適合職場的勵志書籍
每個(gè)人都有不開心或脆弱或彷徨的時(shí)候，好的內(nèi)容能讓你鼓起勇氣，勇敢前行。下面是小編給大家?guī)淼倪m合職場的勵志書籍5本，以供大家參考!
適合職場的勵志書籍（篇1）
職場是工作或任職的場所，職場工作和社會中的政治以及經(jīng)濟(jì)密不可分，在職場中職場政治和個(gè)人能力同樣密不可分，職場中的精英們個(gè)個(gè)有很強(qiáng)的工作能力，并且懂政治。
要想在職場生存，必須要培養(yǎng)一個(gè)好的職業(yè)興趣，職業(yè)興趣是一個(gè)人對待工作的態(tài)度，對工作的適應(yīng)能力，表現(xiàn)為有從事相關(guān)工作的愿望和興趣，擁有職業(yè)興趣將增加個(gè)人的工作滿意度、職業(yè)穩(wěn)定性和職業(yè)成就感。
適合職場的勵志書籍（篇2）
1.《女人要為理想而奮斗》:職業(yè)生涯的通行證
《女人要為理想而奮斗》:世界上最大日用消費(fèi)品公司p&g韓國分公司營銷總裁金周妍給新一代25~35歲女性傳達(dá)有關(guān)職業(yè)的秘訣。從新員工成為寶潔常務(wù)的金周妍記錄了100%的17年職場生活的經(jīng)驗(yàn)之談。身為上班族、妻子、母親所經(jīng)歷的苦惱及其解決方法，是針對25—35歲的女性職業(yè)指南。經(jīng)歷了所有職場人所要經(jīng)歷的問題:業(yè)務(wù)技能、人際關(guān)系、處世為人、時(shí)間管理法、報(bào)告的策略、晉升及薪水問題、溝通的技巧等等。關(guān)于這些問題的現(xiàn)實(shí)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都是我們成功的職場生涯所需要的。
2.《女人辦公室潛伏心理學(xué)》:讓女人少奮斗__年的職場生存哲學(xué)
《女人辦公室潛伏心理學(xué)》:察言觀色是一種本領(lǐng)。面對帶“鉤”的“蚯蚓”，不要總是懷著如何不被鉤到，又能吞食誘餌的僥幸。那樣，危險(xiǎn)和自己就只有一步之遙了。當(dāng)你實(shí)在忍受不住要爆發(fā)時(shí)，就想一下成本收益率，自己得罪這個(gè)人會有什么后果，而又能有什么好處。站在上司的立場想問題，站在自己的立場做事情。
3.《小女生職場修行記》:職場升遷的全新寶典
《小女生職場修行記》:一位剛從學(xué)校畢業(yè)的80后的小女孩，初入職場，事事不順，差點(diǎn)被炒魷魚，又不小心當(dāng)了小三。她在最失意時(shí)得到一位精通傳統(tǒng)智慧的高人指導(dǎo)，從一個(gè)小業(yè)務(wù)員成為公司的高級管理人員，收入增加了十倍，還找到了滿意的伴侶。他們經(jīng)歷的事，幾乎每天都在你、我的周圍發(fā)生，他們并沒有得到特別的機(jī)遇，更沒有任何關(guān)系、背景，他們使用的方法，是中國傳統(tǒng)智慧的結(jié)晶，是任何一個(gè)人都是可以去嘗試的。他們所獲得的.成功，也就是可以復(fù)制的。
4.《30歲前別結(jié)婚》:成熟獨(dú)立的女性更能吸引到好男人!
《30歲前別結(jié)婚》:作者陳愉(joy chen)是洛杉磯最年輕的華裔女市長，全球頂尖精英獵頭。趕早結(jié)婚是上世紀(jì)的殘羹冷炙。joy以親身經(jīng)歷表明，成熟獨(dú)立的女性更能吸引到好男人!作為精英獵頭，她將教你如何精準(zhǔn)地規(guī)劃人生，并走出這個(gè)社會營造的婚姻幻象，用獵頭的方法找到你的真命天子。
5.《女性職場潛伏心理學(xué)》:掌控他人心理是你職場不敗的關(guān)鍵
《女性職場潛伏心理學(xué)》:如何與辦公室里有意無意與你作對較勁的人相處?如何對付只肯一起被老板表揚(yáng)，出了錯卻往你身上推的人?如何在客戶面前保持正確的姿態(tài)以獲得好感?被同事無端誹謗時(shí)，如何在報(bào)復(fù)與忍耐中權(quán)衡?降職了，減薪了，工作搞砸了。困境中如何應(yīng)付別人的風(fēng)涼話?……看起來復(fù)雜鬧心讓人不快的種種問題，其實(shí)都可以解決。只要你懂得怎樣理解別人的心思，如何控制自己的行為并充分發(fā)揮自己的個(gè)性。掌握這些，困擾你的許多問題將不再是問題，你會發(fā)現(xiàn)工作也可以很輕松，很快樂!
