓法則、根基法則在內(nèi)的21項領(lǐng)導力法則，想擁有非凡的洞察力，想要修煉所向披靡的實戰(zhàn)能力，馬上開始21法則訓練。
04 《基業(yè)長青》
基業(yè)長青1994年，通過對包括惠普、寶潔、3M和索尼等18個行業(yè)領(lǐng)袖成功企業(yè)的研究，吉姆·柯林斯給出了偉大的公司何以偉大的答案：企業(yè)在發(fā)展過程中必須不斷自我改革、自我反省，使優(yōu)勢成為公司的特性。其人性化視角是本書的一大亮點。
05 《從優(yōu)秀到卓越》
《商業(yè)周刊》十佳商業(yè)書。吉姆·柯林斯耗費5年時間，對1965年來《財富》雜志列入500強的1400多家企業(yè)進行分析，得出令人震驚的研究成果–只有11家公司實現(xiàn)從優(yōu)秀業(yè)績到卓越業(yè)績的跨越。
亞馬遜書店評價本書說：”這是那種經(jīng)理人和CEO們在若干年內(nèi)需要一讀再讀的書?！?/p>
06 《360度全方位領(lǐng)導力》
如果不是老板，你也可以領(lǐng)導嗎?如果不是最高領(lǐng)導人，你的上司是個不好的領(lǐng)導者，你能充分發(fā)揮自己的影響力嗎?約翰·麥克斯韋爾告訴你如何克服挑戰(zhàn)，360度全方位運用技巧，對老板、同級、下層產(chǎn)生影響。不用等到升遷，實踐360度領(lǐng)導力，從組織的任何職位發(fā)揮你的影響力。
07《杰克·韋爾奇自傳》
原通用電氣(GE)董事長兼CEO杰克·韋爾奇在本書中透露了他的管理秘訣，他所創(chuàng)造的獨特管理模式，幫助一個龐大的商業(yè)帝國擺脫痼疾，走上靈活主動地道路。韋爾奇的”10%淘汰率”甚至深入到第5大道的一個小小服裝店。
巴菲特推薦本書說：”杰克是管理界的老虎伍茲，所有CEO都想效仿他。他們雖然趕不上他，但是如果仔細聆聽他所說的話，就能更接近他一些。”
08 《只有偏執(zhí)狂才能生存》
美國最具創(chuàng)新精神的企業(yè)家–安迪·格魯夫使用”偏執(zhí)狂式”管理，將英特爾塑造成世界上最大的電腦芯片公司。這本書被譽為企業(yè)經(jīng)理的特種部隊培訓手冊。在本書中，格魯夫?qū)︻I(lǐng)導者最懼怕的噩夢–最可怕的商業(yè)環(huán)境：競爭、科技、規(guī)則都突然發(fā)生巨大變化–提出了新的解決辦法。
09 《影響力》
企業(yè)領(lǐng)袖每天都要做很多決策，怎樣才能說服別人心甘情愿對你的決定說是?怎樣讓董事會接受你的提議?心理學家羅伯特羅伯特·恰爾蒂尼通過對火雞媽媽、搭車情景等各種現(xiàn)象進行分析研究，得出說服他人過程中的6條基本原則。
10 《真正的成功》
真正的成功，需要在人際關(guān)系、裝備(團隊成員)、工作態(tài)度、領(lǐng)導力方面提升自己和團隊。約翰·麥克斯韋爾將《人際關(guān)系101》、《裝備101》、《心態(tài)101》、《領(lǐng)導力101》融合成《真正的成功》，分別從塑造良好的性格，采取行動將夢想變?yōu)楝F(xiàn)實，建立各種關(guān)系等方面，指導、激勵人們?nèi)ニ茉熳陨眍I(lǐng)導力。
在這里，我們沒有列舉一些干巴巴的經(jīng)典讀物–確實，它們蘊含了更全面更體系化的真理，但那些寓教于樂的書籍更能得到人們認同。我們希望有一些更鮮活更實際的思想，能夠激發(fā)你思考，幫助你發(fā)掘問題的答案。