中年職場(chǎng)人必讀書籍
職場(chǎng)新人需要掌握的四個(gè)本領(lǐng)分別是,時(shí)間管理能力、問題分析能力、判斷能力、執(zhí)行能力。下面是小編為大家整理的中年職場(chǎng)人必讀書籍,如果大家喜歡可以分享給身邊的朋友。
中年職場(chǎng)人必讀書籍精選篇1
《羅伯特議事規(guī)則》
會(huì)議之后,常常出現(xiàn)議而不決,推三阻四,拖拖拉拉的情況。為解決這個(gè)問題,美國(guó)有個(gè)叫羅伯特的人,寫了一本非常出名的手冊(cè),叫:《羅伯特議事規(guī)則》,專門研究和解決會(huì)議問題。會(huì)開的好不好,是要設(shè)計(jì)個(gè)好規(guī)則。推薦讀讀《羅伯特議事規(guī)則》,論述的很透徹。
《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》曼昆
經(jīng)濟(jì)學(xué)入門很好的書,名貫海內(nèi),就不多說了。
《光環(huán)效應(yīng)》
寫得挺好的,能讓人更清醒的看待很多東西。確實(shí)批判性思維不夠,很容易人云亦云的。,那時(shí)看的時(shí)候確實(shí)被震了。
《營(yíng)銷想象力》
它不是一本探討營(yíng)銷技術(shù)的書,因?yàn)榇蟛糠謨?nèi)容不深入細(xì)節(jié);它也不完全是探討營(yíng)銷哲學(xué)的書籍,因?yàn)樗峁┝瞬簧兕愃朴诋a(chǎn)品生命周期通用曲線的實(shí)用方法和思路。斷言商業(yè)發(fā)展的基本規(guī)律之后,它更強(qiáng)調(diào)樸素的洞察力,豐富的構(gòu)想力,打動(dòng)客戶的熱情以及高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光。
《全速前進(jìn)》
描述了一個(gè)迷失了自我目標(biāo)和組織目標(biāo)模糊的個(gè)人和企業(yè)逐步走向清晰和完美的過程。
中年職場(chǎng)人必讀書籍精選篇2
《溝通力—如何有技巧地駕馭談話》
內(nèi)容簡(jiǎn)介:該書從人們的工作、生活和人際關(guān)系出發(fā),討論提升自我溝通力的重要意義及其有效的實(shí)施辦法,例如,溝通力中必然包括的談話力、表述力、傾聽力、反饋力、說服力,溝通力作用于不同對(duì)象時(shí)應(yīng)該遵循的原則、技巧等知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),都經(jīng)過作者有效的梳理,形成了具體的可操作法則。這些法則在理論上深入淺出,在實(shí)踐中具有明確的可操作性和指導(dǎo)性。全書另搭配不同時(shí)代、不同環(huán)境下發(fā)生的真實(shí)案例,加上作者總結(jié)出的方法要點(diǎn),能夠讓你在短時(shí)間內(nèi)迅速了解打造個(gè)人高效溝通力的有效步驟,并輕松付諸實(shí)踐。
作者簡(jiǎn)介:何喆,江西九江人,四川大學(xué)碩士畢業(yè)?,F(xiàn)任四川旅游學(xué)院管理學(xué)專業(yè)講師、人力資源管理師。長(zhǎng)期致力于商務(wù)談判、有效溝通、人才招聘、員工培訓(xùn)等人力資源管理相關(guān)模塊的教授與研究。
《即學(xué)即用的交際公關(guān)話語溝通藝術(shù)》
內(nèi)容簡(jiǎn)介:溝通既是公關(guān)的構(gòu)成要素,又是公關(guān)的主要功能。暢通信息渠道是口才最基本也是最重要的作用,特別是在信息溝通出現(xiàn)障礙的時(shí)候,口才的作用就顯得更為明顯。
《即學(xué)即用的交際公關(guān)話語溝通藝術(shù)》通過大量的案例和分析,系統(tǒng)闡述了如何提高公關(guān)口才,領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)公關(guān)口才的魅力和技巧,讓您成為敢說敢做的口語表達(dá)與溝通專家。
中年職場(chǎng)人必讀書籍精選篇3
《玩轉(zhuǎn)工作–職場(chǎng)360°溝通術(shù)》
本書主要內(nèi)容有四部分,以小故事的形式分別就管理自己,管理同事之間的關(guān)系,處理自己與上級(jí)之間的工作以及協(xié)調(diào)與下屬的工作關(guān)系.幫你在職場(chǎng)中輕松搞定復(fù)雜的上上下下、左左右右的一切,玩轉(zhuǎn)手上的工作。
管理自我:未啟航的船不可能到達(dá)終點(diǎn)。如果你不理解并激勵(lì)自己,就不可能準(zhǔn)確定位,讓成功之船順利啟航。
管理同事:多刺的仙人掌總是生長(zhǎng)的沙漠里,因?yàn)槟抢镉凶銐虻目臻g。而辦公室相對(duì)狹小,身在職場(chǎng)必須遵守規(guī)則。
管理上司:管理上司的能力是獲取高薪的關(guān)鍵。如果你不懂得管理上司,只知道服從,你的工作就可能被忽略或否定,致使你的職業(yè)生涯障礙重重。
管理下屬:作為經(jīng)理,你的工作不能受控于情感,無論這種情感是好還是壞。你既要關(guān)心下屬又不能帶個(gè)人色彩。
《如何掌控自己的時(shí)間和生活》
《如何掌控自己的時(shí)間和生活》告誡人們,一定要記住,這個(gè)世界上根本不存在“沒時(shí)間”這回事。如果你跟很多人一樣,也是因?yàn)椤疤Α倍鴽]時(shí)間完成自己的工作的話,那請(qǐng)你一定記住,在這個(gè)世界上還有很多人,他們比你更忙,結(jié)果卻完成了更多的工作。這些人并沒有比你擁有更多的時(shí)間。他們只是學(xué)會(huì)了更好地利用自己的時(shí)間而已!有效地利用時(shí)間是一種人人都可以掌握的技巧,就像駕駛一樣,有效利用時(shí)間,不是成為時(shí)間的奴隸,而是實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。一切完全取決于是否能夠成功管理自己的時(shí)間,這就是所有成功的秘訣所在。