準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)之前讀什么書
隨著大學(xué)生人數(shù)的增加，大學(xué)生的就業(yè)壓力越來越大，因此很多大學(xué)生選擇了創(chuàng)業(yè)。下面是小編為你準(zhǔn)備的準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)之前讀書推薦，希望對你能有所幫助!
準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)之前讀什么書精選篇1
1、做個五星級人物
成功不是得第一，不是爬到頂層，成功是去做自己最喜歡最想做的事，是活出自我的內(nèi)在價值;你不必一定要贏得自己的價值，其實你天生就具有無窮的價值。你擁有幾乎無限的可能……
這是一本講述什么是成功的書，同時也是丹尼斯魏特利的自傳。作者以自己從一名海軍飛行員成為一位專業(yè)演說家的親身經(jīng)歷，向人們闡述了如何發(fā)現(xiàn)自己的天然稟賦，活出一個成功人生的法則。他為我們破除了那些奴役人們心智的謬說，重新強調(diào)了能夠使我們獲得自由的永恒真理。
這本書告訴我們：做一個五星級人物，以力所能及的最優(yōu)雅最溫暖的方式待人，向每一個你所見過的人展現(xiàn)你的努力，展現(xiàn)你的內(nèi)在價值，展現(xiàn)你人生最精彩的一面。
2、避開創(chuàng)業(yè)9大陷阱
創(chuàng)業(yè)者真正需要知道什么?需要做什么?只有明白了這些，初創(chuàng)企業(yè)才能商戰(zhàn)中發(fā)展。作者憑借豐富的經(jīng)驗，列舉了直白而又實用的觀點，揭穿了創(chuàng)業(yè)中普遍存在而又不切實際的神話，打碎了創(chuàng)業(yè)者的幻想。書中還列舉了企業(yè)中的一些鮮活的、深入的'案例。
本書為創(chuàng)業(yè)者以及企業(yè)家提供了詳細(xì)的指導(dǎo)，是創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家的必讀書。
你的創(chuàng)業(yè)理念正確嗎?作者是創(chuàng)業(yè)孵化公司――AV實驗室的創(chuàng)始人，豐富的從業(yè)經(jīng)驗，使得作者認(rèn)識到了創(chuàng)業(yè)激情掩蓋下的創(chuàng)業(yè)陷阱，被大眾盲目地認(rèn)為是鐵律的理念正吞噬著創(chuàng)業(yè)者的前途。作者在書中不僅僅指出這些危險的陷阱，還為讀者提供了精辟的答案和經(jīng)典的案例，涵蓋了創(chuàng)業(yè)者初入商圈的全部內(nèi)容。
3、創(chuàng)業(yè)圣經(jīng)
《創(chuàng)業(yè)圣經(jīng)》內(nèi)容包括“全球五位管理大師之一”、“日本戰(zhàn)略之父”大前研一率領(lǐng)日本眾多管理學(xué)大師向你傳授創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)知識與創(chuàng)業(yè)在起步、發(fā)展等各個階段的成功秘訣和必備技能。如果你對自己的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想有70%的把握，就要立即將其付諸實施。為什么不等到有100%的把握再開始創(chuàng)業(yè)呢?這是因為在時機到來的時候要馬上開始行動，在創(chuàng)業(yè)中我們不能缺少邊前進邊思考”的姿態(tài)。
在事業(yè)起步后，最重要的是明確自己的企業(yè)與其他同業(yè)者的差異，而實現(xiàn)差異化的具體措施就是要持續(xù)開創(chuàng)其他企業(yè)無法模仿的事業(yè)，并實行“品牌戰(zhàn)略”。