適合職場的勵志書籍（篇3）
1、是否具有抓住工作重點(diǎn)的能力，有明確的工作思路
判斷一個(gè)人抓重點(diǎn)的能力，首先看他的思維是否具有結(jié)構(gòu)性，能否對較為繁雜的事物進(jìn)行歸納和分類，其次判斷他的分類標(biāo)準(zhǔn)和原則是否正確，與解決問題的方向是否相符。前者比較容易判斷，但往往被人們忽略，第二個(gè)方面則需要具有一定的行業(yè)或管理經(jīng)驗(yàn)，才能判斷他的分類原則是否準(zhǔn)確可行。
如果你想成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者，需要訓(xùn)練自己結(jié)構(gòu)化的思維能力，簡單地說就是歸納、概括和總結(jié)的能力。
2.是否具有強(qiáng)烈的目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向意識
結(jié)果導(dǎo)向意識就是以終為始，高度聚焦目標(biāo)和結(jié)果，將團(tuán)隊(duì)的核心資源、策略都指向目標(biāo)的達(dá)成，所有行動都必須是對目標(biāo)達(dá)成有高度貢獻(xiàn)的，優(yōu)秀管理者一定是目標(biāo)感很強(qiáng)的人。這種管理者給外部的印象就是目標(biāo)清晰、執(zhí)行力很強(qiáng)。
之所以目標(biāo)導(dǎo)向特別重要，是因?yàn)橛泻芏嗳顺霭l(fā)的時(shí)候有目標(biāo)，在路途往往忘了或偏離了目標(biāo)，或者被一些新鮮的、好奇的事物所吸引，或者是因?yàn)榕龅搅死щy、挫折、受了委屈，放棄了既定的目標(biāo)。優(yōu)秀管理者設(shè)定目標(biāo)的時(shí)候很慎重，一旦確立了目標(biāo)，就會堅(jiān)定不移、不受任何干擾的向著目標(biāo)前行，直到達(dá)成為止。
3.是否具有快速發(fā)現(xiàn)規(guī)律和預(yù)測結(jié)果的能力
在同一家企業(yè)，為什么有的團(tuán)隊(duì)的運(yùn)轉(zhuǎn)節(jié)奏快、效率高，有的團(tuán)隊(duì)的運(yùn)轉(zhuǎn)節(jié)奏慢、效率低，其背后原因極有可能是這兩個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理者在發(fā)現(xiàn)規(guī)律和預(yù)測結(jié)果的能力上存在差異。此項(xiàng)能力弱的管理者，為了做出正確的判斷，就需要做大量的調(diào)查、研究、查資料、開會、討論，團(tuán)隊(duì)管理者決策效率的下降帶來整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作節(jié)奏下降，工作效率降低。
有的人將這種能力稱為直覺，即不需要思考就能判斷的能力，并認(rèn)為是天生的能力。從表面觀察看，直覺思維很強(qiáng)的人在緊急情況下快速判斷，似乎是沒有經(jīng)過思考，當(dāng)我們對他的決策過程進(jìn)行深入分析時(shí)，就會發(fā)現(xiàn)他們的大腦中實(shí)際上存儲了有關(guān)事物運(yùn)行的基本原理、原則等相關(guān)概念，他們提取的速度很快，使我們感覺不到他的思考過程。
這種能力也是可以培養(yǎng)的，是靠知識和經(jīng)驗(yàn)的有效積累得來的。優(yōu)秀的管理者他們的思維具有很強(qiáng)的辯證思維的特征，善于快速發(fā)現(xiàn)事物的運(yùn)行規(guī)律并能夠?qū)κ虑榈陌l(fā)展結(jié)果進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測。
4.是否擁有大格局和整體觀
大局觀指能夠全面地、系統(tǒng)地、前瞻性地看問題、思考問題，能夠從整體上把握事物發(fā)展的趨勢和規(guī)律。具有大局觀的人，一般都會站位比較高，能夠從高處俯瞰事物，視野開闊，能夠看到事物的全部，在思考時(shí)遺漏就很少，決策的錯誤就會減少。
具有大局觀的人具有很強(qiáng)的歷史觀，他們往往能夠從歷史的角度來分析事物的發(fā)展演變規(guī)律，具有歷史觀的人看問題具有穿透力，能夠看到未來，從而具有前瞻性。
5.是否具有突破常規(guī)思考的能力
突破常規(guī)是指管理者在面對復(fù)雜棘手的問題時(shí)，常常以不尋常的思維方式提出一些意想不到的觀點(diǎn)、策略和措施，而且這種思路和辦法是有效的、能夠切實(shí)解決問題的。
那些愛思考、善于總結(jié)、不盲從的人突破常規(guī)的能力較強(qiáng)。突破常規(guī)是建立在對事物規(guī)律和人性本質(zhì)的深刻洞察之上，它與投機(jī)取巧、耍小聰明是有根本差別的。突破常規(guī)需要開放的心態(tài)，一個(gè)封閉的，自我保護(hù)很嚴(yán)的人，是不可能提升這項(xiàng)能力的。