最經(jīng)典的創(chuàng)業(yè)致富書

有雄心壯志的創(chuàng)業(yè)者會一直走在創(chuàng)業(yè)的路上，因?yàn)椴桓示佑谌讼拢蛻{著自己的努力一直往前走。下面給大家分享一些關(guān)于最經(jīng)典的創(chuàng)業(yè)致富書推薦，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

最經(jīng)典的創(chuàng)業(yè)致富書篇1

《世界是平的》

托馬斯·弗里德曼

托馬斯·弗里德曼是《紐約時(shí)報(bào)》專欄作家，這本書是理解全球化的另一項(xiàng)重要的宏觀經(jīng)濟(jì)指南。弗里德曼在書中告訴我們，企業(yè)和個(gè)人如何去應(yīng)對日益單調(diào)的世界和新的商業(yè)模式。這這書也是摩根大通CEO杰米·戴蒙的最喜愛的書籍之一。

《精益創(chuàng)業(yè)》

作者：萊斯。

講訴初創(chuàng)企業(yè)如何通過“最小化產(chǎn)品”的方法來降低創(chuàng)業(yè)失敗率，同時(shí)比較詳細(xì)描述如何通過快速迭代和市場檢驗(yàn)的方法判斷項(xiàng)目前景，對于初創(chuàng)型企業(yè)很具有參考意義。

最經(jīng)典的創(chuàng)業(yè)致富書篇2

《四步頓悟》

史蒂夫·布蘭克

史蒂夫·布蘭克的書全面推動(dòng)了“精益創(chuàng)業(yè)”運(yùn)動(dòng)。

《如何改變世界》

大衛(wèi)·伯恩斯坦

本書簡要描繪了各式各樣的“社會企業(yè)家”。 伯恩斯坦通過這些案例告訴你，如果你有一種積極改變世界的渴望，唯心主義可以是無限強(qiáng)大的動(dòng)力。

最經(jīng)典的創(chuàng)業(yè)致富書篇3

《藍(lán)海戰(zhàn)略》

藍(lán)海戰(zhàn)略(Blue Ocean Strategy)最早是由W.錢·金(W. Chan Kim)和勒妮·莫博涅(Renée Mauborgne)于2月在二人合著的，吉宓譯?！端{(lán)海戰(zhàn)略》一書中提出。藍(lán)海戰(zhàn)略認(rèn)為，聚焦于紅海等于接受了商戰(zhàn)的限制性因素，即在有限的土地上求勝，卻否認(rèn)了商業(yè)世界開創(chuàng)新市場的可能。運(yùn)用藍(lán)海戰(zhàn)略，視線將超越競爭對手移向買方需求，跨越現(xiàn)有競爭邊界，將不同市場的買方價(jià)值元素篩選并重新排序，從給定結(jié)構(gòu)下的定位選擇向改變市場結(jié)構(gòu)本身轉(zhuǎn)變。

《藍(lán)海戰(zhàn)略》一書自2月由哈佛商學(xué)院出版社出版后，在世界范圍內(nèi)引起極大的反響，先后獲得了“《華爾街日報(bào)》暢銷書”、“美國全國暢銷書”、“全球暢銷書”的稱號，迄今為止已經(jīng)被譯為27種文字，打破了哈佛商學(xué)院出版社有史以來出售國際版權(quán)的紀(jì)錄。作者W.錢.金和勒妮.莫博涅，系歐洲工商管理學(xué)院(INSEAD)著名教授，達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇的會員。金教授還是歐盟的顧問成員，并擔(dān)任歐洲、美國和亞洲一些跨國公司的董事會成員或顧問?！端{(lán)海戰(zhàn)略》一書是兩位作者歷時(shí)15年，在《藍(lán)海戰(zhàn)略》這本書的論述中，有相當(dāng)一部分?jǐn)?shù)據(jù)資料來源于對政府及公共部門的觀察和研究。因此新加坡政府將藍(lán)海戰(zhàn)略切實(shí)應(yīng)用到公共部門的戰(zhàn)略革新上，得到了新加坡總理的高度重視。“藍(lán)海戰(zhàn)略”的思想已風(fēng)靡世界，5月于西雅圖比爾蓋茨家舉行的“微軟峰會”(由比爾.蓋茨發(fā)起，每年邀請全美最大的50家企業(yè)的CEOs到他的私宅聚會)上，莫博涅教授應(yīng)邀向與會者講述“藍(lán)海戰(zhàn)略”。金教授則將于11月底在紐約林肯中心舉行的《財(cái)富》年會做開幕演講，向到會的850名CEOs宣講“藍(lán)海戰(zhàn)略”，這些CEOs中包括所有的財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)的老總。這兩個(gè)會議是全美企業(yè)界最具影響力的兩項(xiàng)活動(dòng)。

《可預(yù)見的非理性》

丹·阿雷利

深入人類行為和消費(fèi)習(xí)慣，集中揭示人類非理性的一面。在本書中，阿雷利通過大量的第一手實(shí)驗(yàn)資料表明，這個(gè)世界比傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家所想象的更模糊。