21世紀(jì)是創(chuàng)業(yè)的最佳時期!經(jīng)濟危機是改變?nèi)松钠鯔C!從創(chuàng)業(yè)構(gòu)想到藍圖實施，從思維方法到實際技能，《創(chuàng)業(yè)圣經(jīng)》大師研一教你如何創(chuàng)業(yè)。
準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)之前讀什么書精選篇2
1、《史蒂夫·喬布斯傳》
喬布斯不一定是世界上有史以來最好的創(chuàng)業(yè)者，但一定是其中之一。喬布斯有如過山車般精彩的人生和熾熱激越的性格成就了一個傳奇，一個極具創(chuàng)造力的企業(yè)領(lǐng)袖，他追求完美和誓不罷休的激情使個人電腦、動畫電影、音樂、手機、平板電腦以及數(shù)字出版等六大產(chǎn)業(yè)發(fā)生了顛覆性變革，他用產(chǎn)品改變了世界，他的思想影響了一代又一代的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者。
2、《藍海戰(zhàn)略》
《藍海戰(zhàn)略》為企業(yè)甩脫競爭提供了一套系統(tǒng)性的方法。在這本顛覆傳統(tǒng)戰(zhàn)略思維的著作中，作者展示了一套經(jīng)過實踐證明的分析框架和工具，供企業(yè)成功地開創(chuàng)和奪取藍海。通過對各種產(chǎn)業(yè)中為數(shù)眾多的戰(zhàn)略行動的分析，作者還提出了成功制定和執(zhí)行藍海戰(zhàn)略的六項原則。這些原則告訴企業(yè)，該如何重建市場邊界、注重全局、超越現(xiàn)有需求、遵循合理的戰(zhàn)略順序、克服組織障礙并把戰(zhàn)略的執(zhí)行建成戰(zhàn)略的一部分。
3、《參與感:小米口碑營銷內(nèi)部手冊》
作為“人類歷史上達到百億美元銷售，百億美元估值發(fā)展最快的公司”，小米的成功可以稱為互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)業(yè)教程。小米是如何做到4年600億，它正如外界那樣講的只是靠營銷么?雷軍為何一直說小米銷售的是參與感?本文從團隊、產(chǎn)品、營銷、設(shè)計、服務(wù)等多個層面介紹小米模式，為你還原一個真實的小米。讀完本書，你會發(fā)現(xiàn)市面上關(guān)于小米的解讀大部分都是誤解、誤讀和誤傳?！秴⑴c感：小米口碑營銷內(nèi)部手冊》不僅是創(chuàng)業(yè)必讀書，更是傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型必讀書。
4、《卓有成效的管理者》
啟蒙中國現(xiàn)代管理第一書!管理大師彼得·德魯克的經(jīng)典作品。管理要抓住本質(zhì)，抓住重點，用人、決策、戰(zhàn)略，你在這些方面的工作做到卓有成效了嗎?卓有成效不是天生的，沒有天生的卓越領(lǐng)導(dǎo)者，這是可以通過學(xué)習(xí)學(xué)會的。
5、《大敗局》
尋著名企業(yè)中國式失敗的基因。標(biāo)王失敗的原因是什么?數(shù)十億資產(chǎn)的企業(yè)為何這般脆弱?“青年近衛(wèi)軍”為何如此短命?狂熱的激情是怎樣成為禍根的?中國“第一品牌”是怎樣砸掉的?中國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的原罪是什么?暴利到底給企業(yè)留下了什么?“多元化”的陷阱有多深?企業(yè)家離政治該有多近?影響中國商業(yè)界十二本圖書之一，關(guān)于中國企業(yè)失敗的MBA式教案。
6、《創(chuàng)業(yè)小敗局》
《創(chuàng)業(yè)家》雜志5年精選，數(shù)千個案例中挑選出的最經(jīng)典、最普遍、最有啟示價值的案例!21個最具代表性的失敗案例，每個案例都代表了一種最常見的失敗規(guī)律，也基本上覆蓋了當(dāng)下中國創(chuàng)業(yè)浪潮中，最容易遭遇的創(chuàng)業(yè)陷阱!何伯權(quán)、牛文文等六位大佬集體編輯，劉強東、周鴻祎、吳曉波等更多大佬集體推薦!
7、《商戰(zhàn)》
這本書分析了商戰(zhàn)中的實際案例：可口可樂與百事可樂的戰(zhàn)役，漢堡王與溫迪斯對麥當(dāng)勞的挑戰(zhàn)以及DEC對陣IBM等。這些人們熟知品牌的案例在作者精心的組織下，使你不僅加深了對這本書中心思想的理解，而且學(xué)習(xí)了如何在實戰(zhàn)中具體應(yīng)用各種營銷戰(zhàn)略和策略的技巧。
8、《海底撈你學(xué)不會》
黃鐵鷹主筆的“海底撈的管理智慧”成為《哈佛商業(yè)評論》中文版，進入中國八年來影響最大的案例，一夜之間，幾乎中國所有的商學(xué)院都開始講授海底撈。本書將告訴你，為什么海底撈得以成為中國餐飲業(yè)的新生力量?為什么一句“把員工當(dāng)人對待”成為海底撈的成功要訣?在海底撈已經(jīng)成為服務(wù)的代名詞，眾多企業(yè)爭相學(xué)習(xí)海底撈的今天，這本書對創(chuàng)業(yè)者有著特殊的意義。
9、《史玉柱自述:我的營銷心得》
在中國的企業(yè)家里，恐怕很少有經(jīng)歷過史玉柱這樣的大起大落，最后還能以一個成功大佬的姿態(tài)接受來自人們的學(xué)習(xí)、仰望和膜拜。史玉柱可能是企業(yè)家里面理論不是最多的人，但卻是最重視他的目標(biāo)客戶的人。史玉柱一直說“我的失敗教訓(xùn)最值錢”，作為一個曾經(jīng)失敗過，又東山再起的著名企業(yè)家，他對創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)品、營銷、管理、投資、人生的經(jīng)驗，都在這本書里。柳傳志、雷軍、蔡文勝等眾多大佬推薦，熱銷100萬冊的經(jīng)典暢銷書。
10、《基業(yè)長青》
企業(yè)發(fā)展到一定程度，是否賺錢不是最主要的問題，最主要的問題是有沒有足夠的規(guī)避風(fēng)險的能力。盡管讓一個企業(yè)基業(yè)長青的秘訣不止一個，但是，這本書提出了一種思想，思想的改變，才能改變命運，無論是人的命運，還是企業(yè)的命運。
準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)之前讀什么書精選篇3
1.《嚙合創(chuàng)業(yè)：在斯坦福學(xué)創(chuàng)業(yè)規(guī)劃》
對于任何一個能尋求商業(yè)機會或準(zhǔn)備發(fā)展現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的人來說，這本書都是一個具有吸引力和實用性的工作簿。
本書基于一個革命性的9組件框架，為企業(yè)家、公司內(nèi)部創(chuàng)新者、具有創(chuàng)新思維的管理人員和商學(xué)院學(xué)生，提供實用的工具，幫助其評估商業(yè)理念，制定切實可行的計劃，使他們的想法變?yōu)楝F(xiàn)實，并發(fā)展成為具有高潛力的企業(yè)。
2.《精益創(chuàng)業(yè)：打造大公司的創(chuàng)新殖民地》
在精益創(chuàng)業(yè)方法的基礎(chǔ)上，本書涵蓋了大型企業(yè)與新興初創(chuàng)企業(yè)競爭的工具和方法，具有競爭優(yōu)勢的開發(fā)新產(chǎn)品以及開拓新興市場的方法。
將創(chuàng)業(yè)思維帶入大型企業(yè)，以重塑企業(yè)創(chuàng)新文化。這是目前市面上最為全面的一本書。
此書是創(chuàng)業(yè)者、產(chǎn)品經(jīng)理、總監(jiān)、高管甚至財富強企業(yè)董事會成員必讀的一本書。
3.《像創(chuàng)新者一樣思考：改變世界的創(chuàng)新大師們》
創(chuàng)新者們大都不按常理出牌，喜歡打破常規(guī)，卻又總是搶得先機，創(chuàng)造出令人驚嘆不已的奇跡：
戈帕爾·喬普拉的創(chuàng)新型醫(yī)療設(shè)備公司讓更多的相關(guān)利益者參與其中，提高社會醫(yī)療保健和健康管理服務(wù)水平;
亞當(dāng)·格利克的創(chuàng)新型學(xué)校Floating 大學(xué)通過網(wǎng)絡(luò)教育使更多人有機會、有能力、更方便、更實惠地接受教育;
大衛(wèi)·伯爾曼的創(chuàng)新型新聞制作、新媒體傳播方式等改變著實時信息的傳播和人們之間的互動交流方式，使之更準(zhǔn)確、更快捷。